Atas Nama Pasukan, Berazam untuk Kejohanan — Temu Bual bersama Zeng Qingrong, Pengarah Kinghelm Bahagian Jualan Satu

Song Shiqiang (berbaju hijau) menyampaikan trofi kejuaraan kepada Kinghelm Bahagian Jualan Satu

Skuad Naga dan Harimau mengharungi angin dan ombak! Pada Mei 2026, Kinghelm (www.kinghelm.net) Bahagian Jualan Satu meraih tempat teratas dalam persaingan sengit antara enam pasukan jualan, sekaligus memenangi anugerah Pasukan Terbaik "Skuad Naga dan Harimau" dan Jualan Individu Terbaik untuk kedua-duanya Kinghelm dan Slkor Micro. Sempena kejayaan berganda "pasukan + individu" ini, Zeng Qingrong, Pengarah Jualan Bahagian Satu, sekali lagi menghadiri temu bual eksklusif dengan Kinghelmpasukan akhbar. Pengurus Besar Encik Song Shiqiang menyatakan bahawa Zeng Qingrong merupakan bakat teras yang menggabungkan keupayaan perniagaan yang kukuh dengan kualiti peribadi yang menyeluruh. Sejak dinaikkan pangkat menjadi Pengarah Jualan, beliau telah menunjukkan kemahiran membina pasukan dan pengurusan yang cemerlang, terus memperkukuh semangat juang dan perpaduan pasukan yang berorientasikan hasil dan berjiwa besar. Kemenangan pasukan Zeng Qingrong ini tidak dapat dipisahkan daripada kepimpinan peribadinya, serta perpaduan setiap ahli pasukan. Encik Song melahirkan harapannya agar semua orang di Kinghelm dan Slkor Micro (www.slkoric.com) akan belajar daripada pasukan Zeng Qingrong dan menyumbang kepada pembangunan syarikat yang pesat dan stabil serta perjalanannya ke arah penyenaraian awam.

Encik Song Shiqiang (kiri) dan Kinghelm Pengarah Bahagian Jualan Satu, Zeng Qingrong (kanan)

Zeng Qingrong, Pengarah Kinghelm Bahagian Jualan Satu, bermula dari peringkat asas dalam jualan, membiarkan keputusan berbicara dan prestasi menentukan kejayaan. Apabila ditanya, "Apakah yang diperlukan untuk berkembang daripada pendatang baru kepada seorang profesional jualan sejati?" Zeng Qingrong menjawab dengan jelas, merujuk kepada kemahiran, pemikiran, kesedaran dan pemikiran:

"Pertama, dari segi kemahiran, memahami syarikat, industri dan pengetahuan produk adalah asas jualan. Menguasai teknik komunikasi untuk menarik pelanggan dengan tepat dan berkesan adalah apa yang meningkatkan asas-asas tersebut. Kedua, anda memerlukan pemikiran yang berdaya tahan, tahan tekanan dan perangai yang tenang dan sekata. KinghelmKitaran perkhidmatan pesanan agak panjang dan meliputi asas pelanggan yang sangat luas. Pelanggan biasanya meminta sampel sebelum membuat pesanan, jadi dengan semua faktor penggabungan ini, ketabahan mental adalah penting — berserta komitmen yang kuat terhadap khidmat pelanggan. Ketiga, anda memerlukan kesedaran diri yang jelas: memahami nilai peranan anda, kekuatan platform syarikat, kelebihan daya saing Kinghelm 'Kinghelm' jenama, dan prospek pembangunan industri. Keempat, tingkatkan pemikiran anda — tinggalkan menunggu pasif dan ambil inisiatif. Amalkan pengambilan perspektif: pertimbangkan perkara yang paling diutamakan oleh profesional perolehan dalam kalangan pelanggan anda, seperti harga, masa tunggu, kualiti dan jaminan bekalan. Pertanyaan kejuruteraan cenderung untuk memberi penekanan yang lebih besar pada fungsi produk, prestasi dan pematuhan alam sekitar."

