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Exploración preliminar de productos falsificados en Huaqiangbei
2026-06-09
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Huaqiangbei, el renombrado centro de comercio, distribución y ecosistema de productos electrónicos —oficialmente designado por las autoridades nacionales como la "Primera Calle de la Electrónica de China"—, alguna vez fue comparado con Zhongguancun en Beijing. Donde hay ganancias, hay un submundo, y Huaqiangbei no es la excepción. Lo auténtico y lo falso, lo real y lo ilusorio, ¿acaso no forma parte del encanto único de Huaqiangbei? ¿Qué tipos de productos falsificados existen en Huaqiangbei? Soy Lao Song de KinghelmComo miembro de la empresa de antenas GPS BeiDou y como el comentarista más elocuente de la economía callejera de Huaqiangbei, me gustaría compartir el conocimiento interno que he acumulado tras años de profunda inmersión en este mundo.
Song Shiqiang, director general de Kinghelm
Los productos falsificados de Huaqiangbei tienen un logro digno de "presumir": una vez penetraron la cadena de suministro militar de EE. UU. y terminaron en aviones de combate de última generación. En Huaqiangbei, puedes ensamblar un iPhone por unos cientos de yuanes en medio día. Los últimos teléfonos Huawei se pueden obtener dos días antes de su lanzamiento oficial. Las imitaciones de los productos digitales más nuevos del mundo de cualquier parte del mundo se pueden encontrar en tres días; esa es la principal ventaja competitiva de Huaqiangbei. Para entender los tipos de productos falsificados, necesitamos analizarlos desde varios ángulos. Es un poco como cuando trato de evaluar a las propietarias "veteranas" de Huaqiangbei, las que han recorrido el camino y llevan su experiencia con autoridad silenciosa. Observas si han sido curtidas por los años; haces balance de cómo la vida las ha moldeado; compruebas si lo han hecho oficial en algún momento; Y uno se pregunta si, como ciertas parejas famosas que declararon célebremente "ya no somos quienes éramos, pero seguimos compartiendo la misma puerta", se han reinventado por completo, solo para volver al punto de partida. Un ciclo que se repite una y otra vez, capa tras capa de historia. El antiguo método médico de observar, escuchar, preguntar y examinar también resulta útil aquí. Pero claro, todo esto son meras conversaciones informales entre té y vino. En realidad, estas empresarias dirigen sus negocios con mentes brillantes durante el día y crían familias —a veces bastante numerosas— por la noche. El término más apropiado para ellas, en realidad, es "empresarias emprendedoras por segunda vez".
Ahora déjenme, Lao Song de Kinghelm Las antenas GPS de BeiDou vuelven a ser el tema principal de los productos falsificados en Huaqiangbei.
I. Productos desmontados y reacondicionados
Estos residuos provienen del extranjero, clasificados y procesados de forma rudimentaria en zonas cercanas a las ciudades de Chendian y Guiyu, en la región de Chaoshan. Mediante métodos brutalmente sencillos pero eficientes —descritos coloquialmente como "ahumado, trituración a martillazos, lavado con ácido y blanqueo con álcali, y recogida con colador"— el proceso de desmantelamiento provoca una grave contaminación ambiental difícil de controlar. Con el tiempo, las operaciones se vieron obligadas a trasladarse a zonas remotas como Qingyuan, pasando a operar en la clandestinidad, mientras que las ventas continuaron fluyendo principalmente a través de Huaqiangbei, siguiendo un modelo de tienda-fábrica-tienda-tienda. También existe lo que comúnmente se denomina "carga a granel": contenedores o barcos enteros de mercancías compradas al por mayor y revendidas en cantidades menores. Los residuos electrónicos importados entran en China con un precio por vehículo, barco, contenedor o saco, cuyo valor se basa en el rendimiento de la fundición de metales preciosos in situ. Luego se vende por jin, por pila, por caja o incluso por número de pines de circuitos integrados, lo que genera enormes ganancias con una inversión mínima. Los volúmenes involucrados no son pequeños. Tras procesos que incluyen clasificación, pruebas, lavado con ácido, pulido, marcado (mediante serigrafía o impresión láser), encintado en bobinas y empaquetado, la mayor parte de este material termina vendiéndose en Huaqiangbei a través de una línea de producción totalmente integrada. La reparación de pines y la reinstalación de bolas de soldadura BGA constituyen un negocio próspero, con empaques diseñados para hacerse pasar por productos originales. Muchas de las primeras historias de éxito de Huaqiangbei, que se convirtieron en millonarios de la noche a la mañana, tienen su origen en esta industria. Tras su primer éxito, algunos cambiaron de sector, otros lavaron su reputación, otros se dedicaron a una vida de ocio y disfrute. Otros modernizaron sus operaciones y ascendieron en la cadena de valor, pasando de comerciantes a fabricantes originales con sus propias marcas, canales de distribución, departamentos de I+D e instalaciones de producción.
Los condensadores y las resistencias tienen un valor individual tan bajo que su reacondicionamiento no resulta rentable; se envían directamente a fundiciones de metales preciosos junto con las placas de circuito impreso. Los chips con memoria flash tienden a degradarse con el tiempo y rara vez se reacondicionan para su reutilización. En el caso de componentes desmontados cuya función permanece intacta, la relación precio-rendimiento de Huaqiangbei es bastante respetable: la gama de productos es amplia, la cadena de suministro está consolidada, el abastecimiento es sencillo y los servicios de soporte son integrales. Esto explica en parte por qué Huaqiangbei sigue siendo un mercado activo y legítimo, que atrae regularmente a compradores de todo el país e incluso del extranjero en busca de modelos de chips antiguos. Según fuentes internas, algunas empresas extranjeras que necesitan chips X86 para la reparación de equipos antiguos los adquieren a través de Huaqiangbei.
Componentes desmontados
Fuera de la región de Chaoshan, zonas de Zhejiang como Lishui y Cixi contaban con industrias similares durante las décadas de 1980 y 90, que abastecían principalmente a mercados como Zhongfa y Hailong en Zhongguancun, Pekín. Sin embargo, su escala era menor, su vida útil más corta y la mano de obra mucho más limitada.
II. Productos nuevos fuera de especificación (productos nuevos dispersos)
En la producción industrial, se mantiene una tasa de aprobación determinada para garantizar la calidad y la consistencia del producto. Tras el procesamiento en la fundición, se realizan pruebas rigurosas y los chips de la oblea que no superan la inspección se marcan con un punto rojo. Estos componentes, aunque de calidad inferior, conservan cierto valor útil. Se adquieren a través de diversos canales a precios de desecho y, posteriormente, se someten a pruebas y clasificación básicas antes de su venta. Algunos también provienen de la etapa de ensamblaje y prueba en la fábrica. Esta categoría se conoce en el sector como "productos nuevos dispersos". Los vendedores de Huaqiangbei, con mayor audacia, los venden directamente como piezas originales genuinas, mientras que aquellos con una conciencia un poco más tranquila —o más cautelosos— los etiquetan según su verdadera naturaleza. En comparación con los originales genuinos, los productos nuevos dispersos presentan deficiencias en aspectos como la corriente y el voltaje nominales, el grado de aislamiento, la tasa de rendimiento, las especificaciones eléctricas y la planitud de los pines. En los productos de almacenamiento, la discrepancia suele reflejarse en la capacidad. Sin embargo, pueden utilizarse con una capacidad reducida para aplicaciones específicas, y durante períodos de escasez de suministro o después de que se descontinúen los productos originales, algunos comerciantes han obtenido grandes beneficios con ellos.
Una vez, alguien del sector me comentó que los componentes de almacenamiento se clasifican generalmente en el mercado como "chips blancos" y "chips negros", refiriéndose respectivamente a los originales y a los nuevos de segunda mano. Los chips negros pueden tener algunos sectores o cuadrantes dañados, lo que resulta en una menor capacidad y un rendimiento inferior, pero aún pueden servir en caso de necesidad. Es casi seguro que las memorias USB y tarjetas de memoria sospechosamente baratas que se encuentran en Huaqiangbei provienen de esta manera.
III. Productos reetiquetados
Esta categoría representa un volumen enorme y se concentra principalmente en productos de gama baja, como resistencias, condensadores, diodos y transistores de pequeña señal. Los usuarios son algo más sofisticados: estas "comerciantes de segunda mano" no solo conocen el alfabeto, sino que también pueden leer las especificaciones técnicas básicas en inglés. Cuando los parámetros técnicos son idénticos o suficientemente similares, simplemente sustituyen una marca por otra: LRC por SHARP, Yageo por Samsung, CJ por AOS, y un sinfín de combinaciones más.
En un rincón del tercer piso del antiguo mercado de Huaqiang, solía haber varias tiendas pequeñas especializadas en servicios de marcado de productos. Sus computadoras almacenaban logotipos, códigos de barras, códigos QR y códigos QR de todas las marcas importantes, y hace unos años la gente hacía cola para que les marcaran sus productos. Los comerciantes con suficiente volumen de ventas simplemente compraban sus propias máquinas de marcado.
Un pequeño mostrador de comentarios
Un conocido mío, de apellido Liu, fue aún más allá. Primero invirtió una suma considerable para conseguir la distribución autorizada de Rohm, y luego, descaradamente, cambió la marca de productos de CJ o UTC a Rohm, embolsándose una enorme diferencia de precio. En poco tiempo, conducía un BMW X6 nuevo. Otra historia de riqueza de Huaqiangbei. Por gratitud hacia sus patrocinios de cerveza en nuestros eventos, prefiero no mencionar su nombre; de todas formas, jamás lo admitiría.
IV. Mercancías mal clasificadas
Esto se refiere a la práctica de hacer pasar productos inferiores por superiores, sustituyendo una calidad inferior por una superior. La misma línea de productos se vende en todos los niveles: productos de grado comercial como industriales, industriales como militares y militares como aeroespaciales. La marca y el número de pieza se mantienen; solo cambia el sufijo. Si se cambia una "I" por una "V", el precio se duplica. También existe la práctica de inflar la capacidad: un componente de 256K vendido como de 512K, y uno de 512K vendido como de 1G, una práctica muy extendida en el sector del almacenamiento. En el caso de los MCU, DSP, FPGA y productos similares, la manipulación se centra en la velocidad de procesamiento, la resolución y otras métricas de rendimiento.
En mi opinión, KinghelmLos productos que ingresaron a la cadena de suministro militar estadounidense probablemente eran de este tipo. Los problemas no se manifestarían durante las pruebas estándar a bordo ni durante el rodaje, sino que surgirían en condiciones operativas exigentes o después de períodos prolongados de uso.
También existe lo que Huaqiangbei denomina "chip grande" y "chip pequeño", una distinción basada en el tamaño físico del chip semiconductor. El patrón es sistemático: un componente de 0.8 A se vende como de 1.0 A, uno de 1.0 A como de 1.2 A, uno de 3.3 V como de 5 V, y así sucesivamente, siguiendo una progresión predecible. Otras formas de falsificación de parámetros eléctricos clave —resistencia de encendido, tensión de ruptura, capacitancia de unión— son demasiado numerosas para enumerarlas individualmente. Cuando los comerciantes de Huaqiangbei realizan transacciones entre sí, suelen avisarse con antelación y resolver los detalles internamente, dejando que sea el cliente final quien pague la factura.
Productos reetiquetados
V. Bienes de sustitución nacionales
Cuando se descontinúa un componente de marca extranjera, pero la demanda del mercado persiste, las empresas nacionales de diseño de circuitos integrados sin fábrica propia lo replican mediante ingeniería inversa. Debido a las limitaciones inherentes a la ingeniería inversa, o a que los costos o los mercados objetivo llevaron a versiones simplificadas que conservan solo la funcionalidad básica —junto con una tecnología de proceso y capacidades de ensamblaje y prueba comparativamente menos maduras—, estos sustitutos nacionales no alcanzan el nivel de los originales en muchos aspectos. Para abrir mercados y, al mismo tiempo, gestionar el riesgo, las empresas de diseño suelen comercializarlos como productos de marca blanca (también llamados "neutrales"), lo que permite a los distribuidores de Huaqiangbei aplicar la marca y el empaque que prefieran. Todos comprenden el acuerdo y quedan satisfechos.
Hace años, un circuito integrado específico utilizado en cámaras de alta definición —número de pieza UPD6453, fabricado por NEC— se vendía por unos 18 RMB. Una empresa de Hangzhou lo sometió a ingeniería inversa, reduciendo el coste de producción a 3.5 RMB. Un comerciante de Huaqiangbei, de apellido Zhou, vendió esta pieza durante tres meses seguidos y se compró un Range Rover. En 2011, unas graves inundaciones en Tailandia obligaron a cerrar una fábrica de Sanyo Semiconductor, lo que provocó la interrupción de la producción del transistor amplificador de potencia 2SC2078E utilizado en los walkie-talkies Motorola GP88. Con un precio habitual de 0.25 USD, los precios en el mercado al contado del inventario restante se dispararon hasta los 8 RMB por unidad. Solo después de que empresas nacionales como Wuxi Gudian y Quanguang desarrollaran sus propias versiones —con un precio de tan solo 0.5 RMB— el mercado se estabilizó. La diferencia de calidad persistió, por supuesto, y observé que algunos vendedores de Huaqiangbei empaquetaban la versión nacional como si fuera un producto Sanyo original.
Las capacidades tecnológicas de la industria china de circuitos integrados se fortalecen año tras año, gracias al creciente apoyo gubernamental y a la mejora del entorno de mercado. Las empresas nacionales de diseño, empaquetado y pruebas ahora pueden promocionar sus propias marcas abiertamente y desarrollar sus propios canales de venta, lo que representa un camino verdaderamente sostenible hacia el futuro.
Para ver más productos, visite www.kinghelm.net
Otras fuentes de suministro de Huaqiangbei incluyen mercancía robada, bienes confiscados y subastados por la aduana, y excedentes o devoluciones de fábricas ODM que han quebrado o reducido su tamaño. Hace diez años, cuando visité a un viejo conocido en la Villa Industrial de Wanfeng, en la ciudad de Shajing, presencié cómo los trabajadores de Wang's Electronics introducían de contrabando circuitos integrados y pasta de soldadura en termos para llevarlos a sus apartamentos de alquiler; un elemento más que se suma a la complejidad y el desorden de la cadena de suministro de Huaqiangbei.
Con tantos productos falsificados en Huaqiangbei, los forasteros están asustados y los locales ansiosos. Cualquiera que nunca haya sido engañado en Huaqiangbei realmente no ha formado parte de Huaqiangbei. Kinghelm La empresa contaba con una división comercial que suministraba componentes electrónicos a clientes del sector GPS de BeiDou, y solíamos comprar productos falsificados, lo que nos obligaba a indemnizar a nuestros clientes. Era una lucha constante, agotadora y desmoralizante. Las falsificaciones nos llevaron al límite de nuestra tolerancia. Las autoridades gubernamentales de supervisión comercial y técnica realizaban regularmente operativos contra la falsificación, pero en cuanto se difundía la noticia, decenas de puestos y tiendas cerraban sus puertas, otro fenómeno propio de Huaqiangbei.
En una visita al Dr. Zhu Junshan, fundador de ZhongyiFa, el anciano más culto y refinado de Huaqiangbei, y un hombre profundamente preocupado por el bienestar psicológico de las jóvenes y prósperas dueñas del mercado, observé un microscopio sobre su escritorio junto a un ejemplar de Jin Ping Mei. Me comentó que examina con el microscopio cada componente que adquiere en el mercado, y que su experiencia le permite distinguir a simple vista lo auténtico de lo falso.
El Dr. Zhu (en el centro) y su microscopio.
Mi buen amigo Jason Fan (Fan Yi), de Anda Technologies —el hombre que logró la transformación más impresionante de Huaqiangbei en pérdida de peso— dirige Anda, con sede en Singapur, empresa especializada en la obtención de componentes originales y escasos de todo el mundo. Ha hecho pública una biblioteca de referencia interna, recopilada a lo largo de muchos años, que abarca cómo identificar productos auténticos en función de diversos aspectos, como la marca, el país de origen, las etiquetas, las cajas de embalaje, las bolsas antiestáticas, los códigos de fecha, las tipografías, los códigos de barras, las bandejas, el estado de los pines, la orientación de los orificios, el color y los detalles del logotipo. La cuenta de redes sociales de la empresa, "Chip Advisor", ha publicado artículos específicos sobre el tema. Se trata de una contribución genuinamente altruista, que disipa la confusión y defiende la integridad en el sector.
Jason Fan (Fan Yi), Director General de Anda Technologies Singapur (centro)
Más allá de los métodos informales basados en la experiencia, algunas empresas han convertido la autenticación en un negocio profesional, ofreciendo servicios como el descapuchado, la disolución del encapsulante, la lectura de marcas a nivel de chip, pruebas de rendimiento y análisis de fallos, respaldados por bases de datos y bibliotecas de referencia del sector. Una de estas empresas, Baima Testing, ha logrado consolidar una operación próspera.
El modelo de mercado de componentes electrónicos de Huaqiangbei fue producto de una época específica: el contexto de la masiva reubicación industrial internacional y el extenso crecimiento económico de China, durante el cual la demanda de componentes electrónicos fue enorme y muy diversificada. La proliferación de falsificaciones ha dañado gravemente la reputación de la "Primera Calle de la Electrónica de China", ha perturbado el orden socioeconómico y ha erosionado la posición de Huaqiangbei. A medida que la sociedad se desarrolla, la información del mercado se vuelve cada vez más simétrica y el marco legal se vuelve progresivamente más riguroso. Se espera que Huaqiangbei impulse el surgimiento de más empresas como Tencent, Hytera y Longsys —empresas con tecnología genuina, sólidas trayectorias de crecimiento y contribuciones significativas a la economía en general— completando así la tan necesaria modernización y transformación de Huaqiangbei. Con el esfuerzo conjunto del gobierno, los comerciantes y los consumidores, se podrá erradicar la falsificación del mercado y convertir a Huaqiangbei en un paraíso para los productos electrónicos y digitales, la mejor carta de presentación de Shenzhen, la Gran Área de la Bahía y toda China.
Animemos todos juntos a Huaqiangbei. Kinghelm!
Investigación sobre los “teléfonos Shanzhai” de Huaqiangbei (Parte Ⅱ) - Song Shiqiang, Slkor
2026-05-18
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Durante el desarrollo de Huaqiangbei, los teléfonos Shanzhai se convirtieron en un tema omnipresente. Tan solo en 2007, el volumen de envíos de teléfonos Shanzhai de Huaqiangbei alcanzó los 150 millones de unidades, lo que representó una sexta parte de la producción mundial total de teléfonos móviles ese año. El auge y la caída de los teléfonos Shanzhai fueron vertiginosos. Si bien crearon numerosos millonarios a partir de los pequeños puestos de venta en Huaqiangbei, también dieron lugar a historias trágicas, como la bancarrota y el colapso mental de Chen Jinling, el "Príncipe de los Teléfonos Shanzhai".
El fenómeno de los teléfonos Shanzhai también tuvo un lado positivo. Contribuyó a impulsar la cultura maker de Huaqiangbei, convirtiendo a Shenzhen en un "Silicon Valley del hardware" y un "Paraíso para el emprendimiento". Además, dio origen a marcas locales de telefonía móvil como Meizu, G5, Longcheer y Transsion. En muchos sentidos, se convirtió en la base del "espíritu maker de Huaqiangbei" y del "espíritu emprendedor de Shenzhen".
Sin embargo, la industria de teléfonos Shanzhai también se vio afectada por el impulso del gobierno hacia la protección de la propiedad intelectual, la concienciación sobre patentes y el desarrollo de marcas en aquel entonces. Como resultado, se encontró en la encrucijada del crecimiento del mercado, la innovación tecnológica, la regulación gubernamental, el desarrollo económico, la ética empresarial y la construcción legal. Los conflictos y los fracasos se volvieron prácticamente inevitables, razón por la cual los medios oficiales y muchos economistas rara vez mencionaron los teléfonos Shanzhai de Huaqiangbei.
