هواكيانغبي، مركز تجارة وتوزيع الإلكترونيات الشهير، وقلب منظومة التجارة الإلكترونية - والذي أطلقت عليه السلطات الوطنية رسميًا لقب "أول شارع للإلكترونيات في الصين" - كان يُذكر في الماضي جنبًا إلى جنب مع تشونغ قوان تسون في بكين. حيثما توجد الأرباح، توجد قوى خفية، وهواكيانغبي ليست استثناءً. الأصلي والمزيف، الحقيقي والوهمي، أليس هذا جزءًا من سحر هواكيانغبي الفريد؟ ما أنواع البضائع المقلدة الموجودة في هواكيانغبي؟ معكم لاو سونغ من Kinghelmبصفتي شركة متخصصة في هوائيات نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) من نوع بيدو، وبصفتي أكثر المعلقين تفصيلاً على اقتصاد الشارع في هواكيانغبي، أود أن أشارككم المعرفة الداخلية التي جمعتها من سنوات من الانغماس العميق في هذا العالم. سونغ شي تشيانغ، المدير العام Kinghelm تتمتع البضائع المقلدة في هواكيانغبي بإنجاز واحد يستحق التباهي به: فقد تمكنت ذات مرة من اختراق سلسلة التوريد العسكرية الأمريكية ووصلت إلى طائرات مقاتلة متطورة. في هواكيانغبي، يمكنك تجميع هاتف آيفون مقابل بضع مئات من اليوانات في نصف يوم. ويمكن الحصول على أحدث هواتف هواوي قبل يومين من طرحها الرسمي. كما يمكن العثور على نسخ مقلدة لأحدث المنتجات الرقمية في العالم من أي مكان في العالم في غضون ثلاثة أيام - وهذه هي الميزة التنافسية الأساسية لهواكيانغبي. لفهم أنواع البضائع المقلدة، نحتاج إلى تحليلها من عدة جوانب. يشبه الأمر إلى حد ما محاولتي لتقييم صاحبات المحلات "العريقة" في هواكيانغبي - أولئك اللواتي مررن بتجارب طويلة ويحملن خبرتهن بثقة هادئة. تراقب ما إذا كن قد اكتسبن الخبرة على مر السنين؛ وتقيّم كيف شكلتهن الحياة؛ وتتحقق مما إذا كن قد حصلن على ترخيص رسمي في مرحلة ما. وتتساءل عما إذا كانوا، مثل بعض الأزواج المشهورين الذين أعلنوا قولهم الشهير "لسنا كما كنا، ومع ذلك ما زلنا نتشارك نفس الباب"، قد أعادوا ابتكار أنفسهم بالكامل، ليعودوا إلى نقطة البداية. تدور الدائرة، طبقة فوق طبقة من التاريخ. إن أسلوب الطبيب القديم في الملاحظة والاستماع والاستفسار والفحص يُجدي نفعًا هنا أيضًا. لكن بالطبع، كل هذا مجرد حديث عابر على فنجان شاي وكأس نبيذ. في الواقع، تُدير هؤلاء السيدات أعمالهن بذكاء حاد نهارًا، ويُربّين عائلات - كبيرة أحيانًا - ليلًا. والمصطلح الأنسب لوصفهن، في الحقيقة، هو "سيدات أعمال يخوضن غمار ريادة الأعمال للمرة الثانية". والآن دعني، لاو سونغ Kinghelm هوائيات نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) من نوع بيدو، نعود إلى الموضوع الرئيسي المتعلق بالسلع المقلدة في هواكيانغبي. أولاً: البضائع المفككة والمجددة تأتي هذه النفايات من مخلفات إلكترونية مستوردة، تُفرز وتُعالج بشكل أساسي في مناطق متمركزة حول بلدتي تشينديان وغويو في منطقة تشاوشان. وباستخدام أبسط الطرق وأكثرها فعالية - والتي تُوصف بالعامية بأنها "تحميص بالدخان وسحق بالمطرقة، وغسل بالأحماض والتبييض بالقلويات، ثم جمعها بمصفاة" - تتسبب عملية التفكيك في تلوث بيئي خطير يصعب السيطرة عليه. ومع مرور الوقت، اضطرت هذه العمليات تدريجيًا إلى الانتقال إلى مناطق نائية مثل تشينغيوان، لتتحول في النهاية إلى العمل السري، بينما استمرت المبيعات في التدفق بشكل أساسي عبر هواكيانغبي وفق نموذج "المتجر الأمامي والمصنع الخلفي". وهناك أيضًا ما يُعرف باسم "البضائع السائبة" - حاويات شحن كاملة أو حمولات سفن من البضائع تُشترى بالجملة ثم يُعاد بيعها بكميات أصغر. تدخل النفايات الإلكترونية المستوردة إلى الصين بأسعار تُحدد حسب المركبة أو السفينة أو الحاوية أو الكيس، وتُقاس قيمتها بناءً على إنتاجية صهر المعادن الثمينة في الموقع. ثم يُباع المنتج بالجنيه، أو بالكومة، أو بالصندوق، أو حتى بعدد دبابيس الدوائر المتكاملة - أي بعوائد هائلة مقابل استثمار ضئيل. الكميات المتداولة ليست قليلة. بعد عمليات تشمل الفرز، والاختبار، والتنظيف الحمضي، والتلميع، وإعادة النقش (عبر الطباعة الحريرية أو الليزرية)، والتعبئة في بكرات، والتغليف، ينتهي المطاف بمعظم هذه المواد للبيع في هواكيانغبي عبر خط إنتاج متكامل. يُعد إصلاح الدبابيس وإعادة زرع كرات لحام BGA تجارة رائجة بحد ذاتها، مع تغليف مصمم ليبدو وكأنه منتج أصلي. تعود العديد من قصص الثراء السريع في هواكيانغبي إلى هذه الصناعة. بعد تحقيق أرباحهم الأولى، غيّر البعض مجالات عملهم، وحسّن البعض الآخر سمعتهم، واستقر البعض في حياة مريحة وممتعة. بينما قام آخرون بتطوير عملياتهم والارتقاء في سلسلة القيمة، متحولين من تجار إلى مصنّعين أصليين بعلاماتهم التجارية الخاصة، وقنوات التوزيع، وأقسام البحث والتطوير، ومرافق الإنتاج. تتميز المكثفات والمقاومات بقيمة فردية منخفضة للغاية، ما يجعل تجديدها غير مجدٍ اقتصاديًا؛ إذ تُرسل مباشرةً إلى مصاهر المعادن الثمينة مع لوحات الدوائر المطبوعة. أما رقائق ذاكرة الفلاش، فتميل وظائفها إلى التدهور بمرور الوقت، ونادرًا ما تُجدد لإعادة استخدامها. بالنسبة للمكونات المفككة التي لا تزال وظائفها سليمة، فإن نسبة السعر إلى الأداء في هواكيانغبي جيدة جدًا، إذ تتميز بتشكيلة منتجات واسعة، وسلسلة توريد متطورة، وسهولة في الحصول على المنتجات، وخدمات دعم شاملة. وهذا أحد أسباب بقاء هواكيانغبي سوقًا نشطًا وشرعيًا، يجذب بانتظام مشترين من جميع أنحاء البلاد وحتى من الخارج بحثًا عن نماذج رقائق قديمة. ووفقًا لمصادر مطلعة، فإن بعض الشركات الأجنبية التي تحتاج إلى رقائق X86 لإصلاح المعدات القديمة تحصل عليها من خلال هواكيانغبي. المكونات المفككة خارج منطقة تشاوشان، شهدت مناطق في تشجيانغ مثل ليشوي وسيشي صناعات مماثلة خلال ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي، حيث كانت تُزوّد ​​في الغالب أسواقًا مثل تشونغفا وهايلونغ في منطقة تشونغقوانتسون ببكين. إلا أن حجم هذه الصناعات كان أصغر، وعمرها أقصر، وقوتها العاملة محدودة للغاية. ثانياً: البضائع الجديدة غير المطابقة للمواصفات (البضائع الجديدة المتفرقة) في الإنتاج الصناعي، يُحافظ على نسبة معينة من الجودة لضمان جودة المنتج واتساقه. بعد المعالجة في المسبك، تُجرى اختبارات صارمة، وتُعلّم الرقاقات التي لا تجتاز الفحص بنقطة حمراء. هذه المكونات، رغم كونها دون المستوى المطلوب، لا تزال تحتفظ ببعض القيمة القابلة للاستخدام. يتم الحصول عليها من خلال قنوات مختلفة بأسعار الخردة، ثم تخضع لاختبارات وفرز أساسيين قبل عرضها للبيع. بعضها يخرج أيضًا من مرحلة التجميع والاختبار في المصنع. تُعرف هذه الفئة في التجارة باسم "السلع الجديدة المتناثرة". يبيعها بائعو هواكيانغبي الأكثر جرأة على أنها قطع غيار أصلية، بينما يقوم أولئك الذين يتمتعون بضمير مرتاح - أو أكثر حذرًا - بتصنيفها على حقيقتها. بالمقارنة مع القطع الأصلية، فإن السلع الجديدة المتناثرة أقل جودة في مجالات مثل تصنيفات التيار والجهد، ودرجة العزل، ومعدل الإنتاج، والمواصفات الكهربائية، واستواء الأطراف. في منتجات التخزين، غالبًا ما يظهر التباين في السعة. ومع ذلك، يمكن استخدامها بقدرة منخفضة لتطبيقات محددة، وخلال فترات نقص الإمدادات أو بعد توقف المنتجات الأصلية، حقق بعض التجار أرباحًا طائلة منها. أخبرني أحد العاملين في هذا المجال ذات مرة أن مكونات التخزين تُصنّف عمومًا في السوق إلى "رقائق بيضاء" و"رقائق سوداء"، في إشارة إلى القطع الأصلية والقطع الجديدة المُستعملة على التوالي. قد تحتوي الرقائق السوداء على بعض القطاعات أو الأجزاء التالفة، مما يؤدي إلى سعة تخزين أقل وأداء أدنى، لكنها لا تزال صالحة للاستخدام عند الحاجة. من شبه المؤكد أن محركات أقراص USB وبطاقات الذاكرة الرخيصة بشكل مثير للريبة التي تجدها في هواكيانغبي مصدرها هذه الطريقة. ثالثًا: البضائع المعاد تسميتها تُشكّل هذه الفئة حجماً هائلاً، وتتركز بشكل أساسي في المنتجات منخفضة الجودة مثل المقاومات والمكثفات والثنائيات والترانزستورات ذات الإشارة الصغيرة. أما العاملون في هذا المجال فهم أكثر خبرة، إذ لا يقتصر إلمام هؤلاء البائعين على معرفة الأحرف الستة والعشرين من الأبجدية الإنجليزية فحسب، بل يجيدون أيضاً قراءة مواصفات المنتجات الأساسية باللغة الإنجليزية. وعندما تكون المواصفات الفنية متطابقة أو متشابهة إلى حد كبير، يستبدلون علامة تجارية بأخرى: LRC بدلاً من SHARP، وYageo بدلاً من Samsung، وCJ بدلاً من AOS، وغيرها الكثير من التباديل. في زاوية من الطابق الثالث لسوق هواكيانغ القديم، كانت توجد عدة متاجر صغيرة متخصصة في خدمات إعادة كتابة العلامات التجارية. كانت أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم تحتوي على شعارات، وقواعد ترقيم الأجزاء، ورموز شريطية، ورموز QR لكل علامة تجارية رئيسية، وقبل بضع سنوات كان الناس يصطفون في طوابير لإعادة كتابة علامات بضائعهم. أما التجار الذين يحققون حجم مبيعات كبير، فكانوا يشترون ببساطة آلات كتابة العلامات الخاصة بهم. عداد صغير لإعادة التقييم أحد التجار الذين أعرفهم، واسمه الأخير ليو، ذهب إلى أبعد من ذلك. أنفق أولاً مبالغ طائلة ليحصل على وكالة توزيع معتمدة لمنتجات روهم، ثم قام بجرأة بإعادة تسمية منتجات من شركتي سي جيه أو يو تي سي على أنها روهم، محققاً بذلك ربحاً هائلاً. وسرعان ما أصبح يقود سيارة بي إم دبليو إكس 6 جديدة تماماً. قصة ثراء أخرى من هواكيانغبي. امتناناً لرعايته لفعالياتنا، سأمتنع عن ذكر اسمه، مع أنه لن يعترف بذلك أبداً. رابعاً: البضائع المصنفة بشكل خاطئ يشير هذا إلى ممارسة تسويق سلع رديئة على أنها سلع فائقة الجودة، أي استبدال منتج ذي جودة أقل بمنتج ذي جودة أعلى. يتم بيع نفس خط الإنتاج بمستويات أعلى: منتج تجاري يُسوّق على أنه منتج صناعي، وصناعي على أنه منتج عسكري، وعسكري على أنه منتج فضائي. يبقى اسم العلامة التجارية ورقم القطعة كما هما، ولا يتغير سوى اللاحقة. استبدال حرف "I" بحرف "V" يؤدي إلى مضاعفة السعر. هناك أيضًا ممارسة تضخيم السعة: قطعة بسعة 256 كيلوبايت تُباع على أنها بسعة 512 كيلوبايت، وقطعة بسعة 512 كيلوبايت تُباع على أنها بسعة 1 جيجابايت، وهي ممارسة شائعة في قطاع التخزين. بالنسبة لوحدات التحكم الدقيقة (MCUs) ومعالجات الإشارات الرقمية (DSPs) ومصفوفات البوابات المنطقية القابلة للبرمجة (FPGAs) والمنتجات المماثلة، تستهدف هذه الممارسة سرعة المعالجة والدقة ومؤشرات الأداء الأخرى. في تقديري عند Kinghelmعلى الأرجح، كانت البضائع التي تسللت إلى سلسلة الإمداد العسكرية الأمريكية من هذا النوع. لم تكن المشاكل تظهر أثناء الاختبارات القياسية على متن المركبة أو خلال فترة التشغيل الأولية، ولكنها كانت تظهر في ظل ظروف تشغيل قاسية أو بعد فترات استخدام طويلة. يوجد أيضًا ما يُطلق عليه في هواكيانغبي "الرقاقة الكبيرة" و"الرقاقة الصغيرة"، وهو تمييز قائم على الحجم المادي لشريحة أشباه الموصلات. النمط منهجي: قطعة 0.8 أمبير تُباع على أنها 1.0 أمبير، وقطعة 1.0 أمبير تُباع على أنها 1.2 أمبير، وقطعة 3.3 فولت تُباع على أنها 5 فولت، وهكذا وفق تسلسل متوقع. أما أشكال التضليل الأخرى في المعايير الكهربائية الرئيسية - كالمقاومة في حالة التشغيل، وجهد الانهيار، وسعة الوصلة - فهي كثيرة جدًا بحيث لا يمكن حصرها. عندما يتعامل التجار في هواكيانغبي فيما بينهم، فإنهم عادةً ما يُبلغون بعضهم مسبقًا ويتفقون على التفاصيل فيما بينهم، تاركين العميل النهائي يتحمل التكلفة. بضائع معاد تسميتها خامساً: السلع البديلة المحلية عندما يتوقف إنتاج قطعة تحمل علامة تجارية أجنبية، لكن الطلب عليها في السوق لا يزال قائماً، تقوم شركات تصميم الدوائر المتكاملة المحلية (التي لا تمتلك مصانع تصنيع) بإعادة هندستها وتصنيعها. ونظراً للقيود المتأصلة في الهندسة العكسية، أو لأن التكاليف أو الأسواق المستهدفة أدت إلى إنتاج نسخ مبسطة تحتفظ فقط بالوظائف الأساسية - بالإضافة إلى تقنيات تصنيع وتجميع واختبار أقل نضجاً نسبياً - فإن هذه البدائل المحلية لا ترقى إلى مستوى المنتجات الأصلية في جوانب عديدة. ولفتح أسواق جديدة مع إدارة المخاطر، غالباً ما تقوم شركات التصميم بشحن هذه المنتجات تحت مسمى "منتجات ذات علامة تجارية بيضاء" (أو "محايدة")، مما يتيح لموزعي هواكيانغبي حرية استخدام أي علامة تجارية وتغليف يختارونه. ويفهم الجميع هذا الترتيب ويغادرون راضين. قبل سنوات، كان سعر شريحة إلكترونية معينة تُستخدم في كاميرات عالية الدقة - تحمل الرقم UPD6453، من إنتاج شركة NEC - حوالي 18 يوانًا صينيًا. قامت شركة في هانغتشو بإعادة هندستها، مما خفض تكلفة إنتاجها إلى 3.5 يوان. باع تاجر من شركة هواكيانغبي يُدعى تشو هذه الشريحة لمدة ثلاثة أشهر متواصلة واشترى سيارة رينج روفر. في عام 2011، تسببت فيضانات شديدة في تايلاند في إغلاق مصنع لشركة سانيو لأشباه الموصلات، مما أدى إلى توقف إنتاج ترانزستور مكبر الطاقة 2SC2078E المستخدم في أجهزة الاتصال اللاسلكي موتورولا GP88. ارتفع سعر المخزون المتبقي في السوق الفورية، الذي كان يُباع عادةً بسعر 0.25 دولار أمريكي، إلى 8 يوانات صينية للوحدة. لم يستقر السوق إلا بعد أن طورت شركات محلية مثل ووشي غوديان وكوانغوانغ نسخها الخاصة - بسعر 0.5 يوان فقط. بالطبع، بقي التفاوت في الجودة قائمًا، ولاحظت أن بعض بائعي هواكيانغبي يغلفون النسخة المحلية على أنها منتج أصلي من سانيو. تتنامى القدرات التكنولوجية لصناعة الدوائر المتكاملة المحلية في الصين عاماً بعد عام، مدعومةً بدعم حكومي متزايد وبيئة سوقية محسّنة. باتت شركات التصميم والتغليف والاختبار المحلية قادرة الآن على الترويج لعلاماتها التجارية علناً وبناء قنوات مبيعاتها الخاصة، ما يمثل مساراً مستداماً حقيقياً نحو المستقبل. للاطلاع على المزيد من المنتجات، تفضل بزيارة www.kinghelm.net تشمل مصادر بضائع هواكيانغبي الأخرى البضائع المسروقة، والبضائع المصادرة والمباعة بالمزاد من قبل الجمارك، والمخزون الفائض أو المُعاد من مصانع التصميم والتصنيع الأصلية المتعثرة أو التي تُقلّص حجمها. قبل عشر سنوات، عندما زرتُ أحد معارفي القدامى في قرية وانفنغ الصناعية ببلدة شاجينغ، شاهدتُ عمالًا في شركة وانغ للإلكترونيات يُهرّبون الدوائر المتكاملة ومعجون اللحام إلى منازلهم في شققهم المستأجرة في حافظات حرارية - وهو ما يُضيف طبقة أخرى إلى تعقيد وفوضى سلسلة توريد هواكيانغبي. مع وجود هذا الكم الهائل من البضائع المقلدة في هواكيانغبي، يشعر الغرباء بالخوف ويشعر السكان المحليون بالقلق. من لم يتعرض للغش في هواكيانغبي لم يكن جزءًا حقيقيًا منها. Kinghelm كانت شركتنا تُدير قسمًا تجاريًا يُعنى بتوريد المكونات الإلكترونية لعملاء في قطاع نظام بيدو لتحديد المواقع العالمي (GPS)، وكنا نشتري بانتظام سلعًا مُقلّدة تُجبرنا على تعويض عملائنا. لقد كانت معركة لا تنتهي، مُرهِقة ومُثبِّطة للعزيمة. دفعتنا البضائع المُقلّدة إلى ما يفوق طاقتنا. تُجري السلطات الحكومية المُشرفة على الشؤون التجارية والفنية عمليات مُنتظمة لمكافحة التزييف، ولكن بمجرد انتشار الخبر، تُغلق عشرات المتاجر والمنافذ أبوابها طوال اليوم - وهي ظاهرة فريدة من نوعها في هواكيانغبي. في إحدى زياراتي للدكتور تشو جونشان، مؤسس تشونغ يي فا، وهو رجل الدولة المسن الأكثر ثقافةً وثقافةً في هوا تشيانغ باي، والذي كان يهتم بشدة بالصحة النفسية لصاحبات المتاجر الشابات المزدهرات في السوق، لاحظتُ مجهرًا موضوعًا على مكتبه بجانب نسخة من كتاب جين بينغ مي. أخبرني أن كل مكون يحصل عليه من السوق يُفحص تحت المجهر، وأن خبرته الآن تُمكنه من التمييز بين الأصلي والمزيف بالعين المجردة. الدكتور تشو (في الوسط) ومجهره صديقي العزيز جيسون فان (فان يي) من شركة أندا تكنولوجيز - الرجل الذي حقق لهواكيانغبي تحولاً مذهلاً في إنقاص الوزن - يدير شركة أندا في سنغافورة، والمتخصصة في استيراد المكونات الأصلية النادرة من جميع أنحاء العالم. وقد نشر مكتبة مرجعية داخلية جمعها على مر السنين، تغطي كيفية تحديد المنتجات الأصلية من خلال معايير متعددة تشمل العلامة التجارية، وبلد المنشأ، والملصقات، وعلب التغليف، والأكياس المضادة للكهرباء الساكنة، وتواريخ الصلاحية، وأنواع الخطوط، والباركود، والصواني، وحالة الدبابيس، وفتحات التوجيه، واللون، وتفاصيل الشعار. كما نشر حساب الشركة على وسائل التواصل الاجتماعي، "مستشار الرقائق"، مقالات متخصصة في هذا الموضوع. تُعد هذه مساهمة قيّمة وهادفة، تُسهم في توضيح الحقائق والحفاظ على نزاهة هذا القطاع. جيسون فان (فان يي)، المدير الإداري لشركة أندا تكنولوجيز سنغافورة (في الوسط) إلى جانب الأساليب غير الرسمية القائمة على الخبرة، حوّلت بعض الشركات عملية التحقق من الهوية إلى نشاط تجاري احترافي، حيث تقدم خدمات مثل إزالة الغلاف، وإذابة مادة التغليف، وقراءة العلامات على مستوى الرقاقة، واختبار الأداء، وتحليل الأعطال، مدعومة بقواعد بيانات ومكتبات مرجعية متخصصة في هذا المجال. ومن بين هذه الشركات، شركة بايما تيستينغ، التي حققت نجاحًا باهرًا في هذا المجال. كان نموذج سوق مكونات الإلكترونيات في هواكيانغبي نتاج حقبة محددة: تزامنت مع انتقال صناعي دولي واسع النطاق وفترة نمو اقتصادي هائل في الصين، حيث كان الطلب على مكونات الإلكترونيات هائلاً ومتنوعاً للغاية. وقد أدى انتشار المنتجات المقلدة إلى الإضرار بسمعة "أول شارع للإلكترونيات في الصين"، وزعزع النظام الاجتماعي والاقتصادي، وقوّض مكانة هواكيانغبي. ومع تطور المجتمع، أصبحت معلومات السوق أكثر توازناً، وازدادت البيئة القانونية صرامة. ويُؤمل أن تُفضي هواكيانغبي إلى ظهور المزيد من الشركات مثل تينسنت، وهايترا، ولونغسيس - شركات تمتلك تكنولوجيا أصلية، ومسارات نمو قوية، ومساهمات فعّالة في الاقتصاد الأوسع - لتُكمل بذلك عملية التحديث والتحول التي طال انتظارها في هواكيانغبي. بفضل الجهود المشتركة للحكومة والتجار والمستهلكين، يمكن طرد البضائع المقلدة من السوق، ويمكن تحويل هواكيانغبي إلى جنة للإلكترونيات والمنتجات الرقمية - وهي البطاقة الأكثر تألقًا لمدينة شنتشن ومنطقة خليج قوانغدونغ الكبرى وكل الصين. فلنشجع جميعًا هواكيانغبي معًا Kinghelm!

