به نام تیم، عازم قهرمانی - مصاحبه با زنگ چینگرونگ، مدیر Kinghelm بخش فروش یک

سونگ شی‌کیانگ (با لباس سبز) جام قهرمانی را اهدا می‌کند به Kinghelm بخش فروش یک

گروه اژدها و ببر بر باد و امواج سوارند! در ماه مه 2026، Kinghelm (www.kinghelm.netبخش فروش شماره یک در رقابتی شدید بین شش تیم فروش، مقام اول را کسب کرد و همزمان جوایز بهترین تیم و برترین فروش انفرادی «گروه اژدها و ببر» را برای هر دو بخش به خود اختصاص داد. Kinghelm و Slkor Micro. به مناسبت این پیروزی دوگانه "تیمی + فردی"، زنگ چینگرونگ، مدیر بخش فروش شماره یک، بار دیگر برای مصاحبه اختصاصی با ... نشست. Kinghelmتیم مطبوعاتی. آقای سونگ شی‌کیانگ، مدیر کل، خاطرنشان کرد که زنگ چینگرونگ یک استعداد اصلی است که قابلیت‌های قوی تجاری را با ویژگی‌های شخصی همه‌جانبه ترکیب می‌کند. از زمان ارتقاء به سمت مدیر فروش، او مهارت‌های برجسته‌ای در تیم‌سازی و مدیریت از خود نشان داده و به طور مداوم روحیه مبارزه و انسجام یک تیم نتیجه‌محور و پرانرژی را تقویت کرده است. این پیروزی تیم زنگ چینگرونگ از رهبری شخصی او و همچنین وحدت تک تک اعضای تیم جدایی‌ناپذیر است. آقای سونگ ابراز امیدواری کرد که همه در Kinghelm و اسلکور میکرو (www.slkoric.com) از تیم زنگ چینگرونگ یاد می‌گرفت و به توسعه سریع و پایدار شرکت و مسیر آن به سمت عرضه عمومی سهام کمک می‌کرد.

آقای سونگ شیچیانگ (چپ) و Kinghelm زنگ چینگرونگ، مدیر بخش فروش شماره یک (راست)

Zeng Qingrong، مدیر Kinghelm بخش فروش شماره یک، از سطح پایه در فروش شروع کرد، اجازه داد نتایج صحبت کنند و عملکرد، موفقیت را تعریف کند. وقتی از او پرسیده شد: «برای تبدیل شدن از یک تازه وارد به یک متخصص فروش واقعی، چه چیزی لازم است؟» زنگ چینگرونگ با شفافیت پاسخ داد و در مورد مهارت‌ها، طرز فکر، آگاهی و تفکر صحبت کرد:

«اول، از نظر مهارت‌ها، درک شرکت، صنعت و دانش محصول، اصول اولیه فروش هستند. تسلط بر تکنیک‌های ارتباطی برای تعامل دقیق و مؤثر با مشتریان، چیزی است که این اصول را ارتقا می‌دهد. دوم، شما به یک طرز فکر انعطاف‌پذیر و مقاوم در برابر فشار و یک خلق و خوی آرام و یکنواخت نیاز دارید.» Kinghelmچرخه‌های خدمات سفارش شرکت نسبتاً طولانی هستند و طیف وسیعی از مشتریان را پوشش می‌دهند. مشتریان معمولاً قبل از ثبت سفارش، درخواست نمونه می‌کنند، بنابراین با وجود همه این عوامل، داشتن روحیه قوی - همراه با تعهد قوی به خدمات مشتری - ضروری است. سوم، شما به خودآگاهی واضحی نیاز دارید: ارزش نقش خود، قدرت پلتفرم شرکت، مزایای رقابتی ... را درک کنید. Kinghelm 'Kinghelm«برند» و چشم‌انداز توسعه صنعت. چهارم، تفکر خود را ارتقا دهید - از انتظار منفعلانه دست بردارید و ابتکار عمل به خرج دهید. داشتن دیدگاه‌های مختلف را تمرین کنید: در نظر بگیرید که متخصصان تدارکات در بین مشتریان شما به چه چیزهایی بیشتر اهمیت می‌دهند، مانند قیمت، زمان تحویل، کیفیت و تضمین تأمین. تحقیقات مهندسی تمایل دارند تأکید بیشتری بر عملکرد، کارایی و انطباق با محیط زیست محصول داشته باشند.

