Vì lợi ích của toàn đội, hướng tới chức vô địch — Phỏng vấn Zeng Qingrong, Giám đốc của đội bóng. Kinghelm Bộ phận bán hàng số một

Song Shiqiang (mặc áo xanh) trao cúp vô địch cho Kinghelm Bộ phận bán hàng số một

Đội Rồng và Hổ cưỡi gió và sóng! Tháng 5 năm 2026, Kinghelm (www.kinghelm.netĐội bán hàng hạng nhất đã giành vị trí đầu bảng trong cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa sáu đội bán hàng, đồng thời đoạt giải Đội xuất sắc nhất và Cá nhân bán hàng xuất sắc nhất của "Đội Rồng và Hổ" ở cả hai hạng mục. Kinghelm và Slkor Micro. Nhân dịp chiến thắng kép "đội nhóm + cá nhân" này, ông Zeng Qingrong, Giám đốc Bộ phận Kinh doanh số Một, một lần nữa đã có cuộc phỏng vấn độc quyền với KinghelmNhóm báo chí của [tên công ty] cho biết, Tổng Giám đốc ông Song Shiqiang nhận xét rằng Zeng Qingrong là một nhân tài cốt lõi, kết hợp năng lực kinh doanh mạnh mẽ với phẩm chất cá nhân toàn diện. Kể từ khi được thăng chức lên Giám đốc Kinh doanh, anh ấy đã thể hiện kỹ năng quản lý và xây dựng đội ngũ xuất sắc, liên tục củng cố tinh thần chiến đấu và sự gắn kết của một đội ngũ năng động, hướng đến kết quả. Chiến thắng này của đội ngũ do Zeng Qingrong dẫn dắt không thể tách rời khỏi sự lãnh đạo cá nhân của anh ấy, cũng như sự đoàn kết của từng thành viên trong nhóm. Ông Song bày tỏ hy vọng rằng mọi người tại [tên công ty] sẽ tiếp tục thành công. Kinghelm và Slkor Micro (www.slkoric.com(Người này sẽ học hỏi từ đội ngũ của Zeng Qingrong và đóng góp vào sự phát triển nhanh chóng, ổn định của công ty cũng như hành trình hướng tới niêm yết công khai.)

Ông Tống Thế Khánh (bên trái) và Kinghelm Ông Zeng Qingrong, Giám đốc Phòng Kinh doanh số Một (bên phải)

Zeng Qingrong, Giám đốc Kinghelm Bộ phận Bán hàng số Một, bắt đầu từ những vị trí thấp nhất trong lĩnh vực bán hàng, lấy kết quả và hiệu suất làm thước đo thành công. Khi được hỏi, "Cần những gì để trưởng thành từ một người mới vào nghề thành một chuyên gia bán hàng thực thụ?", Zeng Qingrong đã trả lời một cách rõ ràng, đề cập đến kỹ năng, tư duy, nhận thức và cách suy nghĩ:

"Thứ nhất, về kỹ năng, hiểu biết về công ty, ngành nghề và kiến ​​thức sản phẩm là nền tảng của bán hàng. Nắm vững các kỹ thuật giao tiếp để thu hút khách hàng một cách chính xác và hiệu quả là điều nâng tầm những nền tảng đó. Thứ hai, bạn cần một tư duy kiên cường, chịu được áp lực và một tính khí điềm tĩnh, cân bằng." KinghelmChu kỳ xử lý đơn hàng của công ty tương đối dài và phục vụ một lượng khách hàng rất lớn. Khách hàng thường yêu cầu mẫu thử trước khi đặt hàng, vì vậy với tất cả các yếu tố phức tạp này, sự kiên cường về tinh thần là điều cần thiết — cùng với sự cam kết mạnh mẽ đối với dịch vụ khách hàng. Thứ ba, bạn cần có nhận thức rõ ràng về bản thân: hiểu được giá trị của vai trò của mình, sức mạnh của nền tảng công ty, lợi thế cạnh tranh của công ty. Kinghelm 'KinghelmThứ nhất, hãy nhìn nhận thương hiệu và triển vọng phát triển của ngành. Nâng cao tư duy – từ bỏ thái độ chờ đợi thụ động và chủ động hành động. Hãy rèn luyện khả năng nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ: xem xét những điều mà các chuyên gia mua sắm trong số khách hàng của bạn quan tâm nhất, chẳng hạn như giá cả, thời gian giao hàng, chất lượng và đảm bảo nguồn cung. Các yêu cầu kỹ thuật thường đặt trọng tâm lớn hơn vào chức năng, hiệu suất sản phẩm và tuân thủ các quy định về môi trường.

