בשם הקבוצה, בדרך לאליפות - ראיון עם זנג צ'ינגרונג, מנהל Kinghelm חטיבת המכירות הראשונה

סונג שי-צ'יאנג (בירוק) מעניק את גביע האליפות ל Kinghelm חטיבת המכירות הראשונה

חוליית הדרקון והטיגריס רוכבת על הרוח והגלים! במאי 2026, Kinghelm (www.kinghelm.netחטיבת המכירות הראשונה זכתה במקום הראשון בתחרות עזה בין שישה צוותי מכירות, וזכתה בו זמנית בתואר "קבוצת הדרקונים והטיגריסים" ובתואר הצוות הטוב ביותר ובתואר המכירות האישי הטוב ביותר עבור שניהם. Kinghelm ו-Slkor Micro. לרגל הניצחון הכפול הזה של "צוות + אישי", זנג צ'ינגרונג, מנהל חטיבת המכירות הראשונה, התיישב שוב לראיון בלעדי עם Kinghelmצוות העיתונות של. המנכ"ל מר סונג שי-צ'יאנג ציין כי זנג צ'ינגרונג הוא כישרון ליבה המשלב יכולות עסקיות חזקות עם תכונות אישיות מעוגלות. מאז שקודם לתפקיד מנהל מכירות, הוא הפגין כישורי בניית צוות וניהול יוצאי דופן, תוך חיזוק מתמיד של רוח הלחימה והלכידות של צוות להקה מונחה תוצאות. ניצחון זה של צוותו של זנג צ'ינגרונג הוא בלתי נפרד ממנהיגותו האישית, כמו גם מהאחדות של כל אחד מחברי הצוות. מר סונג הביע את תקוותו שכולם ב... Kinghelm וסלקור מיקרו (www.slkoric.com) ילמד מהצוות של זנג קינגרונג ויתרום להתפתחות המהירה והיציבה של החברה ולמסעה לקראת הנפקה לציבור.

מר סונג שי-צ'יאנג (משמאל) ו Kinghelm מנהל חטיבת המכירות הראשונה זנג צ'ינגרונג (מימין)

זנג צ'ינגרונג, מנהל Kinghelm חטיבת המכירות הראשונה, התחילה מהיסוד במכירות, תוך מתן אפשרות לתוצאות לדבר ולביצועים להגדיר הצלחה. כשנשאל "מה נדרש כדי לצמוח מעובד חדש לאיש מכירות אמיתי?" ענה זנג צ'ינגרונג בבהירות, תוך שהוא מדבר על כישורים, חשיבה, מודעות וחשיבה:

"ראשית, מבחינת מיומנויות, הבנת החברה, התעשייה וידע המוצר הם יסודות המכירות. שליטה בטכניקות תקשורת כדי ליצור קשר מדויק ויעיל עם לקוחות היא זו שמשפרת את היסודות הללו. שנית, אתם זקוקים לחשיבה גמישה ועמידה בפני לחץ ומזג רגוע ושקול." Kinghelmמחזורי שירות ההזמנות של החברה ארוכים יחסית ומכסים בסיס לקוחות רחב מאוד. לקוחות בדרך כלל מבקשים דוגמיות לפני ביצוע הזמנות, כך שעם כל הגורמים המצטברים הללו, חוסן נפשי הוא חיוני - יחד עם מחויבות חזקה לשירות לקוחות. שלישית, אתם זקוקים למודעות עצמית ברורה: הבינו את ערך התפקיד שלכם, את חוזק הפלטפורמה של החברה, את היתרונות התחרותיים של Kinghelm 'Kinghelmהמותג ', וסיכויי הפיתוח של התעשייה. רביעית, שפרו את החשיבה שלכם - נטשו את ההמתנה הפסיבית וקחו יוזמה. תרגלו לקיחת פרספקטיבה: שקלו מה הכי חשוב לאנשי מקצוע בתחום הרכש בקרב הלקוחות שלכם, כגון מחיר, זמן אספקה, איכות והבטחת אספקה. פניות הנדסיות נוטות לשים דגש רב עוד יותר על פונקציונליות המוצר, ביצועיו ועמידה בתקנות סביבתיות.

