Hoa Kiều Bắc, trung tâm thương mại điện tử nổi tiếng, trung tâm phân phối và cốt lõi của hệ sinh thái – được chính quyền quốc gia chính thức công nhận là "Phố điện tử số 1 Trung Quốc" – từng được nhắc đến cùng với Trung Quan Cun của Bắc Kinh. Nơi nào có lợi nhuận, nơi đó có thế giới ngầm, và Hoa Kiều Bắc cũng không ngoại lệ. Hàng thật và hàng giả, thực và ảo, chẳng phải đó là một phần nét quyến rũ độc đáo của Hoa Kiều Bắc sao? Những loại hàng giả nào tồn tại ở Hoa Kiều Bắc? Tôi là Lao Song đến từ... KinghelmLà chủ một công ty sản xuất ăng-ten GPS ở Bắc Đẩu và là người bình luận sắc sảo nhất về kinh tế đường phố ở Hoa Kỳ Giang Bắc, tôi muốn chia sẻ những kiến ​​thức nội bộ mà tôi đã tích lũy được qua nhiều năm đắm mình trong thế giới này. Song Shiqiang, Tổng Giám đốc Kinghelm Hàng giả ở Hoa Cường Bắc có một thành tích đáng "khoe khoang": chúng từng thâm nhập vào chuỗi cung ứng quân sự của Mỹ và xuất hiện trong các máy bay chiến đấu tiên tiến. Ở Hoa Cường Bắc, bạn có thể lắp ráp một chiếc iPhone với giá vài trăm nhân dân tệ trong nửa ngày. Những chiếc điện thoại Huawei mới nhất có thể được mua trước hai ngày so với ngày ra mắt chính thức. Hàng nhái các sản phẩm kỹ thuật số mới nhất trên thế giới, từ bất cứ đâu trên toàn cầu, đều có thể được tìm thấy trong vòng ba ngày — đó là lợi thế cạnh tranh cốt lõi của Hoa Cường Bắc. Để hiểu các loại hàng giả, chúng ta cần phân tích chúng từ nhiều góc độ. Điều này hơi giống cách tôi cố gắng đánh giá những bà chủ "lão làng" ở Hoa Cường Bắc — những người đã trải qua nhiều thăng trầm và mang kinh nghiệm của mình một cách điềm tĩnh. Bạn quan sát xem họ đã từng trải qua bao nhiêu năm; bạn xem xét cuộc sống đã định hình họ như thế nào; bạn kiểm tra xem họ đã chính thức hóa việc kinh doanh ở đâu đó trên con đường sự nghiệp hay chưa; Và bạn tự hỏi liệu, giống như một số cặp đôi nổi tiếng từng tuyên bố "chúng ta không còn là chính mình như xưa, nhưng vẫn cùng chung một cánh cửa", họ đã hoàn toàn thay đổi bản thân - chỉ để rồi lại quay trở lại điểm xuất phát. Vòng xoay cứ thế tiếp diễn, từng lớp từng lớp lịch sử chồng lên nhau. Phương pháp quan sát, lắng nghe, hỏi han và khám xét của các bác sĩ xưa cũng rất hữu ích ở đây. Nhưng tất nhiên, tất cả chỉ là những lời bàn tán vu vơ bên tách trà và rượu. Trên thực tế, những nữ chủ doanh nghiệp này điều hành công việc kinh doanh của mình với đầu óc sắc bén ban ngày và nuôi dạy gia đình - đôi khi là những gia đình khá đông con - vào ban đêm. Thuật ngữ chính xác dành cho họ, thực sự, là "những nữ doanh nhân khởi nghiệp lần thứ hai". Giờ hãy để tôi, Lao Song của Kinghelm Ăng-ten GPS BeiDou, quay trở lại chủ đề chính về hàng giả ở Hoa Kỳ Bắc. I. Hàng hóa tháo rời và tân trang Nguồn gốc của chúng là rác thải điện tử từ nước ngoài, chủ yếu được phân loại và xử lý sơ bộ ở các khu vực tập trung quanh thị trấn Chendian và Guiyu thuộc vùng Chaoshan. Sử dụng những phương pháp đơn giản nhưng hiệu quả nhất – được mô tả một cách thông tục là "nướng khói và đập búa, rửa bằng axit và tẩy trắng bằng kiềm, vớt bằng rây" – quá trình tháo dỡ gây ra ô nhiễm môi trường nghiêm trọng và khó kiểm soát. Theo thời gian, các hoạt động dần dần bị buộc phải di dời đến các khu vực xa xôi như Qingyuan, cuối cùng chuyển xuống hoạt động ngầm và trở thành doanh nghiệp du kích, trong khi doanh số bán hàng vẫn chủ yếu chảy qua Huaqiangbei theo mô hình cửa hàng phía trước - nhà máy phía sau. Ngoài ra còn có cái gọi là "hàng hóa số lượng lớn" – toàn bộ container hoặc tàu chở hàng được mua sỉ và sau đó bán lại với số lượng nhỏ hơn. Rác thải điện tử nhập khẩu vào Trung Quốc được định giá theo xe, tàu, container hoặc bao tải, với giá trị được so sánh với sản lượng nấu chảy kim loại quý tại chỗ. Sau đó, chúng được bán theo cân, theo đống, theo hộp, hoặc thậm chí theo số lượng chân IC – về cơ bản là lợi nhuận khổng lồ với vốn đầu tư tối thiểu. Khối lượng hàng hóa liên quan không hề nhỏ. Sau các quy trình bao gồm phân loại, kiểm tra, rửa bằng axit, đánh bóng, in lại (bằng phương pháp in lụa hoặc in laser), đóng gói thành cuộn và đóng gói sản phẩm, phần lớn vật liệu này cuối cùng được bán ở Hoa Cường Bắc thông qua một dây chuyền sản xuất tích hợp hoàn chỉnh. Việc sửa chữa chân linh kiện và cấy lại các quả cầu hàn BGA cũng là một ngành kinh doanh phát đạt, với bao bì được thiết kế để trông giống như sản phẩm chính hãng. Nhiều câu chuyện triệu phú nổi tiếng chỉ sau một đêm ở Hoa Cường Bắc thời kỳ đầu bắt nguồn từ ngành công nghiệp này. Sau khi kiếm được khoản tiền lớn đầu tiên, một số người chuyển sang ngành nghề khác, một số người làm sạch danh tiếng của mình, một số người an cư lạc nghiệp. Những người khác nâng cấp hoạt động kinh doanh và đẩy mạnh chuỗi giá trị, phát triển từ những người buôn bán thành các nhà sản xuất gốc với thương hiệu riêng, kênh phân phối, bộ phận R&D và cơ sở sản xuất của riêng họ. Tụ điện và điện trở có giá trị riêng lẻ rất thấp nên việc tân trang lại chúng không đáng giá; chúng được đưa thẳng đến các nhà máy luyện kim loại quý cùng với các bo mạch PCB. Các chip bộ nhớ flash có xu hướng suy giảm chức năng theo thời gian và hiếm khi được tân trang để tái sử dụng. Đối với các linh kiện đã tháo rời nhưng chức năng vẫn còn nguyên vẹn, tỷ lệ giá/hiệu năng của Huaqiangbei thực sự khá tốt — phạm vi sản phẩm rộng, chuỗi cung ứng hoàn thiện, việc tìm nguồn cung ứng thuận tiện và các dịch vụ hỗ trợ toàn diện. Đây là một phần lý do tại sao Huaqiangbei vẫn là một thị trường năng động và hợp pháp, thường xuyên thu hút người mua từ khắp cả nước và thậm chí cả nước ngoài tìm kiếm các mẫu chip cũ. Theo nguồn tin nội bộ, một số công ty nước ngoài cần chip X86 để sửa chữa thiết bị cũ đã tìm nguồn cung ứng thông qua Huaqiangbei. Các thành phần được tháo rời Bên ngoài khu vực Chaoshan, các vùng ở Chiết Giang như Lishui và Cixi cũng có những ngành công nghiệp tương tự trong những năm 1980 và 90, chủ yếu cung cấp cho các thị trường như Zhongfa và Hailong ở Zhongguancun, Bắc Kinh. Tuy nhiên, quy mô nhỏ hơn, tuổi thọ ngắn hơn và lực lượng lao động hạn chế hơn nhiều. II. Hàng mới không đạt tiêu chuẩn (Hàng mới phân tán) Trong sản xuất công nghiệp, một tỷ lệ sản phẩm đạt chất lượng nhất định được duy trì để đảm bảo chất lượng và tính nhất quán của sản phẩm. Sau khi gia công tại nhà máy đúc, các thử nghiệm nghiêm ngặt được tiến hành, và các chip trên tấm wafer không đạt kiểm tra sẽ được đánh dấu bằng một chấm đỏ. Những linh kiện này, mặc dù không đạt tiêu chuẩn, vẫn còn một số giá trị sử dụng. Chúng được thu mua thông qua nhiều kênh khác nhau với giá phế liệu, sau đó được kiểm tra và phân loại cơ bản trước khi được bán ra thị trường. Một số cũng xuất hiện từ giai đoạn lắp ráp và thử nghiệm tại nhà máy. Loại này được biết đến trong ngành là "hàng mới phân tán". Những người bán hàng ở Huaqiangbei táo bạo hơn sẽ bán chúng thẳng thừng như linh kiện chính hãng, trong khi những người có lương tâm trong sáng hơn một chút - hoặc thận trọng hơn - sẽ dán nhãn chúng đúng với bản chất của chúng. So với hàng chính hãng, hàng mới phân tán kém hơn ở các khía cạnh như định mức dòng điện và điện áp, cấp độ cách điện, tỷ lệ sản lượng, thông số kỹ thuật điện và độ phẳng chân cắm. Trong các sản phẩm lưu trữ, sự khác biệt thường thể hiện ở dung lượng. Tuy nhiên, chúng có thể được sử dụng với công suất thấp hơn cho các ứng dụng cụ thể, và trong thời kỳ thiếu hụt nguồn cung hoặc sau khi các sản phẩm chính hãng bị ngừng sản xuất, một số thương nhân đã kiếm được lợi nhuận đáng kể từ chúng. Tôi từng được một người trong ngành cho biết rằng các linh kiện lưu trữ thường được phân loại trong ngành là "chip trắng" và "chip đen" - lần lượt đề cập đến hàng chính hãng và hàng mới nhập về. Chip đen có thể bị hỏng một số sector hoặc quadrant, dẫn đến dung lượng nhỏ hơn và hiệu năng kém hơn, nhưng chúng vẫn có thể dùng tạm được. Những ổ USB và thẻ nhớ giá rẻ bất thường mà bạn tìm thấy ở Huaqiangbei gần như chắc chắn được sản xuất theo cách này. III. Hàng hóa được dán nhãn lại Loại hàng này chiếm khối lượng khổng lồ và tập trung chủ yếu vào các sản phẩm chất lượng thấp hơn như điện trở, tụ điện, điốt và bóng bán dẫn tín hiệu nhỏ. Những người kinh doanh này khá tinh vi – những “chủ cửa hàng đồ cũ” này không chỉ biết 26 chữ cái trong bảng chữ cái mà còn có thể đọc được các thông số kỹ thuật cơ bản của sản phẩm bằng tiếng Anh. Khi các thông số kỹ thuật giống hệt nhau hoặc tương tự nhau, họ sẽ thay thế thương hiệu này bằng thương hiệu khác: LRC thay cho SHARP, Yageo thay cho Samsung, CJ thay cho AOS, và vô số các biến thể khác. Ở một góc tầng ba của chợ Hoa Khánh cũ, trước đây từng có vài cửa hàng nhỏ chuyên cung cấp dịch vụ dán nhãn lại hàng hóa. Máy tính của họ chứa logo, quy ước đánh số linh kiện, mã vạch và mã QR của mọi thương hiệu lớn, và vài năm trước, người ta thường xếp hàng dài để dán nhãn lại hàng hóa của mình. Những thương nhân có khối lượng giao dịch lớn thì tự mua máy dán nhãn riêng. Một bộ đếm nhỏ Một người buôn bán tôi quen tên là Lưu còn làm hơn thế nữa. Đầu tiên, anh ta bỏ ra một khoản tiền lớn để giành được quyền phân phối chính thức cho Rohm, sau đó ngang nhiên dán nhãn lại các sản phẩm của CJ hoặc UTC thành Rohm — bỏ túi một khoản chênh lệch giá khổng lồ. Chẳng bao lâu sau, anh ta đã lái một chiếc BMW X6 hoàn toàn mới. Một câu chuyện làm giàu khác từ Hoa Giang Bắc. Vì lòng biết ơn đối với những khoản tài trợ bia của anh ấy tại các sự kiện của chúng tôi, tôi sẽ không nêu tên anh ấy — dù sao thì anh ấy cũng sẽ không bao giờ thừa nhận điều đó. IV. Hàng hóa bị phân loại sai Điều này đề cập đến hành vi bán hàng kém chất lượng dưới danh nghĩa hàng cao cấp — thay thế hàng loại thấp hơn bằng hàng loại cao hơn. Cùng một dòng sản phẩm được bán theo thứ bậc: hàng loại thương mại được bán dưới danh nghĩa hàng loại công nghiệp, hàng loại công nghiệp dưới danh nghĩa hàng loại quân sự, hàng loại quân sự dưới danh nghĩa hàng không vũ trụ. Thương hiệu và mã số sản phẩm vẫn giữ nguyên; chỉ cần thay đổi hậu tố. Thay chữ "I" bằng chữ "V" thì giá bán sẽ tăng gấp đôi. Ngoài ra còn có hành vi thổi phồng dung lượng: một linh kiện 256K được bán dưới dạng 512K, một linh kiện 512K được bán dưới dạng 1G — rất phổ biến trong lĩnh vực lưu trữ. Đối với MCU, DSP, FPGA và các sản phẩm tương tự, hành vi thao túng nhắm vào tốc độ xử lý, độ phân giải và các chỉ số hiệu năng khác. Theo đánh giá của tôi, KinghelmCác mặt hàng thâm nhập vào chuỗi cung ứng quân sự của Mỹ rất có thể thuộc loại này. Các vấn đề sẽ không xuất hiện trong quá trình thử nghiệm và chạy thử tiêu chuẩn trên tàu, mà chỉ bộc lộ trong điều kiện vận hành khắc nghiệt hoặc sau thời gian sử dụng kéo dài. Ở Huaqiangbei còn có cái gọi là "chip lớn" và "chip nhỏ" — sự phân biệt dựa trên kích thước vật lý của chip bán dẫn. Quy luật này rất có hệ thống: một linh kiện 0.8A được bán như 1.0A, 1.0A như 1.2A, 3.3V được bán như 5V, và cứ thế theo một trình tự có thể dự đoán được. Các hình thức gian lận khác về các thông số điện quan trọng — điện trở bật, điện áp đánh thủng, điện dung mối nối — quá nhiều để liệt kê riêng lẻ. Khi các thương nhân ở Huaqiangbei giao dịch với nhau, họ thường báo trước cho nhau và tự thỏa thuận chi tiết, để người khách hàng cuối cùng phải trả giá. Hàng hóa được dán nhãn lại V. Hàng hóa thay thế trong nước Khi một linh kiện mang thương hiệu nước ngoài bị ngừng sản xuất nhưng nhu cầu thị trường vẫn còn, các công ty thiết kế IC không sở hữu nhà máy sản xuất trong nước sẽ tiến hành kỹ thuật đảo ngược và sản xuất lại linh kiện đó. Do những hạn chế vốn có của kỹ thuật đảo ngược, hoặc do chi phí hay thị trường mục tiêu dẫn đến việc tạo ra các phiên bản rút gọn chỉ giữ lại chức năng cốt lõi — kết hợp với công nghệ xử lý và khả năng lắp ráp, kiểm tra tương đối kém phát triển hơn — các sản phẩm thay thế trong nước này thường không đạt được chất lượng như sản phẩm gốc ở nhiều khía cạnh. Để mở rộng thị trường đồng thời quản lý rủi ro, các công ty thiết kế thường xuất xưởng các sản phẩm này dưới dạng "nhãn trắng" (còn gọi là "trung lập"), cho phép các nhà phân phối tại Hoa Kỳ tự do áp dụng bất kỳ thương hiệu và bao bì nào họ muốn. Mọi người đều hiểu rõ thỏa thuận và hài lòng với kết quả. Nhiều năm trước, một loại IC cụ thể được sử dụng trong máy quay phim độ nét cao — mã số UPD6453, do NEC sản xuất — được bán lẻ với giá khoảng 18 nhân dân tệ. Một công ty ở Hàng Châu đã sao chép ngược kỹ thuật, giảm chi phí sản xuất xuống còn 3.5 nhân dân tệ. Một người bán hàng ở Hoa Kiều Bắc Kinh họ Chu đã bán linh kiện này liên tục trong ba tháng và mua được một chiếc Range Rover. Năm 2011, trận lũ lụt nghiêm trọng ở Thái Lan đã khiến một nhà máy của Sanyo Semiconductor phải đóng cửa, dẫn đến việc ngừng sản xuất transistor khuếch đại công suất 2SC2078E được sử dụng trong bộ đàm Motorola GP88. Thông thường có giá 0.25 USD, giá thị trường giao ngay cho lượng hàng tồn kho còn lại đã tăng vọt lên 8 nhân dân tệ/đơn vị. Chỉ sau khi các công ty trong nước như Wuxi Gudian và Quanguang phát triển các phiên bản của riêng họ — với giá chỉ 0.5 nhân dân tệ — thì thị trường mới ổn định. Tất nhiên, khoảng cách về chất lượng vẫn còn, và tôi nhận thấy một số người bán hàng ở Hoa Kiều Bắc Kinh đóng gói phiên bản nội địa như sản phẩm chính hãng của Sanyo. Năng lực công nghệ của ngành công nghiệp mạch tích hợp trong nước Trung Quốc đang ngày càng mạnh mẽ hơn qua từng năm, được hỗ trợ bởi sự tăng cường hỗ trợ của chính phủ và môi trường thị trường ngày càng được cải thiện. Các công ty thiết kế, đóng gói và kiểm thử trong nước hiện nay có thể tự do quảng bá thương hiệu của mình và xây dựng các kênh bán hàng riêng – một con đường phát triển bền vững thực sự. Để xem thêm sản phẩm, hãy truy cập www.kinghelm.net Các nguồn hàng khác của Huaqiangbei bao gồm hàng hóa bị đánh cắp, hàng hóa bị hải quan tịch thu và bán đấu giá, và hàng tồn kho dư thừa hoặc hàng trả lại từ các nhà máy ODM thất bại hoặc thu hẹp quy mô. Mười năm trước, khi tôi đến thăm một người quen cũ ở Làng Công nghiệp Wanfeng thuộc thị trấn Shajing, tôi đã chứng kiến ​​các công nhân tại Wang's Electronics buôn lậu IC và keo hàn về nhà trọ của họ trong các bình giữ nhiệt — một lớp nữa góp phần làm tăng thêm sự phức tạp và hỗn loạn trong chuỗi cung ứng của Huaqiangbei. Với quá nhiều hàng giả ở Hoa Cường Bắc, người ngoài sợ hãi còn người trong cuộc lo lắng. Bất cứ ai chưa từng bị lừa ở Hoa Cường Bắc đều chưa thực sự là một phần của Hoa Cường Bắc. Chính chúng ta Kinghelm Công ty chúng tôi từng vận hành một bộ phận thương mại chuyên cung cấp linh kiện điện tử cho khách hàng trong ngành công nghiệp GPS Bắc Đẩu, và chúng tôi thường xuyên mua phải hàng giả, buộc phải bồi thường cho khách hàng. Đó là một cuộc chiến không hồi kết, mệt mỏi và gây nản lòng. Hàng giả đã đẩy chúng tôi vượt quá giới hạn chịu đựng. Các cơ quan giám sát thương mại và kỹ thuật của chính phủ thường xuyên tiến hành các chiến dịch chống hàng giả, nhưng ngay khi tin tức lan truyền, hàng chục quầy hàng và cửa hàng đóng cửa cả ngày — một hiện tượng đặc trưng khác của Hoa Giang Bắc. Trong một lần đến thăm Tiến sĩ Zhu Junshan, người sáng lập ZhongyiFa, một bậc lão thành uyên bác và tinh tế nhất ở Huaqiangbei, đồng thời là người rất quan tâm đến sức khỏe tâm lý của những nữ tiểu thương trẻ tuổi giàu có ở chợ, tôi để ý thấy một chiếc kính hiển vi đặt trên bàn làm việc của ông bên cạnh một cuốn sách của Jin Ping Mei. Ông nói với tôi rằng mọi linh kiện ông nhập từ chợ đều được kiểm tra dưới kính hiển vi — và giờ đây kinh nghiệm của ông cho phép ông phân biệt hàng thật và hàng giả bằng mắt thường. Tiến sĩ Zhu (ở giữa) và kính hiển vi của ông. Người bạn tốt của tôi, Jason Fan (Fan Yi) của Anda Technologies — người đã tạo nên sự chuyển đổi giảm cân ấn tượng nhất ở Huaqiangbei — điều hành công ty Anda có trụ sở tại Singapore, chuyên tìm nguồn cung cấp linh kiện chính hãng quý hiếm từ khắp nơi trên thế giới. Anh ấy đã công khai một thư viện tham khảo nội bộ được xây dựng trong nhiều năm, bao gồm cách nhận biết hàng chính hãng trên nhiều khía cạnh như thương hiệu, quốc gia xuất xứ, nhãn mác, hộp đóng gói, túi chống tĩnh điện, mã ngày sản xuất, kiểu chữ, mã vạch, khay, tình trạng chân cắm, lỗ định hướng, màu sắc và chi tiết logo. Tài khoản mạng xã hội của công ty, "Chip Advisor," đã đăng tải các bài viết chuyên biệt về chủ đề này. Đây thực sự là một đóng góp vì lợi ích cộng đồng — giúp làm sáng tỏ vấn đề và duy trì tính chính trực trong ngành. Jason Fan (Fan Yi), Giám đốc điều hành của Anda Technologies Singapore (ở giữa) Ngoài các phương pháp dựa trên kinh nghiệm không chính thức, một số công ty đã biến việc xác thực thành một ngành kinh doanh chuyên nghiệp, cung cấp các dịch vụ như tháo nắp, hòa tan chất bao bọc, đọc các ký hiệu trên cấp độ chip, kiểm tra hiệu năng và phân tích lỗi, được hỗ trợ bởi các cơ sở dữ liệu và thư viện tham khảo trong ngành. Một trong những công ty đó, Baima Testing, đã xây dựng được một hoạt động kinh doanh phát đạt. Mô hình thị trường linh kiện điện tử của Hoa Giang Bắc là sản phẩm của một thời kỳ đặc thù: bối cảnh di dời công nghiệp quốc tế quy mô lớn và thời kỳ tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ của Trung Quốc, trong đó nhu cầu về linh kiện điện tử vừa khổng lồ vừa đa dạng. Sự tràn lan của hàng giả đã làm tổn hại nghiêm trọng đến danh tiếng của "Phố điện tử số 1 Trung Quốc", phá vỡ trật tự kinh tế - xã hội và làm suy yếu vị thế của Hoa Giang Bắc. Khi xã hội phát triển, thông tin thị trường ngày càng trở nên minh bạch hơn, và môi trường pháp lý ngày càng nghiêm ngặt hơn. Hy vọng rằng Hoa Giang Bắc sẽ sản sinh ra nhiều công ty như Tencent, Hytera và Longsys - những doanh nghiệp có công nghệ đích thực, quỹ đạo tăng trưởng mạnh mẽ và đóng góp ý nghĩa cho nền kinh tế nói chung - hoàn thành quá trình nâng cấp và chuyển đổi đã bị trì hoãn từ lâu của Hoa Giang Bắc. Với nỗ lực chung của chính phủ, các thương nhân và người tiêu dùng, hy vọng hàng giả sẽ bị loại bỏ khỏi thị trường, và Hoa Giang Bắc sẽ được xây dựng thành thiên đường cho các sản phẩm điện tử và kỹ thuật số - tấm danh thiếp sáng giá nhất của Thâm Quyến, Khu vực Vịnh Lớn và toàn Trung Quốc. Chúng ta hãy cùng nhau cổ vũ cho Huaqiangbei nhé! Kinghelm!

