팀의 이름으로, 우승을 향하여 — 쩡칭룽 감독과의 인터뷰 Kinghelm 영업부 1

송시창(녹색 옷)이 우승 트로피를 수여하고 있다. Kinghelm 영업부 1

용호 특공대가 바람과 파도를 타고 나아간다! 2026년 5월, Kinghelm (www.kinghelm.net영업부 1은 6개 영업팀 간의 치열한 경쟁에서 1위를 차지하며, "용호대" 최우수 팀상과 개인 최고 판매상이라는 두 가지 영예를 동시에 거머쥐었습니다. Kinghelm 그리고 슬코르 마이크로(Slkor Micro)도 함께 이룬 성과입니다. 이번 "팀과 개인의" 이중 성공을 기념하여, 영업 1부문 이사인 쩡칭룽(Zeng Qingrong)이 다시 한번 단독 인터뷰에 응했습니다. Kinghelm회사 홍보팀 소속 송스창 사장은 쩡칭룽이 뛰어난 사업 능력과 훌륭한 인성을 겸비한 핵심 인재라고 언급했습니다. 영업 이사로 승진한 이후 탁월한 팀 구축 및 관리 능력을 발휘하여 성과 중심의 '늑대떼' 같은 팀의 투지와 결속력을 꾸준히 강화해 왔다고 강조했습니다. 쩡칭룽 팀의 이번 승리는 그의 리더십과 모든 팀원의 단결력이 있었기에 가능했다고 덧붙였습니다. 송 사장은 회사 모든 구성원들이 이러한 성과를 함께 이루어내기를 바란다고 밝혔습니다. Kinghelm 그리고 Slkor Micro(www.slkoric.com)는 Zeng Qingrong 팀으로부터 배우고 회사의 빠르고 안정적인 발전 및 기업공개(IPO)를 향한 여정에 기여할 것입니다.

송스창 씨(왼쪽)와 Kinghelm 영업부 1 이사 Zeng Qingrong (오른쪽)

정칭롱(Zeng Qingrong) 이사 Kinghelm 세일즈 디비전 원은 밑바닥부터 시작하여 결과로 증명하고 성과를 통해 성공을 정의해 왔습니다. "신입에서 진정한 영업 전문가로 성장하려면 무엇이 필요합니까?"라는 질문에 Zeng Qingrong은 기술, 사고방식, 인식, 그리고 사고력을 명확하게 설명했습니다.

첫째, 영업 능력 측면에서 회사, 업계, 제품 지식을 이해하는 것이 기본입니다. 고객과 정확하고 효과적으로 소통하는 기술을 익히는 것이 이러한 기본기를 한층 더 높여줍니다. 둘째, 강인하고 압박에 잘 견디는 마음가짐과 차분하고 침착한 성격이 필요합니다. Kinghelm주문 처리 주기가 비교적 길고 고객층이 매우 광범위합니다. 고객은 일반적으로 주문 전에 샘플을 요청하기 때문에 이러한 여러 요인이 복합적으로 작용하므로, 강한 정신력과 고객 서비스에 대한 확고한 의지가 필수적입니다. 세 번째로, 명확한 자기 인식이 필요합니다. 자신의 역할의 가치, 회사의 플랫폼 강점, 그리고 회사의 경쟁 우위를 이해해야 합니다. Kinghelm 'Kinghelm브랜드와 업계의 발전 전망을 고려해야 합니다. 넷째, 사고방식을 한 단계 높이십시오. 수동적으로 기다리는 자세를 버리고 주도적으로 행동하십시오. 관점 전환을 연습하십시오. 고객사의 구매 담당자들이 가장 중요하게 생각하는 것, 예를 들어 가격, 납기, 품질 및 공급 안정성 등을 고려하십시오. 엔지니어링 문의는 제품 기능, 성능 및 환경 규정 준수에 더욱 큰 비중을 두는 경향이 있습니다.

KinghelmZeng Qingrong은 최고의 팀을 구축하고 개인 영업 실적을 극대화했습니다.

쩡칭룽은 경영직에 오르면서 솔직하게 이렇게 말했다. "저는 천성적으로 낙관적이며 '45도 인생 철학'을 지지합니다." 45도 각도의 삶이란 굴종적이지도, 오만하지도 않은, 꾸준히 전진하되 성공에 안주하지 않고 어려움에 굴복하지 않으며, 항상 침착하고 진취적인 태도로 상황에 대처하는 것을 의미합니다. 이는 제가 부서를 관리하고 조직 내 상하 관계를 원활하게 소통하는 데 매우 큰 도움이 되었습니다. 영업 이사가 된 이후로 더 큰 압박을 받았지만, 그만큼 많은 것을 배우고 성장했습니다. 저는 제 자신의 성과를 향상시키는 동시에 팀원들이 목표를 달성할 수 있도록 솔선수범해야 합니다. 또한 SZLCSC, ICkey, ICHUNT, Allchips, ElecFans, Sekorm 등 여러 전자상거래 플랫폼의 운영을 관리하며 플랫폼 성과에 따라 실시간으로 마케팅 전략을 조정합니다. 그리고 모든 업무가 완벽하게 수행되도록 회사의 지침을 철저히 이행해야 합니다. 이러한 과정을 통해 저는 빠르게 성장할 수 있었고, 어느 정도의 긴장감, 불안감, 그리고 경쟁심이야말로 챔피언을 만드는 토양이라는 것을 더욱 깊이 이해하게 되었습니다. 옛말처럼, 사람은 역경 속에서 번성하고 안락함 속에서 도태됩니다.

