華強北，這座著名的電子產品交易中心、配送中心和生態系統核心，曾被國家官方譽為“中國第一電子街”，一度與北京的中關村齊名。然而，有利潤的地方就有黑社會，華強北也不例外。真假難辨，真假難辨，這不正是華強北的獨特魅力所在嗎？華強北究竟存在哪些類型的仿冒品？我是來自華強北的老松。 Kinghelm身為北斗GPS天線公司的員工，同時也是華強北最健談的街頭經濟評論員，我想分享我多年來在這個領域深入研究並累積的內部知識。 宋世強 總經理 Kinghelm 華強北的假貨有一項值得「炫耀」的成就：它們曾經打入美國軍方供應鏈，最後出現在尖端戰鬥機上。在華強北，花幾百塊半天就能組裝一部iPhone。最新的華為手機可以在正式發布前兩天拿到。全球任何地區最新數位產品的仿製品，三天內都能找到──這就是華強北的核心競爭力。要了解假貨的種類，我們需要從多個角度來分析。這有點像我評估華強北那些「老」老闆娘——那些閱歷豐富、舉手投足間都散發著沉穩權威的人。你要觀察她們是否飽經歲月洗禮；你要審視人生經歷如何塑造了她們；你要看看她們是否曾經有過什麼經歷；你會思考，她們是否像某些名人夫婦那樣，曾公開宣稱“我們已不再是過去的自己，但我們依然住在同一扇門前”，徹底重塑自我——最終卻又回到了原點。兜兜轉轉，歷史層層疊疊。古代醫生的觀察、傾聽、詢問和檢查的方法在這裡也同樣適用。當然，這一切都只是茶會上的閒聊。實際上，這些女企業家白天精明幹練地經營自己的事業，晚上則要照顧家庭──有時甚至是大家庭。她們真正應該被稱為「二次創業的女企業家」。 現在讓我，老宋 Kinghelm 北斗GPS天線，回到華強北假貨的主要話題。 一、拆解及翻新商品 這些電子垃圾主要來自海外，大多在潮汕地區的陳店鎮和貴嶼鎮一帶進行分類和粗加工。拆解過程採取極為簡單粗暴卻又有效率的方法──俗稱「煙燻、錘擊、酸洗、鹼洗、篩濾」──造成了難以控制的嚴重環境污染。隨著時間的推移，拆解作業被迫逐漸轉移到清遠等偏遠地區，最終轉入地下，以遊擊企業的形式運作，而銷售仍然主要透過華強北以「前店後廠」的模式進行。此外，還有一種常見的「散裝貨」——整船或整貨櫃的貨物被批發購入，然後再以小批量轉售。進口電子垃圾進入中國時，以車輛、船舶、貨櫃或麻袋定價，其價值與現場貴金屬冶煉的產出量掛鉤。這些產品按斤、按堆、按盒，甚至按集成電路引腳數量出售——本質上就是以極小的投資獲得巨大的回報。涉及的規模相當可觀。經過分類、測試、酸洗、拋光、重新標記（絲網印刷或雷射印刷）、捲帶包裝等工序後，大部分產品最終透過華強北的一條完整的生產線進行銷售。腳位修復和BGA焊球重焊本身就是一個蓬勃發展的產業，其包裝設計與正品無異。華強北早期許多一夜致富的故事都與這個產業息息相關。在發了第一桶金之後，有些人轉行，有些人洗白名聲，有些人則過上了悠閒享樂的生活。而其他人則升級了業務，提升了價值鏈，從貿易商發展成為擁有自有品牌、分銷管道、研發部門和生產設施的原始製造商。 電容和電阻的單價很低，翻新它們並不划算；它們通常會和PCB板一起直接送到貴金屬冶煉廠。快閃記憶體晶片的功能會隨著時間推移而下降，因此很少會被翻新再利用。對於功能完好的拆解元件，華強北的性價比其實相當不錯——產品種類齊全，供應鏈成熟，採購便捷，配套服務完善。這也是華強北能夠保持活躍且合法市場地位的原因之一，它經常吸引來自全國各地甚至海外的買家前來採購老舊晶片型號。據業內人士透露，一些需要X86晶片用於老舊設備維修的外國公司也會透過華強北採購。 拆卸部件 潮汕地區以外，浙江省麗水、慈溪等地在1980年代和90年代也有類似的產業，主要供應北京中關村的中發、海龍等市場。然而，這些產業規模較小，壽命較短，勞動力也較為有限。 二、不合格新商品（零散新商品） 在工業生產中，為了確保產品品質和一致性，會維持一定的合格率。晶圓代工廠加工完成後，會進行嚴格的測試，晶圓上未通過檢驗的晶片會被標記一個紅點。這些元件雖然不合格，但仍具有一定的使用價值。它們透過各種管道以廢品價格收購，然後經過基本的測試和分類後出售。有些元件甚至直接來自工廠的組裝和測試階段。這類元件在業界稱為「散貨」。華強北一些膽大的賣家會直接將它們當作正品原廠零件出售，而一些良心稍寬容一些——或者說更謹慎一些——的賣家則會如實標註它們的真實情況。與正品原廠零件相比，散貨在電流和電壓額定值、絕緣等級、良率、電氣規格和引腳平整度等方面都存在不足。在儲存產品中，這種差異通常體現在容量上。儘管如此，它們也可以以降級後的容量用於特定應用，並且在供應短缺或原始產品停產後，一些貿易商從中賺取了豐厚的利潤。 我曾聽業內人士說過，儲存元件在業界通常分為「白色晶片」和「黑色晶片」──前者指的是正品原裝，後者指的是零散的新貨。黑晶片可能有部分磁區或像限損壞，導致容量較小、效能較差，但緊急情況下也能用。你在華強北看到的那些價格低得離譜的U盤和記憶卡，幾乎可以肯定就是從這種通路進貨的。 三、重新貼標商品 這一類產品數量龐大，主要集中在電阻器、電容器、小訊號二極體和電晶體等低階產品。從業者則更為精明——這些「二手貨商」不僅熟知26個字母，還能讀懂基本的英文產品規格說明。如果技術參數相同或足夠相似，他們就會用其他品牌的產品來替代：用LRC代替夏普，用國巨代替三星，用CJ代替AOS，以及其他無數的組合。 在老華強市場三樓的一個角落裡，曾經有幾家專門提供商品重新打標服務的小店。他們的電腦裡存著各大品牌的標誌、零件編號規則、條碼和二維碼，幾年前，人們會排隊等候重新打標。生意比較大的商家乾脆買了自己的打標機。 小型備註計數器 我認識一位姓劉的經銷商，他的手段更高明。他先是花了大錢拿到了羅姆的授權經銷權，然後厚顏無恥地把CJ或UTC的產品貼上羅姆的標籤，從中牟取暴利。沒多久，他就開上了一輛嶄新的寶馬X6。這又是華強北的另一個發財故事。出於對他贊助我們活動的啤酒的感激，我就不透露他的名字了——反正他肯定也不會承認。 四、錯級商品 這指的是將劣質產品冒充優質產品出售的做法－以低等級產品取代高等級產品。同一條產品線會根據等級進行升級銷售：商用級冒充工業級，工業級冒充軍用級，軍用級冒充航空航天級。品牌和零件編號保持不變，只需更改後綴即可。將“I”換成“V”，售價就會翻倍。此外，還有虛增容量的做法：將256K的零件當作512K出售，將512K的零件當作1G出售──這種現像在儲存領域十分普遍。對於MCU、DSP、FPGA和類似產品，這種操縱的目標是處理速度、解析度和其他效能指標。 依我估計 Kinghelm流入美國軍方供應鏈的貨物很可能就是這類產品。這些問題不會在標準的機上測試和老化過程中顯現，而是在嚴苛的運作條件下或長時間使用後才會出現。 華強北還有所謂的「大晶片」和「小晶片」之分——這種區分是基於半導體晶片的物理尺寸。這種模式很有規律：0.8A的晶片賣1.0A，1.0A的賣1.2A，3.3V的賣5V，以此類推，遵循著某種可預測的規律。其他在關鍵電氣參數（如導通電阻、擊穿電壓、結電容）方面的虛假宣傳不勝枚舉。華強北的同業在進行交易時，通常會互相通報狀況，私下協商細節，最後由消費者買單。 重新貼標的商品 五、國內替代品 當國外品牌晶片停產但市場需求依然存在時，國內無晶圓廠積體電路設計公司就會對其進行逆向工程和仿製品。由於逆向工程本身的局限性，或者由於成本或目標市場的限制，導致仿製版本僅保留了核心功能——再加上工藝技術、組裝和測試能力相對不成熟——這些國產替代品在許多方面都無法與原版相媲美。為了開拓市場並控制風險，設計公司通常將這些產品作為「白標」（也稱為「中性」）產品出貨，華強北的經銷商可以自由選擇貼牌和包裝。各方都理解這種安排，並各自滿意地離開。 幾年前，一款用於高清攝影機的積體電路——型號為UPD6453，由NEC公司生產——零售價約為18元人民幣。杭州一家公司對其進行了逆向工程，將生產成本降至3.5元人民幣。華強北一家姓週的經銷商連續三個月銷售這款晶片，並用這筆錢買了一輛路虎攬勝。 2011年，泰國發生嚴重洪災，三洋半導體一家工廠停產，導致摩托羅拉GP88對講機使用的2SC2078E功率放大器電晶體停產。這款電晶體的正常售價為0.25美元，但剩餘庫存的現貨價格飆升至每片8元人民幣。直到無錫古店、全光等國內企業開發出售價僅0.5元人民幣的國產版本後，市場才趨於穩定。當然，品質差距仍然存在，我注意到一些華強北的賣家將國產版本包裝成正品三洋產品出售。 在政府支持力度加大和市場環境不斷改善的推動下，中國國內積體電路產業的技術實力逐年增強。國內設計、封裝和測試企業現在能夠公開推廣自有品牌，並建立自己的銷售管道——這是一條真正可持續發展的道路。 更多產品信息，請訪問 www.kinghelm.net 華強北的其他貨源包括贓物、海關沒收拍賣的貨物，以及倒閉或縮減規模的ODM工廠的剩餘或退貨庫存。十年前，我去沙井鎮萬峰工業村拜訪一位老相識時，親眼目睹王氏電子的工人們用保溫瓶把積體電路和焊膏偷運回家——這無疑加劇了華強北供應鏈的複雜性和混亂性。 華強北假貨氾濫，外人膽戰心驚，本地人憂心忡忡。凡是在華強北沒被騙過的人，都不算真正融入過華強北。我們自己的 Kinghelm 公司過去曾設有一個貿易部門，專門為北斗GPS產業的客戶採購電子元件。我們常買到假貨，只好賠償客戶。這簡直是一場永無止境的拉鋸戰，令人精疲力竭，士氣低落。假貨問題遠遠超出了我們的容忍極限。政府商業和技術監管部門定期進行打擊假冒偽劣產品的行動，但消息一傳開，幾十家店鋪和櫃檯就關門歇業——這又是華強北獨有的現象。 有一次拜訪朱俊山博士，他是中一發的創辦人，也是華強北最有學識、最有文化修養的老前輩，他非常關心市場上那些年輕富裕的女老闆們的心理健康。我注意到他桌上放著一台顯微鏡，旁邊還有一本《金屏梅》。他告訴我，他從市場上購買的每一個零件都要用顯微鏡檢查──如今他經驗豐富，肉眼就能分辨真假。 朱博士（中）和他的顯微鏡 我的朋友範毅（Jason Fan，又名范毅）是安達科技（Anda Technologies）的創辦人，他曾是華強北最令人矚目的減重達人。安達科技總部位於新加坡，專門從世界各地採購稀缺的正品零件。他公開了多年來累積的內部參考資料庫，涵蓋了從品牌、原產國、標籤、包裝盒、防靜電袋、生產日期代碼、字體、條碼、托盤、引腳狀態、方向孔、顏色和標識等各個方面鑑別正品的方法。安達科技的社群媒體帳號「晶片顧問」（Chip Advisor）也發布了多篇相關文章。這真是一種充滿公德心的貢獻──撥開迷霧，維護業界誠信。 安達科技新加坡公司董事總經理Jason Fan（范毅）（中） 除了非正式的經驗方法外，一些公司已將認證發展成為一項專業業務，提供諸如開蓋、溶解封裝材料、讀取晶片級標記、性能測試和故障分析等服務，並依托行業數據庫和參考資料庫。其中一家公司——百馬檢測（Baima Testing）——已建立起蓬勃發展的業務。 華強北電子元件市場模式是特定時代的產物：大規模國際產業轉移和中國經濟快速成長的背景，當時對電子元件的需求龐大且高度多元化。假冒偽劣產品的氾濫嚴重損害了「中國第一電子街」的聲譽，擾亂了社會經濟秩序，削弱了華強北的地位。隨著社會的發展，市場資訊日益對稱，法律環境也日益嚴格。我們希望華強北能湧現出更多像騰訊、海能達、龍科這樣的企業——擁有真正的技術、強勁的成長勢頭，並對整體經濟做出有意義的貢獻——從而完成華強北亟需的升級轉型。在政府、商家和消費者的共同努力下，願假冒偽劣產品被徹底清除出市場，願華強北成為電子數位產品的天堂－深圳、粵港澳大灣區乃至全中國的耀眼名片。 讓我們一起為華強北加油！ Kinghelm!

