Huaqiangbei, het befaamde centrum voor elektronicahandel, distributie en de kern van het ecosysteem – officieel door de nationale autoriteiten aangewezen als "China's eerste elektronicastraat" – werd ooit in één adem genoemd met Zhongguancun in Peking. Waar winst te behalen valt, is er een onderwereld, en Huaqiangbei is daarop geen uitzondering. Het echte en het namaak, het werkelijke en het bedrieglijke, is dat niet juist een deel van de unieke charme van Huaqiangbei? Welke soorten namaakgoederen zijn er te vinden in Huaqiangbei? Ik ben Lao Song van KinghelmAls medewerker van BeiDou GPS-antennebedrijf en als de meest welbespraakte commentator op het gebied van de straateconomie in Huaqiangbei, wil ik graag de insiderkennis delen die ik in de loop der jaren heb opgedaan door me intensief in deze wereld te verdiepen. Song Shiqiang, algemeen directeur van Kinghelm De namaakproducten van Huaqiangbei hebben één prestatie waar ze "over kunnen opscheppen": ze zijn ooit doorgedrongen tot de Amerikaanse militaire toeleveringsketen en belandden in geavanceerde gevechtsvliegtuigen. In Huaqiangbei kun je voor een paar honderd yuan in een halve dag een iPhone in elkaar zetten. De nieuwste Huawei-telefoons zijn twee dagen voor de officiële release verkrijgbaar. Imitaties van 's werelds nieuwste digitale producten, waar ook ter wereld, zijn binnen drie dagen te vinden – dat is Huaqiangbei's belangrijkste concurrentievoordeel. Om de verschillende soorten namaakproducten te begrijpen, moeten we ze vanuit verschillende invalshoeken analyseren. Het is een beetje zoals ik de "oudgedienden" van Huaqiangbei probeer te beoordelen – degenen die al wat ervaring hebben en die met stille autoriteit hun vak uitoefenen. Je kijkt of ze door de jaren heen gehard zijn; je kijkt naar hoe het leven hen heeft gevormd; je controleert of ze ergens in hun carrière een officiële status hebben verworven; En je vraagt ​​je af of ze, net als bepaalde beroemde stellen die ooit verklaarden: "We zijn niet meer wie we ooit waren, maar we delen nog steeds dezelfde deur", zichzelf volledig opnieuw hebben uitgevonden – om vervolgens weer in een cirkel rond te zijn. Het gaat maar door, laag na laag geschiedenis. De oude methode van de arts – observeren, luisteren, vragen en onderzoeken – komt hier ook goed van pas. Maar natuurlijk is dit allemaal vrijblijvend gepraat onder het genot van thee en wijn. In werkelijkheid runnen deze ondernemers overdag hun bedrijven met een scherp verstand en zorgen ze 's avonds voor hun gezin – soms een behoorlijk groot gezin. De juiste term voor hen is eigenlijk "ondernemende zakenvrouwen die voor de tweede keer een bedrijf starten". Laat mij nu Lao Song van Kinghelm BeiDou GPS-antennes, terug naar het hoofdonderwerp: namaakgoederen in Huaqiangbei. I. Gedemonteerde en gereviseerde goederen Deze elektronische apparaten zijn afkomstig uit het buitenland en worden grotendeels gesorteerd en ruw verwerkt in gebieden rondom Chendian Town en Guiyu Town in de Chaoshan-regio. Met behulp van de meest brute, simpele maar efficiënte methoden – in de volksmond omschreven als "roken en hameren, zuurwassen en alkalisch bleken, en vervolgens met een zeef opgeschept" – veroorzaakt het demontageproces ernstige milieuvervuiling die moeilijk te beheersen is. Na verloop van tijd werden de bedrijven gedwongen zich te verplaatsen naar afgelegen gebieden zoals Qingyuan, om uiteindelijk ondergronds te gaan en als een guerrilla-onderneming te opereren, terwijl de verkoop voornamelijk via Huaqiangbei bleef verlopen volgens een model met een winkel aan de voorkant en een fabriek aan de achterkant. Er is ook wat algemeen bekend staat als "bulkvracht" – complete zeecontainers of bootladingen goederen die in de groothandel worden ingekocht en vervolgens in kleinere hoeveelheden worden doorverkocht. Geïmporteerd elektronisch afval komt