Medios de comunicación e instituciones profesionales de prestigio, como la Harvard Business Review, han estudiado los casos de MediaTek y el mercado de teléfonos móviles genéricos utilizando diversos modelos de análisis empresarial. Entre ellos se incluyen el análisis FODA, las cinco fuerzas de Porter, el análisis PESTEL, el análisis VRIO, el análisis de la cadena de valor, el análisis de la matriz BCG, el análisis de la matriz de Ansoff y el análisis de la mezcla de marketing.
Como testigo de larga data de Huaqiangbei, yo, Song Shiqiang de Kinghelm Con Slkor, mi objetivo es documentar de forma objetiva y veraz lo que vi y viví, reconstruyendo la verdadera historia de Huaqiangbei durante esa época. Aplicando teorías socioeconómicas básicas, espero analizar sistemáticamente la lógica subyacente al fenómeno del "teléfono de Huaqiangbei Shanzhai" y rendir homenaje a una era llena de oportunidades y rápido crecimiento económico.
¡Shanzai! MediaTek y el mercado de teléfonos inteligentes de caja blanca: análisis de la solución
Tras el artículo anterior del Sr. Song de Slkor, Investigación sobre los teléfonos Huaqiangbei Shanzhai (Parte Ⅰ)Esta sección continúa el análisis sobre el origen de "Shanzhai", la evolución tecnológica de los teléfonos Huaqiangbei Shanzhai y los dos principales períodos de auge de la industria.
IV. El milagro de la riqueza de Huaqiangbei
El subdistrito de Huaqiangbei, en el distrito de Futian, Shenzhen, reunía todas las condiciones favorables para la concentración de riqueza y la creación de un gran número de millonarios y multimillonarios: la combinación perfecta de "momento oportuno, ubicación y personas".
Al comienzo de la reforma y apertura de China, el mundo experimentaba la tercera gran transferencia industrial global, durante la cual la fabricación de productos industriales se trasladó de Europa, Estados Unidos y los Cuatro Tigres Asiáticos a China. Este era el momento oportuno. Shenzhen, como una de las primeras cuatro Zonas Económicas Especiales de China, gozaba de autonomía legislativa, políticas muy flexibles y una posición geográfica estratégica junto a Hong Kong —la «Perla de Oriente»—, además de estar cerca del Sudeste Asiático, hogar de numerosas comunidades empresariales chinas en el extranjero. Esta era la ubicación ideal. Mientras tanto, un gran número de trabajadores migrantes de toda China llegaban a Shenzhen. Habían recibido educación básica, eran trabajadores y disciplinados, y aceptaban salarios y beneficios relativamente bajos, lo que resultaba en bajos costos laborales. Esta era la gente idónea.
Huaqiangbei era famosa por sus "tres abundancias": gente, bienes y dinero. En su apogeo, albergaba más de 60 000 pequeñas y medianas empresas y 40 000 trabajadores autónomos, con aproximadamente 500 000 trabajadores y comerciantes diarios. Durante los días festivos, el flujo de visitantes superaba las 800 000 personas, y los compradores a menudo tenían que hacer cola solo para entrar en centros comerciales como Vanguard Department Store y Women's World.
El volumen anual de transacciones en Huaqiangbei superó los 300 mil millones de RMB. Las tarifas de transferencia por tan solo un metro cuadrado de espacio de mostrador podían alcanzar los 300 000 RMB, mientras que las propiedades comerciales de primera categoría en SEG Plaza se vendían hasta por 300 000 RMB por metro cuadrado. Aunque los grandes almacenes Vanguard tenían una superficie comercial de solo 3,000 metros cuadrados, sus ingresos diarios llegaron a alcanzar los 3 millones de RMB, convirtiéndose en uno de los espacios comerciales de mayor rendimiento del mundo en términos de ventas por metro cuadrado. En el transcurso de 30 años, la producción económica de Huaqiangbei se disparó de menos de 2 mil millones de RMB a 300 mil millones de RMB, transformando la antigua "Zona Industrial de Shangbu" en "La Calle de la Electrónica Número 1 de China". El PIB del subdistrito de Huaqiangbei en el distrito de Futian llegó a rivalizar con el del subdistrito de Yuehai en el distrito de Nanshan, uno de los centros económicos más renombrados de Shenzhen.
El Sr. Song de Slkor resume el fenómeno de la riqueza en Shenzhen Huaqiangbei.
El Sr. Cheng Yimu, de la Cámara de Comercio de Electrónica de Shenzhen, es uno de los testigos de la historia de Huaqiangbei. Según él, Huaqiangbei fue originalmente el centro de la industria de la información electrónica de Shenzhen. En aquel entonces, la Zona Industrial de Shangbu, donde se ubica Huaqiangbei, albergaba numerosas fábricas de electrónica de renombre e instituciones gubernamentales, como Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi y la Fábrica de Electrónica de Huaqiang.
Tras la adhesión de China a la Organización Mundial del Comercio (OMC), la China continental se convirtió rápidamente en la "fábrica del mundo". La industria electrónica y de la información experimentó un crecimiento explosivo, y gracias al impulso de gigantes como SEG y Huaqiang, Huaqiangbei se consolidó rápidamente como "la calle de la electrónica número uno de China".
Al mismo tiempo, en zonas que escapaban al estricto control gubernamental, el poder del mercado negro también generó milagros económicos. La cadena de suministro de teléfonos de Shanzhai se desarrolló discretamente en el delta del río Perla antes de convertirse en Huaqiangbei en una poderosa fuerza industrial. Muchos forasteros que llegaron a Huaqiangbei para ganarse la vida estaban dispuestos a desafiar las normas establecidas y adoptar la innovación disruptiva.
El auge del ecosistema de libre mercado de Huaqiangbei fue, en esencia, un proceso de optimización de recursos e impulso de la innovación industrial. Algunos pequeños empresarios que operaban desde diminutos puestos de un metro cuadrado se dieron a conocer como los primeros "fabricantes de Huaqiangbei". El singular modelo de negocio del distrito y su cultura de reparto de beneficios animaron a los recién llegados ambiciosos a experimentar, competir e innovar. En un entorno donde "todo lo que no estuviera prohibido podía intentarse", Huaqiangbei forjó su propia era de gloria.
Muchas personas también se fortalecieron a través de repetidos fracasos y una feroz competencia empresarial, convirtiéndose finalmente en empresarios reconocidos. Esta es la “cultura Huaqiangbei” resumida por el Sr. Song de Slkor y Kinghelm — una cultura definida por la innovación, la asunción de riesgos, la resiliencia y el pragmatismo.
Huaqiangbei era originalmente un centro para la industria de la electrónica y la información — Foto proporcionada por Cheng Yimu
El estratega de medios Wang Zhigang dijo una vez: "Dios libera al diablo, pero el diablo crea el paraíso". Esto refleja la teoría sociológica de las "consecuencias no deseadas", donde una intención original A finalmente conduce a un resultado B completamente diferente dentro de un entorno social complejo y cambiante.
Un ejemplo bien conocido es el sildenafil. Originalmente desarrollado para tratar la hipertensión y la angina de pecho, posteriormente se hizo famoso por tratar la disfunción eréctil y mejorar la salud renal, según la medicina tradicional china. Esta teoría también puede ayudar a explicar el milagro económico generado por la industria telefónica de Huaqiangbei Shanzhai.
Ahora, no puedo resistirme a compartir otra lección, seria pero divertida, sobre la costumbre china de "complementar" la salud. A los chinos les encanta "potenciar" todo. Los hombres se centran en fortalecer los riñones, las mujeres en nutrir la sangre, y en muchos hogares se guardan medicinas tradicionales como las píldoras Liuwei Dihuang y Wuji Baifeng. Los vasos de agua suelen llenarse con bayas de goji, dátiles rojos o semillas de canela.
Los niños necesitan clases particulares, los programadores necesitan dormir más y las personas mayores corren a los supermercados todos los días para comprar huevos gratis para la nevera. Da la impresión de que, sin algún tipo de «complemento», la gente se siente mentalmente inquieta y físicamente débil.
En los años de auge de la industria de la telefonía móvil en China, aparte del grupo "Zhonghua Kuolian" (ZTE, Huawei, Coolpad y Lenovo), casi todas las demás empresas tenían una conexión compleja e inseparable con el teléfono Huaqiangbei shanzhai.
Empresas ODM como Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai y Tinno crearon negocios gigantescos durante esa época, y sus fundadores se convirtieron en su mayoría en multimillonarios. Marcas de telefonía móvil como Gionee, GFive y Transsion contribuyeron a que figuras como Liu Lirong, Zhang Zhixue y Zhu Zhaojiang amasaran fortunas de miles de millones, o incluso decenas de miles de millones, de yuanes.
Shanghai Moshang, una empresa que se beneficiaba de las soluciones de telefonía móvil de bajo coste, estaba registrada oficialmente en Shanghái, pero su base de fabricación y su ecosistema tecnológico seguían profundamente ligados a Huaqiangbei. Empresas de diseño como Artop y Jialantu, especializadas en el diseño exterior y estructural de teléfonos móviles, también se ubicaban en Huaqiangbei. Además, existían innumerables figuras influyentes ocultas en distintos eslabones de la cadena de suministro, cuyas historias de riqueza estaban estrechamente vinculadas a Huaqiangbei.
Siempre he creído que, entre todas las industrias que crearon multimillonarios en Huaqiangbei, la de los teléfonos móviles de alta gama operó a mayor escala. Fue esta época la que hizo famosa a Huaqiangbei en toda China y más allá, elevándola a la cima de la creación de riqueza.
En 2012, con los modestos ahorros que había acumulado trabajando en el sector inmobiliario, regresé a Huaqiangbei en busca de nuevas oportunidades. Por aquel entonces, Huaqiangbei rebosaba de energía. Durante las vacaciones, las calles principales estaban abarrotadas de gente. El éxito coreano de Psy, "Gangnam Style", resonaba por las calles y callejones, mientras que los anuncios de ropa interior moldeadora "Being a Woman Feels Great" cubrían las paredes. Después de disfrutar de una olla caliente de ternera de Damu Chaoshan, muchos comerciantes se dirigían al "Cool Party KTV" para cantar karaoke, y cuando el ambiente alcanzaba su punto álgido, todos empezaban a bailar el famoso "baile del caballo" de Psy.
Para integrarme en los círculos empresariales de alto nivel de Huaqiangbei, solía vestirme como un caballero refinado, fingiendo ser un empresario exitoso, rico y culto. Conducía mi BMW de segunda mano, con botellas de Moutai caducadas en el maletero, mientras explicaba con entusiasmo teorías como el "Ciclo de Kondratiev" y la "Curva Dorada de Fibonacci" a las mujeres de negocios de Huaqiangbei. Incluso añadía la antigua sabiduría empresarial de Fan Li —"medir el excedente y la escasez, distinguir la rectitud del beneficio"— como toque final. La gente empezó a percibir que Huaqiangbei aún conservaba su cuota de intelectuales.
Al principio, las empresarias de Huaqiangbei se mostraron cautelosas, sospechando que les vendía cursos de capacitación, seguros, productos de venta directa o servicios de cirugía estética. Pero al hablarles sobre temas como las características de la industria de circuitos integrados, la fabricación a gran escala, las estructuras de la cadena de suministro, las influencias geopolíticas y el papel de Huaqiangbei como "depósito de inventario" y punto de encuentro crucial entre la producción y las ventas, fui resumiendo gradualmente varios principios para generar riqueza rápidamente en Huaqiangbei. Con el tiempo, empezaron a confiar en mí.
Una empresaria siguió mi modelo teórico, hizo fortuna con el comercio de componentes electrónicos y se compró un Bentley. Más tarde me regaló una maqueta de un Bentley; para que quede claro, era una maqueta en miniatura, no una vendedora de Bentley, así que no se confundan. En ese momento, me di cuenta: volver a Huaqiangbei esta vez había sido, sin duda, la decisión correcta.
Huaqiangbei ha sido escenario de varias oleadas de creación de riqueza, donde incluso las esposas de los dueños de las tiendas de barrio pudieron vislumbrar su trayectoria de prosperidad. En la década de 1980, se trataba de "chatarra" electrónica importada; en la de 1990, de reproductores MP3 y MP4, y del ensamblaje de computadoras; y hoy en día, de productos digitales 3C y dispositivos electrónicos de moda. En los últimos años se ha observado escasez de condensadores, resistencias, MOSFET y chips de memoria; una alta demanda de marcas como Texas Instruments (TI), Silans y STMicroelectronics; y perturbaciones causadas por eventos como las inundaciones de Tailandia, el terremoto de Japón y los conflictos arancelarios entre Estados Unidos y China, todo lo cual ayudó a los jefes de Huaqiangbei y a sus esposas a obtener ganancias sustanciales.
Después de encontrar su primer tesoro en Huaqiangbei, estos empresarios continuaron creciendo y fortaleciendo sus negocios. Figuras como Wang Li de Haon Optics, Gao Yunfeng de Han's Laser, Chen Zhilie de EVOC Intelligent, Cai Huabo de Jiangbolong, Song Shiqiang de Kinghelm Slkor, Wang Laobao de Interling y Chen Haisheng de Meilong se han labrado posiciones destacadas en sus respectivas industrias. Se fortalecieron gracias a su experiencia práctica en Huaqiangbei, impulsados por su cultura de audacia, innovación, resiliencia y pragmatismo.
“Manufactura y emprendimiento de Shanzhai”
V. Mercados especializados de teléfonos móviles de Huaqiangbei
El panorama comercial de Huaqiangbei se compone principalmente de tres sectores principales: zonas de compras para el consumidor habitual, la "Calle de la Electrónica" y mercados especializados. Grandes almacenes y centros comerciales como Maoye, Rainbow, Dreams-on y 9square dan servicio a los consumidores en un radio de media hora. La "Calle de la Electrónica" se centra en el Mercado de Electrónica de Huaqiang, SEG Plaza, New Asia y Metropolis Electronics City. Los mercados especializados abarcan sectores como ropa de importación, relojes, productos de seguridad, centros comerciales de informática, telecomunicaciones y regalos, con más de 50 mercados que superan los 50 000 metros cuadrados en su apogeo.
Se dice que Pony Ma inicialmente ensamblaba computadoras en Huaqiangbei antes de fundar Tencent, y que Huang Zhang de Meizu vendió reproductores de MP3 allí. En ese momento, Huaqiangbei tenía varios mercados importantes para teléfonos móviles y productos periféricos: Yuanwang Digital City en la calle Huaqiang, el mercado de accesorios móviles Mingtong en la calle Huafa Norte, y los mercados Tongtiandi, Longsheng y Feiyang Times en los pisos del podio (1-3) del edificio Huaken en el lado sur de la calle Shennan, que eran de escala relativamente menor. El modelo de Huaqiangbei de "tienda al frente, fábrica detrás" reunió a fabricantes de pequeños electrodomésticos y productos digitales 3C de todo el país, junto con canales de venta nacionales e internacionales. Esta convergencia de cadenas de suministro y redes de distribución forma un centro clave y es la principal fortaleza competitiva de Huaqiangbei.
En aquel entonces, los pisos primero al tercero de Yuanwang Digital City en Huaqiangbei estaban casi completamente llenos de puestos que vendían teléfonos móviles de contrabando. Hoy en día, solo quedan unos pocos mostradores escondidos en los rincones del segundo y tercer piso, pero muchas de las antiguas prácticas comerciales aún se conservan. Normalmente, sobre el mostrador de cristal de un puesto de un metro de ancho, había una o dos hojas plastificadas tamaño A4 con la lista de modelos de teléfonos disponibles, especificaciones y precios. Las transacciones se negociaban directamente en el mostrador, mientras que las entregas a granel se organizaban en lugares separados para garantizar la seguridad.
Yuanwang Digital City vendía principalmente teléfonos de contrabando de versiones hongkonesas y estadounidenses, así como dispositivos reacondicionados. Las marcas de los teléfonos reacondicionados eran principalmente Nokia, Motorola, Samsung y otras importantes marcas internacionales. Mientras tanto, mercados como Mingtong Mobile Market, Tongtiandi Market, Longsheng Mobile Market y Feiyang Times Market se especializaban principalmente en teléfonos de contrabando.
En Huaqiangbei se podían encontrar casi todos los tipos de teléfonos reacondicionados. Como era de esperar, todos los códigos de identificación de los dispositivos ya habían sido modificados. También se disponía fácilmente de placas base y software compatibles. Una vez ensambladas la carcasa y los paneles, los técnicos instalaban el software en el dispositivo, realizaban una prueba de funcionamiento rápida y el teléfono estaba listo para la venta. Añadiendo una funda de cuero y algunos accesorios, el producto podía lanzarse inmediatamente al mercado en grandes cantidades.
Mostradores de telefonía móvil de Shanzhai en Huaqiangbei
Detrás de cada mostrador se escondía una cadena de suministro del mercado negro. Por ejemplo, dado que los teléfonos móviles en Hong Kong solían ser más baratos que en Huaqiangbei, se introducían de contrabando en Shenzhen a través de diversos canales. En la calle Chung Ying de Shatoujiao —un lado pertenece a Hong Kong y el otro a Shenzhen—, los contrabandistas del lado de Hong Kong escondían teléfonos plegables dentro de las cámaras de aire de bicicletas todoterreno. Luego, cruzaban a Shenzhen en bicicleta, donde los teléfonos se entregaban en Huaqiangbei y se vendían con ganancias. Una cámara de aire de bicicleta de 66 cm (26 pulgadas) podía ocultar hasta 25 teléfonos móviles.
Las placas base reacondicionadas para teléfonos de marcas como Nokia se obtenían de países desarrollados y se transportaban clandestinamente a China a través de diversos canales. Mientras tanto, la cadena de suministro nacional ya contaba con un amplio suministro de carcasas, teclados numéricos y accesorios relacionados.
Por supuesto, algunos mostradores y comerciantes se especializaban en repuestos para teléfonos básicos y productos digitales 3C, mientras que otros se centraban en reparaciones y servicio posventa. Recuerdo que los centros de reparación posventa para teléfonos ZTE y Philips estaban ubicados en el Parque Científico y Tecnológico SEG y en el Edificio Ventana Moderna, respectivamente.
Certificación del Sistema de Calidad ISO9001 y del Sistema Ambiental ISO14001 de Slkor
El negocio que se realizaba a través de los mostradores de un metro de Huaqiangbei contaba con el respaldo de una extensa red de ventas. Existían canales de distribución y agencias que abarcaban toda China continental, así como redes comerciales internacionales construidas a lo largo de muchos años. Un fenómeno singular eran los "mochileros de Huaqiangbei": compradores de todo el mundo que llegaban a Huaqiangbei con mochilas para buscar proveedores, comprar o adquirir productos al por mayor. Según estadísticas no oficiales, durante su temporada alta, hasta 7,000 visitantes extranjeros acudían a Huaqiangbei diariamente para comprar, inspeccionar productos o realizar pedidos al por mayor.
Grandes cantidades de teléfonos shanzhai y otros productos digitales 3C de Huaqiangbei se exportaban continuamente a países y regiones como India, Vietnam, Filipinas, África y Sudamérica. Esta extensa red de ventas impulsó el crecimiento de una cadena industrial completa en torno a los productos digitales 3C de Huaqiangbei, que incluía servicios de reparación, actualizaciones, accesorios e industrias de soporte relacionadas. Productos como auriculares Bluetooth, fundas de cuero para teléfonos móviles, protectores de pantalla y portátiles reacondicionados se volvieron cada vez más completos, mientras que las constantes actualizaciones e iteraciones mantenían al mercado alineado con las últimas tendencias.
En sus inicios, el coste de producción de un teléfono shanzhai de Huaqiangbei rondaba los 700 a 800 RMB por unidad, mientras que su precio de venta podía superar los 1,000 RMB. Con mayores volúmenes de producción, los costes disminuyeron aún más y los beneficios se volvieron más sustanciales. Sin embargo, alrededor de 2012, surgieron los smartphones de gama alta liderados por Apple y Samsung, y la cadena de suministro de teléfonos shanzhai de Huaqiangbei tuvo dificultades para mantenerse al día tecnológicamente. Muchas empresas apenas lograron sobrevivir.