在華強北發展的過程中，「山寨手機」成為了一個不容忽視的話題。光是2007年，華強北山寨手機的出貨量就達到了150億部，佔當年全球手機總產量的六分之一。山寨手機的興衰更迭也十分迅速，它讓華強北那些小小的「一米櫃檯」裡誕生了無數百萬富翁，但也催生了諸如「山寨手機王子」陳金陵破產和精神崩潰等悲劇故事。 山寨手機現像也有其正面的一面。它促進了華強北創客文化的發展，使深圳成為「硬體矽谷」和「創業天堂」。它也催生了魅族、G5、龍旗、傳音等本土手機品牌。在很多方面，它都成為了「華強北創客精神」和「深圳創業精神」的基石。 然而，當時山寨手機產業也與政府大力推動智慧財產權保護、專利意識和品牌建立的政策存在衝突。因此，它處於市場成長、技術創新、政府監管、經濟發展、商業道德和法律建設的十字路口，衝突和失敗幾乎不可避免，這也是為什麼官方媒體和許多經濟學家很少討論華強北山寨手機的原因。 包括《哈佛商業評論》在內的權威媒體和專業機構運用多種商業分析模型，對聯發科和白盒手機市場案例進行了研究。這些模型包括SWOT分析、波特五力模型、PESTEL分析、VRIO分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析、安索夫矩陣分析和行銷組合分析。 身為華強北的長期見證者，我，宋世強，來自 Kinghelm 我和Slkor的目標是客觀、真實地記錄我所見所聞，還原華強北那個時代的真實歷史。同時，我也希望運用社會經濟的基本理論，系統性地分析「華強北山寨手機」現象背後的深層邏輯，並向那個充滿機會、經濟快速發展的時代致敬。 山財！聯發科與白盒手機市場案例研究解決方案分析 繼Slkor的宋先生之前的文章之後， 華強北山寨電話研究（上）本節繼續探討「山寨」的起源、華強北山寨手機的技術演變以及該行業的兩個主要繁榮時期。 Ⅳ. 華強北的財富奇蹟 深圳市福田區華強北街道具備財富集中和造就大量百萬富翁和億萬富翁的所有有利條件——「時機、地點和人才」的完美結合。 在中國改革開放之初，世界正經歷第三次全球產業轉移，工業產品製造業從歐洲、美國和亞洲四小龍轉移到中國。這可謂「天時地利人和」。深圳作為中國首批四個經濟特區之一，享有獨立的立法權、高度靈活的政策，以及毗鄰「東方明珠」香港、靠近眾多海外華人商業聚集地東南亞的戰略地理位置。這亦是「理想的選址」。同時，來自全國各地的大量移工湧入深圳。他們受過基礎教育，勤奮守紀，並接受相對較低的工資和福利，從而降低了勞動成本。這亦是「理想的人才」。 華強北以「三富」聞名——人口、貨物、金錢。鼎盛時期，華強北擁有超過60,000萬家中小企業和40,000萬家個體戶，日均在崗人員和商戶約500,000萬人。假日期間，遊客數量超過800,000萬人次，像先鋒百貨和女裝世界這樣的大型商場常常需要排隊才能進入。 華強北年交易額突破3,000億元。光是一平方公尺的櫃檯轉讓費就可達30萬元人民幣，而SEG廣場的黃金零售物業售價更是高達每平方公尺30萬元人民幣。儘管先鋒百貨的營業面積僅有3000平方米，但其日營業額一度達到300萬元人民幣，使其成為全球單位面積銷售額最高的零售場所之一。 30年間，華強北的經濟產值從少於20億元人民幣飆升至3000億元人民幣，將昔日的「上步工業區」打造成了「中國第一電子街」。福田區華強北街道的GDP最終與深圳南山區粵海街道——深圳最著名的經濟中心之一——相媲美。 宋先生（Slkor）總結深圳華強北的財富現象 深圳電子商會的程義木先生是華強北歷史的見證人之一。據他介紹，華強北最初是深圳電子資訊產業的中心。當時，華強北所在的尚步工業區聚集了許多著名的電子廠和政府機構，包括華強三洋電視、飛利浦、京華電子、日立和華強電子廠等。 中國加入世界貿易組織（WTO）後，中國大陸迅速成為「世界工廠」。電子資訊產業經歷了爆炸性成長，在世嘉集團、華強集團等巨頭的帶動下，華強北迅速崛起，成為「中國第一電子街」。 同時，在政府監管力道不足的地區，灰色市場的力量也創造了經濟奇蹟。山寨手機供應鏈悄悄在珠江三角洲發展壯大，最後在華強北演變成一股強大的產業力量。許多來到華強北謀生的外來者勇於挑戰舊規則，擁抱顛覆性創新。 華強北自由市場生態系統的崛起，本質上是一個資源最佳化和產業創新驅動的過程。一些在狹小「一公尺櫃檯」經營的小企業主，逐漸成為第一批「華強北創客」。華強北獨特的商業模式和利潤共享文化，鼓勵雄心勃勃的新來者勇於嘗試、競爭和創新。在「只要不被禁止，什麼都可以嘗試」的環境下，華強北開創了自己的輝煌時代。 許多人也透過不斷的失敗和激烈的商業競爭而變得更加強大，最終成為知名的企業家。這就是宋先生（Slkor）總結的「華強北文化」。 Kinghelm —一種以創新、冒險、韌性和務實為特徵的文化。 華強北原本是電子資訊產業的集散地 — 照片由程一木提供 媒體策略專家王志剛曾說過：「上帝釋放魔鬼，魔鬼創造天堂。」這反映了社會學中的「非預期後果」理論，即在複雜多變的社會環境中，最初的意圖A最終會導致完全不同的結果B。 西地那非就是一個眾所周知的例子。它最初是為治療高血壓和心絞痛而研發的，但後來因治療勃起功能障礙和改善腎臟健康（符合中醫理論）而聞名。這個理論或許也能解釋華強北山寨手機產業創造的財富奇蹟。 現在，我忍不住要給大家講講中國人「補補補補」的習慣，雖然有點嚴肅，但也挺搞笑的。中國人似乎特別喜歡給所有東西「補補補補」。男人注重補腎，女人注重養血，很多家庭的抽屜裡都備著六味地黃丸、無極白峰丸之類的傳統中藥。水杯裡也常常會放些枸杞、紅棗或決明子。 孩子們需要額外的輔導，程式設計師需要更多的睡眠，老人們每天都急匆匆地跑到超市去搶免費雞蛋。感覺好像如果沒有某種“補充”，人們就會精神不安、身體虛弱。 在中國手機產業的鼎盛​​時期，除了「中華酷聯」集團（中興、華為、酷派、聯想）之外，幾乎所有其他公司都與華強北山寨手機有著複雜而不可分割的聯繫。 華勤、龍馳、匯業、聞泰、宇德、HEDY、海派、天諾等ODM公司在那段時期建立了龐大的業務，其創辦人大多成為億萬富翁。金立、GFive、傳音等手機品牌也協助劉立榮、張志學、朱兆江等人累積了數十億甚至數百億元的財富。 上海墨尚是一家靠提供「山寨手機」解決方案獲利的公司，雖然官方註冊地在上海，但其生產基地和技術生態系統卻與華強北有著千絲萬縷的聯繫。像雅拓和佳蘭圖這樣專注於手機外觀造型和結構設計的設計公司也位於華強北。除此之外，還有無數隱藏在供應鏈各環節的權貴人物，他們的財富故事都與華強北息息相關。 我一直認為，在華強北所有造就億萬富翁的行業中，「山寨手機」浪潮發揮了最大作用。正是這段時期讓華強北名揚中國乃至世界，將其推向了財富創造的巔峰。 2012年，我帶著在房地產產業攢下的一點積蓄，回到華強北尋找新的發展機會。那時的華強北充滿活力。每逢假日，主幹道上人山人海，摩肩接踵。鳥叔的韓國熱門歌曲《江南Style》響徹大街小巷，牆上貼滿了「做女人真好」塑身內衣的廣告。許多店主吃完大木潮汕牛肉火鍋後，會去「酷炫派對KTV」唱K，氣氛一熱，大家就會跳起鳥叔著名的「騎馬舞」。 為了打入華強北的高端商業圈，我常常打扮得像個衣冠楚楚的紳士，假裝自己是個富有且有教養的成功企業家。我開著我的二手寶馬，後車箱裡塞滿了過期茅台酒，熱情地向華強北的商界女強人們講解「康德拉季耶夫循環」、「斐波那契黃金曲線」之類的理論。我甚至還添油加醋地引用了範力的古老商業智慧——「量盈虧，分利義」。人們開始覺得，華強北還是有不少知識分子的。 起初，華強北的商界女性對我還有些戒備，懷疑我是在推銷訓練課程、保險、直銷產品或整容服務。但透過探討積體電路產業的特徵、大規模生產、供應鏈結構、地緣政治影響，以及華強北作為「庫存庫」和產銷交會點的雙重角色，我逐漸總結出在華強北快速致富的幾條原則。久而久之，她們開始信任我。 一位女商人按照我的理論模式，透過電子元件貿易賺了一大筆錢，為自己買了一輛賓利。後來她送了我一輛賓利模型車——需要說明的是，是賓利模型車，不是賓利女銷售代表，別誤會。那一刻，我悄悄地意識到：這次回到華強北絕對是正確的決定。 華強北經歷了數次財富累積浪潮，就連「一公尺櫃檯」小店老闆的妻子們也能窺見其財富軌跡的軌跡。在1980年代，這裡進口電子「垃圾」；1990年代，MP3、MP4和電腦組裝；如今，3C數位產品和潮流電子產品充斥其中。近年來，電容、電阻、MOSFET和記憶體晶片短缺；德州儀器（TI）、思德州儀器（Silans）和意法半導體（STMicroelectronics）等品牌需求旺盛；泰國洪災、日本地震、中美貿易摩擦等事件也給華強北帶來了衝擊——所有這些都讓華強北盆和他們的妻子們賺得滿水。 在華強北淘到第一桶金後，這些企業家不斷發展壯大自己的事業。例如，昊光電的王力、韓雷射的高雲峰、EVOC智能的陳志烈、江博龍的蔡華波、宋世強等。 Kinghelm 此外，Slkor、Interling的王老寶和Meilong的陳海生都在各自的行業中佔據了獨特的地位。他們在華強北的實務經驗中不斷成長，華強北勇於創新、堅韌不拔、務實進取的企業文化也激勵著他們不斷進步。 “山寨製造與創客企業家” 五、華強北手機專業市場 華強北的商業格局主要由三大板塊構成：日常消費區、「電子街」及專業市場。毛業、彩虹、夢安、九方等百貨公司和購物中心服務於週邊半小時車程內的消費者。 「電子街」以華強電子市場、世嘉廣場、新亞城和都會電子城為中心。專業市場涵蓋外貿服飾、手錶、安防產品、電腦商城、通訊產品、禮品等領域，鼎盛時期擁有超過50家面積超過5萬平方公尺的市場。 據說，馬化騰在創立騰訊之前曾在華強北組裝電腦，魅族的黃章也曾在此銷售過MP3播放器。當時，華強北擁有幾個主要的手機及週邊產品市場：華強路上的元望數碼城、華發北路上的明通手機配件市場，以及位於深南路南側華肯大廈裙樓（1-3層）的通天地、龍盛和飛陽時代市場，這些市場規模相對較小。華強北「前店後廠」的模式，匯聚了來自全國各地的小家電和3C數位產品製造商，並擁有覆蓋全國乃至全球的銷售管道。這種供應鏈和分銷網絡的融合，構成了華強北的關鍵樞紐，也是其核心競爭力所在。 當時，華強北遠網數位城的一樓到三樓幾乎全是販賣山寨手機的攤位。如今，只剩下二樓和三樓角落裡零星散落的幾個櫃檯，但許多舊時的交易方式依然保留了下來。通常，在一個一公尺寬的攤位玻璃檯面上，會擺放一兩張塑封的A4紙，上面列著可供選擇的手機型號、規格和價格。顧客直接在櫃檯洽談交易，而大宗訂單則會在其他地方安排出貨，以確保安全。 元望數碼城主要販售走私的港版和美版手機，以及翻新機。翻新機品牌主要為Nokia、摩托羅拉、三星等國際知名品牌。同時，明通手機市場、通天地市場、龍盛手機市場、飛陽時代市場等市場則主要銷售山寨手機。 在華強北，幾乎各種類型的翻新手機都能找到。當然，所有設備的識別碼都已被竄改。配套的手機主機板和相容軟體也唾手可得。一旦外殼和後蓋組裝完畢，技術人員就會將軟體刷入設備，進行簡單的功能測試，手機就可以上市銷售了。再配上上皮套和一些配件，產品就能立即大量推出市場。 華強北山寨手機專櫃 每個櫃檯背後都隱藏著一條灰色供應鏈。例如，由於香港的手機通常比華強北的便宜，走私者便透過各種管道將手機走私到深圳。在沙頭角中營街——街道一側屬於香港，另一側屬於深圳——香港一側的走私者會將翻蓋手機藏在越野自行車的內胎裡。然後，他們會騎著自行車穿過街道進入深圳，將手機運回華強北出售牟利。一個26吋的自行車內胎最多可以藏25支手機。 諾基亞等品牌的翻新手機主機板從已開發國家收集而來，並透過各種管道秘密運入中國。同時，國內供應鏈已經具備了手機外殼、數位鍵盤及相關配件的完整支援。 當然，有些櫃檯和商家專門銷售功能手機和3C數位產品的配件，而有些則專注於維修和售後服務。我記得中興手機和飛利浦手機的售後維修中心分別位於SEG科技園區和現代窗大樓。 Slkor ISO9001品質系統及ISO14001環境系統認證 華強北「一公尺櫃檯」的業務背後，是龐大的銷售網路支撐。其分銷和代理通路遍佈中國大陸，國際貿易網絡也經過多年累積。一個獨特的現像是「華強北背包客」——來自世界各地的買家背著背包來到華強北採購、購買或大量進貨。根據非官方統計，在旺季期間，每天有多達7,000名外國訪客來到華強北採購商品、考察產品或下批發訂單。 華強北的山寨手機和其他3C數位產品持續大量出口到印度、越南、菲律賓、非洲、南美等國家和地區。這龐大的銷售網絡帶動了華強北3C數位產品背後完整產業鏈的發展，涵蓋維修服務、升級、配件及相關配套產業。藍牙耳機、手機皮套、螢幕保護貼、翻新筆記型電腦等產品種類日益豐富，持續的升級迭代也讓產品始終緊跟市場潮流。 早期，華強北山寨手機的生產成本約為每支700至800元人民幣，而售價卻可超過1,000元人民幣。隨著產量的增加，成本進一步下降，利潤也更可觀。然而，大約在2012年，以蘋果和三星為首的高階智慧型手機出現，華強北山寨手機供應鏈在技術上難以跟上步伐，許多公司勉強維持生存。 隨後，雷軍創立的小米橫空出世，以799元人民幣的驚人低價推出了紅米手機。它迅速佔領了此前華強北山寨手機佔據的大部分市場份額，給整個行業帶來了毀滅性的打擊，使其幾乎陷入困境。華強北的山寨手機業務只剩下幾個選擇：要嘛另謀出路，要嘛升級轉型，要嘛被市場浪潮徹底吞噬。 Ⅵ. 「華強北山寨手機」的灰色生態系統 華強北一直帶有某種「山寨基因」。早年間，SEG電子市場主要銷售組裝電腦及週邊產品，其中很大一部分零件都是山寨貨（第三方）或翻新零件。業內人士甚至對山寨電腦有專門的稱呼——「兼容機」。 據說，海迪電腦品牌的創辦人最初就是在華強北銷售這些相容機起家的。哈斯電腦的創始人吳海軍據稱也是在同一地區以銷售硬碟起家。當時，山寨電腦市場主要以技嘉、宏碁、華碩等品牌的翻新主機板，以及三星、金士頓等品牌的二手記憶體條和希捷等品牌的硬碟為主。這些價格低廉但功能齊全的組合使得市場異常活躍，並逐漸形成了一個以華強北為中心、輻射整個珠三角的灰色地帶。 山寨手機發展初期，週邊產業相對有限。但隨著智慧型手機的興起，生態系統迅速擴展。早期的智慧型手機，例如iPhone，機身脆弱，電池續航力差，這直接帶動了保護殼、行動電源等配套產業的快速發展。同時，開發充電晶片及相關元件的公司也應運而生。 隨著智慧型手機效能的提升與行動應用（App）的爆炸性成長，週邊產品生態系統也持續擴張。圍繞著充電線、手機掛繩、裝飾品等配件形成了一個完整的商業循環，這些攤位也變得利潤豐厚。 2013 年，我在龍華富士康附近經營一家港式奶茶店，試圖用麥當勞式的連鎖模式在中國推廣港式奶茶。當時我注意到，一些富士康員工悄悄地參與了一些不尋常的活動。 他們的運作模式大致如下：夜班期間，參與試生產的員工會偷偷帶走蘋果原型。等候在外的同夥會迅速將原型機送至附近的廠商進行開模、複製和參數複刻，然後在早班交接前將樣品送回。因此，新款iPhone發表後短短幾天內，華強北就能生產出山寨版的同款機型，以及一整套配套配件。 由於山寨手機主機板等核心零件價值高、風險大，其交易方式更加隱密、流動性強。在這條交易鏈背後，往往存在一個關鍵的“黑幫老大”，他/她充當中間人，組織關係、控制資源、穩定價格，以保障利潤，同時確保參與者的安全。為了降低風險，鏈條上的每一環通常只與單一聯絡人保持聯繫。 這些主機板通常用江淮或金杯等小型客車運輸，這些客車會在華強北的主要手機市場附近循環行駛。交易會在車內完成，或在達成交易後，車輛停在附近時完成。 一位經營SMT貼片組裝廠的朋友曾告訴我，在山寨手機鼎盛時期，他加工的每塊主機板都能帶來約15元人民幣的淨利。他的工廠每天能生產約10,000萬塊主機板，日收入約150,000萬元。每次拿到錢，他都感到無比的成就感，彷彿成了家鄉的驕傲。這種情況持續了幾個月。後來，隨著錢積得太快，他甚至開始擔心自己能不能“守住這些錢”，最後甚至考慮過徹底退出這個行業。 在中國電視劇《大破天荒》中，高其強曾說：「風越大，魚越貴。」這句話同樣適用於以華強北供應鏈生態系統為中心的山寨手機產業。那些早期進入市場並把握好時機的人賺得盆滿缽滿，造就了無數百萬富翁和億萬富翁。然而，也有人遭遇了毀滅性的失敗——有些人失去了生意和家庭，比如陳金陵；有些人被競爭對手陷害或破壞，最終銼鐺入獄，淪落到「縫紉機前」的境地，比如那位曾就職於中興的張姓手機大亨。 隨著越來越多的人湧入這個行業追逐利潤，手段也變得越來越殘酷，現實也越來越殘酷。甚至有報導稱，買家僱用持刀持槍的歹徒在飛陽時代市場搶劫特定型號的主機板，以壟斷市場供應。同時，前文提到的前SMT工廠老闆如今卻在微信朋友圈裡曬著釣魚、曬太陽、和年輕女友外出遊玩的照片。 華強北山寨手機產業背後，不僅有地下廠商，還有主流科技巨頭。 2006年前後，聯發科和展訊通訊在華強北推出了山寨手機的整機解決方案。同時，GalaxyCore（提供CMOS影像感測器）、RDA Microelectronics（提供整合式射頻和數位處理功能的RDA5800晶片）、Telegent Systems和FocalTech等供應商也紛紛透過華人北市場大量出貨。 2013年，Maxscend開發出一款低功耗GPS LNA解決方案，該方案首先在華強北的幾款山寨智慧型手機上進行了測試和驗證，最終進入三星的官方供應鏈。從許多方面來看，華強北的山寨生態系統也促進並加速了中國電子產業的發展。 當然，並非所有涉足山寨手機產業的人都賺到了錢。華強南路鴻福潮汕餐廳的老闆賣掉了餐廳，把所有積蓄都投進了日漸衰落的山寨手機市場，結果卻血本無歸。我至今還記得他們家豆腐皮牛腩火鍋的美味，以及老闆遞給我香菸時那溫暖的笑容。 陳金凌，曾被戲稱為“華強北山寨手機王子”，試圖透過大量囤積庫存來壟斷一款暢銷手機。然而，在他資金鏈斷裂後，家庭破裂，精神狀態也每況愈下。如今，人們常看到他漫無目的地在華強北遊蕩。 宋世強來自 Kinghelm Slkor即將發布《華強北「山寨手機」研究（第三部分）》—敬請期待！ 用於工業和消費性電子產品的 Slkor SL1613SH 霍爾感測器 作者簡介 宋先生是中國電子學會的科普講師，中國科學技術協會電子資訊專家資料庫成員，科學專欄作家，也是華強北商業生態系統的知名研究員。 他投資和營運的公司包括深圳斯科爾半導體有限公司和深圳 Kinghelm 電子有限公司。 “SLKOR”和“Kinghelm已在國際市場上獲得認可和聲譽。 在品牌口號“Kinghelm 連結世界 Kinghelm 公司電子業務始於北斗/GPS導航定位天線的研發。此後，公司業務拓展至微波天線、射頻電纜組件和電訊號連接器等領域，積極擁抱萬物連網和智慧連結時代。 同時，Slkor專注於半導體裝置的研發，例如二極體、電晶體、MOSFET和IGBT，以及感測器和相關功率元件。這些產品線服務全球超過30,000萬家客戶，為工業和消費性電子應用提供組件和配套技術解決方案。宋先生 Kinghelm Slkor榮獲「華強北創客導師」稱號 華強北的代表人物宋先生不僅是一位成功創辦了兩家高科技公司的企業家——深圳 Kinghelm 電子有限公司和深圳斯科爾半導體有限公司——同時也是華強北的長期獨立研究員和文化觀察家。 十多年來，他持續從民俗學者的角度追蹤並研究華強北的演變與變遷。身為思想家和文化傳播者，他致力於詮釋和重塑華強北的商業文化，旨在讓世界更了解這個獨特的產業生態系統，同時提升華強北的全球影響力。Kinghelm和“SLKOR”品牌。 他是最早系統性地定義和推廣「華強北精神」和「華強北文化」概念的人之一。身為文化學者，他將華強北自發的創業實踐有系統地建構成一個理論框架，並將其文化精髓提煉為四大核心價值：敢於冒險、勇於創新、堅韌不拔、務實創新。 他還概括了華強北的產業升級路徑為“模仿—改進—創新”，並提出華強北的每一個“一米計數器”本質上都是一個“創新單元”，是企業家精神的微觀體現。他認識到中小商戶作為經濟體系活躍「毛細血管」的價值，從而激發了整個生態系統的創新活力。 此外，他提出了華強北的生存邏輯：“輕資產、快速迭代、高轉換率、資訊驅動營運”，並創造性地引入了華強北作為“供應鏈儲備庫”的理論。該理論解釋了華強北如何利用庫存作為緩衝來調節上游產能，有效匹配供需，並降低系統性產業風險。這一思想已成為研究改革開放後中國電子產業快速發展的基礎架構之一。 在他的領導下， Kinghelm 電子技術公司一直深度參與北斗/GPS導航天線技術研發，為中國自主導航定位系統的發展做出了貢獻。斯柯半導體公司專注於碳化矽功率元件，並在新能源汽車、光伏等領域迅速擴張。兩大品牌攜手服務全球超過30,000萬家客戶，已成為中國智慧製造走向世界的標誌性企業。 此外，還有官方的中文和英文網站 Kinghelm Slkor 推出了「採訪電子製造業 100 位傑出企業家」專欄，旨在向全球市場推廣中國半導體和電子元件品牌，並鼓勵華強北企業參與國際競爭。 總經理宋先生被任命為中國電子學會專家小組講師 宋先生是一位電子資訊領域的科普講師，同時也是業內專欄作家。他透過各種網路平台發表文章，向全球讀者介紹華強北的轉型升級歷程。 他對華強北的研究成果，包括 《華強北研究》《華強北的轉型與發展》 以及 《反駁彭博社有關華強北的報道》 已被人民網、新華社、美聯社、雅虎新聞等主流媒體平台廣泛轉載。 透過這些出版物，華強北成功地從以往「山寨分銷中心」的刻板形象重塑為「全球硬體創新來源」。宋先生積極參與華強北形象的敘事和國際傳播，為提升華強北的全球聲譽和知名度做出了貢獻。