China binnen geprijsd per voertuig, schip, container of zak, waarbij de waarde wordt gekoppeld aan de opbrengst van de edelmetaalsmelting ter plaatse. Het wordt vervolgens verkocht per jin, per stapel, per doos of zelfs per aantal IC-pinnen – in feite enorme winsten op minimale investeringen. De betrokken volumes zijn niet gering. Na processen zoals sorteren, testen, zuurwassen, polijsten, opnieuw markeren (via zeefdruk of laserprinten), oprollen en verpakken, wordt het grootste deel van dit materiaal in Huaqiangbei verkocht via een volledig geïntegreerde productielijn. Het repareren van pinnen en het opnieuw plaatsen van BGA-soldeerballen is op zichzelf een bloeiende handel, met verpakkingen die zo ontworpen zijn dat ze voor een echt product doorgaan. Veel van de vroege succesverhalen van Huaqiangbei zijn terug te voeren op deze industrie. Nadat ze hun eerste goudmijn hadden gevonden, veranderden sommigen van branche, sommigen probeerden hun reputatie te zuiveren, anderen kozen voor een leven van vrije tijd en genot. Weer anderen moderniseerden hun activiteiten en klommen hoger in de waardeketen, evolueerden van handelaren tot volwaardige fabrikanten met eigen merken, distributiekanalen, R&D-afdelingen en productiefaciliteiten. Condensatoren en weerstanden hebben zo'n lage individuele waarde dat revisie niet de moeite waard is; ze gaan samen met printplaten rechtstreeks naar edelmetaalsmelterijen. Chips met flashgeheugen hebben de neiging om na verloop van tijd in functionaliteit te achteruitgaan en worden zelden gereviseerd voor hergebruik. Voor gedemonteerde componenten waarvan de functionaliteit intact blijft, is de prijs-kwaliteitverhouding van Huaqiangbei eigenlijk behoorlijk respectabel: het productaanbod is breed, de toeleveringsketen is volwassen, de inkoop is gemakkelijk en de ondersteunende diensten zijn uitgebreid. Dit is mede de reden waarom Huaqiangbei een actieve en legitieme markt blijft, die regelmatig kopers uit het hele land en zelfs uit het buitenland aantrekt die op zoek zijn naar oudere chipmodellen. Volgens insiders kopen sommige buitenlandse bedrijven die X86-chips nodig hebben voor reparaties aan oudere apparatuur deze via Huaqiangbei. Gedemonteerde onderdelen Buiten de Chaoshan-regio kenden gebieden in Zhejiang, zoals Lishui en Cixi, in de jaren 1980 en 90 vergelijkbare industrieën, die voornamelijk afzetmarkten zoals Zhongfa en Hailong in Zhongguancun, Peking, bedienden. De schaal was echter kleiner, de levensduur korter en het aantal arbeidskrachten veel beperkter. II. Nieuwe goederen die niet aan de specificaties voldoen (verspreide nieuwe goederen) In de industriële productie wordt een bepaald doorstroompercentage aangehouden om de productkwaliteit en consistentie te waarborgen. Na de verwerking in een gieterij worden strenge tests uitgevoerd en chips op een wafer die de inspectie niet doorstaan, worden gemarkeerd met een rode stip. Deze componenten, hoewel van mindere kwaliteit, behouden nog steeds enige bruikbare waarde. Ze worden via verschillende kanalen tegen schrootprijzen verkregen en vervolgens onderworpen aan basistests en sortering voordat ze te koop worden aangeboden. Sommige komen ook uit de assemblage- en testfase in de fabriek. Deze categorie staat in de handel bekend als "losse goederen". Verkopers op Huaqiangbei die wat brutaler zijn, verkopen ze rechtstreeks als originele onderdelen, terwijl degenen met een iets schoner geweten – of meer voorzichtigheid – ze labelen met wat ze werkelijk zijn. Vergeleken met originele onderdelen schieten losse goederen tekort op gebieden zoals stroom- en spanningswaarden, isolatiekwaliteit, opbrengst, elektrische specificaties en vlakheid van de pinnen. Bij opslagproducten is het verschil vaak te zien in de capaciteit. Desondanks kunnen ze in een afgezwakte vorm voor specifieke toepassingen worden gebruikt, en