خلال فترة ازدهار شركة هواكيانغبي، أصبحت هواتف شانزاي حديث الساعة. ففي عام 2007 وحده، بلغ حجم شحنات هواتف شانزاي من هواكيانغبي 150 مليون وحدة، ما يمثل سدس إجمالي إنتاج الهواتف المحمولة في العالم في ذلك العام. شهدت هواتف شانزاي صعودًا وهبوطًا سريعًا، إذ صنعت العديد من المليونيرات من أكشاك البيع الصغيرة في هواكيانغبي، لكنها أدت أيضًا إلى قصص مأساوية، مثل إفلاس وانهيار "أمير هواتف شانزاي"، تشين جينلينغ. كان لظاهرة هواتف شانزاي جانب إيجابي أيضاً، إذ ساهمت في تعزيز ثقافة الابتكار في هواكيانغبي، محولةً شنتشن إلى "وادي سيليكون للأجهزة" و"جنة لريادة الأعمال". كما أدت إلى ظهور علامات تجارية محلية للهواتف المحمولة مثل ميزو، وجي 5، ولونغشير، وترانسشن. وبطرق عديدة، أصبحت هذه الظاهرة أساساً لروح الابتكار في هواكيانغبي وروح ريادة الأعمال في شنتشن. مع ذلك، واجهت صناعة الهواتف في شانزاي آنذاك صراعًا مع مساعي الحكومة لحماية الملكية الفكرية، ونشر الوعي ببراءات الاختراع، وتطوير العلامات التجارية. ونتيجةً لذلك، وجدت نفسها أمام مفترق طرق بين نمو السوق، والابتكار التكنولوجي، والرقابة الحكومية، والتنمية الاقتصادية، وأخلاقيات العمل، والهيكل القانوني. وأصبحت الصراعات والإخفاقات شبه حتمية، ولذا نادرًا ما تناول الإعلام الرسمي والعديد من الاقتصاديين موضوع هواتف شانزاي التابعة لشركة هواكيانغبي. قامت وسائل الإعلام والمؤسسات المهنية المرموقة، بما في ذلك مجلة هارفارد بزنس ريفيو، بدراسة حالة شركة ميديا ​​تيك وسوق الهواتف المحمولة ذات الصندوق الأبيض باستخدام نماذج تحليل أعمال متنوعة. وتشمل هذه النماذج تحليل SWOT، ونموذج القوى الخمس لبورتر، وتحليل PESTEL، وتحليل VRIO، وتحليل سلسلة القيمة، وتحليل مصفوفة BCG، وتحليل مصفوفة أنسوف، وتحليل المزيج التسويقي. بصفتي شاهدًا قديمًا على هواكيانغبي، أنا، سونغ شي تشيانغ من Kinghelm يهدف بحثي، أنا وسلوكور، إلى توثيق ما رأيته وعايشته بموضوعية وأمانة، وإعادة إحياء التاريخ الحقيقي لهوا تشيانغ باي خلال تلك الحقبة. ومن خلال تطبيق النظريات الأساسية في علم الاجتماع الاقتصادي، آمل أيضًا في تحليل المنطق الأعمق وراء ظاهرة "هوا تشيانغ باي شانزاي" بشكل منهجي، وتكريم حقبة زاخرة بالفرص والنمو الاقتصادي السريع. شانزاي! ميدياتك وسوق الهواتف الذكية ذات الصندوق الأبيض - دراسة حالة وتحليل حلول استكمالاً للمقال السابق للسيد سونغ من سلوكور، بحث عن هواتف Huaqiangbei Shanzhai (الجزء Ⅰ)، ويواصل هذا القسم مناقشة أصل "شانزاي"، والتطور التكنولوجي لهواتف هواكيانغبي شانزاي، وفترتي الازدهار الرئيسيتين لهذه الصناعة. رابعًا: معجزة ثروة هواكيانغبي كانت منطقة هواكيانغبي الفرعية في مقاطعة فوتيان، شنتشن، تمتلك جميع الظروف المواتية لتركيز الثروة وخلق عدد كبير من أصحاب الملايين والمليارديرات - وهو مزيج مثالي من "التوقيت والموقع والأشخاص". مع بداية الإصلاح والانفتاح في الصين، كان العالم يشهد ثالث أكبر تحول صناعي عالمي، حيث انتقل تصنيع المنتجات الصناعية من أوروبا والولايات المتحدة والنمور الآسيوية الأربعة إلى الصين. كان هذا هو "التوقيت المناسب". تمتعت شنتشن، كإحدى أول أربع مناطق اقتصادية خاصة في الصين، بسلطة تشريعية مستقلة، وسياسات مرنة للغاية، وموقع جغرافي استراتيجي مجاور لهونغ كونغ - "لؤلؤة الشرق" - بالإضافة إلى قربها من جنوب شرق آسيا، موطن العديد من مجتمعات الأعمال الصينية في الخارج. كان هذا هو "الموقع المناسب". في الوقت نفسه، تدفقت أعداد كبيرة من العمال المهاجرين من جميع أنحاء الصين إلى شنتشن. كانوا قد تلقوا تعليمًا أساسيًا، وكانوا مجتهدين ومنضبطين، وقبلوا بأجور ومزايا منخفضة نسبيًا، مما أدى إلى انخفاض تكاليف العمالة. هؤلاء هم "الأشخاص المناسبون". اشتهرت هواكيانغبي بوفرة مواردها الثلاثة: السكان، والسلع، والمال. في أوج ازدهارها، ضمت هواكيانغبي أكثر من 60,000 ألف شركة صغيرة ومتوسطة، و40,000 ألف عمل حر، يعمل بها نحو 500,000 ألف عامل يومي وتاجر. وخلال العطلات، تجاوز عدد الزوار 800,000 ألف شخص، وكان المتسوقون يضطرون في كثير من الأحيان للوقوف في طوابير طويلة لدخول مراكز التسوق الكبرى مثل متجر فانغارد متعدد الأقسام ومتجر وومنز وورلد. تجاوز حجم المعاملات السنوية في هواكيانغبي 300 مليار يوان صيني. وقد تصل رسوم نقل متر واحد فقط من مساحة العرض إلى 300 ألف يوان صيني، بينما بيعت العقارات التجارية الرئيسية في إس إي جي بلازا بأسعار تصل إلى 300 ألف يوان صيني للمتر المربع. وعلى الرغم من أن مساحة متجر فانغارد لم تتجاوز 3,000 متر مربع، إلا أن إيراداته اليومية بلغت ذات مرة 3 ملايين يوان صيني، مما جعله أحد أفضل متاجر التجزئة أداءً في العالم من حيث المبيعات لكل متر مربع. وعلى مدار 30 عامًا، ارتفع الناتج الاقتصادي لهواكيانغبي من أقل من ملياري يوان صيني إلى 300 مليار يوان صيني، محولًا "منطقة شانغبو الصناعية" السابقة إلى "شارع الإلكترونيات الأول في الصين". وفي نهاية المطاف، نافس الناتج المحلي الإجمالي لبلدة هواكيانغبي في مقاطعة فوتيان نظيره في بلدة يوهاي في مقاطعة نانشان، إحدى أهم المراكز الاقتصادية في شنتشن. يلخص السيد سونغ من سلكور ظاهرة الثروة في شنتشن هواكيانغبي يُعدّ السيد تشنغ ييمو من غرفة تجارة الإلكترونيات في شنتشن أحد الشهود على تاريخ هواكيانغبي. ووفقًا له، كانت هواكيانغبي في الأصل مركز صناعة المعلومات الإلكترونية في شنتشن. في ذلك الوقت، كانت منطقة شانغبو الصناعية، حيث تقع هواكيانغبي، تضمّ العديد من مصانع الإلكترونيات الشهيرة والمؤسسات الحكومية، بما في ذلك هواكيانغ سانيو تي في، وإس إي دي فيليبس، وجينغهوا للإلكترونيات، وإس إي جي هيتاشي، ومصنع هواكيانغ للإلكترونيات. بعد انضمام الصين إلى منظمة التجارة العالمية، أصبحت الصين القارية بسرعة "مصنع العالم". وشهدت صناعة الإلكترونيات والمعلومات نموًا هائلاً، وبفضل شركات عملاقة مثل SEG وHuaqiang، سرعان ما برزت Huaqiangbei لتصبح "شارع الإلكترونيات رقم 1 في الصين". في الوقت نفسه، وفي المناطق التي لا تخضع لرقابة حكومية صارمة، أحدثت قوة السوق السوداء طفرات اقتصادية هائلة. فقد تطورت سلسلة توريد هواتف شانزاي بهدوء عبر دلتا نهر اللؤلؤ قبل أن تتحول في نهاية المطاف إلى قوة صناعية مؤثرة في هواكيانغبي. وكان العديد من الوافدين إلى هواكيانغبي بحثًا عن الرزق على استعداد لتحدي القواعد القديمة وتبني الابتكار الجذري. كان صعود نظام السوق الحر في هواكيانغبي في جوهره عمليةً لتحسين استخدام الموارد ودفع عجلة الابتكار الصناعي. وبرز بعض أصحاب المشاريع الصغيرة، الذين كانوا يعملون من أكشاك صغيرة لا تتجاوز مساحتها مترًا مربعًا واحدًا، تدريجيًا كأول "صناع هواكيانغبي". وشجع نموذج الأعمال الفريد في المنطقة وثقافة تقاسم الأرباح الوافدين الجدد الطموحين على التجربة والمنافسة والابتكار. وفي بيئةٍ "يمكن فيها تجربة كل ما هو غير ممنوع"، صنعت هواكيانغبي عصرها الذهبي. كما ازداد الكثيرون قوةً من خلال الإخفاقات المتكررة والمنافسة التجارية الشرسة، ليصبحوا في نهاية المطاف رواد أعمال مشهورين. هذه هي "ثقافة هواكيانغبي" التي لخصها السيد سونغ من شركة سلوكور. Kinghelm — ثقافة تتسم بالابتكار، والمجازفة، والمرونة، والواقعية. كانت هواكيانجبي في الأصل مركزًا لصناعة الإلكترونيات والمعلومات - الصورة مقدمة من تشينغ ييمو قال خبير استراتيجيات الإعلام وانغ تشيغانغ ذات مرة: "الله يطلق سراح الشيطان، لكن الشيطان يخلق الجنة". وهذا يعكس النظرية الاجتماعية لـ "العواقب غير المقصودة"، حيث تؤدي النية الأصلية (أ) في النهاية إلى نتيجة مختلفة تمامًا (ب) ضمن بيئة اجتماعية معقدة ومتغيرة. ومن الأمثلة المعروفة دواء سيلدينافيل. طُوّر في الأصل لعلاج ارتفاع ضغط الدم والذبحة الصدرية، لكنه اشتهر لاحقًا بعلاج ضعف الانتصاب وتحسين صحة الكلى وفقًا للمفهوم الصيني التقليدي. ويمكن لهذه النظرية أن تُفسّر أيضًا الازدهار الهائل الذي حققته صناعة الهواتف "هوا تشيانغ باي شانزاي". والآن، لا يسعني إلا أن أشارككم درساً آخر جاداً وممتعاً في آنٍ واحد حول عادة الصينيين في "تعزيز" الصحة. يبدو أن الصينيين مولعون بتقوية كل شيء. يركز الرجال على تقوية الكلى، وتركز النساء على تغذية الدم، وتحتفظ العديد من الأسر بأدوية تقليدية مثل حبوب ليووي ديهوانغ وحبوب ووجي بايفنغ في أدراجها. وغالباً ما تُملأ أكواب الماء بتوت الغوجي أو التمر الأحمر أو بذور الكاسيا. يحتاج الأطفال إلى دروس تقوية إضافية، ويحتاج المبرمجون إلى مزيد من النوم، ويتسابق كبار السن إلى المتاجر الكبرى يوميًا لتخزين البيض المجاني في ثلاجاتهم. يبدو الأمر كما لو أن الناس، بدون نوع من "التغذية"، يصبحون مضطربين نفسيًا وضعفاء جسديًا. في ذروة سنوات صناعة الهواتف المحمولة في الصين، وبصرف النظر عن مجموعة "Zhonghua Kuolian" - ZTE و Huawei و Coolpad و Lenovo - كان لكل شركة أخرى تقريبًا علاقة معقدة لا تنفصم مع هاتف Huaqiangbei shanzhai. أسست شركات تصنيع المعدات الأصلية (ODM) مثل هواكين، ولونغشير، وهويي، ووينغتك، ويودي، وهيدي، وهايباي، وتينو، أعمالاً تجارية ضخمة خلال تلك الحقبة، وأصبح مؤسسوها في الغالب من أصحاب المليارات. وساهمت علامات تجارية للهواتف المحمولة، مثل جيوني، وجي فايف، وترانسشن، في صعود شخصيات مثل ليو ليرونغ، وتشانغ تشي شيويه، وتشو تشاو جيانغ، إلى ثروات تُقدر بمليارات أو حتى عشرات المليارات من اليوانات. شركة شانغهاي موشانغ، التي حققت أرباحًا من تقديم حلول "هواتف شانزاي"، مسجلة رسميًا في شانغهاي، إلا أن قاعدتها التصنيعية ونظامها التقني كانا لا يزالان مرتبطين ارتباطًا وثيقًا بهوا تشيانغ باي. كما تتواجد في هوا تشيانغ باي شركات تصميم مثل أرتوب وجيالانتو، المتخصصة في تصميم الهياكل الخارجية للهواتف المحمولة. وبعيدًا عنهم، كان هناك عدد لا يحصى من الشخصيات المؤثرة المنتشرة في مختلف مراحل سلسلة التوريد، والذين كانت قصص ثرواتهم جميعًا مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بهوا تشيانغ باي. لطالما اعتقدتُ أن من بين جميع الصناعات التي صنعت المليارديرات في هواكيانغبي، كانت موجة "شانزاي" للهواتف المحمولة هي الأكثر ازدهارًا. في تلك الحقبة تحديدًا، ذاع صيت هواكيانغبي في جميع أنحاء الصين وخارجها، ووصلت بها إلى قمة صناعة الثروة. في عام ٢٠١٢، عدتُ إلى هواكيانغبي حاملاً مدخراتي المتواضعة التي جمعتها من عملي في مجال العقارات، باحثاً عن فرص جديدة. في ذلك الوقت، كانت هواكيانغبي تعجّ بالحيوية. خلال العطلات، كانت الشوارع الرئيسية تكتظ بالناس. كانت أغنية "غانغام ستايل" الكورية الشهيرة للمغني ساي تتردد في الشوارع والأزقة، بينما كانت إعلانات ملابس "كوني امرأة شعور رائع" الداخلية تغطي الجدران. بعد الاستمتاع بطبق لحم دامو تشاوشان الساخن، كان العديد من أصحاب المتاجر يتوجهون إلى "كول بارتي كي تي في" للكاريوكي، وما إن يبلغ الحماس ذروته، حتى يبدأ الجميع بالرقص على أنغام رقصة "ركوب الخيل" الشهيرة للمغني ساي. لاقتحام أوساط الأعمال الراقية في هواكيانغبي، كنتُ أرتدي ملابس أنيقة، متظاهرًا بأنني رجل أعمال ثريّ ومثقف وناجح. كنتُ أتجول بسيارتي البي إم دبليو المستعملة، وفي صندوقها الخلفي زجاجات منتهية الصلاحية من نبيذ ماوتاي، وأشرح بحماس نظريات مثل "دورة كوندراتيف" و"منحنى فيبوناتشي الذهبي" لسيدات الأعمال في هواكيانغبي. بل وأضفتُ حكمة فان لي التجارية القديمة - "قياس الفائض والنقص، والتمييز بين الصواب والربح" - كنوع من التذكير. وبدأ الناس يشعرون بأن هواكيانغبي لا تزال تضمّ نخبة من المثقفين. في البداية، توخّت سيدات الأعمال في هواكيانغبي الحذر، إذ شككن في أنني أبيع دورات تدريبية أو تأمينًا أو منتجات بيع مباشر أو خدمات جراحة تجميلية. ولكن من خلال مناقشة مواضيع مثل خصائص صناعة الدوائر المتكاملة، والتصنيع على نطاق واسع، وهياكل سلاسل التوريد، والتأثيرات الجيوسياسية، ودور هواكيانغبي كمخزون أساسي ونقطة التقاء حاسمة بين الإنتاج والمبيعات، لخصت تدريجيًا عدة مبادئ لبناء الثروة بسرعة في هواكيانغبي. ومع مرور الوقت، بدأن يثقن بي. اتبعت إحدى سيدات الأعمال نموذجي النظري، وجمعت ثروة طائلة من تجارة المكونات الإلكترونية، واشترت لنفسها سيارة بنتلي. ثم أهدتني لاحقًا نموذجًا مصغرًا لسيارة بنتلي - للتوضيح، كان نموذجًا مصغرًا للسيارة، وليس مندوبة مبيعات، فلا تفهموا الأمر خطأً. في تلك اللحظة، أدركت في قرارة نفسي: أن عودتي إلى هواكيانغبي هذه المرة كانت القرار الصائب تمامًا. شهدت هواكيانغبي عدة موجات من الازدهار، حتى أن زوجات أصحاب المتاجر الصغيرة لمحتْ مسارها الثري. ففي ثمانينيات القرن الماضي، كانت تُستورد إليها "خردة" إلكترونية؛ وفي تسعينياته، أصبحت تُتاجر بأجهزة تشغيل ملفات MP3 وMP4 وتجميع الحواسيب؛ أما اليوم، فتُتاجر بمنتجات 3C الرقمية والأجهزة الإلكترونية العصرية. وشهدت السنوات الأخيرة نقصًا في المكثفات والمقاومات وموسفتات ورقائق الذاكرة؛ وارتفاعًا في الطلب على علامات تجارية مثل تكساس إنسترومنتس (TI) وسيلانز وإس تي ميكروإلكترونيكس؛ واضطرابات ناجمة عن أحداث مثل فيضانات تايلاند وزلزال اليابان والنزاعات التجارية بين الولايات المتحدة والصين - وكلها عوامل ساهمت في تحقيق أصحاب هواكيانغبي وزوجاتهم أرباحًا طائلة. بعد تحقيقهم أول نجاح كبير في هواكيانغبي، واصل هؤلاء رواد الأعمال تنمية أعمالهم وتعزيزها. ومن بين هؤلاء: وانغ لي من شركة هاون للبصريات، وغاو يونفنغ من شركة هانز ليزر، وتشن تشيلي من شركة إيفوك إنتليجنت، وتساي هوابو من شركة جيانغبولونغ، وسونغ شي تشيانغ من شركة Kinghelm وقد رسّخ كل من سلكور، ووانغ لاوباو من شركة إنترلينغ، وتشن هايشنغ من شركة ميلونغ، مكانةً متميزةً في قطاعاتهم. وقد اكتسبوا قوةً من خلال خبرتهم العملية في هواكيانغبي، مدفوعةً بثقافتها القائمة على الجرأة والابتكار والمرونة والواقعية. "صناع ومحترفو التصنيع في شانزاي" خامساً: أسواق هواكيانغبي المتخصصة في الهواتف المحمولة يتألف المشهد التجاري في هواكيانغبي بشكل أساسي من ثلاثة قطاعات رئيسية: مناطق التسوق اليومية، و"شارع الإلكترونيات"، والأسواق المتخصصة. وتخدم المتاجر الكبرى ومراكز التسوق مثل ماوي، وراينبو، ودريمز أون، و9 سكوير، المستهلكين ضمن نطاق نصف ساعة سكنية. ويتركز "شارع الإلكترونيات" حول سوق هواكيانغ للإلكترونيات، وسيغ بلازا، ونيو آسيا، ومتروبوليس إلكترونيكس سيتي. وتغطي الأسواق المتخصصة قطاعات مثل تجارة الملابس الخارجية، والساعات، ومنتجات الأمن، ومراكز الكمبيوتر، والاتصالات، والهدايا، حيث تضم أكثر من 50 سوقًا تتجاوز مساحتها 50,000 متر مربع في ذروة نشاطها. يُقال إن بوني ما قام بتجميع أجهزة الكمبيوتر في هواكيانغبي قبل تأسيس شركة تينسنت، وأن هوانغ تشانغ من شركة ميزو كان يبيع مشغلات MP3 هناك. في ذلك الوقت، كانت هواكيانغبي تضم عدة أسواق رئيسية للهواتف المحمولة وملحقاتها: مدينة يوانوانغ الرقمية على طريق هواكيانغ، وسوق مينغتونغ لملحقات الهواتف المحمولة على طريق هوافا الشمالي، وأسواق تونغتياندي ولونغشنغ وفييانغ تايمز في الطوابق (1-3) من مبنى هواكن على الجانب الجنوبي من طريق شينان، والتي كانت أصغر حجمًا نسبيًا. جمع نموذج هواكيانغبي "المتجر في الأمام، والمصنع في الخلف" مصنعي الأجهزة المنزلية الصغيرة والمنتجات الرقمية من جميع أنحاء البلاد، إلى جانب قنوات البيع على الصعيدين الوطني والعالمي. يشكل هذا التقارب بين سلاسل التوريد وشبكات التوزيع مركزًا رئيسيًا ونقطة قوة تنافسية أساسية لهواكيانغبي. في ذلك الوقت، كانت الطوابق من الأول إلى الثالث من مدينة يوانوانغ الرقمية في هواكيانغبي تعجّ بأكشاك بيع الهواتف المحمولة المستعملة. أما اليوم، فلم يتبقَّ سوى عدد قليل من هذه الأكشاك في زوايا الطابقين الثاني والثالث، لكن العديد من ممارسات التجارة القديمة لا تزال قائمة. ففي العادة، كان يُعرض على سطح زجاجي لكشك عرضه متر واحد، ورقة أو ورقتان مغلفتان بحجم A4، تُدرج عليهما طرازات الهواتف المتاحة ومواصفاتها وأسعارها. وكانت الصفقات تُبرم مباشرةً عند الكشك، بينما تُرتّب عمليات التسليم بالجملة في مواقع منفصلة لضمان الأمن. كانت مدينة يوانوانغ الرقمية تبيع بشكل رئيسي هواتف مهربة من هونغ كونغ والولايات المتحدة، بالإضافة إلى أجهزة مجددة. وكانت العلامات التجارية المجددة في المقام الأول نوكيا وموتورولا وسامسونج وغيرها من العلامات التجارية العالمية الكبرى. في الوقت نفسه، تخصصت أسواق مثل سوق مينغتونغ للهواتف المحمولة، وسوق تونغتياندي، وسوق لونغشنغ للهواتف المحمولة، وسوق فييانغ تايمز بشكل رئيسي في بيع الهواتف المهربة. في هواكيانغبي، كان بالإمكان العثور على جميع أنواع الهواتف المُجددة تقريبًا. وبطبيعة الحال، كانت جميع رموز تعريف الأجهزة قد عُدّلت مسبقًا. كما كانت لوحات الأم المتوافقة والبرامج المتوافقة متوفرة بسهولة. بمجرد تجميع الهيكل الخارجي وألواح الغطاء، يقوم الفنيون بتثبيت البرنامج على الجهاز، وإجراء اختبار وظيفي سريع، ليصبح الهاتف جاهزًا للبيع. بإضافة غطاء جلدي وبعض الملحقات، يُمكن طرح المنتج في السوق بكميات كبيرة على الفور. عدادات الهاتف المحمول Shanzhai في Huaqiangbei خلف كل منضدة، كانت هناك سلسلة توريد للسوق السوداء. على سبيل المثال، نظرًا لأن الهواتف المحمولة في هونغ كونغ كانت غالبًا أرخص من تلك الموجودة في هواكيانغبي، فقد تم تهريبها إلى شنتشن عبر قنوات مختلفة. على طول شارع تشونغ يينغ في شاتوجياو - الذي يتبع أحد جانبيه لهونغ كونغ والآخر لشنتشن - كان المهربون على جانب هونغ كونغ يخفون الهواتف القابلة للطي داخل الأنابيب الداخلية للدراجات الهوائية. ثم تُنقل الدراجات إلى شنتشن، حيث يتم تسليم الهواتف إلى هواكيانغبي وبيعها لتحقيق الربح. يمكن لأنبوب داخلي لدراجة هوائية بطول 26 بوصة أن يخفي ما يصل إلى 25 هاتفًا محمولًا. تم جمع لوحات أمّ الهواتف المُجددة، من علامات تجارية مثل نوكيا، من الدول المتقدمة ونقلها سراً إلى الصين عبر قنوات مختلفة. في الوقت نفسه، كانت سلسلة التوريد المحلية تدعم بشكل كامل هياكل الهواتف ولوحات المفاتيح الرقمية والملحقات ذات الصلة. بالطبع، تخصصت بعض المتاجر والبائعين في قطع غيار الهواتف العادية ومنتجات 3C الرقمية، بينما ركز آخرون على الإصلاحات وخدمات ما بعد البيع. أتذكر أن مراكز إصلاح ما بعد البيع لهواتف ZTE وPhilips كانت تقع في مجمع SEG للعلوم والتكنولوجيا ومبنى Modern Window على التوالي. شهادة نظام الجودة ISO9001 وشهادة نظام البيئة ISO14001 من شركة سيلكور استندت الأعمال التجارية التي تمت عبر "عدادات المتر الواحد" في هواكيانغبي إلى شبكة مبيعات ضخمة تعمل خلف الكواليس. وشملت هذه الشبكة قنوات توزيع ووكالات تغطي جميع أنحاء البر الرئيسي للصين، بالإضافة إلى شبكات تجارية دولية بُنيت على مر السنين. ومن الظواهر الفريدة "رحالة هواكيانغبي" - وهم مشترون من جميع أنحاء العالم يحملون حقائب الظهر، ويأتون إلى هواكيانغبي للبحث عن مصادر أو شراء أو شراء كميات كبيرة. وتشير إحصاءات غير رسمية إلى أنه خلال ذروة نشاطها، كان يصل عدد الزوار الأجانب إلى 7,000 زائر يوميًا في هواكيانغبي لشراء البضائع أو معاينة المنتجات أو تقديم طلبات شراء بالجملة. استمرت شركة هواكيانغبي في تصدير كميات كبيرة من الهواتف المصنّعة محليًا (شانزاي) وغيرها من المنتجات الرقمية الاستهلاكية (3C) إلى دول ومناطق مثل الهند وفيتنام والفلبين وأفريقيا وأمريكا الجنوبية. وقد ساهمت شبكة المبيعات الواسعة هذه بدورها في نمو سلسلة صناعية متكاملة تدعم منتجات هواكيانغبي الرقمية الاستهلاكية، بما في ذلك خدمات الصيانة والتحديثات والملحقات والصناعات الداعمة ذات الصلة. وتنوعت المنتجات بشكل متزايد، مثل سماعات البلوتوث وحافظات الهواتف المحمولة الجلدية وواقيات الشاشة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة المُجددة، بينما حافظت التحديثات والتطويرات المستمرة على مواكبة السوق لأحدث التوجهات. في بداياتها، تراوحت تكلفة إنتاج هاتف "هوا تشيانغ باي شانزاي" بين 700 و800 يوان صيني للوحدة، بينما كان سعر البيع يتجاوز 1,000 يوان. ومع زيادة حجم الإنتاج، انخفضت التكاليف أكثر، وتضاعفت الأرباح. ولكن في عام 2012 تقريبًا، ظهرت الهواتف الذكية المتطورة بقيادة شركتي آبل وسامسونج، وكافحت سلسلة توريد هواتف "هوا تشيانغ باي شانزاي" لمواكبة التطور التكنولوجي. ولم تتمكن العديد من الشركات إلا من البقاء بصعوبة بالغة. ثم ظهرت شركة شاومي، التي أسسها لي جون، بهاتفها الذكي ريدمي بسعر منخفض بشكل مذهل بلغ 799 يوانًا صينيًا. وسرعان ما استحوذت على معظم السوق الذي كانت تحتله سابقًا هواتف هواكيانغبي المصنعة محليًا، موجهةً ضربة قاصمة للصناعة، ومُلحقةً بها أضرارًا بالغة. ولم يتبقَّ أمام شركات هواكيانغبي المصنعة محليًا سوى خيارات قليلة: الانتقال إلى مكان آخر، أو تطوير منتجاتها وتحسين أدائها، أو الانجراف تمامًا مع تيار السوق. Ⅵ. النظام البيئي الرمادي لهواتف "هوايات هواكيانغبي شانزاي" لطالما حملت شركة هواكيانغبي سماتٍ متوارثة تُعرف بـ"جينات شانزاي". ففي بداياتها، كان سوق الإلكترونيات التابع لشركة SEG يبيع بشكل رئيسي أجهزة الكمبيوتر المُجمّعة وملحقاتها، وكانت نسبة كبيرة جدًا من المكونات إما من إنتاج شانزاي (طرف ثالث) أو قطع غيار مُجددة. حتى أن العاملين في هذا القطاع أطلقوا اسمًا خاصًا على أجهزة كمبيوتر شانزاي، وهو "الأجهزة المتوافقة". يُقال إن مؤسس علامة هيدي التجارية لأجهزة الكمبيوتر بدأ عمله ببيع هذه الأجهزة المتوافقة في هواكيانغبي. كما يُقال إن مؤسس شركة هاسي للكمبيوتر، وو هايجون، بدأ أيضًا بتجارة محركات الأقراص الصلبة في المنطقة نفسها. في ذلك الوقت، كان سوق شانزاي لأجهزة الكمبيوتر يتمحور بشكل أساسي حول اللوحات الأم المُجددة من علامات تجارية مثل جيجابايت، وأيسر، وأسوس، إلى جانب وحدات الذاكرة المستعملة من سامسونج وكينغستون، ومحركات الأقراص الصلبة من سيجيت. هذه التركيبات منخفضة التكلفة والفعالة جعلت العمل نشطًا للغاية، وشكّلت تدريجيًا بيئة غير رسمية مركزها هواكيانغبي، وامتدت عبر دلتا نهر اللؤلؤ. في المراحل الأولى لصناعة الهواتف المحمولة في شانزاي، كانت الصناعات المساندة محدودة نسبيًا. ولكن مع ظهور الهواتف الذكية، توسع النظام البيئي بسرعة. كانت الهواتف الذكية الأولى، مثل أجهزة آيفون، هشة وضعيفة البطارية، مما أدى مباشرةً إلى النمو السريع للصناعات الداعمة، مثل حافظات الحماية وبطاريات الشحن المحمولة. وفي الوقت نفسه، ظهرت شركات تُطوّر رقائق الشحن والمكونات ذات الصلة. مع ازدياد قوة الهواتف الذكية وانتشار تطبيقاتها بشكل واسع، استمر نظام منتجاتها الطرفية في التوسع. وتشكلت حلقة تجارية متكاملة حول الملحقات مثل كابلات الشحن، وأحزمة الهواتف، والقطع الزخرفية، وأصبحت هذه الأكشاك مربحة للغاية. في عام 2013، بينما كنت أدير مطعم شاي على طراز هونغ كونغ بالقرب من فوكسكون في لونغهوا - محاولاً توسيع نطاق شاي الحليب على طراز هونغ كونغ باستخدام نموذج سلسلة مطاعم على غرار ماكدونالدز في جميع أنحاء الصين - لاحظت أن بعض موظفي فوكسكون كانوا منخرطين بهدوء في أنشطة غير عادية. كان نموذج عملهم كالتالي: خلال نوبات العمل الليلية، كان الموظفون المشاركون في الإنتاج التجريبي يُخرجون سرًا نماذج أولية من أجهزة آبل. وكان شركاء ينتظرون في الخارج يجمعونها، وينقلونها بسرعة إلى مصانع قريبة لتصنيع القوالب، وتكرارها، ومطابقة خصائصها، ثم يعيدون العينات قبل بدء نوبة العمل الصباحية. وبفضل ذلك، في غضون أيام قليلة من إطلاق أي جهاز آيفون جديد، تمكنت شركة هواكيانغبي من إنتاج نسخ شانزاي من نفس الطراز، بالإضافة إلى مجموعة كاملة من الملحقات المتوافقة. نظراً لقيمتها العالية ومخاطرها الكبيرة، كانت المكونات الأساسية، مثل لوحات هواتف شانزاي، تُتداول بطريقة سرية ومتنقلة. غالباً ما كان يقف وراء هذه الشبكة زعيمٌ كبيرٌ يعمل كوسيط، يُنظم العلاقات، ويُسيطر على الموارد، ويُثبّت الأسعار لحماية هوامش الربح، مع ضمان سلامة المشاركين. وكان كل فرد في هذه الشبكة يُحافظ عادةً على اتصال مباشر عبر خط واحد لتقليل المخاطر. كانت هذه اللوحات الأم تُنقل غالبًا في شاحنات صغيرة مثل حافلات JAC أو Jinbei، التي كانت تجوب أسواق الهواتف المحمولة الرئيسية في هواكيانغبي باستمرار. وكانت تتم عمليات البيع والشراء داخل الحافلة أو بعد توقفها بالقرب من السوق بمجرد الاتفاق على الصفقة. أخبرني صديقٌ كان يدير مصنعًا لتجميع رقائق الهواتف بتقنية SMT أنه في ذروة عصر هواتف شانزاي، كان كل لوحة أم يُصنّعها تُدرّ عليه ربحًا صافيًا يُقدّر بنحو 15 يوانًا صينيًا. كان مصنعه يُنتج حوالي 10,000 وحدة يوميًا، مُدرًّا عليه ربحًا يُقارب 150,000 يوان صيني يوميًا. عندما كان يحصل على المال، كان يشعر بإنجازٍ عظيم، وكأنه أصبح فخرًا لمدينته. استمر هذا الوضع لعدة أشهر. لاحقًا، ومع تراكم المال بسرعة كبيرة، بدأ يقلق بشأن قدرته على الاحتفاظ به، حتى أنه فكّر في الانسحاب من هذا المجال نهائيًا. في المسلسل التلفزيوني الصيني "الضربة القاضية"، يقول غاو تشي تشيانغ: "كلما اشتدت العاصفة، ارتفع سعر السمك". وينطبق الأمر نفسه على صناعة الهواتف "شانزاي" التي تتمحور حول منظومة سلسلة التوريد لشركة هواكيانغبي. أولئك الذين دخلوا السوق مبكرًا واستغلوا توقيته بدقة أصبحوا أثرياء، مما أدى إلى ظهور عدد لا يحصى من أصحاب الملايين والمليارات. في المقابل، عانى آخرون من إخفاقات مدمرة - فقد بعضهم أعمالهم وعائلاتهم، مثل تشين جين لينغ؛ ووقع آخرون ضحية للتلفيق أو التخريب من قبل منافسيهم وانتهى بهم المطاف في السجن "يعملون في ماكينات الخياطة"، مثل قطب الهواتف المحمولة تشانغ الذي كان يعمل سابقًا في شركة ZTE. مع ازدياد تدفق الناس إلى هذه الصناعة بحثًا عن الربح، أصبحت الأساليب أكثر قسوة، وازداد الواقع قسوة. حتى أن هناك قصصًا عن مشترين استأجروا عصابات مسلحة بالسكاكين والبنادق للاستيلاء على شحنات من طرازات معينة من اللوحات الأم في سوق فييانغ شيداي بهدف احتكار العرض. في هذه الأثناء، يقضي مالك مصنع SMT السابق، الذي ذُكر سابقًا، وقته الآن في نشر صور على تطبيق WeChat Moments لرحلات صيد السمك، وأشعة الشمس، ونزهات مع صديقته الشابة. لم يقتصر دعم صناعة الهواتف غير المرخصة في هواكيانغبي على الشركات الصغيرة فحسب، بل شمل أيضاً شركات التكنولوجيا الكبرى. ففي عام 2006 تقريباً، قدمت شركتا ميديا ​​تيك وسبريدتروم كوميونيكيشنز حلولاً متكاملة للهواتف غير المرخصة في هواكيانغبي. وفي الوقت نفسه، قامت شركات توريد مثل جالاكسي كور بمستشعرات الصور CMOS، وآر دي إيه مايكروإلكترونيكس بشريحة RDA5800 التي تدمج وظائف معالجة الترددات اللاسلكية والرقمية، بالإضافة إلى شركتي تيليغنت سيستمز وفوكال تك، بشحن منتجاتها بكميات هائلة عبر هواكيانغبي. في عام 2013، طورت شركة ماكسسيند حلاً منخفض الطاقة لمضخم إشارة نظام تحديد المواقع العالمي (GPS LNA)، والذي تم اختباره والتحقق من صحته أولاً في العديد من الهواتف الذكية المصنعة محلياً في هواكيانغبي، قبل أن يدخل في النهاية سلسلة التوريد الرسمية لشركة سامسونج. وقد ساهمت منظومة هواكيانغبي للتصنيع المحلي، من نواحٍ عديدة، في رعاية وتسريع نمو صناعة الإلكترونيات في الصين. بالطبع، لم يربح كل من انخرط في تجارة الهواتف المزيفة. فقد باع صاحب مطعم هونغفو تشاوشان في شارع هوا تشيانغ الجنوبي مطعمه واستثمر كل ما يملك في سوق الهواتف المزيفة المتراجع، ليخسر كل شيء في النهاية. ما زلت أتذكر المذاق الرائع لطبق لحم الصدر البقري المطهو ​​ببطء مع رقائق التوفو، وابتسامة صاحب المطعم الدافئة وهو يناولني السجائر. حاول تشن جينلينغ، الذي لُقّب ذات مرة بـ"أمير هواتف هواكيانغبي شانزاي"، احتكار أحد أكثر طرازات الهواتف مبيعًا عن طريق تكديس كميات هائلة من المخزون. بعد انهيار تدفقاته النقدية، تفككت أسرته وتدهورت حالته النفسية. واليوم، يُرى غالبًا وهو يتجول بلا هدف في أنحاء هواكيانغبي. سونغ شي تشيانغ من Kinghelm وسيصدر سلكور قريباً بحثاً حول هواتف هواكيانغبي "شانزاي" (الجزء الثالث) - ترقبوا! مستشعر هول Slkor SL1613SH للإلكترونيات الصناعية والاستهلاكية مقدمة المؤلف السيد سونغ هو محاضر في العلوم الشعبية في المعهد الصيني للإلكترونيات، وعضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وكاتب عمود علمي، وباحث معروف في النظام البيئي التجاري لهواكيانغبي. تشمل الشركات التي يستثمر فيها ويديرها شركة Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. وشركة Shenzhen Kinghelm شركة الإلكترونيات المحدودة. العلامتان التجاريتان "SLKOR" و "Kinghelmوقد اكتسبت بالفعل اعترافاً وسمعة في الأسواق الدولية. تحت شعار العلامة التجارية "Kinghelm "يربط العالم". Kinghelm بدأت الشركة في مجال الإلكترونيات بتطوير هوائيات تحديد المواقع لنظام الملاحة بيدو/جي بي إس. ومنذ ذلك الحين، توسعت لتشمل هوائيات الميكروويف، وتجميعات كابلات الترددات اللاسلكية، وموصلات الإشارات الكهربائية، مواكبةً بذلك عصر إنترنت الأشياء والاتصال الذكي. في الوقت نفسه، تركز شركة سلكور على تطوير أجهزة أشباه الموصلات مثل الثنائيات والترانزستورات وموسفتات وIGBT، بالإضافة إلى أجهزة الاستشعار وأجهزة الطاقة ذات الصلة. وتخدم هذه المنتجات مجتمعةً أكثر من 30,000 عميل حول العالم، حيث توفر لهم المكونات والحلول التقنية الداعمة في تطبيقات الإلكترونيات الصناعية والاستهلاكية.السيد أغنية Kinghelm وحصلت شركة Slkor على لقب "مرشد صانعي هواكيانغبي" لا يقتصر دور السيد سونغ، الشخصية البارزة في هواكيانغبي، على كونه رائد أعمال نجح في تأسيس شركتين للتكنولوجيا المتقدمة - شنتشن Kinghelm شركة الإلكترونيات المحدودة وشركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة - ولكن أيضًا باحث مستقل طويل الأمد ومراقب ثقافي لهواكيانغبي. لأكثر من عقد من الزمان، دأب على تتبع ودراسة تطور وتحول هواكيانغبي من منظور الباحث الشعبي. وبصفته مفكرًا ومتواصلًا ثقافيًا، عمل على تفسير وإعادة تشكيل الثقافة التجارية لهواكيانغبي، بهدف تمكين العالم من فهم هذا النظام الصناعي الفريد بشكل أفضل، مع تعزيز حضوره العالمي.Kinghelm" و"SLKOR" علامتان تجاريتان. كان من أوائل من قاموا بتعريف مفهومي "روح هواكيانغبي" و"ثقافة هواكيانغبي" والترويج لهما بشكل منهجي. وبصفته باحثًا ثقافيًا، قام بتنظيم الممارسات الريادية العفوية لهواكيانغبي في إطار نظري منظم. وقد صقل جوهر الثقافة في أربع قيم أساسية: الجرأة في خوض المخاطر، والابتكار، والمرونة، والواقعية. كما لخص مسار تطوير الصناعة في هواكيانغبي بعبارة "المحاكاة - التحسين - الابتكار"، واقترح أن كل "عداد متري" في هواكيانغبي هو في جوهره "وحدة ابتكار"، تمثل تعبيراً مصغراً عن روح المبادرة. ومن خلال إدراكه لقيمة التجار الصغار والمتناهي الصغر باعتبارهم "شعيرات دموية" فاعلة في النظام الاقتصادي، ساهم في تحفيز حيوية الابتكار في النظام البيئي بأكمله. بالإضافة إلى ذلك، اقترح منطق بقاء هواكيانغبي: "أصول خفيفة، وتكرار سريع، وتحويل عالي، وعمليات قائمة على المعلومات"، وقدم بشكل مبتكر نظرية هواكيانغبي باعتبارها "مستودعًا لسلسلة التوريد". تشرح هذه النظرية كيف تستخدم هواكيانغبي المخزون كحاجز لتنظيم طاقة الإنتاج في المراحل السابقة، ومواءمة العرض والطلب بكفاءة، والحد من المخاطر الصناعية النظامية. وقد أصبحت هذه الفكرة أحد الأطر الأساسية لدراسة التطور السريع لصناعة الإلكترونيات في الصين بعد الإصلاح والانفتاح. تحت قيادته Kinghelm انخرطت شركة الإلكترونيات بشكلٍ كبير في تكنولوجيا هوائيات الملاحة بيدو/نظام تحديد المواقع العالمي (GPS)، مساهمةً في تطوير أنظمة الملاحة وتحديد المواقع المستقلة في الصين. وتركز شركة سيلكور لأشباه الموصلات على أجهزة الطاقة المصنوعة من كربيد السيليكون، وتتوسع بسرعة في مجالات مثل مركبات الطاقة الجديدة والخلايا الكهروضوئية. وتخدم العلامتان التجاريتان معًا أكثر من 30,000 عميل حول العالم، وأصبحتا رمزًا بارزًا للتصنيع الذكي الصيني الذي ينطلق عالميًا. بالإضافة إلى ذلك، المواقع الإلكترونية الرسمية باللغتين الصينية والإنجليزية لـ Kinghelm أطلقت شركة Slkor عمود "مقابلة 100 رائد أعمال متميز في صناعة تصنيع الإلكترونيات"، للترويج لعلامات أشباه الموصلات والمكونات الإلكترونية الصينية في السوق العالمية وتشجيع الشركات التي نشأت في هواكيانغبي على المشاركة في المنافسة الدولية. تم تعيين المدير العام السيد سونغ محاضراً في مجموعة الخبراء بالمعهد الصيني للإلكترونيات السيد سونغ محاضر في مجال تبسيط العلوم في قطاع المعلومات الإلكترونية، وكاتب عمود في هذا المجال. ينشر عبر منصات إلكترونية متنوعة مقالات تُعرّف الجمهور العالمي بقصة تحوّل وتطوير شركة هواكيانغبي. تتضمن أبحاثه دراسة هواكيانغبي، بما في ذلك "بحث حول هواكيانغبي"، "تحول وتطوير هواكيانغبي". و "دحض تقرير بلومبرج بشأن هواكيانجبي" وقد أعيد نشرها على نطاق واسع من قبل منصات إعلامية رئيسية مثل تطبيق People's Daily Online ووكالة أنباء شينخوا ووكالة أسوشيتد برس وياهو نيوز. من خلال هذه المنشورات، تم تغيير صورة هواكيانغبي بنجاح من صورتها النمطية السابقة كمركز توزيع "شانزاي" إلى هوية جديدة كمصدر عالمي للابتكار في مجال الأجهزة. وقد لعب السيد سونغ دورًا فعالًا كراوٍ ومتحدث دولي عن صورة هواكيانغبي، مما ساهم في تحسين سمعتها العالمية واعترافها.