Trong quá trình phát triển của Hoa Giang Bắc, "điện thoại Shanzhai" trở thành một chủ đề không thể bỏ qua. Chỉ riêng năm 2007, lượng điện thoại Shanzhai của Hoa Giang Bắc xuất xưởng đã đạt 150 triệu chiếc, chiếm một phần sáu tổng sản lượng điện thoại di động toàn cầu năm đó. Sự nổi lên và sụp đổ của điện thoại Shanzhai diễn ra nhanh chóng. Nó đã tạo ra nhiều triệu phú từ những quầy hàng nhỏ bé "một mét" ở Hoa Giang Bắc, nhưng cũng dẫn đến những câu chuyện bi thảm, chẳng hạn như sự phá sản và suy sụp tinh thần của "Hoàng tử điện thoại Shanzhai", Trần Kim Lăng. Hiện tượng điện thoại Sơn Hải cũng có mặt tích cực. Nó giúp thúc đẩy văn hóa chế tạo của Hoa Giang Bắc, biến Thâm Quyến thành "Thung lũng Silicon của phần cứng" và "Thiên đường khởi nghiệp". Nó cũng tạo ra các thương hiệu điện thoại di động địa phương như Meizu, G5, Longcheer và Transsion. Theo nhiều cách, nó đã trở thành nền tảng của "tinh thần chế tạo Hoa Giang Bắc" và "tinh thần khởi nghiệp của Thâm Quyến". Tuy nhiên, ngành công nghiệp điện thoại Shanzhai lúc bấy giờ cũng mâu thuẫn với nỗ lực của chính phủ trong việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, nâng cao nhận thức về bằng sáng chế và phát triển thương hiệu. Kết quả là, nó đứng trước ngã ba đường của tăng trưởng thị trường, đổi mới công nghệ, quy định của chính phủ, phát triển kinh tế, đạo đức kinh doanh và xây dựng pháp luật. Xung đột và thất bại gần như không thể tránh khỏi, đó là lý do tại sao truyền thông chính thống và nhiều nhà kinh tế hiếm khi thảo luận về điện thoại Shanzhai của Huaqiangbei. Các phương tiện truyền thông uy tín và các tổ chức chuyên nghiệp, bao gồm cả Harvard Business Review, đã nghiên cứu trường hợp của MediaTek và thị trường điện thoại "white box" bằng nhiều mô hình phân tích kinh doanh khác nhau. Các mô hình này bao gồm phân tích SWOT, mô hình năm lực lượng của Porter, phân tích PESTEL, phân tích VRIO, phân tích chuỗi giá trị, phân tích ma trận BCG, phân tích ma trận Ansoff và phân tích hỗn hợp tiếp thị. Là một nhân chứng lâu năm của Huaqiangbei, tôi, Song Shiqiang, đến từ... Kinghelm Cùng với Slkor, tôi hướng đến việc ghi lại một cách khách quan và trung thực những gì tôi đã thấy và trải nghiệm, khôi phục lại lịch sử thực sự của Hoa Cường Bắc trong thời kỳ đó. Bằng cách áp dụng các lý thuyết cơ bản về kinh tế xã hội, tôi cũng hy vọng sẽ phân tích một cách có hệ thống logic sâu xa hơn đằng sau hiện tượng “điện thoại Shanzhai Hoa Cường Bắc” và tri ân một thời đại đầy cơ hội và tăng trưởng kinh tế nhanh chóng. Shanzai! MediaTek và Nghiên cứu trường hợp Phân tích giải pháp thị trường điện thoại di động White Box Tiếp nối bài viết trước của ông Song đến từ Slkor, Nghiên cứu về điện thoại Huaqiangbei Shanzhai (Phần Ⅰ)Phần này tiếp tục thảo luận về nguồn gốc của "Shanzhai", sự phát triển công nghệ của điện thoại Huaqiangbei Shanzhai và hai thời kỳ bùng nổ chính của ngành công nghiệp này. IV. Phép lạ giàu sang của Hoa Giang Bắc Phường Hoa Cường Bắc thuộc quận Phụ Thiên, Thâm Quyến, sở hữu đầy đủ các điều kiện thuận lợi cho việc tập trung của cải và tạo ra một lượng lớn triệu phú và tỷ phú — sự kết hợp hoàn hảo giữa “thời điểm, vị trí và con người”. Vào thời kỳ đầu cải cách và mở cửa của Trung Quốc, thế giới đang trải qua cuộc chuyển dịch công nghiệp toàn cầu lớn thứ ba, trong đó sản xuất các sản phẩm công nghiệp chuyển từ châu Âu, Hoa Kỳ và bốn "con hổ châu Á" sang Trung Quốc. Đây là "thời điểm thích hợp". Thâm Quyến, một trong bốn đặc khu kinh tế đầu tiên của Trung Quốc, được hưởng quyền lập pháp độc lập, chính sách linh hoạt cao và vị trí địa lý chiến lược liền kề với Hồng Kông - "Hòn ngọc phương Đông" - đồng thời cũng gần Đông Nam Á, nơi có nhiều cộng đồng doanh nhân Hoa kiều. Đây là "vị trí thích hợp". Trong khi đó, một lượng lớn lao động nhập cư từ khắp Trung Quốc đổ về Thâm Quyến. Họ được giáo dục cơ bản, chăm chỉ và có kỷ luật, chấp nhận mức lương và phúc lợi tương đối thấp, dẫn đến chi phí lao động thấp. Đây là "nguồn nhân lực phù hợp". Hoa Giang Bắc nổi tiếng với “ba thứ dồi dào” – con người, hàng hóa và tiền bạc. Vào thời kỳ đỉnh cao, Hoa Giang Bắc là nơi tập trung hơn 60,000 doanh nghiệp vừa và nhỏ và 40,000 doanh nghiệp tự kinh doanh, với khoảng 500,000 công nhân và thương nhân làm việc hàng ngày. Vào các ngày lễ, lượng khách du lịch vượt quá 800,000 người, và người mua sắm thường phải xếp hàng dài để vào các trung tâm thương mại như Vanguard Department Store và Women's World. Khối lượng giao dịch hàng năm tại Hoa Giang Bắc vượt quá 300 tỷ nhân dân tệ. Phí chuyển nhượng chỉ một mét vuông diện tích quầy hàng có thể lên tới 300,000 nhân dân tệ, trong khi các bất động sản bán lẻ cao cấp tại SEG Plaza được bán với giá lên tới 300,000 nhân dân tệ mỗi mét vuông. Mặc dù cửa hàng bách hóa Vanguard chỉ có diện tích kinh doanh 3,000 mét vuông, nhưng doanh thu hàng ngày của nó từng đạt 3 triệu nhân dân tệ, trở thành một trong những không gian bán lẻ hoạt động hiệu quả nhất thế giới về doanh thu trên mỗi mét vuông. Trong suốt 30 năm, sản lượng kinh tế của Hoa Giang Bắc đã tăng vọt từ dưới 2 tỷ nhân dân tệ lên 300 tỷ nhân dân tệ, biến "Khu công nghiệp Thương Phụ" trước đây thành "Phố điện tử số 1 Trung Quốc". GDP của phường Hoa Giang Bắc thuộc quận Phúc Thiên cuối cùng đã sánh ngang với phường Nguyệt Hải thuộc quận Nam Sơn, một trong những trung tâm kinh tế nổi tiếng nhất của Thâm Quyến. Ông Song của Slkor tóm tắt hiện tượng giàu có của Thâm Quyến Huaqiangbei. Ông Cheng Yimu từ Phòng Thương mại Điện tử Thâm Quyến là một trong những nhân chứng lịch sử của Huaqiangbei. Theo ông, Huaqiangbei vốn là trung tâm của ngành công nghiệp thông tin điện tử Thâm Quyến. Vào thời điểm đó, Khu công nghiệp Shangbu, nơi Huaqiangbei tọa lạc, đã tập trung nhiều nhà máy điện tử nổi tiếng và các cơ quan trực thuộc chính phủ, bao gồm Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi và Nhà máy Điện tử Huaqiang. Sau khi Trung Quốc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), Trung Quốc đại lục nhanh chóng trở thành “công xưởng của thế giới”. Ngành công nghiệp điện tử và thông tin trải qua sự tăng trưởng bùng nổ, và được thúc đẩy bởi những gã khổng lồ như SEG và Huaqiang, Huaqiangbei nhanh chóng vươn lên trở thành “Phố điện tử số 1 của Trung Quốc”. Đồng thời, ở những khu vực nằm ngoài tầm kiểm soát chặt chẽ của chính phủ, sức mạnh của thị trường xám cũng tạo ra những kỳ tích kinh tế. Chuỗi cung ứng điện thoại "xịn" âm thầm phát triển khắp vùng Châu Giang trước khi cuối cùng trở thành một thế lực công nghiệp hùng mạnh ở Hoa Cường Bắc. Nhiều người ngoài đến Hoa Cường Bắc để kiếm sống đã sẵn sàng thách thức những quy tắc cũ và đón nhận những đổi mới mang tính đột phá. Sự trỗi dậy của hệ sinh thái kinh tế thị trường tự do ở Hoa Cường Bắc về cơ bản là một quá trình tối ưu hóa nguồn lực và thúc đẩy đổi mới công nghiệp. Một số chủ doanh nghiệp nhỏ hoạt động từ những quầy hàng nhỏ xíu chỉ dài một mét dần dần được biết đến như những "nhà sản xuất Hoa Cường Bắc" đầu tiên. Mô hình kinh doanh độc đáo và văn hóa chia sẻ lợi nhuận của khu vực đã khuyến khích những người mới đầy tham vọng thử nghiệm, cạnh tranh và đổi mới. Trong một môi trường mà "bất cứ điều gì không bị cấm đều có thể được thử", Hoa Cường Bắc đã tạo nên thời kỳ huy hoàng của riêng mình. Nhiều người cũng trở nên mạnh mẽ hơn qua những thất bại liên tiếp và sự cạnh tranh khốc liệt trong kinh doanh, cuối cùng trở thành những doanh nhân nổi tiếng. Đây chính là “văn hóa Hoa Cường Bắc” được ông Song của Slkor tóm tắt. Kinghelm — một nền văn hóa được định hình bởi sự đổi mới, chấp nhận rủi ro, khả năng phục hồi và tính thực dụng. Huaqiangbei ban đầu là trung tâm của ngành công nghiệp thông tin và điện tử - Ảnh do Cheng Yimu cung cấp Chuyên gia chiến lược truyền thông Wang Zhigang từng nói: “Chúa thả quỷ, nhưng quỷ tạo ra thiên đường.” Điều này phản ánh lý thuyết xã hội học về “hậu quả không lường trước”, trong đó ý định ban đầu A cuối cùng dẫn đến kết quả hoàn toàn khác B trong một môi trường xã hội phức tạp và luôn thay đổi. Một ví dụ nổi tiếng là Sildenafil. Ban đầu, thuốc này được phát triển để điều trị huyết áp cao và đau thắt ngực, nhưng sau đó trở nên nổi tiếng nhờ điều trị rối loạn cương dương và cải thiện sức khỏe thận theo quan niệm y học cổ truyền Trung Quốc. Lý thuyết này cũng có thể giúp giải thích phép màu giàu có do ngành công nghiệp điện thoại Huaqiangbei Shanzhai tạo ra. Giờ thì tôi không thể cưỡng lại việc chia sẻ với mọi người một bài học vừa nghiêm túc vừa hài hước về thói quen “bổ sung” sức khỏe của người Trung Quốc. Người Trung Quốc dường như rất thích “tăng cường” mọi thứ. Đàn ông tập trung vào việc tăng cường chức năng thận, phụ nữ tập trung vào việc bổ máu, và nhiều gia đình luôn cất giữ các loại thuốc truyền thống như viên Lưu Vi Địa Hoàng và viên Ngũ Kỷ Bạch Phong trong ngăn kéo. Cốc nước thường được đựng kỷ tử, táo đỏ hoặc quế. Trẻ em cần học thêm, lập trình viên cần ngủ nhiều hơn, và người già vội vã đến siêu thị mỗi ngày để tích trữ trứng miễn phí cho tủ lạnh. Có cảm giác như, nếu thiếu một loại "chất bổ sung" nào đó, con người sẽ trở nên bất ổn về tinh thần và suy yếu về thể chất. Vào thời kỳ hoàng kim của ngành công nghiệp điện thoại di động Trung Quốc, ngoài tập đoàn “Zhonghua Kuolian” — ZTE, Huawei, Coolpad và Lenovo — hầu hết các công ty khác đều có mối liên hệ phức tạp và không thể tách rời với điện thoại nhái Huaqiangbei. Các công ty ODM như Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai và Tinno đã xây dựng nên những đế chế kinh doanh khổng lồ trong thời kỳ đó, và những người sáng lập phần lớn đã trở thành tỷ phú. Các thương hiệu điện thoại di động như Gionee, GFive và Transsion đã giúp những nhân vật như Liu Lirong, Zhang Zhixue và Zhu Zhaojiang tích lũy được khối tài sản trị giá hàng tỷ hoặc thậm chí hàng chục tỷ nhân dân tệ. Công ty Shanghai Moshang, chuyên cung cấp giải pháp "điện thoại hàng nhái", được đăng ký chính thức tại Thượng Hải, nhưng cơ sở sản xuất và hệ sinh thái công nghệ của họ vẫn gắn bó sâu sắc với Hoa Giang Bắc. Các công ty thiết kế như Artop và Jialantu, chuyên về thiết kế ngoại hình và cấu trúc điện thoại di động, cũng đặt trụ sở tại Hoa Giang Bắc. Bên cạnh đó còn vô số nhân vật có tầm ảnh hưởng khác ẩn mình trong các mắt xích khác nhau của chuỗi cung ứng, जिनकी câu chuyện làm giàu đều có liên hệ mật thiết với Hoa Giang Bắc. Tôi luôn tin rằng trong tất cả các ngành công nghiệp tạo ra tỷ phú ở Hoa Cường Bắc, làn sóng "điện thoại di động sơn mài" hoạt động ở công suất cao nhất. Chính thời kỳ này đã đưa Hoa Cường Bắc nổi tiếng khắp Trung Quốc và quốc tế, đưa nơi đây lên đỉnh cao của sự tạo lập giàu có. Năm 2012, mang theo số tiền tiết kiệm ít ỏi tích lũy được từ công việc bất động sản, tôi trở về Hoa Cường Bắc để tìm kiếm cơ hội mới. Thời điểm đó, Hoa Cường Bắc tràn đầy sức sống. Vào các ngày lễ, các con phố chính chật kín người. Bài hát nổi tiếng "Gangnam Style" của Psy vang vọng khắp các ngõ hẻm, trong khi những tấm áp phích quảng cáo đồ lót định hình "Being a Woman Feels Great" dán kín các bức tường. Sau khi thưởng thức lẩu bò Damu Chaoshan, nhiều chủ cửa hàng sẽ đến "Cool Party KTV" để hát karaoke, và khi không khí lên cao trào, mọi người sẽ bắt đầu nhảy điệu "cưỡi ngựa" nổi tiếng của Psy. Để thâm nhập vào giới kinh doanh cao cấp ở Hoa Cường Bắc, tôi thường ăn mặc như một quý ông lịch lãm, giả vờ là một doanh nhân giàu có, có học thức và thành đạt. Tôi lái chiếc BMW cũ nát của mình, với những chai rượu Moutai hết hạn trong cốp xe, vừa lái vừa hăng say giải thích những lý thuyết như “Chu trình Kondratiev” và “Đường cong vàng Fibonacci” cho các nữ doanh nhân ở Hoa Cường Bắc. Tôi thậm chí còn thêm vào đó những lời khuyên kinh doanh cổ xưa của Fan Li — “đo lường thặng dư và thiếu hụt, phân biệt chính nghĩa với lợi nhuận” — như một điểm nhấn cuối cùng. Mọi người bắt đầu cảm thấy rằng Hoa Cường Bắc vẫn còn có những người trí thức. Ban đầu, các nữ doanh nhân ở Hoa Cường Bắc vẫn còn thận trọng, nghi ngờ tôi đang bán các khóa đào tạo, bảo hiểm, sản phẩm bán hàng trực tiếp hoặc dịch vụ phẫu thuật thẩm mỹ. Nhưng bằng cách thảo luận về các chủ đề như đặc điểm của ngành công nghiệp mạch tích hợp, sản xuất quy mô lớn, cấu trúc chuỗi cung ứng, ảnh hưởng địa chính trị và vai trò của Hoa Cường Bắc vừa là “kho dự trữ hàng hóa” vừa là điểm giao thoa quan trọng giữa sản xuất và bán hàng, tôi dần dần tóm tắt một số nguyên tắc để nhanh chóng làm giàu ở Hoa Cường Bắc. Theo thời gian, họ bắt đầu tin tưởng tôi. Một nữ doanh nhân đã làm theo mô hình lý thuyết của tôi, làm giàu nhờ kinh doanh linh kiện điện tử và mua cho mình một chiếc Bentley. Sau đó, bà ấy tặng tôi một mô hình xe Bentley – để làm rõ, đó là một mô hình xe Bentley thu nhỏ, chứ không phải một nữ nhân viên bán hàng của Bentley, nên đừng hiểu nhầm. Lúc đó, tôi lặng lẽ nhận ra: quay trở lại Hoa Cường Bắc lần này hoàn toàn là quyết định đúng đắn. Khu Huaqiangbei đã chứng kiến ​​nhiều làn sóng tạo ra của cải, nơi ngay cả những người vợ của chủ các cửa hàng nhỏ cũng được chứng kiến ​​sự thịnh vượng của nó. Vào những năm 1980, đó là hàng điện tử nhập khẩu "đồ bỏ đi"; vào những năm 1990, là máy nghe nhạc MP3, MP4 và lắp ráp máy tính; ngày nay, là các sản phẩm kỹ thuật số 3C và các thiết bị điện tử thời thượng. Những năm gần đây chứng kiến ​​tình trạng thiếu hụt tụ điện, điện trở, MOSFET và chip nhớ; nhu cầu cao đối với các thương hiệu như Texas Instruments (TI), Silan và STMicroelectronics; và những gián đoạn từ các sự kiện như lũ lụt ở Thái Lan, động đất ở Nhật Bản và xung đột thuế quan Mỹ - Trung - tất cả đều giúp các ông chủ và vợ của họ ở Huaqiangbei thu được lợi nhuận khổng lồ. Sau khi gặt hái thành công đầu tiên tại Huaqiangbei, những doanh nhân này tiếp tục phát triển và củng cố hoạt động kinh doanh của mình. Những nhân vật tiêu biểu bao gồm Wang Li của Haon Optics, Gao Yunfeng của Han's Laser, Chen Zhilie của EVOC Intelligent, Cai Huabo của Jiangbolong, Song Shiqiang của... Kinghelm Wang Laobao của Interling và Chen Haisheng của Meilong, cùng với Slkor, đều đã tạo dựng được vị thế riêng biệt trong các ngành nghề tương ứng. Họ trưởng thành mạnh mẽ nhờ kinh nghiệm thực tiễn tại Huaqiangbei, nơi được thúc đẩy bởi văn hóa táo bạo, đổi mới, kiên cường và thực dụng. “Sản xuất tại Sơn Đông và các doanh nhân tự chế tạo” V. Chợ chuyên dụng điện thoại di động Hoa Khánh Bắc Cảnh quan thương mại của Huaqiangbei chủ yếu bao gồm ba khu vực chính: khu mua sắm hàng tiêu dùng hàng ngày, “Phố Điện tử” và các chợ chuyên biệt. Các cửa hàng bách hóa và trung tâm thương mại như Maoye, Rainbow, Dreams-on và 9square phục vụ người tiêu dùng trong bán kính nửa giờ đi bộ. “Phố Điện tử” tập trung quanh Chợ Điện tử Huaqiang, SEG Plaza, New Asia và Metropolis Electronics City. Các chợ chuyên biệt bao gồm các lĩnh vực như quần áo xuất nhập khẩu, đồng hồ, sản phẩm an ninh, trung tâm thương mại máy tính, viễn thông và quà tặng, với hơn 50 chợ có diện tích trên 50,000 mét vuông vào thời kỳ đỉnh cao. Tương truyền rằng, trước khi thành lập Tencent, Pony Ma từng lắp ráp máy tính ở Hoa Cường Bắc, và Huang Zhang của Meizu từng bán máy nghe nhạc MP3 ở đó. Vào thời điểm đó, Hoa Cường Bắc có một số chợ lớn bán điện thoại di động và các sản phẩm ngoại vi: Khu thương mại điện tử Nguyên Vương trên đường Hoa Cường, chợ phụ kiện điện thoại Minh Tông trên đường Hoa Phủ Bắc, và các chợ Thông Thiên Đế, Long Sinh, và Phi Dương Thời Gian ở tầng trệt (1-3) của tòa nhà Hoa Kiến phía nam đường Thẩm Nam, với quy mô tương đối nhỏ hơn. Mô hình “cửa hàng phía trước, nhà máy phía sau” của Hoa Cường Bắc đã quy tụ các nhà sản xuất thiết bị gia dụng nhỏ và sản phẩm kỹ thuật số 3C từ khắp cả nước, cùng với các kênh bán hàng trong nước và quốc tế. Sự hội tụ của chuỗi cung ứng và mạng lưới phân phối này tạo thành một trung tâm quan trọng và là sức mạnh cạnh tranh cốt lõi của Hoa Cường Bắc. Thời đó, từ tầng một đến tầng ba của Khu thương mại điện tử Yuanwang ở Huaqiangbei hầu như đều chật kín các quầy bán điện thoại di động giả. Ngày nay, chỉ còn lại một vài quầy hàng nằm khuất trong các góc của tầng hai và tầng ba, nhưng nhiều phương thức buôn bán cũ vẫn được bảo tồn. Thông thường, trên quầy kính rộng một mét, sẽ có một hoặc hai tờ giấy A4 ép plastic liệt kê các mẫu điện thoại có sẵn, thông số kỹ thuật và giá cả. Giao dịch được thực hiện trực tiếp tại quầy, trong khi các lô hàng số lượng lớn sẽ được sắp xếp ở các địa điểm riêng biệt để đảm bảo an ninh. Khu thương mại điện tử Yuanwang chủ yếu bán điện thoại nhập lậu phiên bản Hồng Kông và Mỹ, cũng như các thiết bị tân trang. Các thương hiệu tân trang chủ yếu là Nokia, Motorola, Samsung và các thương hiệu quốc tế lớn khác. Trong khi đó, các chợ như chợ điện thoại Mingtong, chợ Tongtiandi, chợ điện thoại Longsheng và chợ Feiyang Times chủ yếu chuyên về điện thoại giả. Tại Huaqiangbei, hầu như mọi loại điện thoại tân trang đều có thể tìm thấy. Tất nhiên, tất cả mã nhận dạng thiết bị đều đã bị thay đổi. Bo mạch chủ và phần mềm tương thích cũng có sẵn. Sau khi lắp ráp vỏ và các tấm che, kỹ thuật viên sẽ cài đặt phần mềm vào thiết bị, thực hiện kiểm tra chức năng nhanh chóng, và điện thoại đã sẵn sàng để bán. Thêm một chiếc ốp lưng da và một vài phụ kiện, và sản phẩm có thể ngay lập tức được đưa ra thị trường với số lượng lớn. Quầy điện thoại di động Shanzhai ở Huaqiangbei Đằng sau mỗi quầy hàng là một chuỗi cung ứng chợ đen. Ví dụ, vì điện thoại di động ở Hồng Kông thường rẻ hơn ở Hoa Giang Bắc, chúng được buôn lậu vào Thâm Quyến qua nhiều kênh khác nhau. Dọc theo phố Chung Anh ở Shatoujiao — một bên thuộc Hồng Kông và bên kia thuộc Thâm Quyến — những kẻ buôn lậu ở phía Hồng Kông sẽ giấu điện thoại nắp gập bên trong ruột xe đạp địa hình. Sau đó, những chiếc xe đạp này sẽ được đạp sang Thâm Quyến, nơi điện thoại có thể được giao đến Hoa Giang Bắc và bán để kiếm lời. Một ruột xe đạp 26 inch có thể giấu tới 25 chiếc điện thoại di động. Các bo mạch chủ điện thoại tân trang của các thương hiệu như Nokia được thu gom từ các nước phát triển và vận chuyển bí mật vào Trung Quốc thông qua nhiều kênh khác nhau. Trong khi đó, chuỗi cung ứng trong nước đã có đầy đủ các linh kiện cần thiết cho vỏ điện thoại, bàn phím số và các phụ kiện liên quan. Dĩ nhiên, một số quầy hàng và cửa hàng chuyên bán phụ tùng cho điện thoại phổ thông và các sản phẩm kỹ thuật số 3C, trong khi những cửa hàng khác tập trung vào sửa chữa và dịch vụ hậu mãi. Tôi nhớ rằng các trung tâm sửa chữa hậu mãi cho điện thoại ZTE và điện thoại Philips lần lượt nằm ở Khu Công nghệ SEG và Tòa nhà Modern Window. Slkor đạt chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng ISO9001 và Hệ thống quản lý môi trường ISO14001. Hoạt động kinh doanh được thực hiện thông qua các "quầy hàng một mét" ở Hoa Cường Bắc được hỗ trợ bởi một mạng lưới bán hàng khổng lồ phía sau hậu trường. Có các kênh phân phối và đại lý trải rộng khắp Trung Quốc đại lục, cũng như các mạng lưới thương mại quốc tế được xây dựng trong nhiều năm. Một hiện tượng độc đáo là "những người mua hàng ba lô ở Hoa Cường Bắc" - những người mua hàng từ khắp nơi trên thế giới mang theo ba lô đến Hoa Cường Bắc để tìm nguồn hàng, mua hàng hoặc mua số lượng lớn. Theo thống kê không chính thức, vào thời kỳ đỉnh cao, có tới 7,000 du khách nước ngoài đến Hoa Cường Bắc mỗi ngày để mua hàng, kiểm tra sản phẩm hoặc đặt hàng bán buôn. Số lượng lớn điện thoại giả và các sản phẩm kỹ thuật số 3C khác từ Huaqiangbei liên tục được xuất khẩu sang các quốc gia và khu vực như Ấn Độ, Việt Nam, Philippines, châu Phi và Nam Mỹ. Mạng lưới bán hàng rộng khắp này đã thúc đẩy sự phát triển của một chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh đằng sau các sản phẩm kỹ thuật số 3C của Huaqiangbei, bao gồm dịch vụ sửa chữa, nâng cấp, phụ kiện và các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan. Các sản phẩm như tai nghe Bluetooth, ốp lưng da điện thoại, miếng dán màn hình và máy tính xách tay tân trang ngày càng đa dạng, trong khi việc liên tục nâng cấp và cải tiến giúp thị trường bắt kịp xu hướng mới nhất. Thời kỳ đầu, chi phí sản xuất một chiếc điện thoại nhái của Huaqiangbei vào khoảng 700 đến 800 nhân dân tệ, trong khi giá bán có thể vượt quá 1,000 nhân dân tệ. Với sản lượng lớn hơn, chi phí giảm xuốngさらに và lợi nhuận cũng tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, khoảng năm 2012, các điện thoại thông minh cao cấp do Apple và Samsung dẫn đầu xuất hiện, và chuỗi cung ứng điện thoại nhái của Huaqiangbei gặp khó khăn trong việc bắt kịp công nghệ. Nhiều công ty chỉ có thể tồn tại một cách khó khăn. Rồi Xiaomi, do Lei Jun sáng lập, xuất hiện với chiếc điện thoại thông minh Redmi được bán với giá thấp đến kinh ngạc là 799 RMB. Nó nhanh chóng chiếm lĩnh phần lớn thị trường trước đây do các hãng điện thoại "hàng nhái" của Huaqiangbei nắm giữ, giáng một đòn chí mạng vào ngành công nghiệp này và đẩy nó vào tình trạng nguy kịch. Các doanh nghiệp điện thoại "hàng nhái" của Huaqiangbei chỉ còn lại một vài lựa chọn: chuyển địa điểm, nâng cấp và chuyển đổi, hoặc bị cuốn trôi hoàn toàn bởi làn sóng thị trường. VI. Hệ sinh thái xám của “Điện thoại Huaqiangbei Shanzhai” Huaqiangbei luôn mang trong mình một loại “ADN hàng nhái” đặc trưng. Thời kỳ đầu, chợ điện tử SEG chủ yếu bán máy tính lắp ráp và các sản phẩm ngoại vi, và tỷ lệ linh kiện rất cao là hàng nhái (của bên thứ ba) hoặc linh kiện tân trang. Người trong ngành thậm chí còn có một thuật ngữ riêng cho máy tính hàng nhái – họ gọi chúng là “máy tương thích”. Tương truyền rằng người sáng lập thương hiệu máy tính Hedy đã bắt đầu kinh doanh bằng cách bán những chiếc máy tính tương thích này ở Hoa Giang Bắc. Người sáng lập công ty máy tính Hasee, Wu Haijun, cũng được cho là bắt đầu bằng việc buôn bán ổ cứng ở cùng khu vực đó. Vào thời điểm đó, thị trường máy tính chợ đen chủ yếu xoay quanh các bo mạch chủ tân trang từ các thương hiệu như GIGABYTE, Acer và ASUS, cùng với các mô-đun bộ nhớ cũ từ Samsung và Kingston, và ổ cứng từ Seagate. Những sự kết hợp giá rẻ nhưng vẫn hoạt động tốt này đã khiến hoạt động kinh doanh trở nên vô cùng sôi động và dần hình thành một hệ sinh thái ngầm tập trung ở Hoa Giang Bắc và lan rộng khắp Đồng bằng Châu Giang. Trong giai đoạn đầu của điện thoại di động "hàng nhái", các ngành công nghiệp phụ trợ vẫn còn tương đối hạn chế. Tuy nhiên, với sự trỗi dậy của điện thoại thông minh, hệ sinh thái đã nhanh chóng mở rộng. Những chiếc điện thoại thông minh đời đầu như iPhone còn dễ hỏng và có thời lượng pin yếu, điều này trực tiếp dẫn đến sự phát triển nhanh chóng của các ngành công nghiệp hỗ trợ như ốp lưng bảo vệ và sạc dự phòng. Đồng thời, các công ty phát triển chip sạc và các linh kiện liên quan cũng xuất hiện. Khi điện thoại thông minh trở nên mạnh mẽ hơn và các ứng dụng di động (app) bùng nổ về mức độ phổ biến, hệ sinh thái sản phẩm phụ kiện tiếp tục mở rộng. Một vòng khép kín thương mại hoàn chỉnh hình thành xung quanh các phụ kiện như cáp sạc, dây đeo điện thoại và các vật dụng trang trí, và các gian hàng này trở nên cực kỳ sinh lời. Năm 2013, khi tôi đang điều hành một quán trà kiểu Hồng Kông gần Foxconn ở Longhua—cố gắng mở rộng mô hình trà sữa kiểu Hồng Kông trên khắp Trung Quốc theo kiểu McDonald's—tôi nhận thấy một số nhân viên của Foxconn đang âm thầm tham gia vào những hoạt động bất thường. Mô hình hoạt động của họ đại khái như sau: trong ca đêm, các nhân viên tham gia sản xuất thử nghiệm sẽ bí mật lấy trộm các thiết bị nguyên mẫu của Apple. Đồng phạm chờ sẵn bên ngoài sẽ thu gom chúng, nhanh chóng chuyển đến các nhà sản xuất gần đó để đúc khuôn, sao chép và điều chỉnh thông số, sau đó trả lại các mẫu trước khi ca sáng bắt đầu. Nhờ vậy, chỉ trong vài ngày sau khi iPhone mới ra mắt, Huaqiangbei đã có thể sản xuất các phiên bản "hàng nhái" của cùng một mẫu điện thoại, cùng với đầy đủ các phụ kiện đi kèm. Các linh kiện cốt lõi như bo mạch chủ điện thoại Shanzhai, do giá trị cao và rủi ro lớn, được giao dịch một cách kín đáo và linh hoạt hơn nhiều. Đằng sau chuỗi này, thường có một "ông trùm thế giới ngầm" đóng vai trò trung gian, tổ chức các mối quan hệ, kiểm soát nguồn lực và ổn định giá cả để bảo vệ lợi nhuận đồng thời đảm bảo an toàn cho các bên tham gia. Mỗi mắt xích trong chuỗi thường duy trì liên lạc trực tiếp để giảm thiểu rủi ro. Những bo mạch chủ này thường được vận chuyển bằng các loại xe tải nhỏ như JAC hoặc Jinbei, thường xuyên lưu thông quanh các chợ điện thoại di động lớn ở Huaqiangbei. Giao dịch sẽ được hoàn tất bên trong xe hoặc sau khi xe dừng lại gần đó khi đã đạt được thỏa thuận. Một người bạn từng điều hành một nhà máy lắp ráp SMT kể với tôi rằng, vào thời kỳ đỉnh cao của điện thoại Sơn Hải, mỗi bo mạch chủ anh ấy gia công mang lại lợi nhuận ròng khoảng 15 nhân dân tệ. Nhà máy của anh ấy có thể sản xuất khoảng 10,000 chiếc mỗi ngày, thu về khoảng 150,000 nhân dân tệ mỗi ngày. Khi thu tiền về, anh ấy cảm thấy một niềm tự hào vô bờ bến, như thể trở thành niềm tự hào của quê hương mình. Tình trạng này kéo dài trong vài tháng. Sau đó, khi tiền tích lũy quá nhanh, anh ấy thậm chí bắt đầu lo lắng liệu mình có thể “giữ được nó” hay không, và cuối cùng đã cân nhắc việc rút lui hoàn toàn khỏi ngành này. Trong bộ phim truyền hình Trung Quốc "Cú đánh hạ gục", Cao Kỳ Cường nói, "Bão càng lớn, cá càng đắt". Điều tương tự cũng đúng với ngành công nghiệp điện thoại "hàng nhái" tập trung quanh hệ sinh thái chuỗi cung ứng của Hoa Kỳ Giang Bắc. Những người tham gia sớm và nắm bắt đúng thời điểm thị trường đã trở nên giàu có, tạo ra vô số triệu phú và tỷ phú. Tuy nhiên, những người khác lại phải chịu những thất bại thảm hại - một số mất cả doanh nghiệp lẫn gia đình, như Trần Kim Lăng; một số bị đối thủ gài ​​bẫy hoặc phá hoại và cuối cùng phải vào tù "làm việc trên máy may", như một ông trùm điện thoại di động họ Trương từng xuất thân từ ZTE. Khi ngày càng nhiều người đổ xô vào ngành công nghiệp này để theo đuổi lợi nhuận, các phương pháp trở nên ngày càng tàn nhẫn, và thực tế ngày càng khắc nghiệt. Thậm chí còn có những câu chuyện về việc người mua thuê côn đồ có vũ khí và dao để cướp các lô hàng bo mạch chủ nhất định tại chợ Feiyang Shidai nhằm độc chiếm nguồn cung. Trong khi đó, chủ nhà máy SMT trước đây được đề cập giờ đây dành thời gian đăng ảnh lên WeChat Moments về những chuyến đi câu cá, ánh nắng mặt trời và những buổi đi chơi với bạn gái trẻ tuổi của mình. Đằng sau ngành công nghiệp điện thoại "hàng nhái" ở Hoa Cường Bắc không chỉ có những nhà sản xuất ngầm mà còn có cả những công ty công nghệ lớn thuộc dòng chính. Khoảng năm 2006, MediaTek và Spreadtrum Communications đã giới thiệu các giải pháp trọn gói cho điện thoại di động "hàng nhái" tại Hoa Cường Bắc. Đồng thời, các nhà cung cấp như GalaxyCore với cảm biến hình ảnh CMOS, RDA Microelectronics với chip RDA5800 tích hợp chức năng xử lý RF và kỹ thuật số, cùng với Telegent Systems và FocalTech, đều xuất khẩu sản phẩm với số lượng lớn thông qua Hoa Cường Bắc. Năm 2013, Maxscend đã phát triển một giải pháp LNA GPS công suất thấp, được thử nghiệm và kiểm chứng lần đầu tiên trên một số điện thoại thông minh hàng nhái ở Hoa Cường Bắc trước khi được đưa vào chuỗi cung ứng chính thức của Samsung. Trên nhiều phương diện, hệ sinh thái hàng nhái của Hoa Cường Bắc cũng đã giúp nuôi dưỡng và thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp điện tử Trung Quốc. Dĩ nhiên, không phải ai tham gia vào việc kinh doanh điện thoại giả cũng kiếm được tiền. Chủ quán ăn Hongfu Chaoshan trên đường Huaqiang South đã bán quán ăn của mình và đầu tư tất cả vào thị trường điện thoại giả đang suy thoái, nhưng cuối cùng lại mất trắng. Tôi vẫn nhớ hương vị tuyệt vời của món lẩu bò kho đậu hũ của họ, và nụ cười ấm áp của ông chủ khi ông ấy đưa cho tôi thuốc lá. Chen Jinling, người từng được mệnh danh là "Hoàng tử điện thoại Huaqiangbei Shanzhai", đã cố gắng độc chiếm một mẫu điện thoại bán chạy nhất bằng cách tích trữ một lượng hàng tồn kho khổng lồ. Sau khi dòng tiền cạn kiệt, gia đình ông tan vỡ và sức khỏe tinh thần suy giảm. Ngày nay, người ta thường thấy ông lang thang vô định ở Huaqiangbei. Song Shiqiang từ Kinghelm Và Slkor sẽ sớm phát hành Nghiên cứu về “Điện thoại Sơn Hải” của Huaqiangbei (Phần III) — hãy đón chờ! Cảm biến Hall Slkor SL1613SH dành cho thiết bị điện tử công nghiệp và tiêu dùng Giới thiệu tác giả Ông Song là một giảng viên khoa học nổi tiếng tại Viện Điện tử Trung Quốc, thành viên của Cơ sở dữ liệu Chuyên gia Thông tin Điện tử thuộc Hiệp hội Khoa học và Công nghệ Trung Quốc, một nhà bình luận khoa học và là một nhà nghiên cứu nổi tiếng về hệ sinh thái thương mại của Hoa Giang Bắc. Các công ty mà ông đầu tư và điều hành bao gồm Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. và Shenzhen Kinghelm Công ty TNHH Điện tử. Các thương hiệu “SLKOR” và “Kinghelm"Đã được công nhận và có uy tín trên thị trường quốc tế." Dưới khẩu hiệu thương hiệu “Kinghelm Kết nối thế giới.” Kinghelm Công ty Electronics khởi đầu với việc phát triển các ăng-ten định vị GPS/Beidou. Từ đó, công ty đã mở rộng sang lĩnh vực ăng-ten vi sóng, cụm cáp RF và đầu nối tín hiệu điện, tích cực đón đầu kỷ nguyên Internet vạn vật và kết nối thông minh. Trong khi đó, Slkor tập trung vào phát triển các thiết bị bán dẫn như điốt, bóng bán dẫn, MOSFET và IGBT, cũng như cảm biến và các thiết bị điện liên quan. Tổng cộng, các dòng sản phẩm này phục vụ hơn 30,000 khách hàng trên toàn thế giới, cung cấp cả linh kiện và các giải pháp kỹ thuật hỗ trợ cho các ứng dụng điện tử công nghiệp và tiêu dùng.Ông Song của Kinghelm và Slkor được trao tặng danh hiệu “Huaqiangbei Maker Mentor” Ông Song, một nhân vật tiêu biểu của Huaqiangbei, không chỉ là một doanh nhân đã thành công trong việc sáng lập hai công ty công nghệ cao—Shenzhen Kinghelm Ông là giám đốc của Công ty TNHH Điện tử và Công ty TNHH Bán dẫn Shenzhen Slkor, đồng thời cũng là một nhà nghiên cứu độc lập lâu năm và nhà quan sát văn hóa của vùng Hoa Giang Bắc. Hơn một thập kỷ qua, ông liên tục theo dõi và nghiên cứu sự phát triển và chuyển biến của Hoa Giang Bắc từ góc nhìn của một học giả dân gian. Là một nhà tư tưởng và người truyền bá văn hóa, ông đã nỗ lực giải thích và định hình lại văn hóa thương mại của Hoa Giang Bắc, nhằm giúp thế giới hiểu rõ hơn về hệ sinh thái công nghiệp độc đáo này, đồng thời thúc đẩy sự hiện diện toàn cầu của "Hoa Giang Bắc".Kinghelmcác thương hiệu “ và “SLKOR”. Ông là một trong những người đầu tiên hệ thống hóa và quảng bá các khái niệm “Tinh thần Hoa Cường Bắc” và “Văn hóa Hoa Cường Bắc”. Là một học giả văn hóa, ông đã sắp xếp các hoạt động kinh doanh tự phát của Hoa Cường Bắc thành một khuôn khổ lý thuyết có cấu trúc. Ông đã tinh túy hóa bản chất văn hóa thành bốn giá trị cốt lõi: sự táo bạo trong việc chấp nhận rủi ro, sự đổi mới, khả năng phục hồi và tính thực dụng. Ông cũng tóm tắt con đường nâng cấp công nghiệp của Hoa Giang Bắc là “bắt chước – cải tiến – đổi mới”, và đề xuất rằng mỗi “quầy hàng một mét” ở Hoa Giang Bắc về cơ bản là một “đơn vị đổi mới”, thể hiện tinh thần khởi nghiệp ở quy mô nhỏ. Bằng cách nhận ra giá trị của các tiểu thương và siêu nhỏ như những “mao mạch” năng động của hệ thống kinh tế, ông đã giúp kích thích sức sống đổi mới của toàn bộ hệ sinh thái. Ngoài ra, ông còn đề xuất logic sinh tồn của Huaqiangbei: “tài sản ít, lặp lại nhanh, tỷ lệ chuyển đổi cao và hoạt động dựa trên thông tin”, đồng thời sáng tạo đưa ra lý thuyết về Huaqiangbei như một “kho dự trữ của chuỗi cung ứng”. Lý thuyết này giải thích cách Huaqiangbei sử dụng hàng tồn kho như một vùng đệm để điều tiết năng lực sản xuất ở thượng nguồn, cân bằng cung cầu hiệu quả và giảm thiểu rủi ro hệ thống trong ngành. Ý tưởng này đã trở thành một trong những khuôn khổ nền tảng để nghiên cứu sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp điện tử Trung Quốc sau cải cách và mở cửa. Dưới sự lãnh đạo của ông, Kinghelm Công ty Electronics đã tham gia sâu vào công nghệ anten định vị Beidou/GPS, góp phần vào sự phát triển hệ thống định vị và dẫn đường độc lập của Trung Quốc. Công ty Slkor Semiconductor tập trung vào các thiết bị điện tử công suất silicon carbide, đang nhanh chóng mở rộng sang các lĩnh vực như xe năng lượng mới và quang điện. Cả hai thương hiệu cùng phục vụ hơn 30,000 khách hàng trên toàn thế giới và trở thành biểu tượng tiêu biểu cho ngành sản xuất thông minh của Trung Quốc vươn ra toàn cầu. Ngoài ra, còn có các trang web chính thức bằng tiếng Trung và tiếng Anh của Kinghelm Slkor và các đơn vị khác đã ra mắt chuyên mục “Phỏng vấn 100 Doanh nhân Xuất sắc trong Ngành Sản xuất Điện tử”, nhằm quảng bá các thương hiệu bán dẫn và linh kiện điện tử Trung Quốc ra thị trường toàn cầu và khuyến khích các doanh nghiệp có nguồn gốc từ Hoa Giang Bắc tham gia cạnh tranh quốc tế. Tổng giám đốc ông Song được bổ nhiệm làm giảng viên trong nhóm chuyên gia của Viện Điện tử Trung Quốc. Ông Song là giảng viên phổ biến khoa học trong lĩnh vực thông tin điện tử, đồng thời là nhà báo viết chuyên mục trong ngành. Thông qua nhiều nền tảng trực tuyến, ông đăng tải các bài viết giới thiệu câu chuyện chuyển mình và nâng cấp của Hoa Cường Bắc đến độc giả toàn cầu. Các công trình nghiên cứu của ông về Hoa Giang Bắc, bao gồm: “Nghiên cứu về Hoa Giang Bắc”, “Sự chuyển mình và phát triển của Hoa Giang Bắc”, và “Bác bỏ báo cáo của Bloomberg về Hoa Cường Bắc,” Các bài viết này đã được đăng tải lại rộng rãi trên các nền tảng truyền thông lớn như ứng dụng People's Daily Online, hãng thông tấn Tân Hoa Xã, hãng tin AP và Yahoo News. Thông qua các ấn phẩm này, Huaqiangbei đã thành công trong việc định hình lại hình ảnh từ định kiến ​​trước đây là một “trung tâm phân phối hàng hóa từ Sơn Hải” thành một “nguồn cung cấp đổi mới phần cứng toàn cầu”. Ông Song đã đóng vai trò tích cực vừa là người kể chuyện vừa là người truyền đạt thông tin quốc tế về hình ảnh của Huaqiangbei, góp phần nâng cao danh tiếng và sự công nhận toàn cầu của công ty.