tijdens leveringstekorten of nadat de originele producten niet meer leverbaar zijn, hebben sommige handelaren er flinke winsten mee behaald. Ik hoorde ooit van iemand uit de branche dat opslagcomponenten in de handel doorgaans worden ingedeeld in "witte chips" en "zwarte chips" – respectievelijk originele exemplaren en ongebruikte, uit de voorraad gehaalde producten. Zwarte chips kunnen beschadigde sectoren of kwadranten hebben, wat resulteert in een kleinere capaciteit en mindere prestaties, maar ze kunnen in noodgevallen nog steeds van pas komen. De verdacht goedkope USB-sticks en geheugenkaarten die je in Huaqiangbei vindt, zijn vrijwel zeker op deze manier geïmporteerd. III. Goederen met een nieuw etiket Deze categorie omvat een enorm volume en is voornamelijk geconcentreerd in producten van lagere kwaliteit, zoals weerstanden, condensatoren en kleine-signaaldiodes en -transistoren. De beoefenaars ervan zijn wat geavanceerder – deze "tweedehands-ondernemers" kennen niet alleen de 26 letters van het alfabet, maar kunnen ook eenvoudige Engelse productspecificaties lezen. Waar technische parameters identiek of voldoende vergelijkbaar zijn, vervangen ze het ene merk door het andere: LRC door SHARP, Yageo door Samsung, CJ door AOS, en talloze andere combinaties. In een hoek van de derde verdieping van de oude Huaqiang-markt bevonden zich vroeger verschillende kleine winkeltjes die gespecialiseerd waren in het herbedrukken van goederen. Hun computers bevatten logo's, artikelnummeringsconventies, barcodes en QR-codes van alle grote merken, en een paar jaar geleden stonden mensen in de rij om hun goederen te laten herbedrukken. Handelaren met voldoende volume kochten gewoon hun eigen markeermachines. Een kleine opmerkingsteller Een handelaar die ik ken, met de achternaam Liu, ging nog een stap verder. Hij investeerde eerst een flink bedrag om een ​​geautoriseerde distributeur voor Rohm te worden, en verkocht vervolgens schaamteloos producten van CJ of UTC onder de naam Rohm – waarmee hij een enorm prijsverschil in zijn zak stak. Niet veel later reed hij in een gloednieuwe BMW X6. Weer zo'n succesverhaal uit Huaqiangbei. Uit dankbaarheid voor zijn biersponsoring tijdens onze evenementen zal ik zijn naam niet noemen – niet dat hij het ooit zou toegeven. IV. Verkeerd gesorteerde goederen Dit verwijst naar de praktijk van het verkopen van inferieure goederen als superieure goederen – het vervangen van een lagere kwaliteit door een hogere kwaliteit. Dezelfde productlijn wordt in de hiërarchie doorverkocht: commerciële kwaliteit wordt verkocht als industriële kwaliteit, industriële kwaliteit als militaire kwaliteit, militaire kwaliteit als ruimtevaartkwaliteit. Het merk en het artikelnummer blijven hetzelfde; alleen het achtervoegsel wordt gewijzigd. Vervang een "I" door een "V" en de prijs verdubbelt. Er is ook de praktijk van het overdrijven van de capaciteit: een 256K-component wordt verkocht als 512K, een 512K-component als 1G – een wijdverbreide praktijk in de opslagsector. Bij microcontrollers (MCU's), digitale signaalprocessors (DSP's), flexibele grafische processors (FPGA's) en soortgelijke producten is de manipulatie gericht op verwerkingssnelheid, resolutie en andere prestatieparameters. Naar mijn inschatting bij KinghelmDe goederen die de Amerikaanse militaire toeleveringsketen binnendrongen, waren hoogstwaarschijnlijk van dit type. Problemen zouden niet aan het licht komen tijdens standaard tests aan boord en inbrandproeven, maar zouden zich voordoen onder veeleisende bedrijfsomstandigheden of na langdurig gebruik. In Huaqiangbei bestaat ook wat men "grote chip" en "kleine chip" noemt – een onderscheid gebaseerd op de fysieke grootte van de halfgeleiderchip. Het patroon is systematisch: een 0.8A-chip wordt verkocht als 1.0A, een 1.0A-chip als 1.2A, 3.3V als 5V, enzovoort, volgens een