In naam van het team, op weg naar het kampioenschap — Een interview met Zeng Qingrong, directeur van Kinghelm Verkoopafdeling Een

Song Shiqiang (in groen) overhandigt de kampioenschapstrofee aan Kinghelm Verkoopafdeling Een

Het Draken- en Tijgerteam trotseert de wind en de golven! In mei 2026, Kinghelm (www.kinghelm.netVerkoopafdeling 1 behaalde de eerste plaats in een felle competitie tussen zes verkoopteams en won tegelijkertijd de "Dragon and Tiger Squad"-prijs voor beste team en beste individuele verkoper. Kinghelm en Slkor Micro. Ter gelegenheid van deze dubbele triomf van "team + individu" ging Zeng Qingrong, directeur van de eerste verkoopafdeling, opnieuw in gesprek voor een exclusief interview met KinghelmHet persteam van [naam bedrijf]. Algemeen directeur Song Shiqiang merkte op dat Zeng Qingrong een kerntalent is dat sterke zakelijke vaardigheden combineert met veelzijdige persoonlijke kwaliteiten. Sinds zijn promotie tot verkoopdirecteur heeft hij blijk gegeven van uitstekende teamvormings- en managementvaardigheden, waarmee hij de strijdlust en de cohesie van een resultaatgericht, hecht team voortdurend heeft versterkt. Deze overwinning van het team van Zeng Qingrong is onlosmakelijk verbonden met zijn persoonlijke leiderschap en de eenheid van elk teamlid. De heer Song sprak de hoop uit dat iedereen bij [naam bedrijf] Kinghelm en Slkor Micro (www.slkoric.com) zou leren van het team van Zeng Qingrong en bijdragen aan de snelle, gestage ontwikkeling van het bedrijf en de weg naar een beursnotering.

De heer Song Shiqiang (links) en Kinghelm Directeur van de verkoopafdeling 1, Zeng Qingrong (rechts)

Zeng Qingrong, directeur van Kinghelm Sales Division One is vanaf de basis begonnen in de verkoop, waarbij resultaten voor zich spreken en prestaties het succes bepalen. Toen haar werd gevraagd: "Wat is er nodig om van een nieuwkomer uit te groeien tot een echte salesprofessional?", antwoordde Zeng Qingrong helder en wees hij op vaardigheden, mindset, bewustzijn en denkwijze:

"Ten eerste zijn inzicht in het bedrijf, de branche en productkennis de basis van verkoop. Het beheersen van communicatietechnieken om klanten nauwkeurig en effectief te benaderen, tilt deze basisvaardigheden naar een hoger niveau. Ten tweede heb je een veerkrachtige, drukbestendige mentaliteit en een kalm, evenwichtig temperament nodig." KinghelmDe orderverwerkingscycli zijn relatief lang en bestrijken een zeer breed klantenbestand. Klanten vragen doorgaans eerst om samples voordat ze een bestelling plaatsen, dus met al deze factoren is mentale veerkracht essentieel – samen met een sterke toewijding aan klantenservice. Ten derde is een helder zelfinzicht vereist: begrijp de waarde van je rol, de kracht van het platform van het bedrijf en de concurrentievoordelen van de Kinghelm 'Kinghelm' merk, en de ontwikkelingsvooruitzichten van de branche. Ten vierde, denk verder – stop met passief afwachten en neem initiatief. Oefen in perspectief nemen: bedenk waar inkoopprofessionals bij uw klanten het meest om geven, zoals prijs, levertijd, kwaliteit en leveringszekerheid. Technische vragen leggen doorgaans nog meer nadruk op productfunctionaliteit, prestaties en naleving van milieuregelgeving.

KinghelmZeng Qingrong: Hij bouwde een kampioensteam en een topverkoper op.

Bij haar aantreden in een managementfunctie zei Zeng Qingrong openhartig: "Ik ben van nature optimistisch en pleit voor een '45-graden levensfilosofie'." Het leven volgens de 45-gradenregel betekent noch onderdanig noch arrogant zijn — gestaag vooruitgang boeken, niet zelfgenoegzaam worden na succes, niet buigen voor moeilijkheden, altijd met een kalme en vooruitstrevende houding omgaan met de omstandigheden. Dit is enorm nuttig gebleken bij het managen van mijn afdeling en de communicatie binnen de organisatie. Sinds ik Sales Director ben, heb ik meer druk ervaren, maar ook enorm veel geleerd. Ik moet het goede voorbeeld geven door mijn eigen prestaties te verbeteren en tegelijkertijd teamleden te helpen hun resultaten te behalen. Ik beheer ook de operationele processen van meerdere e-commerceplatforms — SZLCSC, ICkey, ICHUNT, Allchips, ElecFans en Sekorm — en pas marketingstrategieën in realtime aan op basis van de prestaties van de platforms. En ik moet de richtlijnen van het bedrijf volledig implementeren om ervoor te zorgen dat al het werk grondig wordt uitgevoerd. Dit proces heeft mijn eigen groei versneld en mijn inzicht verdiept dat een zekere mate van spanning, angst en een gevoel van competitieve urgentie de voedingsbodem is waarin kampioenen worden gekweekt. Zoals de ouden al zeiden: "Men gedijt in tegenspoed en vergaat in comfort."