SWOT分析 大家好，我是來自的宋世強 Kinghelm他常被譽為華強北的「街頭經濟學家」。正如古語所說，「鑽石雖遠，好故事卻傳遍四方」。那麼，接下來我將以輕鬆的方式，透過SWOT分析，分享一些我的想法。 談到中國積體電路產業，其優勢顯而易見：市場龐大，成長迅速。然而，劣勢也同樣明顯。基礎依然相對薄弱，許多企業規模較小、分散分散、競爭力不足——這是現階段發展的典型現象。同時，也蘊藏著巨大的機會。首先，成長空間巨大；某種程度上，過去的欠發達反而成為了一種獨特的資源。其次，外部技術限制促使中國集中力量發展，使得國內替代成為一項重大機會。 當然，威脅也同樣真實存在。半導體產業需要巨額資本投入，而且投資回報週期極長——這是其顯著特徵之一。只有少數公司能夠堅持到最後。在早期階段，許多企業在缺乏理性分析和長期承諾的情況下蜂擁而至。最終，只有少數企業獲利，有些甚至擾亂了整個產業生態系統。 多年來，我們見證了各種新興概念的興起——智慧製造、無人機、機器人、北斗（BDS/GPS）、穿戴式裝置、人工智慧和虛擬實境。然而，真正能帶來利潤的概念卻寥寥無幾。以北斗（BDS/GPS）領域為例。 Kinghelm (www.kinghelm.net多年來，我們持續投資於導航模組、天線電纜、WiFi天線、4G和5G天線以及連接器等各個方面。只有經過多年的堅持，我們才開始看到一些回報。 當時，北斗生態系統中的許多公司要么被國防和航太領域的大型國有企業收購，要么就完全消失了。而我，宋世強，仍然堅守崗位——咬緊牙關，作為一名決心留在競爭中的創業者，奮力前行。 1. 優勢分析 首要優勢在於中國市場的龐大規模。一方面，中國大陸已穩定發展成為全球最大的電子產品消費市場之一。另一方面，正如清華大學王志華教授曾向我指出的那樣，中國製造的電子產品也有相當一部分出口到世界各地。如此龐大的市場容量，加上部分研發基礎的積累，為國內技術和產業升級提供了強勁動力。先進技術和理念更容易應用和商業化，同時也能培養和發展大量人才。以市場規模換取人才、發展和技術——這無疑是一項明智且極具價值的策略。 第二個優勢在於經濟的快速成長。過去十年來，中國一直是世界上經濟成長最快的國家之一，目前已躍居世界第二大經濟體。更重要的是，這種成長是健康且具有複合效應的——由整個產業鏈和供應鏈生態系統的協調發展所驅動，形成了一個積極的、自我強化的循環。乘著這股快速成長的浪潮，研發投入、人才累積和資本流入都得到了顯著提升，所有這些都大大促進了積體電路產業的發展。 第三個優勢依然是龐大的消費市場。正如宋世強所說… Kinghelm——在華強北，我被譽為「最鐵桿的街頭經濟學家」——我認為我對經濟學的看法依然相當穩固。疫情期間，華強北電子市場一度關閉，許多商販便將生意搬到了路邊攤。為什麼？因為這一切背後，是龐大的國內消費群。正如李克強總理在兩會期間指出的那樣，中國約有600億人月收入不足1,000元人民幣，一些估計顯示，月收入不到2,000元人民幣的人數接近900億。這個人口規模相當於整個歐洲的人口總數。只有深化改革開放，解放思想，鼓勵創新，社會才能更有活力，國家才能更具競爭力。隨著收入的成長和消費的升級，中國經濟將迎來更強勁的新一輪成長。 第四個優勢是巨大的發展空間。正因為起點相對較低——而且與歐洲、美國和日本等已開發經濟體的差距顯著——中國有很多東西需要學習和借鑒。同時，中國可以吸收其他國家的經驗教訓，避免代價高昂的試錯，從而創造「逆勢而上」的機會。如今，發展勢頭正在增強。如此龐大的規模帶來了強大的動力——正如網絡人士所描述的“從高處推下一塊巨石”，或者正如雷軍的名言“豬站在風中也能飛”。而現在，兩者 Kinghelm Slkor 正是乘著這股浪潮而來。 2. 弱點分析 第一個弱點是基礎相對薄弱。中華人民共和國成立之前，中國貧窮落後，工業發展落後，幾乎沒有現代工業基礎。 1949年後，中國效法了前蘇聯的工業體制——清華大學微電子系周祖成教授強調了這一點。清華大學的朱義偉教授也曾告訴我，中國的積體電路產業其實起步較早。在20世紀五、六十年代，中國在某些方面甚至領先日本和韓國。然而，由於國力有限以及文化大革命的衝擊，發展進程一度落後。改革開放後，中國開始迎頭趕上，並抓住第三次全球產業轉移的機遇，取得了顯著進步。儘管如此，發展仍需多方面的長期累積。對此，我推薦這本書。 “積體電路產業五十年” 朱義偉教授所寫的著作對這段歷史做了詳細的描述。 第二個弱點在於智慧財產權保護。長期以來，智慧財產權普遍缺乏尊重，存在著簡單地模仿甚至剽竊外國技術的情況，往往缺乏適當的消化、吸收或再創新。這不僅造成國際摩擦，也損害了國內發展。在中國國內，情況可能更加混亂——尤其是在中小企業中，他們往往缺乏智慧財產權保護意識和知識，具體的保護措施也寥寥無幾。缺乏強而有力的智慧財產權保護，就缺乏進行基礎研究或原創性創新的動力。如果大家都互相抄襲，就不會有真正的技術突破。最終，產品趨於同質化，導致破壞性的價格戰，最終無人真正受益。 Kinghelm我們花費數年時間研發並獲得多項北斗GPS天線連接線纜的原創專利。我的朋友威廉斯博士曾指出，微軟Office在中國盜版猖獗，使得WPS等國產替代方案——即便採用免費模式——也難以實現大規模普及。 第三個弱點是缺乏長期承諾。現今的社會氛圍容易讓人感到過於急躁和短視。坦白說－－正如宋世強所說 Kinghelm我不介意得罪一些人：像是短視頻應用程式和新聞推送這類平台上的許多內容價值不高，純粹是為了流量，有時甚至不惜犧牲內容的完整性。膚淺的內容氾濫成災，人們不禁要問──這對一個國家的未來又意味著什麼？話雖如此，我自己也會做直播，包括在華強講堂的直播以及即將在LCSC進行的直播。但我努力讓我的內容紮根於真正的技術——以引人入勝且富有教育意義的方式分享故事和見解。畢竟，真正的成就源自於長期的默默耕耘。正如俗語所說，你必須做好「坐板凳十年」的準備。這在半導體產業尤其如此，持續的努力、迎頭趕上、超越他人至關重要。即使是像台積電這樣的巨頭也在不斷發展——年逾八旬的張忠謀仍然在推動創新和策略調整。 宋世強先生 Kinghelm 在直播期間 讓我補充一些個人感受。今天上班路上，我的老車差點被一個逆行的外送員剮蹭。我的社群媒體上充斥著無聊的明星八卦。電梯裡，人們都在玩手機遊戲。打開電腦，螢幕上立刻彈出各種可疑的保健品廣告。開會期間，我接到了18通自動推銷電話，試圖向我推銷貸款。簡單的網路搜尋就能找到數百個低品質的結果。人們不禁要問──「不造成傷害」不應該是這些所謂科技公司的基本原則嗎？在這種環境下，我們怎能指望誕生像Google安卓系統或伊隆馬斯克獵鷹火箭那樣的創新產品呢？ 第四個弱點是缺乏策略規劃。半導體產業需要巨額投資，而且往往成為地方政府展示政績的「招商引資」項目。因此，專案競爭可能過度且混亂。同時，在國家層面，規劃、審批和協調有時也缺乏清晰度。一位在北京的朋友曾提到，光是今年4月到6月，全國就啟動了大約20條半導體生產線，其中許多都專注於IGBT和碳化矽（SiC）、氮化鎵（GaN）等第三代半導體——這種情況讓人想起過去太陽能和風能產業的繁榮時期。然而，半導體產業對資金、人才、生態系統支援和供應鏈協調的要求極高。過度投資很容易導致計畫爛尾和資源浪費，最終加重國家負擔。這意味著浪費納稅人的錢、浪費國家資源、浪費時間。 正如一位華強北資深積體電路交易員曾直言不諱地指出：「唯利是圖，往往捨本逐末。」沒有正確的思考方式，就不可能創造出真正優秀的產品。看著這一切，實在令人沮喪。 3。 機會 積體電路的發展蘊藏著巨大的機會。正因如此，我，宋世強， Kinghelm我將繼續咬緊牙關，奮勇向前。首先，成長潛力大；其次，外部技術封鎖為國內替代品創造了絕佳機會；第三，中國的產業生態系統相對完善；第四，可投入資金規模龐大。 第一個機會在於其巨大的成長潛力。對比國內外半導體價值鏈，差距依然巨大。在美國，德州儀器、高通和英特爾等公司遙遙領先。在高階類比元件和射頻元件領域，賽靈思、ADI和Skyworks等公司佔據主導地位。當然，國內企業也在努力追趕。以北京的京威啟力為例──其負責人王海利博士是我的學弟。這家公司經歷了許多起伏，但堅持不懈，如今其產品正獲得市場和資本的認可。其他一些小型生態系統，如紫光同創和高雲半導體，也發展良好。關鍵的成長空間在於彌合與美國的技術差距，並結合中國龐大的增量市場。如今，中國擁有超過1,800家積體電路設計公司，其中許多已上市，展現出強勁的成長動能。 第二個機會來自外部封鎖。從另一個角度來看，這其實是件好事──否則，各國政策就不會如此偏袒積體電路產業，國內替代的機會也不會存在。例如，Slkor（www.slkoric.com該公司生產碳化矽產品和用於洗碗機、電動工具等應用的MOSFET，許多客戶已經對樣品進行了測試。此類封鎖也促使國內企業開發高端產品，逐步升級技術並搶佔市場份額。在湖南長沙，一家名為中一利華（Zhongyi Lihua）的公司www.ccfeihua.com這家公司由前國防科技大學的研究人員創立，採用RISC-V架構，完全不受美國智慧財產權問題的困擾。他們已經開始出貨用於智慧照明和家庭應用的低功耗語音晶片，並能夠根據客戶需求優化指令集和客製化架構——真正實現了「獨立可控」的開發，而這正是科技公司的戰略方向。 SLKOR MOSFET產品系列 第三個機會是中國相對完善的工業體系。在我看來 Kinghelm 在我的圈子裡，有很多行業專家。我的朋友布萊恩特博士指出，聯合國使用的1,300多種產業分類中，中國就擁有約700種──這是一個非常完整的體系。疫情期間，中國製造商迅速回應，大規模生產口罩、手套、口罩機和呼吸器。這種快速反應得益於完整的產業生態系統。資源的整合和積極的社會組織是積體電路發展的綜合優勢。在我的朋友圈裡，也有像包樹和王自健這樣的朋友——他們為技術討論帶來了活力和幽默。正如古語所說，「男女聚在一起，聊不膩」。即使在科技圈裡，活躍的人脈網路也至關重要。 最後，中國擁有巨額可用資金。例如，國家積體電路基金第一期投資120億元人民幣用於重大計畫。近年來經濟的快速成長也累積了大量私人財富，其中許多財富正尋求進行生產性投資。政府和社會都需要正確引導這些資金——應大力鼓勵對積體電路新創企業的股權投資和私人投資。 正如我們圈子裡的朋友崔華（Susanna Cuihua）所說，小米、vivo等國內企業已經開始研發手機晶片，獵人頭公司也積極招攬人才。阿里巴巴研發平頭洲多年，華為的鴻蒙作業系統（HMS）也正在陸續推出。積體電路（IC）從業人員的薪資正在上漲，據報道，應屆畢業生年薪約為300,000萬元人民幣。俗話說，「美國有股市，中國有房地產」——身為房地產從業者，我對此深表贊同。另一位朋友，波縣新世業的老闆範傑森（Jason Fan）告訴我，中國股市對積體電路企業來說尤其有發展前景。看看中芯國際迅速出手扶持國內股市就知道了。近年來，積體電路企業在中國IPO市場佔據了相當大的份額，為該行業注入了大量資金。 4. 威脅/挑戰 最大的挑戰在於積體電路所需的巨額投資。一個晶圓廠的建設成本可能高達數百億元，而後期建設的設施甚至可能耗資數十億美元。以中芯國際為例，他們多年來投入了巨資，卻直到最近才開始獲利。單是人力資源和其他投入就非常龐大。就我個人而言，投資SLKOR科技，有些人是連續創業者，有些人從賣房起家，而我——宋世強——就是那個堅持不懈的「賣房創業家」。開發新產品、打造新品牌、開拓新市場都需要大量的投入。幾年前，我寫過一篇關於深圳南山科技園附近一位工程師的故事，他賣掉了自己的房子去創業。十年後，他賺的錢剛好夠買回原來的房子。故事前半部的主角是我；至於後半部……誰知道我還能不能撐下去呢？所以我需要繼續努力，繼續寫故事，繼續推廣，繼續銷售更多的MOSFET晶片，才能繼續走下去。 第二個挑戰是漫長的發展週期。以SLKOR為例，它已經走過了五、六年，至今仍未獲利。許多人做生意就像擺攤一樣：搭起攤位就必須立刻賺錢。但積體電路需要長期的投資和累積——人才、技術、設備和市場地位。清華大學周祖成教授告訴我，中國積體電路產業需要幾個世代的努力才能迎頭趕上。從第一批放棄海外高薪職位回國的工程師，如陳大同、吳平、魏少軍、朱一鳴和鄧峰，到第二批畢業生，如趙衛國、於仁榮、呂煌、高峰、趙立新、劉衛東以及中芯國際的趙海軍（他們都是行業領軍人物），再到第三批創業者——近期的人才和海外世代貢獻了每一代。只有堅持不懈地努力，中國才能穩步追趕，最終在積體電路領域超越國際水準。 第三個挑戰是不確定性。巨額投資和漫長的周期自然會帶來不確定性——市場波動、回報率變化和環境變化都會加劇這種不確定性。創業總是需要付出努力，有時也需要一點運氣。幸運的是，創新控制領域仍然是一個強勁的發展方向，有足夠的試驗空間。關於國家創新控制基金的投資，我的一位朋友… Kinghelm 威廉斯博士在我們BDS666微信群組裡開玩笑說：新材料基金有時三、四年都投資不到一筆。基金經理人往往是官僚，他們只專注於財務指標，而忽略了產業洞察。但許多新材料新創公司初期都不獲利，甚至會虧損一段時間，因此政府的支持和政策指引至關重要。如果沒有科學的評估體系，基金效率就會下降。精準投資可以降低新創公司的不確定性。 第四個挑戰是同質化競爭。俗話說：如果一個猶太人在沙漠裡開了一家加油站，其他猶太人可能也會在附近開一家披薩店或旅館，大家都能從中獲利。但如果中國企業家看到這家加油站，接下來的兩家也跟著開，最後三家都可能倒閉。缺乏差異化思維，企業難以生存。地方政府也可能陷入同樣的陷阱。例如，如果江蘇南京建造了一家晶圓廠，西安和成都也可能效仿，複製其技術和市場策略。最終，誰都無法獲得足夠的業務來蓬勃發展，資金白白流失——這是一個重大問題。 SLKOR IGBT 產品系列 苦難與榮耀 一、障礙與困難 首要障礙是產業鏈中的幾個關鍵節點受到限制——我們稱之為「瓶頸」。這包括EDA軟體、基礎材料、ASML微影機等尖端設備以及新的製程和技術。歐洲和美國一直在協調對我們實施制裁。無論我們出價多高，其中一些設備和技術都無法出售給我們。 第二個挑戰是工業基礎薄弱。數千年來，中國一直以農業為主，因此工業基礎相對薄弱。近年來，一些行業的產量有所增長，但品質仍然滯後，需要逐步累積。例如，鋼鐵產量有所增長，解決了數量問題，但目前的重點是高精度、先進應用。工業軟體、資料庫、作業系統和其他工具仍遠遠落後於GE、西門子、Oracle、SAP、微軟和Android等全球領導者。我們的「工業母雞」——工具機——與已開發國家相比仍然存在巨大差距。以瀋陽工具機為例：儘管在國內相對先進，但專家表示，其靜態性能比日本發那科落後約40年。測量儀器，例如坐標測量機，也遠遠落後於德國蔡司。 第三個問題是基礎研究薄弱。華為的任正非曾說過，晶片研發領域缺乏數學家、化學家和物理學家——基礎研究基礎薄弱。高校裡人心惶惶，很少有團隊專注於嚴肅的基礎研究，因為基礎研究無法立即產生成果或產業化，政府也不願大力支持。一些地方政府和大學設立實驗室主要是為了提升計畫GDP，而非真正的創新。在這樣的環境下，誰還有時間和動力去做基礎研究呢？每個人都忙著發表論文、升遷加薪、賺錢養家、買房置業、支付子女補習費用。身為宋世強，我認為… Kinghelm我們甚至連美學家和哲學家都缺乏。看看蘋果的產品——它們美觀、簡潔、直觀，你甚至不需要說明書。因此，政府的指導和評估體系需要調整。 SLKOR霍爾感測器產品系列 第四個問題是工藝的缺失。從實現功能性能到確保穩定性，從原型製作到大量生產，產品的研發和生產都需要精心細緻的流程。每一個細節都需要精雕細琢、耗費時間和反覆改進。卓越品質離不開精湛的工藝。然而，社會發展日新月異，我們如何在維持高效率的同時，依然生產出高品質的產品？這既是一個巨大的挑戰，也是一個矛盾。 第五個問題是，中國尚未完全融入全球產業主流。加入世貿組織後，中國產品更容易進入全球市場，但我們仍主要扮演代工製造商的角色，從事著艱苦、繁重且耗費精力的工作。像華為或大疆這樣擁有設計和研發能力的公司仍然寥寥無幾。試想一下，如果我們有10家、20家，甚至有50家像華為這樣的公司──世界將會多麼不同！中國的股市被銀行和國有壟斷企業所主導，它們透過吸收中小企業的血汗而致富。阿里巴巴、百度、騰訊、360、今日頭條和美團等科技巨頭經常透過各種手段剝削中小企業。相較之下，美國頂尖科技公司的財富令人難以想像，其財富甚至可以與一些國家相提並論。 2. 光明與榮耀 歷經種種艱辛，我們的未來無疑是光明燦爛。經過多年的挫折與奮鬥，中國終於開始認真看待積體電路產業。一旦我們開始重視，進步就會隨之而來。過去我們缺乏能力，如今條件正逐漸成熟。我們天性勤勞，社會高效運轉，財富和成功是辛勤勞動的自然回報。看看歐洲或南美洲——有些人懶惰至極。誠然，他們足球踢得不錯，但在積體電路領域，我們注定會迎頭趕上，最終超越他們。 我們的社會擁有強大的動員能力，國家資本雄厚。積體電路是資本和技術密集型產業。韓國和台灣之所以能夠取得成功，是因為其政府持續不斷地向該領域投入資源。中國擁有資金，政府實力雄厚，這大大提高了產業發展的效率。中國應對疫情的行動，如同戰時一般，充分展現了這種能力。 中國在人口、人才和市場規模方面也擁有巨大優勢——這些都是顯著的後發優勢。例如，上海的土地面積和人口是東京的兩倍，但其GDP卻只有東京的一半。這顯示中國未來蘊藏著巨大的成長潛力。 SLKOR閘流管產品系列 對於積體電路而言，摩爾定律和香農定律正接近其極限。這就像前方有一道牆：我們仍需追趕一段距離，但我們的競爭對手正在放慢腳步。憑藉我們的規模優勢和系統優勢，我們不僅可以趕上他們，而且可以超越他們。 五千年的悠久歷史和偉大的文明，使嚴黃後裔得以在世界列強中屹立不倒。中華文化從未斷裂，文明從未停滯，國家從未分裂──這些特質是其他任何民族都無法比擬的。國家間的最終競爭，並非取決於軍事實力、經濟實力、科技水準或資源，而是取決於文化。我們欣慰地看到，遍布五大洲七大洋的海外華人，銘記著“秦月漢隘”，用南北方言吟誦著唐詩宋歌。文化長存，精神永存。 願積體電路產業的從業人員更加努力，為建立更強大的中國和人民更幸福的生活而奮鬥！