voorspelbaar patroon. Andere vormen van misleiding met betrekking tot belangrijke elektrische parameters – aanweerstand, doorslagspanning, junctiecapaciteit – zijn te talrijk om afzonderlijk op te noemen. Wanneer handelaren in Huaqiangbei zaken met elkaar doen, waarschuwen ze elkaar doorgaans van tevoren en regelen ze de details onderling, waarbij de eindklant uiteindelijk de rekening betaalt. Goederen met een nieuw etiket V. Binnenlandse vervangende goederen Wanneer een buitenlands merkonderdeel niet meer geproduceerd wordt, maar de marktvraag blijft bestaan, zullen binnenlandse fabless IC-ontwerpbedrijven het onderdeel reverse-engineeren en reproduceren. Vanwege de inherente beperkingen van reverse engineering, of omdat kosten of doelmarkten hebben geleid tot uitgeklede versies die alleen de kernfunctionaliteit behouden – in combinatie met relatief minder ontwikkelde procestechnologie en assemblage- en testmogelijkheden – schieten deze binnenlandse alternatieven op meerdere punten tekort ten opzichte van de originelen. Om markten te openen en tegelijkertijd risico's te beperken, leveren ontwerpbedrijven deze producten vaak als "white label" (ook wel "neutraal" genoemd), waardoor Huaqiangbei-distributeurs vrij zijn om elk gewenst merk en elke gewenste verpakking te gebruiken. Iedereen begrijpt de afspraak en is tevreden. Jaren geleden kostte een bepaalde IC die in high-definition camera's werd gebruikt – onderdeelnummer UPD6453, gemaakt door NEC – ongeveer 18 RMB. Een bedrijf in Hangzhou wist deze IC na te maken, waardoor de productiekosten daalden tot 3.5 RMB. Een handelaar uit Huaqiangbei met de achternaam Zhou verkocht dit onderdeel drie maanden lang onafgebroken en kocht er een Range Rover van. In 2011 zorgden zware overstromingen in Thailand ervoor dat een fabriek van Sanyo Semiconductor moest sluiten, waardoor de productie van de 2SC2078E eindversterkertransistor, die werd gebruikt in Motorola GP88 walkie-talkies, werd stopgezet. Normaal gesproken kostte deze transistor 0.25 USD, maar de spotprijzen voor de resterende voorraad schoten omhoog naar 8 RMB per stuk. Pas nadat binnenlandse bedrijven zoals Wuxi Gudian en Quanguang hun eigen versies ontwikkelden – voor slechts 0.5 RMB – stabiliseerde de markt. Het kwaliteitsverschil bleef natuurlijk bestaan, en ik zag dat sommige verkopers uit Huaqiangbei de binnenlandse versie als een origineel Sanyo-product verkochten. De technologische mogelijkheden van de Chinese binnenlandse industrie voor geïntegreerde schakelingen worden jaar na jaar sterker, gesteund door toenemende overheidssteun en een verbeterend marktklimaat. Binnenlandse ontwerp-, verpakkings- en testbedrijven kunnen nu openlijk hun eigen merken promoten en hun eigen verkoopkanalen opzetten – een werkelijk duurzame weg voorwaarts. Voor meer producten, bezoek www.kinghelm.net Huaqiangbei's toeleveringsketen is onder andere bevoorraad met gestolen goederen, in beslag genomen en geveilde goederen, en overtollige of geretourneerde voorraden van failliete of inkrimpende ODM-fabrieken. Tien jaar geleden, toen ik een oude bekende bezocht in het industriedorp Wanfeng in Shajing, zag ik werknemers van Wang's Electronics IC's en soldeerpasta in thermosflessen mee naar huis smokkelen naar hun huurappartementen – alweer een extra laag die bijdraagt ​​aan de complexiteit en wanorde van de toeleveringsketen in Huaqiangbei. Met zoveel namaakgoederen in Huaqiangbei zijn buitenstaanders bang en insiders ongerust. Wie nog nooit is opgelicht in Huaqiangbei, heeft eigenlijk geen deel uitgemaakt van Huaqiangbei. Onze eigen Kinghelm Het bedrijf had vroeger een handelsafdeling die elektronische componenten leverde aan klanten in de BeiDou GPS-industrie, en we kochten regelmatig namaakproducten waarvoor we onze klanten moesten compenseren. Het was een eindeloze strijd, uitputtend en demotiverend. De