Op de vraag naar het "geheim van het winnen van het kampioenschap in mei" antwoordde Zeng Qingrong: "Dit is volledig te danken aan de inspanningen van het team – geloof in jezelf, geloof in je team! We vertalen prestatiedoelen naar wetenschappelijk opgedeelde taken en wijzen elke individuele medewerker de verantwoordelijkheid toe. Zo creëren we aan het begin van elke maand een gevoel van urgentie door teamleden hun verwachte betalingsontvangsten te laten rapporteren. Vervolgens consolideren we de cijfers, vergelijken we ze met de doelen, identificeren we hiaten en verdelen we het tekort over het team. Gedurende het hele proces luisteren we naar ieders input en waar nodig stimuleren we de samenwerking tussen de verkoopafdeling en de ondersteunende afdelingen om problemen op te lossen. Elke dag, voordat we vertrekken, rapporteren we onze resultaten – het doel is om alert te blijven, nooit zelfgenoegzaam te worden en onze blik stevig op het doel gericht te houden. Als ik een vergadering voorzit, volg ik een gesloten cyclus van 'evalueren – reflecteren – plannen' om de kwaliteit en efficiëntie van het werk continu te verbeteren. Ik moedig iedereen ook aan om regelmatig casussen te delen en vertrouwen op te bouwen in elkaar." Het werven van nieuwe klanten en het zorgen voor het emotionele welzijn van het team – door problemen op een humane én efficiënte manier op te lossen. We grijpen ook proactief kansen aan door regelmatig klanten te bezoeken om van hen te leren – om elkaar te begrijpen, de markt, processen en productiesituaties te doorgronden. Dit is veel effectiever en directer dan communicatie op afstand."

Kinghelm Directeur Zeng Qingrong van de verkoopafdeling 1 is ijverig aan het werk.

"Pronk nooit met je talent om anderen te kleineren; misbruik je gunsten nooit als machtsmiddel." — dit is het persoonlijke motto van Kinghelm Directeur van de verkoopafdeling 1, Zeng Qingrong. Gevraagd naar hoe hij zijn innerlijke kracht heeft ontwikkeld, vertelde Zeng Qingrong: "Volgens de bedrijfsregels begint het werk om 8:40 uur. Ik kom meestal rond 7:30 uur op kantoor aan en ben er uiterlijk om 8:00 uur. In de tijd voordat het werk begint, luister ik naar audioboeken – wat men 'je gehoor trainen' noemt. Ik houd deze gewoonte nu al vijf tot zes jaar vol en in de loop der tijd heb ik een echte verbetering gemerkt in mijn welsprekendheid, denkvermogen, kennis en perspectief. Mijn gemoedstoestand blijft kalm en mijn innerlijke wereld verliest zijn scherpe kantjes."

Het is juist deze innerlijke zachtheid en het vermogen tot acceptatie die ertoe hebben geleid dat algemeen directeur Song Shiqiang Zeng Qingrong regelmatig prijst als iemand met "een hoge emotionele intelligentie, uitstekende interpersoonlijke vaardigheden, een talent voor het leiden van teams en een echt vermogen om de genegenheid van klanten te winnen." Hierover lichtte Zeng Qingrong toe: "Verkoop vereist inzicht in de menselijke natuur – iedereen moet gezien worden. Met klanten: lees hun behoeften en zorgen, toon empathie en los problemen professioneel en oprecht op. Met leidinggevenden: denk omhoog – bekijk zaken vanuit het perspectief van de baas en handel daarnaar, en blijf je eigen werk constant evalueren. Met ondergeschikten: zie hun druk, ambities en potentieel. Bied begrip, aanmoediging en begeleiding, en breng de institutionele structuur in balans met een menselijke benadering, zodat iedereen bereid is te werken en zich met hart en ziel inzet. Met collega's: omarm een ​​geest van inclusiviteit en samenwerking, ga gezonde concurrentie aan, help elkaar, toon wederzijds respect en werk samen met één hart aan de algehele ontwikkeling van het bedrijf."

Zeng Qingrong — een vrolijke, ware held van de "chip".

