Takım Adına, Şampiyonluğa Doğru — Yönetmen Zeng Qingrong ile Röportaj Kinghelm Satış Bölümü Bir

Song Shiqiang (yeşil kıyafetli) şampiyonluk kupasını takdim ediyor. Kinghelm Satış Bölümü Bir

Ejderha ve Kaplan Timi rüzgar ve dalgalara meydan okuyor! Mayıs 2026'da, Kinghelm (www.kinghelm.netBirinci Satış Bölümü, altı satış ekibi arasında yaşanan kıyasıya rekabette birinciliği elde ederek, aynı anda "Ejderha ve Kaplan Timi" En İyi Takım ve En İyi Bireysel Satış ödüllerini de kazandı. Kinghelm ve Slkor Micro. Bu "takım + bireysel" çifte zafer vesilesiyle, Birinci Satış Bölümü Direktörü Zeng Qingrong, özel bir röportaj için bir kez daha bir araya geldi. KinghelmBasın ekibine konuşan Genel Müdür Song Shiqiang, Zeng Qingrong'un güçlü iş yeteneklerini çok yönlü kişisel niteliklerle birleştiren temel bir yetenek olduğunu belirtti. Satış Direktörlüğüne terfi ettiğinden beri, olağanüstü ekip kurma ve yönetim becerileri sergileyerek, sonuç odaklı, kurt sürüsü gibi bir ekibin mücadele ruhunu ve birliğini sürekli olarak güçlendirdiğini söyledi. Zeng Qingrong'un ekibinin bu zaferi, onun kişisel liderliğinden ve her ekip üyesinin birliğinden ayrı düşünülemez. Song, Zeng Qingrong'un ekibindeki herkesin bu zaferi kazanmasını umduğunu ifade etti. Kinghelm ve Slkor Mikro (www.slkoric.comZeng Qingrong'un ekibinden çok şey öğrenecek ve şirketin hızlı, istikrarlı gelişimine ve halka arz yolculuğuna katkıda bulunacaktı.

Bay Song Shiqiang (solda) ve Kinghelm Satış Bölümü Birinci Direktörü Zeng Qingrong (sağda)

Zeng Qingrong, Direktör Kinghelm Satış Bölümü Bir, satış alanında sıfırdan başlayarak, sonuçların konuşmasına ve performansın başarıyı tanımlamasına izin verdi. "Yeni başlayan birinden gerçek bir satış profesyoneline dönüşmek için ne gerekir?" sorusuna Zeng Qingrong, becerilere, zihniyete, farkındalığa ve düşünme biçimine değinerek net bir şekilde cevap verdi:

"Öncelikle, beceriler açısından, şirketi, sektörü ve ürün bilgisini anlamak satışın temelidir. Müşterilerle doğru ve etkili bir şekilde iletişim kurmak için kullanılan iletişim tekniklerinde ustalaşmak, bu temelleri daha da ileriye taşır. İkincisi, dayanıklı, baskıya dirençli bir zihniyete ve sakin, dengeli bir mizaca ihtiyacınız var." KinghelmSipariş hizmet döngüleri nispeten uzundur ve çok geniş bir müşteri tabanını kapsar. Müşteriler genellikle sipariş vermeden önce numune talep ederler, bu nedenle tüm bu birleşen faktörler göz önüne alındığında, zihinsel dayanıklılık ve müşteri hizmetlerine güçlü bir bağlılık şarttır. Üçüncüsü, net bir öz farkındalığa ihtiyacınız var: rolünüzün değerini, şirketin platformunun gücünü, rekabet avantajlarını anlamalısınız. Kinghelm 'KinghelmDördüncüsü, düşünme biçiminizi yükseltin - pasif beklemeyi bırakın ve inisiyatif alın. Bakış açısı edinmeyi uygulayın: Müşterilerinizdeki satın alma uzmanlarının en çok önem verdiği konuları göz önünde bulundurun; örneğin fiyat, teslim süresi, kalite ve tedarik güvencesi. Mühendislik soruları genellikle ürün işlevselliği, performansı ve çevresel uyumluluğa daha da fazla önem verir."