تحليل SWOT مرحباً بالجميع، أنا سونغ شي تشيانغ من Kinghelmيُشار إليه غالبًا باسم "خبير الاقتصاد الشعبي" في هواكيانغبي. وكما يقول المثل القديم: "قد تكون الماسات متباعدة، لكن القصص الجيدة تنتشر على نطاق واسع". لذا دعوني أواصل حديثي بأسلوبٍ هادئ وأشارككم بعض الأفكار، هذه المرة من خلال تحليل SWOT. فيما يتعلق بصناعة الدوائر المتكاملة في الصين، تبرز نقاط القوة بوضوح: سوق ضخمة ونمو سريع. إلا أن نقاط الضعف واضحة أيضاً. فالبنية التحتية لا تزال ضعيفة نسبياً، والعديد من الشركات لا تزال صغيرة ومتفرقة وأقل قدرة على المنافسة، وهذه ظاهرة شائعة في هذه المرحلة من التطور. في الوقت نفسه، توجد فرص كبيرة. أولاً، هناك مجال واسع للنمو؛ فبشكل ما، أصبح التخلف السابق مورداً فريداً. ثانياً، دفعت القيود التكنولوجية الخارجية الصين إلى حشد الجهود الوطنية، مما جعل الاستبدال المحلي فرصة رئيسية. بالطبع، التهديدات حقيقية بنفس القدر. تتطلب صناعة أشباه الموصلات استثمارات رأسمالية ضخمة، وتتميز بدورة عائد طويلة جدًا، وهذه إحدى سماتها المميزة. قليلٌ من الشركات فقط هي التي تستطيع الصمود حتى النهاية. في المراحل الأولى، اندفع العديد من اللاعبين دون تحليل منطقي أو التزام طويل الأجل. في النهاية، لم يحقق سوى القليل منهم أرباحًا، بل إن بعضهم أحدث اضطرابًا في منظومة الصناعة. على مر السنين، شهدنا موجات من المفاهيم الرائجة - التصنيع الذكي، والطائرات بدون طيار، والروبوتات، ونظام بيدو (BDS/GPS)، والأجهزة القابلة للارتداء، والذكاء الاصطناعي، والواقع الافتراضي. ومع ذلك، لم يحقق سوى القليل منها أرباحًا حقيقية. لنأخذ قطاع بيدو (BDS/GPS) كمثال. Kinghelm (www.kinghelm.netلقد واصلنا الاستثمار لسنوات عديدة، بدءًا من وحدات الملاحة وصولًا إلى كابلات الهوائيات، وهوائيات الواي فاي، وهوائيات الجيل الرابع والخامس، والموصلات. ولم نبدأ بجني ثمار هذا الاستثمار إلا بعد سنوات من المثابرة. في ذلك الوقت، تم استيعاب العديد من الشركات في منظومة بيدو إما من قبل شركات حكومية ضخمة في قطاعي الدفاع والطيران، أو اختفت ببساطة. أما أنا، سونغ شي تشيانغ، فلا أزال صامداً، أقاوم بشدة وأمضي قدماً كرائد أعمال مصمم على البقاء في المنافسة. 1. تحليل نقاط القوة تتمثل أولى نقاط القوة الرئيسية في ضخامة السوق الصينية. فمن جهة، أصبحت الصين القارية واحدة من أكبر أسواق استهلاك المنتجات الإلكترونية في العالم. ومن جهة أخرى، وكما أشار لي البروفيسور وانغ تشيهوا من جامعة تسينغهوا، يُصدّر حجم كبير من الإلكترونيات المصنعة في الصين إلى جميع أنحاء العالم. ومع هذه القدرة السوقية الهائلة، ووجود بعض مراكز البحث والتطوير، يُشكل ذلك محركًا قويًا للتحديث التكنولوجي والصناعي المحلي. إذ يُمكن تطبيق التقنيات والأفكار المتقدمة وتسويقها بسهولة أكبر، وفي الوقت نفسه، يتم تدريب وتطوير كوادر بشرية كبيرة. إن استبدال حجم السوق بالمواهب والتطوير والتكنولوجيا استراتيجية ذكية ومجدية. تكمن القوة الثانية في النمو الاقتصادي السريع. فعلى مدى العقد الماضي تقريبًا، كانت الصين من أسرع الاقتصادات نموًا في العالم، وهي الآن ثاني أكبر اقتصاد من حيث الحجم. والأهم من ذلك، أن هذا النمو كان صحيًا ومتراكمًا، مدفوعًا بتنمية منسقة عبر منظومة الصناعة وسلسلة التوريد بأكملها، مما شكل حلقة إيجابية تعزز نفسها بنفسها. وقد ساهم ركوب موجة النمو السريع هذه في تعزيز الاستثمار في البحث والتطوير، وتراكم المواهب، وتدفق رؤوس الأموال بشكل كبير، وكلها عوامل تحفز بقوة نمو صناعة الدوائر المتكاملة. أما نقطة القوة الثالثة، فهي أيضاً السوق الاستهلاكية الواسعة. كما ذكر سونغ شي تشيانغ من Kinghelmبصفتي أحد أبرز خبراء الاقتصاد في هواكيانغبي، والمعروفين بـ"أكثر الاقتصاديين جرأةً في الشارع"، أستطيع القول إن رؤيتي للاقتصاد لا تزال راسخة. خلال جائحة كورونا، عندما أُغلق سوق هواكيانغبي للإلكترونيات مؤقتًا، نقل العديد من الباعة أعمالهم إلى أكشاك على جوانب الطرق. لماذا؟ لأن وراء كل ذلك قاعدة استهلاكية محلية ضخمة. وكما أشار رئيس الوزراء لي كه تشيانغ خلال الدورتين البرلمانيتين، فإن حوالي 600 مليون شخص في الصين يكسبون أقل من 1,000 يوان صيني شهريًا، وتشير بعض التقديرات إلى أن ما يقرب من 900 مليون شخص يكسبون أقل من 2,000 يوان صيني. هذا العدد من السكان يُعادل عدد سكان أوروبا بأكملها. فقط من خلال تعميق الإصلاح والانفتاح، وتحرير العقول، وتشجيع الإبداع، يمكن للمجتمع أن يصبح أكثر ديناميكية وللبلاد أن تصبح أكثر تنافسية. ومع ارتفاع الدخول وتحسن الاستهلاك، سينطلق الاقتصاد الصيني نحو موجة نمو جديدة أقوى. تتمثل نقطة القوة الرابعة في المجال الهائل للتقدم. فبسبب انخفاض نقطة البداية نسبيًا، والفجوة الكبيرة مع الاقتصادات المتقدمة في أوروبا والولايات المتحدة واليابان، هناك الكثير مما يمكن تعلمه واعتماده. وفي الوقت نفسه، تستطيع الصين استيعاب الدروس من الآخرين وتجنب التجارب المكلفة القائمة على الخطأ والتجربة، مما يخلق فرصًا للتفوق السريع. والآن، يتزايد زخم التنمية بالفعل. ومع هذا النطاق الواسع، يأتي زخم قوي، وهو ما يصفه خبراء الإنترنت بأنه "دفع صخرة ضخمة من ارتفاع شاهق"، أو كما قال لي جون الشهير: "يمكن للخنزير أن يطير إذا وقف في مهب الريح". وفي الوقت الراهن، كلاهما Kinghelm ويستفيد سلكور من هذا التوجه تحديداً. 2. تحليل نقاط الضعف يتمثل الضعف الأول في ضعف الأساس النسبي. فقبل تأسيس جمهورية الصين الشعبية، كانت البلاد فقيرة ومتخلفة صناعيًا، تكاد تخلو من قاعدة صناعية حديثة. بعد عام ١٩٤٩، تبنت الصين النظام الصناعي للاتحاد السوفيتي السابق، وهي نقطة أكد عليها البروفيسور تشو زوتشنغ من قسم الإلكترونيات الدقيقة بجامعة تسينغهوا. كما أخبرني البروفيسور تشو ييوي من تسينغهوا أن صناعة الدوائر المتكاملة في الصين بدأت مبكرًا نسبيًا. ففي خمسينيات وستينيات القرن الماضي، كانت متقدمة حتى على اليابان وكوريا الجنوبية في بعض الجوانب. إلا أنه بسبب محدودية القوة الوطنية واضطرابات الثورة الثقافية، تراجع التقدم. بعد الإصلاح والانفتاح، بدأت الصين في اللحاق بالركب، ومع فرصة الموجة الثالثة من النقل الصناعي العالمي، تحقق تقدم ملحوظ. ومع ذلك، يتطلب التطور تراكمًا طويل الأمد في جوانب عديدة. أنصح المهتمين بقراءة الكتاب. "خمسون عاماً من صناعة الدوائر المتكاملة" بقلم البروفيسور تشو ييوي، والذي يقدم سرداً مفصلاً لهذا التاريخ. يكمن الضعف الثاني في حماية الملكية الفكرية. فقد لوحظ غياب عام للاحترام تجاهها، مع حالات من التقليد البسيط أو حتى الانتحال للتقنيات الأجنبية، غالباً دون استيعابها أو إعادة ابتكارها بشكل صحيح. وهذا لا يخلق احتكاكاً دولياً فحسب، بل يضر أيضاً بالتنمية المحلية. وفي الصين، قد يكون الوضع أكثر فوضوية، لا سيما بين الشركات الصغيرة والمتوسطة، حيث يندر الوعي والمعرفة بحماية الملكية الفكرية، وتكون التدابير الملموسة ضئيلة. وبدون حماية قوية للملكية الفكرية، يقل الحافز على البحث الأساسي أو الابتكار الأصيل. فإذا قلد الجميع بعضهم بعضاً، فلن تكون هناك طفرات تكنولوجية حقيقية. وفي نهاية المطاف، تصبح المنتجات متجانسة، مما يؤدي إلى حروب أسعار مدمرة لا يربح فيها أحد. Kinghelmلقد أمضينا عدة سنوات في تطوير وتأمين العديد من براءات الاختراع الأصلية لكابلات توصيل هوائي نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) من نوع بيدو. وقد أشار صديقي، الدكتور ويليامز، ذات مرة إلى أن انتشار قرصنة برامج مايكروسوفت أوفيس في الصين جعل من الصعب على البدائل المحلية مثل WPS - حتى مع وجود نموذج مجاني - أن تحقق انتشارًا واسع النطاق. أما نقطة الضعف الثالثة فهي غياب الالتزام طويل الأمد. فالجو الاجتماعي اليوم قد يبدو متسرعاً للغاية ويركز على النتائج قصيرة الأجل. وبصراحة، كما قال سونغ شي تشيانغ من Kinghelmلا أمانع في إزعاج البعض: فمعظم المحتوى على منصات مثل تطبيقات الفيديوهات القصيرة وموجزات الأخبار رديء القيمة، مدفوعٌ فقط بزيادة عدد المشاهدات، وأحيانًا على حساب المصداقية. هناك وفرةٌ هائلة من المحتوى السطحي، ولا بدّ من التساؤل: ما دلالة ذلك على مستقبل الأمة؟ مع ذلك، أقوم أنا أيضًا بالبث المباشر، بما في ذلك جلسات في قاعة محاضرات هواكيانغ وبثوث قادمة على منصة LCSC. لكنني أسعى جاهدًا لجعل محتواي متجذرًا في التكنولوجيا الحقيقية، فأشارك القصص والرؤى بطريقةٍ شيّقة وتثقيفية في آنٍ واحد. فالإنجازات الحقيقية، في نهاية المطاف، تنبع من تفانٍ هادئ طويل الأمد. وكما يُقال، عليك أن تكون مستعدًا "للانتظار عشر سنوات". وهذا ينطبق بشكل خاص على صناعة أشباه الموصلات، حيث يُعدّ الجهد المتواصل ومواكبة الآخرين وتجاوزهم أمرًا ضروريًا. حتى شركة عملاقة مثل TSMC لا تزال تتطور، فموريس تشانغ، الذي تجاوز الثمانين من عمره، لا يزال يدفع باتجاه الابتكار والتكيف الاستراتيجي. السيد سونغ شي تشيانغ Kinghelm خلال البث المباشر دعوني أضيف بعض التعليقات الشخصية. في طريقي إلى العمل اليوم، كادت سيارتي القديمة أن تصطدم بسائق توصيل يسير في الاتجاه المعاكس. امتلأت صفحاتي على مواقع التواصل الاجتماعي بأخبار تافهة عن المشاهير. في المصعد، كان الناس منغمسين في ألعابهم على الهواتف. عندما شغّلت حاسوبي، غمرت الإعلانات المنبثقة الشاشة بمنتجات صحية مشكوك في مصداقيتها. خلال اجتماع، تلقيت 18 مكالمة آلية تحاول بيع قروض لي. بحث بسيط على الإنترنت يُظهر مئات النتائج الرديئة. لا يسع المرء إلا أن يتساءل: ألا ينبغي أن يكون مبدأ "عدم الإضرار" هو الأساس لهذه الشركات التقنية المزعومة؟ في ظل هذه البيئة، كيف نتوقع أن ننتج ابتكارات مثل نظام أندرويد من جوجل أو صواريخ فالكون من إيلون ماسك؟ يتمثل الضعف الرابع في غياب التخطيط الاستراتيجي. تتطلب صناعة أشباه الموصلات استثمارات ضخمة، وغالبًا ما تُصبح مشروعًا استعراضيًا للحكومات المحلية التي تتوق إلى إظهار إنجازاتها. ونتيجةً لذلك، قد تشتد المنافسة على المشاريع وتصبح فوضوية. في الوقت نفسه، وعلى المستوى الوطني، افتقرت عمليات التخطيط والموافقة والتنسيق أحيانًا إلى الوضوح. ذكر لي صديق في بكين أنه بين شهري أبريل ويونيو من هذا العام فقط، تم تدشين حوالي 20 خط إنتاج لأشباه الموصلات في جميع أنحاء البلاد، ويركز العديد منها على ترانزستورات IGBT وأشباه الموصلات من الجيل الثالث مثل كربيد السيليكون (SiC) ونيتريد الغاليوم (GaN)، وهو وضع يُذكّر بالطفرات السابقة في الطاقة الشمسية وطاقة الرياح. ومع ذلك، تتطلب صناعة أشباه الموصلات مستويات عالية للغاية من رأس المال والكفاءات ودعم النظام البيئي وتنسيق سلسلة التوريد. يمكن أن يؤدي الإفراط في الاستثمار بسهولة إلى مشاريع غير مكتملة وهدر للموارد، مما يُثقل كاهل الدولة في نهاية المطاف. وهذا يعني هدر أموال دافعي الضرائب، وهدر الموارد الوطنية، وإهدار الوقت. كما قال أحد تجار الدوائر المتكاملة المخضرمين في هواكيانغبي بصراحة: "عندما يُسعى وراء الربح بإلحاح شديد، غالبًا ما تُفقد الفضيلة". وبدون العقلية الصحيحة، يستحيل ابتكار منتجات رائعة حقًا. إنه لأمر محبط حقًا أن نرى ذلك. 3. الفرص توجد فرص كبيرة لتطوير الدوائر المتكاملة. لهذا السبب أنا، سونغ شي تشيانغ من Kinghelmسأواصل العمل بجدٍّ وإصرار. أولاً، إمكانات النمو هائلة؛ ثانياً، الحواجز التكنولوجية الخارجية تخلق فرصة ذهبية للاستبدال المحلي؛ ثالثاً، النظام البيئي الصناعي في الصين متكامل نسبياً؛ ورابعاً، حجم الاستثمار المتاح ضخم. تكمن الفرصة الأولى في إمكانات النمو الهائلة. عند مقارنة سلسلة قيمة أشباه الموصلات محليًا ودوليًا، لا تزال هناك فجوة كبيرة. في الولايات المتحدة، تتصدر شركات مثل تكساس إنسترومنتس وكوالكوم وإنتل المشهد بفارق شاسع. أما في مجال الأجهزة التناظرية المتطورة ومكونات الترددات اللاسلكية، فتسيطر شركات مثل زيلينكس وإيه دي آي وسكاي وركس. بالطبع، تبذل الشركات المحلية جهودًا حثيثة للحاق بالركب. خذ على سبيل المثال شركة كينجسيمي (جينغوي كيلي) التي تتخذ من بكين مقرًا لها، ويرأسها الدكتور وانغ هايلي، وهو زميل لي في المدرسة. واجهت شركتهم العديد من التحديات والصعوبات، لكنها ثابرت، والآن تحظى منتجاتها باعتراف السوق ورأس المال. كما تحقق أنظمة بيئية صغيرة أخرى، مثل يوني غروب تونغتشوانغ وغاويون لأشباه الموصلات، أداءً جيدًا. يكمن مجال النمو الرئيسي في سد الفجوة التكنولوجية مع الولايات المتحدة، بالإضافة إلى السوق الصينية الضخمة المتنامية. يوجد اليوم أكثر من 1,800 شركة لتصميم الدوائر المتكاملة في الصين، العديد منها مدرج في البورصة، مما يدل على زخم قوي للنمو. تأتي الفرصة الثانية من الحصار الخارجي. ومن منظور آخر، يُعد هذا في الواقع أمرًا إيجابيًا، وإلا لما كانت السياسات الوطنية تُفضل صناعة الدوائر المتكاملة بشكل كبير، ولما وُجدت فجوات للاستبدال المحلي. على سبيل المثال، شركة Slkor (www.slkoric.comتُنتج شركة (اسم الشركة) منتجات كربيد السيليكون وموسفتات لتطبيقات مثل غسالات الأطباق والأدوات الكهربائية، حيث يقوم العديد من العملاء بالفعل باختبار عينات منها. كما تدفع هذه الحواجز الشركات المحلية إلى تطوير منتجات متطورة، مما يؤدي إلى تحسين التكنولوجيا تدريجيًا والاستحواذ على حصة أكبر من السوق. في تشانغشا، هونان، توجد شركة تُدعى تشونغ يي ليهوا (www.ccfeihua.comتستخدم شركة (اسم الشركة)، التي أسسها باحثون سابقون في جامعة الدفاع الوطني للتكنولوجيا، معمارية RISC-V، وهي خالية تمامًا من قيود الملكية الفكرية الأمريكية. وتقوم الشركة حاليًا بشحن رقائق صوتية منخفضة الطاقة لتطبيقات الإضاءة الذكية والمنازل الذكية، مع إمكانية تحسين مجموعات التعليمات وتخصيص المعماريات وفقًا لاحتياجات العملاء، مما يحقق بالفعل تطويرًا "مستقلًا وقابلًا للتحكم"، وهو التوجه الاستراتيجي لشركات التكنولوجيا. سلسلة منتجات SLKOR MOSFET أما الفرصة الثالثة فتتمثل في النظام الصناعي المتكامل نسبياً في الصين. في رأيي Kinghelm في هذه الدائرة، يوجد العديد من خبراء الصناعة. يشير صديقي، الدكتور براينت، إلى أن الصين لديها حوالي 700 تصنيف من أصل أكثر من 1,300 تصنيف صناعي تستخدمها الأمم المتحدة، ما يُشكل نظامًا متكاملًا بشكل ملحوظ. خلال الجائحة، استجابت الشركات المصنعة الصينية بسرعة، حيث أنتجت الكمامات والقفازات وآلات تصنيع الكمامات وأجهزة التنفس الصناعي على نطاق واسع. ويعود الفضل في هذه الاستجابة السريعة إلى منظومة صناعية متكاملة. يُعدّ توافق الموارد والتنظيم الاجتماعي النشط من المزايا الشاملة لتطوير الدوائر المتكاملة. في شبكتي الشخصية، لديّ أيضًا أصدقاء مثل باو شو ووانغ زيجيان، وهم أشخاص يُضفون حيويةً وروح دعابة على النقاشات التقنية. وكما يقول المثل، "الحديث مع الرجال والنساء معًا لا يُملّ أبدًا". حتى في الأوساط التقنية، تُحدث الشبكة النشطة فرقًا. أخيرًا، تمتلك الصين رأس مال هائلًا. فعلى سبيل المثال، استثمرت المرحلة الأولى من الصندوق الوطني للدوائر المتكاملة 120 مليار يوان صيني في مشاريع كبرى. كما ساهم النمو الاقتصادي السريع خلال السنوات الأخيرة في تراكم ثروات خاصة كبيرة، يسعى معظمها إلى الاستثمار الإنتاجي. ويتعين على كل من الحكومة والمجتمع توجيه هذه الأموال بشكل سليم، مع ضرورة تشجيع الاستثمار في الأسهم والاستثمار الخاص في الشركات الناشئة في مجال الدوائر المتكاملة بقوة. كما ذكرت صديقتي سوزانا كويهوا، بدأت شركات محلية مثل شاومي وفيفو بتطوير رقائق الهواتف المحمولة، حيث يسعى وكلاء التوظيف بنشاط لاستقطاب الكفاءات. تعمل علي بابا على تطوير معالج بينغتوغ منذ عدة سنوات، كما يجري طرح نظام التشغيل هارموني أو إس (HMS) من هواوي. ترتفع رواتب المتخصصين في مجال الدوائر المتكاملة، حيث يُقال إن الخريجين الجدد يتقاضون حوالي 300,000 ألف يوان صيني سنويًا. وكما يقول المثل، "لدى الولايات المتحدة سوق الأسهم، ولدى الصين سوق العقارات" - وبصفتي شخصًا ذا خبرة في مجال العقارات، فأنا أتفق تمامًا مع هذا الرأي. أخبرني صديق آخر، جيسون فان، مدير شركة شينشيي في بوكسيان، أن سوق الأسهم في الصين واعدة بشكل خاص لشركات الدوائر المتكاملة. يكفي أن ننظر إلى شركة SMIC التي سارعت إلى دعم سوق الأسهم المحلية. في السنوات الأخيرة، استحوذت شركات الدوائر المتكاملة على حصة كبيرة من الاكتتابات العامة الأولية في الصين، مما يمثل ضخًا كبيرًا لرأس المال في هذا القطاع. 4. التهديدات / التحديات يكمن التحدي الأكبر في ضخامة حجم الاستثمار المطلوب لتصنيع الدوائر المتكاملة. قد تصل تكلفة مصنع واحد إلى عشرات المليارات من اليوانات الصينية، أو حتى مليارات الدولارات الأمريكية للمرافق في المراحل اللاحقة. خذ شركة SMIC على سبيل المثال، فقد استثمرت مبالغ طائلة على مر السنين، ولم تبدأ بتحقيق الأرباح إلا مؤخرًا. الموارد البشرية وغيرها من المدخلات وحدها ضخمة. أما في حالتي، فأنا أستثمر في شركة SLKOR Technology، فبعض الناس رواد أعمال متمرسون، وبعضهم يبدأ ببيع العقارات، وأنا - سونغ شي تشيانغ - رائد الأعمال الذي بدأ ببيع العقارات، والذي ثابر. يتطلب تطوير منتجات جديدة، وبناء علامات تجارية جديدة، وفتح أسواق جديدة، استثمارات ضخمة. قبل بضع سنوات، كتبت قصة عن مهندس بالقرب من منتزه نانشان للعلوم في شنتشن، باع منزله ليبدأ شركة. بعد عشر سنوات، جمع ما يكفي بالكاد لشراء منزله الأصلي. كنت أنا بطل النصف الأول من تلك القصة؛ أما النصف الثاني... فمن يدري إن كنت سأبقى على قيد الحياة؟ لذا عليّ الاستمرار في بذل الجهد، وكتابة القصص، والترويج، وبيع المزيد من ترانزستورات MOSFET للاستمرار. التحدي الثاني هو دورة التطوير الطويلة. خذ شركة SLKOR كمثال، فقد مرّت خمس أو ست سنوات وما زالت غير مربحة. يتعامل الكثيرون مع الأعمال التجارية كما لو كانوا يديرون كشكًا في الشارع: ينصبون كشكهم ويتوقعون جني المال فورًا. لكن الدوائر المتكاملة تتطلب استثمارًا وتراكمًا طويل الأجل - في المواهب والتكنولوجيا والمعدات والحضور في السوق. أخبرني البروفيسور تشو زوتشنغ من جامعة تسينغهوا أن صناعة الدوائر المتكاملة في الصين تحتاج إلى جهود أجيال متعددة للحاق بالركب. من الموجة الأولى من المهندسين العائدين مثل تشن داتونغ، وو بينغ، ووي شاوجون، وتشو ييمينغ، ودنغ فنغ - الذين تخلوا عن وظائف مربحة في الخارج - إلى الموجة الثانية، التي تضم خريجين مثل تشاو ويغوه، ويو رينرونغ، ولو هوانغ، وغاو فنغ، وتشاو ليشين، وليو ويدونغ، وتشاو هايجون من شركة SMIC، وجميعهم من رواد الصناعة، إلى الموجة الثالثة من العائدين حديثًا من الخارج ورواد الأعمال الذين يعملون من أجل الوطن - يساهم كل جيل. لا يمكن للصين أن تلحق بالركب وتتجاوز المستوى الدولي في الدوائر المتكاملة إلا من خلال بذل جهود متواصلة. التحدي الثالث هو عدم اليقين. فالاستثمارات الضخمة والدورات الطويلة تخلق بطبيعة الحال حالة من عدم اليقين، حيث تساهم تقلبات السوق وتغير العوائد والتحولات البيئية في ذلك. تتطلب ريادة الأعمال دائمًا جهدًا، وأحيانًا قليلًا من الحظ. ولحسن الحظ، لا يزال قطاع رأس المال الاستثماري مسارًا قويًا يتمتع بمساحة كافية للتجربة. وفيما يتعلق بالاستثمارات من صندوق رأس المال الاستثماري الوطني، فقد أخبرني صديق لي... Kinghelm قال الدكتور ويليامز مازحًا في مجموعتنا على تطبيق WeChat (BDS666): "في بعض الأحيان، تمر ثلاث أو أربع سنوات دون أي استثمار في صناديق المواد الجديدة. غالبًا ما يكون مديرو هذه الصناديق بيروقراطيين يركزون على المؤشرات المالية بدلًا من فهم الصناعة. لكن العديد من الشركات الناشئة في مجال المواد الجديدة تكون غير مربحة في البداية، أو حتى تعمل بخسارة لفترة من الوقت، لذا فإن الدعم الحكومي والتوجيه السياسي ضروريان. فبدون نظام تقييم علمي، تنخفض كفاءة الصناديق. ويمكن للاستثمار الدقيق أن يقلل من حالة عدم اليقين لدى الشركات الناشئة." التحدي الرابع هو المنافسة المتجانسة. هناك مقولة تقول: إذا أنشأ يهودي محطة وقود في الصحراء، فقد يفتتح يهود آخرون مطعم بيتزا أو نُزُلًا بالقرب منها، ويستفيد الجميع. لكن إذا رأى رواد الأعمال الصينيون تلك المحطة، ثم افتتح اثنان آخران محطتي وقود مماثلتين، فقد تفشل المحطات الثلاث في نهاية المطاف. فبدون التفكير المتباين، تكافح الشركات من أجل البقاء. وقد تقع الحكومات المحلية في الفخ نفسه. على سبيل المثال، إذا أنشأت نانجينغ في جيانغسو مصنعًا لرقائق السيليكون، فقد تحذو شيآن وتشنغدو حذوها، مُقلّدتين التكنولوجيا واستراتيجية التسويق. في النهاية، لا يملك أحد ما يكفي من الأعمال ليزدهر، وتُهدر الأموال - وهذه مشكلة كبيرة. سلسلة منتجات SLKOR IGBT المشقة والمجد 1. العوائق والصعوبات تتمثل العقبة الرئيسية الأولى في تقييد العديد من العناصر الأساسية في سلسلة التوريد الصناعية، وهو ما يُعرف بـ"الاختناق". ويشمل ذلك برامج تصميم الدوائر الإلكترونية، والمواد الأساسية، والمعدات المتطورة مثل آلات الطباعة الحجرية من شركة ASML، والعمليات والتقنيات الجديدة. وقد نسقت أوروبا والولايات المتحدة فرض عقوبات علينا. ولن تُباع لنا بعض هذه المعدات والتقنيات مهما كان الثمن الذي ندفعه. التحدي الثاني هو ضعف القاعدة الصناعية. لطالما كانت الصين تعتمد بشكل أساسي على الزراعة لآلاف السنين، لذا فإن قاعدتنا الصناعية محدودة نسبيًا. شهدت بعض الصناعات نموًا في حجم الإنتاج خلال السنوات الأخيرة، لكن الجودة لا تزال متأخرة وتحتاج إلى تحسين تدريجي. على سبيل المثال، ازداد إنتاج الصلب، ما ساهم في حل مشكلة الكمية، لكن التركيز الآن ينصب على التطبيقات المتقدمة عالية الدقة. لا تزال برامج الصناعة وقواعد البيانات وأنظمة التشغيل وغيرها من الأدوات متأخرة كثيرًا عن الشركات العالمية الرائدة مثل جنرال إلكتريك، وسيمنز، وأوراكل، وساب، ومايكروسوفت، وأندرويد. ولا تزال آلاتنا الصناعية الرائدة - أدوات الآلات - تعاني من فجوة كبيرة مقارنة بالدول المتقدمة. خذ على سبيل المثال شركة شنيانغ لأدوات الآلات: على الرغم من أنها متقدمة نسبيًا محليًا، يقول الخبراء إنها متأخرة بنحو 40 عامًا عن شركة فانوك اليابانية في الأداء الثابت. كما أن أدوات القياس، مثل آلات قياس الإحداثيات، متأخرة كثيرًا عن شركة زايس الألمانية. المشكلة الثالثة هي ضعف البحث الأساسي. صرّح رن تشنغفي من شركة هواوي بأننا نفتقر إلى علماء الرياضيات والكيمياء والفيزياء في مجال تطوير الرقائق الإلكترونية، وأن أساس البحث الأساسي ضعيف. الجامعات في حالة من عدم الاستقرار، وقلة من الفرق البحثية تُركّز على البحث الأساسي الجاد، لأنه لا يُحقق نتائج فورية أو يُسهم في التصنيع، كما أن الحكومة مترددة في تقديم دعم قوي. بعض الحكومات المحلية والجامعات تُنشئ مختبرات بشكل أساسي لزيادة الناتج المحلي الإجمالي للمشاريع بدلاً من الابتكار الحقيقي. في ظل هذه الظروف، من يملك الوقت أو الحافز للبحث الأساسي؟ الجميع مُنشغل بنشر الأبحاث، والحصول على الترقيات، وتأمين الدعم المالي، وكسب الرزق، وشراء المنازل، ودفع تكاليف دروس الأطفال الخصوصية. من وجهة نظري، بصفتي سونغ شي تشيانغ من Kinghelmبل إننا نفتقر حتى إلى خبراء الجمال والفلاسفة. انظروا إلى منتجات آبل - إنها جميلة وأنيقة وسهلة الاستخدام لدرجة أنك لا تحتاج حتى إلى دليل استخدام. لذا، فإن أنظمة التوجيه والتقييم الحكومية بحاجة إلى تعديل. سلسلة منتجات مستشعرات هول من SLKOR المشكلة الرابعة هي نقص الحرفية. يتطلب ابتكار أي منتج - بدءًا من تحقيق الأداء الوظيفي الأمثل وصولًا إلى ضمان استقراره، ومن النموذج الأولي إلى الإنتاج الضخم - عملية دقيقة. كل تفصيل يحتاج إلى تحسين ووقت وتطوير مستمر. التميز يتطلب حرفية عالية. لكن المجتمع يتطور بسرعة فائقة؛ فكيف لنا أن نواكب هذا التطور ونستمر في إنتاج منتجات عالية الجودة؟ هذا تحدٍّ كبير وتناقض صارخ. المشكلة الخامسة هي أن الصين لم تندمج بشكل كامل في التيار الصناعي العالمي. فمنذ انضمامها إلى منظمة التجارة العالمية، بات بإمكان المنتجات الصينية دخول الأسواق العالمية بسهولة أكبر، لكننا ما زلنا في الغالب نقتصر على دور المصنّعين المتعاقدين، ونقوم بالأعمال الشاقة والمرهقة. ولا تزال الشركات التي تمتلك قدرات في التصميم والبحث والتطوير، مثل هواوي أو دي جيه آي، نادرة. تخيّل لو كان لدينا 10 أو 20 أو حتى 50 شركة مثل هواوي - يا له من عالم مختلف سيكون! يهيمن على سوق الأسهم الصيني البنوك والشركات الاحتكارية الحكومية، التي ازدهرت من خلال استنزاف موارد الشركات الصغيرة والمتوسطة. وغالبًا ما تستغل شركات التكنولوجيا العملاقة الرائدة، مثل علي بابا وبايدو وتينسنت و360 وتوتياو وميتوان، الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال مخططات مختلفة. في المقابل، تتمتع كبرى شركات التكنولوجيا الأمريكية بثروة هائلة، تنافس ثروات دول بأكملها. 2. النور والمجد بعد كل هذه الصعوبات، يبدو مستقبلنا مشرقًا ومزدهرًا بلا شك. فبعد سنوات من النكسات والتحديات، بدأت الصين تأخذ الدوائر المتكاملة على محمل الجد. وبمجرد أن نبدأ بالاهتمام، تبدأ التحسينات التدريجية بالظهور. في الماضي، كنا نفتقر إلى القدرة؛ أما الآن، فالظروف تتهيأ تدريجيًا. نحن بطبيعتنا مجتهدون، ومجتمعنا كفؤ، والثروة والنجاح هما المكافأة الطبيعية للعمل الدؤوب. انظروا إلى أوروبا أو أمريكا الجنوبية - بعض الناس كسولون للغاية. صحيح أنهم يجيدون كرة القدم، لكن في مجال الدوائر المتكاملة، نحن مُهيّأون للحاق بهم، بل وتجاوزهم في نهاية المطاف. يتمتع مجتمعنا بقدرة هائلة على التعبئة، ورأس مالنا الوطني قوي. تُعدّ الدوائر المتكاملة صناعة كثيفة رأس المال والتكنولوجيا. لم تنجح كوريا الجنوبية وتايوان إلا بفضل ضخّ حكومتيهما موارد هائلة في هذا القطاع. تمتلك الصين المال، وحكومتها قوية؛ مما يعزز كفاءة التنمية الصناعية. وقد برهنت استجابة البلاد للجائحة، بتعبئتها كما لو كانت في حالة حرب، على هذه القدرة بوضوح. تتمتع الصين أيضاً بمزايا هائلة من حيث عدد السكان والمواهب وحجم السوق، وهي مزايا كبيرة تُعزى إلى دخولها المتأخر إلى هذا المجال. فعلى سبيل المثال، تبلغ مساحة شنغهاي ضعف مساحة طوكيو وعدد سكانها، ومع ذلك فإن ناتجها المحلي الإجمالي لا يتجاوز نصف ناتج طوكيو. وهذا يُظهر الإمكانات الهائلة للنمو التي تنتظرها. سلسلة منتجات الثايرستور SLKOR بالنسبة للدوائر المتكاملة، يقترب قانونا مور وشانون من حدودهما القصوى. يبدو الأمر وكأن هناك جدارًا أمامنا: لا يزال أمامنا طريق طويل، لكن منافسينا يتباطأون. بفضل حجم إنتاجنا ومزايا نظامنا، لا يمكننا فقط اللحاق بهم، بل وتجاوزهم. خمسة آلاف عام من التاريخ المتواصل والحضارة العظيمة ستُمكّن أحفاد يان وهوانغ من التبوؤ مكانة مرموقة بين أمم العالم. لم تنقطع الثقافة الصينية قط، ولم تتوقف الحضارة، ولم تتفكك الأمة - وهي صفات لا يُضاهيها أي شعب آخر. إن التنافس الحقيقي بين الأمم لا يُحسم بالقوة العسكرية أو الاقتصاد أو التكنولوجيا أو الموارد، بل بالثقافة. يُثلج صدورنا أن نرى الصينيين المغتربين، عبر خمس قارات وسبعة بحار، يستذكرون "أفول عهد أسرة تشين وممرات أسرة هان"، مُرددين قصائد أسرة تانغ وأغاني أسرة سونغ بلهجات من الشمال إلى الجنوب. الثقافة باقية، والروح باقية. لعلنا نحن العاملين في صناعة الدوائر المتكاملة نبذل المزيد من الجهد، ساعين إلى بناء صين أقوى وحياة أسعد لشعبنا!