華強講堂的朋友們，很高興能再次見到大家。我姓宋，不過很多新朋友常常把我的姓氏搞混，以為我叫宋。 Kinghelm這其實是我公司的英文名稱。華強講堂一直以來都是思想碰撞、學習交流和有意義對話的場所。這是我第三次在這裡演講。第一次，我談到了… Kinghelm第一次，我介紹了Slkor的GPS和北斗天線及導航模組；第二次，我介紹了Slkor的碳化矽技術。身為華強北一位被戲稱為「街頭經濟學家」的人，也是一位在積體電路產業奮鬥多年——有時甚至變賣房產以求持續投資——的創業者，今天我想和大家分享我對「國內半導體發展之路」的看法。 2020年，在全球疫情肆虐、中美策略競爭加劇之際，積體電路成為了關注的焦點。在資訊時代，晶片的重要性堪比食品。在這樣的壓力下，我們必須面對一個看似簡單卻意義深遠的問題：我們如何才能在這個關鍵領域“自給自足”，實現自主發展？ 宋世強先生 Kinghelm 在直播過程中 為了闡述這段歷程，我首先概述了半導體產業的全球格局。總的來說，世界可以分為三大區域：美國；歐洲、日本、韓國和台灣；以及中國。這種結構定義了當今積體電路領域的國際分工。 由此，我轉向了國內發展的現狀。從原料、製造流程、設計、人才、工業軟體工具到銷售，我們必須仔細審視整個價值鏈，找出我們所處的位置和存在的差距。每一個環節都既體現了進步，也揭示了挑戰。 我還分享了一份SWOT分析報告，以便更全面地展現中國半導體產業的現況。透過分析優勢、劣勢、機會和威脅，我們可以更了解我們面臨的現實以及需要前進的方向。 最後，我談到了未來。我的信念很簡單：苦難之後必有榮耀。這並非盲目樂觀，而是歷史和自然法則的必然結果。中國進入積體電路領域相對較晚，如今又面臨外部壓力，因此困難在所難免。我們從半殖民地、半封建的農業社會過渡到資訊時代，過程相對短暫且不均衡。傳統上，我們更重視社會科學而非自然科學，缺乏西方那樣長期累積的科學思維和工業經驗。我們進入完全發達的工業社會的時間並不長，我們的工業體系仍在不斷改進。 如果石油和鋼鐵是工業時代的“糧食”，那麼積體電路晶片就是資訊時代的“主食”。我們必須彌補的差距巨大，挑戰也真實存在。然而，中華民族向來以堅韌不拔著稱。五千多年來，我們歷經艱辛與輝煌，不斷向前邁進。如今，半導體產業從業者所展現出的堅定決心——他們克服重重困難，白手起家——正是這種不屈不撓的精神的體現，也正是逆境最終能使一個國家更加強大的體現。 全球半導體市場格局 討論國際半導體格局時，我們必須從美國說起。美國是世界上唯一的超級大國，其主導地位主要體現在三個方面。 首先是技術和行業標準的控制。過去，戰爭是為了爭奪土地、資源和生存。如今，我們正處於「第三次世界大戰」之中，戰場變成了市場、人才和利潤。美國透過制定尖端標準、持有專利以及建立一套其他國家和公司必須遵循的框架來鞏固其優勢。華為和高通之間圍繞著LoRa和5G標準的激烈競爭就充分體現了這一點，就連聯想也因支持美國標準而受到批評。本質上，如今控制技術標準就像在傳統戰爭中佔據制高點——它能帶來戰略優勢。 其次，美國在基礎研究、材料、工藝、人才、創新和製度體系（包括教育）方面擁有全面優勢。在全球排名前30的大學中，超過一半位於美國，其中麻省理工學院、史丹佛大學、加州大學柏克萊分校和哈佛大學在研究和人才培育方面處於領先地位。貝爾實驗室和朗訊科技在材料科學、理論研究和產業創新領域開創了先河。數學、物理和化學領域的基礎研究推動了技術突破——從某種意義上說，它們是產業的「種子」。谷歌的安卓作業系統、微軟的Windows系統和甲骨文的SaaS系統等美國主要科技產品被全球廣泛應用，塑造全球市場。美國自由開放且創新驅動的環境孕育了蘋果、IBM、微軟、特斯拉和亞馬遜等公司，同時矽谷的創新成果和華爾街的資本也高效率地轉化為產業。這些共同構成了美國技術霸權的基石。 宋先生 Kinghelm 回答觀眾提問 第三點是高端產業鏈的完整性。我曾就此與清華大學周祖成教授進行過深入探討。一條完整的產業鏈需要同時具備研發-產業鏈與產業-生產鏈。疫情期間，中國展現了卓越的供應鏈能力——例如，迅速擴大口罩和呼吸機的生產規模——但在疫苗和檢測材料的研發方面卻遠遠落後，這暴露出中國在基礎研發方面與美國相比存在差距。美國的高端產品，例如蘋果的設計、技術、品牌和分銷管道，主要仍在美國本土運作，而中國則專注於組裝和物流。除了產業之外，美國還利用軍事、金融和媒體影響力，以及石油美元體系的全球覆蓋範圍來維護其科技主導地位——這構成了一個複雜的戰略網絡。 再來看看美國在歐洲、日本和韓國的盟友：歐洲在很大程度上與美國保持一致，維持著互補與競爭並存的關係。像ARM（英國）、英飛凌（德國）、義法半導體（義大利/法國）和恩智浦（荷蘭）這樣的公司在各自的專業領域中佔據主導地位。值得注意的是，荷蘭的ASML在極紫外光刻技術方面處於領先地位，其產品需求量極大，以至於台積電和三星都爭相搶購；中芯國際2018年下的訂單至今仍未完成。 日本和韓國構成第二梯隊，嚴重依賴美國的支持。日本曾在1980年代引領半導體產業，但美國的製裁和戰略壓力迫使其將重心轉向精密矽晶圓、光阻、陶瓷和特種氣體等領域。韓國以三星為首，透過國家級投資發展了龐大的記憶體產業，隨後垂直擴展至更廣泛的半導體生態系統。光是三星就貢獻了韓國約40%的GDP，而SK海力士和LG化學也佔據強大的市場地位。 Slkor公司推出的新型霍爾感光元件產品 台灣的晶圓代工產業在某些方面超越了中國大陸。台積電（TSMC）在傳奇創辦人張忠謀從美國引進人才後，已成為全球領先的中性晶圓製造商，服務於華為、蘋果、英特爾和英偉達等客戶。聯電（UMC）緊隨其後，新竹週邊地區也形成了充滿活力的積體電路設計生態系統，聯發科（MediaTek）、諾瓦泰克（Novatek）和瑞昱（Realtek）等公司在各自領域擁有優勢。 至於中國大陸，在經歷了第三次全球技術和產業轉移之後，我們從簡單的製造業起步，逐步發展成完整的產業鏈。起初我們專注於勞力密集和低端生產，現在正向高科技、高利潤和更環保的產業轉型。美國對這一發展趨勢持謹慎態度，而低端產業正向鄰國轉移——例如，越南承接了三星的部分生產，一些組裝和被動元件工廠轉移到了菲律賓或馬來西亞——這標誌著第四次產業轉移浪潮的到來。 中國製造業也正從手工裝配線轉型為自動化、智慧化生產。原始設備製造商（OEM）正在向原始設計製造商（ODM）轉型，從基礎加工轉向涵蓋研發、設計、品牌和通路的一體化開發。人口優勢正在轉化為人才優勢：每年約有800萬名大學畢業生進入職場，他們擁有系統化的教育和實踐經驗，為中國實現工業雄心壯志提供了高品質的勞動力。 近年來發生的重大事件 讓我來分享一下過去兩年半導體產業的一些重大發展。首先是美國對中興通訊的打壓以及福建晉華的倒閉；其次是中美之間多輪、全方位的戰略博弈；第三是針對華為的協同施壓，華為展現出了驚人的韌性——雖受重創，但並未被擊垮。 川普總統上任後，美國政府於2018年4月禁止向中興通訊出售半導體產品。經過談判，中興通訊被罰款10億美元，並被置於合規監管之下，同時被要求調整關鍵管理職位以符合美國監管要求。同年10月，福建晉華被列入美國出口管制實體清單，導致其無法取得含有美國智慧財產權的高階積體電路設備。此前數十億美元的基礎設施和設備投資幾乎付諸東流。到了12月，迫於壓力，台灣合作夥伴聯電撤回了所有DRAM工程師，晉華失去了技術、設備和人才，公司實際上就此倒閉。 第二個重大進展是持續不斷的中美戰略博弈。雖然稱之為“博弈”，但實際上卻是美國屢次試圖打壓中國。例如，1996年由美國和歐洲主導的《瓦塞納爾安排》限制了高端設備和技術對華出口。 SLKOR的主要產品是碳化矽MOSFET，其生產需要兩項關鍵的高階製程——高溫退火和高壓離子注入——而中國企業無法採購這些設備。北京的同行只能依賴二手設備，而這些設備大多無法使用。美國也引用其貿易法第301條款，調查任何涉嫌違反傾銷或技術規則的行為，從而獲得打壓威脅其利益的企業的權力。本質上，任何挑戰美國利益的企業都可能面臨幹預，因為美國擁有解釋權，並能在太平洋彼岸行使「長臂管轄權」。 中芯國際作為中國領先的晶圓代工廠，曾多次面臨類似的壓力。其創辦人張如京博士在台積電相關打壓下離職。周祖成教授提醒我，這些先驅者全心投入中國半導體的發展。後來的蔣尚洲、邱慈雲、梁夢松、趙海軍等人物都是民族英雄，他們的故事值得被寫出來和頌揚。華晶半導體、華虹半導體、武漢新新半導體等其他公司在發展過程中也遭遇類似的挑戰。 宋先生 Kinghelm 在直播過程中 第三件大事是華為被包圍。簡單來說，華為創辦人任正非就像貴州一位勤奮的農民，用從西方進口的種子、肥料和工具耕耘著通訊技術。華為不僅耕耘中國本土的土地，也幫助外國公司發展，其收益甚至超過了種子和工具供應商本身。這種激進的擴張令川普感到不安，他認為這是直接的威脅。 2018年12月，應美國要求，加拿大拘留了華為財務長孟晚舟。儘管她獲准保釋，但仍被限制出境，面臨被引渡的風險——這無疑給華為的核心領導層帶來了壓力。同時，華為被禁止進入美國智慧型手機市場，英國、印度和澳洲等國也以毫無根據的安全疑慮為由限制了華為的5G產品。到2019年5月15日，美國準備對華為實施全面封鎖，從對美國本土技術的部分限制升級為全面禁令。 華為代表中國科技和國家的驕傲。民營企業扛起中國半導體和全球資訊發展的大旗，這的確非同凡響。我們必須為他們的韌性喝采。我們相信，在國內生態系的全力支持下，華為一定能克服這些困難。我們希望更多像華為這樣的企業湧現，組成團隊，朝著世界科技巔峰邁進，推動中國的發展與繁榮。任正非，加油！華為，繼續前進！ 與領先公司進行標竿比較 與全球同業相比，中國企業的發展狀況如何？讓我們從材料、EDA工具、IDM和無晶圓廠、晶圓代工、封裝和測試以及銷售管道等方面進行深入分析。 從材料方面來看，關鍵在於矽晶圓，它需要極高的純度和精度－矽晶圓是積體電路的基礎。日本的信越化學和森科半導體、台灣的環球晶圓以及韓國的LG電子都遙遙領先我們。在國內，上海新興、重慶超思、寧夏銀河和山東天躍展現出一定的潛力，但在技術、品質和大規模供應方面仍有很長的路要走。框架、靶材、封裝基板和拋光劑等配套材料的差距較小，但光阻和碳化矽（SiC）材料則遠遠落後。幾年前，SLKOR（www.slkormicro.com我們曾嘗試在國內生產碳化矽材料替代品，但多次試驗都告失敗，最後不得不重新採用美國康寧公司的外延晶片。 EDA軟體是積體電路設計中的另一個關鍵工具。今天一大早，我諮詢了清華大學周祖成教授，他是EDA領域的權威專家。在全球範圍內，主要的EDA工具——Synopsys、Cadence和Mentor——大多由美國公司控制，佔據了約80%的市場。 Mentor於2016年被德國收購，但仍保留美國背景。在國內，華大九天佔據領先地位，此外還有清華大學附屬的創業公司，例如博達微電子（已併入蓋倫電子）、歐卡斯微電子和新和微電子。中國EDA工具的市場份額僅佔約5%，這意味著還有巨大的成長空間。 SLKOR MOSFET 接下來是IDM（整合元件製造商）和無晶圓廠公司。 IDM，即垂直整合型公司，負責從原料到封裝和銷售的所有環節，三星、英特爾、德州儀器、ADI和英偉達是全球的典型代表。在中國，思蘭微電子是其中的代表。無晶圓廠公司專注於設計，不擁有晶圓廠。 GD智銀、紫光展銳、華為海思和威爾半導體是國內知名的廠商。智銀的MCU性能卓越，但其核心IP仍依賴ARM架構。最近，智銀與Nuclei Tech合作探索RISC-V架構，這是一個很有前景的方向。紫光展銳在趙衛國的領導下整合了展訊和RDA，展現了中國資本的實力。華為海思名列全球十大IC設計公司之列，主要使用美國EDA工具，證明了該公司卓越的實力。威爾半導體在研發、收購和建構強大的技術生態系統方面也表現出色。 宋先生 Kinghelm 在直播過程中 晶圓代工廠是純粹的晶圓加工企業。全球領先的晶圓代工廠包括三星、台積電、格羅方德和聯電。國內方面，中芯國際憑藉國有資本和高端人才的支持，正穩步追趕，目前已能量產14nm產品。武漢新新半導體近期在記憶體技術方面取得突破，接近國際水準。早期與日本合資成立的企業，如華虹宏利和華潤上海華虹，也持續為積體電路發展做出貢獻。中國晶圓代工廠仍需持續的大規模投資。 在封裝和測試領域，中國已接近全球平均水平，甚至在國內處於領先地位。主要的國際企業包括美國的Amkor、新加坡的UTAC、韓國的Nepes和馬來西亞的Unisem。在中國，長電科技（JCET）憑藉自身發展和策略收購，已成為全球最大的封裝和測試企業，並佔據主導地位。同福微電子和華天科技也是該領域的重要貢獻者。 SLKOR IGBT 單器件 銷售管道包括大型經銷商、蓬勃發展的電商平台以及支撐著北京中關村和深圳華強北無數創業者的現貨交易商。美國巨頭如Arrow和Avnet以及台灣的WPG在全球佔據主導地位。 Digi-Key以3.25億美元的銷售額領先電商領域，其次是Mouser和Future Electronics。國內同行，如中國電子港和華強集團，年銷售額超過10億元人民幣，而太古園的銷售額也持續成長。儘管它們可能缺乏核心技術控制權，但其強大的客戶網路賦予了它們巨大的影響力。由業內人士經營的本地電商平台，如LCSC、雲瀚和利信，正在迅速發展，與Digi-Key不相上下。 Kinghelm GPS/北斗天線（www.kinghelm.net）和 SLKOR MOSFET（www.slkoric.com這些網路也讓許多企業受益。華強北的貿易商不僅服務中小企業，還扮演倉庫和配送中心的角色，確保電子元件生態系統的蓬勃發展。我個人很喜歡與這些創業者分享積體電路知識和故事——既實用又有趣，而且永遠不會感到疲憊（敬請期待下一章）。