KinghelmZeng Qingrong: Şampiyon bir takım ve en iyi bireysel satış performansını sergileyen bir kişi yarattı.

Yönetim pozisyonuna geçmesiyle ilgili olarak Zeng Qingrong açık sözlü bir şekilde şunları söyledi: "Doğal olarak iyimserim ve '45 derecelik yaşam felsefesini' savunuyorum." 45 derecelik yaşam tarzı, ne kölece ne de kibirli olmak anlamına gelmez; istikrarlı bir şekilde ilerlemek, başarıda rehavete kapılmamak, zorluklara boyun eğmemek, her zaman sakin ve ilerici bir tavırla koşulları karşılamak demektir. Bu, departmanımı yönetmede ve organizasyon içinde yukarıdan aşağıya iletişim kurmada son derece yardımcı oldu. Satış Direktörü olduktan sonra daha büyük bir baskıyla karşılaştım, ancak aynı zamanda çok şey kazandım. Takım üyelerinin sonuçlarına ulaşmalarına yardımcı olurken kendi kişisel performansımı da artırmak için örnek teşkil etmem gerekiyor. Ayrıca SZLCSC, ICkey, ICHUNT, Allchips, ElecFans ve Sekorm gibi birden fazla e-ticaret platformunda operasyonları yönetiyorum ve platform performansına göre pazarlama stratejilerini gerçek zamanlı olarak ayarlıyorum. Ve tüm işlerin kapsamlı bir şekilde yürütülmesini sağlamak için şirketin direktiflerini tam olarak uygulamalıyım. Bu süreç kendi gelişimimi hızlandırdı ve belirli bir gerilim, kaygı ve rekabetçi aciliyet duygusunun, şampiyonların yetiştirildiği zemin olduğunu daha iyi anlamamı sağladı. Eskilerin dediği gibi: "Zorlukta gelişir, rahatlıkta yok olur."

Zeng Qingrong, "Mayıs ayında şampiyonluğu kazanmanın sırrı" sorulduğunda şunları paylaştı: "Bu tamamen takımın çabasının sonucu – kendinize inanın, takımınıza inanın! Performans hedeflerini bilimsel olarak parçalara ayrılmış görevlere dönüştürüyor ve her bireye kesin sorumluluk atıyoruz. Örneğin, her ayın başında takım üyelerinin tahmini ödeme tahsilatlarını bildirmelerini sağlayarak bir aciliyet duygusu yaratıyoruz. Ardından rakamları birleştiriyoruz, hedeflerle karşılaştırıyoruz, eksiklikleri belirliyoruz ve açığı takıma geri dağıtıyoruz. Süreç boyunca herkesin katkısını dinliyoruz ve gerektiğinde sorunları çözmek için satış departmanı ve destek departmanları arasında çapraz fonksiyonel iş birliğini teşvik ediyoruz. Her gün ayrılmadan önce sonuçlarımızı bildiriyoruz – amaç tetikte kalmak, asla rehavete kapılmamak ve gözlerimizi hedeften ayırmamak. Pazara, takıma ve müşterilerimize bakarken: bir toplantıya başkanlık ettiğimde, iş kalitesinde ve verimliliğinde sürekli iyileşme sağlamak için 'gözden geçir – yansıt – planla' kapalı döngüsünü izliyorum. Ayrıca herkesi düzenli olarak vakaları paylaşmaya ve özgüven oluşturmaya teşvik ediyorum." Yeni müşteriler edinmede ve ekibin duygusal refahına özen göstermede – sorunları hem insancıl hem de verimli bir şekilde çözmede – başarılıyız. Ayrıca, müşterilerimizi sık sık ziyaret ederek onlardan öğrenerek – birbirimizi, pazarı, süreçleri ve üretim durumlarını anlayarak – fırsatları proaktif bir şekilde değerlendiriyoruz. Bu, uzaktan iletişimden çok daha etkili ve doğrudan bir yöntemdir."

Kinghelm Satış Bölümü Birinci Direktörü Zeng Qingrong, özenle çalışıyor.