KinghelmZeng Qingrong của 's: Ông ấy đã xây dựng một đội ngũ vô địch và một cá nhân bán hàng xuất sắc hàng đầu.

Khi đảm nhận vai trò quản lý, Zeng Qingrong đã thẳng thắn chia sẻ: "Tôi vốn là người lạc quan và theo đuổi triết lý sống '45 độ'." Phong cách sống 45 độ có nghĩa là không phục tùng cũng không kiêu ngạo — tiến bộ đều đặn, không tự mãn với thành công, không khuất phục trước khó khăn, luôn đối mặt với hoàn cảnh bằng thái độ điềm tĩnh và tiến bộ. Điều này đã vô cùng hữu ích trong việc quản lý bộ phận của tôi và giao tiếp hiệu quả trong toàn tổ chức. Kể từ khi trở thành Giám đốc Kinh doanh, tôi đã phải đối mặt với áp lực lớn hơn nhưng cũng thu được rất nhiều điều. Tôi cần phải làm gương trong việc thúc đẩy hiệu suất cá nhân của mình đồng thời giúp các thành viên trong nhóm đạt được kết quả. Tôi cũng quản lý hoạt động trên nhiều nền tảng thương mại điện tử — SZLCSC, ICkey, ICHUNT, Allchips, ElecFans và Sekorm — điều chỉnh chiến lược tiếp thị theo thời gian thực dựa trên hiệu suất của từng nền tảng. Và tôi phải thực hiện đầy đủ các chỉ thị của công ty để đảm bảo mọi công việc được thực hiện một cách toàn diện. Quá trình này đã thúc đẩy sự phát triển của bản thân tôi và làm sâu sắc thêm hiểu biết của tôi rằng một mức độ căng thẳng, lo lắng và cảm giác cạnh tranh cấp bách nhất định chính là mảnh đất màu mỡ để vun đắp nên những nhà vô địch. Như người xưa đã nói: "Người ta phát triển mạnh trong nghịch cảnh và diệt vong trong sự thoải mái."

Khi được hỏi về "bí quyết giành chức vô địch vào tháng 5", Zeng Qingrong chia sẻ: "Đây hoàn toàn là kết quả của nỗ lực toàn đội - hãy tin vào bản thân, tin vào đội nhóm! Chúng tôi chuyển đổi các mục tiêu hiệu suất thành các nhiệm vụ được phân tích khoa học, phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng cá nhân. Ví dụ, vào đầu mỗi tháng, chúng tôi tạo ra cảm giác khẩn cấp bằng cách yêu cầu các thành viên trong nhóm báo cáo dự kiến ​​thu tiền thanh toán. Sau đó, chúng tôi tổng hợp các số liệu, so sánh với mục tiêu, xác định những thiếu sót và phân bổ phần thiếu hụt cho nhóm. Trong suốt quá trình, chúng tôi lắng nghe ý kiến ​​đóng góp của mọi người, và khi cần thiết, chúng tôi thúc đẩy sự hợp tác đa chức năng giữa bộ phận bán hàng và bộ phận hỗ trợ để giải quyết vấn đề. Mỗi ngày trước khi ra về, chúng tôi báo cáo kết quả - mục tiêu là luôn cảnh giác, không bao giờ tự mãn và luôn hướng đến mục tiêu. Đối mặt với thị trường, đội nhóm và khách hàng: khi tôi chủ trì một cuộc họp, tôi tuân theo một vòng lặp khép kín 'xem xét - suy ngẫm - lập kế hoạch' để thúc đẩy cải tiến liên tục về chất lượng và hiệu quả công việc. Tôi cũng khuyến khích mọi người thường xuyên chia sẻ các trường hợp, xây dựng sự tự tin trong việc tìm kiếm khách hàng mới và quan tâm đến sức khỏe tinh thần của nhóm - giải quyết vấn đề theo cách hiệu quả." Điều đó vừa mang tính nhân văn vừa hiệu quả. Chúng tôi cũng chủ động nắm bắt cơ hội bằng cách thường xuyên đến thăm khách hàng để học hỏi từ họ — hiểu nhau hơn, hiểu thị trường, quy trình và tình hình sản xuất. Điều này hiệu quả và trực tiếp hơn nhiều so với giao tiếp từ xa."

Kinghelm Ông Zeng Qingrong, Giám đốc Phòng Kinh doanh số Một, đang miệt mài làm việc.