Phân tích sự làm việc quá nhiều Xin chào mọi người, tôi là Song Shiqiang đến từ... KinghelmThường được gọi là "nhà kinh tế đường phố" của Hoa Cường Bắc. Như câu tục ngữ xưa nói, "Kim cương có thể ở xa nhau, nhưng những câu chuyện hay sẽ lan tỏa khắp nơi." Vì vậy, hãy để tôi tiếp tục một cách thoải mái và chia sẻ một vài suy nghĩ - lần này thông qua phân tích SWOT. Khi nói đến ngành công nghiệp mạch tích hợp của Trung Quốc, điểm mạnh rất rõ ràng: thị trường rộng lớn và tốc độ tăng trưởng nhanh. Tuy nhiên, điểm yếu cũng không thể phủ nhận. Nền tảng vẫn còn tương đối yếu, nhiều công ty vẫn còn nhỏ, phân tán và kém cạnh tranh – đây là hiện tượng điển hình ở giai đoạn phát triển này. Đồng thời, cũng có những cơ hội đáng kể. Thứ nhất, tiềm năng tăng trưởng rất lớn; theo một cách nào đó, sự kém phát triển trong quá khứ đã trở thành một nguồn lực độc đáo. Thứ hai, những hạn chế về công nghệ từ bên ngoài đã thúc đẩy Trung Quốc huy động nỗ lực quốc gia, tạo ra cơ hội lớn cho việc thay thế hàng hóa trong nước. Tất nhiên, những mối đe dọa cũng rất thực tế. Ngành công nghiệp bán dẫn đòi hỏi vốn đầu tư khổng lồ và có chu kỳ hoàn vốn rất dài – đây là một trong những đặc điểm nổi bật của ngành. Chỉ một vài công ty có thể tồn tại đến cuối cùng. Trong giai đoạn đầu, nhiều doanh nghiệp đã vội vàng tham gia mà không có phân tích hợp lý hoặc cam kết dài hạn. Cuối cùng, chỉ một số ít kiếm được tiền, và một số thậm chí còn làm xáo trộn hệ sinh thái của ngành. Trong những năm qua, chúng ta đã chứng kiến ​​nhiều làn sóng các khái niệm thịnh hành – sản xuất thông minh, máy bay không người lái, robot, BeiDou (hệ thống định vị GPS/BDS), thiết bị đeo được, trí tuệ nhân tạo (AI) và thực tế ảo (VR). Tuy nhiên, rất ít trong số đó thực sự tạo ra lợi nhuận. Lấy lĩnh vực BeiDou (hệ thống định vị GPS/BDS) làm ví dụ. Kinghelm (www.kinghelm.netChúng tôi đã liên tục đầu tư trong nhiều năm – từ các mô-đun định vị đến cáp anten, anten WiFi, anten 4G và 5G, và các đầu nối. Chỉ sau nhiều năm kiên trì, chúng tôi mới bắt đầu thấy được một số lợi nhuận. Hồi đó, nhiều công ty trong hệ sinh thái Bắc Đẩu đã bị các doanh nghiệp nhà nước lớn trong lĩnh vực quốc phòng và hàng không vũ trụ thâu tóm hoặc đơn giản là biến mất. Còn tôi, Song Shiqiang, vẫn đang bám trụ – nghiến răng chịu đựng và tiến về phía trước với tư cách là một doanh nhân quyết tâm trụ lại trong cuộc chơi. 1. Phân tích điểm mạnh Ưu điểm lớn đầu tiên là quy mô khổng lồ của thị trường Trung Quốc. Một mặt, Trung Quốc đại lục đã dần trở thành một trong những thị trường tiêu dùng sản phẩm điện tử lớn nhất thế giới. Mặt khác, như Giáo sư Wang Zhihua từ Đại học Thanh Hoa từng chỉ ra với tôi, một lượng đáng kể các sản phẩm điện tử sản xuất tại Trung Quốc cũng được xuất khẩu ra toàn cầu. Với năng lực thị trường khổng lồ như vậy – và với một phần hoạt động nghiên cứu và phát triển đã được triển khai – điều này tạo ra động lực mạnh mẽ cho việc nâng cấp công nghệ và công nghiệp trong nước. Các công nghệ và ý tưởng tiên tiến có thể được triển khai và thương mại hóa dễ dàng hơn, và trong quá trình đó, một lượng lớn nhân tài được đào tạo và phát triển. Đánh đổi quy mô thị trường lấy nhân tài, phát triển và công nghệ – đó mới là một chiến lược thông minh và đáng giá. Điểm mạnh thứ hai nằm ở tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh chóng. Trong thập kỷ qua, Trung Quốc là một trong những nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất thế giới và hiện là nền kinh tế lớn thứ hai về quy mô. Quan trọng hơn, sự tăng trưởng này lành mạnh và mang tính tích lũy – được thúc đẩy bởi sự phát triển phối hợp trên toàn bộ hệ sinh thái công nghiệp và chuỗi cung ứng, tạo thành một chu kỳ tích cực, tự củng cố. Việc tận dụng làn sóng tăng trưởng nhanh chóng này đã thúc đẩy đáng kể đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, thu hút nhân tài và dòng vốn đầu tư, tất cả đều kích thích mạnh mẽ sự phát triển của ngành công nghiệp mạch tích hợp. Ưu điểm thứ ba, một lần nữa, chính là thị trường tiêu dùng rộng lớn. Như Tống Thế Khánh đến từ... Kinghelm— Được biết đến ở Hoa Cường Bắc là “nhà kinh tế đường phố cứng rắn nhất” — Tôi cho rằng quan điểm kinh tế của mình vẫn khá vững chắc. Trong thời kỳ đại dịch, khi chợ điện tử Hoa Cường Bắc tạm thời đóng cửa, nhiều người bán hàng đã chuyển hoạt động kinh doanh của họ sang các quầy hàng ven đường. Tại sao? Bởi vì đằng sau tất cả là một lượng lớn người tiêu dùng nội địa. Như Thủ tướng Lý Khắc Cường từng lưu ý trong Kỳ họp Lưỡng hội, khoảng 600 triệu người ở Trung Quốc có thu nhập dưới 1,000 nhân dân tệ mỗi tháng, và một số ước tính cho thấy gần 900 triệu người có thu nhập dưới 2,000 nhân dân tệ. Quy mô dân số đó tương đương với toàn bộ dân số châu Âu. Chỉ bằng cách đẩy mạnh cải cách và mở cửa, giải phóng tư tưởng và khuyến khích sự sáng tạo, xã hội mới có thể trở nên năng động hơn và đất nước cạnh tranh hơn. Khi thu nhập tăng lên và tiêu dùng được nâng cấp, nền kinh tế Trung Quốc sẽ mở khóa một làn sóng tăng trưởng mới mạnh mẽ hơn nữa. Điểm mạnh thứ tư là tiềm năng phát triển vô cùng lớn. Chính vì điểm xuất phát tương đối thấp – và khoảng cách với các nền kinh tế phát triển ở châu Âu, Mỹ và Nhật Bản là rất đáng kể – nên còn rất nhiều điều để học hỏi và áp dụng. Đồng thời, Trung Quốc có thể tiếp thu kinh nghiệm từ các nước khác và tránh những thử nghiệm tốn kém, tạo ra cơ hội để “vượt lên dẫn đầu”. Hiện nay, đà phát triển đang được xây dựng mạnh mẽ. Với quy mô lớn như vậy, sẽ có động lực rất mạnh – điều mà giới chuyên gia internet mô tả là “đẩy một tảng đá khổng lồ từ độ cao lớn”, hay như câu nói nổi tiếng của Lei Jun, “lợn có thể bay khi đứng trong gió”. Và ngay lúc này, cả hai yếu tố trên đều đang hiện hữu. Kinghelm và Slkor đang tận dụng chính làn sóng đó. 2. Phân tích điểm yếu Điểm yếu đầu tiên là nền tảng tương đối yếu. Trước khi thành lập nước Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, đất nước nghèo đói và kém phát triển công nghiệp, hầu như không có cơ sở công nghiệp hiện đại. Sau năm 1949, Trung Quốc đã áp dụng hệ thống công nghiệp của Liên Xô cũ – một điểm được Giáo sư Chu Tổ Thành thuộc Khoa Vi điện tử, Đại học Thanh Hoa nhấn mạnh. Giáo sư Chu Di Vi cũng từng nói với tôi rằng ngành công nghiệp mạch tích hợp của Trung Quốc thực sự bắt đầu khá sớm. Vào những năm 1950 và 1960, thậm chí nó còn đi trước Nhật Bản và Hàn Quốc ở một số khía cạnh. Tuy nhiên, do sức mạnh quốc gia hạn chế và những gián đoạn của Cách mạng Văn hóa, tiến độ đã bị tụt hậu. Sau cải cách và mở cửa, Trung Quốc bắt đầu bắt kịp, và với cơ hội của làn sóng chuyển giao công nghiệp toàn cầu lần thứ ba, đã có những tiến bộ đáng kể. Tuy nhiên, sự phát triển đòi hỏi sự tích lũy lâu dài trên nhiều phương diện. Đối với những người quan tâm, tôi khuyên bạn nên đọc cuốn sách này. “50 năm ngành công nghiệp mạch tích hợp” Bài viết này do Giáo sư Zhu Yiwei biên soạn, cung cấp một bản tường thuật chi tiết về lịch sử này. Điểm yếu thứ hai nằm ở việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Nhìn chung, quyền sở hữu trí tuệ chưa được tôn trọng, dẫn đến tình trạng bắt chước đơn giản hoặc thậm chí đạo nhái công nghệ nước ngoài, thường không được tiếp thu, ứng dụng hoặc đổi mới đúng mức. Điều này không chỉ tạo ra xung đột quốc tế mà còn gây hại cho sự phát triển trong nước. Tại Trung Quốc, tình hình thậm chí còn hỗn loạn hơn – đặc biệt là trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nơi nhận thức và kiến ​​thức về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ thường thiếu, và các biện pháp cụ thể rất hạn chế. Nếu không có sự bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ mạnh mẽ, sẽ có rất ít động lực cho nghiên cứu cơ bản hoặc đổi mới sáng tạo. Nếu mọi người sao chép lẫn nhau, sẽ không có những đột phá công nghệ thực sự. Cuối cùng, sản phẩm trở nên đồng nhất, dẫn đến các cuộc chiến giá cả tàn khốc mà không ai thực sự thắng. KinghelmChúng tôi đã dành nhiều năm để phát triển và bảo hộ nhiều bằng sáng chế độc quyền cho cáp kết nối ăng-ten GPS BeiDou. Một người bạn của tôi, Tiến sĩ Williams, từng nhận xét rằng nạn vi phạm bản quyền tràn lan của Microsoft Office ở Trung Quốc đã khiến các giải pháp thay thế trong nước như WPS—ngay cả với mô hình miễn phí—khó có thể được áp dụng rộng rãi. Điểm yếu thứ ba là thiếu cam kết lâu dài. Bầu không khí xã hội ngày nay có vẻ quá thiếu kiên nhẫn và chỉ chú trọng đến lợi ích ngắn hạn. Nói thẳng ra—như Tống Thế Khánh đã nói— Kinghelm—Tôi không ngại làm phật lòng một vài người: phần lớn nội dung trên các nền tảng như ứng dụng video ngắn và nguồn cấp tin tức có giá trị thấp, chỉ tập trung vào lượt truy cập, đôi khi đánh đổi bằng tính toàn vẹn. Có quá nhiều nội dung hời hợt, và người ta phải tự hỏi—điều đó có ý nghĩa gì đối với tương lai của một quốc gia? Tuy nhiên, tôi cũng tự mình thực hiện livestream, bao gồm các buổi tại Giảng đường Hoa Khánh và các buổi phát trực tiếp sắp tới trên LCSC. Nhưng tôi cố gắng giữ cho nội dung của mình bám sát công nghệ thực tế—chia sẻ những câu chuyện và hiểu biết theo cách vừa hấp dẫn vừa mang tính giáo dục. Suy cho cùng, những thành tựu thực sự đến từ sự cống hiến lâu dài, thầm lặng. Như người ta vẫn nói, bạn phải sẵn sàng “ngồi chờ đợi mười năm”. Điều này đặc biệt đúng trong ngành công nghiệp bán dẫn, nơi nỗ lực liên tục, bắt kịp và vượt qua người khác là điều thiết yếu. Ngay cả một gã khổng lồ như TSMC cũng tiếp tục phát triển—Morris Chang, dù đã ngoài 80 tuổi, vẫn đang thúc đẩy sự đổi mới và điều chỉnh chiến lược. Ông Song Shiqiang của Kinghelm trong một buổi phát trực tiếp Tôi muốn chia sẻ một vài suy nghĩ cá nhân. Trên đường đi làm hôm nay, chiếc xe cũ của tôi suýt bị một người giao hàng đi ngược chiều đâm vào. Mạng xã hội của tôi tràn ngập những tin đồn tầm thường về người nổi tiếng. Trong thang máy, mọi người dán mắt vào các trò chơi trên điện thoại. Khi tôi bật máy tính, màn hình đầy rẫy quảng cáo bật lên với những sản phẩm sức khỏe đáng ngờ. Trong một cuộc họp, tôi nhận được 18 cuộc gọi tự động cố gắng bán cho tôi các khoản vay. Một tìm kiếm trực tuyến đơn giản cho ra hàng trăm kết quả chất lượng thấp. Người ta phải tự hỏi – chẳng phải “không gây hại” nên là nguyên tắc cơ bản đối với các công ty công nghệ này sao? Với môi trường như vậy, làm sao chúng ta có thể kỳ vọng tạo ra những đổi mới như Android của Google hay tên lửa Falcon của Elon Musk? Điểm yếu thứ tư là thiếu kế hoạch chiến lược. Ngành công nghiệp bán dẫn đòi hỏi đầu tư khổng lồ và thường trở thành dự án mẫu mực cho chính quyền địa phương muốn thể hiện thành tựu. Kết quả là, cạnh tranh dự án có thể trở nên quá mức và hỗn loạn. Trong khi đó, ở cấp quốc gia, việc lập kế hoạch, phê duyệt và phối hợp đôi khi thiếu rõ ràng. Một người bạn ở Bắc Kinh từng đề cập rằng chỉ riêng từ tháng 4 đến tháng 6 năm nay, khoảng 20 dây chuyền sản xuất bán dẫn đã được đưa vào hoạt động trên cả nước, nhiều dây chuyền tập trung vào IGBT và các chất bán dẫn thế hệ thứ ba như silicon carbide (SiC) và gallium nitride (GaN) – một tình huống gợi nhớ đến những thời kỳ bùng nổ trước đây trong lĩnh vực năng lượng mặt trời và năng lượng gió. Tuy nhiên, ngành công nghiệp bán dẫn đòi hỏi mức vốn, nhân tài, hỗ trợ hệ sinh thái và phối hợp chuỗi cung ứng cực kỳ cao. Đầu tư quá mức dễ dẫn đến các dự án dang dở và lãng phí nguồn lực, cuối cùng gây gánh nặng cho nhà nước. Điều đó có nghĩa là lãng phí tiền thuế của người dân, lãng phí tài nguyên quốc gia và lãng phí thời gian. Như một nhà giao dịch IC kỳ cựu ở Hoa Cường Bắc đã từng thẳng thắn nói: “Khi theo đuổi lợi nhuận quá mức, đức hạnh thường bị đánh mất.” Và nếu thiếu tư duy đúng đắn, không thể tạo ra những sản phẩm thực sự tuyệt vời. Thật đáng thất vọng khi chứng kiến ​​điều đó. KHAI THÁC. Cơ hội Có những cơ hội đáng kể cho sự phát triển của mạch tích hợp. Đó là lý do tại sao tôi, Song Shiqiang của KinghelmTôi sẽ tiếp tục nghiến răng và tiến về phía trước. Thứ nhất, tiềm năng tăng trưởng là rất lớn; thứ hai, các rào cản công nghệ từ bên ngoài tạo ra cơ hội tuyệt vời cho việc thay thế trong nước; thứ ba, hệ sinh thái công nghiệp của Trung Quốc tương đối hoàn thiện; và thứ tư, quy mô đầu tư sẵn có là rất lớn. Cơ hội đầu tiên nằm ở tiềm năng tăng trưởng khổng lồ. So sánh chuỗi giá trị bán dẫn trong nước và quốc tế, vẫn còn một khoảng cách rất lớn. Tại Mỹ, các công ty như Texas Instruments, Qualcomm và Intel dẫn đầu với khoảng cách rất xa. Trong lĩnh vực thiết bị analog cao cấp và linh kiện RF, các công ty như Xilinx, ADI và Skyworks thống trị. Tất nhiên, các công ty trong nước đang nỗ lực hết sức để bắt kịp. Ví dụ như Kingsemi (Jingwei Qili) có trụ sở tại Bắc Kinh – người đứng đầu, Tiến sĩ Wang Haili, là đàn em của tôi. Công ty của họ đã trải qua nhiều thăng trầm nhưng vẫn kiên trì, và giờ đây sản phẩm của họ đang được cả thị trường và giới đầu tư công nhận. Các hệ sinh thái nhỏ khác, như Unigroup Tongchuang và GaoYun Semiconductor, cũng đang hoạt động tốt. Không gian tăng trưởng quan trọng nằm ở việc thu hẹp khoảng cách công nghệ với Mỹ, kết hợp với thị trường khổng lồ đang phát triển của Trung Quốc. Hiện nay, có hơn 1,800 công ty thiết kế IC tại Trung Quốc, nhiều trong số đó đã niêm yết công khai, cho thấy đà tăng trưởng mạnh mẽ. Cơ hội thứ hai đến từ các lệnh cấm vận bên ngoài. Nhìn từ một góc độ khác, đây thực chất là một điều tích cực — nếu không, các chính sách quốc gia sẽ không ưu tiên mạnh mẽ ngành công nghiệp IC, và sẽ không có khoảng trống cho việc thay thế trong nước. Ví dụ, Slkor (www.slkoric.com) sản xuất các sản phẩm silicon carbide và MOSFET cho các ứng dụng như máy rửa chén và dụng cụ điện, với nhiều khách hàng đã thử nghiệm các mẫu. Những lệnh cấm vận như vậy cũng thúc đẩy các công ty trong nước phát triển các sản phẩm cao cấp, dần dần nâng cấp công nghệ và chiếm lĩnh thị phần. Tại Trường Sa, Hồ Nam, một công ty có tên Zhongyi Lihua (www.ccfeihua.comCông ty này, được thành lập bởi các nhà nghiên cứu trước đây của Đại học Công nghệ Quốc phòng Quốc gia, đang sử dụng kiến ​​trúc RISC-V, hoàn toàn không vướng mắc các vấn đề về sở hữu trí tuệ của Hoa Kỳ. Họ đã và đang cung cấp các chip thoại tiết kiệm năng lượng cho hệ thống chiếu sáng thông minh và các ứng dụng gia đình, với khả năng tối ưu hóa tập lệnh và tùy chỉnh kiến ​​trúc theo nhu cầu của khách hàng—thực sự đạt được sự phát triển “độc lập và có thể kiểm soát”, đây là hướng đi chiến lược của các công ty công nghệ. Dòng sản phẩm MOSFET SLKOR Cơ hội thứ ba là hệ thống công nghiệp tương đối hoàn thiện của Trung Quốc. Trong trường hợp của tôi... Kinghelm Trong giới chuyên môn, có rất nhiều chuyên gia trong ngành. Một người bạn, Tiến sĩ Bryant, chỉ ra rằng trong số hơn 1,300 phân loại công nghiệp được Liên Hợp Quốc sử dụng, Trung Quốc có khoảng 700 – một hệ thống hoàn chỉnh đáng kể. Trong đại dịch, các nhà sản xuất Trung Quốc đã phản ứng nhanh chóng, sản xuất khẩu trang, găng tay, máy sản xuất khẩu trang và máy thở với số lượng lớn. Phản ứng nhanh chóng này là nhờ vào một hệ sinh thái công nghiệp hoàn chỉnh. Sự phối hợp nguồn lực và tổ chức xã hội năng động là những lợi thế toàn diện cho sự phát triển của ngành công nghiệp. Trong mạng lưới của tôi, tôi cũng có những người bạn như Bao Shu và Wang Zijian – những người mang lại năng lượng và sự hài hước cho các cuộc thảo luận kỹ thuật. Như câu nói xưa, “Nam nữ cùng nhau trò chuyện không bao giờ mệt mỏi”. Ngay cả trong giới kỹ thuật, một mạng lưới năng động cũng tạo nên sự khác biệt. Cuối cùng, Trung Quốc có nguồn vốn khổng lồ. Ví dụ, giai đoạn đầu của Quỹ Mạch Tích hợp Quốc gia đã đầu tư 120 tỷ nhân dân tệ vào các dự án lớn. Tăng trưởng kinh tế nhanh chóng trong những năm gần đây cũng đã tích lũy được một lượng lớn tài sản tư nhân, phần lớn trong số đó đang tìm kiếm các khoản đầu tư hiệu quả. Cả chính phủ và xã hội cần phải định hướng đúng đắn các nguồn vốn này – cần khuyến khích mạnh mẽ đầu tư vốn chủ sở hữu và đầu tư tư nhân vào các công ty khởi nghiệp mạch tích hợp. Như một người bạn trong nhóm của chúng tôi, Susanna Cuihua, đã đề cập, các công ty trong nước như Xiaomi và Vivo đang bắt đầu phát triển chip điện thoại di động, với các công ty săn đầu người tích cực tuyển dụng nhân tài. Alibaba đã nghiên cứu Pingtouge trong vài năm, và hệ điều hành HarmonyOS (HMS) của Huawei cũng đang được triển khai. Mức lương cho các chuyên gia IC đang tăng lên, với những người mới tốt nghiệp được cho là kiếm được khoảng 300,000 RMB mỗi năm. Như câu nói cũ, “Mỹ có thị trường chứng khoán, Trung Quốc có bất động sản” – và với kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản, tôi hoàn toàn đồng ý. Một người bạn khác, Jason Fan, ông chủ của Xinshiye ở Poxian, nói với tôi rằng thị trường chứng khoán ở Trung Quốc đặc biệt triển vọng đối với các công ty IC. Chỉ cần nhìn vào việc SMIC nhanh chóng tham gia hỗ trợ thị trường chứng khoán trong nước. Trong những năm gần đây, các công ty IC chiếm một phần lớn trong các đợt IPO ở Trung Quốc, đại diện cho sự bơm vốn đáng kể vào ngành công nghiệp này. 4. Các mối đe dọa / Thách thức Thách thức lớn nhất là quy mô đầu tư khổng lồ cần thiết cho mạch tích hợp. Một nhà máy sản xuất chip duy nhất có thể tiêu tốn hàng chục tỷ nhân dân tệ, hoặc thậm chí hàng tỷ đô la Mỹ cho các cơ sở giai đoạn sau. Lấy SMIC làm ví dụ – họ đã đầu tư những khoản tiền khổng lồ trong nhiều năm và chỉ mới bắt đầu có lợi nhuận. Chỉ riêng nguồn nhân lực và các yếu tố đầu vào khác đã rất lớn. Trong trường hợp của tôi, khi đầu tư vào SLKOR Technology, một số người là những doanh nhân khởi nghiệp liên tiếp, một số bắt đầu bằng việc bán bất động sản, còn tôi – Song Shiqiang – là “doanh nhân bán bất động sản liên tiếp” nhưng vẫn kiên trì. Phát triển sản phẩm mới, xây dựng thương hiệu mới và mở rộng thị trường mới đều đòi hỏi đầu tư khổng lồ. Vài năm trước, tôi đã viết một câu chuyện về một kỹ sư gần Khu Khoa học Nanshan, Thâm Quyến, người đã bán nhà để thành lập công ty. Mười năm sau, anh ta kiếm đủ tiền để mua lại ngôi nhà cũ. Nhân vật chính trong nửa đầu câu chuyện đó là tôi; còn nửa sau… ai biết liệu tôi có còn ở đây không? Vì vậy, tôi cần phải tiếp tục nỗ lực, viết bài, quảng bá và bán thêm MOSFET để tiếp tục. Thách thức thứ hai là chu kỳ phát triển dài. Lấy SLKOR làm ví dụ – đã năm sáu năm rồi mà vẫn chưa có lãi. Nhiều người tiếp cận kinh doanh như việc bán hàng rong: dựng quầy hàng lên và phải kiếm tiền ngay lập tức. Nhưng mạch tích hợp đòi hỏi đầu tư và tích lũy dài hạn – về nhân tài, công nghệ, thiết bị và sự hiện diện trên thị trường. Giáo sư Zhou Zucheng từ Đại học Thanh Hoa nói với tôi rằng ngành công nghiệp mạch tích hợp của Trung Quốc cần nỗ lực của nhiều thế hệ để bắt kịp. Từ làn sóng đầu tiên của các kỹ sư trở về như Chen Datong, Wu Ping, Wei Shaojun, Zhu Yiming và Deng Feng – những người đã từ bỏ các vị trí béo bở ở nước ngoài – đến làn sóng thứ hai, bao gồm các cựu sinh viên như Zhao Weiguo, Yu Renrong, Lü Huang, Gao Feng, Zhao Lixin, Liu Weidong và Zhao Haijun của SMIC, tất cả đều là những nhà lãnh đạo ngành, đến làn sóng thứ ba của những người trở về từ nước ngoài gần đây và các doanh nhân đang làm việc cho đất nước – mỗi thế hệ đều đóng góp. Chỉ thông qua nỗ lực bền bỉ, Trung Quốc mới có thể bắt kịp và cuối cùng vượt qua trình độ quốc tế trong lĩnh vực mạch tích hợp. Thách thức thứ ba là sự không chắc chắn. Đầu tư lớn và chu kỳ dài đương nhiên tạo ra sự không chắc chắn—biến động thị trường, lợi nhuận thay đổi và những biến đổi môi trường đều góp phần vào điều này. Khởi nghiệp luôn đòi hỏi nỗ lực, và đôi khi, một chút may mắn. May mắn thay, lĩnh vực đầu tư cơ bản vẫn là một hướng đi mạnh mẽ với đủ thời gian để thử nghiệm. Về các khoản đầu tư từ quỹ đầu tư cơ bản quốc gia, một người bạn của tôi... Kinghelm Trong nhóm WeChat BDS666 của chúng tôi, Tiến sĩ Williams đã nói đùa rằng: với các quỹ vật liệu mới, đôi khi 3-4 năm trôi qua mà không có một khoản đầu tư nào. Các nhà quản lý thường là những người quan liêu, chỉ tập trung vào các chỉ số tài chính hơn là hiểu biết về ngành. Nhưng nhiều công ty khởi nghiệp vật liệu mới ban đầu không có lợi nhuận—hoặc thậm chí hoạt động thua lỗ trong một thời gian—vì vậy sự hỗ trợ của chính phủ và hướng dẫn chính sách là rất cần thiết. Nếu không có hệ thống đánh giá và thẩm định khoa học, hiệu quả của quỹ sẽ giảm. Đầu tư chính xác có thể giảm bớt sự không chắc chắn cho các công ty khởi nghiệp. Thách thức thứ tư là cạnh tranh đồng nhất. Có câu nói rằng: nếu một người Do Thái mở một trạm xăng ở sa mạc, những người Do Thái khác có thể mở một cửa hàng bánh pizza hoặc một quán trọ gần đó, và tất cả đều có thể kiếm lời. Nhưng nếu các doanh nhân Trung Quốc thấy trạm xăng đó và hai người khác cũng mở trạm xăng, cả ba cuối cùng có thể thất bại. Nếu thiếu tư duy khác biệt, các doanh nghiệp sẽ khó tồn tại. Chính quyền địa phương cũng có thể rơi vào cái bẫy tương tự. Ví dụ, nếu Nam Kinh ở Giang Tô xây dựng một nhà máy sản xuất tấm bán dẫn, thì Tây An và Thành Đô có thể làm điều tương tự, sao chép công nghệ và chiến lược thị trường. Cuối cùng, không ai có đủ khách hàng để phát triển mạnh, và tiền bị mất đi – đây là một vấn đề lớn. Dòng sản phẩm IGBT SLKOR Khó khăn và vinh quang 1. Trở ngại và khó khăn Trở ngại lớn đầu tiên là một số mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng công nghiệp đang bị hạn chế – điều mà chúng tôi gọi là “nút thắt cổ chai”. Điều này bao gồm phần mềm EDA, vật liệu cơ bản, thiết bị tiên tiến như máy in thạch bản ASML, và các quy trình và công nghệ mới. Châu Âu và Mỹ đã phối hợp áp đặt lệnh trừng phạt chống lại chúng tôi. Một số thiết bị và công nghệ này đơn giản là sẽ không được bán cho chúng tôi, bất kể chúng tôi trả bao nhiêu tiền. Thách thức thứ hai là nền tảng công nghiệp yếu kém. Trong hàng nghìn năm, Trung Quốc chủ yếu là một quốc gia nông nghiệp, vì vậy nền tảng công nghiệp của chúng ta còn khá mỏng. Một số ngành công nghiệp đã tăng trưởng về sản lượng trong những năm gần đây, nhưng chất lượng vẫn còn tụt hậu và cần được cải thiện dần dần. Ví dụ, sản xuất thép đã tăng lên, giải quyết được vấn đề số lượng, nhưng hiện nay trọng tâm là các ứng dụng tiên tiến, độ chính xác cao. Phần mềm công nghiệp, cơ sở dữ liệu, hệ điều hành và các công cụ khác vẫn còn tụt hậu xa so với các nhà lãnh đạo toàn cầu như GE, Siemens, Oracle, SAP, Microsoft và Android. Ngành công nghiệp chế tạo máy công cụ – “những ông gà mẹ” của chúng ta – vẫn còn một khoảng cách rất lớn so với các nước phát triển. Lấy ví dụ Công ty Chế tạo Máy Thẩm Dương: mặc dù tương đối tiên tiến trong nước, nhưng các chuyên gia cho rằng hiệu năng tĩnh của nó vẫn còn kém xa so với Fanuc của Nhật Bản khoảng 40 năm. Các dụng cụ đo lường, như máy đo tọa độ, cũng tụt hậu xa so với Zeiss của Đức. Vấn đề thứ ba là nghiên cứu cơ bản yếu kém. Ren Zhengfei của Huawei đã nói rằng trong phát triển chip, chúng ta thiếu các nhà toán học, hóa học và vật lý – nền tảng nghiên cứu cơ bản còn mỏng. Các trường đại học đang bất ổn; ít nhóm tập trung vào nghiên cứu cơ bản nghiêm túc, bởi vì nó không mang lại kết quả tức thì hoặc khả năng công nghiệp hóa, và chính phủ lại không muốn hỗ trợ mạnh mẽ. Một số chính quyền địa phương và trường đại học thành lập phòng thí nghiệm chủ yếu để thúc đẩy GDP dự án hơn là đổi mới thực sự. Trong môi trường như vậy, ai có thời gian hoặc động lực cho nghiên cứu nền tảng? Mọi người đều tập trung vào việc xuất bản bài báo, thăng tiến, nhận trợ cấp, kiếm sống, mua nhà và trả tiền học phí cho con cái. Từ góc nhìn của tôi, Song Shiqiang, KinghelmChúng ta thậm chí còn thiếu cả các nhà thẩm mỹ học và triết gia. Hãy nhìn vào các sản phẩm của Apple – chúng đẹp, tinh tế và trực quan đến mức bạn thậm chí không cần sách hướng dẫn sử dụng. Vì vậy, các hệ thống hướng dẫn và đánh giá của chính phủ cần được điều chỉnh. Dòng sản phẩm cảm biến Hall SLKOR Vấn đề thứ tư là thiếu tay nghề thủ công. Việc tạo ra một sản phẩm—từ việc đạt được hiệu suất hoạt động đến đảm bảo tính ổn định, từ nguyên mẫu đến sản xuất hàng loạt—đòi hỏi một quy trình cẩn thận. Mỗi chi tiết cần được tinh chỉnh, cần thời gian và cần cải tiến liên tục. Sự xuất sắc đòi hỏi tay nghề thủ công. Nhưng xã hội đang phát triển quá nhanh; làm thế nào chúng ta có thể theo kịp tốc độ đó mà vẫn sản xuất ra các sản phẩm chất lượng? Đây là một thách thức và mâu thuẫn lớn. Vấn đề thứ năm là Trung Quốc chưa hội nhập hoàn toàn vào dòng chảy công nghiệp toàn cầu. Kể từ khi gia nhập WTO, các sản phẩm của Trung Quốc có thể dễ dàng thâm nhập thị trường toàn cầu hơn, nhưng chúng ta vẫn chủ yếu đóng vai trò là nhà sản xuất theo hợp đồng, làm những công việc khó khăn, vất vả và mệt mỏi. Các công ty có khả năng thiết kế và nghiên cứu phát triển, như Huawei hay DJI, vẫn còn hiếm. Hãy tưởng tượng nếu chúng ta có 10, 20, hoặc thậm chí 50 công ty như Huawei - thế giới sẽ khác biết bao! Thị trường chứng khoán Trung Quốc bị chi phối bởi các ngân hàng và các tập đoàn độc quyền nhà nước, những tổ chức đã phát triển mạnh bằng cách hút cạn sinh lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các gã khổng lồ công nghệ hàng đầu như Alibaba, Baidu, Tencent, 360, Toutiao và Meituan thường xuyên bóc lột các doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua nhiều thủ đoạn khác nhau. Ngược lại, các công ty công nghệ hàng đầu của Mỹ lại vô cùng giàu có, sánh ngang với cả một quốc gia về sự giàu có. 2. Ánh sáng và Vinh quang Sau bao gian khổ, tương lai của chúng ta chắc chắn tươi sáng và huy hoàng. Sau nhiều năm gặp khó khăn và gian nan, Trung Quốc đã bắt đầu coi trọng lĩnh vực mạch tích hợp. Một khi chúng ta bắt đầu chú ý, sự cải thiện dần dần sẽ đến. Trước đây, chúng ta thiếu năng lực; giờ đây các điều kiện đang dần được hình thành. Chúng ta vốn chăm chỉ, xã hội hiệu quả, và sự giàu có cùng thành công là phần thưởng xứng đáng cho lao động cần cù. Hãy nhìn sang châu Âu hay Nam Mỹ – một số người lười biếng vô cùng. Chắc chắn, họ chơi bóng đá giỏi, nhưng trong lĩnh vực mạch tích hợp, chúng ta chắc chắn sẽ bắt kịp và cuối cùng vượt qua họ. Xã hội chúng ta có khả năng huy động rất lớn và nguồn vốn quốc gia mạnh. Mạch tích hợp là một ngành công nghiệp đòi hỏi nhiều vốn và công nghệ. Hàn Quốc và Đài Loan chỉ thành công vì chính phủ của họ đã không ngừng đầu tư nguồn lực vào lĩnh vực này. Trung Quốc có tiền và chính phủ mạnh; điều này thúc đẩy hiệu quả phát triển công nghiệp. Phản ứng của quốc gia đối với đại dịch, huy động như trong thời chiến, đã chứng minh rõ ràng khả năng này. Trung Quốc cũng có những lợi thế rất lớn về dân số, nhân tài và quy mô thị trường—những lợi thế đáng kể của một quốc gia đi sau. Ví dụ, Thượng Hải có diện tích đất và dân số gấp đôi Tokyo, nhưng GDP chỉ bằng một nửa so với Tokyo. Điều này cho thấy tiềm năng tăng trưởng to lớn trong tương lai. Dòng sản phẩm thyristor SLKOR Đối với mạch tích hợp, định luật Moore và định luật Shannon đang tiến gần đến giới hạn của chúng. Giống như có một bức tường phía trước: chúng ta vẫn còn một chặng đường dài phải đi, nhưng các đối thủ cạnh tranh đang chậm lại. Với quy mô và lợi thế hệ thống của mình, chúng ta không chỉ có thể bắt kịp mà còn vượt qua họ. Năm nghìn năm lịch sử liên tục và một nền văn minh vĩ đại sẽ cho phép con cháu của nhà Yên và nhà Hoàng tự hào sánh ngang với các quốc gia trên thế giới. Văn hóa Trung Hoa chưa bao giờ bị gián đoạn, nền văn minh chưa bao giờ ngừng phát triển, và dân tộc chưa bao giờ bị chia cắt – những phẩm chất mà không một dân tộc nào khác có thể sánh được. Cuộc cạnh tranh cuối cùng giữa các quốc gia không được quyết định bởi sức mạnh quân sự, kinh tế, công nghệ hay tài nguyên, mà bởi văn hóa. Chúng ta vui mừng khi thấy người Hoa ở nước ngoài, trên khắp năm châu lục và bảy đại dương, vẫn nhớ về “ánh trăng nhà Tần và những con đèo nhà Hán”, ngâm nga những bài thơ Đường và lời ca nhà Tống bằng các phương ngôn từ Bắc xuống Nam. Văn hóa trường tồn; tinh thần sống mãi. Mong rằng những người trong ngành công nghiệp mạch tích hợp chúng ta sẽ nỗ lực hơn nữa, phấn đấu vì một Trung Quốc hùng mạnh hơn và một cuộc sống hạnh phúc hơn cho người dân!