Kinghelmזנג צ'ינגרונג: הוא בנה קבוצה אלופה ומבצע מכירות אישי מצטיין

עם כניסתו לתפקיד ניהולי, דיבר זנג צ'ינגרונג בגילוי לב: "אני אופטימי מטבעי ודוגל ב'פילוסופיית חיים של 45 מעלות'." חיים של 45 מעלות פירושם לא עבדות ולא יהירות - להתקדם בהתמדה, לא להיות שאנן בהצלחה, לא להיכנע לקשיים, תמיד להתמודד עם הנסיבות בגישה רגועה ומתקדמת. זה היה מועיל מאוד בניהול המחלקה שלי ובתקשורת לאורך כל הארגון. מאז שהפכתי למנהל מכירות, התמודדתי עם לחץ גדול יותר אך גם הרווחתי רבות. אני צריך להוביל דוגמה אישית בהנעת הביצועים האישיים שלי תוך כדי עזרה לחברי הצוות להשיג את תוצאותיהם. אני גם מנהל את הפעילות במספר פלטפורמות מסחר אלקטרוני - SZLCSC, ICkey, ICHUNT, Allchips, ElecFans ו-Sekorm - תוך התאמת אסטרטגיות שיווק בזמן אמת על סמך ביצועי הפלטפורמה. ועליי ליישם במלואן את הנחיות החברה כדי להבטיח שכל העבודה תתבצע בצורה מקיפה. תהליך זה האיץ את הצמיחה שלי והעמיק את הבנתי שמידה מסוימת של מתח, חרדה ותחושת דחיפות תחרותית היא הקרקע שבה מגדלים אלופים. כפי שאמרו הקדמונים: אדם משגשג במצוקה ומת בנוחות.

כשנשאל על "הסוד לזכייה באליפות במאי", שיתף זנג צ'ינגרונג: "זוהי כולה תוצאה של מאמץ הצוות - תאמינו בעצמכם, תאמינו בצוות שלכם! אנו מתרגמים יעדי ביצועים למשימות המפורקות מדעית, תוך הקצאת אחריות ברורה לכל אדם. לדוגמה, בתחילת כל חודש אנו יוצרים תחושת דחיפות על ידי כך שחברי הצוות מדווחים על גביית התשלומים הצפויה שלהם. לאחר מכן אנו מאחדים את הנתונים, משווים את היעדים, מזהים פערים ומחלקים את הגירעון בחזרה לצוות. לאורך התהליך, אנו מקשיבים לתשומות של כולם, ובמידת הצורך, אנו מקדמים שיתוף פעולה חוצה-תחומי בין מחלקת המכירות למחלקות התמיכה כדי לפתור בעיות. כל יום לפני העזיבה, אנו מדווחים על התוצאות שלנו - המטרה היא להישאר ערניים, לעולם לא להיות שאננים, ולשמור את עינינו על היעד. מול השוק, הצוות והלקוחות שלנו: כשאני מנהל פגישה, אני עוקב אחר לולאה סגורה של 'סקירה - הרהור - תכנון' כדי להניע שיפור מתמיד באיכות העבודה וביעילות. אני גם מעודד את כולם לשתף מקרים באופן קבוע, לבנות ביטחון ברכישת לקוחות חדשים ולטפל ברווחה הרגשית של הצוות - לפתור בעיות בצורה..." "דרך שהיא גם אנושית וגם יעילה. אנו גם מנצלים באופן יזום הזדמנויות על ידי ביקור תכוף אצל לקוחות כדי ללמוד מהם - להבין אחד את השני, להבין את השוק, התהליכים ומצבי הייצור. זה הרבה יותר יעיל וישיר מתקשורת מרחוק."