KinghelmZeng Qingrong: Beliau membina pasukan juara dan prestasi jualan individu terbaik

Mengenai melangkah ke peranan pengurusan, Zeng Qingrong berkata dengan terus terang: "Saya secara semula jadi optimis dan menyokong 'falsafah hidup 45 darjah'. Kehidupan 45 darjah tidak bermaksud menjadi hamba mahupun sombong — maju dengan mantap, tidak leka dalam kejayaan, tidak tunduk kepada kesukaran, sentiasa menghadapi keadaan dengan sikap yang tenang dan progresif. Ini telah banyak membantu dalam menguruskan jabatan saya dan berkomunikasi di seluruh organisasi. Sejak menjadi Pengarah Jualan, saya telah menghadapi tekanan yang lebih besar tetapi juga mendapat banyak manfaat. Saya perlu menjadi contoh teladan dalam memacu prestasi peribadi saya sendiri sambil membantu ahli pasukan mencapai keputusan mereka. Saya juga menguruskan operasi merentasi pelbagai platform e-dagang — SZLCSC, ICkey, ICHUNT, Allchips, ElecFans dan Sekorm — menyesuaikan strategi pemasaran dalam masa nyata berdasarkan prestasi platform. Dan saya mesti melaksanakan sepenuhnya arahan syarikat untuk memastikan semua kerja dijalankan secara komprehensif. Proses ini telah mempercepatkan pertumbuhan saya sendiri dan memperdalam pemahaman saya bahawa tahap ketegangan, kebimbangan dan rasa terdesak dalam persaingan adalah asas di mana juara dipupuk. Seperti yang dikatakan oleh orang dahulu kala: seseorang berkembang maju dalam kesukaran dan binasa dalam keselesaan."

Apabila ditanya tentang "rahsia untuk memenangi kejuaraan pada bulan Mei," Zeng Qingrong berkongsi: "Ini sepenuhnya hasil usaha pasukan — percaya pada diri sendiri, percaya pada pasukan anda! Kami menterjemahkan sasaran prestasi kepada tugasan yang dipecahkan secara saintifik, dengan tegas memberikan akauntabiliti kepada setiap individu. Contohnya, pada awal setiap bulan, kami mewujudkan rasa terdesak dengan meminta ahli pasukan melaporkan kutipan pembayaran yang diunjurkan. Kemudian, kami menyatukan angka-angka tersebut, menanda aras terhadap sasaran, mengenal pasti jurang dan mengagihkan kembali kekurangan tersebut kepada pasukan. Sepanjang proses tersebut, kami mendengar input semua orang dan apabila diperlukan, kami memacu kerjasama merentas fungsi antara jabatan jualan dan jabatan sokongan untuk menyelesaikan isu. Setiap hari sebelum bertolak, kami melaporkan keputusan kami — matlamatnya adalah untuk kekal berwaspada, tidak pernah leka dan sentiasa fokus pada sasaran. Menghadapi pasaran, pasukan dan pelanggan kami: apabila saya mempengerusikan mesyuarat, saya mengikuti gelung tertutup 'semak – renungan – rancang' untuk memacu peningkatan berterusan dalam kualiti dan kecekapan kerja. Saya juga menggalakkan semua orang untuk berkongsi kes secara berkala, membina keyakinan dalam mendapatkan pelanggan baharu dan menjaga kesejahteraan emosi pasukan — menyelesaikan masalah dalam cara yang berperikemanusiaan dan cekap. Kami juga secara proaktif merebut peluang dengan kerap mengunjungi pelanggan untuk belajar daripada mereka — memahami antara satu sama lain, memahami pasaran, proses dan situasi pengeluaran. Ini jauh lebih berkesan dan langsung daripada komunikasi jarak jauh."