位於廣東省深圳市福田區的華強北，是中國改革開放時代的璀璨象徵。它被中國電子商會正式認定為“中國第一電子街”，是世界級的電子硬體產品集散地。據總經理宋世強介紹， Kinghelm (www.kinghelm.net) 和 SLKOR (www.slkoric.com華強北核心商業區佔地約1.45平方公里，擁有超過60,000萬家企業、40,000萬家自營商戶及近500,000萬名員工。年交易額高達200億元人民幣，與鄰近的粵海街道的GDP持平，甚至超過了香港銅鑼灣或紐約第五大道等繁華地段。華強北的「一米櫃檯」造就了60多位億萬富翁。萬家百貨的一家店鋪，面積僅3,000平方米，日銷售額卻高達3萬元人民幣，是全球單位面積效率最高的店鋪。華強北鼎盛時期，日均客流量超過800,000萬人次，SEG廣場底層黃金地段的店鋪租金更是高達每平方公尺300,000萬元人民幣！騰訊由中國前首富馬化騰創立，最初在華強北SEG科技園區設立辦公室。 圖片來自宋世強的文章《深圳華強北的過去、現在與未來》 深圳華強北最令人印象深刻、也最引人討論的問題是：為什麼這裡聚集了這麼多億萬富翁？是否存在某種規律？在農業時代，範力（陶諸公）總結了「區分貴賤、丈量距離、平衡盈餘與短缺」、「旱時投資船隻，洪時投資車」等原則。後來的喬志勇、胡學岩等商人也遵循著類似的邏輯。到了工業時代，亞當‧斯密的… 國富 強調了市場這隻看不見的手的作用，勞動分工如何提高效率，以及幫助他人如何使自己受益——這些原則推動了國家和個人財富的快速增長。 Kinghelm 近年來，SLKOR等公司運用這些理念迅速發展壯大。作為華強北一位小有名氣的“街頭經濟學家”，我一直孜孜不倦地探索華強北的財富模式，希望能幫助當地人致富，並引導華強北的轉型。 舉例來說，可以比較福田區的華強北科技園區和南山區的岳海街道科技園區。 2020年，岳海的GDP達到了320億元人民幣，這主要得益於高科技研發企業的蓬勃發展——這些企業常被譽為足以在貿易戰中單槍匹馬與美國科技巨頭抗衡的力量！騰訊、大疆創新、中興通訊、邁瑞科技、漢輝科技和金蝶科技的總部都設在這裡，而華為、聯想、德賽科技和TCL等公司則在這裡設有研發中心。科技園區的企業多是上市公司：規模龐大但數量不多，財富透過股票市場放大，並集中在創辦人及主要股東手中。馬化騰的淨資產達到了320億元；大疆創新的王峰的身價也達到了50億元。高階主管每年都能獲得數百萬美元的收入，其中大部分是股票選擇權——也就是帳面財富。 相較之下，正如宋世強所言 Kinghelm 正如SLKOR所指出的，華強北的交易公司資產規模小、效率高、成本低——通常由夫妻二人經營，並有兄弟姐妹或姻親幫忙。他們透過電子元件的價差獲利，並持有大量現金。華強北擁有約100,000萬家小型公司和交易點，以及200,000萬名背包客交易員——所有這些都是獨立的實體——如此龐大的交易量創造了巨大的機會，也催生了更多億萬富翁。 華強北步行街SLKOR電子螢幕廣告 經濟學家弗里德里希·哈耶克認為，解決經濟問題的關鍵在於發現和利用分散的資訊——這與範力在農業領域和亞當·斯密在工業領域的理論遙相呼應，構成了資訊時代的基礎理論。華強北就是一個絕佳的例子！它的核心模式是「訂單匹配」：收集、清洗並整合大量資訊與本地積體電路，然後加上利潤，進行巧妙的重新包裝和銷售。華強北擁有超過10萬個積體電路零件編號，涵蓋渠道、規格、原廠與翻新等複雜細節。超過500,000萬名從業人員和數十萬日均流動用戶透過電子郵件、微信、QQ、抖音、電話和電商等管道傳遞全球訊息，在爆炸式增長的信息和華強北的元件之間找到匹配項，就意味著巨大的商機和財富！ 華強北人善於在紛雜的資訊中尋找機會──機率低、效率低，但資訊不對稱性卻十分豐富。火災、洪水、地震、產品停產通知、地緣政治、大國博弈、新一輪消費熱潮、危機或結構性短缺等事件都會造成供需失衡和價格飆升。老闆們會抓住這些機會：投機！囤貨！利用槓桿牟利！機會稍縱即逝，豪賭一把。 2012年，當我剛進入華強北電子圈時，泰國洪水摧毀了工廠——零件短缺導致價格一夜之間翻了一番。三洋為摩托羅拉GP88對講機生產的2SC2078E高頻晶體管，批發價從0.46美元飆升至華強北的8元人民幣；靠它做生意的兄弟們賺得盆滿缽滿。賭博有輸有贏：押對了賭注，財富可以翻十倍甚至更多（例如，2021年一枚TI牌面價值9元人民幣，價值1,500元人民幣——一枚3,000元的牌面價值相當於深圳一套兩居室公寓）。贏家可以炫耀豪宅、豪華汽車，在華強北招搖過市。輸家則淚流滿面地清倉甩賣，回到街邊攤賣豬蹄飯，伺機捲土重來。 華強北市場低迷—以1%的價格清倉退出 華強北既是原始設備製造商調整產能的緩衝地帶，也是上市公司調整財務狀況的閥門。產能過剩或庫存積壓的商品價格低廉；現貨交易商低價買入並囤積庫存。但機會也同樣存在：2008 年的金融危機導致產量下降；2018 年的電容/電阻短缺讓庫存充足的企業獲利。 2019 年，屏下指紋晶片加上華為的囤貨擠佔了 8 吋晶圓的產能，導致 MOSFET/功率元件短缺。 SLKOR 憑藉其穩固的供應鏈和充足的庫存脫穎而出，贏得了“國產替代”的美譽，並在華強北開設了兩家直營店。自 2020 年起，義法半導體 (STMicro) 和德州儀器 (TI) 的 MCU 短缺又造就了新一波億萬富翁。新貴們聚集在大木潮州牛肉店的包廂裡，啜飲著馬爹利XO，抽著何天下，討論著是買香密湖一號別墅還是勞斯萊斯——他們邀請我這個「華強北知識分子」一起去蹭飯。我欣然應允，毫不羞澀地滔滔不絕地講著「康德拉季耶夫曲線」和「斐波那契曲線」。一位精明的女老闆迅速運用這些理論，賺了大錢，還送了我一輛賓利——現在我也有成功故事可以炫耀了；我的形象幾乎可以和勵志大師陳安之相媲美！在華強北，幸福有時來得如此純粹直接！ 在全球宏觀趨勢下，「中國製造」主導電子產品市場：智慧型手機、個人電腦、家電等產品均位居世界第一。中國每年進口超過400億美元的積體電路，全球應用市場佔有率高達34%（領先美國27%，以及歐洲、日本和韓國）。龐大的製造業規模和1.4億消費者推動了對積體電路的龐大需求。華強北涵蓋消費性電子、工業電子乃至航空航太元件－產業群聚效應提升了整體競爭力！小批量貿易補充了大規模交易，優化了資源配置，降低了成本，並提高了效率。 大量人口湧入帶來了資源、資訊和創造力。潮州老闆們佔據主導地位，他們大膽而精明；湖南人忍受艱辛，堅韌而耐心；四川/重慶人保持樂觀（“不拉肚子，繼續前進”）；此外還有來自江西、福建、河南、陝西的移民。創新和冒險精神是他們的標誌。作家謝家鵬 父親的30,000萬元 讚揚華強北領導的韌性——永不放棄。 華強北人依家鄉、同學、家人、產業聚集在一起，資訊共享、利潤分成、分工協作天衣無縫。一旦有利可圖，他們便迅速組織起來：下單、囤積、清理殘餘、發布資訊、籌集資金——所有環節都像大公司團隊一樣協調運作。我們懷抱著「賺錢」的雄心壯志來到深圳。許多人口頭上咒罵華強北“投機者”，但實際上卻蜂擁而至。失敗者叫囂得更厲害。在成熟的市場經濟中，只要不被禁止，一切都有可能。讓有幹勁的人致富是一種健康的正面激勵——只要合法、合乎道德、合理。許多成功人士都會回饋社會：中一律師事務所的朱俊山博士帶領600多名湖南貴陽同鄉致富；像SEG AOS的安德惠慈善、華創泰的林振川、秦尚偉業的王磊、博光電子的陳桂鷗等團體都在默默地行善。 華強北現貨交易以速度見長！一公尺高的櫃檯上擺放著樣品，下方和後面堆滿了庫存。成千上萬的小公司兼作小型倉庫。低價值、體積較大的商品（電容、電阻、二極體、電晶體、連接器等）則利用附近的周轉倉庫，例如華新村、華強南、崗下、福田村等地，以實現最快的交付速度。華強電子網路的「華強雲倉」進一步提升了前端速度。總儲存價值高達200億元，日成交額近10億元！為了滿足快速交易的需求，工廠在坂田、龍華、觀瀾，甚至遠至東莞的塘下、鳳崗等地都設立了大型倉庫。 華強北是全球資源匯聚點。深圳作為中國南部門戶，毗鄰香港，靠近東南亞。半導體企業和國際代理商首先經由深圳進入中國市場。潮州和江浙的主流貿易商擁有強大的海外人脈，是重要的機會節點。積體電路產業鏈遍佈全球：晶圓廠、封裝/測試、OEM/ODM等都是採購管道。華強北透過直達巴士連接了粵東貴嶼、陳店等舊市場；車輛停放在新亞電子市場東門，周圍有推車工人裝卸貨物。電子產品非常適合線上銷售：貿易商在eBay、NetComponents、阿里巴巴國際站、HKinventory、FindChips、Efind等平台開設帳戶。華強北實現了全球最快的採購和銷售—網路覆蓋全球每個角落！ 演講材料 Kinghelm 以及SLKOR的宋世強 深圳華強北是一個永無止境的展覽館：「前店後廠」讓溫州/樂清的終端/交換機、台州玉環五金、東莞虎門/長安的天線/電纜在這裡找到了銷售管道！ Kinghelm ）在東莞塘廈設有北斗/GPS天線研發中心，在廣西柳州設有射頻連接器生產中心，在華強北設有形象店。 SLKOR韓國研發、北京、無錫；台州/東莞封裝/測試；總部位於坂田神州電腦大廈，擁有兩家華強北直營店。 電子元件壽命長：故障通常是由潮濕/靜電放電引起的；在受控儲存且防靜電包裝完好的情況下，規格參數可保持 10 年以上（有些甚至更久）。翻新的拆機件測試結果良好，價格低廉。幾年前，由於 SL7N50 MOSFET 短缺，扭扭車市場蓬勃發展；一些工廠秘密使用翻新件，成本僅為原價的一小部分，卻仍然獲利頗豐。在激烈的市場競爭中，許多廠商都在安全地使用翻新件。 元件體積小巧、價值高、易於運輸：指甲蓋大小的積體電路價值數十元；2021年汽車積體電路短缺——飛思卡爾的一套晶片售價超過3000萬元。簡易包裝即可全球運送－無破損/遺失。 SLKOR在華強北的兩家門市面積不到3平方米，卻擁有價值60萬元的庫存。在全球化時代，華強北的業務跨越數十年和各大洲——不受地域限制，永不過時！有些夫妻二人經營的櫃檯月銷售額高達數百萬元——利潤甚至超過百人工廠。 被動元件（電容/電阻）高度標準化/可替換（三星、村田、國巨）。主動元件獨一無二－即使一個數字差，也無法替換。物料清單（BOM）包含很多行；少了一行就意味著要花高價購買－華強北的持有者從中獲利。我朋友最近接到一個價值 8 萬元的稀有元件出口訂單——客戶在其他地方找不到貨源；他自己定了價。 SLKOR公司的宋世強（右二）出席電子產業論壇 消費品市場瞬息萬變，週期短。華強北一旦發現新爆款，便蜂擁而至：囤貨、槓桿、場外融資、仿冒－財富爆炸模式。每個時代的脈動都帶來財富：自拍棒、真無線耳機、山寨手機、指尖陀螺。 2018年真無線耳機突破性進展： Kinghelm/SLKOR團隊已提交佈局。 SLKOR MOSFET（SL2301/SL2302/SL2N7002）、霍爾開關（SL1613等）以及其他產品。 Kinghelm 晶片陶瓷天線（例如 KH2012）和 FPC 連接器完美適合 TWS——雙品牌驅動！模具/PCBA/電源 IC/電池供應商蓬勃發展。高通 (CSR)、百世通、Airoha、瑞昱、傑瑞、Actions、EVE Energy 等公司都從中獲利；部分公司甚至上市！ 但這種模式很簡單：門檻低，缺乏定價權，防禦能力弱，風險承受度差。受基因限制，企業無法長期擴張，也無法透過管理/知識升級實現複合成長。員工通常不到5人，最多就50人。品牌建立、公關、組織架構、供應鏈、客戶關係管理、法律風險、流程、培訓、護城河、企業文化——統統都沒有發展起來，更別提數位化了！在這個經濟寒冬，那些曾經在微信上炫耀豪車豪宅名錶的朋友們，如今卻在泰國享受日光浴。那些曾經熬夜苦讀的女強人，如今卻在寺廟裡祈禱。如何利用靠運氣賺來的錢來建立真正的實力，才是當務之急！ 總而言之，深圳華強北是一個世界級的電子硬體中心，它建立在自發形成的市場之上，擁有大量的資金、人才、商品、資訊、資源、機會、高效運作以及較少的政府乾預。華強北人勇於抓住機遇，迅速將龐大的硬體供應與龐大的需求對接，造就了許多億萬富翁。這是時代的產物：這就是華強北的財富密碼！ 華強北慈善團體安德惠愛心隊 華強北真是個神奇的地方！同志們，來華強北奮鬥吧－－為了你們的財富夢想，也為了我們復興的中華夢。未來的老闆娘們：如果你愛他，就把他送到這裡──讓他擁有無盡的夢想、超級跑車和名錶，達到人生巔峰。如果你恨他，也把他送到這裡──讓他體驗無盡的車夫生活和吃不完的豬蹄飯。如果愛恨交織，就讓他體驗巔峰，然後跌落谷底——他離開時你也不會心疼。如果愛恨交織，就讓他先體驗車夫生活，然後再體驗巔峰——他會永遠忠誠。如果愛恨交織，就讓他體驗巔峰，但仍然讓他親自推車——就像一個霸道總裁。老闆的成功往往取決於老闆娘的心意！華強北的宋世強希望我們多思考、交流、學習──為華強北的繁榮貢獻力量！ 斯科爾， Kinghelm華強北的宋世強在海外擁有巨大的影響力。 宋世強 總經理 Kinghelm (www.kinghelm.net) 和 SLKOR (www.slkoric.com），是中國科學技術協會電子資訊專家庫成員、科學專欄作家、華強北商業研究專家。他投資並經營深圳斯爾科半導體有限公司和深圳 Kinghelm 電子有限公司，建造“SLKOR”和“Kinghelm「品牌」－皆為在電子元件「國產化替代」中發揮關鍵作用的國家級高科技企業！