Chào các bạn của Giảng đường Hoa Khánh, thật vui khi được gặp lại tất cả mọi người. Họ của tôi là Tống — mặc dù nhiều người bạn mới thường nhầm lẫn và nghĩ tên tôi là KinghelmĐó thực chất là tên tiếng Anh của công ty tôi. Hội trường Hoa Khánh luôn là nơi hội tụ ý tưởng, học hỏi và trao đổi ý nghĩa. Đây là lần thứ ba tôi thuyết trình ở đây. Lần đầu tiên, tôi đã nói về... KinghelmLần này, tôi giới thiệu về ăng-ten GPS và BeiDou cùng các mô-đun định vị; lần thứ hai, tôi giới thiệu công nghệ silicon carbide của Slkor. Là một người được biết đến một cách hài hước là "nhà kinh tế đường phố" ở Hoa Cường Bắc, và là một doanh nhân đã từng phải vật lộn - thậm chí đôi khi phải bán cả tài sản để tiếp tục đầu tư vào ngành công nghiệp mạch tích hợp - hôm nay tôi muốn chia sẻ suy nghĩ của mình về "Con đường phát triển ngành công nghiệp bán dẫn trong nước". Năm 2020, khi đại dịch toàn cầu hoành hành và cuộc cạnh tranh chiến lược giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ leo thang, các mạch tích hợp đã trở thành tâm điểm chú ý. Trong thời đại thông tin, chip điện tử thiết yếu như thực phẩm. Dưới áp lực đó, câu hỏi chúng ta phải đối mặt tuy đơn giản nhưng vô cùng quan trọng: làm thế nào chúng ta có thể tự sản xuất “hạt giống” của riêng mình và đạt được sự tự túc trong lĩnh vực thiết yếu này? Ông Song Shiqiang của Kinghelm trong buổi phát sóng trực tiếp Để giải thích hành trình này, tôi bắt đầu bằng cách phác thảo bức tranh toàn cầu về ngành công nghiệp bán dẫn. Nói một cách khái quát, thế giới có thể được chia thành ba khối chính: Hoa Kỳ; Châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc và Đài Loan; và Trung Quốc. Cấu trúc này định hình sự phân công lao động quốc tế hiện nay trong lĩnh vực mạch tích hợp. Từ đó, tôi chuyển sang xem xét tình hình phát triển trong nước hiện nay. Trên toàn bộ chuỗi giá trị—từ nguyên vật liệu, quy trình sản xuất, thiết kế, nhân tài, công cụ phần mềm công nghiệp đến bán hàng—chúng ta cần phải xem xét kỹ lưỡng vị trí hiện tại và những thiếu sót còn tồn tại. Mỗi mắt xích đều cho thấy cả tiến bộ và thách thức. Tôi cũng đã chia sẻ bản phân tích SWOT để cung cấp một bức tranh toàn diện hơn về ngành công nghiệp bán dẫn của Trung Quốc. Bằng cách xem xét điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, chúng ta có thể hiểu rõ hơn thực tế mà chúng ta đang đối mặt và hướng đi mà chúng ta cần thực hiện. Cuối cùng, tôi đã nói về tương lai. Niềm tin của tôi rất đơn giản: sau khó khăn sẽ đến vinh quang. Đây không chỉ là sự lạc quan – mà còn là một quy luật xuyên suốt lịch sử và tự nhiên. Trung Quốc gia nhập lĩnh vực mạch tích hợp tương đối muộn và hiện đang đối mặt với áp lực từ bên ngoài, vì vậy khó khăn là điều không thể tránh khỏi. Chúng ta đã chuyển đổi từ một xã hội nông nghiệp bán thuộc địa, bán phong kiến ​​sang thời đại thông tin một cách tương đối ngắn và không đồng đều. Theo truyền thống, khoa học xã hội được chú trọng hơn khoa học tự nhiên, và chúng ta thiếu sự tích lũy lâu dài về tư duy khoa học và kinh nghiệm công nghiệp như ở phương Tây. Thời gian chúng ta sống trong một xã hội công nghiệp phát triển toàn diện còn ngắn, và hệ thống công nghiệp của chúng ta vẫn đang trong giai đoạn trưởng thành. Nếu dầu mỏ và thép là “lương thực” của thời đại công nghiệp, thì chip mạch tích hợp là lương thực chính của thời đại thông tin. Những khoảng cách chúng ta cần thu hẹp là rất lớn, và những thách thức là có thật. Tuy nhiên, dân tộc Trung Hoa luôn được định nghĩa bởi sự kiên cường và bền bỉ. Trải qua hơn năm nghìn năm cả gian khổ và thành tựu, chúng ta đã không ngừng tiến về phía trước. Những nỗ lực quyết tâm của những người đang làm việc trong ngành công nghiệp bán dẫn ngày nay—vượt qua mọi trở ngại và xây dựng từ con số không—phản ánh tinh thần bất khuất rằng nghịch cảnh cuối cùng có thể làm cho một quốc gia mạnh mẽ hơn. Bức tranh toàn cầu về chất bán dẫn Khi bàn về bức tranh toàn cảnh ngành công nghiệp bán dẫn quốc tế, chúng ta phải bắt đầu với Hoa Kỳ. Nước này đứng đầu thế giới với tư cách là siêu cường duy nhất, và sự thống trị này thể hiện ở ba khía cạnh chính. Đầu tiên là việc kiểm soát công nghệ và các tiêu chuẩn ngành. Trong quá khứ, chiến tranh nổ ra vì đất đai, tài nguyên và sự sống còn. Ngày nay, chúng ta đang ở trong “Chiến tranh 3.0”, nơi chiến trường là thị trường, nhân tài và lợi nhuận. Mỹ củng cố lợi thế của mình bằng cách thiết lập các tiêu chuẩn tiên tiến, nắm giữ bằng sáng chế và tạo ra một khuôn khổ mà các quốc gia và công ty khác phải tuân theo. Điều này thể hiện rõ trong cuộc cạnh tranh khốc liệt về tiêu chuẩn LoRa và 5G giữa Huawei và Qualcomm, thậm chí Lenovo còn bị chỉ trích vì đứng về phía các tiêu chuẩn của Mỹ. Về bản chất, việc kiểm soát các tiêu chuẩn công nghệ ngày nay giống như việc giữ vững vị trí chiến lược trong chiến tranh truyền thống – nó mang lại lợi thế chiến lược. Thứ hai là sức mạnh toàn diện của Mỹ trong nghiên cứu cơ bản, vật liệu, quy trình, nhân tài, đổi mới và hệ thống thể chế, bao gồm cả giáo dục. Hơn một nửa trong số 30 trường đại học hàng đầu thế giới nằm ở Mỹ, với MIT, Stanford, Berkeley và Harvard dẫn đầu về nghiên cứu và bồi dưỡng nhân tài. Bell Labs và Lucent là những đơn vị tiên phong trong khoa học vật liệu, nghiên cứu lý thuyết và đổi mới công nghiệp. Nghiên cứu nền tảng trong toán học, vật lý và hóa học thúc đẩy các đột phá công nghệ - nói một cách ẩn dụ, đó là "hạt giống" của ngành công nghiệp. Các sản phẩm công nghệ lớn của Mỹ như hệ điều hành Android của Google, Windows của Microsoft và hệ thống SaaS của Oracle được sử dụng trên toàn thế giới, định hình thị trường toàn cầu. Môi trường tự do và thúc đẩy đổi mới của Mỹ đã nuôi dưỡng các công ty như Apple, IBM, Microsoft, Tesla và Amazon, cùng với tỷ lệ chuyển đổi cao của đổi mới công nghệ Thung lũng Silicon và vốn đầu tư Phố Wall vào công nghiệp. Tất cả những yếu tố này cùng nhau tạo nên xương sống của sự thống trị công nghệ. Ông Song của Kinghelm trả lời câu hỏi của khán giả Thứ ba là tính hoàn chỉnh của chuỗi công nghiệp cao cấp. Tôi từng có một cuộc thảo luận dài với Giáo sư Chu Tổ Thành của Đại học Thanh Hoa về vấn đề này. Một chuỗi hoàn chỉnh đòi hỏi cả chuỗi nghiên cứu-công nghiệp và chuỗi công nghiệp-sản xuất. Trung Quốc đã thể hiện khả năng chuỗi cung ứng đáng kể trong đại dịch—ví dụ, nhanh chóng mở rộng sản xuất khẩu trang và máy thở—nhưng nghiên cứu về vắc-xin và vật liệu phát hiện lại tụt hậu xa, cho thấy những lỗ hổng trong nghiên cứu và phát triển cơ bản so với Mỹ. Các sản phẩm cao cấp của Mỹ, như thiết kế, công nghệ, thương hiệu và phân phối của Apple, chủ yếu vẫn ở Mỹ, trong khi Trung Quốc tập trung vào lắp ráp và hậu cần. Ngoài ngành công nghiệp, Mỹ bảo vệ sự thống trị công nghệ của mình bằng ảnh hưởng quân sự, tài chính và truyền thông, cùng với tầm ảnh hưởng toàn cầu của hệ thống petrodollar—một mạng lưới chiến lược phức tạp. Xét đến các đồng minh của Mỹ ở châu Âu, Nhật Bản và Hàn Quốc: Châu Âu phần lớn liên kết với Mỹ, duy trì mối quan hệ bổ sung và cạnh tranh. Các công ty như ARM (Anh), Infineon (Đức), STMicroelectronics (Ý/Pháp) và NXP (Hà Lan) thống trị các lĩnh vực chuyên biệt. Đặc biệt, ASML ở Hà Lan dẫn đầu trong lĩnh vực in thạch bản EUV, với các sản phẩm được ưa chuộng đến mức TSMC và Samsung phải tranh giành; các đơn đặt hàng của SMIC từ năm 2018 vẫn chưa được đáp ứng. Nhật Bản và Hàn Quốc tạo thành nhóm các nước phát triển thứ hai, phụ thuộc rất nhiều vào sự hỗ trợ của Mỹ. Nhật Bản từng dẫn đầu ngành công nghiệp bán dẫn vào những năm 1980, nhưng các lệnh trừng phạt và áp lực chiến lược của Mỹ đã buộc nước này tập trung vào các tấm silicon chính xác, chất cản quang, gốm sứ và khí chuyên dụng. Hàn Quốc, dẫn đầu bởi Samsung, đã phát triển ngành công nghiệp bộ nhớ khổng lồ với đầu tư quy mô quốc gia, sau đó mở rộng theo chiều dọc vào hệ sinh thái bán dẫn rộng lớn hơn. Riêng Samsung đóng góp khoảng 40% GDP của Hàn Quốc, trong khi SK Hynix và LG Chemicals cũng nắm giữ các vị thế thị trường mạnh mẽ. Các sản phẩm cảm biến Hall mới từ Slkor Ngành sản xuất chip của Đài Loan vượt trội hơn Trung Quốc đại lục ở một số khía cạnh. TSMC, với người sáng lập huyền thoại Morris Chang mang đến những tài năng từ Mỹ, đã trở thành nhà sản xuất wafer trung hòa hàng đầu thế giới, phục vụ các khách hàng như Huawei, Apple, Intel và NVIDIA. UMC theo sát phía sau, và một hệ sinh thái thiết kế IC sôi động tồn tại xung quanh Hsinchu, với các công ty như MediaTek, Novatek và Realtek nắm giữ những thế mạnh riêng biệt. Đối với Trung Quốc đại lục, sau làn sóng chuyển giao công nghệ và công nghiệp toàn cầu lần thứ ba, chúng ta bắt đầu với sản xuất đơn giản và dần phát triển thành một chuỗi công nghiệp hoàn chỉnh. Ban đầu tập trung vào sản xuất thâm dụng lao động và phân khúc thấp, chúng ta đang chuyển sang các ngành công nghệ cao hơn, lợi nhuận cao hơn và thân thiện với môi trường hơn. Hoa Kỳ nhìn nhận sự phát triển này một cách thận trọng, trong khi các ngành công nghiệp phân khúc thấp hơn đang chuyển sang các nước láng giềng—Việt Nam tiếp nhận một phần sản xuất của Samsung, một số nhà máy lắp ráp và sản xuất linh kiện thụ động chuyển sang Philippines hoặc Malaysia—đánh dấu làn sóng chuyển giao công nghiệp lần thứ tư. Ngành sản xuất của Trung Quốc cũng đang chuyển mình từ dây chuyền lắp ráp thủ công sang sản xuất tự động, thông minh. Các nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) đang chuyển đổi thành các nhà sản xuất theo đơn đặt hàng (ODM), chuyển từ gia công cơ bản sang phát triển tích hợp bao gồm nghiên cứu và phát triển, thiết kế, xây dựng thương hiệu và kênh phân phối. Lợi thế về dân số đang chuyển hóa thành lợi thế về nhân tài: khoảng tám triệu sinh viên tốt nghiệp đại học gia nhập lực lượng lao động mỗi năm, được trang bị nền giáo dục bài bản và kinh nghiệm thực tiễn, tạo thành một nguồn nhân lực chất lượng cao cho tham vọng công nghiệp của Trung Quốc. Các sự kiện chính trong những năm gần đây Tôi muốn chia sẻ một số diễn biến chính trong ngành công nghiệp bán dẫn trong hai năm qua. Thứ nhất là việc Mỹ siết chặt kiểm soát ZTE và sự sụp đổ của Fujian Jinhua; thứ hai là cuộc chơi chiến lược đa vòng, toàn diện giữa Trung Quốc và Mỹ; và thứ ba là áp lực phối hợp lên Huawei, nơi công ty này đã thể hiện khả năng phục hồi đáng kể - bị tổn thương, nhưng không gục ngã. Sau khi Tổng thống Trump nhậm chức, chính phủ Mỹ vào tháng 4 năm 2018 đã cấm bán chất bán dẫn cho ZTE. Sau các cuộc đàm phán, ZTE bị phạt 1 tỷ đô la, bị đặt dưới sự giám sát tuân thủ và phải điều chỉnh các vị trí quản lý chủ chốt để đáp ứng các yêu cầu quy định của Mỹ. Vào tháng 10, Fujian Jinhua được thêm vào danh sách các thực thể bị kiểm soát xuất khẩu của Mỹ, chặn quyền tiếp cận các thiết bị IC cao cấp chứa sở hữu trí tuệ của Mỹ. Hàng tỷ đô la đã đầu tư vào cơ sở hạ tầng và thiết bị về cơ bản trở nên vô dụng. Đến tháng 12, đối tác Đài Loan UMC, dưới áp lực, đã rút toàn bộ kỹ sư DRAM, khiến Jinhua không còn công nghệ, thiết bị hay nhân tài—thực chất là chấm dứt hoạt động của công ty. Diễn biến quan trọng thứ hai là cuộc chơi chiến lược đang diễn ra giữa Trung Quốc và Mỹ. Mặc dù được gọi là "trò chơi", trên thực tế, nó bao gồm những nỗ lực lặp đi lặp lại của Mỹ nhằm kìm hãm Trung Quốc. Ví dụ, Thỏa thuận Wassenaar năm 1996 do Mỹ và châu Âu dẫn đầu đã hạn chế xuất khẩu thiết bị và công nghệ cao cấp sang Trung Quốc. Tại SLKOR, sản phẩm chính của chúng tôi là MOSFET silicon carbide, đòi hỏi hai thiết bị cao cấp quan trọng—ủ nhiệt độ cao và cấy ion điện áp cao—mà các công ty Trung Quốc không thể mua được. Các đối thủ cạnh tranh trong nước ở Bắc Kinh phải dựa vào thiết bị cũ, phần lớn là không thể sử dụng được. Mỹ cũng viện dẫn Điều 301 của luật thương mại để điều tra bất kỳ vi phạm nào về bán phá giá hoặc quy tắc công nghệ, cho phép họ có quyền kìm hãm các công ty đe dọa lợi ích của mình. Về cơ bản, bất cứ ai thách thức lợi ích của Mỹ đều có nguy cơ bị can thiệp, với việc Mỹ nắm giữ quyền giải thích và thực thi "quyền tài phán xuyên Thái Bình Dương". SMIC, xưởng đúc chip hàng đầu Trung Quốc, đã nhiều lần phải đối mặt với áp lực như vậy. Tiến sĩ Zhang Rujing, người sáng lập, đã rời đi dưới sự kìm kẹp liên quan đến TSMC. Giáo sư Zhou Zucheng nhắc nhở tôi rằng những người tiên phong này đã cống hiến hết mình cho sự phát triển ngành bán dẫn của Trung Quốc. Những nhân vật sau này như Jiang Shangzhou, Qiu Ciyun, Liang Mengsong và Zhao Haijun là những anh hùng dân tộc, câu chuyện của họ xứng đáng được ghi chép và tôn vinh. Các công ty khác như Huajing, Huahong và Wuhan Xinxin cũng gặp phải những thách thức tương tự trong quá trình phát triển của mình. Ông Song của Kinghelm trong buổi phát sóng trực tiếp Sự kiện lớn thứ ba là việc Huawei bị bao vây. Nói một cách đơn giản, người sáng lập Huawei, Ren Zhengfei, giống như một người nông dân cần cù ở Quý Châu, vun trồng công nghệ truyền thông bằng hạt giống, phân bón và công cụ nhập khẩu từ phương Tây. Huawei không chỉ vun trồng ruộng đồng Trung Quốc mà còn giúp đỡ các công ty nước ngoài, kiếm được nhiều tiền hơn cả các nhà cung cấp hạt giống và công cụ. Sự bành trướng mạnh mẽ này đã khiến Trump lo ngại, ông coi đó là một mối đe dọa trực tiếp. Vào tháng 12 năm 2018, Canada, theo yêu cầu của Mỹ, đã bắt giữ Giám đốc tài chính của Huawei, Meng Wanzhou. Mặc dù được tại ngoại, bà vẫn bị hạn chế đi lại, đối mặt với nguy cơ bị dẫn độ - một áp lực rõ ràng lên ban lãnh đạo cốt lõi của Huawei. Trong khi đó, Huawei bị cấm tham gia thị trường điện thoại thông minh của Mỹ, và các quốc gia như Anh, Ấn Độ và Úc đã hạn chế các sản phẩm 5G của Huawei giữa những lo ngại an ninh vô căn cứ. Đến ngày 15 tháng 5 năm 2019, Mỹ đã chuẩn bị cắt đứt hoàn toàn nguồn cung cho Huawei, chuyển từ việc hạn chế một phần công nghệ có nguồn gốc từ Mỹ sang lệnh cấm hoàn toàn. Huawei là niềm tự hào của công nghệ Trung Quốc và cả quốc gia. Một công ty tư nhân gánh vác trọng trách phát triển ngành bán dẫn và thông tin toàn cầu của Trung Quốc thực sự là điều phi thường. Chúng ta phải hoan nghênh sự kiên cường của họ. Chúng tôi tin rằng Huawei sẽ vượt qua những trở ngại này, với sự hỗ trợ toàn diện từ hệ sinh thái trong nước của Trung Quốc. Chúng tôi hy vọng sẽ có thêm nhiều công ty như Huawei xuất hiện, hình thành các đội ngũ và cấp bậc để tiến tới những đỉnh cao công nghệ nhất thế giới, thúc đẩy sự phát triển và thịnh vượng của Trung Quốc. Ren Zhengfei, hãy vững mạnh! Huawei, hãy tiếp tục tiến lên! So sánh hiệu quả hoạt động với các công ty hàng đầu Các công ty Trung Quốc đang hoạt động như thế nào so với các đối thủ toàn cầu? Hãy cùng xem xét kỹ hơn thông qua các khía cạnh vật liệu, công cụ EDA, IDM và Fabless, xưởng đúc, đóng gói và kiểm thử, và kênh bán hàng. Bắt đầu với vật liệu, yếu tố then chốt là các tấm silicon, đòi hỏi độ tinh khiết và độ chính xác cực cao—chúng tạo nên nền tảng của các mạch tích hợp. Shin-Etsu và Sumco của Nhật Bản, GlobalWafers của Đài Loan và LG của Hàn Quốc đang dẫn trước chúng ta rất xa. Về phía trong nước, Shanghai Xinsheng, Chongqing ChaoSic, Ningxia Yinhe và Shandong Tianyue cho thấy nhiều triển vọng, nhưng vẫn còn một chặng đường dài phía trước về công nghệ, chất lượng và nguồn cung quy mô lớn. Các vật liệu hỗ trợ như khung, bia, chất nền đóng gói và hợp chất đánh bóng có khoảng cách gần hơn, nhưng chất cản quang và vật liệu silicon carbide (SiC) vẫn còn tụt hậu xa. Vài năm trước, SLKOR (www.slkormicro.comChúng tôi đã cố gắng sản xuất các vật liệu thay thế SiC trong nước, nhưng nhiều lần thử nghiệm đều thất bại, và cuối cùng chúng tôi phải quay lại sử dụng các tấm wafer epitaxy của Corning từ Mỹ. Phần mềm EDA là một công cụ quan trọng khác trong thiết kế mạch tích hợp. Sáng sớm nay, tôi đã tham khảo ý kiến ​​của Giáo sư Zhou Zucheng từ Đại học Thanh Hoa, một chuyên gia hàng đầu về EDA. Trên toàn cầu, các công cụ EDA chính—Synopsys, Cadence và Mentor—phần lớn do Mỹ kiểm soát, chiếm khoảng 80% thị trường. Mentor, được bán cho Đức vào năm 2016, vẫn giữ nguồn gốc Mỹ. Trong nước, Huada Jiutian dẫn đầu, cùng với các công ty khởi nghiệp liên kết với Thanh Hoa như Boda Micro (đã sáp nhập vào Galen Electronics), Okas Micro và Xinhe. Các công cụ EDA của Trung Quốc chỉ chiếm khoảng 5% thị trường, nhưng điều đó vẫn cho thấy tiềm năng tăng trưởng đáng kể. MOSFET SLKOR Tiếp theo là các công ty IDM và Fabless. IDM, hay các công ty tích hợp theo chiều dọc, xử lý mọi thứ từ nguyên liệu thô đến đóng gói và bán hàng, với Samsung, Intel, TI, ADI và Nvidia là những ví dụ toàn cầu. Tại Trung Quốc, Silan Micro là một đại diện. Các công ty Fabless tập trung vào thiết kế mà không sở hữu nhà máy sản xuất. GD Zhiyin, UNISOC, Huawei HiSilicon và Will Semiconductor là những công ty nổi bật trong nước. Vi điều khiển của Zhiyin rất xuất sắc, mặc dù IP lõi vẫn dựa trên ARM. Gần đây, Zhiyin đã hợp tác với Nuclei Tech để khám phá kiến ​​trúc RISC-V, một hướng đi đầy hứa hẹn. UNISOC, dưới sự lãnh đạo của Zhao Weiguo, đã hợp nhất Spreadtrum và RDA, cho thấy sức mạnh của vốn đầu tư Trung Quốc. Huawei HiSilicon nằm trong số mười nhà thiết kế IC hàng đầu thế giới, chủ yếu sử dụng các công cụ EDA của Mỹ, chứng minh khả năng vượt trội của công ty. Will Semiconductor cũng xuất sắc trong nghiên cứu và phát triển, mua lại và xây dựng một hệ sinh thái công nghệ mạnh mẽ. Ông Song của Kinghelm trong buổi phát sóng trực tiếp Các xưởng đúc chip là những công ty chuyên xử lý tấm bán dẫn. Trên toàn cầu, các công ty hàng đầu bao gồm Samsung, TSMC, GlobalFoundries và UMC. Trong nước, SMIC, được hỗ trợ bởi vốn nhà nước và nhân tài cao cấp, đang dần bắt kịp và hiện có thể sản xuất hàng loạt sản phẩm 14nm. Gần đây, Wuhan Xinxin đã đạt được những đột phá trong công nghệ bộ nhớ, tiến gần đến trình độ quốc tế. Các liên doanh ban đầu với Nhật Bản, như Huahong Hongli và China Resources Shanghai Huahong, tiếp tục đóng góp vào sự phát triển của mạch tích hợp. Các xưởng đúc chip ở Trung Quốc vẫn cần đầu tư quy mô lớn và bền vững. Lĩnh vực đóng gói và kiểm thử là một mảng mà Trung Quốc đang tiến gần đến sự ngang bằng toàn cầu, thậm chí dẫn đầu trong nước. Các công ty quốc tế chủ chốt bao gồm Amkor của Mỹ, UTAC của Singapore, Nepes của Hàn Quốc và Unisem của Malaysia. Tại Trung Quốc, JCET dẫn đầu, phát triển mạnh mẽ nhờ nỗ lực nội bộ và các thương vụ mua lại chiến lược để trở thành công ty lớn nhất thế giới. Tongfu Microelectronics và Huatian Technology cũng là những nhà sản xuất đóng góp đáng kể. Thiết bị IGBT đơn SLKOR Các kênh bán hàng bao gồm các nhà phân phối lớn, các nền tảng thương mại điện tử đang bùng nổ và các nhà giao dịch giao ngay, những người duy trì hoạt động kinh doanh của vô số doanh nhân tại Zhongguancun (Bắc Kinh) và Huaqiangbei (Thâm Quyến). Các công ty hàng đầu của Mỹ như Arrow và Avnet, cùng với WPG của Đài Loan đang thống trị thị trường toàn cầu. Digi-Key dẫn đầu lĩnh vực thương mại điện tử với doanh thu 3.25 tỷ đô la, tiếp theo là Mouser và Future Electronics. Các đối thủ trong nước như China Electronics Port và Huaqiang Group báo cáo doanh thu hàng năm vượt quá 10 tỷ nhân dân tệ, trong khi Taikoyuan tiếp tục tăng trưởng. Mặc dù có thể thiếu sự kiểm soát công nghệ cốt lõi, mạng lưới khách hàng mạnh mẽ mang lại cho họ tầm ảnh hưởng đáng kể. Các nền tảng thương mại điện tử địa phương như LCSC, Yunhan và Liexin, được quản lý bởi các đối tác quen thuộc, đang phát triển nhanh chóng, tương đương với Digi-Key. Kinghelm Ăng-ten GPS/Beidou (www.kinghelm.net) và MOSFET SLKOR (www.slkoric.comCác doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) cũng được hưởng lợi từ những mạng lưới này. Các thương nhân ở Huaqiangbei không chỉ phục vụ các SMEs mà còn đóng vai trò là kho hàng và trung tâm phân phối, đảm bảo hệ sinh thái linh kiện điện tử phát triển mạnh mẽ. Cá nhân tôi rất thích chia sẻ kiến ​​thức và câu chuyện về IC với những doanh nhân này—hữu ích, thú vị và không bao giờ nhàm chán (hãy đón chờ chương tiếp theo).