Luego llegó Xiaomi, fundada por Lei Jun, con el lanzamiento del teléfono inteligente Redmi a un precio sorprendentemente bajo de 799 RMB. Rápidamente capturó la mayor parte del mercado que antes ocupaban los teléfonos shanzhai de Huaqiangbei, asestando un golpe devastador a la industria y dejándola prácticamente en cuidados intensivos. A los fabricantes de teléfonos shanzhai de Huaqiangbei solo les quedaban unas pocas opciones: buscar otras alternativas, modernizarse y transformarse, o ser completamente arrasados por la corriente del mercado.
VI. El ecosistema gris de los “teléfonos Huaqiangbei Shanzhai”
Huaqiangbei siempre ha conservado una especie de "ADN Shanzhai" heredado. En sus inicios, el Mercado de Electrónica SEG vendía principalmente ordenadores ensamblados y periféricos, y una gran proporción de sus componentes eran de terceros (Shanzhai) o reacondicionados. En el sector, incluso tenían un nombre específico para los ordenadores Shanzhai: los llamaban "máquinas compatibles".
Se dice que el fundador de la marca de computadoras Hedy inició su negocio vendiendo estas máquinas compatibles en Huaqiangbei. El fundador de Hasee Computer, Wu Haijun, también habría comenzado comerciando con discos duros en la misma zona. En aquel entonces, el mercado de computadoras Shanzhai giraba principalmente en torno a placas base reacondicionadas de marcas como GIGABYTE, Acer y ASUS, junto con módulos de memoria usados de Samsung y Kingston, y discos duros de Seagate. Estas combinaciones económicas pero funcionales hicieron que el negocio fuera extremadamente activo y gradualmente conformaron un ecosistema informal centrado en Huaqiangbei y que se extendía por todo el delta del río Perla.
En los inicios de la telefonía móvil Shanzhai, las industrias periféricas eran relativamente limitadas. Sin embargo, con el auge de los smartphones, el ecosistema se expandió rápidamente. Los primeros smartphones, como los iPhones, eran frágiles y tenían una batería de poca duración, lo que impulsó el rápido crecimiento de industrias de apoyo como las fundas protectoras y las baterías externas. Al mismo tiempo, surgieron empresas que desarrollaban chips de carga y componentes relacionados.
A medida que los teléfonos inteligentes se volvieron más potentes y las aplicaciones móviles (apps) ganaron una enorme popularidad, el ecosistema de productos periféricos continuó expandiéndose. Se formó un ciclo comercial completo en torno a accesorios como cables de carga, correas para teléfonos y artículos decorativos, y estos puestos se volvieron extremadamente rentables.
En 2013, mientras dirigía un restaurante de té al estilo de Hong Kong cerca de Foxconn en Longhua —intentando expandir el té con leche al estilo de Hong Kong utilizando un modelo de cadena similar al de McDonald's por toda China—, me di cuenta de que algunos empleados de Foxconn estaban involucrados discretamente en actividades inusuales.
Su modelo operativo era, a grandes rasgos, el siguiente: durante los turnos nocturnos, los empleados involucrados en la producción piloto sustraían en secreto prototipos de dispositivos Apple. Cómplices que esperaban afuera los recogían, los entregaban rápidamente a fabricantes cercanos para su moldeo, duplicación y replicación de parámetros, y luego devolvían las muestras antes del cambio de turno matutino. Gracias a esto, a los pocos días del lanzamiento de un nuevo iPhone, Huaqiangbei ya podía producir versiones Shanzhai del mismo modelo, junto con un conjunto completo de accesorios a juego.
Componentes clave como las placas base de los teléfonos Shanzhai, debido a su alto valor y riesgo, se comercializaban de forma mucho más discreta y móvil. Detrás de esta cadena, solía haber un importante capo del hampa que actuaba como intermediario, organizando relaciones, controlando recursos y estabilizando precios para proteger los márgenes de beneficio y, al mismo tiempo, garantizar la seguridad de los participantes. Cada eslabón de la cadena mantenía un contacto directo para minimizar la exposición.
Estas placas base solían transportarse en furgonetas como los minibuses JAC o Jinbei, que circulaban continuamente por los principales mercados de telefonía móvil de Huaqiangbei. Las transacciones se finalizaban dentro del vehículo o después de que este se detuviera cerca, una vez que se llegaba a un acuerdo.
Un amigo que dirigía una fábrica de ensamblaje SMT me contó que, en el apogeo de la era de los teléfonos Shanzhai, cada placa base que procesaba le generaba una ganancia neta de unos 15 RMB. Su fábrica podía producir alrededor de 10 000 unidades al día, ingresando unos 150 000 RMB diarios. Al cobrar, sentía una satisfacción casi abrumadora, como si se convirtiera en el orgullo de su ciudad natal. Esta situación se mantuvo durante varios meses. Más tarde, al acumularse el dinero demasiado rápido, incluso empezó a preocuparse por si podría conservarlo, y finalmente consideró retirarse por completo del sector.
En la serie de televisión china "The Knockout", Gao Qiqiang dice: "Cuanto más grande es la tormenta, más caro es el pescado". Lo mismo ocurría en la industria de teléfonos shanzhai, centrada en el ecosistema de la cadena de suministro de Huaqiangbei. Quienes entraron pronto y supieron aprovechar el momento oportuno del mercado se enriquecieron, creando innumerables millonarios y multimillonarios. Otros, sin embargo, sufrieron fracasos devastadores: algunos perdieron sus negocios y a sus familias, como Chen Jinling; otros fueron incriminados o saboteados por sus rivales y terminaron en prisión "trabajando en máquinas de coser", como cierto magnate de la telefonía móvil de apellido Zhang, que había trabajado en ZTE.
A medida que más y más personas se incorporaban al sector en busca de beneficios, los métodos se volvieron cada vez más despiadados y la realidad, más dura. Incluso se contaban historias de compradores que contrataban a gánsteres armados con cuchillos y pistolas para confiscar cargamentos de ciertos modelos de placas base en el mercado de Feiyang Shidai con el fin de monopolizar el suministro. Mientras tanto, el antiguo propietario de la fábrica SMT mencionado anteriormente ahora dedica su tiempo a publicar fotos en WeChat Moments de viajes de pesca, días soleados y salidas con su joven novia.
Detrás de la industria de teléfonos shanzhai de Huaqiangbei no solo se encontraban actores clandestinos, sino también importantes empresas tecnológicas convencionales. Alrededor de 2006, MediaTek y Spreadtrum Communications introdujeron soluciones integrales para teléfonos móviles shanzhai en Huaqiangbei. Al mismo tiempo, proveedores como GalaxyCore con sus sensores de imagen CMOS, RDA Microelectronics con el chip RDA5800 que integra funciones de procesamiento digital y de radiofrecuencia, junto con Telegent Systems y FocalTech, enviaron productos en grandes cantidades a través de Huaqiangbei.
En 2013, Maxscend desarrolló una solución GPS LNA de bajo consumo que se probó y validó inicialmente en varios teléfonos inteligentes shanzhai en Huaqiangbei antes de incorporarse a la cadena de suministro oficial de Samsung. En muchos sentidos, el ecosistema shanzhai de Huaqiangbei también contribuyó a impulsar y acelerar el crecimiento de la industria electrónica china.
Por supuesto, no todos los involucrados en el negocio de los teléfonos shanzhai ganaron dinero. El dueño del restaurante Hongfu Chaoshan en la calle Huaqiang Sur vendió su restaurante e invirtió todo en el decadente mercado de los teléfonos shanzhai, solo para perderlo todo al final. Todavía recuerdo el exquisito sabor de su estofado de ternera con piel de tofu y la cálida sonrisa del dueño al ofrecerme cigarrillos.
Chen Jinling, conocido en su día como el "Príncipe de los Teléfonos Shanzhai de Huaqiangbei", intentó monopolizar un modelo de teléfono superventas acumulando enormes cantidades de inventario. Tras el colapso de su economía, su familia se desmoronó y su salud mental se deterioró. Hoy en día, se le suele ver deambulando sin rumbo por Huaqiangbei.
Canción Shiqiang de Kinghelm y Slkor pronto publicará la Investigación sobre los “teléfonos Shanzhai” de Huaqiangbei (Parte III). ¡Estén atentos!
Sensor Hall Slkor SL1613SH para electrónica industrial y de consumo.
Introducción del autor
El Sr. Song es un popular profesor de divulgación científica del Instituto Chino de Electrónica, miembro de la Base de Datos de Expertos en Información Electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, columnista científico y un reconocido investigador del ecosistema comercial de Huaqiangbei.
Entre las empresas en las que invierte y que dirige se encuentran Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. y Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Las marcas “SLKOR” y “Kinghelm” ya han ganado reconocimiento y prestigio en los mercados internacionales.
Bajo el eslogan de la marca “Kinghelm Conecta el mundo”, Kinghelm La trayectoria de la empresa en el sector de la electrónica comenzó con el desarrollo de antenas de posicionamiento GPS/navegación Beidou. Desde entonces, se ha expandido a antenas de microondas, conjuntos de cables de radiofrecuencia y conectores de señales eléctricas, adoptando activamente la era del Internet de las Cosas y la conectividad inteligente.
Mientras tanto, Slkor se centra en el desarrollo de dispositivos semiconductores como diodos, transistores, MOSFET e IGBT, así como sensores y dispositivos de potencia relacionados. En conjunto, estas líneas de productos dan servicio a más de 30 000 clientes en todo el mundo, proporcionando componentes y soluciones técnicas de soporte para aplicaciones de electrónica industrial y de consumo.Señor Song de Kinghelm y Slkor recibe el título de “Mentor de creadores de Huaqiangbei”.
El Sr. Song, figura representativa de Huaqiangbei, no es solo un empresario que fundó con éxito dos empresas de alta tecnología: Shenzhen. Kinghelm Electronics Co., Ltd. y Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd., pero también un investigador independiente de larga trayectoria y observador cultural de Huaqiangbei.
Durante más de una década, ha seguido y estudiado continuamente la evolución y transformación de Huaqiangbei desde la perspectiva de un erudito popular. Como pensador y comunicador cultural, ha trabajado para interpretar y remodelar la cultura comercial de Huaqiangbei, con el objetivo de que el mundo comprenda mejor este ecosistema industrial único, al tiempo que promueve la presencia global de la “Kinghelmmarcas ” y “SLKOR”.
Fue uno de los primeros en definir y promover sistemáticamente los conceptos de «Espíritu Huaqiangbei» y «Cultura Huaqiangbei». Como estudioso de la cultura, organizó las prácticas empresariales espontáneas de Huaqiangbei en un marco teórico estructurado. Refinó la esencia cultural en cuatro valores clave: audacia para asumir riesgos, innovación, resiliencia y pragmatismo.
También resumió la trayectoria de modernización industrial de Huaqiangbei como “imitación, mejora e innovación”, y propuso que cada “mostrador de un metro” en Huaqiangbei es esencialmente una “unidad de innovación”, que representa una microexpresión del espíritu emprendedor. Al reconocer el valor de los pequeños y microcomerciantes como “capilares” activos del sistema económico, contribuyó a estimular la vitalidad innovadora de todo el ecosistema.
Además, propuso la lógica de supervivencia de Huaqiangbei: «activos ligeros, iteración rápida, alta conversión y operaciones basadas en la información», e introdujo de forma innovadora la teoría de Huaqiangbei como un «reservorio de la cadena de suministro». Esta teoría explica cómo Huaqiangbei utiliza el inventario como amortiguador para regular la capacidad de producción en la cadena de suministro, equilibrar eficientemente la oferta y la demanda, y reducir los riesgos industriales sistémicos. Esta idea se ha convertido en uno de los marcos fundamentales para estudiar el rápido desarrollo de la industria electrónica china tras la reforma y la apertura.
Bajo su liderazgo Kinghelm La división de electrónica ha participado activamente en la tecnología de antenas de navegación Beidou/GPS, contribuyendo al desarrollo de los sistemas de navegación y posicionamiento independientes de China. Slkor Semiconductor se centra en dispositivos de potencia de carburo de silicio, expandiéndose rápidamente en campos como los vehículos de nueva energía y la energía fotovoltaica. Juntas, ambas marcas atienden a más de 30 000 clientes en todo el mundo y se han convertido en símbolos representativos de la fabricación inteligente china con proyección internacional.
Además, los sitios web oficiales en chino e inglés de Kinghelm Slkor ha lanzado la columna "Entrevistas a 100 emprendedores destacados de la industria de fabricación de productos electrónicos", con el objetivo de promover las marcas chinas de semiconductores y componentes electrónicos en el mercado global y alentar a las empresas originarias de Huaqiangbei a participar en la competencia internacional.
El director general, Sr. Song, ha sido nombrado profesor en el grupo de expertos del Instituto Chino de Electrónica.
El Sr. Song es profesor de divulgación científica en el campo de la información electrónica y también columnista especializado en el sector. A través de diversas plataformas en línea, publica artículos que presentan la historia de transformación y modernización de Huaqiangbei a una audiencia global.
Sus trabajos de investigación sobre Huaqiangbei, incluyendo “Investigación sobre Huaqiangbei”, “Transformación y desarrollo de Huaqiangbei”, y "Refutando el informe de Bloomberg sobre Huaqiangbei" Han sido ampliamente republicados por importantes plataformas de medios como la aplicación en línea del Diario del Pueblo, la Agencia de Noticias Xinhua, Associated Press y Yahoo News.
Gracias a estas publicaciones, Huaqiangbei ha logrado transformar su imagen anterior, pasando de ser un simple centro de distribución en Shanzhai a una nueva identidad como fuente global de innovación en hardware. El Sr. Song ha desempeñado un papel activo como narrador y comunicador internacional de la imagen de Huaqiangbei, contribuyendo a la mejora de su reputación y reconocimiento a nivel mundial.
De la adversidad a la gloria: El camino hacia el desarrollo de semiconductores nacionales (Parte II)
2026-04-14
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Análisis FODA
Hola a todos, soy Song Shiqiang de KinghelmA menudo se le conoce como el “economista callejero” de Huaqiangbei. Como dice el viejo refrán: “Los diamantes pueden estar lejos unos de otros, pero las buenas historias viajan lejos”. Así que permítanme continuar de forma relajada y compartir algunas reflexiones, esta vez a través de un análisis FODA.
En lo que respecta a la industria china de circuitos integrados, las fortalezas son claras: un mercado vasto y un rápido crecimiento. Sin embargo, las debilidades también son evidentes. La base sigue siendo relativamente débil, y muchas empresas aún son pequeñas, están dispersas y son menos competitivas, un fenómeno típico en esta etapa de desarrollo. Al mismo tiempo, existen importantes oportunidades. En primer lugar, hay un enorme margen de crecimiento; en cierto modo, el subdesarrollo del pasado se ha convertido en un recurso único. En segundo lugar, las restricciones tecnológicas externas han impulsado a China a movilizar esfuerzos nacionales, lo que convierte la sustitución interna en una gran oportunidad.
Por supuesto, las amenazas son igualmente reales. La industria de los semiconductores requiere una inversión de capital masiva y tiene un ciclo de retorno muy largo; esta es una de sus características definitorias. Solo unas pocas empresas pueden perdurar hasta el final. En las primeras etapas, muchos actores se precipitaron sin un análisis racional ni un compromiso a largo plazo. Al final, pocos obtuvieron ganancias, e incluso algunos perturbaron el ecosistema de la industria.
A lo largo de los años, hemos visto oleadas de conceptos de moda: fabricación inteligente, drones, robótica, BeiDou (BDS/GPS), dispositivos portátiles, IA y RV. Sin embargo, muy pocos han generado realmente beneficios. Tomemos como ejemplo el sector BeiDou (BDS/GPS). En Kinghelm (www.kinghelm.netHemos seguido invirtiendo durante años, desde módulos de navegación hasta cables de antena, antenas WiFi, antenas 4G y 5G, y conectores. Solo después de años de perseverancia hemos comenzado a ver algunos resultados.
En aquel entonces, muchas empresas del ecosistema BeiDou fueron absorbidas por grandes empresas estatales de defensa y aeroespaciales, o simplemente desaparecieron. Y yo, Song Shiqiang, sigo resistiendo, apretando los dientes y avanzando como emprendedor decidido a mantenerme en el juego.
1. Análisis de fortalezas
La principal fortaleza reside en el enorme tamaño del mercado chino. Por un lado, China continental se ha consolidado como uno de los mayores mercados de consumo de productos electrónicos del mundo. Por otro lado, como me señaló en una ocasión el profesor Wang Zhihua de la Universidad de Tsinghua, un volumen significativo de productos electrónicos fabricados en China se exporta a nivel global. Con semejante capacidad de mercado —y con parte de la I+D ya establecida— se crea un potente motor para la modernización tecnológica e industrial nacional. Las tecnologías e ideas avanzadas se pueden implementar y comercializar con mayor facilidad, y, en el proceso, se forma y desarrolla un amplio grupo de talentos. Intercambiar la escala del mercado por talento, desarrollo y tecnología: sin duda, una estrategia inteligente y rentable.
La segunda fortaleza reside en su rápido crecimiento económico. Durante la última década, China ha sido una de las economías de mayor crecimiento en el mundo y actualmente ocupa el segundo lugar a nivel global. Más importante aún, este crecimiento ha sido sólido y acumulativo, impulsado por un desarrollo coordinado en todo el ecosistema industrial y de la cadena de suministro, lo que ha generado un ciclo positivo y autorreforzante. Aprovechar esta ola de rápido crecimiento ha impulsado significativamente la inversión en I+D, la captación de talento y la entrada de capital, factores que, a su vez, estimulan notablemente el desarrollo de la industria de los circuitos integrados.
La tercera fortaleza es, de nuevo, el vasto mercado de consumo. Como dice Song Shiqiang de Kinghelm—conocido en Huaqiangbei como el “economista callejero más radical”— diría que mi visión de la economía sigue siendo bastante sólida. Durante la pandemia, cuando el mercado de electrónica de Huaqiangbei cerró temporalmente, muchos vendedores simplemente trasladaron sus negocios a puestos callejeros. ¿Por qué? Porque detrás de todo esto hay una enorme base de consumidores nacionales. Como señaló el primer ministro Li Keqiang durante las Dos Sesiones, alrededor de 600 millones de personas en China ganan menos de 1,000 RMB al mes, y algunas estimaciones sugieren que casi 900 millones ganan menos de 2,000 RMB. Ese tamaño de población es comparable a la población total de Europa. Solo profundizando la reforma y la apertura, liberando la mente y fomentando la creatividad, la sociedad podrá volverse más dinámica y el país más competitivo. A medida que aumenten los ingresos y mejore el consumo, la economía china desatará una nueva ola de crecimiento aún más fuerte.
La cuarta fortaleza es el enorme margen de progreso. Precisamente porque el punto de partida era relativamente bajo —y la brecha con las economías desarrolladas de Europa, Estados Unidos y Japón ha sido significativa— hay mucho que aprender y adoptar. Al mismo tiempo, China puede absorber lecciones de otros y evitar costosos ensayos y errores, creando oportunidades para "superar a los demás". Ahora, el impulso para el desarrollo ya está creciendo. Con una escala tan grande viene un impulso poderoso —lo que los expertos en internet describen como "empujar una enorme roca desde una gran altura", o como dijo Lei Jun, "un cerdo puede volar cuando está parado contra el viento". Y ahora mismo, ambos Kinghelm Y Slkor está aprovechando esa misma tendencia.