智可研究會的各位朋友，晚上好。今天我將和大家探討儒家的「三要八項」。 我是深圳總經理宋世強。 Kinghelm 電子有限公司。我們公司是北斗生態系的領導者（www.kinghelm.net另一個項目是碳化矽功率裝置，我們是碳化矽產業的知名專家（www.slkoric.com). 宋世強 總經理 Kinghelm 顯示器與電子產品 首先，我想談談儒家思想對我們生活的影響。我小時候，我們製作團隊裡有個「馮家」。我的同儕裡有馮雲深、馮無深，他們從小就一起光著身子玩耍。老一輩有馮華秀、馮全秀，住在隔壁。年輕一輩有馮啟龍、馮麒麟等等。後來我才知道，他們名字的世代順序源自於一句格言：「正心修身，治家安民，治國安民。」他們的名字就是按照這句話取的。再後來，長大後我才知道，這句話出自儒家經典。 《禮記》·《大學》今天我將從這裡開始。 大學之道在於展現光明德行，在於革新（或關愛）人民，在於安住於至善。只有探究事物才能擴展知識；擴展知識後，意圖才會真誠；意圖才會真誠，心才會正直；心才會正直，自我才會修養；自我才會修養，家庭才會規範；家庭才會規範，國家才會安寧；國家才會安寧，天下才會平靜。 這就是後世儒家奉為經典的「三要八項」。 我們先來討論三大指導原則。三大指導原則指的是三項基本準則（與三項紐帶和五項常識不同：三項紐帶──君臣、父子、夫妻；五項常識──仁、義、禮、智、信）。 大學之道在於展現光明德行，熱愛人民，安住於至善。 這裡，「學問」指的是治國理政的博學。過去，一個人只有十五歲才能進入大學，並且必須具備一定的文化基礎，學習倫理、政治、哲學等知識，其目的是「窮盡原則、正念修身、治人治國」。這是為有機會成就大事的文人雅士準備的教育，因此要求很高。 「道」指的是方法。其方法在於倡導和弘揚正直的德行和治國之道，廣泛貼近人民，尊重民意（同時也要教育和改造人民，使他們不斷進步），永無止境地追求至善至美，以至善為奮鬥目標。 「彰顯光明美德」：第一個「彰顯」是動詞，意為倡議、促進和推廣；第二個「光明」意為正直、坦誠、公正和開明。 「美德」指的是道德品格、賢明的治理和社會風氣。 「愛民（或革新）」：「愛」意為親近、觀察和尊重；「民」指群眾，引申為輿論和民意。另一種解釋，根據春秋楚墓出土的竹簡，認為“愛”應理解為“革新”，意為革新人民——鼓勵學習，摒棄舊習，擁抱新風尚，最終達到至臻至善的境界。 「至善」指的是至高無上的善與美的狀態。 「安息」指的是停止或穩定。 「安住」指的是達到目標後維持現狀。 「安住於至善」指的是以至善為奮鬥目標。 接下來是八項，分別是：考察事物、拓展知識、真誠的意圖、糾正思想、修身養性、規範家庭、治理國家、為世界帶來和平。 這既是為實現儒家三項指導原則而設計的步驟，也是儒家提出的個人修養階梯。 這裡我們也應該注意一句非常有用的格言：「萬物有根有枝，事有始有終。」 人必須把握事物的本質，才能避免誤入歧途。為了便於人們理解， 偉大的學習 它也精心安排了內容——從目標入手，然後解釋方法。如果根基動搖，就不可能治理好家庭、氏族、國家乃至天下。顛倒輕重緩急、本末倒置，還指望成功，也是行不通的。 只有探究事物才能擴展知識；擴展知識後，意圖才會真誠；意圖才會真誠，心才會正直；心才會正直，自我才會修養；自我才會修養，家庭才會規範；家庭才會規範，國家才會安寧；國家才會安寧，天下才會平靜。 儒家思想的精髓在於這三大原則和八項修養。領悟它們，就如同握住開啟儒家思想之門的鑰匙。循著這三條階梯，你便能步入儒家殿堂，領略儒家經典的深邃內涵。事實上，儒家思想包含兩大層面：「內修」與「外治」。前四步──考察事物、拓展知識、真誠意念、淨化心靈──屬於內修；後三步──管家治國、安寧天下──屬於外治；中間的修身之道，是連結二者的關鍵。它與內修相連，意味著完善自我；與外治相連，意味著造福天下。這正是後來所說的「內聖外治」。 在世間弘揚正德，首先要善治國家；要善治國家，首先要管理家庭和家族；要管理家庭，首先要修身；要修身，首先要端正心意；要端正心意，首先要心存誠意；要心存誠意，首先要求知；而求知之道在於了解和學習萬物。 探究事物意味著透過研究一切現象來增進知識。這是一個學習、研究、思考和累積的過程。據說王陽明曾為了研究竹子，日夜劈竹，直到身體再也無法承受才停止。 知識的拓展：只有透過學習才能獲得知識。有了知識，人們就可以運用所學來服務社會。 意圖的真誠：獲得知識之後，意圖才能變得真誠。這也需要對人事物抱持認真的態度。只有認真才能成就事。如今所提倡的工匠精神也遵循同樣的原則──用心和尊重對待產品才能做出好產品，這也適用於待人接物。 正念修行：唯有心懷真誠，心才能正直。我認為這一階段包括確立人生觀和價值觀，並培養胸襟寬廣、正直的精神。以我的經驗來看，要成就偉業，必須有正義和道德力量支撐，才能承受是非對錯和重重阻礙。正如文天祥所言… 正義之歌他寫道，他之所以在狹小的牢房裡忍受巨大的痛苦，是因為他擁有正義感——這種正義感植根於深厚的民族自豪感和崇高的愛國主義精神。 文天祥的《正義之歌》 在此，我想提及君子獨處時的警覺。這意味著即使沒有監督或約束，一個人也能嚴格要求自己。其前提是掌握自省之道。正如曾子所說，問心無愧，便可無所畏懼地走遍天涯海角，因為他每天都反省自己。 兩千多年來，一代又一代的中國知識分子都遵循著「默默修身，成名造福天下」的原則，將自己的人生道路鋪就於此。 管教家庭：唯有品德修養，方能妥善管理家庭和家族。家庭中最重要的原則是孝道和兄弟情誼。孝道是指對父母和長輩的感恩、尊敬和扶持。兄弟情誼是指兄弟姊妹之間的和睦親情，以及同儕朋友之間的和諧關係。曾國藩在這方面就是一個很好的例子──他對家人管教非常嚴格。我也有這樣的例子：在選擇伴侶或朋友時，他們如何對待父母、兄弟姊妹和朋友是我評判的標準之一。今天下午，在我準備這份稿件的時候，一位來自華強北的朋友來訪──美龍電子的陳海生先生。他的生意非常成功，是業界領導人物，對家人和員工負責，對自己嚴格，對他人寬容──也是一個非常好的榜樣。 治理國家：古代的國家是由各領主組成的封建領地，規模相對較小，與現代國家截然不同。只要前期準備工作做得好，治理國家就不成問題。這讓我想起一句諺語：“自身行為正直，無需命令”，以及“遵循正道者得助多，背離正道者得助少”。同樣的道理也適用於經營公司和領導團隊。 為天下帶來和平：當時的「天下」指的是周王的領地以及週邊有影響力的地區，例如楚國和南越。它也體現了古代聖賢建立德行和成就的理想—「內聖外君」。 以上討論的並非僅僅是一套理論或個人修養的階段，而是一條具有深刻實踐意義的人生階梯。它塑造了一代又一代中國知識分子的品格和心理，至今仍對我們產生著微妙的影響。無論你是否意識到，探究、知識、真誠、正直、修養、家規、治國、和睦這些概念都在潛移默化地影響著你的思想和行為。最終，你會發現，中國人的生命歷程正是沿著這條儒家階梯展開的──這就是文化的偉大力量，也是我們民族長青和團結的源頭。儘管傳統文化在1898年改革運動、五四運動以及後來的文化大革命中遭受了重創，但文化本身俱有自我修復和復興的能力。在社會菁英的推廣和來自東亞、南亞國家的文化回饋下，我們的傳統文化必將復興，而諸如毒奶粉、假藥、假酒等議題也將大大減少。 除了三結五常之外，還有四大基本原則和八德，這些也可以用數字來討論。如果下次有機會，我們會再談。今天的講座就到此結束，我以一句唐詩作結：「回望箭矢射中雄鷹之處，千里之外，晚雲平息。」謝謝大家！ 請注意： 本文根據深圳總經理宋世強先生的演講整理而成。 Kinghelm 電子有限公司 關於作者 宋世強先生是中國電子學會的科普講師，也是中國科學技術協會電子資訊專家庫成員。他同時也是一位專攻科普寫作的專欄作家，以及華強北商業研究專家。 宋先生在深圳投資並經營兩家公司：斯科爾半導體有限公司（www.slkoric.com) and Kinghelm 電子有限公司（www.kinghelm.net）品牌“SLKOR”和“Kinghelm“已獲得國際認可和良好聲譽。” Kinghelm該公司以「連結世界」為座右銘，最初研發用於北斗和GPS系統的天線。此後，公司不斷拓展產品線，涵蓋微波天線、射頻電纜和電訊號連接器等領域，積極擁抱萬物互聯的智慧連網時代。 另一方面，Slkor專注於功率元件、感測器和其他半導體產品的研究與開發。這兩家公司攜手為全球超過20,000萬家客戶提供服務。 宋先生一直對華強北表現出濃厚的興趣，並進行了深入的研究，積極倡導華強北的發展。他撰寫的關於華強北的研究文章，包括《華強北研究》、《華強北的轉型與發展》和《駁斥彭博社關於華強北的報道》，被人民日報App、新華社、美聯社和雅虎新聞等主流媒體轉載。 宋先生在電子產業擁有豐富的經驗，在半導體和北斗導航領域享有廣泛的聲譽和影響力。他一直不懈努力，致力於在華強北營造更良好的營商環境，力求將其打造成為中國改革開放的標誌性區域和深圳經濟蓬勃發展的傑出典範。