"Đừng bao giờ khoe khoang tài năng để hạ thấp người khác; đừng bao giờ lợi dụng ân huệ để thể hiện quyền lực." — đây là phương châm sống cá nhân của Kinghelm Ông Zeng Qingrong, Giám đốc Phòng Kinh doanh số 1, khi được hỏi về cách ông rèn luyện sức mạnh nội tâm, đã chia sẻ: "Nội quy công ty quy định bắt đầu làm việc lúc 8:40 sáng. Tôi thường đến văn phòng lúc 7:30, và không muộn hơn 8:00. Trong khoảng thời gian trước khi bắt đầu làm việc, tôi nghe sách nói - điều mà mọi người gọi là 'rèn luyện thính giác'. Tôi đã duy trì thói quen này trong khoảng 5 đến 6 năm nay, và theo thời gian, tôi cảm thấy sự tiến bộ rõ rệt trong khả năng diễn đạt, tư duy, kiến ​​thức và tầm nhìn của mình. Tâm trạng tôi luôn bình tĩnh, và thế giới nội tâm của tôi bớt đi những góc cạnh thô ráp."

Chính sự mềm mỏng bên trong và khả năng chấp nhận ấy đã khiến Tổng Giám đốc Song Shiqiang thường xuyên khen ngợi Zeng Qingrong là người có "trí tuệ cảm xúc cao, khả năng giao tiếp tuyệt vời, tài năng lãnh đạo nhóm và thực sự có khả năng chiếm được cảm tình của khách hàng". Về điểm này, Zeng Qingrong giải thích thêm: "Bán hàng đòi hỏi sự thấu hiểu bản chất con người - cần phải nhìn nhận mọi người. Với khách hàng: đọc nhu cầu và mối quan tâm của họ, thực hành sự đồng cảm và giải quyết vấn đề một cách chuyên nghiệp và chân thành. Với lãnh đạo: suy nghĩ hướng lên - xem xét mọi việc từ góc độ của cấp trên và hành động phù hợp, liên tục tự đánh giá công việc của mình. Với cấp dưới: nhìn nhận áp lực, khát vọng và tiềm năng của họ. Cung cấp sự thấu hiểu, khuyến khích và hướng dẫn, cân bằng giữa cấu trúc tổ chức và sự quan tâm đến con người, để mọi người đều sẵn sàng làm việc và làm việc hết lòng. Với đồng nghiệp: nuôi dưỡng tinh thần bao dung và hợp tác, tham gia vào cạnh tranh lành mạnh, giúp đỡ lẫn nhau, thể hiện sự tôn trọng lẫn nhau và cùng nhau làm việc với một trái tim để thúc đẩy sự phát triển chung của công ty."

Zeng Qingrong — một người hùng thực sự vui vẻ của "con chip"

Bán hàng là một hành trình tự rèn luyện đầy gian truân. Zeng Qingrong, một người hùng chân chính vui vẻ của "Xin", đã suy ngẫm: "Ai cũng mong muốn trở thành người hùng của chính mình. Người hùng không phải là một chiến binh đơn độc — người hùng là người có trách nhiệm, sẵn sàng cống hiến, có khả năng kiên trì, hiểu biết về sự hợp tác, không sợ thử thách, sẵn sàng chia sẻ gánh nặng với đội nhóm và có cam kết vững chắc với những khát vọng và nguyên tắc ban đầu của mình." Ba câu hỏi sâu sắc từ bài hát... Dũng sĩ đơn độc Hãy vẽ nên một bức tranh chính xác về người anh hùng mà tôi luôn mang trong trái tim mình: Ai nói những người lấm lem bùn đất không thể là anh hùng? / Ai nói chỉ những người đứng dưới ánh đèn sân khấu mới có thể là anh hùng? / Ai nói những người sống cuộc sống bình thường không thể là anh hùng?"