5월 챔피언십 우승 비결에 대해 묻자, 쩡칭룽은 다음과 같이 답했습니다. "이 모든 것은 팀 전체의 노력 덕분입니다. 자신을 믿고, 팀을 믿으세요! 우리는 성과 목표를 과학적으로 세분화된 과제로 바꾸고, 각 개인에게 명확한 책임을 부여합니다. 예를 들어, 매달 초 팀원들이 예상 수금액을 보고하도록 하여 긴박감을 조성합니다. 그런 다음 수치를 취합하고 목표와 비교하여 부족한 부분을 파악하고, 차액을 팀에 분배합니다. 이 과정 전반에 걸쳐 모든 구성원의 의견을 경청하고, 필요할 경우 영업 부서와 지원 부서 간의 협업을 촉진하여 문제를 해결합니다. 매일 퇴근 전에 결과를 보고합니다. 목표는 항상 경계를 늦추지 않고, 절대 안주하지 않으며, 목표에 집중하는 것입니다. 시장, 팀, 그리고 고객을 대할 때, 저는 회의를 주재하면서 '검토-성찰-계획'의 순환 과정을 통해 업무의 질과 효율성을 지속적으로 개선합니다. 또한 모든 구성원이 정기적으로 사례를 공유하고, 자신감을 키우도록 장려합니다." 새로운 고객을 확보하고 팀원들의 정서적 안녕을 돌보며, 인간적이면서도 효율적인 방식으로 문제를 해결합니다. 또한 고객을 자주 방문하여 그들로부터 배우고, 서로를 이해하고, 시장, 프로세스 및 생산 상황을 파악함으로써 기회를 적극적으로 포착합니다. 이는 원격 소통보다 훨씬 효과적이고 직접적입니다.

Kinghelm 영업부 1 이사인 쩡칭룽은 성실하게 업무에 임하고 있다.

"타인을 깎아내리기 위해 재능을 과시하지 마십시오. 또한 호의를 권력으로 이용하지 마십시오." — 이것은 그의 개인적인 좌우명입니다. Kinghelm 영업부 1 이사인 쩡칭룽(Zeng Qingrong)은 내면의 힘을 어떻게 단련했는지 묻는 질문에 다음과 같이 답했습니다. "회사 규정상 출근 시간은 오전 8시 40분입니다. 저는 보통 7시 30분, 늦어도 8시까지는 사무실에 도착합니다. 출근 전 시간에는 오디오북을 듣습니다. 흔히 '청음 훈련'이라고 부르는 것이죠. 이 습관을 5~6년 동안 꾸준히 이어오면서 말솜씨, 사고력, 지식의 폭, 그리고 관점 면에서 진정한 발전을 느꼈습니다. 마음도 차분해지고, 내면의 거친 부분도 줄어들었습니다."

송스창 사장은 바로 이러한 내면의 부드러움과 수용력을 바탕으로 쩡칭룽을 "높은 감성지능, 훌륭한 대인관계, 팀을 이끄는 재능, 그리고 고객의 마음을 사로잡는 진정한 능력"을 갖춘 인물이라고 자주 칭찬해 왔습니다. 이에 대해 쩡칭룽은 다음과 같이 설명했습니다. "영업은 인간 본성에 대한 이해를 필요로 합니다. 모든 사람을 존중해야 합니다. 고객에게는 고객의 니즈와 우려를 파악하고 공감하며 전문성과 성실함을 바탕으로 문제를 해결해야 합니다. 상사에게는 상향식 사고방식을 가져야 합니다. 상사의 입장에서 생각하고 그에 따라 행동하며, 끊임없이 자신의 업무를 되돌아봐야 합니다. 부하 직원에게는 그들의 압박감, 열망, 그리고 잠재력을 이해해야 합니다. 이해와 격려, 그리고 지도를 제공하고, 조직 구조와 인간미를 조화롭게 유지하여 모두가 기꺼이, 그리고 진심으로 일할 수 있도록 해야 합니다. 동료에게는 포용과 협력 정신을 함양하고, 건전한 경쟁을 통해 서로 돕고 존중하며, 한마음으로 회사의 전반적인 발전을 위해 함께 노력해야 합니다."