"Yeteneklerinizi başkalarını küçük düşürmek için asla sergilemeyin; asla torpilinizi otorite olarak kullanmayın." — bu, onun kişisel yaşam felsefesidir. Kinghelm Satış Bölümü Birinci Direktörü Zeng Qingrong, içsel gücünü nasıl geliştirdiği sorulduğunda şunları paylaştı: "Şirket kurallarına göre iş 8:40'ta başlıyor. Ben genellikle 7:30'da, en geç 8:00'de ofise geliyorum. İş başlamadan önceki bu süre içinde sesli kitaplar dinliyorum - buna insanlar 'kulak eğitimi' diyor. Bu alışkanlığı beş altı yıldır sürdürüyorum ve zamanla hitabet yeteneğimde, düşünme biçimimde, bilgi birikimimde ve bakış açımda gerçek bir gelişme hissettim. Zihnim sakin kalıyor ve iç dünyamdaki pürüzler azalıyor."

İşte tam da bu içsel yumuşaklık ve kabullenme kapasitesi, Genel Müdür Bay Song Shiqiang'ın Zeng Qingrong'u sık sık "yüksek duygusal zekâya, mükemmel kişilerarası ilişkilere, takım yönetme yeteneğine ve müşteri sevgisini kazanma konusunda gerçek bir yeteneğe sahip" biri olarak övmesine yol açmıştır. Bu noktada Zeng Qingrong şunları açıkladı: "Satış, insan doğasını anlamayı gerektirir; her insan görülmelidir. Müşterilerle: ihtiyaçlarını ve endişelerini okuyun, empati kurun ve sorunları profesyonellik ve samimiyetle çözün. Liderlikle: yukarıyı düşünün; patronun bakış açısından olayları değerlendirin ve buna göre hareket edin, kendi çalışmalarınızı sürekli olarak inceleyin. Astlarla: baskılarını, isteklerini ve potansiyellerini görün. Anlayış, teşvik ve rehberlik sunun, kurumsal yapıyı insani bir dokunuşla dengeleyin, böylece herkes çalışmaya istekli ve gönülden çalışsın. Meslektaşlarla: kapsayıcılık ve iş birliği ruhunu benimseyin, sağlıklı rekabete girin, birbirinize yardım edin, karşılıklı saygı gösterin ve şirketin genel gelişimini ilerletmek için tek yürek olarak birlikte çalışın."

Zeng Qingrong — "çip"in neşeli, gerçek bir kahramanı.

Satış, kendini geliştirme yolculuğudur. "Xin"in neşeli gerçek kahramanı Zeng Qingrong şöyle yansıtmıştı: "Herkes kendi kahramanı olmayı umar. Kahraman yalnız bir savaşçı değildir; kahraman sorumluluk sahibi, vermeye istekli, azimli, iş birliğini anlayan, zorluklardan korkmayan, takımın yükünü paylaşmaya hazır ve asıl özlemlerine ve ilkelerine sarsılmaz bir bağlılık gösteren kişidir." Şarkıdan üç anlamlı soru. Yalnız Cesur Kalbimde taşıdığım kahramanın net bir portresini çizin: Çamur içinde kalanların kahraman olamayacağını kim söylüyor? / Sadece ilgi odağı olanların kahraman olabileceğini kim söylüyor? / Sıradanlıkla mücadele edenlerin kahraman olamayacağını kim söylüyor?"

Kinghelm Satış Bölümü Bir — Performans Üstünlüğü Gösteren: Huang Jiamin

Hepimiz kendi hikayelerimizin kahramanlarıyız. Zeng Qingrong, takım üyelerinden büyük bir gururla bahsetti: "Ekibimiz şu anda 13 kişiden oluşuyor: ben — Zeng Qingrong, Chen Suwei, Deng Haifeng, Li Bo, Li Hualan, Huang Jiamin, Liu Xin, Hu Jianxue, Chen Tianzhong, Zhang Xinyan, Bai Yong, Chen Wenhao — ve iş asistanımız Luo Jingjing. Deneyimli üyelerin yeni gelenlere rehberlik ettiği bir mentorluk sistemi uyguluyoruz. Herkesin öz motivasyonu ve öğrenmeye olan bağlılığı var ve hedeflere ulaşmaya gelince kimse geri adım atmıyor — ilkelerimize sadık kalarak zorluklarla doğrudan yüzleşiyoruz. Özellikle öne çıkan performans gösterenlerimiz, her birinin kendine özgü güçlü yönleriyle oldukça etkileyici:

İlk olarak, Mayıs ayının en iyi satış performansını sergileyen isim Deng Haifeng'den bahsedelim; kendisi olağanüstü ürün geliştirme yeteneklerine, son derece istikrarlı bir iç yapıya sahip ve ekibin performans artışının arkasındaki ana itici güçtür.

İkinci olarak, yükselen satış yıldızı Huang Jiamin - 2000 sonrası kuşağın seçkin bir üyesi. Sadece büyük bir özen ve incelikle iletişim kurmakla, hesaplarını titizlikle yönetmekle ve istikrarlı müşteri ilişkileri kurmakla kalmıyor, aynı zamanda ışıl ışıl bir gülümseme, samimi ve ileriye dönük bir ruh hali ve sıcak, açık ve yaklaşılabilir, sevgi dolu ve bulaşıcı bir enerjiye sahip bir kişiliğe de sahip. O, ekibimizin ihtiyaç duyduğu türden, son derece sezgisel ve yüksek potansiyelli bir yetenek.

Üçüncüsü, yükselen satış yıldızı Hu Jianxue - o da 2000 sonrası kuşağının bir üyesi, güçlü öğrenme yeteneği, güçlü uygulama becerisi ve daha da güçlü bir öz eleştiri isteğine sahip. Gelişimi hızlı oldu. Bir süre ayrı kaldıktan sonra aramıza yeniden katıldığında, dışarıdan edindiği deneyimler ona "farklı bir araç seti, yeni bir bakış açısı" gibi hediyeler getirdi ve ona daha güçlü bir yeni başlangıç ​​sağladı, ayrıca şirketin birleştirici gücünü ve çekiciliğini daha da pekiştirdi. Kinghelm'swww.kinghelm.net) kurumsal kültür."

Kinghelm ve Slkor Micro: Çayımız hazır — sizi ağırlamayı dört gözle bekliyoruz.

Haziran borazanı çaldı - ilerlemeye devam ediyoruz, gençlerimizi adıyoruz. Kinghelm Satış Bölümü Birinci Direktörü Zeng Qingrong, büyük bir inançla şunları söyledi: "Ekip moralini ve birliğini yükseltmek, mücadeleci ruhumuzu ve patlayıcı azmimizi ateşlemek için, sloganımız şudur: Kinghelm Satış Bölümü Bir şunlardan oluşmaktadır: 'Takım adına, şampiyonluğa doğru' — Bu, ortak beyanımız ve taahhüdümüzdür! Mayıs ayında cesurca tacı kazandık. Bu onur, her bir ortağımıza aittir. Kinghelm Satış Bölümü Birinci Ekibi, bizimle omuz omuza mücadele etti. Bu yolculuk boyunca her fırtınayı birlikte atlattık; pazara sert bir giriş yapmanın baskısını taşıdık ve müşterilerimize gönülden hizmet ettik. Her büyüme adımı, herkesin alın teri ve azmiyle ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. Şampiyonluk sadece bir dönüm noktasıdır, asla bitiş çizgisi değildir. İleride, herkesin bu tutku ve azmi taşımaya devam etmesini, birbirini desteklemesini, el ele ilerlemesini, sürekli olarak engelleri aşmasını ve daha da büyük sonuçlar elde etmesini umuyorum. Burada, şirkete sağladığı olağanüstü platform ve sarsılmaz destek için ve her müşterimize güvenleri ve arkadaşlıkları için içten şükranlarımızı sunuyoruz. Gelecekte, yeni zorluklarla daha da büyük bir özveriyle yüzleşerek ve daha da parlak başarılara imza atarak istikrarlı bir şekilde ilerlemeye devam edeceğiz!