namaakproducten brachten ons tot het uiterste. De overheidsinstanties voor commercieel en technisch toezicht voerden regelmatig acties tegen namaak uit, maar zodra het nieuws zich verspreidde, sloten tientallen winkels en verkooppunten hun deuren voor die dag – wederom een ​​typisch Huaqiangbei-fenomeen. Tijdens een bezoek aan Dr. Zhu Junshan, de oprichter van ZhongyiFa, de meest geleerde en cultureel verfijnde oudere staatsman van Huaqiangbei en een man die zich diepgaand bekommerde om het psychische welzijn van de welvarende jonge eigenaressen van de markt, zag ik een microscoop op zijn bureau staan ​​naast een exemplaar van Jin Ping Mei. Hij vertelde me dat elk onderdeel dat hij van de markt betrekt, onder de microscoop wordt gecontroleerd – en dat hij door zijn ervaring inmiddels met het blote oog onderscheid kan maken tussen echt en nep. Dr. Zhu (midden) en zijn microscoop Mijn goede vriend Jason Fan (Fan Yi) van Anda Technologies – de man die Huaqiangbei's meest indrukwekkende gewichtsverliestransformatie heeft gerealiseerd – runt het in Singapore gevestigde Anda, dat gespecialiseerd is in het wereldwijd vinden van schaarse, authentieke componenten. Hij heeft een interne referentiebibliotheek openbaar gemaakt die hij in de loop der jaren heeft opgebouwd. Deze bibliotheek beschrijft hoe je authentieke producten kunt herkennen aan de hand van verschillende criteria, waaronder merk, land van herkomst, labels, verpakkingen, antistatische zakken, datumcodes, lettertypen, barcodes, trays, de staat van de pinnen, de oriëntatie van de gaten, kleur en logo-details. Het socialemediaaccount van het bedrijf, "Chip Advisor", heeft hierover artikelen gepubliceerd. Dit is een oprecht maatschappelijk betrokken initiatief dat de onduidelijkheid wegneemt en de integriteit in de branche waarborgt. Jason Fan (Fan Yi), algemeen directeur van Anda Technologies Singapore (midden) Naast informele, op ervaring gebaseerde methoden hebben sommige bedrijven authenticatie tot een professionele dienstverlening gemaakt, met diensten zoals het verwijderen van de kapjes, het oplossen van de inkapselingsvloeistof, het lezen van markeringen op chipniveau, prestatietesten en foutenanalyse, ondersteund door branchedatabases en referentiebibliotheken. Een van die bedrijven, Baima Testing, heeft een bloeiende onderneming opgebouwd. Het marktmodel voor elektronische componenten in Huaqiangbei was het product van een specifiek tijdperk: de achtergrond van massale internationale industriële verplaatsing en China's periode van sterke economische groei, waarin de vraag naar elektronische componenten zowel enorm als zeer divers was. De wildgroei aan namaakproducten heeft de reputatie van "China's Eerste Elektronicastraat" ernstig geschaad, de sociale en economische orde verstoord en de positie van Huaqiangbei uitgehold. Naarmate de samenleving zich ontwikkelt, wordt marktinformatie steeds symmetrischer en de juridische omgeving steeds strenger. De hoop is dat Huaqiangbei meer bedrijven zoals Tencent, Hytera en Longsys zal voortbrengen – ondernemingen met authentieke technologie, sterke groeiperspectieven en een betekenisvolle bijdrage aan de bredere economie – waarmee de langverwachte modernisering en transformatie van Huaqiangbei voltooid wordt. Moge, met de gezamenlijke inspanningen van overheid, handelaren en consumenten, namaakproducten van de markt worden verdreven en Huaqiangbei uitgroeien tot een paradijs voor elektronica en digitale producten – het meest schitterende visitekaartje van Shenzhen, de Greater Bay Area en heel China. Laten we Huaqiangbei allemaal samen aanmoedigen! Kinghelm!