쩡칭룽 - 칩 산업의 유쾌하고 진정한 영웅

영업은 자기 수양을 통한 영웅의 여정입니다. '신(新)'의 진정한 영웅, 증칭룽은 이렇게 회상했습니다. "누구나 자신의 영웅이 되기를 바랍니다. 영웅은 고독한 전사가 아닙니다. 영웅은 책임감, 기꺼이 베푸는 마음, 인내심, 협업에 대한 이해, 도전을 두려워하지 않는 용기, 팀을 위해 짐을 나눌 준비, 그리고 자신의 초심과 원칙에 대한 흔들림 없는 헌신을 가진 사람입니다." 노래에 담긴 세 가지 심오한 질문들. 외로운 용사 내 마음속에 간직한 영웅의 모습을 정확하게 그려보세요: 진흙투성이인 사람이 영웅이 될 수 없다고 누가 말했는가 / 주목받는 사람만이 영웅이 될 수 있다고 누가 말했는가 / 평범함과 싸우는 사람이 영웅이 될 수 없다고 누가 말했는가."

Kinghelm 영업부 1 — 뛰어난 성과를 보여준 황자민

우리는 모두 각자의 이야기 속 영웅입니다. Zeng Qingrong은 팀원들에 대해 분명한 자부심을 드러내며 이야기했습니다. "저희 팀은 현재 저를 포함해 Zeng Qingrong, Chen Suwei, Deng Haifeng, Li Bo, Li Hualan, Huang Jiamin, Liu Xin, Hu Jianxue, Chen Tianzhong, Zhang Xinyan, Bai Yong, Chen Wenhao, 그리고 사업 보조인 Luo Jingjing까지 총 13명으로 구성되어 있습니다. 저희는 경험 많은 구성원이 신입을 이끌어주는 멘토링 시스템을 운영하고 있습니다. 모든 구성원은 자기 주도적이며 배움에 대한 열정을 가지고 있고, 목표 달성에 있어서는 누구도 물러서지 않습니다. 저희는 원칙을 지키면서 도전에 정면으로 맞섭니다. 특히 뛰어난 성과를 보여주는 구성원들은 각자 독특한 강점을 가지고 있어 매우 인상적입니다."

첫째, 5월 최고의 판매 실적을 달성한 덩하이펑은 탁월한 제품 개발 능력과 놀라울 정도로 안정적인 핵심 역량을 갖추고 있으며, 팀의 실적 성장을 이끄는 주역입니다.

둘째, 떠오르는 영업 인재 황자민은 2000년생 세대 중에서도 뛰어난 인재입니다. 그녀는 세심하고 섬세한 소통 능력, 꼼꼼한 고객 관리, 안정적인 관계 구축 능력뿐만 아니라, 밝은 미소와 진솔하고 긍정적인 자세, 따뜻하고 개방적이며 친근한 성격으로 고객에게 친근감을 주는 동시에 전염성 있는 에너지를 지니고 있습니다. 그녀는 우리 팀에 꼭 필요한, 직관력이 뛰어나고 잠재력이 높은 인재입니다.

세 번째로, 떠오르는 영업 스타 후젠쉐는 2000년생으로, 뛰어난 학습 능력과 실행력, 그리고 더욱 강한 자기 수정 의지를 지닌 인재입니다. 그녀의 성장 속도는 매우 빨랐습니다. 잠시 회사를 떠났다가 복귀한 그녀는 외부에서 얻은 경험을 바탕으로 '새로운 도구와 신선한 관점'을 회사에 가져와 더욱 강력한 새 출발을 했으며, 이는 회사의 응집력과 매력을 더욱 확고히 했습니다. Kinghelm의www.kinghelm.net) 기업 문화."

Kinghelm Slkor Micro: 차가 준비되었습니다. 여러분을 맞이할 수 있기를 기대합니다.

6월의 나팔 소리가 울려 퍼졌다 – 앞으로 나아가며, 우리의 젊음을 바친다. Kinghelm 영업부 1 이사인 쩡칭룽은 확신에 찬 목소리로 "팀의 사기와 결속력을 높이고, 투지와 폭발적인 추진력을 불어넣기 위해, 우리의 구호는 다음과 같습니다."라고 선언했습니다. Kinghelm 영업부 1은 다음과 같습니다. '챔피언십을 향해 나아가는 우리 팀의 이름으로' — 이것은 우리의 공동 선언이자 약속입니다! 지난 5월, 우리는 용감하게 왕관을 차지했습니다. 이 영광은 모든 파트너에게 돌아갑니다. Kinghelm 저희와 어깨를 나란히 하며 싸워준 영업 1팀에게 깊은 감사를 드립니다. 우리는 이 여정에서 온갖 역경을 함께 헤쳐왔습니다. 시장에 강세를 보이며 고객에게 진심을 다해 서비스를 제공했습니다. 성장의 모든 단계는 모두의 땀과 노력의 결실입니다. 우승은 단지 이정표일 뿐, 결코 결승선이 아닙니다. 앞으로도 모두 이 열정과 의지를 이어가며 서로를 응원하고 손을 맞잡고 끊임없이 혁신하며 더욱 큰 성과를 이루어내기를 바랍니다. 이 자리를 빌어 훌륭한 플랫폼과 변함없는 지원을 아낌없이 베풀어주신 회사와 저희를 믿고 함께해주신 모든 고객 여러분께 진심으로 감사드립니다. 앞으로도 더욱 굳건한 의지로 새로운 도전에 임하며 더욱 빛나는 성과를 만들어 나가겠습니다!