أصدقاء قاعة محاضرات هواكيانغ، من دواعي سروري رؤيتكم جميعًا مجددًا. اسم عائلتي هو سونغ، مع أن العديد من الأصدقاء الجدد غالبًا ما يخلطون بينه وبين اسمي الحقيقي. Kinghelmوهو في الواقع اسم شركتي باللغة الإنجليزية. لطالما كانت قاعة محاضرات هواكيانغ مكانًا للأفكار والتعلم والتبادل المثمر. هذه هي المرة الثالثة التي أتحدث فيها هنا. في المرة الأولى، تحدثت عن Kinghelmفي المرة الأولى، عرضتُ هوائيات نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) ونظام بيدو ووحدات الملاحة الخاصة بشركة Slkor؛ وفي المرة الثانية، قدمتُ تقنية كربيد السيليكون الخاصة بالشركة. وبصفتي شخصًا يُعرف مازحًا باسم "خبير اقتصادي شعبي" في هواكيانغبي، ورائد أعمال كافح - حتى أنه اضطر أحيانًا لبيع ممتلكاته لمواصلة الاستثمار في صناعة الدوائر المتكاملة - أود اليوم أن أشارككم أفكاري حول "الطريق إلى تطوير أشباه الموصلات محليًا". في عام 2020، ومع تفشي الجائحة العالمية واشتداد المنافسة الاستراتيجية بين الصين والولايات المتحدة، احتلت الدوائر المتكاملة مكانة محورية في الاهتمام. ففي عصر المعلومات، تُعدّ الرقائق الإلكترونية ضرورية كالغذاء. وتحت هذا الضغط، يبرز سؤال بسيط ولكنه عميق في آنٍ واحد: كيف لنا أن ننتج "حبوبنا" بأنفسنا ونحقق الاكتفاء الذاتي في هذا المجال الحيوي؟ السيد سونغ شي تشيانغ Kinghelm أثناء البث المباشر لشرح هذه الرحلة، بدأتُ بتوضيح المشهد العالمي لصناعة أشباه الموصلات. وبشكل عام، يمكن تقسيم العالم إلى ثلاث كتل رئيسية: الولايات المتحدة؛ أوروبا واليابان وكوريا الجنوبية وتايوان؛ والصين. هذا الهيكل يُحدد التقسيم الدولي الحالي للعمل في مجال الدوائر المتكاملة. ومن ثم، انتقلتُ إلى الوضع الراهن للتنمية المحلية. فعلى امتداد سلسلة القيمة بأكملها - من المواد الخام وعمليات التصنيع والتصميم والكفاءات إلى أدوات البرمجيات الصناعية والمبيعات - يجب علينا أن ندرس بدقة وضعنا الحالي والثغرات المتبقية. فكل حلقة تكشف عن التقدم المحرز والتحديات التي تواجهنا. كما شاركتُ تحليل SWOT لتقديم صورة أشمل عن صناعة أشباه الموصلات في الصين. فمن خلال النظر إلى نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، نستطيع فهم الواقع الذي نواجهه بشكل أفضل وتحديد المسار الذي يجب أن نسلكه. أخيرًا، تحدثتُ عن المستقبل. إيماني بسيط: بعد الشدائد يأتي المجد. ليس هذا مجرد تفاؤل، بل هو نمطٌ مُتصوَّر عبر التاريخ والطبيعة. دخلت الصين مجال الدوائر المتكاملة متأخرةً نسبيًا، وتواجه الآن ضغوطًا خارجية، لذا فالصعوبات حتمية. انتقلنا من مجتمع زراعي شبه استعماري وشبه إقطاعي إلى عصر المعلومات بطريقةٍ قصيرةٍ وغير متكافئة. تقليديًا، كان التركيز مُنصبًّا على العلوم الاجتماعية أكثر من العلوم الطبيعية، ونفتقر إلى التراكم الطويل للتفكير العلمي والخبرة الصناعية التي نراها في الغرب. كانت فترة وجودنا في مجتمع صناعي متطور قصيرة، ولا يزال نظامنا الصناعي في طور النضج. إذا كان النفط والصلب بمثابة "غذاء" العصر الصناعي، فإن رقائق الدوائر المتكاملة هي عماد عصر المعلومات. إن الفجوات التي يجب علينا سدّها كبيرة، والتحديات حقيقية. ومع ذلك، لطالما تميّزت الأمة الصينية بالصمود والمثابرة. فعلى مدى أكثر من خمسة آلاف عام من المشقة والإنجاز، واصلنا التقدم. وتعكس الجهود الحثيثة للعاملين في صناعة أشباه الموصلات اليوم - بتجاوزهم العقبات وبنائهم من الصفر - الروح الراسخة التي تُؤمن بأن الشدائد قادرة في نهاية المطاف على تقوية الأمة. المشهد العالمي لأشباه الموصلات عند مناقشة المشهد الدولي لأشباه الموصلات، يجب أن نبدأ بالولايات المتحدة. فهي القوة العظمى الوحيدة في العالم، وتتجلى هذه الهيمنة في ثلاثة جوانب رئيسية. أولًا، السيطرة على التكنولوجيا ومعايير الصناعة. في الماضي، كانت الحروب تُشنّ على الأرض والموارد والبقاء. أما اليوم، فنحن في "حرب 3.0"، حيث ساحة المعركة هي الأسواق والمواهب والأرباح. تُؤمّن الولايات المتحدة تفوقها من خلال وضع معايير رائدة، واحتكار براءات الاختراع، وإنشاء إطار عمل يُلزم الدول والشركات الأخرى باتباع نهجها. وقد تجلّى ذلك بوضوح في المنافسة الشديدة بين هواوي وكوالكوم على معايير LoRa و5G، حيث وُجّهت انتقادات حتى لشركة لينوفو لانحيازها للمعايير الأمريكية. باختصار، تُشبه السيطرة على معايير التكنولوجيا اليوم التمسك بالأرضية المرتفعة في الحروب التقليدية، فهي تُعطي نفوذًا استراتيجيًا. ثانيًا، تتمتع الولايات المتحدة بقوة شاملة في مجالات البحث الأساسي، والمواد، والعمليات، والمواهب، والابتكار، والأنظمة المؤسسية، بما في ذلك التعليم. أكثر من نصف أفضل 30 جامعة في العالم موجودة في الولايات المتحدة، وتتصدر جامعات MIT، وستانفورد، وبيركلي، وهارفارد البحث العلمي وتنمية المواهب. وقد برزت مختبرات بيل ولوسنت في علوم المواد، والبحوث النظرية، والابتكار الصناعي. وتُغذي البحوث الأساسية في الرياضيات والفيزياء والكيمياء الاختراقات التكنولوجية، فهي بمثابة "بذور" الصناعة. وتُستخدم منتجات التكنولوجيا الأمريكية الرئيسية، مثل نظام التشغيل أندرويد من جوجل، ونظام مايكروسوفت ويندوز، وأنظمة البرمجيات كخدمة (SaaS) من أوراكل، في جميع أنحاء العالم، مما يُساهم في تشكيل الأسواق العالمية. وقد ساهمت البيئة الحرة والمُحفزة للابتكار في الولايات المتحدة في ازدهار شركات مثل آبل، وآي بي إم، ومايكروسوفت، وتسلا، وأمازون، إلى جانب التحويل الكبير لابتكارات وادي السيليكون ورؤوس أموال وول ستريت إلى الصناعة. وتُشكل هذه العوامل مجتمعةً الركيزة الأساسية للتفوق التكنولوجي. السيد أغنية Kinghelm الإجابة على أسئلة الجمهور ثالثًا، اكتمال سلسلة الصناعات المتقدمة. لقد أجريتُ نقاشًا مطولًا حول هذا الموضوع مع البروفيسور تشو زوتشنغ من جامعة تسينغهوا. تتطلب السلسلة الكاملة وجود سلسلة بحثية صناعية وسلسلة صناعية إنتاجية. أظهرت الصين قدرةً ملحوظةً في سلاسل التوريد خلال الجائحة، على سبيل المثال، التوسع السريع في إنتاج الكمامات وأجهزة التنفس الاصطناعي، لكن الأبحاث المتعلقة باللقاحات ومواد الكشف تأخرت كثيرًا، مما كشف عن فجوات في البحث والتطوير الأساسي مقارنةً بالولايات المتحدة. لا تزال المنتجات الأمريكية المتقدمة، مثل تصميم شركة آبل وتقنياتها وعلامتها التجارية وتوزيعها، موجودةً في أمريكا بشكل أساسي، بينما تركز الصين على التجميع والخدمات اللوجستية. وبعيدًا عن الصناعة، تحمي الولايات المتحدة هيمنتها التكنولوجية من خلال النفوذ العسكري والمالي والإعلامي، إلى جانب الانتشار العالمي لنظام البترودولار، وهي شبكة استراتيجية معقدة. بالانتقال إلى حلفاء أمريكا في أوروبا واليابان وكوريا الجنوبية: تتفق أوروبا إلى حد كبير مع الولايات المتحدة، محافظةً على علاقة تكاملية وتنافسية. تهيمن شركات مثل ARM (المملكة المتحدة)، وInfineon (ألمانيا)، وSTMicroelectronics (إيطاليا/فرنسا)، وNXP (هولندا) على مجالات متخصصة. والجدير بالذكر أن شركة ASML في هولندا تتصدر مجال الطباعة الحجرية بتقنية الأشعة فوق البنفسجية القصوى (EUV)، حيث تحظى منتجاتها بطلب كبير لدرجة أن شركتي TSMC وسامسونج تتنافسان بشدة للحصول عليها؛ ولا تزال الطلبات التي قدمتها شركة SMIC في عام 2018 معلقة. تُشكّل اليابان وكوريا الجنوبية المستوى الثاني، وتعتمدان بشكل كبير على الدعم الأمريكي. كانت اليابان رائدة في مجال أشباه الموصلات في ثمانينيات القرن الماضي، لكن العقوبات الأمريكية والضغوط الاستراتيجية دفعتها إلى التركيز على رقائق السيليكون الدقيقة، والمقاومات الضوئية، والسيراميك، والغازات المتخصصة. أما كوريا الجنوبية، بقيادة سامسونج، فقد طوّرت قطاع الذاكرة الضخم لديها باستثمارات على مستوى الدولة، ثم توسّعت لاحقًا بشكل رأسي لتشمل منظومة أشباه الموصلات الأوسع. تُساهم سامسونج وحدها بنحو 40% من الناتج المحلي الإجمالي لكوريا الجنوبية، بينما تتمتع كل من إس كيه هاينكس وإل جي كيميكالز بمكانة سوقية قوية. المنتجات الجديدة لأجهزة استشعار هول من شركة Slkor يتفوق قطاع تصنيع الرقائق في تايوان على نظيره في الصين القارية في بعض الجوانب. فقد أصبحت شركة TSMC، بقيادة مؤسسها الأسطوري موريس تشانغ الذي جلب معه كفاءات من الولايات المتحدة، رائدة عالميًا في تصنيع الرقائق المحايدة، وتخدم عملاءً مثل هواوي، وآبل، وإنتل، وإنفيديا. وتليها شركة UMC عن كثب، كما يزخر محيط مدينة هسينتشو بنظام بيئي مزدهر لتصميم الدوائر المتكاملة، حيث تتمتع شركات مثل ميديا ​​تيك، ونوفاتك، وريلتك بمزايا فريدة في مجالاتها. أما بالنسبة للصين القارية، فبعد الموجة الثالثة من نقل التكنولوجيا والصناعة عالميًا، بدأنا بالتصنيع البسيط وتطورنا تدريجيًا نحو سلسلة صناعية متكاملة. فبعد أن ركزنا في البداية على الإنتاج كثيف العمالة ومنخفض التكلفة، نتجه الآن نحو قطاعات ذات تقنية أعلى وهوامش ربح أكبر وأكثر مراعاة للبيئة. وتنظر الولايات المتحدة إلى هذا التطور بحذر، في حين تنتقل الصناعات منخفضة التكلفة إلى الدول المجاورة - حيث تستحوذ فيتنام على جزء من إنتاج سامسونج، وتنتقل بعض مصانع التجميع والمكونات الإلكترونية إلى الفلبين أو ماليزيا - مما يمثل الموجة الرابعة من نقل الصناعة. يشهد قطاع التصنيع الصيني تطوراً ملحوظاً، إذ ينتقل من خطوط التجميع اليدوية إلى الإنتاج الآلي الذكي. وتتحول الشركات المصنعة للمعدات الأصلية إلى شركات تصميم وتصنيع المعدات الأصلية، منتقلةً من المعالجة الأساسية إلى التطوير المتكامل الذي يشمل البحث والتطوير والتصميم والعلامات التجارية وقنوات التوزيع. وتتحول الميزة الديموغرافية إلى ميزة في المواهب، حيث ينضم ما يقارب ثمانية ملايين خريج جامعي إلى سوق العمل سنوياً، مزودين بتعليم منهجي وخبرة عملية، مما يشكل قاعدة عمالية عالية الكفاءة تدعم طموحات الصين الصناعية. أبرز الأحداث في السنوات الأخيرة اسمحوا لي أن أشارككم بعض التطورات الرئيسية في صناعة أشباه الموصلات خلال العامين الماضيين. أولها حملة الولايات المتحدة على شركة ZTE وانهيار شركة فوجيان جينهوا؛ وثانيها اللعبة الاستراتيجية متعددة الجولات والشاملة بين الصين والولايات المتحدة؛ وثالثها الضغط المنسق على شركة هواوي، حيث أظهرت الشركة مرونة ملحوظة - فقد تعرضت للضرر، لكنها لم تنكسر. بعد تولي الرئيس ترامب منصبه، حظرت الحكومة الأمريكية في أبريل/نيسان 2018 بيع أشباه الموصلات لشركة ZTE. وعقب مفاوضات، غُرِّمت ZTE مليار دولار، ووُضعت تحت إشراف الامتثال، وأُجبرت على تعديل مناصب إدارية رئيسية لتلبية المتطلبات التنظيمية الأمريكية. وفي أكتوبر/تشرين الأول، أُضيفت شركة فوجيان جينخوا إلى قائمة كيانات مراقبة الصادرات الأمريكية، ما حال دون وصولها إلى معدات الدوائر المتكاملة المتطورة التي تحتوي على ملكية فكرية أمريكية. وأصبحت مليارات الدولارات التي استُثمرت بالفعل في البنية التحتية والمعدات عديمة الجدوى عمليًا. وبحلول ديسمبر/كانون الأول، سحبت شركة UMC التايوانية الشريكة، تحت ضغط، جميع مهندسي ذاكرة الوصول العشوائي الديناميكية (DRAM)، تاركةً جينخوا بلا تكنولوجيا أو معدات أو كفاءات، ما أدى فعليًا إلى إنهاء الشركة. كان التطور الرئيسي الثاني هو اللعبة الاستراتيجية المستمرة بين الصين والولايات المتحدة. ورغم تسميتها "لعبة"، إلا أنها في الواقع انطوت على محاولات أمريكية متكررة لقمع الصين. فعلى سبيل المثال، قيّدت اتفاقية فاسينار لعام 1996، التي قادتها الولايات المتحدة وأوروبا، تصدير المعدات والتقنيات المتطورة إلى الصين. في شركة SLKOR، منتجاتنا الرئيسية هي ترانزستورات MOSFET المصنوعة من كربيد السيليكون، والتي تتطلب جهازين متطورين بالغَي الأهمية - التلدين بدرجة حرارة عالية وزرع الأيونات بجهد عالٍ - لا تستطيع الشركات الصينية شراءهما. واضطرت الشركات المنافسة المحلية في بكين إلى الاعتماد على معدات مستعملة، كانت في معظمها غير صالحة للاستخدام. كما استندت الولايات المتحدة إلى المادة 301 من قانونها التجاري للتحقيق في أي انتهاكات مُحتملة لقواعد الإغراق أو التكنولوجيا، ما منحها سلطة قمع الشركات التي تُهدد مصالحها. باختصار، أي شركة تُهدد مصالح الولايات المتحدة تُخاطر بالتدخل، حيث تمتلك الولايات المتحدة سلطة تفسيرية وتمارس "ولاية قضائية موسعة" عبر المحيط الهادئ. واجهت شركة SMIC، الرائدة في مجال تصنيع أشباه الموصلات في الصين، ضغوطًا مماثلة مرارًا وتكرارًا. وقد غادر مؤسسها، الدكتور تشانغ روجينغ، تحت وطأة قمعٍ مرتبط بشركة TSMC. ذكّرني البروفيسور تشو زوتشنغ بأن هؤلاء الرواد كرّسوا أنفسهم بالكامل لتطوير صناعة أشباه الموصلات في الصين. أما شخصيات لاحقة مثل جيانغ شانغتشو، وتشيو سييون، وليانغ منغسونغ، وتشاو هايجون، فهم أبطال وطنيون، وتستحق قصصهم أن تُروى وتُخلّد. كما واجهت شركات أخرى، مثل هواجينغ، وهواهونغ، وووهان شينشين، تحديات مماثلة خلال مسيرة نموها. السيد أغنية Kinghelm أثناء البث المباشر الحدث الرئيسي الثالث هو محاصرة شركة هواوي. ببساطة، يُشبه مؤسس هواوي، رن تشنغفي، مزارعًا مجتهدًا من مقاطعة قويتشو، يُنمّي تكنولوجيا الاتصالات باستخدام بذور وأسمدة وأدوات مستوردة من الغرب. لم تكتفِ هواوي بتنمية الصين فحسب، بل ساعدت أيضًا شركات أجنبية، محققةً أرباحًا تفوق أرباح موردي البذور والأدوات أنفسهم. أثار هذا التوسع العدواني قلق ترامب، الذي اعتبره تهديدًا مباشرًا. في ديسمبر/كانون الأول 2018، وبناءً على طلبات أمريكية، احتجزت كندا المديرة المالية لهواوي، مينغ وان تشو. ورغم إطلاق سراحها بكفالة، ظلت ممنوعة من السفر، وتواجه احتمال تسليمها - ما شكّل ضغطًا واضحًا على القيادة العليا لهواوي. في الوقت نفسه، مُنعت هواوي من دخول سوق الهواتف الذكية الأمريكية، وفرضت دول مثل المملكة المتحدة والهند وأستراليا قيودًا على منتجات هواوي من الجيل الخامس وسط مخاوف أمنية لا أساس لها. بحلول 15 مايو/أيار 2019، أعدّت الولايات المتحدة قطعًا تامًا للإمدادات عن هواوي، مُنتقلةً من تقييد جزئي للتكنولوجيا الأمريكية المنشأ إلى حظر كامل. تمثل هواوي فخر التكنولوجيا الصينية والأمة بأسرها. إن شركة خاصة تحمل راية تطوير أشباه الموصلات والمعلومات العالمية في الصين لهي إنجاز استثنائي حقًا. لا يسعنا إلا أن نشيد بصمودها. ونحن على ثقة بأن هواوي ستتجاوز هذه العقبات، بدعم كامل من منظومة الصين المحلية. ونأمل أن تظهر المزيد من الشركات على غرار هواوي، لتشكل فرقًا وكوادر تتقدم نحو أعلى مستويات التكنولوجيا في العالم، دافعةً عجلة التنمية والازدهار في الصين. رن تشنغفي، ابقَ قويًا! هواوي، استمري! المقارنة المعيارية مع الشركات الرائدة كيف حال الشركات الصينية مقارنة بنظيراتها العالمية؟ دعونا نلقي نظرة فاحصة من خلال المواد، وأدوات تصميم الدوائر الإلكترونية، وأنظمة التصنيع المتكاملة، وتصميم الرقائق، والتصنيع بدون مصانع، ومسابك الرقائق، والتغليف والاختبار، وقنوات البيع. بدءًا بالمواد، يكمن المفتاح في رقائق السيليكون، التي تتطلب نقاءً ودقةً فائقين، فهي تُشكل أساس الدوائر المتكاملة. وتتفوق علينا شركات شين-إيتسو وسومكو اليابانية، وغلوبال ويفرز التايوانية، وإل جي الكورية. أما على الصعيد المحلي، فتُبشر شركات شنغهاي شينشنغ، وتشونغتشينغ تشاوسيك، ونينغشيا يينهي، وشاندونغ تيانيو، بمستقبل واعد، لكن لا يزال أمامنا طريق طويل في مجالات التكنولوجيا والجودة والتوريد على نطاق واسع. أما المواد الداعمة، مثل الإطارات والأهداف وركائز التغليف ومركبات التلميع، فتشهد فوارق أقل، لكن مواد مقاومة الضوء وكربيد السيليكون (SiC) لا تزال متأخرة كثيرًا. قبل بضع سنوات، كانت شركة SLKOR (www.slkormicro.comحاولت الشركة إنتاج بدائل محلية لمادة كربيد السيليكون، لكن العديد من المحاولات باءت بالفشل، واضطررنا في النهاية إلى العودة إلى رقائق كورنينج المترسبة من الولايات المتحدة. يُعدّ برنامج تصميم الدوائر الإلكترونية (EDA) أداةً بالغة الأهمية في تصميم الدوائر المتكاملة. في وقتٍ مبكر من صباح اليوم، استشرتُ البروفيسور تشو زوتشنغ من جامعة تسينغهوا، وهو خبيرٌ رائد في مجال تصميم الدوائر الإلكترونية. عالميًا، تُسيطر الشركات الأمريكية بشكلٍ كبير على أبرز برامج تصميم الدوائر الإلكترونية - مثل Synopsys وCadence وMentor - حيث تُغطي حوالي 80% من السوق. ولا تزال شركة Mentor، التي بيعت لألمانيا عام 2016، تحتفظ بجذورها الأمريكية. أما محليًا، فتتصدر شركة Huada Jiutian السوق، إلى جانب شركات ناشئة تابعة لجامعة تسينغهوا مثل Boda Micro (التي اندمجت مع Galen Electronics) وOkas Micro وXinhe. لا تُمثل برامج تصميم الدوائر الإلكترونية الصينية سوى 5% من السوق، لكن هذا يُتيح مجالًا واسعًا للنمو. ترانزستورات SLKOR MOSFET يلي ذلك شركات تصميم الدوائر المتكاملة (IDM) وشركات تصميم الرقائق الإلكترونية بدون مصانع (Fabless). تتولى شركات تصميم الدوائر المتكاملة، أو الشركات المتكاملة رأسياً، جميع مراحل الإنتاج بدءاً من المواد الخام وصولاً إلى التغليف والمبيعات، ومن الأمثلة العالمية عليها سامسونج، وإنتل، وتكساس إنسترومنتس، وإيه دي آي، وإنفيديا. أما في الصين، فتُعدّ شركة سيلان مايكرو مثالاً بارزاً. وتركز شركات تصميم الرقائق الإلكترونية بدون مصانع على التصميم دون امتلاك مصانع. ومن أبرز الشركات المحلية في هذا المجال: جي دي تشيين، ويونيسوك، وهواوي هاي سيليكون، وويل سيميكونداكتور. تتميز وحدات التحكم الدقيقة (MCUs) من تشيين بجودتها العالية، على الرغم من أن الملكية الفكرية الأساسية لا تزال تعتمد على معالجات ARM. وقد دخلت تشيين مؤخراً في شراكة مع شركة نيوكلي تك لاستكشاف بنية RISC-V، وهو مسار واعد. أما يونيسوك، بقيادة تشاو ويغوه، فقد دمجت شركتي سبريدتروم وRDA، مما يُظهر قوة رأس المال الصيني. وتُصنف هواوي هاي سيليكون ضمن أفضل عشر شركات تصميم دوائر متكاملة في العالم، حيث تستخدم في الغالب أدوات تصميم الدوائر الإلكترونية الأمريكية، مما يُثبت قدرات الشركة الاستثنائية. كما تتفوق ويل سيميكونداكتور في البحث والتطوير، وعمليات الاستحواذ، وبناء منظومة تقنية متكاملة. السيد أغنية Kinghelm أثناء البث المباشر تُعدّ مصانع أشباه الموصلات شركات متخصصة في معالجة الرقائق. عالميًا، تشمل الشركات الرائدة سامسونج، وTSMC، وGlobalFoundries، وUMC. أما محليًا، فتُحرز SMIC، المدعومة برأس مال حكومي وكفاءات عالية، تقدمًا مطردًا، وهي قادرة الآن على الإنتاج الضخم لمنتجات 14 نانومتر. وقد حققت شركة ووهان شينشين مؤخرًا إنجازاتٍ بارزة في تكنولوجيا الذاكرة، مقتربةً من المستويات العالمية. ولا تزال المشاريع المشتركة المبكرة مع اليابان، مثل Huahong Hongli وChina Resources Shanghai Huahong، تُسهم في تطوير الدوائر المتكاملة. ولا تزال مصانع أشباه الموصلات في الصين بحاجة إلى استثمارات ضخمة ومستدامة. يُعدّ قطاع التغليف والاختبار من القطاعات التي تقترب فيها الصين من مستوى المنافسة العالمية، بل وتتبوأ فيها الصدارة محلياً. ومن أبرز الشركات العالمية العاملة في هذا المجال: أمكور في الولايات المتحدة، ويوتاك في سنغافورة، ونيبس في كوريا، ويونيسيم في ماليزيا. أما في الصين، فتتصدر شركة جيه سي إي تي المشهد، إذ نمت بفضل جهودها الداخلية وعمليات الاستحواذ الاستراتيجية لتصبح الأكبر عالمياً. كما تُساهم شركتا تونغفو للإلكترونيات الدقيقة وهواتيان للتكنولوجيا بشكلٍ فعّال في هذا القطاع. جهاز SLKOR IGBT أحادي تشمل قنوات البيع كبار الموزعين، ومنصات التجارة الإلكترونية المزدهرة، وتجار السوق الفورية الذين يدعمون رواد أعمال لا حصر لهم في منطقتي تشونغ قوان تسون ببكين وهوا تشيانغ باي بشنتشن. تهيمن الشركات الأمريكية الرائدة مثل آرو وأفنيت، وشركة WPG التايوانية، على السوق العالمية. تتصدر ديجي-كي قطاع التجارة الإلكترونية بمبيعات بلغت 3.25 مليار دولار، تليها ماوزر وفيوتشر إلكترونيكس. أما الشركات المحلية المنافسة، مثل ميناء الإلكترونيات الصيني ومجموعة هوا تشيانغ، فتسجل مبيعات سنوية تتجاوز 10 مليارات يوان، بينما يواصل سعر صرف اليوان الصيني (تايكويوان) نموه. ورغم افتقارها للسيطرة التقنية الأساسية، إلا أن شبكات عملائها القوية تمنحها نفوذاً كبيراً. وتشهد منصات التجارة الإلكترونية المحلية مثل LCSC ويون هان ولي شين، التي يديرها زملاء ذوو خبرة، تقدماً سريعاً، يضاهي أداء ديجي-كي. Kinghelm هوائيات نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) / نظام بيدو (www.kinghelm.net) وموسفتات SLKOR (www.slkoric.comاستفادت العديد من الشركات الأخرى من هذه الشبكات. لا يقتصر دور تجار هواكيانغبي على خدمة الشركات الصغيرة والمتوسطة فحسب، بل يعملون أيضًا كمستودعات ومراكز توزيع، مما يضمن ازدهار منظومة مكونات الإلكترونيات. شخصيًا، أستمتع بمشاركة المعرفة والخبرات المتعلقة بالدوائر المتكاملة مع هؤلاء الرواد - إنها تجربة مفيدة وممتعة لا تُملّ أبدًا (ترقبوا الفصل القادم).