Huaqiangbei, tọa lạc tại quận Futian, thành phố Thâm Quyến, tỉnh Quảng Đông, là biểu tượng rực rỡ của kỷ nguyên cải cách và mở cửa của Trung Quốc. Được Phòng Thương mại Điện tử Trung Quốc chính thức công nhận là "Phố điện tử số 1 Trung Quốc", nơi đây đóng vai trò là trung tâm đẳng cấp thế giới về các sản phẩm phần cứng điện tử. Theo ông Song Shiqiang, Tổng Giám đốc của Kinghelm (www.kinghelm.net) và SLKOR (www.slkoric.comKhu thương mại trung tâm của Hoa Kỳ trải rộng khoảng 1.45 km vuông, là nơi đặt trụ sở của hơn 60,000 doanh nghiệp, 40,000 cơ sở kinh doanh cá thể và gần 500,000 người lao động. Khối lượng giao dịch hàng năm đạt khoảng 200 tỷ nhân dân tệ – tương đương với GDP của phường Yuehai gần đó và vượt qua các khu vực sầm uất như Causeway Bay của Hồng Kông hay Đại lộ Fifth Avenue của New York. Những "quầy hàng một mét vuông" ở Hoa Kỳ Giang Bắc đã sản sinh ra hơn 60 tỷ phú. Một cửa hàng trong Trung tâm Thương mại Wanjia, chỉ rộng 3,000 mét vuông, tạo ra doanh thu lên tới 3 triệu nhân dân tệ mỗi ngày – hiệu quả trên mỗi mét vuông cao nhất thế giới. Vào thời kỳ đỉnh cao, Hoa Kỳ Giang Bắc đón hơn 800,000 lượt khách mỗi ngày, với những vị trí đắc địa ở tầng trệt của SEG Plaza có giá lên tới 300,000 nhân dân tệ mỗi mét vuông! Tencent, được thành lập bởi cựu tỷ phú giàu nhất Trung Quốc Pony Ma (Ma Huateng), bắt đầu hoạt động với văn phòng tại Khu Công nghệ và Khoa học SEG ở Hoa Kỳ Giang Bắc. Ảnh chụp từ bài báo "Quá khứ, hiện tại và tương lai của Thâm Quyến Huaqiangbei" của Song Shiqiang. Điều gây ấn tượng sâu sắc nhất và khơi gợi nhiều cuộc thảo luận nhất về khu Hoa Giang Bắc của Thâm Quyến là: Tại sao lại có quá nhiều tỷ phú ở đây? Có quy luật nào không? Trong thời kỳ nông nghiệp, Fan Li (Đạo Gia Công) đã tổng kết các nguyên tắc như "phân biệt cái đắt với cái rẻ, đo khoảng cách, cân bằng thặng dư và thiếu hụt", và "hạn hán thì đầu tư vào thuyền; lũ lụt thì đầu tư vào xe cộ". Các thương nhân sau này như Qiao Zhiyong và Hu Xueyan cũng theo logic tương tự. Trong thời đại công nghiệp, Adam Smith... The Wealth of Nations Nó nhấn mạnh vai trò vô hình của thị trường, cách phân công lao động giúp tăng hiệu quả, và việc giúp đỡ người khác mang lại lợi ích cho chính mình—những nguyên tắc đã thúc đẩy sự tăng trưởng nhanh chóng về của cải quốc gia và cá nhân. Kinghelm và SLKOR đã phát triển nhanh chóng trong những năm gần đây bằng cách áp dụng những ý tưởng này. Là một "nhà kinh tế đường phố" nổi tiếng ở Hoa Cường Bắc, tôi đã không ngừng nghiên cứu các mô hình giàu nghèo ở đây, với hy vọng giúp người dân địa phương làm giàu và định hướng sự chuyển đổi của khu vực. Để minh họa, hãy so sánh Huaqiangbei ở quận Futian với Khu Công nghệ Yuehai thuộc phường Nanshan. Năm 2020, GDP của Yuehai đạt 320 tỷ nhân dân tệ, được thúc đẩy bởi các công ty nghiên cứu và phát triển công nghệ cao – thường được gọi là một thế lực có thể đơn độc đối đầu với các gã khổng lồ công nghệ Mỹ trong các cuộc chiến thương mại! Tencent, DJI, ZTE, Mindray, Han's Laser và Kingdee đều có trụ sở chính tại đây, trong khi Huawei, Lenovo, Desay và TCL có các trung tâm nghiên cứu và phát triển. Các công ty trong Khu Công nghệ chủ yếu là các công ty niêm yết: quy mô lớn nhưng số lượng ít, với sự giàu có được khuếch đại thông qua thị trường chứng khoán và tập trung vào những người sáng lập và các cổ đông lớn. Giá trị tài sản ròng của Pony Ma đạt 320 tỷ nhân dân tệ; Frank Wang của DJI được định giá 50 tỷ nhân dân tệ. Các giám đốc điều hành kiếm được hàng triệu đô la mỗi năm, chủ yếu là từ quyền chọn cổ phiếu – tài sản trên giấy tờ. Ngược lại, như Tống Thế Khánh của Kinghelm SLKOR chỉ ra rằng, các công ty thương mại ở Hoa Giang Bắc có vốn đầu tư ít, hiệu quả cao và chi phí thấp—thường do các cặp vợ chồng điều hành với sự trợ giúp của anh chị em ruột hoặc người thân. Họ kiếm lợi nhuận từ chênh lệch giá linh kiện điện tử và nắm giữ tiền mặt thực. Với khoảng 100,000 công ty và quầy hàng nhỏ, cộng thêm 200,000 nhà giao dịch cá nhân—tất cả đều là các thực thể độc lập—khối lượng giao dịch khổng lồ tạo ra những cơ hội to lớn, dẫn đến sự xuất hiện của nhiều tỷ phú hơn. Quảng cáo màn hình điện tử SLKOR trên phố đi bộ Huaqiangbei Nhà kinh tế học Friedrich Hayek lập luận rằng chìa khóa giải quyết các vấn đề kinh tế nằm ở việc khám phá và sử dụng thông tin phân tán – tương tự như Fan Li trong nông nghiệp và Adam Smith trong công nghiệp, hình thành nên lý thuyết nền tảng cho thời đại thông tin. Huaqiangbei là một ví dụ hoàn hảo! Mô hình chính của nó là "ghép đơn hàng": thu thập, làm sạch và kết hợp lượng thông tin khổng lồ với các IC địa phương, sau đó thêm biên lợi nhuận, đóng gói lại một cách khéo léo và bán hàng. Huaqiangbei xử lý hơn 10 triệu mã số linh kiện IC, với các chi tiết phức tạp về kênh phân phối, thông số kỹ thuật, hàng chính hãng so với hàng tân trang. Với hơn 500,000 người tham gia và hàng trăm nghìn người dùng tạm thời mỗi ngày truyền tải thông tin toàn cầu qua email, WeChat, QQ, Douyin, cuộc gọi và thương mại điện tử, việc tìm ra sự trùng khớp giữa lượng thông tin bùng nổ và các linh kiện của Huaqiangbei đồng nghĩa với các giao dịch và cơ hội làm giàu! Người dân Huaqiangbei săn lùng cơ hội trong mớ thông tin hỗn loạn—xác suất thấp, hiệu quả thấp, nhưng sự bất đối xứng dồi dào. Các sự kiện như hỏa hoạn, lũ lụt, động đất, thông báo ngừng sản xuất, địa chính trị, cuộc chiến giữa các siêu cường, sự bùng nổ tiêu dùng mới, khủng hoảng hoặc thiếu hụt cấu trúc tạo ra sự mất cân bằng cung cầu và giá cả tăng vọt. Các ông chủ và bà chủ nắm bắt chúng: đầu cơ! Tích trữ!! Đòn bẩy để có được nhiều hơn!!! Đánh bạc lớn khi cơ hội đến. Năm 2012, khi tôi gia nhập giới điện tử Huaqiangbei, trận lũ lụt ở Thái Lan đã tàn phá các nhà máy—tình trạng thiếu linh kiện khiến giá cả tăng gấp đôi chỉ sau một đêm. Transistor tần số cao 2SC2078E của Sanyo dành cho bộ đàm Motorola GP88 đã tăng từ giá bán buôn 0.46 đô la lên 8 nhân dân tệ ở Huaqiangbei; những người anh em buôn bán mặt hàng này đã kiếm được cả gia tài. Đánh bạc có nghĩa là thắng và thua: đặt cược đúng sẽ nhân tài sản lên gấp 10 lần hoặc hơn (ví dụ, một linh kiện TI từ 9 nhân dân tệ lên 1,500 nhân dân tệ vào năm 2021—một gói 3,000 chiếc trị giá bằng một căn hộ hai phòng ngủ ở Thâm Quyến). Những người chiến thắng khoe khoang nhà cửa, xe hơi sang trọng và tự hào ở Huaqiangbei. Những người thua cuộc khóc lóc thanh lý tài sản, trở về với những xe đẩy bán hàng rong và món cơm chân giò heo, hy vọng vào lần trở lại tiếp theo. Thị trường Hoa Cường Bắc suy thoái—thanh lý hàng tồn kho với giá chỉ bằng 1% giá gốc và rút lui. Hoa Giang Bắc đóng vai trò như một vùng đệm cho các nhà sản xuất gốc điều chỉnh năng lực sản xuất và là van xả cho các công ty niêm yết điều chỉnh tình hình tài chính. Hàng hóa sản xuất dư thừa hoặc dự trữ được thương lượng với giá rẻ; các nhà giao dịch giao ngay mua vào với giá thấp và tích trữ. Nhưng cũng có những cơ hội vàng: cuộc khủng hoảng năm 2008 đã cắt giảm sản lượng; tình trạng thiếu tụ điện/điện trở năm 2018 đã mang lại lợi ích cho các nhà sản xuất dự trữ. Năm 2019, chip cảm biến vân tay dưới màn hình cộng với việc Huawei tích trữ hàng hóa đã làm giảm năng lực sản xuất wafer 8 inch, gây ra tình trạng thiếu MOSFET/thiết bị điện. Chuỗi cung ứng và kho hàng vững chắc của SLKOR đã giúp chúng tôi trở thành ngôi sao – giành được nhãn hiệu "hàng thay thế nội địa" – và chúng tôi đã mở hai cửa hàng trực tiếp tại Hoa Giang Bắc. Từ năm 2020, tình trạng thiếu hụt MCU của STMicro và TI đã tạo ra làn sóng tỷ phú mới. Những người giàu mới nổi tụ tập trong các phòng riêng tại các quán thịt bò Damu Triều Châu, nhâm nhi rượu Martell XO, hút thuốc He Tianxia, ​​tranh luận về việc mua biệt thự Xiangmihu số 1 hay một chiếc Rolls-Royce – và họ mời tôi, "trí thức Hoa Giang Bắc", đi cùng để dùng bữa miễn phí. Tôi cũng hùa theo, thao thao bất tuyệt về "sóng Kondratiev" và "đường cong Fibonacci" mà không hề đỏ mặt. Một bà chủ sắc sảo đã áp dụng nó nhanh chóng, kiếm được rất nhiều tiền và tặng tôi một chiếc Bentley đời mới — giờ tôi đã có một câu chuyện thành công để khoe khoang; hình ảnh của tôi gần như sánh ngang với bậc thầy truyền động lực Trần An Chí! Ở Hoa Khánh Bắc, hạnh phúc đôi khi đến một cách chân thật và thẳng thắn!!! Trong bối cảnh xu hướng kinh tế vĩ mô toàn cầu, "Sản xuất tại Trung Quốc" thống trị ngành điện tử: nhà sản xuất hàng đầu về điện thoại thông minh, máy tính cá nhân và thiết bị gia dụng. Trung Quốc nhập khẩu hơn 400 tỷ đô la Mỹ linh kiện điện tử (IC) mỗi năm; thị phần ứng dụng chiếm 34% toàn cầu (vượt trội so với Mỹ (27%), châu Âu/Nhật Bản/Hàn Quốc). Sản xuất quy mô lớn cùng với 1.4 tỷ người tiêu dùng thúc đẩy nhu cầu IC khổng lồ. Khu công nghiệp Hoa Giang Bắc sản xuất các linh kiện tiêu dùng, công nghiệp, thậm chí cả linh kiện hàng không vũ trụ – hiệu ứng cụm công nghiệp tạo nên khả năng cạnh tranh tổng thể! Giao dịch theo lô nhỏ bổ sung cho các giao dịch quy mô lớn, tối ưu hóa nguồn lực, cắt giảm chi phí và tăng hiệu quả. Dòng người nhập cư ồ ạt mang đến nguồn lực, thông tin và sự sáng tạo. Các ông chủ Triều Châu thống trị, táo bạo và giỏi kinh doanh; người dân Hồ Nam chịu đựng gian khổ, cứng đầu và kiên nhẫn; người Tứ Xuyên/Trùng Khánh luôn lạc quan ("không sao cả, cứ tiếp tục"); cộng thêm người nhập cư từ Giang Tây, Phúc Kiến, Hà Nam, Thiểm Tây. Sự đổi mới và dám mạo hiểm là đặc điểm nổi bật của họ. (Tác giả: Xie Jiapeng) 30,000 Nhân dân tệ của cha Ca ngợi tinh thần kiên cường của các ông chủ Huaqiangbei - không bao giờ bỏ cuộc. Người Hoa Giang Bắc tụ họp theo quê quán, bạn bè, gia đình, ngành nghề—chia sẻ thông tin, phân chia lợi nhuận, phân công lao động một cách liền mạch. Khi tiền bạc đến gần, họ nhanh chóng tổ chức: đặt hàng, tích trữ, quét dọn tàn dư, tung tin, gây quỹ—tất cả được phối hợp như các đội nhóm của các công ty lớn. Chúng tôi đến Thâm Quyến với tham vọng cháy bỏng chỉ để "kiếm tiền". Nhiều người chửi rủa những kẻ "trục lợi" Hoa Giang Bắc bằng lời nói nhưng lại đổ xô đến đây. Những người thất bại thì la hét to hơn. Trong một nền kinh tế thị trường trưởng thành, bất cứ điều gì không bị cấm đều được cho phép. Để những người có tham vọng làm giàu là một động lực tích cực lành mạnh—miễn là nó hợp pháp, đạo đức và hợp lý. Nhiều người thành công đã cống hiến lại cho cộng đồng: Tiến sĩ Zhu Junshan của trường Luật Zhongyi đã dẫn dắt hơn 600 người đồng hương Hồ Nam Quý Dương làm giàu; các nhóm như tổ chức từ thiện An De Hui của SEG AOS, Lin Zhenchuan của Huachuangtai, Wang Lei của Qin Shang Weiye và Chen Gui'ou của Boguang Electronics âm thầm làm việc thiện. Giao dịch giao ngay tại Huaqiangbei phát triển mạnh nhờ tốc độ! Các quầy hàng dài một mét trưng bày mẫu ở phía trên, hàng hóa chất đầy phía dưới và phía sau. Hàng ngàn doanh nghiệp nhỏ kiêm luôn vai trò kho hàng mini. Các mặt hàng cồng kềnh, giá trị thấp (nắp, điện trở, điốt, bóng bán dẫn, đầu nối) sử dụng các kho trung chuyển gần đó ở làng Huaxin, Huaqiang Nam, Gangxia, làng Futian để giao hàng nhanh nhất. "Kho đám mây Huaqiang" của Mạng lưới Điện tử Huaqiang giúp tăng tốc độ giao dịch. Tổng giá trị hàng hóa lưu trữ đạt 200 tỷ nhân dân tệ, hỗ trợ doanh thu gần 10 tỷ nhân dân tệ mỗi ngày! Các nhà máy đặt các kho hàng lớn ở Bantian, Longhua, Guanlan—thậm chí xa hơn nữa đến Tangxia và Fenggang của Đông Quan—để phục vụ giao dịch nhanh chóng. Hoa Giang Bắc là điểm hội tụ nguồn lực toàn cầu. Thâm Quyến, cửa ngõ phía nam của Trung Quốc, giáp với Hồng Kông và gần Đông Nam Á. Các công ty bán dẫn và đại lý quốc tế thường vào Trung Quốc qua Thâm Quyến trước tiên. Các thương nhân chính thống ở Triều Châu và Giang Chiết có mối quan hệ mạnh mẽ với nước ngoài – những điểm nút cơ hội quan trọng. Chuỗi cung ứng IC mang tính toàn cầu: các nhà máy sản xuất wafer, đóng gói/kiểm thử, OEM/ODM là các kênh cung ứng. Hoa Giang Bắc tích hợp các chợ truyền thống như Quý Nha và Thành Điền ở phía đông Quảng Đông bằng các tuyến xe buýt trực tiếp; xe cộ đậu tại cổng phía đông của Chợ Điện tử Tân Á, xung quanh là những người đẩy xe đang chất hàng. Hàng điện tử phù hợp với bán hàng trực tuyến: các thương nhân duy trì tài khoản trên eBay, NetComponents, Alibaba International, HKinventory, FindChips, Efind. Hoa Giang Bắc cho phép tìm nguồn cung ứng/bán hàng toàn cầu nhanh nhất – mạng lưới vươn tới mọi ngóc ngách! Tài liệu bài phát biểu từ Kinghelm và Song Shiqiang của SLKOR Khu Huaqiangbei Thâm Quyến là một triển lãm bất tận: "cửa hàng phía trước, nhà máy phía sau" cho phép các thiết bị đầu cuối/công tắc Ôn Châu/Lê Khánh, phần cứng Taizhou Yuhuan, ăng ten/cáp Dongguan Humen/Trường An tìm được kênh bán hàng tại đây! Kinghelm ) có R&D ăng-ten Beidou/GPS ở Đông Quan Đường Hạ, sản xuất đầu nối RF ở Liễu Châu Quảng Tây, cùng với các cửa hàng hình ảnh ở Hoa Cường Bắc. SLKOR R&D tại Hàn Quốc, Bắc Kinh, Vô Tích; đóng gói/kiểm nghiệm tại Thái Châu/Đông Quan; Trụ sở chính tại Tòa nhà Máy tính Bantian Thần Châu, với hai cửa hàng Huaqiangbei trực tiếp. Các linh kiện điện tử có tuổi thọ cao: hỏng hóc thường do độ ẩm/tĩnh điện; trong điều kiện bảo quản được kiểm soát với bao bì chống tĩnh điện nguyên vẹn, thông số kỹ thuật giữ được hơn 10 năm (một số còn lâu hơn). Các linh kiện tân trang tháo rời hoạt động tốt, giá rẻ. Vài năm trước, xe hơi kiểu "xoắn ốc" bùng nổ—do thiếu hụt MOSFET SL7N50; một số nhà máy đã bí mật sử dụng linh kiện tân trang với giá chỉ bằng một phần nhỏ so với giá gốc, vẫn thu được lợi nhuận lớn. Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, nhiều nhà máy vẫn sử dụng chúng một cách an toàn. Các linh kiện rất nhỏ, giá trị cao, dễ vận chuyển: IC kích thước bằng móng tay trị giá hàng chục triệu nhân dân tệ; tình trạng khan hiếm IC ô tô năm 2021 – một gói Freescale được bán với giá hơn 30 triệu nhân dân tệ. Bao bì đơn giản vận chuyển toàn cầu – không hư hỏng/mất mát. Hai cửa hàng Huaqiangbei của SLKOR, mỗi cửa hàng dưới 3 mét vuông, có lượng hàng tồn kho trị giá 600,000 nhân dân tệ. Trong toàn cầu hóa, Huaqiangbei kiếm tiền qua nhiều thập kỷ và châu lục – một mô hình kinh doanh vượt thời gian, không gian! Một số quầy hàng nhỏ do vài người điều hành đạt doanh thu hàng triệu nhân dân tệ mỗi tháng – vượt trội hơn cả các nhà máy 100 người về lợi nhuận. Các linh kiện thụ động (tụ điện/điện trở) được tiêu chuẩn hóa cao/có thể thay thế (Samsung, Murata, Yageo). Linh kiện chủ động thì độc nhất vô nhị—chỉ cần sai một chữ số là không thể thay thế. Danh sách linh kiện (BOM) có nhiều dòng; thiếu một dòng buộc phải mua với giá cao—những người sở hữu linh kiện Huaqiangbei sẽ thu lợi. Một người bạn của tôi gần đây nhận được đơn đặt hàng xuất khẩu trị giá 8 triệu nhân dân tệ cho một linh kiện hiếm—khách hàng không thể tìm được nguồn cung cấp ở nơi khác; anh ấy đã tự định giá. Ông Song Shiqiang của SLKOR (thứ hai từ phải sang) tại một diễn đàn ngành công nghiệp điện tử. Hàng tiêu dùng bùng nổ nhanh chóng, chu kỳ ngắn. Phát hiện sản phẩm ăn khách mới, Hoa Kỳ lập tức lao vào: tích trữ, tận dụng đòn bẩy, huy động vốn ngoài thị trường, hàng nhái – chế độ bùng nổ tài sản. Nhịp đập của mỗi thời đại đều mang đến cơ hội làm giàu: gậy selfie, tai nghe TWS, điện thoại nhái, con quay fidget spinner. Bước đột phá TWS năm 2018: KinghelmCác đội ngũ của SLKOR đã có vị thế vững chắc từ sớm. Các MOSFET của SLKOR (SL2301/SL2302/SL2N7002), các công tắc Hall (SL1613, v.v.), cùng với... Kinghelm Ăng-ten gốm chip (KH2012, v.v.) và đầu nối FPC hoàn toàn phù hợp với TWS—động cơ hai thương hiệu! Các nhà cung cấp khuôn/PCBA/IC nguồn/pin đã phát triển mạnh. Qualcomm (CSR), Bestechnic, Airoha, Realtek, Jerry, Actions, EVE Energy đã thu lợi; một số đã niêm yết! Nhưng mô hình này rất đơn giản: rào cản thấp, không có khả năng định giá, khả năng phòng thủ yếu, khả năng chống chịu rủi ro kém. Bị giới hạn bởi yếu tố di truyền, các công ty không thể mở rộng quy mô dài hạn hoặc phát triển bền vững thông qua việc nâng cấp quản lý/kiến thức. Nhân viên thường dưới 5 người; tối đa là 50 người. Thương hiệu, quan hệ công chúng, xây dựng tổ chức, chuỗi cung ứng, CRM, rủi ro pháp lý, quy trình, đào tạo, lợi thế cạnh tranh, văn hóa – không có gì được phát triển, chứ đừng nói đến số hóa! Mùa đông kinh tế này, những người bạn từng khoe khoang xe hơi/nhà cửa/đồng hồ trên WeChat giờ đây lại đi tắm nắng ở Thái Lan. Những nữ lãnh đạo từng thức khuya học bài giờ đây lại đi cầu nguyện ở chùa chiền. Sử dụng tiền kiếm được nhờ may mắn để xây dựng sức mạnh thực sự là thách thức cấp bách! Tóm lại, Thâm Quyến Hoa Giang Bắc là một trung tâm phần cứng điện tử đẳng cấp thế giới được xây dựng trên nền tảng thị trường tự phát, với nguồn vốn, nhân lực, hàng hóa, thông tin, tài nguyên, cơ hội dồi dào, hiệu quả cao và sự can thiệp tối thiểu của chính phủ. Những người dân Hoa Giang Bắc táo bạo nắm bắt cơ hội, nhanh chóng kết nối nguồn cung phần cứng khổng lồ với nhu cầu lớn – tạo ra rất nhiều tỷ phú. Đó là sản phẩm của thời đại: đó chính là bí quyết làm giàu của Hoa Giang Bắc! Nhóm từ thiện Huaqiangbei An De Hui Love Team Hoa Giang Bắc quả thật kỳ diệu! Hỡi các đồng chí, hãy đến Hoa Giang Bắc để phấn đấu – vì giấc mơ giàu sang của các bạn và vì giấc mơ phục hưng của chúng ta. Các quý cô của những ông chủ tương lai: Nếu yêu anh ấy, hãy gửi anh ấy đến đây – những giấc mơ bất tận, siêu xe, đồng hồ để đạt đến đỉnh cao cuộc sống. Nếu ghét anh ấy, hãy gửi anh ấy đến đây – những chuyến xe bất tận, cơm chân giò bất tận. Nếu yêu ghét, hãy để anh ấy đạt đến đỉnh cao rồi sa sút – sẽ không đau lòng khi anh ấy rời đi. Nếu ghét yêu, hãy để anh ấy tập luyện đẩy xe trước, rồi mới đạt đến đỉnh cao – anh ấy sẽ trung thành mãi mãi. Nếu vẫn chưa rõ yêu hay ghét, hãy để anh ấy đạt đến đỉnh cao nhưng vẫn tự tay đẩy xe – như một CEO độc đoán. Thành công của ông chủ thường phụ thuộc vào ý muốn của bà chủ! Tống Thạch Kiều của Hoa Giang Bắc hy vọng chúng ta cùng suy nghĩ, trao đổi, học hỏi nhiều hơn – góp phần vào sự thịnh vượng của nơi này! SLKOR, Kinghelmvà Tống Thế Khánh của Hoa Cường Bắc có tầm ảnh hưởng rất lớn ở nước ngoài. Song Shiqiang, Tổng Giám đốc Kinghelm (www.kinghelm.net) và SLKOR (www.slkoric.comÔng là thành viên của cơ sở dữ liệu chuyên gia thông tin điện tử thuộc Hiệp hội Khoa học và Công nghệ Trung Quốc, nhà bình luận khoa học và chuyên gia nghiên cứu kinh doanh tại Hoa Cường Bắc. Ông đầu tư và điều hành Công ty TNHH Bán dẫn SLKOR Thâm Quyến và Thâm Quyến. Kinghelm Công ty TNHH Điện tử, tòa nhà "SLKOR" và "Kinghelm"Các thương hiệu này đều là các doanh nghiệp công nghệ cao trong nước đóng vai trò quan trọng trong việc "thay thế sản phẩm nội địa" đối với các linh kiện điện tử!"

