為了團隊，向冠軍進發－曾慶榮導演專訪 Kinghelm 銷售部一

宋世強（穿綠衣）向…頒發冠軍獎盃 Kinghelm 銷售部一

龍虎戰隊乘風破浪！ 2026年5月， Kinghelm (www.kinghelm.net銷售部一在六支銷售團隊的激烈競爭中脫穎而出，榮登榜首，同時獲得「龍虎小隊」最佳團隊獎和最佳個人銷售獎。 Kinghelm 以及 Slkor Micro。在「團隊+個人」雙喜臨門之際，銷售事業部一部總監曾慶榮再次接受了我們的專訪。 Kinghelm公司新聞團隊。總經理宋世強先生指出，曾慶榮是一位兼具卓越業務能力和全面個人素質的核心人才。自從晉升為銷售總監以來，他展現了出色的團隊建立和管理能力，不斷增強團隊的鬥志和凝聚力，打造了一支以結果為導向、團結協作的「狼群」團隊。曾慶榮團隊的勝利離不開他的個人領導以及每一位團隊成員的團結協作。宋先生表示，他希望公司全體員工都能… Kinghelm 和 Slkor Micro (www.slkoric.com) 將向曾慶榮的團隊學習，並為公司的快速、穩定發展和上市之路做出貢獻。

宋世強先生（左）和 Kinghelm 銷售部一部總監曾慶榮（右）

曾慶榮 董事 Kinghelm 銷售部一號從銷售基層做起，以業績說話，以績效定義成功。當被問及「如何從一個銷售新人成長為真正的銷售專家？」時，曾慶榮清晰地回答道，他談到了技能、心態、意識和思維方式：

首先，就技能而言，了解公司、產業和產品知識是銷售的基礎。掌握與客戶精準有效溝通的技巧，才能提升這些基礎。其次，你需要有韌性、抗壓性強的心態和冷靜沉著的個性。 Kinghelm的訂單服務週期相對較長，且涵蓋非常廣泛的客戶群。客戶通常會在下單前索取樣品，因此，在所有這些複雜因素的影響下，強大的心理素質至關重要——同時，對客戶服務的堅定承諾也必不可少。第三，你需要清晰的自我認知：了解自己角色的價值、公司平台的優勢、競爭優勢。 Kinghelm 'Kinghelm品牌及行業發展前景。第四，提升思維方式－摒棄被動等待，積極主動。練習換位思考：想想你的客戶採購專業人員最關心的是什麼，例如價格、交貨期、品質和供應保障。工程諮詢往往更重視產品功能、效能和環境合規性。

Kinghelm曾慶榮：他打造了一支冠軍團隊和一位頂尖的個人銷售精英

曾慶榮坦言：「我天性樂觀，提倡『45度人生哲學』。」45 人生意味著既不卑躬屈膝，也不傲慢自大——穩步前進，不因成功而自滿，不向困難低頭，始終以沉著冷靜、積極進取的態度應對各種情況。這對我管理部門以及與公司上下溝通都大有裨益。自從我擔任銷售總監以來，我面臨的壓力更大，但也收穫豐富。我需要以身作則，提升自身業績，同時幫助團隊成員達成目標。我還負責管理多個電商平台——SZLCSC、ICkey、ICHUNT、Allchips、ElecFans 和 Sekorm——的運營，並根據平台表現即時調整行銷策略。此外，我必須全面貫徹公司指令，確保所有工作都能圓滿完成。這個過程加速了我的個人成長，也讓我更深刻地理解到，某種程度的緊張、焦慮和競爭的迫切感，正是孕育冠軍的沃土。正如古人所言：“逆境中成長，安逸中衰落。”

當被問及「五月份奪冠的秘訣」時，曾慶榮分享道：「這完全是團隊努力的結果——相信自己，相信團隊！我們將績效目標科學分解成具體的任務，並明確每個人的責任。例如，每個月初，我們都會要求團隊成員匯報預計的收款情況，以此營造緊迫感。然後，我們會在每個成員之間聽取數據，與目標進行對比時推動銷售部門和支援部門之間的跨部門協作來解決問題。我們也積極主動地抓住機會，經常拜訪客戶，向他們學習——了解彼此，了解市場、流程和生產情況。這比遠端溝通更有效、更直接。