يُعدّ شارع هواكيانغبي، الواقع في منطقة فوتيان بمدينة شنتشن بمقاطعة قوانغدونغ، رمزًا ساطعًا لعصر الإصلاح والانفتاح في الصين. وقد اعترفت به رسميًا غرفة التجارة الصينية للإلكترونيات باعتباره "شارع الإلكترونيات الأول في الصين"، ويُشكّل مركزًا عالميًا لمنتجات الأجهزة الإلكترونية. ووفقًا لما ذكره سونغ شي تشيانغ، المدير العام لـ Kinghelm (www.kinghelm.net) و سلكور (www.slkoric.comتمتد المنطقة التجارية الرئيسية في هواكيانغبي على مساحة 1.45 كيلومتر مربع تقريبًا، وتضم أكثر من 60,000 شركة، و40,000 مشروعًا فرديًا، ونحو 500,000 عامل. يصل حجم المعاملات السنوية إلى حوالي 200 مليار يوان، وهو ما يعادل الناتج المحلي الإجمالي لمنطقة يوهاي المجاورة، ويتجاوز مناطق حيوية مثل خليج كوزواي في هونغ كونغ أو الجادة الخامسة في نيويورك. وقد ساهمت "عدادات البيع بالمتر الواحد" في هواكيانغبي في ظهور أكثر من 60 مليارديرًا. يحقق متجر واحد في متجر وانجيا متعدد الأقسام، بمساحة 3,000 متر مربع فقط، مبيعات يومية تصل إلى 3 ملايين يوان، وهي أعلى كفاءة للمتر المربع على مستوى العالم. في ذروة ازدهارها، استقبلت هواكيانغبي أكثر من 800,000 زائر يوميًا، حيث بلغ سعر المتر المربع في أفضل المواقع بالطابق الأرضي من مركز إس إي جي بلازا 300,000 يوان! بدأت شركة Tencent، التي أسسها أغنى رجل في الصين سابقاً بوني ما (ما هواتينغ)، بمكاتب في مجمع SEG للعلوم والتكنولوجيا في هواكيانغبي. صورة من مقال سونغ شي تشيانغ بعنوان "أمس وحاضر ومستقبل شنتشن هوا تشيانغ باي" أكثر ما يثير الدهشة ويحفز النقاش حول هواكيانغبي في شنتشن هو: لماذا يوجد هذا العدد الكبير من المليارديرات هنا؟ هل ثمة نمط معين؟ في العصر الزراعي، لخص فان لي (تاو تشوغونغ) مبادئ مثل "التمييز بين الغالي والرخيص، وقياس المسافات، وموازنة الفائض والنقص"، و"في الجفاف، استثمر في القوارب؛ وفي الفيضان، استثمر في العربات". واتبع تجار لاحقون مثل تشياو تشييونغ وهو شيويه يان منطقًا مشابهًا. وفي العصر الصناعي، كما قال آدم سميث ثروة الأمم سلط الضوء على اليد الخفية للسوق، وكيف يعزز تقسيم العمل الكفاءة، وأن مساعدة الآخرين تفيد المرء نفسه - وهي مبادئ دفعت النمو السريع للثروة الوطنية والشخصية. Kinghelm وقد حققت شركتا SLKOR وSLKOR نموًا سريعًا في السنوات الأخيرة بفضل تطبيق هذه الأفكار. وبصفتي خبيرًا اقتصاديًا معروفًا في منطقة هواكيانغبي، فقد دأبت على استكشاف أنماط الثروة فيها، على أمل مساعدة السكان المحليين على تحقيق الثراء وتوجيه مسار تحولها. للتوضيح، قارن بين هواكيانغبي في مقاطعة فوتيان ومنطقة يوهاي الفرعية للتكنولوجيا في نانشان. في عام 2020، بلغ الناتج المحلي الإجمالي ليوهاي 320 مليار يوان، مدفوعًا بشركات البحث والتطوير عالية التقنية - والتي غالبًا ما تُوصف بأنها قوة قادرة على مواجهة عمالقة التكنولوجيا الأمريكية بمفردها في الحروب التجارية! تتخذ شركات مثل تينسنت، ودي جيه آي، وزد تي إي، ومايندراي، وهانز ليزر، وكينغدي مقرًا لها هناك، بينما تمتلك شركات هواوي، ولينوفو، وديسيه، وتي سي إل مراكز بحث وتطوير. معظم شركات منطقة التكنولوجيا مدرجة في البورصة: شركات ضخمة ولكن قليلة العدد، تتضخم ثروتها من خلال أسواق الأسهم وتتركز في أيدي المؤسسين وكبار المساهمين. بلغت ثروة بوني ما الصافية 320 مليار يوان؛ بينما تُقدر ثروة فرانك وانغ، مؤسس شركة دي جيه آي، بـ 50 مليار يوان. يكسب المديرون التنفيذيون ملايين الدولارات سنويًا، معظمها في صورة خيارات أسهم - ثروة على الورق. على النقيض من ذلك، كما هو الحال مع سونغ شي تشيانغ Kinghelm وتشير شركة SLKOR إلى أن شركات التداول في هواكيانغبي تتميز بانخفاض أصولها وكفاءتها العالية وتكلفتها المنخفضة، وغالبًا ما يديرها أزواج بمساعدة أحد الأشقاء أو الأقارب. وتجني هذه الشركات أرباحها من فروق أسعار المكونات الإلكترونية، وتحتفظ بسيولة نقدية حقيقية. ومع وجود حوالي 100,000 ألف شركة صغيرة ومنصة تداول، بالإضافة إلى 200,000 ألف متداول مستقل، فإن هذا الحجم الهائل يخلق فرصًا ضخمة، مما يؤدي إلى ظهور المزيد من أصحاب المليارات. إعلان الشاشة الإلكتروني SLKOR في شارع المشاة Huaqiangbei جادل الخبير الاقتصادي فريدريك هايك بأن مفتاح حل المشكلات الاقتصادية يكمن في اكتشاف المعلومات المتناثرة واستخدامها، وهو ما يتردد صداه مع فان لي في الزراعة وآدم سميث في الصناعة، ليشكل بذلك نظرية أساسية لعصر المعلومات. وتُعدّ هواكيانغبي مثالًا مثاليًا على ذلك! يقوم نموذجها الرئيسي على "مطابقة الطلبات": جمع المعلومات الضخمة وتنظيفها ودمجها مع الدوائر المتكاملة المحلية، ثم إضافة هوامش الربح، وإعادة تغليفها بعناية، وبيعها. تتعامل هواكيانغبي مع أكثر من 10 ملايين رقم لأجزاء الدوائر المتكاملة، مع تفاصيل معقدة حول القنوات والمواصفات، والفرق بين المنتجات الأصلية والمجددة. مع أكثر من 500,000 ممارس ومئات الآلاف من المستخدمين العابرين يوميًا الذين ينقلون المعلومات العالمية عبر البريد الإلكتروني، ووي تشات، وكيو كيو، ودويين، والمكالمات، والتجارة الإلكترونية، فإن إيجاد التوافق بين المعلومات المتدفقة ومكونات هواكيانغبي يعني صفقات وثروات! يستغل سكان هواكيانغبي الفرص في خضم المعلومات المتضاربة - احتمالية ضئيلة، وكفاءة منخفضة، ولكن وفرة في عدم التوازن. أحداث مثل الحرائق والفيضانات والزلازل وإشعارات انتهاء الصلاحية والتوترات الجيوسياسية وصراعات القوى العظمى والطفرات الاستهلاكية الجديدة والأزمات أو النقص الهيكلي تخلق اختلالات في العرض والطلب وارتفاعات حادة في الأسعار. ينتهز الرؤساء والمديرات هذه الفرص: المضاربة! التخزين! الاستفادة من الرافعة المالية لتحقيق المزيد! المخاطرة الكبيرة عند ظهور الفرصة. في عام 2012، عندما انضممتُ إلى قطاع الإلكترونيات في هواكيانغبي، دمرت فيضانات تايلاند المصانع - وتسبب نقص قطع الغيار في مضاعفة الأسعار بين عشية وضحاها. قفز سعر ترانزستور 2SC2078E عالي التردد من سانيو لأجهزة الاتصال اللاسلكي موتورولا GP88 من 0.46 دولار أمريكي بالجملة إلى 8 يوان صيني في هواكيانغبي؛ وحقق الإخوة الذين يتاجرون به ثروات طائلة. المقامرة تعني الربح والخسارة: الرهانات الصحيحة تُضاعف الثروة عشرة أضعاف أو أكثر (على سبيل المثال، قطعة من لعبة TI من 9 يوانات إلى 1,500 يوان في عام 2021 - أي ما يعادل 3,000 يوان لشراء شقة من غرفتي نوم في شنتشن). يتباهى الفائزون بمنازلهم الفخمة وسياراتهم، ويتفاخرون في هواكيانغبي. أما الخاسرون، فيُصفّون ممتلكاتهم بدموع، عائدين إلى عربات الشوارع وأرز أقدام الخنزير، متطلعين إلى فرصة أخرى. تراجع سوق هواكيانغبي - تصفية المخزون بسعر أقل بنسبة 1% من السعر والخروج من السوق تُعدّ هواكيانغبي بمثابة حاجزٍ للمصنعين الأصليين الذين يُعدّلون طاقتهم الإنتاجية، وصمام أمان للشركات المدرجة التي تُحسّن أوضاعها المالية. تُباع السلع المُفرطة أو المُخزّنة بأسعارٍ زهيدة، ويشتريها تجار السوق الفورية بأسعارٍ منخفضة ويُخزّنونها. لكنّ الظروف غير المتوقعة قد تُؤتي ثمارها أيضًا: فقد أدّت أزمة 2008 إلى انخفاض الإنتاج، بينما كافأت أزمة 2018 في المكثفات والمقاومات الشركات التي خزّنت كمياتٍ كبيرة. وفي عام 2019، أدّى نقص رقائق بصمات الأصابع غير المُستخدمة في الشاشات، بالإضافة إلى تخزين هواوي، إلى تقليص طاقة إنتاج رقائق السيليكون بحجم 8 بوصات، ممّا تسبّب في نقص أجهزة MOSFET/الطاقة. بفضل سلسلة التوريد القوية والمخزون الوفير لشركة SLKOR، أصبحنا شركةً رائدة، وحصلنا على لقب "البديل المحلي"، وافتتحنا متجرين مباشرين في هواكيانغبي. ومنذ عام 2020، أدّى نقص وحدات التحكم الدقيقة من STMicro وتكرير تكساس إنسترومنتس إلى ظهور موجةٍ جديدة من أصحاب المليارات. يتجمع الأثرياء الجدد في غرف خاصة في مطاعم دامو تشاوتشو للحوم، يحتسون مارتيل إكس أو، ويدخنون هي تيانشيا، ويتناقشون حول شراء فيلا في شيانغميهو رقم 1 أو سيارة رولز رويس - ويدعونني، أنا "مثقف هواكيانغبي"، لمرافقتهم لتناول وجبات مجانية. أجاريهم، وأتحدث عن "موجات كوندراتيف" و"منحنيات فيبوناتشي" دون خجل. طبقتها إحدى السيدات الذكيات بسرعة، وحققت ثروة طائلة، وأهدتني سيارة بنتلي - والآن لدي قصة نجاح أتباهى بها؛ صورتي تكاد تضاهي صورة خبير التنمية الذاتية تشين آنزي! في هواكيانغبي، تأتي السعادة أحيانًا بشكل عفوي ومباشر! في ظل التوجهات الاقتصادية العالمية الكبرى، تهيمن المنتجات الصينية على قطاع الإلكترونيات، فهي أكبر منتج للهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر والأجهزة المنزلية. تستورد الصين ما يزيد عن 400 مليار دولار أمريكي من الدوائر المتكاملة سنويًا، وتستحوذ على 34% من سوق التطبيقات عالميًا (متفوقةً على الولايات المتحدة بنسبة 27%، وأوروبا واليابان وكوريا). يُسهم حجم الإنتاج الضخم، بالإضافة إلى 1.4 مليار مستهلك، في زيادة الطلب على الدوائر المتكاملة بشكل كبير. تغطي شركة هواكيانغبي مكونات استهلاكية وصناعية، وحتى مكونات تُستخدم في صناعة الطيران، مما يُعزز القدرة التنافسية الشاملة. يُكمّل التداول بكميات صغيرة الصفقات واسعة النطاق، ويُحسّن استخدام الموارد، ويُخفض التكاليف، ويرفع الكفاءة. تُجلب التدفقات الهائلة الموارد والمعلومات والإبداع. يهيمن رؤساء تشاوتشو، وهم جريئون وبارعون في مجال الأعمال؛ ويتحمل سكان هونان المشاق، فهم عنيدون وصبورون؛ ويحافظ سكان سيتشوان/تشونغتشينغ على تفاؤلهم ("لا إسهال، فقط استمروا")؛ بالإضافة إلى المهاجرين من جيانغشي وفوجيان وهينان وشنشي. الابتكار والمجازفة هما ما يميزهم. بقلم الكاتب شي جيا بنغ مبلغ 30,000 يوان من والد يشيد بصمود رؤساء هواكيانغبي - فهم لا يستسلمون أبداً. يتجمع أبناء هواكيانغبي حسب مسقط رأسهم، أو زملاء الدراسة، أو العائلة، أو مجال عملهم، فيتبادلون المعلومات، ويتقاسمون الأرباح، ويوزعون العمل بسلاسة. وعندما تلوح في الأفق فرصة للربح، يسارعون إلى التنظيم: يطلبون، ويخزنون، ويجمعون ما تبقى، وينشرون المعلومات، ويجمعون التبرعات، كل ذلك بتنسيق فرق الشركات الكبرى. لقد جئنا إلى شنتشن بطموح جامح لمجرد "جني المال". كثيرون يلعنون "المستغلين" من أبناء هواكيانغبي لفظيًا، لكنهم يتوافدون إلى هنا جسديًا. أما من يفشلون، فيصرخون بصوت أعلى. في اقتصاد السوق الناضج، كل ما ليس ممنوعًا مسموح به. السماح للأشخاص الطموحين بالثراء حافز إيجابي صحي، طالما أنه قانوني وأخلاقي ومعقول. كثير ممن ينجحون يردون الجميل: قاد الدكتور تشو جونشان من شركة تشونغي للمحاماة أكثر من 600 من أبناء هونان غوييانغ إلى الثراء؛ وجماعات مثل جمعية آن دي هوي الخيرية التابعة لشركة إس إي جي إيه أو إس، ولين تشن تشوان من هواتشوانغتاي، ووانغ لي من تشين شانغ ويي، وتشن غويو من بوغوانغ للإلكترونيات، تقوم بأعمال خيرية بهدوء. يزدهر التداول الفوري في هواكيانغبي بالسرعة! تعرض عدادات بطول متر واحد عينات في الأعلى، بينما تتكدس البضائع في الأسفل والخلف. وتعمل آلاف الشركات الصغيرة كمستودعات مصغرة. تستخدم السلع منخفضة القيمة والضخمة (المكثفات، والمقاومات، والديودات، والترانزستورات، والموصلات) مستودعات قريبة في قرية هواشين، وجنوب هواكيانغ، وغانغشيا، وقرية فوتيان لتسريع عملية التسليم. ويساهم "مستودع هواكيانغ السحابي" التابع لشبكة هواكيانغ للإلكترونيات في تسريع عمليات البيع والشراء. يصل إجمالي القيمة المخزنة إلى 200 مليار يوان، مما يدعم حجم تداول يومي يقارب 10 مليارات يوان! وتقيم المصانع مستودعات كبيرة في بانتان، ولونغهوا، وغوانلان، وحتى في مناطق بعيدة مثل تانغشيا وفينغقانغ في دونغقوان، لتغذية التداول السريع. هواكيانغبي نقطة التقاء عالمية للموارد. تقع شنتشن، البوابة الجنوبية للصين، على مقربة من هونغ كونغ وجنوب شرق آسيا. تدخل شركات أشباه الموصلات والوكلاء الدوليون إلى الصين عبر شنتشن أولاً. يتمتع تجار تشاوتشو وجيانغتشي الرئيسيون بعلاقات خارجية قوية، ما يجعلهما مركزين رئيسيين للفرص. سلسلة التوريد للدوائر المتكاملة عالمية: مصانع رقائق السيليكون، والتغليف/الاختبار، ومصنعي المعدات الأصلية/مصممي التصميم الأصلي، كلها قنوات توريد. يربط هواكيانغبي أسواقًا عريقة مثل غويو وتشنديان في شرق غوانغدونغ بشبكة حافلات مباشرة؛ حيث تتوقف المركبات عند البوابة الشرقية لسوق آسيا للإلكترونيات الجديد، محاطة بعمال تحميل البضائع. تتناسب الإلكترونيات مع المبيعات عبر الإنترنت: يحتفظ التجار بحسابات على مواقع مثل eBay وNetComponents وAlibaba International وHKinventory وFindChips وEfind. يُمكّن هواكيانغبي من أسرع عمليات التوريد/البيع العالمية، إذ تصل شبكته إلى كل ركن! مواد الخطابة من Kinghelm و SLKOR's Song Shiqiang معرض شنتشن هواكيانغبي هو معرض لا ينتهي: "متجر أمامي، مصنع خلفي" يتيح لمحطات/مفاتيح ونتشو/ليكينغ، وأجهزة تايتشو يوهوان، وهوائيات/كابلات دونغقوان هومين/تشانغآن إيجاد منافذ بيع هنا! Kinghelm ) لديها أعمال بحث وتطوير لهوائي Beidou/GPS في Dongguan Tangxia، وإنتاج موصل الترددات اللاسلكية في Liuzhou Guangxi، بالإضافة إلى متاجر الصور في Huaqiangbei. SLKOR R&D في كوريا، بكين، ووشى؛ التعبئة والتغليف/الاختبار في تايتشو/دونغقوان؛ المقر الرئيسي في مبنى كمبيوتر Bantian Shenzhou، مع متجرين مباشرين لشركة Huaqiangbei. تدوم المكونات الإلكترونية لفترة طويلة، وعادةً ما يكون سبب تعطلها الرطوبة أو التفريغ الكهروستاتيكي. في حال تخزينها بشكل مُحكم مع تغليفها السليم المضاد للكهرباء الساكنة، تحافظ على مواصفاتها لأكثر من عشر سنوات (وبعضها لفترة أطول). تُختبر المكونات المُجددة جيدًا، وهي رخيصة الثمن. قبل بضع سنوات، ازدهرت صناعة السيارات ذات المحركات الملتوية بسبب نقص ترانزستورات MOSFET من نوع SL7N50؛ استخدمت بعض المصانع هذه المكونات المُجددة سرًا بجزء بسيط من تكلفتها الأصلية، ومع ذلك حققت أرباحًا طائلة. في ظل المنافسة الشديدة، يستخدمها الكثيرون بأمان. المكونات صغيرة الحجم، عالية القيمة، وسهلة الشحن: دوائر متكاملة بحجم ظفر الإصبع تُباع بالعشرات؛ في ظل نقص الدوائر المتكاملة للسيارات عام 2021، بيعت عبوة واحدة من فريسكيل بأكثر من 30 مليون يوان. تغليف بسيط للشحن إلى جميع أنحاء العالم دون أي تلف أو فقدان. يمتلك متجرا هواكيانغبي التابعان لشركة SLKOR، واللذان تقل مساحتهما عن 3 أمتار مربعة، مخزونًا بقيمة 600,000 ألف يوان. في ظل العولمة، تحقق هواكيانغبي أرباحًا على مدى عقود وقارات - عمل تجاري خالد لا يعرف حدودًا! بعض المتاجر الصغيرة التي يديرها زوجان فقط تحقق مبيعات بملايين الدولارات شهريًا، متفوقة بذلك على مصانع تضم 100 عامل من حيث الأرباح. المكونات السلبية (المكثفات/المقاومات) موحدة وقابلة للاستبدال بدرجة عالية (سامسونج، موراتا، ياجيو). أما المكونات النشطة فهي فريدة من نوعها - اختلاف رقم واحد فقط يمنع استبدالها. قوائم المكونات تحتوي على العديد من الأسطر؛ فقدان أحدها يجبر على الشراء بأسعار مرتفعة - حاملو هواكيانغبي يجنون أرباحًا طائلة. تلقى صديق مؤخرًا طلبية تصدير بقيمة 8 ملايين يوان لجزء نادر - لم يتمكن العميل من الحصول عليه من أي مكان آخر؛ فحدد السعر. سونغ شي تشيانغ (الثاني من اليمين) من شركة SLKOR في منتدى لصناعة الإلكترونيات تشهد المنتجات الاستهلاكية ازدهارًا سريعًا ودورات قصيرة. رصدت هواكيانغبي منتجات جديدة رائجة، فانقضت عليها: التخزين، والرافعة المالية، والتمويل خارج السوق، والمنتجات المقلدة - في حالة انفجار ثروات. كل عصر يحمل معه ثروات طائلة: عصي السيلفي، وسماعات الأذن اللاسلكية الحقيقية، والهواتف المقلدة، وألعاب التململ. طفرة سماعات الأذن اللاسلكية الحقيقية في عام 2018: Kinghelmفرق SLKOR تتمركز مبكراً. ترانزستورات MOSFET من SLKOR (SL2301/SL2302/SL2N7002)، ومفاتيح هول (SL1613 وما إلى ذلك)، بالإضافة إلى Kinghelm هوائيات السيراميك الرقيقة (KH2012 وغيرها) وموصلات FPC تتوافق تمامًا مع تقنية TWS - محرك ثنائي العلامة التجارية! ازدهر موردو القوالب/لوحات الدوائر المطبوعة/دوائر الطاقة المتكاملة/البطاريات. حققت شركات كوالكوم (CSR)، وبيستكنيك، وإيروها، وريلتك، وجيري، وأكشنز، وإي في إي إنرجي أرباحًا طائلة؛ بعضها مدرج في البورصة! لكن النموذج بسيط: حواجز منخفضة، وانعدام القدرة على تحديد الأسعار، وضعف في الدفاع، ومقاومة ضعيفة للمخاطر. وبسبب محدودية العوامل الوراثية، لا تستطيع الشركات التوسع على المدى الطويل أو تحقيق نمو مضاعف من خلال تطوير الإدارة والمعرفة. عادةً ما يقل عدد الموظفين عن 5، والحد الأقصى هو 50. لا يوجد أي تطوير في مجالات العلامة التجارية، أو العلاقات العامة، أو بناء الهيكل التنظيمي، أو سلسلة التوريد، أو إدارة علاقات العملاء، أو المخاطر القانونية، أو العمليات، أو التدريب، أو المزايا التنافسية، أو الثقافة، ناهيك عن التحول الرقمي! في هذا الركود الاقتصادي، أصبح الأصدقاء الذين كانوا يتباهون بسياراتهم ومنازلهم وساعاتهم على تطبيق WeChat يستمتعون الآن بحمامات الشمس في تايلاند. أما سيدات الأعمال اللواتي كنّ يدرسن ليلاً، فأصبحن الآن يصلين في المعابد. إن استخدام الأموال التي جُمعت بالصدفة لبناء قوة حقيقية هو التحدي الملحّ! باختصار، تُعدّ شنتشن هواكيانغبي مركزًا عالميًا رائدًا في مجال الأجهزة الإلكترونية، بُني على أسواق عفوية، تزخر بالأموال والكفاءات والسلع والمعلومات والموارد والفرص، فضلًا عن الكفاءة العالية والتدخل الحكومي المحدود. يغتنم سكان هواكيانغبي الجريئون الفرص، ويوفقون بين العرض الهائل للأجهزة والطلب الكبير بسرعة، مما أدى إلى ظهور العديد من أصحاب المليارات. إنها نتاج عصرها: هذا هو سرّ ثروة هواكيانغبي! مجموعة Huaqiangbei الخيرية An De Hui Love Team هواكيانغبي ساحرة حقًا! أيها الرفاق، تعالوا واجتهدوا في هواكيانغبي لتحقيق أحلامكم بالثراء وحلمنا الصيني بالنهضة. سيدات قادة المستقبل: إن أحببتموه، فأرسلوه إلى هنا - أحلام لا تنتهي، سيارات فارهة، ساعات فاخرة لحياة مثالية. إن كرهتموه، فأرسلوه إلى هنا - عربات لا تنتهي، أرز بأقدام الخنزير لا ينضب. إن كان حبًا وكراهية، فدعوه يصل إلى القمة ثم يسقط - لن يتألم عند رحيله. إن كان حبًا وكراهية، فدعوه يتدرب على العربات أولًا، ثم يصل إلى القمة - سيبقى وفيًا إلى الأبد. إن لم تكن مشاعر الحب والكراهية واضحة بعد، فدعوه يصل إلى القمة مع الاستمرار في دفع العربات بنفسه - مثل رئيس تنفيذي متسلط. غالبًا ما يتوقف نجاح القائد على نزوة قائدته! يأمل سونغ شي تشيانغ من هواكيانغبي أن نفكر ونتبادل ونتعلم المزيد - مساهمين في ازدهارها! سلكور، Kinghelmويتمتع سونغ شي تشيانغ من هواكيانغبي بنفوذ كبير في الخارج سونغ شي تشيانغ، المدير العام Kinghelm (www.kinghelm.net) و سلكور (www.slkoric.com(اسم الشخص) عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وكاتب عمود علمي، وخبير أبحاث أعمال في هواكيانغبي. وهو يستثمر في شركة شنتشن إس إل كور لأشباه الموصلات المحدودة ويديرها. Kinghelm شركة الإلكترونيات المحدودة، التي تبني "SLKOR" و"Kinghelmالعلامات التجارية - كلتاهما شركات وطنية عالية التقنية تلعبان أدوارًا رئيسية في "الاستبدال المحلي" للمكونات الإلكترونية!