Kinghelmزنگ چینگرونگ: او یک تیم قهرمان و یک فروشنده‌ی فردی برتر ساخت

زنگ چینگرونگ هنگام ورود به یک نقش مدیریتی، صادقانه گفت: «من ذاتاً خوش‌بین هستم و از یک «فلسفه زندگی ۴۵ درجه‌ای» حمایت می‌کنم.» زندگی ۴۵ درجه به معنای نه بنده بودن است و نه متکبر بودن - به طور پیوسته پیشرفت کردن، از موفقیت راضی نشدن، در برابر سختی‌ها سر تعظیم فرود نیاوردن، همیشه با نگرشی آرام و مترقی با شرایط روبرو شدن. این امر در مدیریت بخش من و برقراری ارتباط در سطوح بالا و پایین سازمان بسیار مفید بوده است. از زمانی که مدیر فروش شدم، با فشار بیشتری روبرو شده‌ام، اما دستاوردهای زیادی نیز داشته‌ام. من باید در هدایت عملکرد شخصی خود الگو باشم و در عین حال به اعضای تیم کمک کنم تا به نتایج خود دست یابند. من همچنین عملیات را در چندین پلتفرم تجارت الکترونیک - SZLCSC، ICkey، ICHUNT، Allchips، ElecFans و Sekorm - مدیریت می‌کنم - و استراتژی‌های بازاریابی را در زمان واقعی بر اساس عملکرد پلتفرم تنظیم می‌کنم. و باید دستورالعمل‌های شرکت را به طور کامل اجرا کنم تا اطمینان حاصل شود که همه کارها به طور جامع انجام می‌شود. این فرآیند رشد من را تسریع کرده و درک من را از اینکه درجه خاصی از تنش، اضطراب و احساس فوریت رقابتی، همان خاکی است که قهرمانان در آن پرورش می‌یابند، عمیق‌تر کرده است. همانطور که گذشتگان گفته‌اند: انسان در سختی شکوفا می‌شود و در آسایش نابود می‌شود.

وقتی از زنگ چینگرونگ در مورد «راز قهرمانی در ماه مه» سوال شد، او گفت: «این کاملاً نتیجه تلاش تیم است - به خودتان ایمان داشته باشید، به تیمتان ایمان داشته باشید! ما اهداف عملکردی را به وظایف علمی تقسیم‌بندی شده تبدیل می‌کنیم و به هر فرد مسئولیت‌پذیری قاطعانه می‌دهیم. به عنوان مثال، در ابتدای هر ماه با گزارش وصول مطالبات پیش‌بینی‌شده توسط اعضای تیم، حس فوریت ایجاد می‌کنیم. سپس ارقام را تجمیع می‌کنیم، آنها را با اهداف مقایسه می‌کنیم، شکاف‌ها را شناسایی می‌کنیم و کسری را به تیم برمی‌گردانیم. در طول این فرآیند، به نظرات همه گوش می‌دهیم و در صورت نیاز، همکاری بین بخشی بین بخش فروش و بخش‌های پشتیبانی را برای حل مشکلات ایجاد می‌کنیم. هر روز قبل از رفتن، نتایج خود را گزارش می‌دهیم - هدف این است که هوشیار باشیم، هرگز از خود راضی نباشیم و نگاهمان را محکم به هدف نگه داریم. در مواجهه با بازار، تیم و مشتریانمان: وقتی ریاست جلسه‌ای را بر عهده دارم، از یک حلقه بسته «بررسی - تأمل - برنامه» پیروی می‌کنم تا بهبود مستمر در کیفیت کار و کارایی را هدایت کنم. من همچنین همه را تشویق می‌کنم که موارد را به طور منظم به اشتراک بگذارند، در جذب مشتریان جدید اعتماد به نفس ایجاد کنند و تمایل داشته باشند برای رفاه عاطفی تیم - حل مشکلات به روشی که هم انسانی و هم کارآمد باشد. ما همچنین با بازدید مکرر از مشتریان برای یادگیری از آنها - درک یکدیگر، درک بازار، فرآیندها و موقعیت‌های تولید، به طور فعال از فرصت‌ها استفاده می‌کنیم. این بسیار مؤثرتر و مستقیم‌تر از ارتباط از راه دور است.