2. Análisis de debilidades
La primera debilidad radica en su base relativamente débil. Antes de la fundación de la República Popular China, el país era pobre y estaba subdesarrollado industrialmente, prácticamente sin una base industrial moderna. Después de 1949, China adoptó el sistema industrial de la antigua Unión Soviética, un punto que enfatizó el profesor Zhou Zucheng del Departamento de Microelectrónica de la Universidad de Tsinghua. El profesor Zhu Yiwei, también de Tsinghua, me comentó en una ocasión que la industria china de circuitos integrados comenzó relativamente pronto. En las décadas de 1950 y 1960, incluso superó a Japón y Corea del Sur en algunos aspectos. Sin embargo, debido a la limitada capacidad nacional y a las perturbaciones de la Revolución Cultural, el progreso se estancó. Tras la reforma y la apertura, China comenzó a recuperar terreno y, gracias a la oportunidad que brindó la tercera ola de transferencia industrial global, se lograron avances significativos. Aun así, el desarrollo requiere una acumulación a largo plazo en múltiples dimensiones. Para quienes estén interesados, recomiendo el libro “50 años de la industria de los circuitos integrados” Por el profesor Zhu Yiwei, que ofrece un relato detallado de esta historia.
La segunda debilidad radica en la protección de la propiedad intelectual. Ha habido una falta general de respeto por la PI, con casos de simple imitación o incluso plagio de tecnologías extranjeras, a menudo sin la debida asimilación, absorción o reinnovación. Esto no solo crea fricciones a nivel internacional, sino que también perjudica el desarrollo interno. Dentro de China, la situación puede ser aún más caótica, especialmente entre las pequeñas y medianas empresas, donde a menudo falta tanto conciencia como conocimiento sobre la protección de la PI, y las medidas concretas son mínimas. Sin una sólida protección de la PI, hay pocos incentivos para la investigación fundamental o la innovación original. Si todos se copian unos a otros, no habrá avances tecnológicos reales. Con el tiempo, los productos se homogeneizan, lo que lleva a guerras de precios destructivas en las que nadie gana realmente. KinghelmDedicamos varios años al desarrollo y la obtención de múltiples patentes originales para los cables de conexión de la antena GPS de BeiDou. Un amigo mío, el Dr. Williams, comentó en una ocasión que la piratería generalizada de Microsoft Office en China dificultaba la adopción a gran escala de alternativas nacionales como WPS, incluso con un modelo gratuito.
La tercera debilidad es la falta de compromiso a largo plazo. El ambiente social actual puede parecer demasiado impaciente y centrado en el corto plazo. Hablando con franqueza, como dice Song Shiqiang de Kinghelm—No me importa ofender a algunas personas: gran parte del contenido en plataformas como las aplicaciones de videos cortos y los feeds de noticias es de bajo valor, impulsado únicamente por el tráfico, a veces a expensas de la integridad. Hay una sobreabundancia de contenido superficial, y uno tiene que preguntarse: ¿qué significa eso para el futuro de una nación? Dicho esto, yo también hago transmisiones en vivo, incluyendo sesiones en el Huaqiang Lecture Hall y próximas transmisiones en LCSC. Pero trato de que mi contenido se base en tecnología real, compartiendo historias y perspectivas de una manera que sea a la vez atractiva y educativa. Después de todo, los logros reales provienen de una dedicación silenciosa y a largo plazo. Como dice el dicho, hay que estar dispuesto a "sentarse en el banquillo durante diez años". Esto es especialmente cierto en la industria de los semiconductores, donde el esfuerzo continuo, ponerse al día y superar a los demás son esenciales. Incluso un gigante como TSMC continúa evolucionando: Morris Chang, ya octogenario, sigue impulsando la innovación y el ajuste estratégico.
El Sr. Song Shiqiang de Kinghelm durante una transmisión en vivo
Permítanme añadir un comentario personal. Hoy, de camino al trabajo, un repartidor que circulaba en sentido contrario casi me choca con mi viejo coche. Mis redes sociales estaban llenas de chismes triviales de famosos. En el ascensor, la gente estaba absorta en juegos para móviles. Al encender el ordenador, la pantalla se inundó de anuncios emergentes de productos de salud dudosos. Durante una reunión, recibí 18 llamadas automáticas intentando venderme préstamos. Una simple búsqueda en internet arroja cientos de resultados de baja calidad. Uno se pregunta: ¿no debería ser el principio fundamental de estas supuestas empresas tecnológicas el de "no hacer daño"? Con este panorama, ¿cómo podemos esperar innovaciones como Android de Google o los cohetes Falcon de Elon Musk?
La cuarta debilidad radica en la falta de planificación estratégica. La industria de los semiconductores requiere una inversión enorme y suele convertirse en un proyecto emblemático para los gobiernos locales, deseosos de demostrar sus logros. Como consecuencia, la competencia por los proyectos puede volverse excesiva y desorganizada. Mientras tanto, a nivel nacional, la planificación, la aprobación y la coordinación a veces han carecido de claridad. Un amigo en Pekín comentó que, solo entre abril y junio de este año, se pusieron en marcha alrededor de 20 líneas de producción de semiconductores en todo el país, muchas de ellas centradas en IGBT y semiconductores de tercera generación como el carburo de silicio (SiC) y el nitruro de galio (GaN), una situación que recuerda a los auges pasados de la energía solar y eólica. Sin embargo, la industria de los semiconductores exige niveles extremadamente altos de capital, talento, apoyo del ecosistema y coordinación de la cadena de suministro. La sobreinversión puede fácilmente derivar en proyectos inconclusos y recursos desperdiciados, lo que en última instancia supone una carga para el Estado. Esto se traduce en dinero de los contribuyentes, recursos nacionales y tiempo malgastados.
Como dijo sin rodeos un experimentado operador de circuitos integrados en Huaqiangbei: «Cuando se persigue el beneficio con demasiada urgencia, a menudo se pierde la esencia». Y sin la mentalidad adecuada, es imposible crear productos verdaderamente excelentes. Resulta frustrante presenciarlo.
3. oportunidades
Hay oportunidades significativas para el desarrollo de circuitos integrados. Por eso yo, Song Shiqiang de KinghelmSigo apretando los dientes y avanzando. Primero, el potencial de crecimiento es enorme; segundo, los bloqueos tecnológicos externos crean una excelente oportunidad para la sustitución interna; tercero, el ecosistema industrial de China está relativamente completo; y cuarto, la magnitud de la inversión disponible es masiva.
La primera oportunidad reside en el enorme potencial de crecimiento. Al comparar la cadena de valor de los semiconductores a nivel nacional e internacional, persiste una brecha considerable. En Estados Unidos, empresas como Texas Instruments, Qualcomm e Intel lideran con amplia ventaja. En dispositivos analógicos de alta gama y componentes de radiofrecuencia, empresas como Xilinx, ADI y Skyworks dominan el mercado. Por supuesto, las empresas nacionales se esfuerzan por ponerse al día. Tomemos como ejemplo a Kingsemi (Jingwei Qili), con sede en Pekín; su director, el Dr. Wang Haili, es un compañero de estudios menor que yo. Su empresa ha afrontado numerosos altibajos, pero ha perseverado, y ahora sus productos están ganando reconocimiento tanto en el mercado como en el sector financiero. Otros ecosistemas más pequeños, como Unigroup Tongchuang y GaoYun Semiconductor, también están prosperando. La clave del crecimiento reside en cerrar la brecha tecnológica con Estados Unidos, combinada con el enorme mercado incremental de China. Actualmente, existen más de 1,800 empresas de diseño de circuitos integrados en China, muchas de las cuales cotizan en bolsa, lo que demuestra un fuerte impulso de crecimiento.
La segunda oportunidad proviene de los bloqueos externos. Desde otra perspectiva, esto es en realidad positivo; de lo contrario, las políticas nacionales no favorecerían en gran medida a la industria de los circuitos integrados y no existirían brechas para la sustitución nacional. Por ejemplo, Slkor (www.slkori.com) produce productos de carburo de silicio y MOSFET para aplicaciones como lavavajillas y herramientas eléctricas, con muchos clientes que ya están probando muestras. Estos bloqueos también impulsan a las empresas nacionales a desarrollar productos de alta gama, mejorando gradualmente la tecnología y capturando cuota de mercado. En Changsha, Hunan, una empresa llamada Zhongyi Lihua (www.ccfeihua.comFundada por antiguos investigadores de la Universidad Nacional de Tecnología de Defensa, la empresa utiliza la arquitectura RISC-V, totalmente libre de problemas de propiedad intelectual en EE. UU. Ya comercializa chips de voz de bajo consumo para iluminación inteligente y aplicaciones domésticas, con la capacidad de optimizar conjuntos de instrucciones y personalizar arquitecturas según las necesidades del cliente, logrando así un desarrollo verdaderamente "independiente y controlable", que es la dirección estratégica para las empresas tecnológicas.
Serie de productos MOSFET de SLKOR
La tercera oportunidad es el sistema industrial relativamente completo de China. En mi Kinghelm En este círculo, hay muchos expertos de la industria. Un amigo, el Dr. Bryant, señala que de las más de 1,300 clasificaciones industriales utilizadas por las Naciones Unidas, China cuenta con unas 700, un sistema extraordinariamente completo. Durante la pandemia, los fabricantes chinos respondieron con rapidez, produciendo mascarillas, guantes, máquinas para fabricarlas y respiradores a gran escala. Esta rápida respuesta se debe a un ecosistema industrial completo. La alineación de recursos y una organización social activa son ventajas integrales para el desarrollo de los circuitos integrados. En mi propia red, también tengo amigos como Bao Shu y Wang Zijian, personas que aportan energía y humor a las discusiones técnicas. Como dice el viejo refrán: «Juntos, charlar nunca cansa». Incluso en los círculos técnicos, una red dinámica marca la diferencia.
Finalmente, China cuenta con un enorme capital disponible. Por ejemplo, la primera fase del Fondo Nacional de Circuitos Integrados invirtió 120 mil millones de RMB en proyectos importantes. El rápido crecimiento económico de los últimos años también ha generado una considerable riqueza privada, gran parte de la cual busca inversiones productivas. Tanto el gobierno como la sociedad deben gestionar adecuadamente estos fondos; se debe fomentar enérgicamente la inversión de capital y privada en empresas emergentes de circuitos integrados.
Como mencionó una amiga de nuestro círculo, Susanna Cuihua, empresas nacionales como Xiaomi y Vivo están empezando a desarrollar chips para teléfonos móviles, y los cazatalentos están reclutando activamente talento. Alibaba lleva varios años trabajando en Pingtouge, y el sistema operativo HarmonyOS (HMS) de Huawei también se está implementando. Los salarios de los profesionales de circuitos integrados están aumentando, y se dice que los recién graduados ganan alrededor de 300,000 RMB al año. Como dice el viejo refrán: "Estados Unidos tiene la bolsa, China tiene el sector inmobiliario", y como persona con experiencia en el sector inmobiliario, estoy totalmente de acuerdo. Otro amigo, Jason Fan, el jefe de Xinshiye en Poxian, me comentó que el mercado de valores chino es particularmente prometedor para las empresas de circuitos integrados. Basta con ver cómo SMIC intervino rápidamente para apoyar el mercado de valores nacional. En los últimos años, las empresas de circuitos integrados han representado una gran parte de las OPV en China, lo que supone una inyección sustancial de capital en el sector.
4. Amenazas / Desafíos
El mayor desafío radica en la enorme inversión necesaria para los circuitos integrados. Una sola fundición puede costar decenas de miles de millones de RMB, o incluso miles de millones de USD para instalaciones más avanzadas. Tomemos como ejemplo a SMIC: han invertido cantidades ingentes a lo largo de los años y apenas ahora empiezan a obtener beneficios. Los recursos humanos y otros insumos, por sí solos, son enormes. En mi caso, al invertir en SLKOR Technology, algunos son emprendedores en serie, otros empiezan vendiendo propiedades, y yo, Song Shiqiang, soy el "emprendedor en serie que vende propiedades" que persevera. Desarrollar nuevos productos, crear nuevas marcas y abrir nuevos mercados requiere una inversión masiva. Hace unos años, escribí una historia sobre un ingeniero cerca del Parque Científico de Nanshan en Shenzhen que vendió su casa para fundar una empresa. Diez años después, ganó lo justo para volver a comprar su casa original. El protagonista de la primera parte de esa historia era yo; en cuanto a la segunda parte… ¿quién sabe si seguiré aquí? Así que necesito seguir esforzándome, escribiendo historias, promocionando y vendiendo más MOSFETs para seguir adelante.
El segundo desafío es el largo ciclo de desarrollo. Tomemos como ejemplo a SLKOR: han pasado cinco o seis años y aún no es rentable. Muchos abordan los negocios como si fueran un puesto callejero: se monta el puesto y se debe ganar dinero de inmediato. Pero los circuitos integrados requieren inversión y acumulación a largo plazo: de talento, tecnología, equipos y presencia en el mercado. El profesor Zhou Zucheng de la Universidad de Tsinghua me comentó que la industria china de circuitos integrados necesita el esfuerzo de varias generaciones para ponerse al día. Desde la primera oleada de ingenieros que regresaron, como Chen Datong, Wu Ping, Wei Shaojun, Zhu Yiming y Deng Feng —quienes renunciaron a puestos lucrativos en el extranjero—, hasta la segunda oleada, que incluye a graduados como Zhao Weiguo, Yu Renrong, Lü Huang, Gao Feng, Zhao Lixin, Liu Weidong y Zhao Haijun de SMIC, todos líderes de la industria, hasta la tercera oleada de personas que regresaron recientemente del extranjero y emprendedores que trabajan para el país, cada generación contribuye. Solo mediante un esfuerzo constante podrá China ponerse al día de forma progresiva y, finalmente, superar el nivel internacional en circuitos integrados.
El tercer desafío es la incertidumbre. Las grandes inversiones y los ciclos largos generan incertidumbre de forma natural: las fluctuaciones del mercado, los cambios en los rendimientos y los cambios ambientales contribuyen a ello. El emprendimiento siempre requiere esfuerzo y, a veces, un poco de suerte. Por suerte, el sector de los circuitos integrados sigue siendo un camino sólido con suficiente margen para la experimentación. En cuanto a las inversiones del fondo nacional de circuitos integrados, un amigo en mi Kinghelm El Dr. Williams comentó en tono de broma en nuestro grupo de WeChat BDS666: con los fondos para nuevos materiales, a veces pasan de tres a cuatro años sin una sola inversión. Los gestores suelen ser burócratas que se centran en los indicadores financieros en lugar de en el conocimiento del sector. Sin embargo, muchas empresas emergentes de nuevos materiales no son rentables inicialmente —o incluso operan con pérdidas durante un tiempo—, por lo que el respaldo y la orientación política del gobierno son esenciales. Sin un sistema de evaluación científica, la eficiencia de los fondos disminuye. Una inversión precisa puede reducir la incertidumbre para las empresas emergentes.
El cuarto desafío es la competencia homogénea. Existe un dicho: si un judío instala una gasolinera en el desierto, otros judíos podrían abrir una pizzería o una posada cerca, y todos podrían beneficiarse. Pero si los empresarios chinos ven esa gasolinera y los dos siguientes también abren gasolineras, los tres podrían acabar fracasando. Sin un pensamiento diferenciado, las empresas luchan por sobrevivir. Los gobiernos locales pueden caer en la misma trampa. Por ejemplo, si Nanjing, en Jiangsu, construye una fábrica de obleas, Xi'an y Chengdu podrían hacer lo mismo, copiando la tecnología y la estrategia de mercado. Al final, nadie tiene suficiente negocio para prosperar y se pierde dinero; este es un problema grave.
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Dificultades y gloria
1. Obstáculos y dificultades
El principal obstáculo es que varios nodos clave de la cadena de valor están siendo restringidos, lo que denominamos un «cuello de botella». Esto incluye software EDA, materiales básicos, equipos de vanguardia como las máquinas de litografía ASML y nuevos procesos y tecnologías. Europa y Estados Unidos han estado coordinando sanciones contra nosotros. Parte de este equipo y tecnología simplemente no se nos venderá, independientemente del precio que paguemos.
El segundo desafío es la débil base industrial. Durante miles de años, China ha sido principalmente agrícola, por lo que nuestra base industrial es relativamente escasa. Algunas industrias han crecido en volumen en los últimos años, pero la calidad aún está rezagada y necesita acumularse gradualmente. Por ejemplo, la producción de acero ha aumentado, abordando el problema de la cantidad, pero ahora el enfoque está en aplicaciones avanzadas de alta precisión. El software industrial, las bases de datos, los sistemas operativos y otras herramientas aún están muy por detrás de líderes mundiales como GE, Siemens, Oracle, SAP, Microsoft y Android. Nuestras "gallinas madre industriales" —las máquinas herramienta— todavía tienen una enorme brecha en comparación con los países desarrollados. Tomemos como ejemplo a Shenyang Machine Tool: aunque es relativamente avanzada a nivel nacional, los expertos dicen que está unos 40 años por detrás de la japonesa Fanuc en rendimiento estático. Los instrumentos de medición, como las máquinas de medición por coordenadas, también están muy por detrás de la alemana Zeiss.
El tercer problema es la débil investigación básica. Ren Zhengfei de Huawei ha dicho que en el desarrollo de chips, carecemos de matemáticos, químicos y físicos; la base en la investigación básica es débil. Las universidades están inquietas; pocos equipos se centran en la investigación fundamental seria, porque no produce resultados inmediatos ni industrialización, y el gobierno es reacio a brindar un fuerte apoyo. Algunos gobiernos locales y universidades establecen laboratorios principalmente para impulsar el PIB del proyecto en lugar de la innovación real. En tal entorno, ¿quién tiene el tiempo o la motivación para la investigación fundamental? Todos están centrados en publicar artículos, obtener ascensos, conseguir subsidios, ganarse la vida, comprar casas y pagar la tutoría de los hijos. Desde mi perspectiva como Song Shiqiang de KinghelmIncluso carecemos de estetas y filósofos. Fíjense en los productos de Apple: son tan bonitos, limpios e intuitivos que ni siquiera se necesita un manual. Por lo tanto, los sistemas de evaluación y orientación gubernamentales necesitan ajustes.
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El cuarto problema es la falta de profesionalidad. Crear un producto —desde lograr un rendimiento funcional hasta garantizar la estabilidad, desde el prototipo hasta la producción en masa— requiere un proceso meticuloso. Cada detalle necesita refinamiento, tiempo y mejora continua. La excelencia exige profesionalidad. Pero la sociedad avanza a un ritmo vertiginoso; ¿cómo podemos seguir el ritmo y, al mismo tiempo, producir productos de calidad? Este es un gran desafío y una contradicción.
El quinto problema es que China no se ha integrado completamente en la corriente principal industrial global. Desde su ingreso a la OMC, los productos chinos pueden acceder más fácilmente a los mercados globales, pero seguimos desempeñando en gran medida el papel de fabricantes por contrato, realizando el trabajo duro, sucio y agotador. Las empresas con capacidades de diseño e I+D, como Huawei o DJI, aún son escasas. ¡Imaginen si tuviéramos 10, 20 o incluso 50 empresas como Huawei: qué mundo tan diferente sería! El mercado bursátil chino está dominado por bancos y monopolios estatales, que han prosperado absorbiendo el capital vital de las pequeñas y medianas empresas. Gigantes tecnológicos líderes como Alibaba, Baidu, Tencent, 360, Toutiao y Meituan a menudo explotan a las pymes mediante diversos esquemas. En contraste, las principales empresas tecnológicas estadounidenses son increíblemente ricas, rivalizando con naciones enteras en riqueza.
2. Luz y gloria
Tras todas esas dificultades, nuestro futuro es sin duda brillante y prometedor. Después de años de contratiempos y luchas, China ha comenzado a tomarse en serio los circuitos integrados. Una vez que empezamos a prestar atención, las mejoras graduales llegan por añadidura. Antes, carecíamos de la capacidad; ahora las condiciones se están dando poco a poco. Somos trabajadores por naturaleza, nuestra sociedad es eficiente y la riqueza y el éxito son la recompensa natural del trabajo diligente. Miren a Europa o Sudamérica: hay gente que es de lo más perezosa. Claro, juegan bien al fútbol, pero en circuitos integrados, estamos destinados a alcanzarlos y, con el tiempo, superarlos.