أصدقاء جمعية دراسة زيكي، مساء الخير. سأتحدث إليكم اليوم عن "المبادئ التوجيهية الثلاثة والبنود الثمانية" الكونفوشيوسية. أنا سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة شنتشن Kinghelm شركة إلكترونيات المحدودة. شركتنا رائدة في منظومة بيدو (www.kinghelm.net). مشروع آخر هو أجهزة الطاقة المصنوعة من كربيد السيليكون، ونحن خبراء معروفون في صناعة كربيد السيليكون (www.slkoric.com). سونغ شي تشيانغ، المدير العام Kinghelm الإلكترونيات وشاشات العرض الرقمية سأتحدث أولاً عن تأثير الكونفوشيوسية على حياتنا. عندما كنت صغيراً، كان هناك عائلة فنغ في فريق الإنتاج. كان من بين زملائي فنغ يونشن وفنغ ووشين، أصدقاء نشأنا نلعب عراة معاً. وفي الجيل الأكبر سناً كان هناك فنغ هواشيو وفنغ كوانشيو، اللذان كانا يسكنان بجوار منزلي. وفي الجيل الأصغر كان هناك فنغ تشيلونغ وفنغ تشيلين وغيرهم. لم أعرف إلا لاحقاً أن ترتيب الأجيال في أسمائهم مستوحى من جملة: "إصلاح العقل، وتهذيب النفس، وتنظيم الأسرة، وحكم الدولة، وإحلال السلام في العالم". وقد اختيرت أسماؤهم وفقاً لهذه الجملة. وبعد ذلك، عندما كبرت، علمت أن هذه الجملة مأخوذة من أحد النصوص الكونفوشيوسية الكلاسيكية. كتاب الطقوس · التعلم العظيمسأبدأ اليوم من هنا. يكمن سبيل التعلم العظيم في إظهار الفضيلة الساطعة، وفي تجديد (أو محبة) الناس، وفي التمسك بالخير الأسمى.لا يمكن توسيع المعرفة إلا بعد البحث والتقصي؛ وبعد توسيع المعرفة، تصبح النوايا صادقة؛ وبعد أن تصبح النوايا صادقة، يستقيم العقل؛ وبعد استقامة العقل، تُهذّب النفس؛ وبعد تهذيب النفس، تُنظّم الأسرة؛ وبعد تنظيم الأسرة، تُحكم الدولة حكماً رشيداً؛ وبعد أن تُحكم الدولة حكماً رشيداً، يسود السلام تحت السماء. هذا ما اعتبره الكونفوشيوسيون اللاحقون بمثابة "المبادئ التوجيهية الثلاثة والعناصر الثمانية" الكلاسيكية. لنناقش أولاً المبادئ التوجيهية الثلاثة. المبادئ التوجيهية الثلاثة تعني ثلاثة مبادئ توجيهية أساسية (مختلفة عن الروابط الثلاثة والثوابت الخمسة: الروابط الثلاثة - الحاكم يرشد الرعية، والأب يرشد الابن، والزوج يرشد الزوجة؛ الثوابت الخمسة - الإحسان، والبر، واللياقة، والحكمة، والجدارة بالثقة). إن سبيل التعلم العظيم يكمن في إظهار الفضيلة الساطعة، وفي محبة الناس، وفي التمسك بالخير الأسمى. هنا، يُشير مصطلح "التعليم العظيم" إلى المعرفة الواسعة في إدارة الدولة وتحقيق استقرار الأمة. في الماضي، كان الالتحاق بهذا التعليم مقتصراً على من بلغوا الخامسة عشرة من العمر، بشرط امتلاكهم أساساً ثقافياً معيناً، حيث كانوا يدرسون الأخلاق والسياسة والفلسفة، وغيرها من العلوم التي تهدف إلى "استنفاد المبادئ، وتهذيب النفس، وتنمية الذات، وحكم الآخرين". كان هذا التعليم مخصصاً للنخبة المثقفة التي أتيحت لها فرصة إنجاز أعمال عظيمة، لذا كانت متطلباته عالية. أما "الطريق" فيعني المنهج. ويكمن هذا المنهج في الدعوة إلى الفضيلة والحكم القويمين والنبيلين، والترويج لهما، والتقرب من الشعب واحترام الرأي العام (مع الحرص على تثقيف الشعب وتطويره باستمرار)، والسعي الدؤوب نحو أعلى درجات الخير والكمال، وجعل الخير الأسمى غايةً في حد ذاته. "إظهار الفضيلة الساطعة": كلمة "إظهار" الأولى فعلٌ يعني الدعوة والترويج والمضي قدمًا؛ أما كلمة "ساطعة" الثانية فتعني الاستقامة والانفتاح والإنصاف والتنوير. وتشير "الفضيلة" إلى الشخصية الأخلاقية والحكم الرشيد والأخلاق الاجتماعية. "محبة الشعب (أو تجديده): تعني "المحبة" التقرب من الناس، ومراقبتهم، واحترامهم؛ و"الشعب" تعني عامة الناس، بما في ذلك الرأي العام والمشاعر العامة. وهناك تفسير آخر، استنادًا إلى شرائح الخيزران التي عُثر عليها في مقابر تشو من فترة الربيع والخريف، مفاده أن "المحبة" يجب أن تُقرأ على أنها "تجديد"، أي تجديد الشعب - تشجيع التعلم، ونبذ القديم واحتضان الجديد، والوصول في نهاية المطاف إلى أسمى حالات الكمال. "الخير الأسمى" يعني أسمى حالات الخير والجمال. "الراحة" تعني التوقف أو الاستقرار. "الراحة في" تعني الثبات عند بلوغ الهدف. "الراحة في الخير الأسمى" تعني اتخاذ الخير الأسمى هدفًا للسعي. ثم تأتي العناصر الثمانية، وهي: البحث في الأشياء، وتوسيع المعرفة، وإخلاص النية، وتقويم العقل، وتهذيب النفس، وتنظيم الأسرة، وإدارة الدولة، وإحلال السلام في العالم. هذه هي الخطوات المصممة لتحقيق المبادئ التوجيهية الثلاثة وسلّم التنمية الشخصية الذي تقدمه الكونفوشيوسية. يجدر بنا هنا أن نذكر قولاً بالغ الأهمية: "للأشياء جذور وفروع، وللأمور بدايات ونهايات". يجب على المرء أن يدرك جوهر الأشياء ليتجنب الضلال. ولتسهيل فهم الناس، التعلم العظيم كما رتب محتواه بعناية، بدءًا من الهدف ثم شرح الأساليب. فإذا تضررت الجذور، يستحيل إدارة الأسرة أو العشيرة أو الدولة أو العالم بشكل سليم. كما يستحيل خلط الأولويات ووضع العربة أمام الحصان مع توقع النجاح. لا يمكن توسيع المعرفة إلا بعد البحث والتقصي؛ وبعد توسيع المعرفة، تصبح النوايا صادقة؛ وبعد أن تصبح النوايا صادقة، يستقيم العقل؛ وبعد استقامة العقل، تُهذّب النفس؛ وبعد تهذيب النفس، تُنظّم الأسرة؛ وبعد تنظيم الأسرة، تُحكم الدولة حكماً رشيداً؛ وبعد أن تُحكم الدولة حكماً رشيداً، يسود السلام تحت السماء. تتلخص جميع مبادئ الكونفوشيوسية في هذه المبادئ التوجيهية الثلاثة والعناصر الثمانية. إن فهمها يُشبه امتلاك مفتاح يفتح بوابة الكونفوشيوسية. باتباع هذا النهج خطوة بخطوة، ستدخل إلى رحابها وتُدرك المعنى العميق للنصوص الكونفوشيوسية. في الواقع، تتضمن الكونفوشيوسية جانبين رئيسيين: "التهذيب الداخلي" و"الحكم الخارجي". المراحل الأربع الأولى - البحث في الأشياء، وتوسيع المعرفة، وإخلاص النية، وتهذيب النفس - تنتمي إلى التهذيب الداخلي. أما المراحل الثلاث الأخيرة - تنظيم الأسرة، وحكم الدولة، وإحلال السلام في العالم - فتنتمي إلى الحكم الخارجي. أما المرحلة الوسطى، وهي تهذيب النفس، فهي المحور الذي يربط بين هذين الجانبين. فهي مرتبطة بالأولى، وتعني إتقان الذات؛ ومرتبطة بالثانية، وتعني نفع العالم. وهذا هو المبدأ نفسه الذي يُوصف لاحقًا بـ"الحكمة الداخلية والملكية الخارجية". لتعزيز الفضيلة في العالم، يجب على المرء أولاً أن يحكم دولته بشكل جيد؛ ولحكم الدولة بشكل جيد، يجب عليه أولاً أن يدير شؤون أسرته وعشيرته؛ ولإدارة شؤون الأسرة بشكل جيد، يجب عليه أن يهذب أخلاقه؛ ​​ولتهذيب أخلاقه، يجب عليه أن يصلح عقله؛ ولإصلاح عقله، يجب عليه أن يجعل نواياه صادقة؛ ولجعل النوايا صادقة، يجب عليه أن يكتسب المعرفة؛ والطريقة لاكتساب المعرفة هي من خلال فهم ودراسة كل شيء. إنّ البحث والتقصّي يعني زيادة المعرفة من خلال دراسة جميع الظواهر. وهي عملية تعلّم وبحث وتأمّل وتراكم. ويُقال إنّ وانغ يانغمينغ كان يشقّ الخيزران لأيام وليالٍ دون نوم لدراسته، ولم يتوقّف إلا عندما لم يعد جسده قادراً على التحمّل. توسيع المعرفة: لا يمكن اكتساب المعرفة إلا بعد دراسة الأشياء. بالمعرفة، يستطيع المرء استخدام ما تعلمه لخدمة المجتمع. صدق النية: بعد اكتساب المعرفة، تصبح النوايا صادقة. ويتطلب ذلك أيضًا موقفًا جادًا تجاه الناس والأمور. فالجدية وحدها هي التي تمكّن المرء من إنجاز الأمور. وتتبع الدعوة اليوم لروح الحرفي المبدأ نفسه - فمعاملة المنتجات بعناية واحترام تؤدي إلى منتجات جيدة، وينطبق الأمر نفسه على التعامل مع الناس. تهذيب النفس: لا يكون العقل مستقيماً إلا إذا كانت النوايا صادقة. أعتقد أن هذه المرحلة تتضمن ترسيخ نظرة المرء إلى الحياة وقيمه، وتنمية روحٍ واسعةٍ مستقيمة. من واقع تجربتي، لتحقيق إنجازات عظيمة، لا بد من الاستقامة والقوة الأخلاقية لمقاومة الصواب والخطأ والعديد من العقبات. في كتابات ون تيانشيانغ ترنيمة البروكتب أنه تحمل معاناة هائلة في زنزانة سجن صغيرة لأنه كان يمتلك الصلاح - المتجذر في النزاهة الوطنية العميقة والوطنية السامية. أغنية "الاستقامة" لوين تيانشيانغ في هذه المرحلة، أودّ أن أتطرق إلى مفهوم يقظة الرجل النبيل في خلوته. وهذا يعني أنه حتى بدون إشراف أو قيود، يستطيع المرء أن يفرض على نفسه رقابة صارمة. والشرط الأساسي لذلك هو إتقان فنّ التأمل الذاتي. وكما قال زينغزي، بضمير مرتاح يستطيع المرء أن يذهب إلى أي مكان تحت السماء دون خوف، لأنه يفحص نفسه يوميًا. لأكثر من ألفي عام، اتبع جيل تلو جيل من المثقفين الصينيين مبدأ "صقل الذات في الخفاء، وإفادة العالم عند الوصول إلى الشهرة"، واضعين مسيرة حياتهم على هذا السلم. تنظيم شؤون الأسرة: لا يمكن إدارة الأسرة والعشيرة بشكل سليم إلا بعد تهذيب النفس. وأهم مبدأ في الأسرة هو بر الوالدين واحترام الأخ. بر الوالدين يعني الامتنان والاحترام والدعم للوالدين وكبار السن. أما احترام الأخ فيعني الوئام والمودة بين الإخوة، وكذلك العلاقات المتناغمة بين الأقران والأصدقاء. يُعدّ تشنغ غوفان مثالًا ممتازًا في هذا الصدد، فقد كان صارمًا جدًا مع عائلته. ولديّ أنا أيضًا أمثلة مماثلة: فعند اختيار الشركاء أو الأصدقاء، تُعدّ معاملة الوالدين والإخوة والأصدقاء أحد معايير تقييمي. بعد ظهر هذا اليوم، أثناء إعداد هذه المخطوطة، زارني صديق من هواكيانغبي، وهو السيد تشن هايشنغ من شركة ميلونغ للإلكترونيات. عمله ناجح جدًا؛ فهو رائد في هذا المجال، ومسؤول تجاه عائلته وموظفيه، صارم مع نفسه ومتسامح مع الآخرين، وهو أيضًا مثال إيجابي للغاية. إدارة الدولة: في العصور القديمة، كانت الدول عبارة عن أراضٍ إقطاعية تابعة لعدة أمراء، وكانت صغيرة نسبيًا، على عكس الدول الحديثة. بمجرد إتقان الخطوات السابقة، لا تُمثل إدارة الدولة أي مشكلة. وهذا يُذكرني بالمقولة: "إذا كان سلوك المرء مستقيمًا، فلا حاجة للأوامر"، وأيضًا "من يسلك الطريق الصحيح ينال تأييدًا كبيرًا، ومن يضلّ عنه ينال القليل". وينطبق المبدأ نفسه على إدارة شركة وقيادة فريق. إحلال السلام في العالم: في ذلك الوقت، كان يُقصد بـ"العالم" أراضي ملك تشو والمناطق المحيطة بها ذات النفوذ، مثل تشو ونانيوي. كما جسّد هذا المفهوم المثل الأعلى للحكماء القدماء في إرساء الفضيلة والإنجاز، أي "الحكمة الباطنية والملكية الظاهرية". ما نوقش أعلاه ليس مجرد مجموعة من النظريات أو مراحل التنمية الشخصية، بل هو سلم حياة ذو دلالة عملية بالغة. لقد شكّل هذا السلم شخصية ونفسية أجيال من المثقفين الصينيين، ولا يزال يؤثر فينا اليوم تأثيرًا خفيًا. سواء أدركنا ذلك أم لا، فإن مفاهيم البحث والمعرفة والإخلاص والاستقامة والتنمية وتنظيم الأسرة والحكم والسلام تؤثر في تفكيرنا وأفعالنا بشكل غير مباشر. في نهاية المطاف، نجد أن مسيرة حياة الشعب الصيني تتكشف على طول هذا السلم الكونفوشيوسي - وهذه هي القوة العظيمة للثقافة ومصدر حيوية أمتنا ووحدتها الدائمة. على الرغم من أن الثقافة التقليدية عانت من أضرار جسيمة جراء حركة الإصلاح عام 1898 وحركة الرابع من مايو، ثم الثورة الثقافية، إلا أن الثقافة تمتلك القدرة على التعافي وإعادة بناء نفسها. مع دعم النخب الاجتماعية والتفاعل الثقافي من دول شرق وجنوب آسيا، ستنتعش ثقافتنا التقليدية لا محالة، وستنخفض مشاكل مثل مسحوق الحليب السام والأدوية المقلدة والكحول المغشوش انخفاضًا كبيرًا. إضافةً إلى الروابط الثلاثة والثوابت الخمسة، هناك أيضًا المبادئ الأساسية الأربعة والفضائل الثمانية، والتي يمكن مناقشتها عدديًا أيضًا. سنتحدث عنها في المرة القادمة إن سنحت الفرصة. سأختتم محاضرة اليوم ببيت من شعر أسرة تانغ: "بالنظر إلى الوراء حيث أصابت السهام النسور، تمتد غيوم المساء لألف ميل". شكرًا لكم جميعًا! ملاحظة: هذا المقال مُقتبس من خطاب ألقاه السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة شنتشن Kinghelm شركة الإلكترونيات المحدودة عن المؤلف السيد سونغ شي تشيانغ محاضر في العلوم الشعبية بمعهد الصين للإلكترونيات، وهو عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا. وهو أيضًا كاتب عمود متخصص في الكتابة العلمية الشعبية، وخبير في أبحاث الأعمال في هواكيانغبي. استثمر السيد سونغ في شركتين في شنتشن ويديرهما: شركة Slkor Semiconductor Co., Ltd. (www.slkoric.com) و Kinghelm شركة الإلكترونيات المحدودة (www.kinghelm.netالعلامتان التجاريتان "SLKOR" و "Kinghelm"لقد حظيت باعتراف دولي وسمعة قوية." Kinghelmبدأت الشركة، التي تتخذ شعار "ربط العالم"، بتطوير هوائيات لأنظمة بيدو ونظام تحديد المواقع العالمي (GPS). ومنذ ذلك الحين، وسّعت الشركة خط إنتاجها ليشمل هوائيات الميكروويف، وكابلات الترددات اللاسلكية، وموصلات الإشارات الكهربائية، مواكبةً بذلك عصر الاتصال الذكي حيث كل شيء مترابط. من ناحية أخرى، تُركز شركة Slkor على البحث والتطوير في مجال أجهزة الطاقة، وأجهزة الاستشعار، ومنتجات أشباه الموصلات الأخرى. وتُقدم الشركتان معًا خدمات لأكثر من 20,000 عميل حول العالم. أبدى السيد سونغ اهتماماً بالغاً بمشروع هواكيانغبي، وأجرى أبحاثاً معمقة بشأنه، داعياً بنشاط إلى تطويره. وقد أعادت نشر مقالاته البحثية حول هواكيانغبي، بما في ذلك "بحث حول هواكيانغبي"، و"تحول هواكيانغبي وتطويره"، و"رد على أخبار بلومبيرغ حول هواكيانغبي"، وسائل إعلام رئيسية مثل تطبيق صحيفة الشعب اليومية، ووكالة أنباء شينخوا، ووكالة أسوشيتد برس، وياهو نيوز. يتمتع السيد سونغ بخبرة واسعة في صناعة الإلكترونيات، ويحظى بتقدير وتأثير كبيرين في مجالي أشباه الموصلات ونظام بيدو للملاحة. وقد دأب على العمل الدؤوب لتهيئة بيئة أعمال أكثر ملاءمة في هواكيانغبي، طامحاً إلى جعلها رمزاً بارزاً لسياسة الإصلاح والانفتاح في الصين، ومعلماً مميزاً لاقتصاد شنتشن المزدهر بسرعة.