Kinghelm מנהל חטיבת המכירות הראשונה, זנג צ'ינגרונג, עובד במרץ

"לעולם אל תתהדר בכישרון כדי לבזות אחרים; לעולם אל תשתמש בחסד כסמכות" — זהו המוטו האישי של Kinghelm מנהל חטיבת המכירות הראשונה, זנג קינגרונג. כשנשאל כיצד טיפח את כוחו הפנימי, שיתף זנג קינגרונג: "חוקי החברה אומרים שהעבודה מתחילה בשעה 8:40 בבוקר. אני בדרך כלל מגיע למשרד עד 7:30, ולא יאוחר מ-8:00. בזמן הזה לפני תחילת העבודה, אני מקשיב לספרי שמע - מה שאנשים מכנים 'אימון האוזן'. אני שומר על הרגל הזה כבר חמש עד שש שנים, ועם הזמן הרגשתי שיפור אמיתי ברהיטות שלי, בחשיבה, ברוחב הידע ובפרספקטיבה. החשיבה שלי נשארת רגועה, ועולמי הפנימי מאבד את הקצוות המחוספסים שלו."

דווקא הרכות הפנימית הזו ויכולת הקבלה הן שהובילו את המנכ"ל מר סונג שי-צ'יאנג לשבח לעתים קרובות את זנג צ'ינגרונג כאדם בעל "אינטליגנציה רגשית גבוהה, יחסים בין-אישיים מצוינים, כישרון להובלת צוותים ויכולת אמיתית לזכות בחיבת הלקוחות". בנקודה זו, זנג צ'ינגרונג הרחיב: "מכירות דורשות הבנה של הטבע האנושי - כל אדם צריך להיראות. עם לקוחות: קראו את צרכיהם ודאגותיהם, תרגל אמפתיה ופתור בעיות במקצועיות ובכנות. עם מנהיגות: חשבו כלפי מעלה - שקלו דברים מנקודת מבטו של הבוס ופעלו בהתאם, תוך בחינה מתמדת של עבודתכם. עם כפופים: ראו את הלחצים, השאיפות והפוטנציאל שלהם. הציעו הבנה, עידוד והדרכה, תוך איזון בין מבנה מוסדי לבין מגע אנושי, כך שכולם יהיו מוכנים לעבוד ויעבדו בלב שלם. עם עמיתים: אימצו רוח של הכלה ושיתוף פעולה, היו מעורבים בתחרות בריאה, עזרו זה לזה, גילו כבוד הדדי ועבדו יחד בלב אחד כדי לקדם את הפיתוח הכולל של החברה."

זנג צ'ינגרונג - גיבור אמיתי ושמח של ה"צ'יפ"

מכירות הן מסע של טיפוח עצמי של גיבור. זנג צ'ינגרונג, גיבור אמיתי ושמח של ה"שין", אמר: "כל אחד מקווה להפוך לגיבור של עצמו. גיבור אינו לוחם בודד - גיבור הוא מישהו עם אחריות, נכונות לתת, יכולת להתמיד, הבנה של שיתוף פעולה, חוסר פחד מאתגרים, נכונות לחלוק את הנטל עבור הצוות ומחויבות בלתי מעורערת לשאיפות ולעקרונות המקוריים של האדם." שלוש השאלות מלאות הנשמה מהשיר בודד אמיץ לצייר תמונה מדויקת של הגיבור שאני נושא בליבי: מי אמר שאלה המכוסים בבוץ לא יכולים להיות גיבורים / מי אמר שרק אלה שעומדים באור הזרקורים יכולים להיות גיבורים / מי אמר שאלה שמתמודדים עם השגרה לא יכולים להיות גיבורים."