Nuestra sociedad posee una enorme capacidad de movilización y un capital nacional sólido. Los circuitos integrados constituyen una industria intensiva en capital y tecnología. Corea del Sur y Taiwán solo lograron el éxito gracias a la constante inversión de recursos que sus gobiernos destinaron al sector. China cuenta con el capital y un gobierno poderoso, lo que impulsa la eficiencia del desarrollo industrial. La respuesta del país ante la pandemia, movilizándose como en una guerra, demostró claramente esta capacidad.
China también cuenta con enormes ventajas en población, talento y tamaño de mercado: ventajas significativas propias de un país que llegó más tarde al mercado. Por ejemplo, Shanghái tiene el doble de territorio y población que Tokio, pero su PIB es solo la mitad del de Tokio. Esto demuestra el inmenso potencial de crecimiento que tiene por delante.
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En el campo de los circuitos integrados, la Ley de Moore y la Ley de Shannon se acercan a sus límites. Es como si hubiera un muro por delante: aún nos queda camino por recorrer, pero nuestros competidores están reduciendo su ritmo. Gracias a nuestra escala y ventajas sistémicas, no solo podemos alcanzarlos, sino también superarlos.
Cinco mil años de historia ininterrumpida y una gran civilización permitirán a los descendientes de Yan y Huang erigirse con orgullo entre las naciones del mundo. La cultura china nunca se ha roto, la civilización nunca se ha detenido y la nación nunca se ha fragmentado: cualidades inigualables por ningún otro pueblo. La competencia definitiva entre naciones no se decide por el poder militar, la economía, la tecnología o los recursos, sino por la cultura. Nos llena de alegría ver a los chinos de ultramar, en los cinco continentes y los siete mares, recordando «la luna de la dinastía Qin y los pasos de la dinastía Han», recitando poemas Tang y letras Song en dialectos de norte a sur. La cultura perdura; el espíritu vive.
¡Ojalá quienes trabajamos en la industria de los circuitos integrados sigamos esforzándonos aún más, luchando por una China más fuerte y una vida más feliz para nuestra gente!
De la adversidad a la gloria: El camino hacia el desarrollo de semiconductores nacionales (Parte I)
2026-04-03
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Amigos del Salón de Conferencias Huaqiang, es un placer verlos a todos de nuevo. Mi apellido es Song, aunque muchos amigos nuevos a menudo lo confunden y piensan que mi nombre es Kinghelm, que en realidad es el nombre en inglés de mi empresa. El Salón de Conferencias Huaqiang siempre ha sido un lugar para ideas, aprendizaje e intercambio significativo. Esta es la tercera vez que hablo aquí. La primera vez, hablé sobre KinghelmLa segunda vez presenté las antenas y módulos de navegación GPS y BeiDou de Slkor. Como alguien conocido en broma como un "economista callejero" en Huaqiangbei, y como un emprendedor que ha luchado —a veces incluso vendiendo propiedades para seguir invirtiendo en la industria de los circuitos integrados—, hoy quiero compartir mis reflexiones sobre "El camino hacia el desarrollo de los semiconductores nacionales".
En 2020, mientras la pandemia mundial hacía estragos y la competencia estratégica entre China y Estados Unidos se intensificaba, los circuitos integrados se convirtieron en el centro de atención. En la era de la información, los chips son tan esenciales como los alimentos. Ante tal presión, la pregunta que debemos plantearnos es simple pero profunda: ¿cómo podemos cultivar nuestros propios chips y lograr la autosuficiencia en este campo crucial?
El Sr. Song Shiqiang de Kinghelm durante una transmisión en vivo
Para explicar este recorrido, comencé describiendo el panorama global de la industria de los semiconductores. En términos generales, el mundo se puede dividir en tres grandes bloques: Estados Unidos; Europa, Japón, Corea del Sur y Taiwán; y China. Esta estructura define la actual división internacional del trabajo en el sector de los circuitos integrados.
A partir de ahí, pasé al estado actual del desarrollo nacional. A lo largo de toda la cadena de valor —materiales, procesos de fabricación, diseño, talento, herramientas de software industrial y ventas— debemos analizar detenidamente nuestra situación actual y las brechas que aún persisten. Cada eslabón revela tanto avances como desafíos.
También compartí un análisis FODA para ofrecer una visión más completa de la industria de semiconductores de China. Al examinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, podemos comprender mejor la realidad a la que nos enfrentamos y la dirección que debemos tomar.
Finalmente, hablé sobre el futuro. Mi convicción es simple: tras las dificultades llega la gloria. Esto no es solo optimismo, sino un patrón que se observa a lo largo de la historia y la naturaleza. China se incorporó al campo de los circuitos integrados relativamente tarde y ahora enfrenta presiones externas, por lo que las dificultades son inevitables. Nuestra transición de una sociedad agrícola semicolonial y semifeudal a la era de la información fue relativamente corta y desigual. Tradicionalmente, se ha dado mayor importancia a las ciencias sociales que a las naturales, y carecemos de la larga acumulación de pensamiento científico y experiencia industrial que se observa en Occidente. Nuestro tiempo en una sociedad industrial plenamente desarrollada ha sido breve, y nuestro sistema industrial aún está en proceso de maduración.
Si el petróleo y el acero fueron el sustento de la era industrial, los chips de circuitos integrados son la base de la era de la información. Las brechas que debemos superar son significativas y los desafíos, reales. Sin embargo, la nación china siempre se ha caracterizado por su resiliencia y perseverancia. A lo largo de más de cinco mil años de dificultades y logros, hemos avanzado constantemente. Los esfuerzos decididos de quienes trabajan hoy en la industria de los semiconductores —superando obstáculos y construyendo desde cero— reflejan el espíritu perdurable que demuestra que la adversidad, en última instancia, fortalece a una nación.
El panorama global de los semiconductores
Al hablar del panorama internacional de los semiconductores, debemos comenzar con Estados Unidos. Se erige como la única superpotencia mundial, y este dominio se manifiesta de tres maneras principales.
En primer lugar, está el control sobre la tecnología y los estándares de la industria. En el pasado, las guerras se libraban por territorio, recursos y supervivencia. Hoy, vivimos en la «Guerra 3.0», donde el campo de batalla son los mercados, el talento y las ganancias. Estados Unidos asegura su ventaja estableciendo estándares de vanguardia, controlando patentes y creando un marco que obliga a otros países y empresas a seguir su ejemplo. Esto quedó patente en la intensa competencia por los estándares LoRa y 5G entre Huawei y Qualcomm, donde incluso Lenovo fue criticada por alinearse con los estándares estadounidenses. En esencia, controlar los estándares tecnológicos hoy en día es como mantener la ventaja estratégica en la guerra tradicional: otorga influencia estratégica.
En segundo lugar, destaca la sólida posición de Estados Unidos en investigación fundamental, materiales, procesos, talento, innovación y sistemas institucionales, incluyendo la educación. Más de la mitad de las 30 mejores universidades del mundo se encuentran en Estados Unidos, con el MIT, Stanford, Berkeley y Harvard a la vanguardia en investigación y desarrollo de talento. Bell Labs y Lucent fueron pioneros en ciencia de materiales, investigación teórica e innovación industrial. La investigación fundamental en matemáticas, física y química impulsa los avances tecnológicos; metafóricamente, constituye la semilla de la industria. Importantes productos tecnológicos estadounidenses como el sistema operativo Android de Google, Microsoft Windows y los sistemas SaaS de Oracle se utilizan en todo el mundo, dando forma a los mercados globales. El entorno libre e innovador de Estados Unidos ha propiciado el surgimiento de empresas como Apple, IBM, Microsoft, Tesla y Amazon, junto con la alta conversión de la innovación de Silicon Valley y el capital de Wall Street en industria. En conjunto, estos elementos conforman la columna vertebral de la supremacía tecnológica.
Señor Song de Kinghelm responder a las preguntas del público
En tercer lugar, está la exhaustividad de la cadena industrial de alta gama. En una ocasión, tuve una larga conversación con el profesor Zhou Zucheng de la Universidad de Tsinghua sobre este tema. Una cadena completa requiere tanto una cadena de investigación-industria como una cadena industrial-producción. China demostró una notable capacidad de cadena de suministro durante la pandemia —por ejemplo, aumentando rápidamente la producción de mascarillas y respiradores—, pero la investigación sobre vacunas y materiales de detección se quedó muy rezagada, lo que reveló deficiencias en I+D fundamental en comparación con Estados Unidos. Los productos estadounidenses de alta gama, como el diseño, la tecnología, la marca y la distribución de Apple, se mantienen principalmente en Estados Unidos, mientras que China se centra en el ensamblaje y la logística. Más allá de la industria, Estados Unidos protege su dominio tecnológico con influencia militar, financiera y mediática, junto con el alcance global del sistema del petrodólar: una compleja red estratégica.
En cuanto a los aliados de Estados Unidos en Europa, Japón y Corea del Sur: Europa se alinea en gran medida con EE. UU., manteniendo una relación complementaria y competitiva. Empresas como ARM (Reino Unido), Infineon (Alemania), STMicroelectronics (Italia/Francia) y NXP (Países Bajos) dominan campos especializados. Cabe destacar que ASML, en los Países Bajos, lidera la litografía EUV, con productos tan demandados que TSMC y Samsung compiten por ellos; los pedidos realizados por SMIC en 2018 aún no se han entregado.
Japón y Corea del Sur conforman el segundo nivel, fuertemente dependientes del apoyo estadounidense. Japón lideró el sector de los semiconductores en la década de 1980, pero las sanciones y la presión estratégica de Estados Unidos lo obligaron a centrarse en obleas de silicio de precisión, fotorresistencias, cerámica y gases especiales. Corea del Sur, liderada por Samsung, desarrolló su enorme sector de memorias con inversiones a escala nacional, expandiéndose posteriormente hacia el ecosistema de semiconductores en general. Solo Samsung contribuye con aproximadamente el 40% del PIB de Corea del Sur, mientras que SK Hynix y LG Chemicals también mantienen sólidas posiciones en el mercado.
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El sector de fundición de Taiwán supera al de China continental en algunos aspectos. TSMC, con su legendario fundador Morris Chang, que atrajo talento de Estados Unidos, se ha convertido en líder mundial en la fabricación de obleas neutras, prestando servicios a clientes como Huawei, Apple, Intel y NVIDIA. UMC le sigue de cerca, y existe un dinámico ecosistema de diseño de circuitos integrados en torno a Hsinchu, con empresas como MediaTek, Novatek y Realtek que destacan en nichos de mercado específicos.
En cuanto a China continental, tras la tercera transferencia tecnológica e industrial global, comenzamos con manufacturas sencillas y gradualmente nos desarrollamos hacia una cadena industrial completa. Inicialmente centrados en la producción intensiva en mano de obra y de baja gama, ahora avanzamos hacia sectores de mayor tecnología, mayor margen y más respetuosos con el medio ambiente. Estados Unidos observa esta evolución con cautela, mientras que las industrias de menor gama se trasladan a países vecinos: Vietnam asume parte de la producción de Samsung, y algunas fábricas de ensamblaje y componentes pasivos se mudan a Filipinas o Malasia, lo que marca la cuarta ola de transferencia industrial.
La industria manufacturera china también está evolucionando, pasando de líneas de ensamblaje manuales a una producción automatizada e inteligente. Los fabricantes de equipos originales (OEM) se están transformando en fabricantes de diseño original (ODM), pasando del procesamiento básico al desarrollo integrado que abarca I+D, diseño, marca y canales de distribución. La ventaja demográfica se está convirtiendo en una ventaja de talento: aproximadamente ocho millones de graduados universitarios se incorporan anualmente al mercado laboral, dotados de una formación sistemática y experiencia práctica, conformando así una reserva de mano de obra altamente cualificada para las ambiciones industriales de China.
Acontecimientos más importantes de los últimos años
Permítanme compartir algunos de los principales acontecimientos en la industria de semiconductores durante los últimos dos años. El primero es la represión estadounidense contra ZTE y el colapso de Fujian Jinhua; el segundo es el juego estratégico multifacético y de amplio espectro entre China y Estados Unidos; y el tercero es la presión coordinada sobre Huawei, donde la compañía ha demostrado una notable resiliencia: maltrecha, pero no derrotada.
Tras la llegada del presidente Trump a la presidencia, en abril de 2018 el gobierno estadounidense prohibió la venta de semiconductores a ZTE. Tras las negociaciones, ZTE fue multada con mil millones de dólares, sometida a supervisión de cumplimiento y obligada a reajustar puestos clave de su equipo directivo para cumplir con la normativa estadounidense. En octubre, Fujian Jinhua fue incluida en la lista de entidades sujetas a control de exportaciones de Estados Unidos, lo que bloqueó su acceso a equipos de circuitos integrados de alta gama que contenían propiedad intelectual estadounidense. Miles de millones de dólares ya invertidos en infraestructura y equipos quedaron prácticamente inservibles. En diciembre, el socio taiwanés UMC, bajo presión, retiró a todos sus ingenieros de DRAM, dejando a Jinhua sin tecnología, equipos ni talento, lo que supuso, en la práctica, el fin de la empresa.
El segundo acontecimiento importante fue el continuo juego estratégico entre China y Estados Unidos. Aunque se le denominó "juego", en realidad implicó repetidos intentos estadounidenses de reprimir a China. Por ejemplo, el Acuerdo de Wassenaar de 1996, liderado por Estados Unidos y Europa, restringió la exportación de equipos y tecnología de alta gama a China. En SLKOR, nuestros principales productos son los MOSFET de carburo de silicio, que requieren dos dispositivos críticos de alta gama —recocido a alta temperatura e implantación iónica de alto voltaje— que las empresas chinas no pueden adquirir. Los competidores locales en Pekín tuvieron que recurrir a equipos de segunda mano, en gran medida inservibles. Estados Unidos también invocó la Sección 301 de su ley comercial para investigar cualquier presunta violación de las normas antidumping o tecnológicas, lo que le otorga la autoridad para reprimir a las empresas que amenazan sus intereses. En esencia, quien desafíe los intereses estadounidenses se arriesga a una intervención, con Estados Unidos ejerciendo poder interpretativo y una jurisdicción extraterritorial al otro lado del Pacífico.
SMIC, la principal fundición de semiconductores de China, se enfrentó repetidamente a este tipo de presión. El Dr. Zhang Rujing, su fundador, se marchó debido a la represión relacionada con TSMC. El profesor Zhou Zucheng me recordó que estos pioneros se dedicaron por completo al desarrollo de la industria de semiconductores en China. Figuras posteriores como Jiang Shangzhou, Qiu Ciyun, Liang Mengsong y Zhao Haijun son héroes nacionales, y sus historias merecen ser contadas y celebradas. Otras empresas, como Huajing, Huahong y Wuhan Xinxin, se enfrentaron a desafíos similares durante su crecimiento.
Señor Song de Kinghelm durante una transmisión en vivo
El tercer acontecimiento importante es el cerco a Huawei. En pocas palabras, el fundador de Huawei, Ren Zhengfei, es como un diligente agricultor de Guizhou, que cultiva tecnología de comunicaciones con semillas, fertilizantes y herramientas importadas de Occidente. Huawei no solo cultivó los campos chinos, sino que también ayudó a empresas extranjeras, obteniendo mayores beneficios que los propios proveedores de semillas y herramientas. Esta agresiva expansión alarmó a Trump, quien la percibió como una amenaza directa. En diciembre de 2018, Canadá, a petición de Estados Unidos, detuvo a la directora financiera de Huawei, Meng Wanzhou. Aunque fue puesta en libertad bajo fianza, se le restringió la posibilidad de viajar, enfrentándose a una posible extradición, lo que supuso una clara presión sobre la cúpula directiva de Huawei. Mientras tanto, Huawei fue vetada del mercado estadounidense de teléfonos inteligentes, y países como el Reino Unido, India y Australia restringieron los productos 5G de Huawei en medio de temores infundados sobre la seguridad. Para el 15 de mayo de 2019, Estados Unidos preparaba un corte total del suministro a Huawei, pasando de una restricción parcial a la tecnología de origen estadounidense a una prohibición completa.
Huawei representa el orgullo de la tecnología china y de la nación misma. Que una empresa privada enarbole la bandera del desarrollo de semiconductores y de la información global de China es verdaderamente extraordinario. Debemos aplaudir su resiliencia. Confiamos en que Huawei superará estos obstáculos, con el pleno apoyo del ecosistema chino. Esperamos que surjan más empresas como Huawei, formando equipos y consolidándose para alcanzar las cimas tecnológicas mundiales, impulsando así el desarrollo y la prosperidad de China. ¡Ren Zhengfei, mantente fuerte! ¡Huawei, sigue adelante!
Comparación con las empresas líderes
¿Cómo se comparan las empresas chinas con sus homólogas globales? Analicemos en detalle los materiales, las herramientas EDA, la fabricación integrada de dispositivos (IDM) y la fabricación sin fábrica (Fabless), la fundición, el embalaje y las pruebas, y los canales de venta.
Comenzando con los materiales, la clave son las obleas de silicio, que requieren una pureza y precisión extremadamente altas; forman la base de los circuitos integrados. Shin-Etsu y Sumco de Japón, GlobalWafers de Taiwán y LG de Corea nos llevan mucha ventaja. En el ámbito nacional, Shanghai Xinsheng, Chongqing ChaoSic, Ningxia Yinhe y Shandong Tianyue se muestran prometedoras, pero aún queda mucho camino por recorrer en tecnología, calidad y suministro a gran escala. Los materiales de soporte como marcos, objetivos, sustratos de embalaje y compuestos de pulido tienen brechas más pequeñas, pero las fotorresistencias y los materiales de carburo de silicio (SiC) están muy rezagados. Hace unos años, SLKOR (www.slkormicro.com) intentó producir sustitutos nacionales del material SiC, pero varios intentos fracasaron y, finalmente, tuvimos que volver a utilizar las obleas epitaxiales de Corning procedentes de EE. UU.
El software EDA es otra herramienta fundamental para el diseño de circuitos integrados. Esta mañana consulté con el profesor Zhou Zucheng de la Universidad de Tsinghua, un experto destacado en EDA. A nivel mundial, las principales herramientas EDA —Synopsys, Cadence y Mentor— están controladas en gran medida por empresas estadounidenses, que representan aproximadamente el 80 % del mercado. Mentor, vendida a Alemania en 2016, aún conserva sus raíces estadounidenses. En China, Huada Jiutian lidera el mercado, junto con startups afiliadas a Tsinghua como Boda Micro (que se fusionó con Galen Electronics), Okas Micro y Xinhe. Las herramientas EDA chinas solo representan alrededor del 5 % del mercado, pero esto deja un amplio margen de crecimiento.
MOSFET SLKOR
A continuación, encontramos las empresas IDM y Fabless. Las empresas IDM, o integradas verticalmente, gestionan todo, desde las materias primas hasta el embalaje y las ventas, con Samsung, Intel, TI, ADI y Nvidia como ejemplos globales. En China, Silan Micro es un ejemplo representativo. Las empresas Fabless se centran en el diseño sin poseer fábricas. GD Zhiyin, UNISOC, Huawei HiSilicon y Will Semiconductor son actores nacionales destacados. Los microcontroladores de Zhiyin son excelentes, aunque su propiedad intelectual principal aún depende de ARM. Recientemente, Zhiyin se asoció con Nuclei Tech para explorar la arquitectura RISC-V, un camino prometedor. UNISOC, bajo el liderazgo de Zhao Weiguo, consolidó Spreadtrum y RDA, demostrando el poder del capital chino. Huawei HiSilicon se encuentra entre los diez principales diseñadores de circuitos integrados del mundo, utilizando principalmente herramientas EDA estadounidenses, lo que demuestra las excepcionales capacidades de la empresa. Will Semiconductor también destaca en I+D, adquisiciones y en la creación de un sólido ecosistema tecnológico.