Kinghelm Pengarah Bahagian Jualan Satu, Zeng Qingrong, tekun bekerja

"Jangan sekali-kali mempamerkan bakat untuk merendahkan orang lain; jangan sekali-kali menggunakan kelebihan sebagai kuasa" — ini adalah moto peribadi Kinghelm Pengarah Bahagian Jualan Satu, Zeng Qingrong. Apabila ditanya tentang bagaimana beliau telah memupuk kekuatan dalamannya, Zeng Qingrong berkongsi: "Peraturan syarikat menyatakan kerja bermula pada pukul 8:40 pagi. Saya biasanya tiba di pejabat sebelum pukul 7:30 pagi, dan tidak lewat daripada pukul 8:00 pagi. Dalam tempoh itu sebelum kerja bermula, saya mendengar buku audio — apa yang orang panggil 'melatih telinga anda.' Saya telah mengekalkan tabiat ini selama lima hingga enam tahun sekarang, dan dari semasa ke semasa saya telah merasakan peningkatan sebenar dalam kefasihan, pemikiran, keluasan pengetahuan dan perspektif saya. Pemikiran saya kekal tenang, dan dunia dalaman saya hilang sisi kasarnya."

Kelembutan dalaman dan keupayaan untuk menerima inilah yang telah mendorong Pengurus Besar Encik Song Shiqiang untuk kerap memuji Zeng Qingrong sebagai seseorang yang mempunyai "kecerdasan emosi yang tinggi, hubungan interpersonal yang hebat, bakat untuk memimpin pasukan, dan keupayaan sebenar untuk memenangi kasih sayang pelanggan." Mengenai perkara ini, Zeng Qingrong menghuraikan: "Jualan memerlukan pemahaman tentang sifat manusia — setiap orang perlu dilihat. Dengan pelanggan: baca keperluan dan kebimbangan mereka, amalkan empati, dan selesaikan masalah dengan profesionalisme dan keikhlasan. Dengan kepimpinan: fikir ke atas — pertimbangkan sesuatu dari perspektif bos dan bertindak sewajarnya, sentiasa memeriksa kerja anda sendiri. Dengan bawahan: lihat tekanan, aspirasi dan potensi mereka. Tawarkan pemahaman, galakan dan bimbingan, seimbangkan struktur institusi dengan sentuhan manusia, supaya semua orang sanggup bekerja dan bekerja sepenuh hati. Dengan rakan sekerja: rangkul semangat keterangkuman dan kerjasama, terlibat dalam persaingan yang sihat, saling membantu, tunjukkan saling menghormati dan bekerjasama dengan satu hati untuk memajukan pembangunan keseluruhan syarikat."

Zeng Qingrong — wira "cip" yang riang dan sejati

Jualan merupakan perjalanan memupuk kendiri seorang wira. Zeng Qingrong, wira sebenar "Xin" yang ceria, merenung: "Semua orang berharap untuk menjadi wira mereka sendiri. Seorang wira bukanlah pahlawan yang keseorangan — seorang wira ialah seseorang yang bertanggungjawab, sanggup memberi, berupaya gigih, memahami kerjasama, tidak takut akan cabaran, bersedia untuk berkongsi beban untuk pasukan, dan komitmen yang teguh terhadap aspirasi dan prinsip asal seseorang. Tiga soalan yang menyentuh jiwa daripada lagu ini Berani Sendiri lukiskan gambaran tepat tentang wira yang saya bawa di hati saya: Siapa kata mereka yang diliputi lumpur tidak boleh menjadi wira / Siapa kata hanya mereka yang menjadi tumpuan utama sahaja yang boleh menjadi wira / Siapa kata mereka yang menghadapi perkara biasa tidak boleh menjadi wira."