Tijdens de ontwikkeling van Huaqiangbei werden "Shanzhai-telefoons" een onderwerp dat niet te negeren viel. Alleen al in 2007 bereikte het aantal verzonden Huaqiangbei Shanzhai-telefoons 150 miljoen stuks, goed voor een zesde van de totale wereldwijde mobiele telefoonproductie dat jaar. De opkomst en ondergang van Shanzhai-telefoons verliep razendsnel. Het creëerde vele miljonairs onder de kleine "éénmeter-tellers" in Huaqiangbei, maar leidde ook tot tragische verhalen, zoals het faillissement en de mentale inzinking van "Prins van de Shanzhai-telefoons", Chen Jinling. Het fenomeen Shanzhai-telefoons had ook een positieve kant. Het droeg bij aan de ontwikkeling van de maakcultuur in Huaqiangbei, waardoor Shenzhen uitgroeide tot een "Silicon Valley van hardware" en een "paradijs voor ondernemerschap". Het bracht ook lokale mobiele telefoonmerken voort zoals Meizu, G5, Longcheer en Transsion. In veel opzichten vormde het de basis voor de "maakgeest van Huaqiangbei" en de "ondernemersgeest van Shenzhen". De Shanzhai-telefoonindustrie bevond zich echter ook in een conflict met de overheidsdrang naar bescherming van intellectueel eigendom, patentbewustzijn en merkontwikkeling. Daardoor bevond de industrie zich op een kruispunt van marktgroei, technologische innovatie, overheidsregulering, economische ontwikkeling, bedrijfsethiek en juridische vorming. Conflicten en mislukkingen waren vrijwel onvermijdelijk, wat verklaart waarom de officiële media en veel economen zelden spraken over Huaqiangbei's Shanzhai-telefoon. Gezaghebbende media en professionele instellingen, waaronder Harvard Business Review, hebben de casus van MediaTek en de markt voor whitebox-telefoons bestudeerd met behulp van verschillende bedrijfsanalysemodellen. Deze omvatten SWOT-analyse, Porter's Five Forces, PESTEL-analyse, VRIO-analyse, waardeketenanalyse, BCG-matrixanalyse, Ansoff-matrixanalyse en marketingmixanalyse. Als iemand die Huaqiangbei al lange tijd kent, ben ik, Song Shiqiang, afkomstig uit Kinghelm Samen met Slkor wil ik objectief en waarheidsgetrouw vastleggen wat ik heb gezien en meegemaakt, en zo de ware geschiedenis van Huaqiangbei in die tijd reconstrueren. Door basisprincipes van de sociaaleconomie toe te passen, hoop ik ook de diepere logica achter het fenomeen van de "Huaqiangbei Shanzhai-telefoon" systematisch te analyseren en een eerbetoon te brengen aan een tijdperk vol kansen en snelle economische groei. Shanzai! MediaTek en de White Box-telefoonmarkt Case Study Oplossingsanalyse In navolging van het vorige artikel van de heer Song uit Slkor, Onderzoek naar Huaqiangbei Shanzhai-telefoons (deel Ⅰ)In dit gedeelte wordt de discussie voortgezet over de oorsprong van "Shanzhai", de technologische evolutie van Huaqiangbei Shanzhai-telefoons en de twee belangrijkste bloeiperiodes van de industrie. IV. Het rijkdomswonder van Huaqiangbei Het Huaqiangbei-subdistrict in het Futian-district van Shenzhen beschikte over alle gunstige omstandigheden voor de concentratie van rijkdom en het ontstaan ​​van een groot aantal miljonairs en miljardairs – de perfecte combinatie van "timing, locatie en mensen". Aan het begin van China's hervormings- en openstellingsproces maakte de wereld de derde grote industriële verschuiving mee, waarbij de productie van industriële producten van Europa, de Verenigde Staten en de Vier Aziatische Tijgers naar China verhuisde. Dit was het "juiste moment". Shenzhen, als een van China's eerste vier speciale economische zones, genoot een onafhankelijke wetgevende bevoegdheid, een zeer flexibel beleid en een strategische geografische ligging naast Hongkong – de "Parel van het Oosten" – en tevens dicht bij Zuidoost-Azië, waar veel overzeese Chinese bedrijven gevestigd waren. Dit was de "juiste locatie". Ondertussen stroomden grote aantallen migrantenarbeiders uit heel China naar Shenzhen. Ze hadden een basisopleiding genoten, waren hardwerkend en gedisciplineerd, en accepteerden relatief lage lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden, wat resulteerde in lage arbeidskosten. Dit waren de "juiste mensen". Huaqiangbei