Kinghelm 銷售部一司長曾慶榮，正在辛勤工作

「切勿炫耀才華貶低他人；切勿濫用恩惠以凌駕於他人之上。」 ——這是他的個人座右銘 Kinghelm 銷售部一部總監曾慶榮。當被問及如何培養內在力量時，曾慶榮分享道：「公司規定早上8點40分上班，我通常7點半到，最晚不超過8點。上班前的這段時間，我會聽有聲書——也就是人們常說的『練耳』。這個習慣我已經堅持了五六年，久而久之，我感覺自己的表達能力、思維能力、更廣度和視野能力。

正是這種內在的柔和與包容，使得總經理宋世強先生經常稱讚曾慶榮「情緒智商高、人際交往能力強、具有領導才能，真正懂得如何贏得顧客的喜愛」。對此，曾慶榮進一步闡述：「銷售需要了解人性－每個人都需要被關注。對待客戶：要了解他們的需求和顧慮，設身處地地為他們著想，用專業和真誠的態度解決問題。對待領導：要向上思考－從領導的角度考慮問題並採取相應的行動，不斷反思自己的行動工作。

曾慶榮——一位快樂的、真正的「晶片」英雄

銷售是一場自我修練的英雄之旅。曾慶榮，一位快樂的「辛」字真英雄，感慨道：「每個人都希望成為自己的英雄。英雄不是孤膽英雄——英雄是有責任感、樂於奉獻、堅韌不拔、懂得合作、不畏挑戰、願意為團隊分擔重擔、並且始終堅守初心的人。」 歌曲中的三個問題。 孤膽英雄 請描繪出我心中英雄的清晰形象： 誰說渾身泥濘的人不能成為英雄？誰說只有站在聚光燈下的人才能成為英雄？誰說那些與平凡抗爭的人不能成為英雄？"

Kinghelm 銷售部一－業績突出者黃嘉敏

我們都是自己故事裡的英雄。曾慶榮談起團隊成員時，語氣中充滿了自豪：「我們團隊目前有13個人：我本人、曾慶榮、陳素偉、鄧海峰、李波、李華蘭、黃嘉敏、劉欣、胡建學、陳天忠、張欣妍、白勇、陳文豪，以及我們的業務助理羅晶晶。

首先是五月的銷售冠軍鄧海峰——他擁有卓越的產品開發能力、非常穩定的內在核心，是團隊績效成長的主要驅動力。

其次，冉冉升起的銷售新星黃嘉敏——一位傑出的2000後。她不僅溝通細緻入微、盡職盡責，維護客戶關係穩固可靠，而且還擁有燦爛的笑容、真誠積極的態度，以及熱情開朗、平易近人的個性，充滿親和力和感染力。她正是我們團隊所需要的，具備高度直覺和巨大潛力的優秀人才。

第三位是冉冉升起的銷售新星胡建雪——她也是2000後，擁有極強的學習能力、執行力和自我糾正的意願。她的成長速度驚人。在離開一段時間後重返公司，她將之前在外部累積的經驗帶回公司——「一套不同的工具，一種全新的視角」——這讓她擁有了更強大的新起點，也進一步印證了公司的凝聚力和吸引力。 Kinghelm的（www.kinghelm.net）企業文化。 」

Kinghelm Slkor Micro：茶已準備好－我們期待您的光臨。

六月的號角已經吹響－奮勇向前，奉獻我們的青年。 Kinghelm 銷售部一部總監曾慶榮堅定地表示：“為了提升團隊士氣和凝聚力，點燃我們的鬥志和爆發力，我們的戰斗口號是……” Kinghelm 銷售部一是： “為了團隊，向著冠軍進發！” ——這是我們共同的宣言和承諾！五月份，我們勇敢地摘得桂冠。這份榮譽屬於我們每一位合作夥伴。 Kinghelm 感謝與我們並肩作戰的一號銷售部。一路走來，我們共同經歷了風風雨雨，承受著衝擊市場的巨大壓力，全心全意地服務客戶。每一步的成長都離不開每個人的汗水和堅持。冠軍只是一個里程碑，而非終點。展望未來，我希望大家繼續保持這份熱情和動力，互相扶持，攜手並進，不斷突破，取得更大的成就。在此，我們衷心感謝公司提供的卓越平台和堅定支持，感謝每位客戶的信任與陪伴。未來，我們將繼續穩步前行，以更飽滿的熱情迎接新的挑戰，創造更輝煌的成就！