智可學習會的各位朋友，晚上好！這裡是思想的盛宴，學術的殿堂，交流的道場，成長的樂園。首先，我要感謝黃老師和余江老師提供這個平台，讓我有機會與大家分享。 宋世強 深圳總經理 Kinghelm 電子有限公司 我是深圳總經理宋世強。 Kinghelm 電子有限公司。我們公司是北斗生態系的領導者（www.kinghelm.net我參與的另一個專案是碳化矽功率裝置；我是碳化矽產業的知名專家（www.slkoric.com). 我曾經有兩個願望：一是找到妻子，因為我以前太窮；二是到大學教書，因為我太愛讀書了。第一個願望很早就實現了；第二個願望也慢慢接近。今天就是這樣一個機會，不知不覺中，我已經談到了第二個願望。今天，我想談的是… “用數字解讀中國古典文學”，我的人生經歷合輯。 讓我們正式開始： 王國偉成就偉業的三個領域： 王國維是中國近代著名學者，享有國際聲譽。我最喜歡他的著作是… 人間辭話 (詩歌賞析王國維從幾位宋代名詞詩人的作品中摘取了幾句名句，用來闡釋學問和世俗成就的三重境界。這些詩句原意大多描繪的是人的內心世界，但王國維巧妙地運用它們，深刻地闡釋了學問和世俗成就的三重境界。我認為，任何想要成就一番事業的人，無論線上線下，無論古今，都必須經歷這樣的心路歷程（例如，像馬雲和劉強東這樣的網絡商業領袖，肯定也經歷過類似的歷程）。 王國維 第一階段：設定目標並立下誓言（管理學中的目標設定） 「昨夜西風吹枯了綠樹；我獨自登上高塔，凝望著通往地平線的道路。” ——出自北宋《燕舒》 蓮花之死：欄桿旁的菊花在煙霧中哀悼，蘭花在露水中哭泣 （ci 風格） 蝶戀花 也被稱為 卻塔智). 這首詩最初表達的是因思念家中女子而輾轉難眠的夜晚。 「凝望遠方」這句話源自於一個失眠的夜晚；「西風吹落綠樹」不僅描繪了攀登高塔時的景象，也喚起了整夜輾轉反側、聆聽風聲和落葉聲的記憶。然而，詩人也藉此表達了一個無限廣闊的領域： “我獨自登上高塔，凝望著通往地平線的道路。” 從高處俯瞰，會感受到一種遼闊無垠，一種因無法見到心中所想而產生的空虛感，然而在這浩瀚之中，卻蘊藏著期待。儘管這三條爻辭中飽含離別的悲傷，卻並不絕望，也不具毀滅性；從悲痛和憤慨中，我們看到了雄心壯志；從孤寂中，我們看到了宏偉壯麗。這是人生的第一階段，一個充滿迷茫與孤獨的階段，對前路茫然，卻依然懷抱著堅持下去的信心。對我個人而言，當我2010年轉行進入電子產品領域時，我便處於這種狀態： 「拔劍環顧四周，感到茫然」儘管不知道從何入手，但仍決心走上創業之路。 第二境界：堅持不懈，不畏艱難險阻 出自劉勇 死蓮華：倚塔而立，風低語:“即使我的腰帶鬆了，我也不後悔；我為她而消瘦。” 詩的前半部分，詩人表達了對「春日憂鬱」的憂慮，其本質是「相思之苦」。讀到這句，我們明白這揮之不去的憂傷無法驅散，並非因為他怨恨它，而是因為他甘願忍受，即便它逐漸使他虛弱消瘦，他也毫無悔意。詩的第二層境界是擁有目標並以堅定不移的決心去追求，描繪了在追求過程中變得虛弱卻依然無怨無悔的狀態。它代表著堅持不懈、堅定信念以及即使屢遭挫折也依然前進的信心。回想起幾年前的經歷，我感覺這就像辛嘉軒的詩。 「在燈光下，我醉醺醺地審視我的劍；在夢中，我聽見軍隊的號角聲。”——令人困惑，有些痛苦，有時需要一點酒精來放鬆或鼓勵自己，直到最後嘆息「白髮的悲哀」。他談論白髮；我談論脫髮。如你所見，我現在頭髮很少了。 第三境界：轉折點，突然頓悟 “我在人群中尋找了她一千次；突然，我轉身，在昏暗的燈籠光中發現了她。” ——出自《南宋新奇集》 青玉安：元宵節之夜. 這首詩被廣泛認為是描繪元宵節的最佳詩篇。詩中描繪的情景是，經過無數次的尋找，最終在僻靜的角落找到了目標。人們沉浸在節慶的歡樂氣氛中，而她卻置身於人群之外。燈火越是璀璨，她的疏離感就越發凸顯；人越多，她越是迷失其中，她在世間的位置就越發清晰。這與陸遊的觀點有些相似。 “技巧在於詩本身之外的東西。” 這是第三境界。它表明，經過足夠的積累，追求會帶來轉變；不知不覺中，便已達成目標。這與觀秀僧侶的詩句相呼應： “三千賓客沉醉於花海，一劍寒冬十四省。” 當時，錢塘的王秋苗要求他改成 “一劍寒徹四十省”這樣就能有機會與他見面；但他拒絕了。以後有機會再詳細展開這個故事。它的意思與王安石的……類似。 “不要害怕飄浮的雲霧遮蔽了你的雙眼，因為我身處最高處。” 觀修和尚 我的創業歷程可以用我喜歡的那把劍來形容：從 「拔劍環顧四周，感到茫然」到 “醉酒後在燈光下審視我的劍”從一家新創公司發展成為如今在北斗和碳化矽產業蓬勃發展的企業。公司實現了雙核成長，確實給人一種…的感覺。 “一劍寒冬，十四省不堪”有著驚人相似的經驗。 馮幽蘭的人生四境： 馮有蘭，河南唐河縣人，是中國當代著名哲學家和教育家。他的家族湧現出許多對教育做出卓越貢獻的大師。他提出了人生的四個領域：自然、功利界、道德界和天地界。我個人認為，這些領域與馬斯洛的需求層次理論相呼應，並且相互影響。 馮友蘭 自然領域（本能） 處於這個層次的人，其行為受本能或社會習俗支配。有些人像雛雞或小豬一樣，為了覓食或棲身而行動──純粹出於本能。例如，他們會像高爾基形容母雞疼愛小雞一樣，對孩子百般呵護。或者像孩子和原始人一樣，行動缺乏意識。他們的行為對自身意義不大，對社會更是如此。 功利主義領域（經濟與社會） 一個人可能為了自身利益而行動。這並不一定意味著不道德。他們的行為可能對他人有利，但他們的動機是自利。這與亞當·斯密的觀點相符。 國富自利驅動有益的社會行為，例如麵包師為了盈利而製作美味的麵包，或理髮師提供優質的服務——這是一種…的狀態。 “我為所有人，所有人為我。” 道德領域（精神領域） 有些人對社會存在有著深刻的理解，並認識到自身的社會意義。基於這種意識，他們致力於社會公益。孔子認為，這樣的行為是… “追求正義，不要追求利益。” 他們是道德高尚的人，他們的行為具有倫理意義。例如，美國的內森·黑爾在面臨死刑時曾說： “我唯一的遺憾就是我只有一條命可以獻給我的祖國。”百日改革中的譚司桐，沉著面對危險，希望用鮮血喚醒人民；林則徐的 “如果對國家有利，我願為此而生，為此而死。”;魯迅的 “冷冷地皺著眉頭，對著成千上萬指指點點的手指，低頭為孩子們服務”以及傳統的西方貴族，他們會為了國家或民族利益犧牲個人利益甚至生命。 譚思通在監獄牆上的題詞 天地界 人們會意識到，在社會之外，存在著一個更大的整體：宇宙。正如道家所說，人不僅是社會的一員，也是宇宙的一員。 “天人合一”或佛教的 “偉大的千世界。” 基於這種理解，人們的行為便會造福宇宙。這種知識體系構成了最高的生命境界，與北宋學者張衡曲的抱負不謀而合： 「立志行天地之心，為眾生謀福祉，繼承先賢之業，為後世帶來和平。」 例如諾貝爾獎得主、許多現代環保組織和無國界醫生。 下面這張照片是德蕾莎修女的，被一些人認為是世界上最美的畫像。在她飽經風霜、佈滿皺紋的臉上，沒有一絲悲傷或抱怨，只有愛、同情、堅韌和寬容。面對誤解和批評，她默默地繼續她的工作。這正是我們先輩所希望的： 「大地寂靜無聲，默默承受著一切。」 特里薩修女 我們希望社會上能有更多具有道德操守和天地意識的人，我們將一步一步地引導和教育他們。 理解生活中的美麗以及常見的誤解：美感鑑賞的四個層次從低到高依序為： 高第（選擇性接受，取其精華，去其糟粕） 小時候，我看過農村裡色彩鮮豔、圖案繁複的床單：東北的二人房、山西的二人台、青海的華兒、陝北的新天遊。這些都是原始的審美，質樸粗獷，用於娛樂、教育和釋放能量。例如，魏小寶的世界觀就是在茶館裡聽到書人講故事形成的。當然，其中也包含一些低俗的內容，例如民間性教育。 微妙的（備受推崇的） 例如：唐詩、宋詞、中國繪畫、崑曲。王維的詩： 「皎潔的月光灑在松林間，清澈的泉水潺潺流過石頭。」——詩意融入繪畫，繪畫融入詩意，如此美好！平靜、愉悅、自然、毫不矯揉造作。 還有，白居易的 “打了無數個電話後，她終於出現了，琵琶仍然半遮著。”——生動而難忘。或倉央嘉措的情詩： “無論你來不來，我都在這裡，面向大海，迎接春天的花朵。”——內心深處的平靜喜悅，真是美好。 矯飾（批判性接受） 例如：畢卡索的畫作，法國的龐畢度中心。矯揉造作往往過頭，甚至顯得「炫耀」。例如，畢卡索娶了很多妻子，但他晚年畫的女性形象卻非常醜陋。請思考 “坐著的女人”——解剖學上不正確。其他包括 “女子小便” or “戴著土耳其帽子的女人。” 畢卡索，《坐著的女人》 蓬皮杜中心以一位法國總統的名字命名，至今仍令我困惑。我認為它至少有三個問題：（1）作為一座建築，它難以使用，偏離了其功能價值；（2）作為一座公共建築，它未能表達文化或美學內涵——與高迪的聖家堂或故宮相比，它遜色不少；（3）維護不科學且成本高昂，大量外露管道對工人構成安全隱患。 蓬皮杜中心 巴塞羅那聖家族教堂 變態的（嚴禁） 例如：中國古代的纏足（三寸金蓮）、哈巴狗、金魚。 前文提及的扭曲美感可能具有危險性；有些美感被公認為美，但卻傷害人類，阻礙社會進步。例如，纏足滿足了男性的變態慾望，卻給女性帶來了極大的痛苦。同樣，海南一些少數族裔女性的臉部紋身也存在類似的問題。我們必須堅決反對這些陋習。 三寸金蓮 如今，人們喜歡飼養各種奇形怪狀的巴哥犬。雜交犬可能有基因缺陷、疾病、不孕症、發育問題或壽命較短等問題。然而，有些人仍然喜歡它們。過去，騾子（驢子和馬的雜交品種）曾經有其優勢；如今，奇異的品種反而被視為美。對此，我們無可奉告。 今天的分享就到這裡。下次再見，我將以我今天寫的一首詩來結束我的演講： 感謝黃教授和余教授搭建了這個平台。匯聚來自世界各地的優秀人才。百花盛開，眾聲齊鳴。智慧和善意如潮水般不斷向前湧動。 謝謝大家，下次再見！ 關於作者 宋世強先生是中國電子學會的科普講師，也是中國科學技術協會電子資訊專家庫成員。他同時也是一位專攻科普寫作的專欄作家，以及華強北商業研究專家。 宋先生在深圳投資並經營兩家公司：斯科爾半導體有限公司（www.slkoric.com) and Kinghelm 電子有限公司（www.kinghelm.net）品牌“SLKOR”和“Kinghelm“已獲得國際認可和良好聲譽。” Kinghelm該公司以「連結世界」為座右銘，最初研發用於北斗和GPS系統的天線。此後，公司不斷拓展產品線，涵蓋微波天線、射頻電纜和電訊號連接器等領域，積極擁抱萬物互聯的智慧連網時代。 另一方面，Slkor專注於功率元件、感測器和其他半導體產品的研究與開發。這兩家公司攜手為全球超過20,000萬家客戶提供服務。 宋先生一直對華強北表現出濃厚的興趣，並進行了深入的研究，積極倡導華強北的發展。他撰寫的關於華強北的研究文章，包括《華強北研究》、《華強北的轉型與發展》和《駁斥彭博社關於華強北的報道》，被人民日報App、新華社、美聯社和雅虎新聞等主流媒體轉載。 宋先生在電子產業擁有豐富的經驗，在半導體和北斗導航領域享有廣泛的聲譽和影響力。他一直不懈努力，致力於在華強北營造更良好的營商環境，力求將其打造成為中國改革開放的標誌性區域和深圳經濟蓬勃發展的傑出典範。