Kinghelm חטיבת מכירות ראשונה - מצטיין ביצועים הואנג ג'יאמין

כולנו גיבורים של הסיפורים שלנו. זנג צ'ינגרונג דיבר על חברי הצוות שלו בגאווה גלויה: "הצוות שלנו מונה כיום 13 אנשים: אני - זנג צ'ינגרונג, צ'ן סוואי, דנג הייפנג, לי בו, לי הואלן, הואנג ג'יאמין, ליו שין, הו ג'יאנשו, צ'ן טיאנז'ונג, ג'אנג שיניאן, באי יונג, צ'ן וונהאו - ועוזר העסקים שלנו לואו ג'ינגג'ינג. אנו מיישמים מערכת חונכות שבה חברים מנוסים מנחים חדשים. לכולם יש מוטיבציה עצמית ומחויבות ללמידה, וכשמדובר בהשגת יעדים, אף אחד לא נסוג - אנו מתמודדים עם אתגרים חזיתית תוך שמירה על נאמנות לעקרונות שלנו. המבצעים הבולטים שלנו מרשימים במיוחד, לכל אחד מהם חוזקות ייחודיות משלו:

ראשית, דנג הייפנג, בעל ביצועי המכירות המובילים של מאי - יש לו יכולות פיתוח מוצרים יוצאות דופן, ליבה פנימית יציבה להפליא, והוא הכוח המניע העיקרי מאחורי צמיחת הביצועים של הצוות.

שנית, כוכבת המכירות העולה הואנג ג'יאמין - חברה מצטיינת בדור שלאחר שנת 2000. היא לא רק מתקשרת בזהירות ובניואנסים רבים, מתחזקת את חשבונותיה בחריצות ובונה קשרי לקוחות יציבים, אלא גם מביאה חיוך קורן, רוח אמיתית ונעימה, ואישיות חמה, פתוחה ונגישה, מלאת זיקה ואנרגיה מדבקת. היא בדיוק סוג הכישרון האינטואיטיבי והפוטנציאלי הגבוה שהצוות שלנו צריך.

שלישית, כוכבת המכירות העולה הו ג'יאנשו - גם היא חברה בדור שאחרי שנת 2000, עם יכולת למידה חזקה, ביצוע חזק ונכונות חזקה עוד יותר לתקן את עצמה. הצמיחה שלה הייתה מהירה. לאחר שהצטרפה אלינו שוב לאחר תקופה של היעדרות, החוויות שצברה מבחוץ הפכו למתנות שהביאה איתה בחזרה - 'סט כלים שונה, פרספקטיבה רעננה' - מה שמעניק לה התחלה חדשה ועוצמתית יותר, ומאשר עוד יותר את המשיכה והקסם של... Kinghelmשל (www.kinghelm.net) תרבות ארגונית."

Kinghelm וסלקור מיקרו: התה מוכן - אנו מצפים לקבל את פניכם

חצוצרת יוני נשמעה - שאיפה קדימה, הקדשה של הנוער שלנו. Kinghelm מנהל חטיבת המכירות הראשונה, זנג צ'ינגרונג, הצהיר בביטחון: "כדי להעלות את המורל והלכידות בצוות, ולהצית את רוח הלחימה והדחף הנפיץ שלנו, קריאת ההתאחדות שלנו למען Kinghelm חטיבת המכירות הראשונה היא: בשם הקבוצה, בדרך לאליפות — זוהי הצהרה ומחויבות משותפת שלנו! במאי, נטלנו באומץ את הכתר. כבוד זה מגיע לכל שותף ב Kinghelm חטיבת המכירות הראשונה שנלחמה כתף אל כתף איתנו. עמדנו יחד בכל סערה לאורך המסע הזה - נשאנו את הלחץ של להכות חזק בשוק, משרתים את לקוחותינו מכל הלב. כל צעד של צמיחה הוא בלתי נפרד מהזיעה וההתמדה של כולם. האליפות היא רק אבן דרך, לעולם לא קו הסיום. בהמשך, אני מקווה שכולם ימשיכו לשאת את התשוקה והמוטיבציה הזו, לתמוך זה בזה, להתקדם יד ביד, לפרוץ כל הזמן ולהשיג תוצאות טובות עוד יותר. כאן, אנו מודים לחברה על הפלטפורמה המצוינת והתמיכה הבלתי מעורערת שהיא מספקת, ולכל לקוח על האמון והחברות. בעתיד, נמשיך להתקדם בהתמדה, לעמוד באתגרים חדשים במסירות מלאה עוד יותר, וליצור הישגים מבריקים עוד יותר!