Chào buổi tối các thành viên của Hội Nghiên cứu Trí Kiếp. Hôm nay tôi sẽ chia sẻ với các bạn về “Ba nguyên tắc chỉ đạo và tám điều răn” của Nho giáo. Tôi là Song Shiqiang, Tổng Giám đốc của Thâm Quyến. Kinghelm Công ty TNHH Điện tử. Công ty chúng tôi là một trong những công ty hàng đầu trong hệ sinh thái BeiDou (www.kinghelm.netMột dự án khác của chúng tôi là về các thiết bị điện tử sử dụng silicon carbide, và chúng tôi là những chuyên gia nổi tiếng trong ngành công nghiệp silicon carbide.www.slkoric.com). Song Shiqiang, Tổng Giám đốc Kinghelm Thiết bị điện tử Trước tiên, tôi sẽ nói về ảnh hưởng của Nho giáo đến cuộc sống của chúng ta. Khi tôi còn nhỏ, trong nhóm sản xuất của chúng tôi có một người họ Phong. Trong số những người cùng trang lứa với tôi có những người tên là Phong Vân Thần và Phong Vũ Thần, những người bạn lớn lên cùng nhau chơi đùa trần truồng. Về thế hệ trước có Phong Hoa Hư và Phong Quân Hư, sống ngay cạnh nhà tôi. Về thế hệ sau có Phong Kỳ Long, Phong Kỳ Lâm và những người khác. Mãi sau này tôi mới biết rằng thứ bậc thế hệ trong tên của họ xuất phát từ một câu: “Chấn chỉnh tâm trí, tu dưỡng bản thân, quản lý gia đình, cai quản đất nước, lập lại hòa bình cho thế giới”. Tên của họ được đặt theo câu này. Mãi sau này, khi trưởng thành, tôi mới biết rằng câu này đến từ một kinh điển của Nho giáo. Sách Nghi lễ · Học tập vĩ đạiHôm nay tôi sẽ bắt đầu từ đây. Con đường của Đại Học nằm ở việc thể hiện đức hạnh cao cả, ở việc đổi mới (hay yêu thương) mọi người, và ở việc an trú trong điều thiện tối cao.Chỉ sau khi điều tra sự việc, tri thức mới được mở rộng; sau khi tri thức được mở rộng, ý định trở nên chân thành; sau khi ý định chân thành, tâm trí được chỉnh đốn; sau khi tâm trí được chỉnh đốn, bản ngã được tu dưỡng; sau khi bản ngã được tu dưỡng, gia đình được quản lý tốt; sau khi gia đình được quản lý tốt, quốc gia được cai trị tốt; sau khi quốc gia được cai trị tốt, có hòa bình dưới trời. Đây chính là điều mà các nhà Nho sau này tôn kính và coi là "Ba nguyên tắc chỉ đạo và tám điều răn" kinh điển. Trước tiên, chúng ta hãy thảo luận về Ba Nguyên Tắc Hướng Dẫn. Ba Nguyên Tắc Hướng Dẫn có nghĩa là ba nguyên tắc cơ bản (khác với Ba Mối Ràng Buộc và Năm Hằng Số: Ba Mối Ràng Buộc - người cai trị hướng dẫn thần dân, người cha hướng dẫn con trai, người chồng hướng dẫn vợ; Năm Hằng Số - lòng nhân ái, sự chính trực, sự lễ độ, sự khôn ngoan và sự đáng tin cậy). Con đường của Đại Học nằm ở việc thể hiện đức hạnh cao cả, yêu thương nhân loại và an trú trong điều thiện tối cao. Ở đây, “Đại Học” đề cập đến kiến ​​thức sâu rộng về việc cai quản đất nước và ổn định quốc gia. Trước đây, người ta chỉ có thể vào Đại Học ở tuổi mười lăm, với điều kiện tiên quyết là phải có nền tảng văn hóa nhất định, học đạo đức, chính trị, triết học và các môn học khác nhằm mục đích “hoàn thiện nguyên tắc, chỉnh đốn tâm trí, tu dưỡng bản thân và cai quản người khác”. Đó là nền giáo dục dành cho những người trí thức có cơ hội thực hiện những việc lớn, vì vậy yêu cầu rất cao. “Đạo” có nghĩa là phương pháp. Phương pháp nằm ở việc chủ trương và thúc đẩy đức hạnh và sự cai trị chính trực, gần gũi với nhân dân và tôn trọng dư luận (cũng như giáo dục và cải cách nhân dân để họ không ngừng tiến bộ), và theo đuổi cái thiện và sự hoàn thiện tối cao không ngừng nghỉ, lấy điều thiện tối thượng làm mục tiêu phấn đấu. “Thể hiện đức hạnh sáng suốt”: từ “thể hiện” đầu tiên là một động từ có nghĩa là ủng hộ, thúc đẩy và thực hiện; từ “sáng suốt” thứ hai có nghĩa là ngay thẳng, cởi mở, công bằng và sáng suốt. “Đức hạnh” đề cập đến phẩm chất đạo đức, sự quản trị đức độ và tinh thần xã hội. “Yêu thương (hay đổi mới) nhân dân”: “yêu thương” nghĩa là gần gũi, quan sát và tôn trọng; “nhân dân” nghĩa là quần chúng, bao gồm cả dư luận và tình cảm công chúng. Một cách hiểu khác, dựa trên những mảnh tre được khai quật từ các ngôi mộ nước Sở thời Xuân Thu, cho rằng “yêu thương” nên được hiểu là “đổi mới”, tức là đổi mới nhân dân – khuyến khích học tập, từ bỏ cái cũ và đón nhận cái mới, và cuối cùng đạt đến trạng thái hoàn hảo nhất. “Điều thiện tối cao” có nghĩa là trạng thái tối thượng của sự tốt đẹp và vẻ đẹp. “Nghỉ ngơi” có nghĩa là dừng lại hoặc ổn định. “Nghỉ ngơi trong” có nghĩa là duy trì khi mục tiêu đã đạt được. “Nghỉ ngơi trong điều thiện tối cao” có nghĩa là lấy điều thiện tối cao làm mục tiêu phấn đấu. Tiếp theo là Tám điều, đó là: nghiên cứu sự vật, mở rộng kiến ​​thức, thành tâm trong ý định, chỉnh đốn tâm trí, tu dưỡng bản thân, quản lý gia đình, cai quản nhà nước và kiến ​​tạo hòa bình cho thế giới. Đây vừa là những bước được thiết kế để đạt được Ba Nguyên tắc Chỉ dẫn, vừa là nấc thang tu dưỡng bản thân do Nho giáo đề ra. Chúng ta cũng nên ghi nhớ một câu nói rất hữu ích ở đây: “Vật chất có rễ và cành; công việc có khởi đầu và kết thúc.” Người ta phải nắm bắt được bản chất của sự vật để tránh lạc lối. Để mọi người dễ hiểu hơn, Sự học tập vĩ đại Nội dung cũng được sắp xếp cẩn thận—bắt đầu từ mục tiêu rồi mới giải thích phương pháp. Nếu gốc rễ bị xáo trộn, không thể cai quản gia đình, dòng họ, quốc gia hay thế giới một cách tốt đẹp. Việc nhầm lẫn thứ tự ưu tiên và đặt cái xe trước con ngựa mà lại mong chờ thành công cũng là điều không thể. Chỉ sau khi điều tra sự việc, tri thức mới được mở rộng; sau khi tri thức được mở rộng, ý định trở nên chân thành; sau khi ý định chân thành, tâm trí được chỉnh đốn; sau khi tâm trí được chỉnh đốn, bản ngã được tu dưỡng; sau khi bản ngã được tu dưỡng, gia đình được quản lý tốt; sau khi gia đình được quản lý tốt, quốc gia được cai trị tốt; sau khi quốc gia được cai trị tốt, có hòa bình dưới trời. Về cơ bản, toàn bộ học thuyết Nho giáo đều được triển khai theo Ba Nguyên tắc và Tám Điều này. Nắm vững chúng tương đương với việc nắm giữ chìa khóa mở cánh cổng vào Nho giáo. Theo từng bước trên con đường này, bạn sẽ bước vào điện thờ và cảm nhận được ý nghĩa sâu sắc của kinh điển Nho giáo. Thực tế, nó bao gồm hai khía cạnh chính: “tu dưỡng nội tâm” và “quản trị ngoại tâm”. Bốn giai đoạn đầu tiên—nghiên cứu sự vật, mở rộng tri thức, thành tâm trong ý định, chỉnh đốn tâm trí—thuộc về tu dưỡng nội tâm. Ba giai đoạn cuối cùng—quản lý gia đình, cai quản đất nước, mang lại hòa bình cho thế giới—thuộc về quản trị ngoại tâm. Bước giữa, tu dưỡng bản thân, là điểm mấu chốt liên kết hai giai đoạn trên. Liên quan đến giai đoạn trước, nó có nghĩa là hoàn thiện bản thân; liên quan đến giai đoạn sau, nó có nghĩa là mang lại lợi ích cho thế giới. Đây cũng chính là nguyên tắc sau này được mô tả là “nội đạo và ngoại đạo”. Để thúc đẩy đức hạnh ngay thẳng trên thế gian, trước hết phải cai quản đất nước cho tốt; để cai quản đất nước tốt, trước hết phải quản lý gia đình và dòng họ cho tốt; để quản lý gia đình tốt, phải tu dưỡng nhân cách; để tu dưỡng nhân cách, phải chỉnh đốn tâm trí; để chỉnh đốn tâm trí, phải thành tâm; để thành tâm, phải thu nhận tri thức; và con đường thu nhận tri thức là thông qua việc hiểu biết và nghiên cứu mọi sự. Nghiên cứu sự vật nghĩa là gia tăng kiến ​​thức thông qua việc nghiên cứu mọi hiện tượng. Đây là một quá trình học tập, nghiên cứu, suy ngẫm và tích lũy. Tương truyền rằng Vương Dương Minh từng chẻ tre nhiều ngày đêm không ngủ để nghiên cứu, chỉ dừng lại khi thân thể không còn chịu đựng được nữa. Mở rộng kiến ​​thức: chỉ sau khi nghiên cứu sự vật, người ta mới có thể thu được kiến ​​thức. Với kiến ​​thức, người ta có thể sử dụng những gì đã học để phục vụ xã hội. Sự chân thành trong ý định: sau khi có được kiến ​​thức, ý định mới trở nên chân thành. Điều này cũng đòi hỏi một thái độ nghiêm túc đối với con người và công việc. Chỉ có sự nghiêm túc mới giúp người ta hoàn thành mọi việc. Tinh thần người thợ thủ công ngày nay cũng tuân theo nguyên tắc tương tự - đối xử với sản phẩm của mình bằng sự cẩn trọng và tôn trọng sẽ tạo ra những sản phẩm tốt, và điều tương tự cũng áp dụng cho việc đối xử với mọi người. Chỉnh đốn tâm trí: chỉ khi ý định chân thành thì tâm trí mới ngay thẳng. Tôi tin rằng giai đoạn này bao gồm việc thiết lập quan điểm sống và giá trị của bản thân, và trau dồi một tinh thần chính trực rộng lớn. Theo kinh nghiệm của tôi, để đạt được những thành tựu lớn lao, người ta phải được sự chính trực và sức mạnh đạo đức nâng đỡ để chống lại đúng sai và nhiều trở ngại. (Trích từ tác phẩm của Wen Tianxiang) Bài ca về sự công chínhÔng viết rằng ông đã chịu đựng sự đau khổ tột cùng trong một phòng giam nhỏ vì ông sở hữu sự chính trực—bắt nguồn từ lòng liêm chính quốc gia sâu sắc và lòng yêu nước cao cả. “Bài ca chính nghĩa” của Văn Thiên Hương Đến đây, tôi muốn đề cập đến khái niệm về sự tỉnh thức của người quân tử trong cô độc. Điều này có nghĩa là ngay cả khi không có sự giám sát hay ràng buộc nào, người ta vẫn có thể nghiêm khắc đòi hỏi bản thân. Điều kiện tiên quyết là phải làm chủ được việc tự phản tỉnh. Như Thiền tử đã nói, với lương tâm trong sạch, người ta có thể đi bất cứ đâu dưới trời mà không sợ hãi, bởi vì người đó tự kiểm điểm bản thân mỗi ngày. Trong hơn hai nghìn năm, hết thế hệ trí thức Trung Quốc này đến thế hệ khác đã tuân theo nguyên tắc “tuân thủ tu dưỡng trong im lặng, cống hiến cho thế giới khi nổi bật”, xây dựng cuộc đời mình trên nấc thang ấy. Quản lý gia đình: chỉ sau khi tu dưỡng nhân cách, người ta mới có thể quản lý tốt gia đình và dòng họ. Nguyên tắc quan trọng nhất trong gia đình là hiếu thảo và kính trọng anh em. Hiếu thảo nghĩa là biết ơn, kính trọng và phụng dưỡng cha mẹ và người lớn tuổi. Kính trọng anh em đề cập đến sự hòa thuận và tình cảm giữa anh chị em ruột, cũng như mối quan hệ hài hòa giữa bạn bè và người quen. Tăng Quốc Phả là một tấm gương tuyệt vời về điều này - ông rất nghiêm khắc với gia đình. Tôi cũng có những tấm gương tương tự: khi chọn bạn đời hoặc bạn bè, cách họ đối xử với cha mẹ, anh chị em và bạn bè là một trong những tiêu chí đánh giá của tôi. Chiều nay, trong khi chuẩn bị bản thảo này, một người bạn từ Hoa Khánh Bắc đã đến thăm - ông Trần Hải Sinh của công ty Điện tử Meilong. Công việc kinh doanh của ông rất thành công; ông là một nhà lãnh đạo trong ngành, có trách nhiệm với gia đình và nhân viên, nghiêm khắc với bản thân nhưng khoan dung với người khác - cũng là một tấm gương rất tích cực. Quản trị nhà nước: thời cổ đại, các quốc gia là những lãnh thổ phong kiến ​​của nhiều lãnh chúa và có quy mô tương đối nhỏ, khác với các quốc gia hiện đại. Một khi các bước trước đó được thực hiện tốt, việc quản trị nhà nước sẽ không còn là vấn đề. Điều này nhắc tôi nhớ đến câu nói, “Khi bản thân mình ngay thẳng, thì không cần mệnh lệnh,” và cũng có câu “Những người theo Đạo sẽ được nhiều người ủng hộ; những người lạc lối sẽ chẳng được gì.” Nguyên tắc tương tự cũng áp dụng cho việc điều hành một công ty và lãnh đạo một đội nhóm. Mang lại hòa bình cho thế giới: vào thời đó, “thế giới” được hiểu là lãnh thổ của vua nhà Chu và các vùng ảnh hưởng xung quanh như Sở và Nam Việt. Nó cũng thể hiện lý tưởng hiền triết cổ xưa về việc thiết lập đức hạnh và thành tựu—“nội công đức, ngoại công”. Những điều đã được thảo luận ở trên không chỉ đơn thuần là một tập hợp các lý thuyết hay các giai đoạn tu dưỡng cá nhân, mà là một nấc thang cuộc đời mang ý nghĩa thực tiễn sâu sắc. Nó đã định hình tính cách và tâm lý của nhiều thế hệ trí thức Trung Quốc và vẫn còn ảnh hưởng một cách tinh tế đến chúng ta ngày nay. Dù bạn có nhận ra hay không, các khái niệm về điều tra, tri thức, chân thành, chính trực, tu dưỡng, quản lý gia đình, cai trị và hòa bình âm thầm ảnh hưởng đến suy nghĩ và hành động của bạn. Cuối cùng, người ta thấy rằng hành trình cuộc đời của người Trung Quốc diễn ra dọc theo nấc thang Nho giáo này – đây là sức mạnh to lớn của văn hóa và là nguồn gốc của sức sống bền bỉ và sự thống nhất của dân tộc ta. Mặc dù văn hóa truyền thống đã chịu thiệt hại nặng nề từ Phong trào Cải cách năm 1898 đến Phong trào Ngũ Tứ và sau đó là Cách mạng Văn hóa, nhưng văn hóa vẫn có khả năng tự chữa lành và phục hồi. Với sự thúc đẩy của giới tinh hoa xã hội và sự tiếp thu văn hóa từ các nước Đông và Nam Á, văn hóa truyền thống của chúng ta chắc chắn sẽ hồi sinh, và các vấn đề như sữa bột độc hại, thuốc giả và rượu giả sẽ giảm đáng kể. Ngoài Tam Hiệp và Ngũ Hằng, còn có Tứ Diệu Đế và Bát Đức, cũng có thể được thảo luận theo số thứ tự. Chúng ta sẽ bàn về chúng vào lần sau nếu có cơ hội. Tôi xin kết thúc bài giảng hôm nay bằng một câu thơ của nhà Đường: “Nhìn lại nơi mũi tên bắn trúng đại bàng, mây chiều trải dài ngàn dặm”. Cảm ơn tất cả mọi người! Lưu ý: Bài viết này được biên soạn từ bài phát biểu của ông Tống Thế Khánh, Tổng Giám đốc Thâm Quyến. Kinghelm Công ty TNHH Điện tử Lưu ý Ông Tống Thế Cường là giảng viên khoa học đại chúng của Viện Điện tử Trung Quốc và là thành viên của Cơ sở dữ liệu chuyên gia thông tin điện tử thuộc Hiệp hội Khoa học và Công nghệ Trung Quốc. Ông cũng là một cây bút chuyên viết bài khoa học đại chúng và là chuyên gia nghiên cứu kinh doanh Hoa Cường Bắc. Ông Song đã đầu tư và điều hành hai công ty tại Thâm Quyến: Slkor Semiconductor Co., Ltd. (www.slkoric.com) Và Kinghelm Công ty TNHH Điện Tử (www.kinghelm.netCác thương hiệu "SLKOR" và "Kinghelm"Đã nhận được sự công nhận quốc tế và danh tiếng vững chắc." KinghelmVới phương châm "Kết nối thế giới", công ty bắt đầu bằng việc phát triển ăng-ten cho hệ thống Beidou và GPS. Từ đó, công ty đã mở rộng dòng sản phẩm của mình bao gồm ăng-ten vi sóng, cáp RF và đầu nối tín hiệu điện, đón đầu kỷ nguyên kết nối thông minh nơi mọi thứ đều được liên kết với nhau. Ngược lại, Slkor tập trung vào nghiên cứu và phát triển các thiết bị điện, cảm biến và các sản phẩm bán dẫn khác. Hai công ty này cùng nhau cung cấp dịch vụ cho hơn 20,000 khách hàng trên toàn thế giới. Ông Song luôn thể hiện sự quan tâm sâu sắc và tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về Hoa Giang Bắc, tích cực ủng hộ sự phát triển của vùng này. Các bài nghiên cứu của ông về Hoa Giang Bắc, bao gồm "Nghiên cứu về Hoa Giang Bắc", "Sự chuyển đổi và phát triển của Hoa Giang Bắc" và "Phản bác tin tức của Bloomberg về Hoa Giang Bắc", đã được đăng lại bởi các phương tiện truyền thông lớn như ứng dụng Nhân dân Nhật báo, Thông tấn xã Tân Hoa Xã, Hãng thông tấn Associated Press và Yahoo News. Với kinh nghiệm dày dặn trong ngành điện tử, ông Song được công nhận rộng rãi và có tầm ảnh hưởng lớn trong lĩnh vực bán dẫn và định vị Beidou. Ông đã không ngừng nỗ lực thúc đẩy môi trường kinh doanh thuận lợi hơn tại Huaqiangbei, với khát vọng biến nơi đây thành biểu tượng nổi bật của công cuộc cải cách và mở cửa của Trung Quốc, đồng thời là dấu ấn đặc sắc của nền kinh tế đang phát triển nhanh chóng của Thâm Quyến.