我宋世強初到華強北時，還是個稚氣未脫、毛髮濃密的年輕人。

為了深入了解深圳華強北，我們需要探討「華強北山」這個主題。

宋世強先生是 Kinghelm 宋世強先生是電子科技（www.kinghelm.net）和斯爾科半導體（www.slkoric.com）的創始人。他同時也是民營中小企業發展研究中心研究員、中國科學技術協會電子學專家庫成員、中國電子學會專家小組講師、華強北商業研究專家和科普專欄作家。他被譽為首位深入研究「華強北精神」並總結「華強北文化」的文化學者，享有「華強北觀察家」的美譽。他的「宋世強洞見」系列短片和文章分享了他多年來的學習、生活和創業經驗與見解，涵蓋商業、文學、藝術、哲學、宗教、美學、宏觀經濟等領域。本文改編自宋世強先生在2025大嘉源電子產業鏈資源對接高峰會上發表的題為「如何在經濟轉型中維持成長」的主題演講。這是峰會的第一個演講主題，精彩的演講贏得了觀眾的熱烈掌聲和強烈反響，並透過網路直播在全球廣泛傳播！

在萬物互聯時代，隨著智慧網聯汽車等產品的不斷湧現，車載診斷系統（OBD）已成為實現車輛運行數據與外部世界互動的關鍵組件。它對於確保行車安全以及車輛維護和維修等流程至關重要。汽車OBD的工作原理主要是透過遍布車輛的感測器來收集各種數據，並將這些數據傳輸到車輛的電子心臟—電子控制單元（ECU）進行處理、分析和決策。然後，訊息透過故障代碼或指示燈回饋給駕駛員和車主。汽車OBD的主要功能包括資料擷取、資料分析和判斷、故障碼產生和儲存、故障指示和回饋、廢氣排放監測以及在危險情況下進行無線訊號傳輸。北斗/GPS雙模天線、Wi-Fi天線、藍牙天線、射頻連接器及RJ45網路介面等皆由…研發生產。 Kinghelm 廣泛應用於新能源汽車！ 」Kinghelm，連結世界」。十多年前， Kinghelm 參與北斗「雙人一危險品」項目，為「北斗部標準機」提供北斗/GPS天線、訊號連接器和終端等產品。經過十餘年對射頻和微波技術的持續投入，目前 Kinghelm 電子技術公司已開發出包括北斗天線、GPS天線、藍牙天線、WiFi天線和4G天線在內的射頻訊號產品。公司也持續發展三大業務板塊：一是配套產品系列，如闆對板連接器、闆對線連接器、板載插座、端子和信號開關；二是為汽車線束、醫療器械連接線和高速連接器等產品提供開模和客製化服務。

董宇輝和聶勝哲的口水戰即將落幕。這就是網路傳播的規律——每隔幾天就會出現一個新的熱門話題，將舊的話題淹沒，周而復始，如同永不停歇的波浪聲。你華強北的宋世強叔叔向來不屑隨波逐流。首先，我關於深圳華強北的軼事廣為流傳。其次，十多年來，我每天都在花錢為我的公司金恆標做廣告（Kinghelm我在百度和谷歌上搜尋“)”和“Sakowei (SLKOR) (www.kinghelm.net)”，所以並不缺乏這類流量。然而，我觀察到這場爭論中出現了一些現象和模式，想與大家分享和討論。我希望這能為我們這個躁動不安的社會帶來一些理性思考和更深層次的思考，體現聶聖哲所說的「願人人安居樂業，願子孫後代前途光明」。

宋世強先生是深圳市賽科微半導體有限公司和深圳市金航標電子有限公司兩家高科技企業的創始人和總經理，中國電子學會專家庫成員，華強北研究專家，以及科普專欄作家。宋世強先生從基層技術人員做起，曾擔任一家國際房地產上市企業的首席執行官，擁有豐富的技術管理和業務運營經驗。他將宏觀經濟理論與實際營運管理結合，帶領公司實現了快速發展！宋世強先生一直關注華強北，研究華強北的發展模式，並持續改善華強北文化。他曾發表《華強北研究》、《華強北的轉型與發展》、《駁斥彭博的華強北》等文章，對華強北進行了深入研究。

Kinghelm 電子和SLKOR半導體已全面啟動品牌國際化進程，小語種的滲透至關重要。現在，我們將介紹兩家公司及其研發、生產和製造的產品。

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Kinghelm 電子和SLKOR半導體已全面啟動品牌國際化進程，小語種的滲透至關重要。現在，我們將介紹兩家公司及其研發、生產和製造的產品。

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