أصدقاء نادي دراسة تشيكه، مساء الخير! هذا ملتقى للأفكار، ومنصة للعلم والمعرفة. هذا ميدان للتواصل، ومكان للنمو والتطور. بدايةً، أود أن أشكر الأستاذ هوانغ والأستاذ يوجيانغ على توفير هذه المنصة، ومنحي فرصة المشاركة معكم جميعًا. سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشنتشن Kinghelm شركة الإلكترونيات المحدودة أنا سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة شنتشن Kinghelm شركة إلكترونيات المحدودة. شركتنا رائدة في منظومة بيدو (www.kinghelm.net). مشروع آخر أشارك فيه هو أجهزة الطاقة المصنوعة من كربيد السيليكون؛ فأنا خبير معروف في صناعة كربيد السيليكون (www.slkoric.com). كان لديّ أمنيتان: الأولى أن أجد زوجة، لأني كنت فقيراً جداً، والثانية أن أُدرّس في الجامعة، لأني أعشق القراءة. تحققت الأمنية الأولى مبكراً، أما الثانية فتقترب شيئاً فشيئاً. واليوم فرصة سانحة، وقد تحدثتُ دون وعي عن الثانية. ما أريد الحديث عنه اليوم هو "الحديث عن الأدب الصيني الكلاسيكي من خلال الأرقام"مجموعة من تجاربي الحياتية. لنبدأ رسمياً: عوالم وانغ غووي الثلاثة لتحقيق الأشياء العظيمة: كان وانغ غووي عالماً صينياً حديثاً شهيراً ذا شهرة عالمية. أما عملي المفضل له فهو رينجيان سيهوا (ملاحظات حول الشعراستخلص وانغ غووي عدة أبيات شعرية شهيرة من أعمال شعراء أسرة سونغ لتوضيح مجالات الإنجازات العلمية والدنيوية الثلاثة. يُعبّر المعنى الشعري الأصلي في الغالب عن المشاعر الإنسانية الخاصة، إلا أن وانغ غووي وظّفها ببراعة لشرح مجالات العلم والإنجاز بأسلوب بالغ العمق. أعتقد أن كل من يسعى لتحقيق إنجازات عظيمة، سواءً على أرض الواقع أو عبر الإنترنت، قديمًا كان أم حديثًا، لا بد أن يمر بهذه التجارب الفكرية (فعلى سبيل المثال، لا بد أن يكون جاك ما وليو تشيانغدونغ، وهما من رواد الأعمال الإلكترونية، قد مرّا بتجارب مماثلة). وانغ قوهوي المجال الأول: تحديد الطموحات وعقد العزم (تحديد الهدف من منظور إداري) "في الليلة الماضية، ذرفت الرياح الغربية الأشجار الخضراء؛ أصعد وحدي إلى البرج العالي، وأحدق في الطريق المؤدي إلى الأفق." — من يان شو من سلالة سونغ الشمالية، دي ليان هوا: الأقحوان على الدرابزين يحزن في الدخان، والأوركيد يبكي في الندى (أسلوب ci) يموت ليان هوا وكما هو معروف كيو تا تشي). تعبر هذه القصيدة في الأصل عن ليالٍ طويلة من الأرق بسبب الشوق إلى امرأة في المنزل. فعبارة "التحديق في الطريق حتى الأفق" مستوحاة من ليلةٍ لم يذق فيها المرء طعم النوم؛ وعبارة "ريح الغرب تذبل الأشجار الخضراء" لا تصف فقط ما يراه المرء من أعلى البرج، بل تصف أيضًا ذكرى السهر طوال الليل وهو يستمع إلى صوت الريح وحفيف الأوراق المتساقطة. ومع ذلك، يعبر الشاعر أيضًا عن عالمٍ لا متناهٍ وواسع. "أصعد وحدي إلى البرج العالي، وأحدق في الطريق المؤدي إلى الأفق." ثمة شعور بالاتساع من موقع مرتفع، وفراغٌ يكتنف عدم رؤية ما يُشتاق إليه، ومع ذلك، يكمن في هذا الاتساع ترقبٌ. ورغم أن الخطوط الثلاثة تحمل حزن الفراق، إلا أنها ليست يائسة ولا مدمرة؛ فمن الحزن والسخط، يرى المرء طموحًا؛ ومن الخراب، يرى عظمة. هذا هو العالم الأول، مرحلة من مراحل حيرة الحياة وعزلتها، غير متأكد من الطريق أمامه، ولكنه لا يزال يملك الثقة للمثابرة. بالنسبة لي شخصيًا، عندما تحولت إلى الإلكترونيات في عام 2010، كانت هذه هي حالتي: "أستل سيفي، أنظر حولي، أشعر بالحيرة"لا يعرفون من أين يبدأون، لكنهم ما زالوا مصممين على اتباع مسار ريادة الأعمال. العالم الثاني: المثابرة في الجهد، والثبات رغم الصعاب من ليو يونغ دي ليان هوا: متكئة على البرج، والريح تهمس:"مع أن حزامي يتسع، إلا أنني لا أندم على شيء؛ فمن أجلها أذبل." في بداية القصيدة، يُعرب الشاعر عن قلقه من "كآبة الربيع"، والتي تعني في جوهرها "داء الحب". عند الوصول إلى هذا السطر، نفهم أن الحزن المستمر لا يمكن تبديده، ليس لأنه يكرهه، بل لأنه يتحمله طواعية، حتى مع إضعافه له تدريجيًا، فهو لا يندم على شيء. أما المرحلة الثانية، فهي امتلاك هدف والسعي لتحقيقه بالتزام لا يتزعزع، وتصف حالة الهزال في سبيل السعي مع الاستمرار دون ندم. إنها تمثل المثابرة والإيمان الراسخ والثقة في الاستمرار رغم النكسات المتكررة. وبالتأمل في تجربتي الشخصية قبل بضع سنوات، شعرتُ أنها تُشبه تجربة شين جياشوان. "في ضوء المصباح وأنا ثمل، أفحص سيفي؛ وفي الأحلام أسمع أبواق الجيش"مُربك، ومؤلم بعض الشيء، ويحتاج المرء أحيانًا إلى قليل من الكحول للاسترخاء أو تشجيع نفسه، حتى يتنهد المرء على "شفقة الشيب". هو يتحدث عن الشيب؛ وأنا أتحدث عن تساقط الشعر. كما ترون، لم يتبقَّ لي سوى القليل من الشعر. العالم الثالث: نقطة التحول، التنوير المفاجئ "بحثت عنها ألف مرة بين الحشود؛ وفجأة، استدرت ووجدتها في التوهج الخافت للفوانيس." — من شين تشيجي، سلالة سونغ الجنوبية، تشينغ يو آن: ليلة مهرجان الفوانيس. تُعتبر هذه القصيدة على نطاق واسع أفضل تصوير لمهرجان الفوانيس. بعد بحثٍ مضنٍ، تُعثر على الهدف في مكانٍ هادئٍ منعزل. ينغمس الناس في الاحتفالات، بينما هي بعيدةٌ عنهم. كلما ازدادت الأضواء سطوعًا، كلما برزت عزلتها؛ وكلما ازداد انغماس الناس في عالمهم، كلما برز مكانها في هذا العالم. يشبه هذا إلى حدٍ ما فكرة لو يو. "تكمن المهارة فيما وراء القصيدة نفسها." هذا هو العالم الثالث. وهو يشير إلى أنه بعد تراكم كافٍ، يؤدي السعي إلى التحول؛ وبشكل غير ملحوظ، يكون المرء قد حقق الهدف. وهو يتردد صداه مع قصيدة الراهب غوانشيو: "ثلاثة آلاف ضيف ثملون بين الزهور، وسيف واحد يجمّد أربع عشرة مقاطعة." في ذلك الوقت، طلب منه وانغ تشيومياو من شركة تشيانتانغ تغيير ذلك إلى "سيف واحد يُرعب أربعين مقاطعة"مما كان سيسمح بلقاء معه، لكنه رفض. هناك فرصة لتوسيع هذه القصة لاحقًا. وهي مشابهة في معناها لقصة وانغ آنشي. "لا تخشوا الغيوم العائمة التي تحجب الرؤية، فأنا في أعلى مستوى." الراهب جوانكسيو يمكن وصف رحلتي في عالم ريادة الأعمال من خلال السيف الذي أحبه: من "أستل سيفي، أنظر حولي، أشعر بالحيرة"، إلى "أفحص سيفي على ضوء المصباح وأنا ثمل"، لتزدهر الآن في صناعات بيدو وكربيد السيليكون. تحقق الشركة نموًا مزدوجًا، مما يعطي بالفعل إحساسًا بـ "سيف واحد يُرعب أربع عشرة مقاطعة"تجربة مشابهة بشكل لافت للنظر. عوالم الحياة الأربعة لفينغ يولان: كان فنغ يولان، من مقاطعة تانغهي في خنان، فيلسوفًا ومربيًا صينيًا معاصرًا شهيرًا. أنجبت عائلته العديد من الأساتذة الذين قدموا إسهامات جليلة في مجال التعليم. وصف فنغ يولان أربعة عوالم للحياة: العالم الطبيعي، والعالم النفعي، والعالم الأخلاقي، وعالم السماء والأرض. وأعتقد شخصيًا أن هذه العوالم تتوافق وتتفاعل مع هرم ماسلو للاحتياجات. فنغ يولان العالم الطبيعي (الغريزي) يتصرف الناس في هذا المستوى وفقًا للغريزة أو العادات الاجتماعية. يتصرف بعضهم كالفراخ أو الخنازير الصغيرة الباحثة عن الطعام أو المأوى - بدافع غريزي بحت. على سبيل المثال، يُظهرون حنانًا مفرطًا تجاه أطفالهم، كما وصف غوركي الدجاجة وهي تُحب فراخها. أو كالأطفال والبشر الأوائل، يتصرفون دون وعي يُذكر. لا تحمل أفعالهم معنى يُذكر لأنفسهم، وأقل من ذلك بكثير للمجتمع. المجال النفعي (الاقتصادي والاجتماعي) قد يتصرف المرء لمصلحته الشخصية، وهذا لا يعني بالضرورة أنه مخطئ أخلاقياً. قد تعود أفعاله بالنفع على الآخرين، لكن دافعه يبقى المصلحة الذاتية. وهذا يتوافق مع ما قاله آدم سميث في ثروة الأممإن المصلحة الذاتية هي التي تدفع إلى القيام بأفعال اجتماعية نافعة، مثل الخباز الذي ينتج خبزًا لذيذًا لتحقيق الربح، أو الحلاق الذي يقوم بعمل جيد - وهي حالة من "أنا للجميع، والجميع لي." المجال الأخلاقي (الروحي) يفهم بعض الناس الوجود الاجتماعي بعمق ويدركون أهميته المجتمعية. وبفضل هذا الوعي، يسعون إلى تحقيق الصالح العام. وقد قال كونفوشيوس إن مثل هذه الأفعال هي لـ "أصلحوا الحق، لا تسعوا وراء الربح". إنهم أناسٌ ذوو أخلاق، ولأفعالهم دلالة أخلاقية. ومن الأمثلة على ذلك ناثان هيل في الولايات المتحدة، الذي قال عند مواجهة الإعدام: "ندمي الوحيد هو أنني لا أملك إلا حياة واحدة لأهبها لبلدي"تان سيتونغ من إصلاح المئة يوم، يواجه الخطر بهدوء، على أمل إيقاظ الشعب بدمه؛ لين زيكسو "إذا كان ذلك يصب في مصلحة البلاد، فسأعيش أو أموت وفقاً لذلك".; لو شيون "عبوسٌ باردٌ في وجه ألف إصبعٍ تشير إليه، وانحناءٌ لخدمة الأطفال"والنبلاء الغربيون التقليديون، الذين كانوا يضحون بالمكاسب الشخصية أو حتى بحياتهم من أجل المصالح الوطنية أو العرقية. نقش تان سيتونغ على جدار السجن عالم السماء والأرض يدرك المرء أنه وراء المجتمع، يوجد كلٌّ أكبر: الكون. فالفرد ليس مجرد عضو في المجتمع، بل هو أيضاً عضو في الكون، كما يسميه مذهب الطاوية. "وحدة السماء والإنسان"أو البوذية "ألف عالم عظيم". انطلاقاً من هذا الفهم، يتصرف المرء لما فيه خير الكون. يشكل هذا البناء المعرفي أعلى مراتب الحياة، بما يتماشى مع طموح الباحث تشانغ هنغتشو من أسرة سونغ الشمالية. "أسسوا فكراً للسماء والأرض، وحياة لجميع الكائنات، وواصلوا عمل الحكماء السابقين، واجلبوا السلام لجميع الأجيال." وتشمل الأمثلة الحائزين على جائزة نوبل، والعديد من المنظمات البيئية الحديثة، ومنظمة أطباء بلا حدود. فيما يلي صورة للأم تيريزا، التي يعتبرها البعض أجمل صورة في العالم. على وجهها المُتجعد، لا أثر للحزن أو الشكوى، بل الحب والرحمة والصبر والتسامح. ورغم سوء الفهم والنقد، تواصل عملها بهدوء. هذا ما قصده أجدادنا: "الأرض صامتة، صامدة في صمت." الأم تيريزا نأمل أن يضم المجتمع المزيد من الأشخاص ذوي النزاهة الأخلاقية والوعي بالسماء والأرض، وأن يتم توجيههم وتثقيفهم خطوة بخطوة. فهم الجمال في الحياة والمفاهيم الخاطئة الشائعة:مستويات التقدير الجمالي الأربعة، من الأسفل إلى الأعلى، هي: مبهرج (قبول انتقائي، أخذ الجوهر، التخلص من الشوائب) في طفولتي، رأيتُ أغطية أسرّة ريفية زاهية الألوان ومنقوشة؛ مثل أغطية إرينتشوان في شمال شرق الصين، وإرينتاي في شانشي، وهوا إير في تشينغهاي، وشينتيانيو في شانبي. هذه جماليات بدائية، بسيطة وخشنة، للتسلية والتعليم وتفريغ الطاقة. على سبيل المثال، كوّن وي شياوباو رؤيته للعالم من خلال الاستماع إلى رواة القصص في المقاهي. وبالطبع، كانت هناك عناصر مبتذلة، بعضها كان بمثابة تثقيف جنسي شعبي. دقيق (ذو قيمة عالية) أمثلة: شعر أسرة تانغ، وكتابات سونغ، والرسم الصيني، وأوبرا كونكو. قصيدة وانغ وي: "يضيء القمر الساطع بين أشجار الصنوبر، ويتدفق الربيع الصافي فوق الحجارة"—الشعر في الرسم، والرسم في الشعر، جميل جداً! هادئ، مبهج، طبيعي، وغير متكلف. أيضًا، باي جويي "بعد اتصالات لا حصر لها، ظهرت أخيرًا، وهي لا تزال تحمل آلة البيبا المغطاة جزئيًا."- حية ولا تنسى. أو قصائد حب كانجيانج جياتسو: "سواء أتيت أم لا، فأنا هنا، أواجه البحر، وأزهار الربيع."—فرح هادئ في القلب، جميل حقاً. متكلف (قبول نقدي) أمثلة: لوحات بيكاسو، ومركز بومبيدو في فرنسا. غالبًا ما يكون التظاهر مفرطًا، بل وحتى "استعراضيًا". بيكاسو، على سبيل المثال، تزوج من العديد من النساء، لكنه في سنواته الأخيرة رسم نساءً قبيحات للغاية. تأمل "امرأة جالسة"غير صحيح تشريحياً. ومن الأمثلة الأخرى: "امرأة تتبول" or "امرأة ترتدي قبعة تركية". بيكاسو، امرأة جالسة لا يزال مركز بومبيدو، الذي سُمّي على اسم رئيس فرنسي، يثير حيرتي. أجد فيه ثلاث مشكلات على الأقل: (1) كمبنى، يصعب استخدامه، إذ ينحرف عن قيمته الوظيفية؛ (2) كمبنى عام، لا يعكس أي توجه ثقافي أو جمالي - قارنه بكاتدرائية ساغرادا فاميليا لغودي أو المدينة المحرمة؛ (3) صيانته غير علمية ومكلفة، مع وجود العديد من الأنابيب الخارجية، مما يشكل خطراً على العمال. مركز بومبيدو Sagrada Familia ، برشلونة منحرف (ممنوع منعاً باتاً) أمثلة: تقييد القدم في الصين القديمة (زهرة لوتس ذهبية بطول ثلاث بوصات)، كلاب البج، السمكة الذهبية. قد يكون مفهوم الجمال المشوه، الذي سبق ذكره، خطيرًا؛ فبعض الممارسات التي تُعتبر جميلة، تُلحق الضرر بالبشر وتُعيق التقدم الاجتماعي. على سبيل المثال، كانت عادة تقييد القدمين تُشبع رغبات الرجال المنحرفة، لكنها كانت تُسبب معاناة شديدة للنساء. وبالمثل، فإن وشم الوجه شائع بين بعض نساء الأقليات في هاينان. يجب علينا معارضة هذه الممارسات بحزم. زهرة اللوتس الذهبية بطول ثلاث بوصات في هذه الأيام، يُحب الناس اصطحاب كلاب البج ذات الأشكال الغريبة والمتنوعة في نزهاتهم. قد تُعاني الكلاب المهجنة من عيوب وراثية، أو أمراض، أو عقم، أو مشاكل في النمو، أو قصر في العمر. ومع ذلك، لا يزال البعض يُحبها. في الماضي، كانت للبغال (هجينة بين الحمار والحصان) مزاياها؛ أما الآن، فيُعتبر الغريب جميلاً. ليس لدينا تعليق. بهذا نختتم حديثنا اليوم. إلى اللقاء في المرة القادمة، وسأختم كلمتي بقصيدة كتبتها اليوم: شكراً للأستاذين هوانغ ويو على بناء هذه المنصة،جمع العقول الموهوبة من كل أنحاء العالم.تتفتح مئات الزهور وتتردد أصداء أصوات متنوعة،بينما تتدفق موجات من البصيرة والنوايا الحسنة إلى الأمام باستمرار. شكراً لكم جميعاً، أراكم في المرة القادمة! عن المؤلف السيد سونغ شي تشيانغ محاضر في العلوم الشعبية بمعهد الصين للإلكترونيات، وهو عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا. وهو أيضًا كاتب عمود متخصص في الكتابة العلمية الشعبية، وخبير في أبحاث الأعمال في هواكيانغبي. استثمر السيد سونغ في شركتين في شنتشن ويديرهما: شركة Slkor Semiconductor Co., Ltd. (www.slkoric.com) و Kinghelm شركة الإلكترونيات المحدودة (www.kinghelm.netالعلامتان التجاريتان "SLKOR" و "Kinghelm"لقد حظيت باعتراف دولي وسمعة قوية." Kinghelmبدأت الشركة، التي تتخذ شعار "ربط العالم"، بتطوير هوائيات لأنظمة بيدو ونظام تحديد المواقع العالمي (GPS). ومنذ ذلك الحين، وسّعت الشركة خط إنتاجها ليشمل هوائيات الميكروويف، وكابلات الترددات اللاسلكية، وموصلات الإشارات الكهربائية، مواكبةً بذلك عصر الاتصال الذكي حيث كل شيء مترابط. من ناحية أخرى، تُركز شركة Slkor على البحث والتطوير في مجال أجهزة الطاقة، وأجهزة الاستشعار، ومنتجات أشباه الموصلات الأخرى. وتُقدم الشركتان معًا خدمات لأكثر من 20,000 عميل حول العالم. أبدى السيد سونغ اهتماماً بالغاً بمشروع هواكيانغبي، وأجرى أبحاثاً معمقة بشأنه، داعياً بنشاط إلى تطويره. وقد أعادت نشر مقالاته البحثية حول هواكيانغبي، بما في ذلك "بحث حول هواكيانغبي"، و"تحول هواكيانغبي وتطويره"، و"رد على أخبار بلومبيرغ حول هواكيانغبي"، وسائل إعلام رئيسية مثل تطبيق صحيفة الشعب اليومية، ووكالة أنباء شينخوا، ووكالة أسوشيتد برس، وياهو نيوز. يتمتع السيد سونغ بخبرة واسعة في صناعة الإلكترونيات، ويحظى بتقدير وتأثير كبيرين في مجالي أشباه الموصلات ونظام بيدو للملاحة. وقد دأب على العمل الدؤوب لتهيئة بيئة أعمال أكثر ملاءمة في هواكيانغبي، طامحاً إلى جعلها رمزاً بارزاً لسياسة الإصلاح والانفتاح في الصين، ومعلماً مميزاً لاقتصاد شنتشن المزدهر بسرعة.