Verkoop is een heldenreis van zelfontplooiing. Zeng Qingrong, een vrolijke, ware held van de "Xin", reflecteerde: "Iedereen hoopt zijn eigen held te worden. Een held is geen eenzame strijder – een held is iemand met verantwoordelijkheid, bereidheid om te geven, het vermogen om door te zetten, begrip voor samenwerking, geen angst voor uitdagingen, de bereidheid om de last voor het team te delen en een onwankelbare toewijding aan zijn oorspronkelijke aspiraties en principes." De drie bezielende vragen uit het lied Eenzame dappere schets een nauwkeurig beeld van de held die ik in mijn hart draag: Wie zegt dat degenen die onder de modder zitten geen helden kunnen zijn? Wie zegt dat alleen degenen die in de spotlights staan ​​helden kunnen zijn? Wie zegt dat degenen die met het gewone leven te maken hebben geen helden kunnen zijn?"

Kinghelm Verkoopafdeling 1 — Uitblinker qua prestaties: Huang Jiamin

We zijn allemaal helden in ons eigen verhaal. Zeng Qingrong sprak met duidelijke trots over zijn teamleden: "Ons team bestaat momenteel uit 13 mensen: ikzelf – Zeng Qingrong, Chen Suwei, Deng Haifeng, Li Bo, Li Hualan, Huang Jiamin, Liu Xin, Hu Jianxue, Chen Tianzhong, Zhang Xinyan, Bai Yong, Chen Wenhao – en onze business assistant Luo Jingjing. We hanteren een mentorschapssysteem waarbij ervaren leden nieuwkomers begeleiden. Iedereen is intrinsiek gemotiveerd en leergierig, en als het erop aankomt doelen te bereiken, geeft niemand op – we gaan uitdagingen rechtstreeks aan en blijven trouw aan onze principes. Onze meest opvallende presteerders zijn bijzonder indrukwekkend, elk met hun eigen unieke sterke punten."

Allereerst Deng Haifeng, de best presterende verkoper van mei. Hij beschikt over uitzonderlijke productontwikkelingscapaciteiten, een opmerkelijk stabiel team en is de belangrijkste drijvende kracht achter de prestatiegroei van het team.

Ten tweede, de rijzende ster in de verkoop, Huang Jiamin – een uitstekend lid van de generatie na 2000. Ze communiceert niet alleen met grote zorgvuldigheid en nuance, beheert haar accounts met toewijding en bouwt stabiele klantrelaties op, maar ze brengt ook een stralende glimlach, een oprechte en optimistische instelling en een warme, open en benaderbare persoonlijkheid vol affiniteit en aanstekelijke energie met zich mee. Ze is precies het soort zeer intuïtief talent met veel potentie dat ons team nodig heeft.

Ten derde is er de rijzende ster in de verkoop, Hu Jianxue – eveneens een lid van de generatie na 2000, met een sterk leervermogen, een krachtige uitvoeringskracht en een nog grotere bereidheid tot zelfcorrectie. Haar groei is razendsnel gegaan. Nadat ze na een periode van afwezigheid weer bij ons was komen werken, bracht ze de ervaringen die ze elders had opgedaan mee terug – 'een andere set tools, een frisse kijk' – wat haar een krachtigere nieuwe start gaf en de samenhangende aantrekkingskracht van ons team verder bevestigde. Kinghelm's (www.kinghelm.net) bedrijfscultuur."

Kinghelm En Slkor Micro: De thee staat klaar — we kijken ernaar uit u te mogen verwelkomen.

De junitrompet heeft geklonken – we streven vooruit en zetten ons in voor onze jeugd. Kinghelm Directeur Zeng Qingrong van de verkoopafdeling verklaarde vol overtuiging: "Om het teamgevoel en de samenhang te versterken en onze strijdlust en explosieve drive aan te wakkeren, is onze strijdkreet voor Kinghelm Verkoopafdeling 1 bestaat uit: 'In naam van het team, op weg naar het kampioenschap' — dit is onze gezamenlijke verklaring en verbintenis! In mei hebben we moedig de kroon opgeëist. Deze eer komt toe aan elke partner in Kinghelm Verkoopafdeling One, die schouder aan schouder met ons heeft gestreden. We hebben samen elke storm doorstaan ​​tijdens deze reis – de druk van een krachtige marktbetreding gedragen en onze klanten met hart en ziel bediend. Elke groeistap is onlosmakelijk verbonden met ieders harde werk en doorzettingsvermogen. Het kampioenschap is slechts een mijlpaal, nooit de eindstreep. Ik hoop dat iedereen deze passie en gedrevenheid blijft koesteren, elkaar blijft steunen, hand in hand vooruitgang boekt, voortdurend doorbraken realiseert en nog betere resultaten behaalt. We willen hierbij onze oprechte dank betuigen aan het bedrijf voor het uitstekende platform en de onwankelbare steun die het biedt, en aan elke klant voor hun vertrouwen en loyaliteit. In de toekomst zullen we gestaag verder gaan, nieuwe uitdagingen met nog grotere toewijding aangaan en nog schitterendere prestaties leveren!