Kinghelm زنگ چینگرونگ، مدیر بخش فروش شماره یک، با پشتکار مشغول به کار است

«هرگز استعدادت را برای تحقیر دیگران به رخ نکش؛ هرگز از لطف و محبت به عنوان قدرت استفاده نکن.» — این شعار شخصیِ Kinghelm زنگ چینگرونگ، مدیر بخش فروش شماره یک. وقتی از زنگ چینگرونگ پرسیده شد که چگونه قدرت درونی خود را پرورش داده است، او گفت: «قوانین شرکت می‌گوید کار ساعت ۸:۴۰ صبح شروع می‌شود. من معمولاً ساعت ۷:۳۰ و حداکثر تا ساعت ۸:۰۰ به دفتر می‌رسم. در آن زمان قبل از شروع کار، به کتاب‌های صوتی گوش می‌دهم - چیزی که مردم آن را «آموزش گوش» می‌نامند. من این عادت را پنج تا شش سال است که حفظ کرده‌ام و با گذشت زمان، پیشرفت واقعی در فصاحت، تفکر، وسعت دانش و دیدگاه خود احساس کرده‌ام. طرز فکر من آرام می‌ماند و دنیای درونی‌ام لبه‌های ناهموار خود را از دست می‌دهد.»

دقیقاً همین نرمی درونی و ظرفیت پذیرش است که باعث شده است آقای سونگ شی‌کیانگ، مدیر کل، مرتباً از زنگ چینگرونگ به عنوان فردی با «هوش هیجانی بالا، روابط بین فردی عالی، استعداد رهبری تیم‌ها و توانایی واقعی در جلب محبت مشتری» تمجید کند. زنگ چینگرونگ در این مورد توضیح داد: «فروش مستلزم درک طبیعت انسان است - هر فردی نیاز به دیده شدن دارد. با مشتریان: نیازها و نگرانی‌های آنها را بخوانید، همدلی را تمرین کنید و مشکلات را با حرفه‌ای‌گری و صداقت حل کنید. با رهبری: به سمت بالا فکر کنید - مسائل را از دیدگاه رئیس در نظر بگیرید و بر اساس آن عمل کنید و دائماً کار خود را بررسی کنید. با زیردستان: فشارها، آرزوها و پتانسیل‌های آنها را ببینید. درک، تشویق و راهنمایی ارائه دهید، ساختار نهادی را با یک برخورد انسانی متعادل کنید، به طوری که همه مایل به کار باشند و با تمام وجود کار کنند. با همکاران: روحیه مشارکت و همکاری را در پیش بگیرید، در رقابت سالم شرکت کنید، به یکدیگر کمک کنید، احترام متقابل نشان دهید و با یک قلب برای پیشرفت کلی شرکت تلاش کنید.»

زنگ چینگرونگ - قهرمان شاد و واقعی "تراشه"

فروش، سفر یک قهرمان برای پرورش نفس است. زنگ چینگرونگ، قهرمان واقعی و شاد «شین»، اظهار داشت: «هر کسی امیدوار است که قهرمان خود شود. یک قهرمان، یک جنگجوی تنها نیست - یک قهرمان کسی است که مسئولیت‌پذیر، مایل به بخشش، توانایی پشتکار، درک همکاری، عدم ترس از چالش‌ها، آمادگی برای به اشتراک گذاشتن بار تیم و تعهد تزلزل‌ناپذیر به آرمان‌ها و اصول اولیه خود است.» سه سوال پراحساس از این آهنگ شجاع تنها تصویری دقیق از قهرمانی که در قلبم دارم، ترسیم کنم: چه کسی می‌گوید کسانی که در گل و لای غرق شده‌اند نمی‌توانند قهرمان باشند / چه کسی می‌گوید فقط کسانی که در کانون توجه قرار دارند می‌توانند قهرمان باشند / چه کسی می‌گوید کسانی که با چیزهای عادی دست و پنجه نرم می‌کنند نمی‌توانند قهرمان باشند."

