Nel nome della squadra, diretti al campionato — Un'intervista con Zeng Qingrong, direttore di Kinghelm Divisione Vendite Uno

Song Shiqiang (in verde) consegna il trofeo del campionato a Kinghelm Divisione Vendite Uno

La Squadra Drago e Tigre cavalca il vento e le onde! Nel maggio 2026, Kinghelm (www.kinghelm.net) La Divisione Vendite Uno si è aggiudicata il primo posto in una competizione agguerrita tra sei team di vendita, vincendo contemporaneamente i premi "Dragon and Tiger Squad" come miglior team e miglior venditore individuale per entrambi Kinghelm e Slkor Micro. In occasione di questo doppio trionfo "di squadra + individuale", Zeng Qingrong, Direttore della Divisione Vendite Uno, si è seduto ancora una volta per un'intervista esclusiva con KinghelmIl team stampa dell'azienda. Il direttore generale, il signor Song Shiqiang, ha osservato che Zeng Qingrong è un talento chiave che combina forti capacità commerciali con qualità personali a tutto tondo. Da quando è stato promosso a direttore vendite, ha dimostrato eccezionali capacità di team building e gestione, rafforzando continuamente lo spirito combattivo e la coesione di un team orientato ai risultati, un vero e proprio branco di lupi. Questa vittoria del team di Zeng Qingrong è inseparabile dalla sua leadership personale, così come dall'unità di ogni membro del team. Il signor Song ha espresso la speranza che tutti coloro che lavorano presso l'azienda possano... Kinghelm e Slkor Micro (www.slkoric.com) imparerebbe dal team di Zeng Qingrong e contribuirebbe al rapido e costante sviluppo dell'azienda e al suo percorso verso la quotazione in borsa.

Il signor Song Shiqiang (a sinistra) e Kinghelm Zeng Qingrong (a destra), Direttore della Divisione Vendite Uno

Zeng Qingrong, Direttore di Kinghelm La Divisione Vendite Uno ha iniziato dal basso, lasciando che fossero i risultati a parlare e le prestazioni a definire il successo. Alla domanda: "Cosa serve per crescere da principiante a vero professionista delle vendite?", Zeng Qingrong ha risposto con chiarezza, parlando di competenze, mentalità, consapevolezza e modo di pensare:

"Innanzitutto, in termini di competenze, la conoscenza dell'azienda, del settore e del prodotto sono i fondamenti delle vendite. Padroneggiare le tecniche di comunicazione per coinvolgere i clienti in modo preciso ed efficace è ciò che eleva questi fondamenti. In secondo luogo, è necessaria una mentalità resiliente, capace di resistere alla pressione, e un temperamento calmo ed equilibrato." KinghelmI cicli di servizio degli ordini sono relativamente lunghi e coprono una base di clienti molto ampia. I clienti in genere richiedono campioni prima di effettuare ordini, quindi con tutti questi fattori concomitanti, la forza mentale è essenziale, insieme a un forte impegno per il servizio clienti. In terzo luogo, è necessaria una chiara consapevolezza di sé: comprendere il valore del proprio ruolo, la forza della piattaforma aziendale, i vantaggi competitivi dell'azienda. Kinghelm 'Kinghelm'marchio e le prospettive di sviluppo del settore. In quarto luogo, eleva il tuo pensiero: abbandona l'attesa passiva e prendi l'iniziativa. Esercitati ad assumere diverse prospettive: considera cosa interessa di più ai professionisti degli acquisti tra i tuoi clienti, come prezzo, tempi di consegna, qualità e garanzia di fornitura. Le richieste di ingegneria tendono a dare ancora maggiore importanza alla funzionalità del prodotto, alle prestazioni e alla conformità ambientale."

KinghelmZeng Qingrong: Ha creato una squadra vincente e un venditore individuale di prim'ordine.

Riguardo al suo passaggio a un ruolo dirigenziale, Zeng Qingrong ha dichiarato senza mezzi termini: "Sono per natura ottimista e sostengo una 'filosofia di vita a 45 gradi'". La vita a 45 gradi non significa né servilismo né arroganza: progredire con costanza, non adagiarsi sugli allori del successo, non arrendersi alle difficoltà, affrontare sempre le circostanze con un atteggiamento composto e progressista. Questo approccio si è rivelato estremamente utile nella gestione del mio dipartimento e nella comunicazione a tutti i livelli dell'organizzazione. Da quando sono diventato Direttore Vendite, ho dovuto affrontare maggiori pressioni, ma ho anche tratto enormi benefici. Devo dare l'esempio, guidando le mie prestazioni personali e aiutando i membri del team a raggiungere i loro risultati. Gestisco inoltre le operazioni su diverse piattaforme di e-commerce — SZLCSC, ICkey, ICHUNT, Allchips, ElecFans e Sekorm — adattando le strategie di marketing in tempo reale in base alle performance di ciascuna piattaforma. E devo implementare pienamente le direttive aziendali per garantire che tutto il lavoro venga svolto in modo completo. Questo processo ha accelerato la mia crescita personale e approfondito la mia comprensione del fatto che un certo grado di tensione, ansia e un senso di urgenza competitiva sono il terreno fertile in cui si formano i campioni. Come dicevano gli antichi: "Si prospera nelle avversità e si perisce nella comodità".