Señor Song de Kinghelm durante una transmisión en vivo
Las fundiciones son empresas dedicadas exclusivamente al procesamiento de obleas. A nivel mundial, destacan líderes como Samsung, TSMC, GlobalFoundries y UMC. En China, SMIC, respaldada por capital estatal y talento altamente cualificado, está alcanzando rápidamente a Samsung y ahora puede producir en masa productos de 14 nm. Recientemente, Wuhan Xinxin logró avances significativos en tecnología de memoria, acercándose a los estándares internacionales. Las primeras empresas conjuntas con Japón, como Huahong Hongli y China Resources Shanghai Huahong, siguen contribuyendo al desarrollo de circuitos integrados. Las fundiciones en China aún requieren una inversión sostenida y a gran escala.
El sector del embalaje y las pruebas es un segmento en el que China está cerca de alcanzar la paridad global e incluso lidera a nivel local. Entre los principales actores internacionales se encuentran Amkor en EE. UU., UTAC en Singapur, Nepes en Corea y Unisem en Malasia. En China, JCET lidera el mercado, creciendo mediante el esfuerzo interno y adquisiciones estratégicas hasta convertirse en la empresa más grande del mundo. Tongfu Microelectronics y Huatian Technology también son importantes contribuyentes.
Dispositivo único IGBT SLKOR
Los canales de venta incluyen a los principales distribuidores, las florecientes plataformas de comercio electrónico y los operadores al contado que sustentan a innumerables emprendedores en Zhongguancun (Pekín) y Huaqiangbei (Shenzhen). Líderes estadounidenses como Arrow y Avnet, y la taiwanesa WPG dominan a nivel mundial. Digi-Key lidera el comercio electrónico con 3.25 millones de dólares en ventas, seguida de Mouser y Future Electronics. Sus homólogos nacionales, como China Electronics Port y Huaqiang Group, reportan ventas anuales que superan los 10 millones de yuanes, mientras que Taikoyuan continúa en ascenso. Si bien pueden carecer del control tecnológico central, sus sólidas redes de clientes les otorgan una influencia significativa. Plataformas locales de comercio electrónico como LCSC, Yunhan y Liexin, gestionadas por colegas conocidos, están avanzando rápidamente, de forma comparable a Digi-Key. Kinghelm Antenas GPS/Beidou (www.kinghelm.net) y MOSFET SLKOR (www.slkori.comTambién se han beneficiado de estas redes. Los comerciantes de Huaqiangbei no solo atienden a las pymes, sino que también funcionan como almacenes y centros de distribución, lo que garantiza el florecimiento del ecosistema de componentes electrónicos. Personalmente, disfruto compartiendo conocimientos e historias sobre circuitos integrados con estos emprendedores: es útil, divertido y nunca cansa (no se pierdan el próximo capítulo).
¿Por qué Huaqiangbei tiene tantos multimillonarios? ¡Song Shiqiang de SLKOR revela los secretos de la riqueza de Huaqiangbei!
2026-03-30
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Huaqiangbei, ubicada en el distrito de Futian, Shenzhen, provincia de Guangdong, es un símbolo brillante de la era de reforma y apertura de China. Reconocida oficialmente por la Cámara de Comercio de Electrónica de China como "la calle electrónica número 1 de China", sirve como un centro de clase mundial para productos de hardware electrónico. Según Song Shiqiang, gerente general de Kinghelm (www.kinghelm.net) y SLKOR (www.slkori.comEl área comercial principal abarca aproximadamente 1.45 kilómetros cuadrados y alberga a más de 60 000 empresas, 40 000 negocios individuales y cerca de 500 000 trabajadores. El volumen anual de transacciones alcanza los 200 000 millones de yuanes, igualando el PIB del cercano subdistrito de Yuehai y superando a distritos tan concurridos como Causeway Bay en Hong Kong o la Quinta Avenida en Nueva York. Los pequeños locales comerciales de Huaqiangbei han generado más de 60 multimillonarios. Una tienda en los grandes almacenes Wanjia, con tan solo 3,000 metros cuadrados, genera hasta 3 millones de yuanes en ventas diarias, la mayor eficiencia por metro cuadrado del mundo. En su apogeo, Huaqiangbei recibía más de 800 000 visitantes diarios, ¡y los mejores locales en la planta baja de SEG Plaza alcanzaban los 300 000 yuanes por metro cuadrado! Tencent, fundada por Pony Ma (Ma Huateng), quien fuera el hombre más rico de China, comenzó con oficinas en el Parque Científico y Tecnológico SEG en Huaqiangbei.
Fotografía del artículo de Song Shiqiang titulado "El ayer, el hoy y el mañana de Shenzhen Huaqiangbei".
Lo que más impresiona y genera más debate sobre Huaqiangbei en Shenzhen es: ¿Por qué hay tantos multimillonarios aquí? ¿Existe algún patrón? En la era agrícola, Fan Li (Tao Zhugong) resumió principios como "distinguir lo caro de lo barato, medir distancias, equilibrar excedentes y escasez" y "en sequía, invertir en barcos; en inundación, invertir en carros". Comerciantes posteriores como Qiao Zhiyong y Hu Xueyan siguieron una lógica similar. En la era industrial, Adam Smith La riqueza de las naciones Se destacó la mano invisible del mercado, cómo la división del trabajo aumenta la eficiencia y que ayudar a los demás beneficia a uno mismo; principios que impulsaron un rápido crecimiento de la riqueza nacional y personal. Kinghelm SLKOR ha crecido rápidamente en los últimos años aplicando estas ideas. Como economista callejero reconocido en Huaqiangbei, he explorado incansablemente sus patrones de riqueza, con la esperanza de ayudar a los lugareños a enriquecerse y guiar su transformación.
Para ilustrarlo, comparemos Huaqiangbei en el distrito de Futian con el Parque Tecnológico del subdistrito de Yuehai en Nanshan. En 2020, el PIB de Yuehai alcanzó los 320 mil millones de yuanes, impulsado por empresas de I+D de alta tecnología, a menudo consideradas una fuerza capaz de enfrentarse por sí solas a los gigantes tecnológicos estadounidenses en guerras comerciales. Tencent, DJI, ZTE, Mindray, Han's Laser y Kingdee tienen su sede allí, mientras que Huawei, Lenovo, Desay y TCL cuentan con centros de I+D. Las empresas del Parque Tecnológico son en su mayoría empresas cotizadas: de gran envergadura pero escasas en número, con riqueza amplificada a través de los mercados bursátiles y concentrada en los fundadores y principales accionistas. El patrimonio neto de Pony Ma alcanzó los 320 mil millones de yuanes; el de Frank Wang de DJI está valorado en 50 mil millones. Los ejecutivos ganan millones anualmente, principalmente en opciones sobre acciones: riqueza en papel.
Por el contrario, como Song Shiqiang de Kinghelm SLKOR señala que las empresas de comercio de Huaqiangbei tienen pocos activos, son altamente eficientes y de bajo costo, a menudo dirigidas por parejas con la ayuda de un hermano o familiar político. Obtienen ganancias de los diferenciales de los componentes electrónicos y manejan efectivo real. Con aproximadamente 100,000 pequeñas empresas y operadores, además de 200,000 operadores independientes (todos ellos entidades independientes), el enorme volumen genera grandes oportunidades, lo que propicia la aparición de más multimillonarios.
Anuncio de pantalla electrónica SLKOR en la calle peatonal Huaqiangbei
El economista Friedrich Hayek argumentó que la clave para resolver los problemas económicos reside en descubrir y utilizar información dispersa, haciéndose eco de Fan Li en la agricultura y Adam Smith en la industria, y sentando así las bases de la teoría de la era de la información. ¡Huaqiangbei es el ejemplo perfecto! Su modelo principal es la "coincidencia de pedidos": recopilar, limpiar y combinar vasta información con circuitos integrados locales, para luego añadir márgenes de beneficio, reempaquetar cuidadosamente y vender. Huaqiangbei gestiona más de 10 millones de números de pieza de circuitos integrados, con detalles complejos sobre canales, especificaciones y si son originales o reacondicionados. Con más de 500 000 profesionales y cientos de miles de usuarios diarios que intercambian información global por correo electrónico, WeChat, QQ, Douyin, llamadas y comercio electrónico, ¡encontrar coincidencias entre la información en constante crecimiento y los componentes de Huaqiangbei se traduce en grandes negocios y fortunas!
La gente de Huaqiangbei busca oportunidades en la información caótica: baja probabilidad, baja eficiencia, pero abundante asimetría. Eventos como incendios, inundaciones, terremotos, avisos de fin de vida útil, geopolítica, juegos de superpotencias, nuevos auges de consumo, crisis o escasez estructural crean desequilibrios entre la oferta y la demanda y aumentos repentinos de precios. Los jefes y jefas los aprovechan: ¡especulan! ¡Acumulan! ¡Apalancan para obtener más! Apuestan fuerte cuando surge la oportunidad. En 2012, cuando entré en el círculo de la electrónica de Huaqiangbei, las inundaciones de Tailandia arrasaron fábricas; la escasez de piezas duplicó los precios de la noche a la mañana. El transistor de alta frecuencia 2SC2078E de Sanyo para los walkie-talkies Motorola GP88 pasó de 0.46 dólares al por mayor a 8 RMB en Huaqiangbei; los hermanos que lo negociaban hicieron fortuna. Apostar implica ganar y perder: las apuestas correctas multiplican la riqueza por 10 o más (por ejemplo, una apuesta de TI pasó de 9 RMB a 1,500 RMB en 2021; un paquete de 3,000 valía lo mismo que un apartamento de dos habitaciones en Shenzhen). Los ganadores hacen alarde de lujosas casas y coches, y presumen en Huaqiangbei. Los perdedores se retiran entre lágrimas, vuelven a los puestos callejeros y al arroz con patas de cerdo, soñando con su próximo regreso triunfal.
Caída del mercado de Huaqiangbei: liquidación de inventario al 1% del precio y salida.
Huaqiangbei actúa como amortiguador para los fabricantes originales que ajustan su capacidad y como válvula para las empresas cotizadas que ajustan sus finanzas. Los productos sobreproducidos o aprovisionados se negocian a bajo precio; los operadores al contado compran barato y acumulan existencias. Pero también florecen las flores silvestres: la crisis de 2008 redujo la producción; la escasez de condensadores/resistencias de 2018 benefició a los actores con existencias. En 2019, los chips de huellas dactilares bajo la pantalla, junto con el acopio de existencias de Huawei, redujeron la capacidad de obleas de 8 pulgadas, causando escasez de MOSFET/dispositivos de potencia. La sólida cadena de suministro y el inventario de SLKOR nos convirtieron en una estrella —ganándonos la etiqueta de "sustitución nacional"— y abrimos dos tiendas directas en Huaqiangbei. A partir de 2020, la escasez de MCU de STMicro y TI creó la última ola de multimillonarios. Los nuevos ricos se reúnen en salones privados de restaurantes de carne de Damu Chaozhou, bebiendo Martell XO, fumando He Tianxia, debatiendo si comprar una villa en Xiangmihu No. 1 o un Rolls-Royce, y me invitan a mí, el "intelectual de Huaqiangbei", a acompañarlos a comer gratis. Les sigo el juego, recitando "ondas de Kondratiev" y "curvas de Fibonacci" sin inmutarme. Una astuta jefa lo aplicó rápidamente, ganó mucho dinero y me regaló un Bentley; ahora tengo una historia de éxito de la que presumir; ¡mi imagen casi rivaliza con la del gurú motivacional Chen Anzhi! ¡En Huaqiangbei, la felicidad a veces llega de forma cruda y directa!
En medio de las tendencias macroeconómicas globales, la marca "Hecho en China" domina la electrónica: China es el principal productor de teléfonos inteligentes, PC y electrodomésticos. Importa más de 400 mil millones de dólares en circuitos integrados anualmente; su cuota de mercado global es del 34% (superando el 27% de EE. UU., Europa, Japón y Corea). La producción masiva, sumada a 1.4 millones de consumidores, impulsa una enorme demanda de circuitos integrados. Huaqiangbei abarca componentes para el consumidor, la industria e incluso la industria aeroespacial: ¡los efectos de clúster fortalecen la competitividad general! El comercio de lotes pequeños complementa las operaciones a gran escala, optimiza los recursos, reduce costos y aumenta la eficiencia.
Las afluencias masivas traen recursos, información y creatividad. Los jefes de Chaozhou dominan, son audaces y astutos para los negocios; la gente de Hunan soporta las dificultades, es terca y paciente; la gente de Sichuan/Chongqing mantiene una actitud positiva ("sin diarrea, solo seguir adelante"); además de los migrantes de Jiangxi, Fujian, Henan y Shaanxi. La innovación y la asunción de riesgos los definen. El escritor Xie Jiapeng 30,000 yuanes del padre Elogia la resiliencia de los directivos de Huaqiangbei: nunca se rinden.
La gente de Huaqiangbei se agrupa por ciudad natal, compañeros de clase, familia e industria, compartiendo información, repartiendo ganancias y dividiendo el trabajo sin problemas. Cuando el dinero se acerca, se organizan rápidamente: hacen pedidos, acumulan, recogen los restos, divulgan información, recaudan fondos, todo coordinado como los equipos de una gran empresa. Llegamos a Shenzhen con la ambición desmedida de "ganar dinero". Muchos maldicen verbalmente a los "especuladores" de Huaqiangbei, pero acuden en masa. Los que fracasan gritan más fuerte. En una economía de mercado madura, todo lo que no está prohibido está permitido. Dejar que la gente ambiciosa se enriquezca es un incentivo positivo y saludable, siempre que sea legal, ético y razonable. Muchos de los que triunfan contribuyen a la sociedad: el Dr. Zhu Junshan de Zhongyi Law guió a más de 600 nativos de Hunan Guiyang hacia la riqueza; grupos como la organización benéfica An De Hui de SEG AOS, Lin Zhenchuan de Huachuangtai, Wang Lei de Qin Shang Weiye y Chen Gui'ou de Boguang Electronics hacen el bien discretamente.
El comercio al contado de Huaqiangbei prospera gracias a la velocidad. Mostradores de un metro exhiben muestras en la parte superior, con existencias apiladas debajo y detrás. Miles de pequeñas empresas funcionan también como mini almacenes. Los artículos voluminosos de bajo valor (tapas, resistencias, diodos, transistores, conectores) utilizan almacenes de rotación cercanos en la aldea de Huaxin, Huaqiang Sur, Gangxia y la aldea de Futian para una entrega más rápida. El "Almacén en la Nube de Huaqiang" de Huaqiang Electronics Network añade velocidad a la interfaz. El valor total almacenado alcanza los 200 mil millones de yuanes, lo que respalda una rotación diaria de casi 10 mil millones de yuanes. Las fábricas ubican grandes almacenes en Bantian, Longhua, Guanlan, e incluso tan lejos como Tangxia y Fenggang en Dongguan, para alimentar el comercio rápido.
Huaqiangbei es un punto de convergencia global de recursos. Shenzhen, la puerta de entrada sur de China, limita con Hong Kong y está cerca del sudeste asiático. Las empresas de semiconductores y los agentes internacionales entran a China primero a través de Shenzhen. Los comerciantes principales de Chaozhou y Jiangzhe tienen fuertes vínculos internacionales, lo que los convierte en nodos clave para las oportunidades. La cadena de circuitos integrados es global: las fábricas de obleas, el empaquetado/pruebas y los fabricantes de equipos originales (OEM/ODM) son canales de abastecimiento. Huaqiangbei integra mercados tradicionales como Guiyu y Chendian, en el este de Guangdong, con autobuses directos; los vehículos se estacionan en la puerta este del Mercado Electrónico de Nueva Asia, rodeados de vendedores que cargan mercancías. La electrónica se presta a las ventas en línea: los comerciantes mantienen cuentas en eBay, NetComponents, Alibaba International, HKinventory, FindChips y Efind. Huaqiangbei permite el abastecimiento y la venta global más rápidos: ¡la red llega a todos los rincones!
Materiales de discurso de Kinghelm y Song Shiqiang de SLKOR
Shenzhen Huaqiangbei es una exposición interminable: "tienda al frente, fábrica detrás" permite que terminales/conmutadores de Wenzhou/Leqing, hardware de Taizhou Yuhuan y antenas/cables de Dongguan Humen/Chang'an encuentren aquí puntos de venta. Kinghelm ) tiene investigación y desarrollo de antenas Beidou/GPS en Dongguan Tangxia, producción de conectores RF en Liuzhou Guangxi y tiendas de imágenes en Huaqiangbei. SLKOR I+D en Corea, Beijing, Wuxi; embalaje/pruebas en Taizhou/Dongguan; Sede en Bantian Shenzhou Computer Building, con dos tiendas directas de Huaqiangbei.
Los componentes electrónicos duran mucho: las fallas suelen deberse a la humedad o a descargas electrostáticas; en almacenamiento controlado con embalaje antiestático intacto, las especificaciones se mantienen durante más de 10 años (algunos incluso más). Los componentes reacondicionados funcionan bien y son económicos. Hace unos años, los coches de carreras experimentaron un auge, lo que provocó una escasez de MOSFET SL7N50; algunas fábricas utilizaron componentes reacondicionados en secreto a una fracción del costo original y aun así obtuvieron grandes ganancias. En un mercado altamente competitivo, muchos los utilizan de forma segura.
Los componentes son diminutos, de alto valor y fáciles de enviar: un circuito integrado del tamaño de una uña vale decenas; en 2021, durante la escasez de circuitos integrados para automóviles, un paquete de Freescale se vendió por más de 30 millones de yuanes. El embalaje sencillo permite el envío a todo el mundo sin daños ni pérdidas. Las dos tiendas de SLKOR en Huaqiangbei, de menos de 3 m², almacenan un inventario de 600 000 yuanes. En la globalización, Huaqiangbei genera ganancias a lo largo de décadas y continentes: ¡un negocio atemporal y sin fronteras! Algunos establecimientos gestionados por parejas alcanzan millones de yuanes en ventas mensuales, superando en beneficios a fábricas con 100 empleados.
Los componentes pasivos (condensadores/resistencias) están altamente estandarizados y son fácilmente reemplazables (Samsung, Murata, Yageo). Los componentes activos son únicos: si hay una diferencia de un dígito, no se pueden cambiar. Las listas de materiales tienen muchas líneas; si falta una, se producen compras con sobreprecio; los poseedores de Huaqiangbei obtienen ganancias. Un amigo recientemente recibió un pedido de exportación de 8 millones de yuanes de una pieza rara; el cliente no pudo conseguirla en ningún otro lugar, así que él mismo fijó el precio.
Song Shiqiang de SLKOR (segundo desde la derecha) en un foro de la industria electrónica.
Los productos de consumo experimentan un rápido crecimiento y ciclos cortos. En cuanto detectan nuevos éxitos, Huaqiangbei se lanza a la aventura: acaparan, apalancan, obtienen financiación fuera del mercado y crean imitaciones: un modo de explosión de riqueza. El pulso de cada era trae consigo fortunas: palos para selfies, auriculares TWS, teléfonos de imitación, fidget spinners. El gran avance de los auriculares TWS en 2018: KinghelmLos equipos de SLKOR se posicionaron con anticipación. MOSFETs de SLKOR (SL2301/SL2302/SL2N7002), interruptores Hall (SL1613, etc.), además Kinghelm Las antenas de cerámica de chip (KH2012, etc.) y los conectores FPC se adaptan perfectamente a los TWS: ¡doble marca! Los proveedores de moldes, PCBA, circuitos integrados de potencia y baterías prosperaron. Qualcomm (CSR), Bestechnic, Airoha, Realtek, Jerry, Actions y EVE Energy sacaron provecho; ¡algunas cotizan en bolsa!
Pero el modelo es simple: bajas barreras, falta de poder de fijación de precios, escasa capacidad de defensa y poca resistencia al riesgo. Limitadas por la genética, las empresas no pueden escalar a largo plazo ni crecer de forma sostenida mediante mejoras en la gestión y el conocimiento. El personal suele ser inferior a 5 personas; el máximo es de 50. Marca, relaciones públicas, organización, cadena de suministro, CRM, riesgos legales, procesos, formación, ventajas competitivas, cultura... ¡nada de esto se ha desarrollado, y mucho menos la digitalización! En este invierno económico, los amigos que presumían de coches, casas y relojes en WeChat ahora toman el sol en Tailandia. Las jefas que estudiaban de noche ahora rezan en los templos. ¡Utilizar el dinero ganado por casualidad para construir una verdadera fortaleza es el reto urgente!