Chào buổi tối các bạn thành viên Câu lạc bộ Nghiên cứu Zhike! Đây là một bữa tiệc tư tưởng, một ngôi đền tri thức. Đây là một võ đường giao tiếp, một nơi để phát triển. Trước tiên, tôi muốn cảm ơn thầy Huang và thầy Yujiang đã tạo điều kiện cho tôi có cơ hội chia sẻ với mọi người. Song Shiqiang, Tổng giám đốc Thâm Quyến Kinghelm Công ty TNHH Điện tử Tôi là Song Shiqiang, Tổng Giám đốc của Thâm Quyến. Kinghelm Công ty TNHH Điện tử. Công ty chúng tôi là một công ty hàng đầu trong hệ sinh thái Beidou (www.kinghelm.netMột dự án khác mà tôi tham gia là về các thiết bị điện sử dụng silicon carbide; tôi là một chuyên gia nổi tiếng trong ngành công nghiệp silicon carbide.www.slkoric.com). Tôi từng có hai ước mơ: một là tìm được vợ, vì trước đây tôi quá nghèo, và hai là được dạy học ở trường đại học, vì tôi quá yêu thích việc đọc sách. Ước mơ đầu tiên đã thành hiện thực từ rất sớm; ước mơ thứ hai đang dần trở thành hiện thực. Hôm nay là một cơ hội như vậy, và một cách vô thức, tôi đã nói về ước mơ thứ hai rồi. Hôm nay, điều tôi muốn nói đến là... “Nói về các tác phẩm kinh điển Trung Quốc thông qua các con số”Một tuyển tập những trải nghiệm trong cuộc sống của tôi. Chúng ta hãy chính thức bắt đầu: Ba cảnh giới lập công lớn của Vương Quốc Vi: Vương Quốc Vi là một học giả Trung Quốc hiện đại nổi tiếng quốc tế. Tác phẩm tôi yêu thích nhất của ông là... Nhậm Kiên Cihua (Nhận xét về thơ caVương Quốc Vi đã trích dẫn một số câu thơ nổi tiếng từ tác phẩm của các nhà thơ thời Tống để minh họa ba lĩnh vực thành tựu học thuật và thế tục. Ý nghĩa thơ ca gốc chủ yếu miêu tả cảm xúc riêng tư của con người. Tuy nhiên, Vương Quốc Vi đã khéo léo vận dụng chúng để giải thích các lĩnh vực học thuật và thành tựu một cách sâu sắc. Tôi tin rằng bất cứ ai muốn đạt được những thành tựu lớn lao, dù trực tuyến hay ngoại tuyến, trong thời cổ đại hay hiện đại, đều phải trải qua những hành trình tinh thần này (ví dụ, Jack Ma và Lưu Khiên Đông, những nhân vật kinh doanh trực tuyến nổi tiếng, chắc hẳn đã trải qua những quá trình tương tự). Vương Quốc Vĩ Giai đoạn thứ nhất: Đặt ra tham vọng và lập lời hứa (Đặt mục tiêu theo thuật ngữ quản lý) "Đêm qua gió tây làm héo khô những tán cây xanh; một mình tôi leo lên ngọn tháp cao, ngắm nhìn con đường trải dài đến tận chân trời." — Trích từ Yan Shu thời Bắc Tống, Die Lian Hua: Hoa cúc bên lan can than khóc trong khói, hoa lan khóc trong sương. (kiểu ci) Điệp Liên Hoa còn được gọi là Quế Tá Chí). Bài thơ này ban đầu thể hiện những đêm mất ngủ vì nhớ người phụ nữ ở nhà. Cụm từ “ngắm nhìn con đường đến chân trời” xuất phát từ một đêm không ngủ; “gió tây làm héo úa những tán cây xanh” không chỉ miêu tả những gì người ta nhìn thấy từ trên tháp mà còn là ký ức về việc nằm thao thức cả đêm lắng nghe tiếng gió và lá rụng. Tuy nhiên, nhà thơ cũng thể hiện một thế giới vô tận và bao la: “Tôi một mình leo lên ngọn tháp cao, ngắm nhìn con đường trải dài đến tận chân trời.” Từ một vị trí cao nhìn xuống, ta cảm nhận được sự bao la mênh mông, một khoảng trống khi không nhìn thấy được đối tượng mình khao khát, nhưng trong sự bao la ấy lại ẩn chứa sự mong chờ. Dù ba dòng thơ chứa đựng nỗi buồn chia ly, chúng không tuyệt vọng cũng không mang tính hủy diệt; từ đau khổ và phẫn nộ, ta thấy được tham vọng; từ sự hoang tàn, ta thấy được sự vĩ đại. Đây là cõi đầu tiên, một giai đoạn của sự bối rối và cô đơn trong cuộc sống, không chắc chắn về con đường phía trước, nhưng vẫn tự tin để kiên trì. Riêng với tôi, khi chuyển sang lĩnh vực điện tử vào năm 2010, đó chính là trạng thái này: “Rút kiếm, nhìn quanh, cảm thấy bối rối”Không biết phải bắt đầu từ đâu, nhưng vẫn quyết tâm theo đuổi con đường khởi nghiệp. Cảnh giới thứ hai: Kiên trì nỗ lực, không khuất phục trước khó khăn. Trích từ tác phẩm của Lưu Dung Die Lian Hua: Tựa vào tháp, gió thì thầm.:"Dù thắt lưng tôi có nới lỏng, tôi cũng chẳng hối tiếc; vì nàng mà tôi héo mòn." Trước đó trong bài thơ, nhà thơ bày tỏ nỗi lo lắng về “nỗi buồn mùa xuân”, về cơ bản có nghĩa là “nỗi tương tư”. Đến dòng này, chúng ta hiểu rằng nỗi buồn dai dẳng không thể xua tan, không phải vì ông oán trách nó, mà vì ông sẵn lòng chịu đựng nó, ngay cả khi nó dần dần làm ông suy yếu và gầy gò, ông không hề hối tiếc. Cảnh thứ hai là có mục tiêu và theo đuổi nó với sự cam kết không lay chuyển, mô tả trạng thái trở nên gầy gò trong quá trình theo đuổi nhưng vẫn tiếp tục mà không hối tiếc. Nó thể hiện sự kiên trì, niềm tin vững chắc và sự tự tin để tiếp tục bất chấp những thất bại liên tiếp. Suy ngẫm về kinh nghiệm của bản thân vài năm trước, tôi cảm thấy nó giống như bài thơ của Xin Jiaxuan. “Dưới ánh đèn trong cơn say, tôi soi thanh kiếm của mình; trong giấc mơ, tôi nghe tiếng kèn hiệu của quân đội.”—Thật khó hiểu, có phần đau đớn, đôi khi cần chút rượu để thư giãn hoặc tự động viên bản thân, cho đến khi người ta thở dài trước “nỗi buồn của mái tóc bạc”. Anh ấy nói về tóc bạc; tôi nói về rụng tóc. Như bạn thấy đấy, bây giờ tôi chỉ còn rất ít tóc. Cảnh giới thứ ba: Bước ngoặt, Giác ngộ bất ngờ "Tôi tìm cô ấy cả ngàn lần trong đám đông; đột nhiên, tôi quay lại và thấy cô ấy trong ánh sáng lờ mờ của những chiếc đèn lồng." — Trích từ Tân Kỳ Ký, thời Nam Tống, Thanh Vũ An: Đêm hội đèn lồng. Bài thơ này được công nhận rộng rãi là tác phẩm miêu tả hay nhất về Lễ hội đèn lồng. Tình huống là sau khi tìm kiếm vô số lần, mục tiêu được tìm thấy ở một nơi yên tĩnh, khuất nẻo. Mọi người đang hân hoan trong lễ hội, nhưng cô ấy lại đứng ngoài đám đông. Ánh đèn càng rực rỡ, sự xa cách của người đó càng nổi bật; càng nhiều người chìm đắm trong không khí lễ hội, vị trí của cô ấy trong thế giới càng trở nên khác biệt. Điều này phần nào giống với ý tưởng của Lỗ Anh rằng... “Kỹ năng nằm ở ngoài chính bài thơ.” Đây là cảnh giới thứ ba. Nó cho thấy rằng sau khi tích lũy đủ, sự theo đuổi dẫn đến sự chuyển hóa; một cách vô hình, người ta đã đạt được mục tiêu. Điều này tương đồng với bài thơ của nhà sư Quan Tú: "Ba ngàn vị khách say sưa giữa muôn hoa, một thanh kiếm lạnh thấu xương mười bốn tỉnh thành." Lúc đó, Vương Kiều của Thiên Đường đã yêu cầu ông đổi thành... “Một thanh gươm lạnh lẽo bốn mươi tỉnh”Điều đó sẽ cho phép một cuộc gặp mặt với ông ấy; nhưng ông ấy đã từ chối. Có cơ hội để mở rộng câu chuyện này sau. Ý nghĩa của nó tương tự như câu chuyện của Wang Anshi. “Đừng sợ những đám mây trôi che khuất tầm nhìn, vì ta đang ở trên tầng cao nhất.” Hòa thượng Quan Tú Hành trình khởi nghiệp của tôi có thể được mô tả bằng thanh kiếm mà tôi yêu thích: từ “Rút kiếm, nhìn quanh, cảm thấy bối rối”, Để “soi kiếm dưới ánh đèn trong lúc say xỉn”Từ đó, công ty đang phát triển mạnh mẽ trong ngành công nghiệp Beidou và silicon carbide. Công ty đạt được sự tăng trưởng kép, thực sự mang lại cảm giác về... “Một thanh gươm lạnh thấu xương mười bốn tỉnh”, một trải nghiệm tương tự đến kinh ngạc. Tứ Diệu Lan - Tứ Diệu Lan - Feng Youlan, đến từ huyện Đường Hà, tỉnh Hà Nam, là một triết gia và nhà giáo dục nổi tiếng đương thời của Trung Quốc. Gia đình ông có nhiều bậc thầy với những đóng góp to lớn cho giáo dục. Ông đã mô tả bốn cõi sống: cõi Tự nhiên, cõi Thực dụng, cõi Luân lý và cõi Trời Đất. Cá nhân tôi cho rằng những cõi này tương ứng và tương tác với tháp nhu cầu của Maslow. Phùng Hữu Lan Thế giới tự nhiên (Bản năng) Những người ở cấp độ này hành động theo bản năng hoặc phong tục xã hội. Một số người hành động như gà con hoặc lợn con tìm kiếm thức ăn hoặc chỗ trú ẩn—hoàn toàn theo bản năng. Ví dụ, yêu thương con cái, như Gorky mô tả một con gà mái yêu thương đàn con của mình. Hoặc giống như trẻ em và người nguyên thủy, hành động mà không có nhiều nhận thức. Hành động của họ ít có ý nghĩa đối với bản thân họ, và càng ít có ý nghĩa đối với xã hội. Lĩnh vực thực dụng (Kinh tế và Xã hội) Một người có thể hành động vì lợi ích cá nhân của mình. Điều này không nhất thiết có nghĩa là vô đạo đức. Hành động của họ có thể mang lại lợi ích cho người khác, nhưng động cơ của họ là vì lợi ích cá nhân. Điều này tương ứng với quan điểm của Adam Smith trong The Wealth of NationsLợi ích cá nhân thúc đẩy các hành vi xã hội có ích, chẳng hạn như người thợ làm bánh mì ngon để kiếm lời, hoặc người thợ cắt tóc làm việc tốt—một trạng thái của “Tôi vì tất cả, tất cả vì tôi.” Lĩnh vực đạo đức (Tâm linh) Một số người hiểu sâu sắc về sự tồn tại của xã hội và nhận thức được tầm quan trọng của mình trong xã hội. Với nhận thức này, họ hành động vì lợi ích xã hội. Khổng Tử nói rằng những hành động như vậy là để “Hãy làm điều đúng đắn, chứ đừng tìm kiếm lợi nhuận.” Họ là những người có đạo đức, và hành động của họ mang ý nghĩa đạo đức. Ví dụ như Nathan Hale ở Mỹ, người đã nói khi đối mặt với án tử hình: “Điều tôi tiếc nuối duy nhất là tôi chỉ có một cuộc đời để cống hiến cho đất nước mình.”; Tân Tỳ Đồng của cuộc Cải cách Trăm ngày, bình tĩnh đối mặt với nguy hiểm, hy vọng thức tỉnh nhân dân bằng huyết mạch của mình; của Lâm Tả “Nếu điều đó có lợi cho đất nước, tôi sẽ sống hoặc chết vì nó.”; của Lục Tấn “Cười lạnh lùng trước hàng ngàn ngón tay chỉ trích, cúi đầu phục vụ trẻ em”và giới quý tộc phương Tây truyền thống, những người sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân hoặc thậm chí cả tính mạng vì lợi ích quốc gia hoặc dân tộc. Dòng chữ khắc trên tường của Tan Sitong trong tù. Cõi Trời Đất Người ta nhận ra rằng ngoài xã hội, còn có một tổng thể lớn hơn: vũ trụ. Người ta không chỉ là một thành viên của xã hội mà còn là một thành viên của vũ trụ, như Đạo giáo gọi. “Sự thống nhất giữa trời và người”hoặc của Phật giáo “Một nghìn thế giới vĩ đại.” Với sự hiểu biết này, người ta hành động vì lợi ích của vũ trụ. Cấu trúc tri thức này tạo nên cảnh giới sống cao nhất, phù hợp với tham vọng của học giả Trương Hành Khúc thời Bắc Tống: “Thiết lập một tâm thức cho Trời và Đất, một cuộc sống cho tất cả chúng sinh, tiếp nối công việc của các bậc hiền triết tiền bối, mang lại hòa bình cho muôn đời.” Một số ví dụ bao gồm những người đoạt giải Nobel, nhiều tổ chức môi trường hiện đại và Tổ chức Bác sĩ Không Biên giới. Dưới đây là bức ảnh Mẹ Teresa, được một số người coi là hình ảnh đẹp nhất thế giới. Trên khuôn mặt hằn sâu những nếp nhăn của bà, không hề có nỗi buồn hay lời than phiền, chỉ có tình yêu thương, lòng trắc ẩn, sự kiên cường và lòng bao dung. Đối mặt với sự hiểu lầm và chỉ trích, bà vẫn lặng lẽ tiếp tục công việc của mình. Đây chính là điều mà tổ tiên chúng ta muốn truyền tải: “Trái đất im lặng, lặng lẽ chịu đựng.” Mẹ Têrêsa Chúng tôi hy vọng xã hội sẽ có nhiều người có phẩm chất đạo đức tốt và ý thức về trời đất, dẫn dắt và giáo dục họ từng bước một. Hiểu về vẻ đẹp trong cuộc sống và những quan niệm sai lầm thường gặp:Bốn cấp độ cảm thụ thẩm mỹ, từ thấp đến cao, là: Lộng lẫy (chấp nhận có chọn lọc, nắm bắt tinh túy, loại bỏ cặn bã) Khi còn nhỏ, tôi đã thấy những tấm ga trải giường nông thôn rực rỡ, nhiều hoa văn; Errenzhuan của Đông Bắc Trung Quốc, Errentai của Sơn Tây, Hua'er của Thanh Hải, Xintianyou của Sơn Bắc. Đó là những thẩm mỹ nguyên thủy, thô sơ và mộc mạc, dùng để giải trí, giáo dục và giải tỏa năng lượng. Ví dụ, Wei Xiaobao đã hình thành thế giới quan của mình bằng cách lắng nghe những người kể chuyện trong các quán trà. Tất nhiên, cũng có những yếu tố tầm thường, một số trong đó là giáo dục giới tính dân gian. Tinh tế (được đánh giá cao) Ví dụ: Thơ Đường, văn xuôi Tống, tranh Trung Quốc, kịch Côn khúc. Bài thơ của Vương Vi: “Ánh trăng sáng rọi giữa những hàng thông, dòng suối trong vắt chảy róc rách trên những tảng đá.”—Thơ trong hội họa, hội họa trong thơ, thật đẹp! Thanh bình, vui tươi, tự nhiên và không gượng ép. Ngoài ra, còn có của Bạch Cư Dị “Sau vô số cuộc gọi, cuối cùng cô ấy cũng xuất hiện, tay vẫn cầm cây đàn tỳ bà bị che hờ.”—sống động và khó quên. Hay những bài thơ tình của Cangyang Gyatso: “Dù bạn có đến hay không, tôi vẫn ở đây, hướng mặt ra biển, ngắm nhìn những đóa hoa mùa xuân.”—Niềm vui thầm lặng trong tâm hồn, thật đẹp đẽ. Kiêu căng (sự chấp nhận của giới phê bình) Ví dụ: Tranh của Picasso, Trung tâm Pompidou ở Pháp. Sự phô trương thường thái quá, thậm chí là "khoe mẽ". Chẳng hạn, Picasso kết hôn với nhiều phụ nữ, nhưng những năm cuối đời ông lại vẽ những người phụ nữ rất xấu xí. Hãy xem xét... “Người phụ nữ ngồi”—Không chính xác về mặt giải phẫu. Những trường hợp khác bao gồm: “Người phụ nữ đang đi tiểu” or “Người phụ nữ đội mũ Thổ Nhĩ Kỳ.” Picasso, Người phụ nữ ngồi Trung tâm Pompidou, được đặt tên theo một vị tổng thống Pháp, vẫn còn khiến tôi băn khoăn. Tôi thấy ít nhất ba vấn đề: (1) Là một công trình kiến ​​trúc, nó khó sử dụng, lệch khỏi giá trị chức năng; (2) Là một công trình công cộng, nó không thể hiện được định hướng văn hóa hoặc thẩm mỹ—hãy so sánh với Sagrada Familia của Gaudi hoặc Tử Cấm Thành; (3) Việc bảo trì không khoa học và tốn kém, với nhiều đường ống bên ngoài, tiềm ẩn rủi ro cho người lao động. Trung tâm Pompidou Holy Family, Barcelona Hành vi đồi trụy (nghiêm cấm tuyệt đối) Ví dụ: Tục bó chân ở Trung Quốc cổ đại (hoa sen vàng ba inch), chó pug, cá vàng. Như đã đề cập trước đó, những quan niệm méo mó về cái đẹp có thể nguy hiểm; một số được coi là đẹp, nhưng chúng lại gây hại cho con người và cản trở sự tiến bộ xã hội. Ví dụ, tục bó chân thỏa mãn dục vọng lệch lạc của đàn ông nhưng lại gây ra đau khổ tột cùng cho phụ nữ. Tương tự, tục xăm mình trên mặt cũng phổ biến ở một số phụ nữ dân tộc thiểu số ở Hải Nam. Chúng ta phải kiên quyết phản đối những hủ tục này. Hoa sen vàng ba inch Ngày nay, người ta thích dắt những chú chó pug có hình dáng kỳ lạ, đa dạng đi dạo. Chó lai có thể mắc các khuyết tật về di truyền, bệnh tật, vô sinh, các vấn đề về phát triển hoặc tuổi thọ ngắn. Tuy nhiên, vẫn có người thích chúng. Trước đây, la (lai giữa lừa và ngựa) có nhiều ưu điểm; giờ đây, sự kỳ dị lại được coi là đẹp. Chúng tôi không có ý kiến ​​gì thêm. Buổi chia sẻ hôm nay đến đây là kết thúc. Hẹn gặp lại lần sau, tôi xin kết thúc bài phát biểu của mình bằng một bài thơ tôi viết hôm nay: Xin cảm ơn Giáo sư Huang và Giáo sư Yu đã xây dựng nền tảng này.Kết nối những bộ óc tài năng từ khắp mọi nơi trên thế giới.Trăm đóa hoa nở rộ và muôn vàn giọng nói vang vọng.Những làn sóng hiểu biết và thiện chí không ngừng lan tỏa. Cảm ơn mọi người, hẹn gặp lại lần sau! Lưu ý Ông Tống Thế Cường là giảng viên khoa học đại chúng của Viện Điện tử Trung Quốc và là thành viên của Cơ sở dữ liệu chuyên gia thông tin điện tử thuộc Hiệp hội Khoa học và Công nghệ Trung Quốc. Ông cũng là một cây bút chuyên viết bài khoa học đại chúng và là chuyên gia nghiên cứu kinh doanh Hoa Cường Bắc. Ông Song đã đầu tư và điều hành hai công ty tại Thâm Quyến: Slkor Semiconductor Co., Ltd. (www.slkoric.com) Và Kinghelm Công ty TNHH Điện Tử (www.kinghelm.netCác thương hiệu "SLKOR" và "Kinghelm"Đã nhận được sự công nhận quốc tế và danh tiếng vững chắc." KinghelmVới phương châm "Kết nối thế giới", công ty bắt đầu bằng việc phát triển ăng-ten cho hệ thống Beidou và GPS. Từ đó, công ty đã mở rộng dòng sản phẩm của mình bao gồm ăng-ten vi sóng, cáp RF và đầu nối tín hiệu điện, đón đầu kỷ nguyên kết nối thông minh nơi mọi thứ đều được liên kết với nhau. Ngược lại, Slkor tập trung vào nghiên cứu và phát triển các thiết bị điện, cảm biến và các sản phẩm bán dẫn khác. Hai công ty này cùng nhau cung cấp dịch vụ cho hơn 20,000 khách hàng trên toàn thế giới. Ông Song luôn thể hiện sự quan tâm sâu sắc và tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về Hoa Giang Bắc, tích cực ủng hộ sự phát triển của vùng này. Các bài nghiên cứu của ông về Hoa Giang Bắc, bao gồm "Nghiên cứu về Hoa Giang Bắc", "Sự chuyển đổi và phát triển của Hoa Giang Bắc" và "Phản bác tin tức của Bloomberg về Hoa Giang Bắc", đã được đăng lại bởi các phương tiện truyền thông lớn như ứng dụng Nhân dân Nhật báo, Thông tấn xã Tân Hoa Xã, Hãng thông tấn Associated Press và Yahoo News. Với kinh nghiệm dày dặn trong ngành điện tử, ông Song được công nhận rộng rãi và có tầm ảnh hưởng lớn trong lĩnh vực bán dẫn và định vị Beidou. Ông đã không ngừng nỗ lực thúc đẩy môi trường kinh doanh thuận lợi hơn tại Huaqiangbei, với khát vọng biến nơi đây thành biểu tượng nổi bật của công cuộc cải cách và mở cửa của Trung Quốc, đồng thời là dấu ấn đặc sắc của nền kinh tế đang phát triển nhanh chóng của Thâm Quyến.