Quando gli è stato chiesto quale fosse il "segreto per vincere il campionato a maggio", Zeng Qingrong ha condiviso: "Questo è interamente il risultato dello sforzo del team: credete in voi stessi, credete nel vostro team! Traduciamo gli obiettivi di performance in compiti scientificamente suddivisi, assegnando saldamente la responsabilità a ogni singolo individuo. Ad esempio, all'inizio di ogni mese creiamo un senso di urgenza chiedendo ai membri del team di segnalare le loro entrate di pagamento previste. Quindi consolidiamo le cifre, le confrontiamo con gli obiettivi, identifichiamo le lacune e distribuiamo il deficit al team. Durante tutto il processo, ascoltiamo il contributo di tutti e, quando necessario, promuoviamo la collaborazione interfunzionale tra il reparto vendite e i reparti di supporto per risolvere i problemi. Ogni giorno, prima di andare via, segnaliamo i nostri risultati: l'obiettivo è rimanere vigili, non diventare mai compiacenti e tenere gli occhi fissi sull'obiettivo. Di fronte al mercato, al team e ai nostri clienti: quando presiedo una riunione, seguo un ciclo chiuso di 'revisione - riflessione - pianificazione' per promuovere il miglioramento continuo della qualità e dell'efficienza del lavoro. Incoraggio inoltre tutti a condividere regolarmente i casi, a costruire fiducia in Acquisire nuovi clienti e prendersi cura del benessere emotivo del team, risolvendo i problemi in modo umano ed efficiente. Inoltre, cogliamo proattivamente le opportunità visitando frequentemente i clienti per imparare da loro, comprendendoci a vicenda, il mercato, i processi e le situazioni produttive. Questo è molto più efficace e diretto della comunicazione a distanza.

Kinghelm Il direttore della Divisione Vendite Uno, Zeng Qingrong, è diligentemente al lavoro.

"Non ostentare mai il tuo talento per sminuire gli altri; non usare mai il favore come arma di autorità." — questo è il motto personale di Kinghelm Zeng Qingrong, Direttore della Divisione Vendite Uno, ha risposto alla domanda su come abbia coltivato la sua forza interiore: "Il regolamento aziendale prevede l'inizio del lavoro alle 8:40. Di solito arrivo in ufficio entro le 7:30, e non oltre le 8:00. In quel lasso di tempo, prima dell'inizio del lavoro, ascolto audiolibri, quello che viene chiamato 'allenamento dell'orecchio'. Mantengo questa abitudine da cinque o sei anni e, col tempo, ho notato un reale miglioramento nella mia eloquenza, nel mio pensiero, nell'ampiezza delle mie conoscenze e nella mia prospettiva. La mia mente rimane calma e il mio mondo interiore si è smussato."

È proprio questa innata dolcezza e capacità di accettazione che ha spinto il Direttore Generale, il Sig. Song Shiqiang, a lodare frequentemente Zeng Qingrong, definendolo una persona con "un'elevata intelligenza emotiva, ottime doti relazionali, un talento per la leadership e una reale capacità di conquistare la simpatia dei clienti". A tal proposito, Zeng Qingrong ha approfondito: "Le vendite richiedono una profonda comprensione della natura umana: ogni persona deve essere vista. Con i clienti: bisogna comprendere le loro esigenze e preoccupazioni, praticare l'empatia e risolvere i problemi con professionalità e sincerità. Con la leadership: bisogna pensare in prospettiva, considerare le cose dal punto di vista del capo e agire di conseguenza, esaminando costantemente il proprio lavoro. Con i collaboratori: bisogna comprendere le loro pressioni, aspirazioni e potenzialità. Offrire comprensione, incoraggiamento e guida, bilanciando la struttura istituzionale con un tocco umano, in modo che tutti siano disposti a lavorare e lo facciano con tutto il cuore. Con i colleghi: bisogna abbracciare uno spirito di inclusione e collaborazione, impegnarsi in una sana competizione, aiutarsi a vicenda, mostrare rispetto reciproco e lavorare insieme con un unico intento per promuovere lo sviluppo complessivo dell'azienda."