Kinghelm بخش فروش شماره یک - عملکرد برجسته هوانگ جیامین

همه ما قهرمانان داستان‌های خودمان هستیم. زنگ چینگرونگ با غرور آشکاری درباره اعضای تیم خود صحبت کرد: «تیم ما در حال حاضر ۱۳ نفر دارد: خودم - زنگ چینگرونگ، چن سووی، دنگ هایفنگ، لی بو، لی هوالان، هوانگ جیامین، لیو شین، هو جیانشوئه، چن تیانژونگ، ژانگ شینیان، بای یونگ، چن ونهائو - و دستیار تجاری ما لو جینگ جینگ. ما یک سیستم مربیگری را اجرا می‌کنیم که در آن اعضای باتجربه، تازه واردان را راهنمایی می‌کنند. همه انگیزه شخصی و تعهد به یادگیری دارند و وقتی صحبت از رسیدن به اهداف می‌شود، هیچ کس عقب‌نشینی نمی‌کند - ما در حالی که به اصول خود پایبند هستیم، با چالش‌ها روبرو می‌شویم. اعضای برجسته ما به ویژه چشمگیر هستند و هر کدام نقاط قوت متمایز خود را دارند:

اول، دنگ هایفنگ، بهترین فروشنده‌ی ماه می - او قابلیت‌های توسعه‌ی محصول استثنایی، یک هسته‌ی داخلی فوق‌العاده پایدار و نیروی محرکه‌ی اصلی رشد عملکرد تیم است.

دوم، هوانگ جیامین، ستاره فروش نوظهور - عضو برجسته نسل پس از سال ۲۰۰۰. او نه تنها با دقت و ظرافت فراوان ارتباط برقرار می‌کند، حساب‌های خود را با پشتکار مدیریت می‌کند و روابط پایداری با مشتری برقرار می‌کند، بلکه لبخندی درخشان، روحیه‌ای واقعی و رو به جلو و شخصیتی گرم، گشاده و صمیمی، سرشار از صمیمیت و انرژی مسری نیز به همراه دارد. او دقیقاً همان استعداد بسیار شهودی و با پتانسیل بالا است که تیم ما به آن نیاز دارد.

سوم، هو جیان‌شوئه، ستاره فروش نوظهور - او نیز از نسل پس از سال ۲۰۰۰ است، با توانایی یادگیری قوی، اجرای قوی و تمایل حتی بیشتر برای اصلاح خود. رشد او سریع بوده است. پس از مدتی دوری از ما، دوباره به ما پیوست و تجربیاتی که در خارج از شرکت به دست آورد، هدایایی بودند که با خود به همراه آورد - «مجموعه‌ای متفاوت از ابزارها، دیدگاهی تازه» - که به او یک شروع جدید قدرتمندتر داد و جذابیت و کشش منسجم را بیشتر تأیید کرد. Kinghelm(www.kinghelm.net) فرهنگ سازمانی.

Kinghelm و Slkor Micro: چای آماده است - مشتاقانه منتظر استقبال از شما هستیم

شیپور ماه ژوئن به صدا درآمده است - تلاش برای پیشرفت، فداکاری جوانانمان. Kinghelm زنگ چینگرونگ، مدیر بخش فروش شماره یک، با قاطعیت اعلام کرد: «برای بالا بردن روحیه و انسجام تیمی و شعله‌ور کردن روحیه مبارزه و انگیزه انفجاری‌مان، فریاد اتحاد ما برای Kinghelm بخش فروش شماره یک: «به نام تیم، عازم قهرمانی» — این اعلامیه و تعهد مشترک ماست! در ماه مه، ما شجاعانه تاج را به دست آوردیم. این افتخار متعلق به هر شریکی در ... است. Kinghelm بخش فروش، کسی که شانه به شانه ما جنگید. ما در این مسیر، هر طوفانی را با هم پشت سر گذاشتیم - فشار ورود به بازار را تحمل کردیم و با تمام وجود به مشتریان خود خدمت کردیم. هر قدم از رشد، از عرق و پشتکار همه جدایی‌ناپذیر است. قهرمانی تنها یک نقطه عطف است، نه خط پایان. امیدوارم در ادامه، همه به این شور و اشتیاق و انگیزه ادامه دهند، از یکدیگر حمایت کنند، دست در دست هم پیشرفت کنند، دائماً پیشرفت کنند و به نتایج حتی بزرگتری دست یابند. در اینجا، صمیمانه از شرکت به خاطر پلتفرم برجسته و پشتیبانی بی‌دریغش و از هر مشتری به خاطر اعتماد و همراهی‌شان قدردانی می‌کنیم. در آینده، ما به طور پیوسته به جلو حرکت خواهیم کرد، با فداکاری کامل‌تر با چالش‌های جدید روبرو خواهیم شد و دستاوردهای درخشان‌تری خلق خواهیم کرد!