Khi tôi, Tống Thế Khánh, lần đầu tiên đến Hoa Khánh Bắc, tôi vẫn còn là một chàng trai trẻ với khuôn mặt non nớt và mái tóc dày,

Để hiểu rõ hơn về Huaqiangbei, Thâm Quyến, chủ đề "Huaqiangbei shanz" là cần thiết.

Ông Song Shiqiang là người sáng lập và Tổng giám đốc của Kinghelm Ông là nhà sản xuất của Kings Helm Electronics (www.kinghelm.net) và Slkor Semiconductor (www.slkoric.com). Ông cũng là nhà nghiên cứu tại Trung tâm Nghiên cứu Phát triển Doanh nghiệp Tư nhân và Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ, thành viên của Cơ sở dữ liệu Chuyên gia Điện tử thuộc Hiệp hội Khoa học và Công nghệ Trung Quốc, giảng viên cho nhóm chuyên gia của Hội Điện tử Trung Quốc, chuyên gia nghiên cứu kinh doanh khu vực Hoa Kiều Bắc và là nhà bình luận khoa học phổ biến. Ông được công nhận là học giả văn hóa đầu tiên nghiên cứu sâu về "Tinh thần Hoa Kiều Bắc" và tổng kết "Văn hóa Hoa Kiều Bắc", mang lại cho ông danh hiệu "Nhà quan sát Hoa Kiều Bắc". Loạt video ngắn và bài viết "Những hiểu biết của Song Shiqiang" của ông chia sẻ kinh nghiệm học tập, cuộc sống và kinh nghiệm kinh doanh nhiều năm, bao gồm kinh doanh, văn học, nghệ thuật, triết học, tôn giáo, mỹ học, kinh tế vĩ mô và nhiều lĩnh vực khác. Bài viết này được trích từ bài phát biểu quan trọng của ông Song Shiqiang với chủ đề "Làm thế nào để duy trì tăng trưởng trong quá trình chuyển đổi kinh tế" tại Hội nghị Kết nối Nguồn lực Chuỗi Công nghiệp Điện tử Đại Gia Nguyên năm 2025. Đây là chủ đề thuyết trình đầu tiên của hội nghị thượng đỉnh, và bài phát biểu xuất sắc đã nhận được sự tán thưởng nhiệt tình và gây được tiếng vang lớn từ khán giả, được phát sóng trực tiếp trên toàn cầu!

Trong kỷ nguyên Internet vạn vật, với sự xuất hiện liên tục của các sản phẩm như xe thông minh kết nối, OBD (Chẩn đoán trên xe) là thành phần then chốt cho phép tương tác giữa dữ liệu hoạt động của xe và thế giới bên ngoài. Nó rất quan trọng để đảm bảo an toàn khi lái xe và trong các quy trình như bảo dưỡng và sửa chữa. Nguyên tắc hoạt động của OBD ô tô chủ yếu liên quan đến việc thu thập các dữ liệu khác nhau thông qua các cảm biến được phân bố khắp xe, truyền dữ liệu này đến trái tim điện tử của xe, ECU (Bộ điều khiển điện tử), để xử lý, phân tích và đưa ra quyết định. Thông tin sau đó được phản hồi lại cho người lái và chủ sở hữu thông qua mã lỗi hoặc đèn báo. Các chức năng chính của OBD ô tô bao gồm thu thập dữ liệu, phân tích và đánh giá dữ liệu, tạo và lưu trữ mã lỗi, chỉ báo lỗi và phản hồi, giám sát khí thải và truyền tín hiệu không dây cho các điều kiện nguy hiểm. Các ăng-ten chế độ kép BDS/GPS, ăng-ten Wi-Fi, ăng-ten Bluetooth, đầu nối RF và giao diện mạng RJ45 được nghiên cứu, phát triển và sản xuất bởi Kinghelm được sử dụng rộng rãi trong các loại xe năng lượng mới! "Kinghelm, Kết nối thế giới". Hơn mười năm trước, Kinghelm Đã tham gia dự án "Hai hành khách, một hàng hóa nguy hiểm" của Bộ Ngoại giao, cung cấp các sản phẩm như ăng-ten BDS/GPS, đầu nối tín hiệu và thiết bị đầu cuối cho "Máy móc tiêu chuẩn của Bộ Ngoại giao". Sau hơn một thập kỷ liên tục cống hiến cho công nghệ tần số vô tuyến và vi sóng, hiện tại... Kinghelm Công ty Điện tử này đã phát triển các sản phẩm tín hiệu RF bao gồm ăng-ten BDS Beidou, ăng-ten GPS, ăng-ten Bluetooth, ăng-ten WiFi và ăng-ten 4G. Công ty cũng liên tục phát triển ba phân khúc kinh doanh chính: các dòng sản phẩm hỗ trợ như đầu nối bo mạch-bo mạch, đầu nối bo mạch-dây dẫn, ổ cắm gắn bo mạch, đầu cuối và công tắc tín hiệu; cũng như mở khuôn và tùy chỉnh sản phẩm như bộ dây dẫn điện ô tô, dây dẫn kết nối thiết bị y tế và đầu nối tốc độ cao.

Cuộc khẩu chiến giữa Dong Yuhui và Nie Shengzhe sắp kết thúc. Đó là cách lan truyền thông tin trên internet hoạt động – cứ vài ngày lại xuất hiện một chủ đề nóng mới, đẩy chủ đề cũ xuống, lặp đi lặp lại không ngừng như tiếng sóng vỗ bờ. Chú Song Shiqiang ở Huaqiangbei luôn coi thường việc hùa theo trào lưu. Thứ nhất, những câu chuyện của chú về Thâm Quyến Huaqiangbei được lan truyền rộng rãi. Thứ hai, chú đã bỏ tiền ra mỗi ngày trong hơn một thập kỷ để quảng cáo cho các công ty của mình là Jinheng Biao (KinghelmTôi tìm kiếm trên Baidu và Google các trang như ) và Sakowei (SLKOR) (www.kinghelm.net), nên lượng truy cập không hề thiếu. Tuy nhiên, tôi đã quan sát thấy một số hiện tượng và quy luật nổi lên từ cuộc tranh luận này mà tôi muốn chia sẻ và thảo luận với mọi người. Tôi hy vọng điều này sẽ mang lại một chút lý trí và suy nghĩ sâu sắc hơn cho xã hội đầy biến động của chúng ta, thể hiện điều mà Nie Shengzhe gọi là "Mong cho tất cả mọi người sống thịnh vượng, và mong cho các thế hệ tương lai có triển vọng tươi sáng".

Ông Tống Thế Khánh là người sáng lập kiêm tổng giám đốc của hai công ty công nghệ cao, Công ty TNHH Bán dẫn Vi mạch Thâm Quyến Sacco và Công ty TNHH Điện tử Thâm Quyến Jinhangbiao, là thành viên của cơ sở dữ liệu chuyên gia của Hiệp hội Điện tử Trung Quốc, chuyên gia nghiên cứu về văn hóa Hoa Kỳ (Huaqiangbei) và là nhà bình luận khoa học phổ biến. Tống Thế Khánh bắt đầu sự nghiệp từ một kỹ thuật viên cấp cơ sở và từng giữ chức Giám đốc điều hành của một công ty bất động sản niêm yết quốc tế. Ông có kinh nghiệm phong phú trong quản lý kỹ thuật và điều hành kinh doanh. Ông kết hợp lý thuyết kinh tế vĩ mô với hoạt động và quản lý thực tiễn để dẫn dắt công ty phát triển nhanh chóng! Ông Tống Thế Khánh luôn quan tâm đến văn hóa Hoa Kỳ, nghiên cứu mô hình phát triển của văn hóa này và trau dồi văn hóa Hoa Kỳ. Ông Tống Thế Khánh đã nghiên cứu về văn hóa Hoa Kỳ trong các tác phẩm "Nghiên cứu về văn hóa Hoa Kỳ", "Chuyển đổi và phát triển của văn hóa Hoa Kỳ", "Phản bác luận điểm của Bloomberg về văn hóa Hoa Kỳ".

Kinghelm Công ty Electronics và SLKOR Semiconductor đã hoàn toàn đẩy mạnh chiến lược quốc tế hóa thương hiệu, và việc thâm nhập thị trường các ngôn ngữ ít phổ biến là vô cùng cần thiết. Giờ đây, hai công ty đã giới thiệu các sản phẩm được phát triển, sản xuất và chế tạo, cũng như...

Kinghelm Công ty Electronics và SLKOR Semiconductor đã hoàn toàn đẩy mạnh chiến lược quốc tế hóa thương hiệu, và việc thâm nhập thị trường các ngôn ngữ ít phổ biến là vô cùng cần thiết. Giờ đây, hai công ty đã giới thiệu các sản phẩm được phát triển, sản xuất và chế tạo, cũng như...

Kinghelm Công ty Electronics và SLKOR Semiconductor đã hoàn toàn đẩy mạnh chiến lược quốc tế hóa thương hiệu, và việc thâm nhập thị trường các ngôn ngữ ít phổ biến là vô cùng cần thiết. Giờ đây, hai công ty đã giới thiệu các sản phẩm được phát triển, sản xuất và chế tạo, cũng như...

Kinghelm Công ty Electronics và SLKOR Semiconductor đã hoàn toàn đẩy mạnh chiến lược quốc tế hóa thương hiệu, và việc thâm nhập thị trường các ngôn ngữ ít phổ biến là vô cùng cần thiết. Giờ đây, hai công ty đã giới thiệu các sản phẩm được phát triển, sản xuất và chế tạo, cũng như...

Kinghelm Công ty Electronics và SLKOR Semiconductor đã hoàn toàn đẩy mạnh chiến lược quốc tế hóa thương hiệu, và việc thâm nhập thị trường các ngôn ngữ ít phổ biến là vô cùng cần thiết. Giờ đây, hai công ty đã giới thiệu các sản phẩm được phát triển, sản xuất và chế tạo, cũng như...

Kinghelm Công ty Electronics và SLKOR Semiconductor đã hoàn toàn đẩy mạnh chiến lược quốc tế hóa thương hiệu, và việc thâm nhập thị trường các ngôn ngữ ít phổ biến là vô cùng cần thiết. Giờ đây, hai công ty đã giới thiệu các sản phẩm được phát triển, sản xuất và chế tạo, cũng như...

Kinghelm Công ty Electronics và SLKOR Semiconductor đã hoàn toàn đẩy mạnh chiến lược quốc tế hóa thương hiệu, và việc thâm nhập thị trường các ngôn ngữ ít phổ biến là vô cùng cần thiết. Giờ đây, hai công ty đã giới thiệu các sản phẩm được phát triển, sản xuất và chế tạo, cũng như...