En resumen, Shenzhen Huaqiangbei es un centro mundial de hardware electrónico, basado en mercados dinámicos, con una gran cantidad de capital, talento, bienes, información, recursos, oportunidades, alta eficiencia y escasa intervención gubernamental. Los emprendedores de Huaqiangbei aprovechan las oportunidades, conectando rápidamente la enorme oferta de hardware con la gran demanda, lo que ha generado numerosos multimillonarios. Es un producto de su época: ¡ese es el secreto de la riqueza en Huaqiangbei!
Grupo benéfico de Huaqiangbei An De Hui Love Team
¡Huaqiangbei es verdaderamente mágico! Camaradas, vengan a esforzarse en Huaqiangbei por sus sueños de riqueza y nuestro sueño chino de renacimiento. Damas de futuros jefes: si lo aman, envíenlo aquí: sueños infinitos, superdeportivos, relojes para una vida plena. Si lo odian, envíenlo aquí: carros infinitos, arroz con patas de cerdo sin fin. Si es amor-odio, déjenlo alcanzar la cima y luego caer: no dolerá cuando se vaya. Si es odio-amor, déjenlo entrenar primero en carros, luego alcanzar la cima: será leal para siempre. Si aún no tienen claro el amor/odio, déjenlo alcanzar la cima pero que siga empujando carros personalmente, como un director ejecutivo dominante. ¡El éxito del jefe a menudo depende del capricho de la jefa! Song Shiqiang de Huaqiangbei espera que pensemos, intercambiemos, aprendamos más, ¡contribuyendo a su prosperidad!
SLKOR, Kinghelmy Song Shiqiang de Huaqiangbei tienen una enorme influencia en el extranjero.
Song Shiqiang, director general de Kinghelm (www.kinghelm.net) y SLKOR (www.slkori.com), es miembro de la base de datos de expertos en información electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, columnista científico y experto en investigación empresarial de Huaqiangbei. Invierte en y dirige Shenzhen SLKOR Semiconductor Co., Ltd. y Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., edificio "SLKOR" y "Kinghelm" marcas —ambas empresas nacionales de alta tecnología desempeñan papeles clave en la "sustitución nacional" de componentes electrónicos!
Hablando de los clásicos chinos a través de los números (Parte II)
2026-03-13
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Amigos de la Sociedad de Estudios Zhike, buenas noches. Hoy les hablaré sobre los "Tres Principios Rectores y Ocho Elementos" confucianos.
Soy Song Shiqiang, gerente general de Shenzhen. Kinghelm Electronics Co., Ltd. Nuestra empresa es líder en el ecosistema BeiDou (www.kinghelm.net). Otro proyecto son los dispositivos de potencia de carburo de silicio, y somos expertos reconocidos en la industria del carburo de silicio (www.slkori.com).
Song Shiqiang, director general de Kinghelm Electrónica
Primero, hablaré sobre la influencia del confucianismo en nuestras vidas. Cuando era joven, había un clan Feng en nuestro equipo de producción. Entre mis compañeros estaban personas llamadas Feng Yunshen y Feng Wushen, amigos que crecieron jugando desnudos juntos. En la generación mayor estaban Feng Huaxiu y Feng Quanxiu, que vivían justo al lado de mi casa. En la generación más joven estaban Feng Qilong, Feng Qilin y otros. Solo más tarde supe que la jerarquía generacional en sus nombres provenía de una frase: "Rectificar la mente, cultivar el ser, regular la familia, gobernar el estado y traer la paz al mundo". Sus nombres fueron tomados de acuerdo con esta frase. Más tarde, cuando crecí, supe que esta frase proviene de un clásico confuciano. El Libro de los Ritos · El Gran AprendizajeHoy empezaré desde aquí.
El camino del Gran Aprendizaje consiste en manifestar la virtud brillante, en renovar (o amar) al pueblo y en descansar en el bien supremo.Solo después de investigar las cosas se puede ampliar el conocimiento; después de ampliar el conocimiento, las intenciones se vuelven sinceras; después de que las intenciones son sinceras, la mente se rectifica; después de que la mente se rectifica, el ser se cultiva; después de que el ser se cultiva, la familia se regula; después de que la familia se regula, el estado se gobierna bien; después de que el estado se gobierna bien, hay paz bajo el cielo.
Esto es lo que los confucianos posteriores veneraron como los clásicos "Tres Principios Rectores y Ocho Elementos".
Analicemos primero los Tres Principios Rectores. Los Tres Principios Rectores se refieren a tres directrices fundamentales (distintas de los Tres Vínculos y las Cinco Constantes: Tres Vínculos: el gobernante guía al súbdito, el padre guía al hijo, el esposo guía a la esposa; Cinco Constantes: benevolencia, rectitud, decoro, sabiduría y confiabilidad).
El camino del Gran Aprendizaje consiste en manifestar la virtud brillante, en amar al pueblo y en descansar en el bien supremo.
Aquí, “Gran Aprendizaje” se refiere al profundo conocimiento para gobernar el Estado y estabilizar la nación. Antiguamente, solo se podía acceder a Gran Aprendizaje a los quince años, con el requisito previo de una sólida base cultural, estudiando ética, política, filosofía y otras disciplinas orientadas a “agotar los principios, rectificar la mente, cultivarse y gobernar a los demás”. Era una educación para letrados con la oportunidad de realizar grandes obras, por lo que los requisitos eran elevados. “Camino” significa método. El método consiste en defender y promover la virtud y el gobierno íntegros y honorables, acercándose ampliamente al pueblo y respetando la opinión pública (educando y transformando al pueblo para que progrese continuamente), y persiguiendo la bondad y la perfección supremas sin fin, tomando el bien supremo como meta de la búsqueda.
«Manifestar la virtud»: el verbo «manifestar» significa abogar, promover y llevar adelante; el verbo «manifestar» significa íntegro, abierto, justo e ilustrado. «Virtud» se refiere al carácter moral, al gobierno virtuoso y a la ética social.
“Amar (o renovar) al pueblo”: “amar” significa acercarse, observar y respetar; “pueblo” se refiere a las masas, incluyendo la opinión pública y el sentir popular. Otra interpretación, basada en tablillas de bambú desenterradas de tumbas Chu del período de Primavera y Otoño, sugiere que “amar” debe interpretarse como “renovar”, es decir, renovar al pueblo, fomentando el aprendizaje, abandonando lo viejo y abrazando lo nuevo, para finalmente alcanzar el estado más perfecto.
«El bien supremo» significa el estado supremo de bondad y belleza. «Descansar» significa detenerse o establecerse. «Descansar en» significa mantenerse cuando se alcanza la meta. «Descansar en el bien supremo» significa tomar el bien supremo como meta del esfuerzo.
A continuación se presentan los Ocho Elementos, a saber: la investigación de las cosas, la ampliación del conocimiento, la sinceridad de intención, la rectificación de la mente, el cultivo del ser, la regulación de la familia, el gobierno del estado y la consecución de la paz en el mundo.
Estos son, a la vez, los pasos diseñados para alcanzar los Tres Principios Rectores y la escalera del cultivo personal que presenta el confucianismo.
También debemos tener en cuenta un dicho muy útil: “Las cosas tienen raíces y ramas; los asuntos tienen comienzos y finales”. Hay que comprender la esencia de las cosas para no extraviarse. Para que sea más fácil de entender para la gente, El gran aprendizaje Además, organizó cuidadosamente su contenido, comenzando por el objetivo y luego explicando los métodos. Si se altera la raíz del problema, es imposible gobernar bien la familia, el clan, el estado o el mundo. Confundir las prioridades y empezar la casa por el tejado esperando el éxito también es imposible.
Solo después de investigar las cosas se puede ampliar el conocimiento; después de ampliar el conocimiento, las intenciones se vuelven sinceras; después de que las intenciones son sinceras, la mente se rectifica; después de que la mente se rectifica, el ser se cultiva; después de que el ser se cultiva, la familia se regula; después de que la familia se regula, el estado se gobierna bien; después de que el estado se gobierna bien, hay paz bajo el cielo.
Toda la doctrina confuciana se desarrolla esencialmente en torno a estos Tres Principios Rectores y Ocho Elementos. Comprenderlos equivale a tener la llave que abre la puerta al confucianismo. Siguiendo esta escalera paso a paso, entrarás en el salón y apreciarás el profundo significado de los clásicos confucianos. De hecho, abarca dos aspectos principales: el cultivo interior y el gobierno exterior. Las primeras cuatro etapas —investigación de las cosas, extensión del conocimiento, sinceridad de intención y rectificación de la mente— pertenecen al cultivo interior. Las últimas tres —regular la familia, gobernar el Estado y traer la paz al mundo— pertenecen al gobierno exterior. El paso intermedio, el cultivo del yo, es el eje que une ambos. Conectado con el primero, significa perfeccionarse a uno mismo; conectado con el segundo, significa beneficiar al mundo. Este es el mismo principio que más tarde se describe como «sabiduría interior y realeza exterior».
Para promover la virtud recta en el mundo, primero hay que gobernar bien el propio estado; para gobernar bien el estado, primero hay que administrar la propia familia y el clan; para administrar bien la familia, hay que cultivar el propio carácter; para cultivar el propio carácter, hay que rectificar la propia mente; para rectificar la mente, hay que hacer que las intenciones sean sinceras; para hacer que las intenciones sean sinceras, hay que adquirir conocimiento; y la manera de adquirir conocimiento es mediante la comprensión y el estudio de todas las cosas.
Investigar las cosas significa aumentar el conocimiento mediante el estudio de todos los fenómenos. Este es un proceso de aprendizaje, investigación, reflexión y acumulación. Se dice que Wang Yangming una vez partió bambú durante días y noches sin dormir para estudiarlo, deteniéndose solo cuando su cuerpo ya no pudo soportarlo.
Ampliación del conocimiento: solo mediante el estudio se puede adquirir conocimiento. Con conocimiento, uno puede utilizar lo aprendido para servir a la sociedad.
Sinceridad de intención: tras adquirir conocimiento, las intenciones pueden volverse sinceras. Esto también requiere una actitud seria hacia las personas y los asuntos. Solo la seriedad permite lograr objetivos. La defensa actual del espíritu artesanal sigue el mismo principio: tratar los productos con cuidado y respeto da como resultado productos de calidad, y lo mismo se aplica al trato con las personas.
Rectificación de la mente: solo cuando las intenciones son sinceras puede la mente ser recta. Creo que esta etapa implica establecer la propia perspectiva de la vida y los valores, y cultivar un espíritu amplio y recto. Desde mi experiencia, para lograr grandes cosas uno debe estar respaldado por la rectitud y la fortaleza moral para resistir lo correcto y lo incorrecto y muchos obstáculos. En la obra de Wen Tianxiang Canto de justiciaEscribió que soportó un sufrimiento inmenso en una pequeña celda de prisión porque poseía rectitud, arraigada en una profunda integridad nacional y un elevado patriotismo.
“Canción de la Rectitud” de Wen Tianxiang
En este punto, quisiera mencionar el concepto de la autocrítica del caballero en soledad. Esto significa que, incluso sin supervisión ni restricciones, uno puede exigirse rigurosamente. El requisito previo es dominar la introspección. Como dijo Zengzi, con la conciencia tranquila se puede ir a cualquier parte del mundo sin temor, porque se examinaba a sí mismo a diario.
Durante más de dos mil años, generación tras generación de intelectuales chinos han seguido el principio de "cultivarse en la oscuridad y beneficiar al mundo en la prominencia", basando su trayectoria vital en esta senda.
La gestión familiar: solo cultivando el carácter se puede administrar bien la familia y el clan. El principio más importante dentro de la familia es la piedad filial y el respeto fraterno. La piedad filial implica gratitud, respeto y apoyo a los padres y mayores. El respeto fraterno se refiere a la armonía y el afecto entre hermanos, así como a las relaciones armoniosas entre compañeros y amigos. Zeng Guofan es un excelente ejemplo en este sentido: era muy estricto con su familia. Yo también tengo ejemplos similares: al elegir socios o amigos, la forma en que tratan a sus padres, hermanos y amigos es uno de mis criterios de evaluación. Esta tarde, mientras preparaba este manuscrito, me visitó un amigo de Huaqiangbei: el Sr. Chen Haisheng, de Meilong Electronics. Su negocio es muy exitoso; es un líder en la industria, responsable con su familia y empleados, estricto consigo mismo y permisivo con los demás, otro ejemplo muy positivo.
Gobernar el Estado: en la antigüedad, los estados eran territorios feudales de diversos señores y relativamente pequeños, a diferencia de las naciones modernas. Una vez que se cumplen bien los pasos previos, gobernar el Estado no supone ningún problema. Esto me recuerda el dicho: «Cuando uno se comporta con rectitud, las órdenes son innecesarias», y también: «Quienes siguen el Camino obtienen mucho apoyo; quienes lo pierden, poco». El mismo principio se aplica a la gestión de una empresa y al liderazgo de un equipo.
Llevar la paz al mundo: en aquel entonces, "el mundo" se refería a las tierras del rey Zhou y las regiones influyentes circundantes, como Chu y Nanyue. También encarnaba el antiguo ideal de los sabios de cultivar la virtud y el logro: "sabiduría interior y realeza exterior".
Lo expuesto anteriormente no es simplemente un conjunto de teorías o etapas de desarrollo personal, sino una escalera vital con un profundo significado práctico. Ha moldeado el carácter y la psicología de generaciones de intelectuales chinos y aún hoy ejerce una sutil influencia en nosotros. Consciente o inconscientemente, los conceptos de investigación, conocimiento, sinceridad, rectitud, desarrollo personal, orden familiar, gobierno y paz influyen silenciosamente en nuestros pensamientos y acciones. En definitiva, el camino vital del pueblo chino se despliega a lo largo de esta escalera confuciana: este es el gran poder de la cultura y la fuente de la vitalidad y unidad perdurables de nuestra nación. Si bien la cultura tradicional sufrió graves daños desde el Movimiento de Reforma de 1898 hasta el Movimiento del Cuatro de Mayo y, posteriormente, la Revolución Cultural, posee la capacidad de sanar y regenerarse. Con el impulso de las élites sociales y la influencia cultural de los países del este y sur de Asia, nuestra cultura tradicional sin duda revivirá, y problemas como la leche en polvo tóxica, los medicamentos falsificados y el alcohol adulterado disminuirán considerablemente.
Además de los Tres Vínculos y las Cinco Constantes, también están los Cuatro Principios Cardinales y las Ocho Virtudes, que igualmente pueden analizarse numéricamente. Hablaremos de ellos la próxima vez si surge la oportunidad. Concluiré la clase de hoy con un verso de la poesía Tang: «Mirando hacia atrás, al lugar donde las flechas alcanzaron a las águilas, las nubes vespertinas se extienden planas a lo largo de mil millas». ¡Gracias a todos!
Nota: Este artículo se basa en un discurso del Sr. Song Shiqiang, director general de Shenzhen. Kinghelm Electrónica Co., Ltd.
Sobre la autora
El Sr. Song Shiqiang es conferenciante de divulgación científica en el Instituto de Electrónica de China y miembro de la Base de Datos de Expertos en Información Electrónica de la Asociación China de Ciencia y Tecnología. También es columnista especializado en divulgación científica y experto en investigación empresarial de Huaqiangbei.
El Sr. Song ha invertido y opera dos empresas en Shenzhen: Slkor Semiconductor Co., Ltd. (www.slkori.com) y Kinghelm Electrónica Co., Ltd. (www.kinghelm.net). Las marcas "SLKOR" y "Kinghelm"Han cosechado reconocimiento internacional y una sólida reputación."
KinghelmCon su lema "Conectando el mundo", la empresa comenzó desarrollando antenas para los sistemas Beidou y GPS. Desde entonces, ha ampliado su línea de productos para incluir antenas de microondas, cables de radiofrecuencia y conectores de señal eléctrica, adaptándose a la era de la conectividad inteligente donde todo está interconectado.
Slkor, por su parte, se centra en la investigación y el desarrollo de dispositivos de potencia, sensores y otros productos semiconductores. Juntas, estas dos empresas prestan servicios a más de 20,000 clientes en todo el mundo.
El Sr. Song ha demostrado un gran interés y ha realizado investigaciones exhaustivas sobre Huaqiangbei, abogando activamente por su desarrollo. Sus artículos de investigación sobre Huaqiangbei, entre los que se incluyen "Investigación sobre Huaqiangbei", "La transformación y el desarrollo de Huaqiangbei" y "Una refutación de las noticias de Bloomberg sobre Huaqiangbei", han sido publicados por importantes medios de comunicación como la aplicación People's Daily, la agencia de noticias Xinhua, Associated Press y Yahoo News.
Con una dilatada experiencia en la industria electrónica, el Sr. Song goza de un amplio reconocimiento e influencia en los sectores de semiconductores y navegación Beidou. Ha trabajado incansablemente para fomentar un entorno empresarial más favorable en Huaqiangbei, con la aspiración de convertirlo en un emblema destacado de la Reforma y Apertura de China y un distintivo de la pujante economía de Shenzhen.
Hablando de los clásicos chinos a través de los números (Parte 1)
2026-02-23
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Amigos del Club de Estudio Zhike, ¡buenas noches! Este es un festín de ideas, un templo del saber. Este es un dojo para la comunicación, un lugar para el crecimiento. En primer lugar, quiero agradecer al profesor Huang y al profesor Yujiang por brindarme esta plataforma y darme la oportunidad de compartir con todos.
Song Shiqiang, director general de Shenzhen Kinghelm Electrónica Co., Ltd.
Soy Song Shiqiang, gerente general de Shenzhen. Kinghelm Electronics Co., Ltd. Nuestra empresa es líder en el ecosistema Beidou (www.kinghelm.net). Otro proyecto en el que estoy involucrado son los dispositivos de potencia de carburo de silicio; soy un experto reconocido en la industria del carburo de silicio (www.slkori.com).
Una vez tuve dos deseos: uno era encontrar esposa, porque antes era muy pobre, y el segundo era enseñar en una universidad, porque me encanta leer. El primer deseo se cumplió muy pronto; el segundo se acerca gradualmente. Hoy tengo esa oportunidad, y sin darme cuenta, ya he hablado del segundo. Hoy, de lo que quiero hablar es... “Hablando de los clásicos chinos a través de los números”una colección de mis experiencias de vida.
Comencemos oficialmente:
Los tres reinos de Wang Guowei para lograr grandes cosas:
Wang Guowei fue un famoso erudito chino moderno con reputación internacional. Mi obra favorita suya es Renjian Cihua (Comentarios sobre poesíaWang Guowei extrajo varios versos célebres de las obras de diversos poetas de la dinastía Song para ilustrar los tres ámbitos de los logros académicos y mundanos. El significado poético original describe principalmente las emociones personales. Sin embargo, Wang Guowei los aplicó hábilmente para explicar los ámbitos del conocimiento y el éxito de una manera muy profunda. Creo que cualquiera que aspire a lograr grandes cosas, tanto en línea como fuera de línea, en la antigüedad o en la actualidad, debe recorrer estos caminos mentales (por ejemplo, Jack Ma y Liu Qiangdong, figuras destacadas del mundo empresarial en línea, seguramente pasaron por procesos similares).
Wang Guowei
Primer ámbito: Fijar ambiciones y hacer un voto (Establecer un objetivo en términos de gestión)
"Anoche el viento del oeste marchitó los árboles verdes; solo subo a la alta torre, contemplando el camino hacia el horizonte." — de Yan Shu de la dinastía Song del Norte, Die Lian Hua: Los crisantemos junto a la barandilla se lamentan en el humo, las orquídeas lloran en el rocío. (el estilo ci Die Lian Hua también se conoce como Que Ta Zhi).