عندما وصلتُ أنا، سونغ شي تشيانغ، إلى هوا تشيانغ باي لأول مرة، كنتُ لا أزال شاباً يافعاً ذا وجهٍ نضر وشعرٍ كثيف.

للحصول على فهم شامل لمدينة هواكيانغبي في شنتشن، فإن موضوع "هواكيانغبي شانز"

السيد سونغ شي تشيانغ هو المؤسس والمدير العام لشركة Kinghelm يعمل في مجال الإلكترونيات (www.kinghelm.net) وأشباه الموصلات Slkor (www.slkoric.com). وهو أيضًا باحث في مركز أبحاث التنمية للشركات الخاصة والصغيرة والمتوسطة، وعضو في قاعدة بيانات خبراء الإلكترونيات التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، ومحاضر في مجموعة خبراء الجمعية الصينية للإلكترونيات، وخبير في أبحاث أعمال هواكيانغبي، وكاتب عمود في العلوم الشعبية. يُعرف بأنه أول باحث ثقافي يُجري بحثًا معمقًا حول "روح هواكيانغبي" ويُلخص "ثقافة هواكيانغبي"، مما أكسبه لقب "مراقب هواكيانغبي". تُشارك سلسلة فيديوهاته القصيرة ومقالاته "رؤى سونغ شي تشيانغ" سنوات من التعلم والحياة والخبرة وريادة الأعمال، وتُغطي مجالات الأعمال والأدب والفن والفلسفة والدين وعلم الجمال والاقتصاد الكلي وغيرها. هذا المقال مُقتبس من الكلمة الرئيسية التي ألقاها السيد سونغ شي تشيانغ بعنوان "كيفية الحفاظ على النمو خلال التحول الاقتصادي" في قمة داجيايوان لتوفيق موارد سلسلة صناعة الإلكترونيات لعام 2025. كان هذا هو موضوع العرض التقديمي الأول في القمة، وقد حظي الخطاب الرائع بتصفيق حار وتفاعل قوي من الجمهور، وتم بثه على نطاق واسع عالميًا عبر البث المباشر!

في عصر إنترنت الأشياء، ومع الظهور المستمر لمنتجات مثل المركبات الذكية المتصلة، يُعد نظام التشخيص على متن المركبة (OBD) عنصرًا أساسيًا يُمكّن التفاعل بين بيانات تشغيل المركبة والعالم الخارجي. وهو بالغ الأهمية لضمان سلامة القيادة وفي عمليات مثل الصيانة والإصلاح. يعتمد مبدأ عمل نظام التشخيص على متن المركبة (OBD) بشكل أساسي على جمع بيانات متنوعة من خلال أجهزة استشعار موزعة في جميع أنحاء المركبة، ونقل هذه البيانات إلى وحدة التحكم الإلكترونية (ECU)، وهي بمثابة القلب الإلكتروني للمركبة، للمعالجة والتحليل واتخاذ القرارات. ثم تُعاد المعلومات إلى السائق والمالك عبر رموز الأعطال أو أضواء المؤشرات. تشمل الوظائف الرئيسية لنظام التشخيص على متن المركبة (OBD) جمع البيانات وتحليلها والحكم عليها، وتوليد رموز الأعطال وتخزينها، والإشارة إلى الأعطال وتقديم التغذية الراجعة، ومراقبة انبعاثات العادم، ونقل الإشارات اللاسلكية في الظروف الخطرة. وقد تم البحث والتطوير والإنتاج بواسطة هوائيات ثنائية الوضع BDS/GPS، وهوائيات Wi-Fi، وهوائيات Bluetooth، وموصلات RF، وواجهات شبكة RJ45. Kinghelm "تستخدم على نطاق واسع في المركبات ذات الطاقة الجديدة!"Kinghelm"ربط العالم". منذ أكثر من عشر سنوات، Kinghelm شاركت في مشروع "راكبان وبضائع خطرة واحدة" التابع لنظام بيدو، حيث قدمت منتجات مثل هوائيات نظام بيدو/نظام تحديد المواقع العالمي (BDS/GPS)، وموصلات الإشارة، ومحطات طرفية لـ "أجهزة بيدو القياسية للوزارة". بعد أكثر من عقد من التفاني المستمر في تكنولوجيا الترددات الراديوية والميكروويف، فإن الوضع الحالي Kinghelm طورت شركة إلكترونيكس منتجات إشارات الترددات اللاسلكية، بما في ذلك هوائيات نظام بيدو للملاحة عبر الأقمار الصناعية، وهوائيات نظام تحديد المواقع العالمي (GPS)، وهوائيات البلوتوث، وهوائيات الواي فاي، وهوائيات الجيل الرابع (4G). كما واصلت الشركة تطوير ثلاثة قطاعات أعمال رئيسية: دعم سلسلة المنتجات مثل موصلات اللوحات الإلكترونية، وموصلات اللوحات الإلكترونية بالأسلاك، ومقابس التثبيت على اللوحات، والمحطات الطرفية، ومفاتيح الإشارة؛ بالإضافة إلى فتح القوالب وتخصيص المنتجات مثل ضفائر أسلاك السيارات، وأسلاك توصيل الأجهزة الطبية، وموصلات البيانات عالية السرعة.

الحرب الكلامية بين دونغ يوهوي وني شنغتشي تقترب من نهايتها. هكذا تسير الأمور على الإنترنت - يظهر موضوع جديد ساخن كل بضعة أيام، دافعًا الموضوع القديم إلى الأسفل، ويتكرر بلا نهاية مثل صوت الأمواج المتواصل. لطالما احتقر عمك سونغ شي تشيانغ من هوا تشيانغ باي ركوب التيار. أولًا، حكاياتي عن شنتشن هوا تشيانغ باي منتشرة على نطاق واسع. ثانيًا، أنفقت المال يوميًا لأكثر من عقد من الزمان للإعلان عن شركتي جينهينغ بياو (Kinghelm) و Sakowei (SLKOR) (www.kinghelm.net) على محركي البحث Baidu و Google، لذا لا أعاني من نقص في هذا النوع من الزيارات. مع ذلك، لاحظتُ بعض الظواهر والأنماط الناشئة عن هذا النزاع، وأودّ مشاركتها ومناقشتها مع الجميع. آمل أن يُضفي هذا بعض العقلانية والتفكير العميق على مجتمعنا المضطرب، مُجسّدًا ما يُسمّيه ني شينغتشي: "ليعش جميع الناس في رخاء، ولتكن للأجيال القادمة آفاق مُشرقة".

السيد سونغ شي تشيانغ هو مؤسس ومدير عام شركتين للتكنولوجيا المتقدمة، هما شركة شنتشن ساكو لأشباه الموصلات الدقيقة المحدودة وشركة شنتشن جينهانغبيو للإلكترونيات المحدودة. وهو عضو في قاعدة بيانات الخبراء التابعة لجمعية الإلكترونيات الصينية، وخبير في أبحاث هوا تشيانغ باي، وكاتب عمود في مجال العلوم الشعبية. بدأ سونغ شي تشيانغ مسيرته المهنية كفني مبتدئ، ثم شغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة عقارية دولية مدرجة في البورصة. يتمتع بخبرة واسعة في الإدارة الفنية والعمليات التجارية، حيث يجمع بين النظرية الاقتصادية الكلية والتطبيق العملي للإدارة والتشغيل، مما ساهم في تحقيق نمو سريع للشركة. لطالما أولى السيد سونغ شي تشيانغ اهتمامًا كبيرًا بهوا تشيانغ باي، ودرس نموذج تطويرها، وصقل ثقافتها. وقد تناول في دراساته هوا تشيانغ باي مواضيع مثل "بحث حول هوا تشيانغ باي"، و"تحول هوا تشيانغ باي وتطورها"، و"دحض هوا تشيانغ باي من بلومبيرغ".

Kinghelm أطلقت شركتا الإلكترونيات وSLKOR لأشباه الموصلات حملة تدويل علامتهما التجارية بشكل كامل، ويُعدّ التوسع في اللغات المحلية أمرًا بالغ الأهمية. والآن، سيتم تقديم الشركتين، والمنتجات التي طورتها وأنتجتها وصنعتها، بالإضافة إلى...

Kinghelm أطلقت شركتا الإلكترونيات وSLKOR لأشباه الموصلات حملة تدويل علامتهما التجارية بشكل كامل، ويُعدّ التوسع في اللغات المحلية أمرًا بالغ الأهمية. والآن، سيتم تقديم الشركتين، والمنتجات التي طورتها وأنتجتها وصنعتها، بالإضافة إلى...

Kinghelm أطلقت شركتا الإلكترونيات وSLKOR لأشباه الموصلات حملة تدويل علامتهما التجارية بشكل كامل، ويُعدّ التوسع في اللغات المحلية أمرًا بالغ الأهمية. والآن، سيتم تقديم الشركتين، والمنتجات التي طورتها وأنتجتها وصنعتها، بالإضافة إلى...

Kinghelm أطلقت شركتا الإلكترونيات وSLKOR لأشباه الموصلات حملة تدويل علامتهما التجارية بشكل كامل، ويُعدّ التوسع في اللغات المحلية أمرًا بالغ الأهمية. والآن، سيتم تقديم الشركتين، والمنتجات التي طورتها وأنتجتها وصنعتها، بالإضافة إلى...

Kinghelm أطلقت شركتا الإلكترونيات وSLKOR لأشباه الموصلات حملة تدويل علامتهما التجارية بشكل كامل، ويُعدّ التوسع في اللغات المحلية أمرًا بالغ الأهمية. والآن، سيتم تقديم الشركتين، والمنتجات التي طورتها وأنتجتها وصنعتها، بالإضافة إلى...

Kinghelm أطلقت شركتا الإلكترونيات وSLKOR لأشباه الموصلات حملة تدويل علامتهما التجارية بشكل كامل، ويُعدّ التوسع في اللغات المحلية أمرًا بالغ الأهمية. والآن، سيتم تقديم الشركتين، والمنتجات التي طورتها وأنتجتها وصنعتها، بالإضافة إلى...

Kinghelm أطلقت شركتا الإلكترونيات وSLKOR لأشباه الموصلات حملة تدويل علامتهما التجارية بشكل كامل، ويُعدّ التوسع في اللغات المحلية أمرًا بالغ الأهمية. والآن، سيتم تقديم الشركتين، والمنتجات التي طورتها وأنتجتها وصنعتها، بالإضافة إلى...