Kinghelm Bộ phận bán hàng số một — Nhân viên xuất sắc Huang Jiamin

Chúng ta đều là những anh hùng trong câu chuyện của chính mình. Zeng Qingrong nói về các thành viên trong nhóm với niềm tự hào hiện rõ: "Nhóm của chúng tôi hiện có 13 người: tôi — Zeng Qingrong, Chen Suwei, Deng Haifeng, Li Bo, Li Hualan, Huang Jiamin, Liu Xin, Hu Jianxue, Chen Tianzhong, Zhang Xinyan, Bai Yong, Chen Wenhao — và trợ lý kinh doanh Luo Jingjing. Chúng tôi áp dụng hệ thống cố vấn, trong đó các thành viên giàu kinh nghiệm hướng dẫn những người mới. Mọi người đều có động lực tự thân và cam kết học hỏi, và khi nói đến việc đạt mục tiêu, không ai lùi bước — chúng tôi đối mặt với thử thách một cách trực diện trong khi vẫn giữ vững các nguyên tắc của mình. Những người có thành tích xuất sắc của chúng tôi đặc biệt ấn tượng, mỗi người đều có những thế mạnh riêng biệt:

Đầu tiên, phải kể đến Deng Haifeng, người bán hàng xuất sắc nhất của tháng Năm - anh ấy sở hữu năng lực phát triển sản phẩm vượt trội, đội ngũ nòng cốt ổn định đáng kể và là động lực chính thúc đẩy sự tăng trưởng hiệu quả hoạt động của nhóm.

Thứ hai, ngôi sao bán hàng đang lên Huang Jiamin — một thành viên xuất sắc của thế hệ sinh sau năm 2000. Cô ấy không chỉ giao tiếp rất cẩn thận và tinh tế, quản lý tài khoản một cách siêng năng và xây dựng mối quan hệ khách hàng ổn định, mà còn mang đến nụ cười rạng rỡ, tinh thần cầu tiến chân thành, cùng tính cách ấm áp, cởi mở và dễ gần, tràn đầy sự thân thiện và năng lượng tích cực. Cô ấy chính xác là mẫu nhân tài có trực giác nhạy bén, tiềm năng cao mà đội ngũ của chúng tôi cần.

Thứ ba, ngôi sao bán hàng đang lên Hu Jianxue — cũng là thành viên thế hệ sinh sau năm 2000, với khả năng học hỏi, thực thi xuất sắc và ý chí tự điều chỉnh mạnh mẽ. Sự phát triển của cô ấy rất nhanh chóng. Sau một thời gian vắng mặt, khi quay trở lại, những kinh nghiệm cô ấy tích lũy được bên ngoài đã trở thành những món quà cô ấy mang về — 'một bộ công cụ khác, một góc nhìn mới mẻ' — mang đến cho cô ấy một khởi đầu mới mạnh mẽ hơn, và càng khẳng định thêm sức hút và sự gắn kết của chúng tôi. Kinghelmcủa (www.kinghelm.net) văn hóa doanh nghiệp."

Kinghelm và Slkor Micro: Trà đã sẵn sàng — chúng tôi rất mong được đón tiếp quý khách.

Tiếng kèn tháng Sáu đã vang lên — hướng về phía trước, cống hiến tuổi trẻ của chúng ta. Kinghelm Giám đốc bộ phận bán hàng số 1, ông Zeng Qingrong, khẳng định chắc chắn: "Để nâng cao tinh thần và sự gắn kết của đội ngũ, khơi dậy tinh thần chiến đấu và động lực bùng nổ, khẩu hiệu của chúng ta là..." Kinghelm Phòng Kinh doanh số Một bao gồm: 'Vì lợi ích của toàn đội, hướng tới chức vô địch' — Đây là lời tuyên bố và cam kết chung của chúng ta! Vào tháng Năm, chúng ta đã dũng cảm giành lấy vương miện. Vinh dự này thuộc về mỗi đối tác trong Kinghelm Đội ngũ bán hàng số một đã sát cánh cùng chúng tôi. Chúng ta đã cùng nhau vượt qua mọi giông bão trên hành trình này — gánh vác áp lực cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường, phục vụ khách hàng tận tâm. Mỗi bước phát triển đều gắn liền với mồ hôi và sự kiên trì của mỗi người. Chức vô địch chỉ là một cột mốc, không bao giờ là đích đến. Trong tương lai, tôi hy vọng mọi người sẽ tiếp tục giữ vững niềm đam mê và động lực này, hỗ trợ lẫn nhau, cùng nhau tiến lên, không ngừng vượt qua khó khăn và đạt được những thành quả lớn hơn nữa. Tại đây, chúng tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến công ty vì nền tảng tuyệt vời và sự hỗ trợ không ngừng nghỉ, cũng như đến tất cả khách hàng vì sự tin tưởng và đồng hành. Trong tương lai, chúng ta sẽ tiếp tục tiến lên vững chắc, đón nhận những thử thách mới với sự cống hiến hết mình và tạo nên những thành tựu rực rỡ hơn nữa!