Este poema expresa originalmente noches de insomnio por extrañar a una mujer en casa. La frase “mirando el camino hacia el horizonte” surge de una noche de insomnio; “el viento del oeste marchita los árboles verdes” describe no solo lo que se ve al subir a la torre, sino también el recuerdo de permanecer despierto toda la noche escuchando el viento y las hojas caídas. Sin embargo, el poeta también expresa un reino infinito y vasto: “Solo asciendo a la alta torre, contemplando el camino hacia el horizonte.” Desde una perspectiva elevada, se experimenta una sensación de inmensidad, un vacío al no ver el objeto de anhelo, pero dentro de esa inmensidad reside la anticipación. Si bien los tres versos contienen tristeza por la separación, no son ni desesperanzadores ni destructivos; del dolor y la indignación surge la ambición; de la desolación, la grandeza. Este es el primer reino, una etapa de confusión y soledad vital, incierta sobre el camino a seguir, pero aún con la confianza para perseverar. Para mí, personalmente, cuando me pasé a la electrónica en 2010, era este el estado: “Desenvainando mi espada, mirando a mi alrededor, sintiéndome desconcertado”Sin saber por dónde empezar, pero aún así decidido a seguir el camino del emprendimiento.
Segundo Reino: Perseverar en el esfuerzo, inquebrantable a pesar de las dificultades.
De Liu Yong Die Lian Hua: Apoyado en la torre, el viento susurra:"Aunque mi cinturón se afloje, no me arrepiento de nada; por ella me consumo."
Al principio del poema, el poeta expresa preocupaciones de "melancolía primaveral", que esencialmente significa "mal de amores". Al llegar a este verso, entendemos que la tristeza persistente no puede disiparse, no porque la resentiera, sino porque la soporta voluntariamente, incluso mientras lo debilita y lo consume gradualmente, sin arrepentirse de nada. El segundo ámbito es tener una meta y perseguirla con un compromiso inquebrantable, describiendo el estado de consumirse en la búsqueda pero continuar sin arrepentimiento. Representa la persistencia, la firme creencia y la confianza para continuar a pesar de los repetidos contratiempos. Reflexionando sobre mi propia experiencia de hace unos años, sentí que Xin Jiaxuan... “A la luz de una lámpara, en mi embriaguez, examino mi espada; en sueños oigo las trompetas del ejército”.—confuso, algo doloroso, a veces necesitando un poco de alcohol para relajarse o animarse, hasta que uno suspira ante la “lástima de las canas”. Él habla de canas; yo hablo de la caída del cabello. Como puedes ver, ahora tengo muy poco pelo.
Tercer Reino: El punto de inflexión, la iluminación repentina
"La busqué mil veces entre la multitud; de repente, me giro y la encuentro en el tenue resplandor de las linternas." — de Xin Qiji, Dinastía Song del Sur, Qing Yu An: Noche del Festival de los Faroles.
Este poema es ampliamente reconocido como la mejor representación del Festival de los Faroles. La situación es que, tras una búsqueda incontable, el objetivo es encontrado en un lugar tranquilo y apartado. La gente se regocija en las festividades, pero ella está fuera de la multitud. Cuanto más brillantes son las luces, más se resalta su distanciamiento; cuanto más se pierde la gente, más distintiva se vuelve su posición en el mundo. Es algo parecido a la idea de Lu You de que “La habilidad reside más allá del poema en sí.”
Este es el tercer reino. Indica que, tras una acumulación suficiente, la búsqueda conduce a la transformación; de forma imperceptible, se ha alcanzado la meta. Resuena con el poema del monje Guanxiu:
"Tres mil invitados embriagados entre las flores, una espada congela catorce provincias."
En ese momento, Wang Qiumiao de Qiantang le pidió que lo cambiara a “Una espada congela cuarenta provincias”, lo que permitiría una reunión con él; se negó. Hay oportunidad de ampliar esta historia más adelante. Es similar en significado a la de Wang Anshi. “No temas a las nubes que te nublan la vista, porque yo estoy en el nivel más elevado.”
Monje Guanxiu
Mi trayectoria empresarial se puede describir a través de la espada que me gusta: desde “Desenvainando mi espada, mirando a mi alrededor, sintiéndome desconcertado”, a un “examinando mi espada a la luz de una lámpara, en estado de embriaguez”, hasta ahora prosperando en las industrias de Beidou y carburo de silicio. La empresa logra un crecimiento de doble núcleo, dando de hecho la sensación de “Una espada congela catorce provincias”una experiencia sorprendentemente similar.
Los cuatro reinos de la vida de Feng Youlan:
Feng Youlan, originario del condado de Tanghe, en Henan, fue un renombrado filósofo y pedagogo chino contemporáneo. Su familia produjo numerosos maestros que realizaron importantes contribuciones a la educación. Describió cuatro ámbitos de la vida: el ámbito natural, el ámbito utilitario, el ámbito moral y el ámbito celestial y terrenal. Personalmente, creo que estos ámbitos se corresponden e interactúan con la jerarquía de necesidades de Maslow.
Feng Yulan
Ámbito natural (instintivo)
Las personas en este nivel actúan por instinto o por las costumbres sociales. Algunas se comportan como polluelos o lechones que buscan comida o refugio: puramente instintivas. Por ejemplo, mimando a los niños, como describió Gorki a una gallina que amaba a sus polluelos. O como niños y humanos primitivos, actuando sin mucha consciencia. Sus acciones tienen poco significado para ellas mismas, y aún menos para la sociedad.
Ámbito utilitario (económico y social)
Una persona puede actuar en beneficio propio. Esto no implica necesariamente inmoralidad. Sus acciones pueden beneficiar a otros, pero su motivación es el interés propio. Esto corresponde a Adam Smith en La riqueza de las naciones: el interés propio impulsa actos sociales beneficiosos, como un panadero que produce pan delicioso para obtener ganancias, o un barbero que hace un buen trabajo: un estado de “Yo para todos, todos para mí.”
Ámbito moral (espiritual)
Algunas personas comprenden profundamente la existencia social y reconocen su importancia social. Con esta conciencia, actúan por el bien social. Confucio dijo que tales acciones son para “Practicad la justicia, no busquéis el lucro.” Son personas morales y sus acciones tienen un significado ético. Un ejemplo es Nathan Hale en Estados Unidos, quien dijo al enfrentarse a la ejecución: “Mi único pesar es tener solo una vida para dedicar a mi país”.; Tan Sitong de la Reforma de los Cien Días, enfrentando con calma el peligro, esperando despertar al pueblo con su sangre; Lin Zexu “Si beneficia al país, viviré o moriré en consecuencia”.; Lu Xun “Ceño fruncido fríamente ante mil dedos que señalaban, inclinándose para servir a los niños”y la nobleza occidental tradicional, que sacrificaría beneficios personales o incluso la vida por intereses nacionales o étnicos.
Inscripción en la pared de Tan Sitong en prisión.
Reino del Cielo y la Tierra
Uno se da cuenta de que más allá de la sociedad, existe un todo mayor: el universo. Uno no es solo un miembro de la sociedad, sino también un miembro del cosmos, como lo llama el taoísmo. “la unidad del cielo y del hombre”o el budismo “los mil grandes mundos.” Con este entendimiento, uno actúa en beneficio del universo. Esta estructura de conocimiento constituye el reino de vida más elevado, en consonancia con la ambición del erudito de la dinastía Song del Norte, Zhang Hengqu: “Establecer una mentalidad para el Cielo y la Tierra, una vida para todos los seres, continuar la labor de los sabios del pasado, traer la paz a todas las generaciones.” Algunos ejemplos son los premios Nobel, muchas organizaciones medioambientales modernas y Médicos Sin Fronteras.
Abajo se muestra una imagen de la Madre Teresa, considerada por algunos como la imagen más bella del mundo. En su rostro curtido y arrugado, no hay tristeza ni queja, solo amor, compasión, fortaleza y tolerancia. Ante la incomprensión y las críticas, continúa su labor con serenidad. Esto es lo que nuestros antepasados querían decir: “La tierra permanece en silencio, perdurando en silencio.”
Madre Teresa
Esperamos que la sociedad cuente con más personas con integridad moral y conciencia de la relación entre el Cielo y la Tierra, guiándolas y educándolas paso a paso.
Comprender la belleza en la vida y los conceptos erróneos comunes:Los cuatro niveles de apreciación estética, de abajo hacia arriba, son:
Ostentoso (aceptación selectiva, tomar lo esencial, desechar lo superfluo)
De niño, veía sábanas rurales de colores vivos y estampados llamativos: Errenzhuan del noreste de China, Errentai de Shanxi, Hua'er de Qinghai, Xintianyou de Shanbei. Se trata de una estética primitiva, cruda y sencilla, concebida para el entretenimiento, la educación y la liberación de energía. Por ejemplo, Wei Xiaobao forjó su visión del mundo escuchando a narradores en casas de té. Claro que también había elementos populares, como la educación sexual popular.
Sutil (muy valorado)
Ejemplos: poesía Tang, Song ci, pintura china, ópera Kunqu. Poema de Wang Wei: “La luna brillante resplandece entre los pinos, el agua cristalina de la primavera fluye sobre las piedras”.—¡Poesía en la pintura, pintura en la poesía, qué hermoso! Tranquilo, alegre, natural y espontáneo.
Además, Bai Juyi “Tras innumerables llamadas, finalmente aparece, todavía con la pipa medio tapada en la mano”.—vívido e inolvidable. O los poemas de amor de Cangyang Gyatso: “Vengas o no, aquí estoy, frente al mar, entre las flores de primavera”.—Una alegría serena en el corazón, verdaderamente hermosa.
Pretencioso (aceptación crítica)
Ejemplos: las pinturas de Picasso, el Centro Pompidou en Francia. La pretenciosidad suele ser excesiva, incluso ostentosa. Picasso, por ejemplo, se casó con muchas mujeres, pero en sus últimos años pintó mujeres muy feas. Consideremos “Mujer sentada”—anatómicamente incorrecto. Otros incluyen: “Mujer orinando” or “Mujer con sombrero turco.”
Picasso, Mujer sentada
El Centro Pompidou, que lleva el nombre de un presidente francés, aún me resulta desconcertante. Encuentro al menos tres problemas: (1) Como edificio, es difícil de utilizar, alejándose de su valor funcional; (2) Como edificio público, no expresa una guía cultural o estética, a diferencia de la Sagrada Familia de Gaudí o la Ciudad Prohibida; (3) El mantenimiento es poco científico y costoso, con muchas tuberías exteriores, lo que representa un riesgo para los trabajadores.
Centro Pompidou
Sagrada Familia, Barcelona
Perverso (estrictamente prohibido)
Ejemplos: Vendaje de pies en la antigua China (loto dorado de tres pulgadas), perros pug, peces dorados.
La belleza distorsionada mencionada anteriormente puede ser peligrosa; algunas se consideran bellas, pero perjudican a los seres humanos y obstaculizan el progreso social. El vendaje de pies, por ejemplo, satisfacía los deseos perversos de los hombres, pero causaba un sufrimiento extremo a las mujeres. Lo mismo ocurre con los tatuajes faciales entre algunas mujeres de la minoría étnica de Hainan. Debemos oponernos con firmeza a estas prácticas.
Loto dorado de tres pulgadas
Hoy en día, a la gente le gusta pasear carlinos de formas extrañas y variadas. Los perros mestizos pueden tener defectos genéticos, enfermedades, infertilidad, problemas de desarrollo o una esperanza de vida corta. Aun así, a algunos les siguen gustando. En el pasado, las mulas (híbridos de burro y caballo) tenían ventajas; ahora, lo extraño se considera bello. No tenemos comentarios al respecto.
Con esto concluye la charla de hoy. Hasta la próxima, terminaré mi discurso con un poema que escribí hoy:
Gracias a los profesores Huang y Yu por construir esta plataforma,Reunimos mentes talentosas de todos los rincones del mundo.Cien flores florecen y diversas voces resuenan,Mientras oleadas de perspicacia y buena voluntad fluyen sin cesar hacia adelante.
¡Gracias a todos, nos vemos la próxima vez!
Sobre la autora
El Sr. Song Shiqiang es conferenciante de divulgación científica en el Instituto de Electrónica de China y miembro de la Base de Datos de Expertos en Información Electrónica de la Asociación China de Ciencia y Tecnología. También es columnista especializado en divulgación científica y experto en investigación empresarial de Huaqiangbei.
El Sr. Song ha invertido y opera dos empresas en Shenzhen: Slkor Semiconductor Co., Ltd. (www.slkori.com) y Kinghelm Electrónica Co., Ltd. (www.kinghelm.net). Las marcas "SLKOR" y "Kinghelm"Han cosechado reconocimiento internacional y una sólida reputación."
KinghelmCon su lema "Conectando el mundo", la empresa comenzó desarrollando antenas para los sistemas Beidou y GPS. Desde entonces, ha ampliado su línea de productos para incluir antenas de microondas, cables de radiofrecuencia y conectores de señal eléctrica, adaptándose a la era de la conectividad inteligente donde todo está interconectado.
Slkor, por su parte, se centra en la investigación y el desarrollo de dispositivos de potencia, sensores y otros productos semiconductores. Juntas, estas dos empresas prestan servicios a más de 20,000 clientes en todo el mundo.
El Sr. Song ha demostrado un gran interés y ha realizado investigaciones exhaustivas sobre Huaqiangbei, abogando activamente por su desarrollo. Sus artículos de investigación sobre Huaqiangbei, entre los que se incluyen "Investigación sobre Huaqiangbei", "La transformación y el desarrollo de Huaqiangbei" y "Una refutación de las noticias de Bloomberg sobre Huaqiangbei", han sido publicados por importantes medios de comunicación como la aplicación People's Daily, la agencia de noticias Xinhua, Associated Press y Yahoo News.
Con una dilatada experiencia en la industria electrónica, el Sr. Song goza de un amplio reconocimiento e influencia en los sectores de semiconductores y navegación Beidou. Ha trabajado incansablemente para fomentar un entorno empresarial más favorable en Huaqiangbei, con la aspiración de convertirlo en un emblema destacado de la Reforma y Apertura de China y un distintivo de la pujante economía de Shenzhen.
Song Shiqiang de Huaqiangbei: Huaqiangbei, nuestra memoria eterna
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Perspectivas de Song Shiqiang: Cómo mantener el crecimiento durante la transformación económica
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El Sr. Song Shiqiang es el fundador y gerente general de Kinghelm Electrónica (www.kinghelm.net) y Slkor Semiconductor (www.slkoric.com). También es investigador en el Centro de Investigación para el Desarrollo de Empresas Privadas y Pymes, miembro de la Base de Datos de Expertos en Electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, conferenciante del grupo de expertos de la Sociedad China de Electrónica, experto en investigación empresarial de Huaqiangbei y columnista de divulgación científica. Es reconocido como el primer erudito cultural en investigar a fondo el "Espíritu de Huaqiangbei" y resumir la "Cultura de Huaqiangbei", lo que le ha valido el título de "El Observador de Huaqiangbei". Su serie de videos cortos y artículos "Las Perspectivas de Song Shiqiang" comparte años de aprendizaje, experiencia de vida y emprendimiento, abarcando negocios, literatura, arte, filosofía, religión, estética, macroeconomía y más. Este artículo se origina en el discurso de apertura del Sr. Song Shiqiang "Cómo mantener el crecimiento durante la transformación económica", pronunciado en la Cumbre de Intercambio de Recursos de la Cadena de la Industria Electrónica de Dajiayuan 2025. Este fue el primer tema de presentación de la cumbre, y el brillante discurso cosechó un aplauso entusiasta y una gran repercusión entre el público, que lo transmitió ampliamente a nivel mundial a través de una retransmisión en directo.
Kinghelm Antena BDS, antena Bluetooth, antena Wi-Fi en un caso de aplicación OBD automotriz
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En la era del Internet de las Cosas, con la continua aparición de productos como los vehículos conectados inteligentes, el OBD (Diagnóstico a Bordo) es el componente clave que permite la interacción entre los datos operativos de un vehículo y el mundo exterior. Es crucial para garantizar la seguridad en la conducción y en procesos como el mantenimiento y la reparación. El principio de funcionamiento del OBD automotriz consiste principalmente en recopilar varios datos a través de sensores distribuidos por todo el vehículo, transmitir estos datos al corazón electrónico del vehículo, la ECU (Unidad de Control Electrónico), para su procesamiento, análisis y toma de decisiones. La información se retroalimenta al conductor y al propietario a través de códigos de falla o luces indicadoras. Las funciones principales del OBD automotriz incluyen la recopilación de datos, el análisis y la evaluación de datos, la generación y el almacenamiento de códigos de falla, la indicación y retroalimentación de fallas, el monitoreo de emisiones de escape y la transmisión de señales inalámbricas para condiciones peligrosas. Las antenas de modo dual BDS/GPS, las antenas Wi-Fi, las antenas Bluetooth, los conectores RF y las interfaces de red RJ45 investigadas, desarrolladas y producidas por Kinghelm ¡Se utilizan ampliamente en vehículos de nueva energía!Kinghelm, Conectando el mundo". Hace más de diez años, Kinghelm participó en el proyecto Beidou "Dos pasajeros, una mercancía peligrosa", proporcionando productos como antenas BDS/GPS, conectores de señal y terminales para las "Máquinas estándar del Ministerio Beidou". Después de más de una década de dedicación continua a la tecnología de RF y microondas, la actual Kinghelm Electronics ha desarrollado productos de señal de radiofrecuencia, incluyendo antenas BDS Beidou, antenas GPS, antenas Bluetooth, antenas WiFi y antenas 4G. Asimismo, ha desarrollado continuamente tres segmentos de negocio principales: el soporte de series de productos como conectores placa a placa, conectores placa a cable, zócalos para montaje en placa, terminales e interruptores de señal; así como la creación de moldes y la personalización de productos como arneses de cableado para automóviles, cables de conexión para dispositivos médicos y conectores de alta velocidad.
Resumen y análisis profundo de la disputa entre Dong Yuhui y Nie Shengzhe
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La guerra de palabras entre Dong Yuhui y Nie Shengzhe está llegando a su fin. Así es como funciona la difusión en Internet: un nuevo tema candente surge cada pocos días, desplazando al anterior, repitiéndose sin cesar como el sonido incesante de las olas. Su tío Song Shiqiang de Huaqiangbei siempre ha desdeñado subirse a carros de moda. En primer lugar, mis anécdotas sobre Shenzhen Huaqiangbei circulan ampliamente. En segundo lugar, he gastado dinero diariamente durante más de una década anunciando mi empresa Jinheng Biao (Kinghelm) y Sakowei (SLKOR) (www.kinghelm.net) en Baidu y Google, así que no me falta este tipo de tráfico. Sin embargo, he observado algunos fenómenos y patrones que surgen de esta disputa que me gustaría compartir y discutir con todos. Espero que esto aporte un poco de racionalidad y reflexión a nuestra sociedad agitada, encarnando lo que Nie Shengzhe llama "Que todos vivan en prosperidad y que las futuras generaciones tengan un futuro brillante".
Introducción al Sr. Song Shiqiang
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El Sr. Song Shiqiang es el fundador y director general de dos empresas de alta tecnología, Shenzhen Sacco Micro Semiconductor Co., Ltd. y Shenzhen Jinhangbiao Electronics Co., Ltd., miembro de la base de datos de expertos de la Sociedad China de Electrónica, experto en investigación sobre Huaqiangbei y columnista de divulgación científica. Song Shiqiang comenzó como técnico de base y fue director ejecutivo de una empresa inmobiliaria internacional que cotiza en bolsa. Posee una amplia experiencia en gestión técnica y operaciones comerciales. Combina la teoría macroeconómica con la gestión y operación prácticas para impulsar el rápido desarrollo de la empresa. El Sr. Song Shiqiang siempre ha prestado atención a Huaqiangbei, ha estudiado su modelo de desarrollo y ha perfeccionado su cultura. Song Shiqiang estudió Huaqiangbei en sus obras "Investigación sobre Huaqiangbei", "Transformación y desarrollo de Huaqiangbei" y "Refutación de la teoría de Bloomberg sobre Huaqiangbei".
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Utangulizi wa Bwana Song Shiqiang
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