Zeng Qingrong — un eroe gioioso e autentico del "chip"

Le vendite sono il viaggio di un eroe verso l'auto-coltivazione. Zeng Qingrong, un gioioso vero eroe del "Xin", ha riflettuto: "Tutti sperano di diventare il proprio eroe. Un eroe non è un guerriero solitario: un eroe è qualcuno con responsabilità, volontà di dare, capacità di perseverare, comprensione della collaborazione, nessuna paura delle sfide, disponibilità a condividere il peso per la squadra e un impegno incrollabile verso le proprie aspirazioni e principi originali. Le tre domande profonde della canzone Lone Brave Descrivi con precisione l'eroe che porto nel cuore: Chi dice che chi è ricoperto di fango non può essere un eroe? / Chi dice che solo chi è sotto i riflettori può essere un eroe? / Chi dice che chi si confronta con la quotidianità non può essere un eroe?"

Kinghelm Divisione Vendite Uno — Huang Jiamin, giocatore di spicco

Siamo tutti eroi delle nostre storie. Zeng Qingrong ha parlato dei membri del suo team con evidente orgoglio: "Il nostro team è attualmente composto da 13 persone: io, Zeng Qingrong, Chen Suwei, Deng Haifeng, Li Bo, Li Hualan, Huang Jiamin, Liu Xin, Hu Jianxue, Chen Tianzhong, Zhang Xinyan, Bai Yong, Chen Wenhao e la nostra assistente aziendale Luo Jingjing. Applichiamo un sistema di tutoraggio in cui i membri più esperti guidano i nuovi arrivati. Tutti sono automotivati ​​e impegnati nell'apprendimento e, quando si tratta di raggiungere gli obiettivi, nessuno si tira indietro: affrontiamo le sfide a testa alta rimanendo fedeli ai nostri principi. I nostri membri più brillanti sono particolarmente eccezionali, ognuno con i propri punti di forza distintivi:

Innanzitutto, Deng Haifeng, il miglior venditore di maggio, possiede eccezionali capacità di sviluppo prodotto, un nucleo interno straordinariamente stabile ed è la principale forza trainante della crescita delle prestazioni del team.

In secondo luogo, la stella nascente delle vendite Huang Jiamin, un membro eccezionale della generazione post-2000. Non solo comunica con grande cura e sensibilità, gestisce i suoi clienti con diligenza e costruisce solide relazioni con la clientela, ma porta anche un sorriso radioso, uno spirito genuino e ottimista, e una personalità calorosa, aperta e disponibile, piena di affinità ed energia contagiosa. È esattamente il tipo di talento altamente intuitivo e con un grande potenziale di cui il nostro team ha bisogno.

In terzo luogo, la stella nascente delle vendite Hu Jianxue, anch'essa membro della generazione post-2000, con una forte capacità di apprendimento, una forte capacità di esecuzione e una volontà ancora più forte di autocorreggersi. La sua crescita è stata rapida. Dopo un periodo di assenza, le esperienze acquisite esternamente sono diventate doni che ha riportato con sé: "un diverso set di strumenti, una nuova prospettiva", che le hanno dato un nuovo inizio più potente e hanno ulteriormente confermato l'attrattiva e la coesione di Kinghelm'S (www.kinghelm.net) cultura aziendale."

Kinghelm e Slkor Micro: Il tè è pronto, non vediamo l'ora di darvi il benvenuto.

È risuonata la tromba di giugno: andiamo avanti, dedichiamo i nostri giovani. Kinghelm Il direttore della Divisione Vendite Uno, Zeng Qingrong, ha dichiarato con convinzione: "Per elevare il morale e la coesione del team e per accendere il nostro spirito combattivo e la nostra spinta esplosiva, il nostro grido di battaglia per Kinghelm La Divisione Vendite Uno è: 'Nel nome della squadra, diretti al campionato' — questa è la nostra dichiarazione e il nostro impegno condivisi! A maggio, abbiamo coraggiosamente rivendicato la corona. Questo onore appartiene a ogni partner in Kinghelm Un ringraziamento speciale al team di Vendite Uno, che ha combattuto fianco a fianco con noi. Abbiamo superato insieme ogni difficoltà lungo questo percorso, sopportando la pressione di un'espansione aggressiva sul mercato e servendo i nostri clienti con tutto il cuore. Ogni passo verso la crescita è frutto dell'impegno e della perseveranza di tutti. La vittoria è solo una tappa, non il traguardo finale. Spero che tutti continuino a coltivare questa passione e questa determinazione, supportandosi a vicenda, avanzando insieme, superando costantemente i propri limiti e raggiungendo risultati sempre più ambiziosi. Esprimiamo la nostra sincera gratitudine all'azienda per l'eccellente piattaforma e il supporto incrollabile che offre, e a ogni singolo cliente per la fiducia e la fedeltà dimostrate. In futuro, continueremo ad avanzare con determinazione, affrontando nuove sfide con ancora maggiore impegno e creando traguardi ancora più brillanti!