Kinghelm Bahagian Jualan Satu — Prestasi Terkemuka Huang Jiamin

Kita semua adalah wira dalam kisah kita sendiri. Zeng Qingrong bercakap tentang ahli pasukannya dengan rasa bangga yang jelas: "Pasukan kami kini mempunyai 13 orang: saya sendiri — Zeng Qingrong, Chen Suwei, Deng Haifeng, Li Bo, Li Hualan, Huang Jiamin, Liu Xin, Hu Jianxue, Chen Tianzhong, Zhang Xinyan, Bai Yong, Chen Wenhao — dan pembantu perniagaan kami Luo Jingjing. Kami mengamalkan sistem bimbingan di mana ahli berpengalaman membimbing pendatang baru. Setiap orang mempunyai motivasi diri dan komitmen untuk belajar, dan apabila tiba masanya untuk mencapai sasaran, tiada siapa yang berundur — kami menghadapi cabaran secara langsung sambil tetap setia pada prinsip kami. Penggiat cemerlang kami amat mengagumkan, setiap satunya dengan kekuatan tersendiri:

Pertama, penggiat jualan terbaik May, Deng Haifeng — beliau mempunyai keupayaan pembangunan produk yang luar biasa, teras dalaman yang sangat stabil dan merupakan penggerak utama di sebalik pertumbuhan prestasi pasukan.

Kedua, bintang jualan yang sedang meningkat naik, Huang Jiamin — seorang ahli generasi pasca 2000 yang cemerlang. Beliau bukan sahaja berkomunikasi dengan penuh teliti dan teliti, menjaga akaunnya dengan tekun, dan membina hubungan pelanggan yang stabil, tetapi beliau juga membawa senyuman yang berseri, semangat yang tulen dan positif, serta personaliti yang mesra, terbuka, dan mudah didekati, penuh dengan daya tarikan dan tenaga yang berjangkit. Beliau adalah jenis bakat yang sangat intuitif dan berpotensi tinggi yang diperlukan oleh pasukan kami.

Ketiga, bintang jualan yang sedang meningkat naik, Hu Jianxue — juga ahli generasi pasca 2000, dengan kebolehan pembelajaran yang kuat, pelaksanaan yang mantap, dan kesediaan yang lebih kuat untuk membetulkan diri sendiri. Pertumbuhannya pesat. Setelah menyertai semula kami selepas beberapa ketika, pengalaman yang diperolehnya secara luaran menjadi hadiah yang dibawanya kembali — 'satu set alat yang berbeza, perspektif yang segar' — memberikannya permulaan baharu yang lebih hebat, dan seterusnya mengukuhkan tarikan dan daya tarikan yang padu. Kinghelm's (www.kinghelm.net) budaya korporat."

Kinghelm dan Slkor Micro: Teh sudah siap — kami mengalu-alukan kedatangan anda

Trompet Jun telah dibunyikan — berusaha ke hadapan, mendedikasikan belia kita. Kinghelm Pengarah Bahagian Jualan Satu, Zeng Qingrong mengisytiharkan dengan yakin: "Untuk meningkatkan semangat dan perpaduan pasukan, dan untuk menyalakan semangat juang dan dorongan eksplosif kami, seruan kami untuk Kinghelm Bahagian Jualan Satu ialah: 'Atas nama pasukan, menuju kejuaraan' — ini adalah deklarasi dan komitmen bersama kami! Pada bulan Mei, kami dengan berani menuntut mahkota. Penghormatan ini milik setiap rakan kongsi dalam Kinghelm Bahagian Jualan Satu yang berjuang bersama kami. Kami telah mengharungi setiap cabaran bersama-sama sepanjang perjalanan ini — menanggung tekanan untuk menembusi pasaran dengan gigih, melayani pelanggan kami dengan sepenuh hati. Setiap langkah pertumbuhan tidak dapat dipisahkan daripada titik peluh dan ketabahan semua orang. Kejohanan ini hanyalah satu peristiwa penting, bukan garisan penamat. Melangkah ke hadapan, saya berharap semua orang terus membawa semangat dan dorongan ini, saling menyokong, maju seiring, sentiasa menerobos, dan mencapai hasil yang lebih hebat. Di sini, kami mengucapkan terima kasih yang tulus ikhlas kepada syarikat atas platform yang luar biasa dan sokongan padu yang diberikannya, dan kepada setiap pelanggan atas kepercayaan dan persahabatan mereka. Pada masa hadapan, kami akan terus maju dengan mantap, menghadapi cabaran baharu dengan dedikasi yang lebih penuh, dan mencipta pencapaian yang lebih cemerlang!"