stond bekend om zijn "drie overvloeden": mensen, goederen en geld. Op zijn hoogtepunt telde Huaqiangbei meer dan 60,000 kleine en middelgrote ondernemingen en 40,000 zelfstandigen, met ongeveer 500,000 dagloners en handelaren. Tijdens vakanties bezochten meer dan 800,000 mensen de wijk, en moesten shoppers vaak in de rij staan ​​om winkelcentra zoals Vanguard Department Store en Women's World binnen te komen. Het jaarlijkse transactievolume in Huaqiangbei overtrof 300 miljard RMB. Transactiekosten voor slechts één vierkante meter toonbankruimte konden oplopen tot 300,000 RMB, terwijl eersteklas winkelpanden in SEG Plaza voor maar liefst 300,000 RMB per vierkante meter werden verkocht. Hoewel het warenhuis Vanguard slechts een winkeloppervlakte van 3,000 vierkante meter had, bedroeg de dagelijkse omzet ooit 3 miljoen RMB, waarmee het een van de best presterende winkelruimtes ter wereld was qua omzet per vierkante meter. In de loop van 30 jaar steeg de economische output van Huaqiangbei van minder dan 2 miljard RMB naar 300 miljard RMB, waardoor de voormalige "Shangbu Industriële Zone" transformeerde in "China's nummer 1 elektronicastraat". Het bbp van het subdistrict Huaqiangbei in het district Futian evenaarde uiteindelijk dat van het subdistrict Yuehai in het district Nanshan, een van Shenzhens meest gerenommeerde economische centra. De heer Song van Slkor vat het welvaartsfenomeen van Shenzhen Huaqiangbei samen. De heer Cheng Yimu van de Kamer van Koophandel voor Elektronica in Shenzhen is een van de ooggetuigen van de geschiedenis van Huaqiangbei. Volgens hem was Huaqiangbei oorspronkelijk het centrum van de elektronische informatie-industrie van Shenzhen. Destijds huisvestte de industriële zone Shangbu, waar Huaqiangbei zich bevindt, vele bekende elektronicafabrieken en aan de overheid gelieerde instellingen, waaronder Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi en Huaqiang Electronics Factory. Nadat China zich bij de Wereldhandelsorganisatie (WTO) aansloot, ontwikkelde het vasteland van China zich snel tot de "fabriek van de wereld". De elektronica- en informatie-industrie kende een explosieve groei en, aangevoerd door giganten als SEG en Huaqiang, groeide Huaqiangbei al snel uit tot "China's belangrijkste elektronicastraat". Tegelijkertijd zorgde de kracht van de grijze markt, in gebieden die buiten het bereik van strenge overheidsregulering vielen, ook voor economische wonderen. De Shanzhai-telefoonproductieketen ontwikkelde zich in alle stilte in de Parelrivierdelta, om uiteindelijk in Huaqiangbei uit te groeien tot een machtige industrie. Veel buitenlanders die naar Huaqiangbei kwamen om een ​​bestaan ​​op te bouwen, waren bereid de gevestigde regels te trotseren en baanbrekende innovaties te omarmen. De opkomst van het vrijemarktecosysteem in Huaqiangbei was in essentie een proces van het optimaliseren van middelen en het stimuleren van industriële innovatie. Sommige kleine ondernemers die vanuit minuscule "éénmeterbalies" opereerden, werden geleidelijk aan bekend als de eerste "Huaqiangbei-makers". Het unieke bedrijfsmodel en de winstdelingscultuur van de wijk moedigden ambitieuze nieuwkomers aan om te experimenteren, te concurreren en te innoveren. In een omgeving waar "alles wat niet verboden was, geprobeerd kon worden", creëerde Huaqiangbei zijn eigen tijdperk van glorie. Veel mensen werden ook sterker door herhaalde mislukkingen en felle concurrentie, en groeiden uiteindelijk uit tot bekende ondernemers. Dit is de "Huaqiangbei-cultuur" zoals samengevat door de heer Song van Slkor. Kinghelm — een cultuur die wordt gekenmerkt door innovatie, risicobereidheid, veerkracht en pragmatisme. Huaqiangbei was oorspronkelijk een knooppunt voor de elektronica- en informatie-industrie — Foto geleverd door Cheng Yimu Mediastrateeg Wang Zhigang zei ooit: "God laat de duivel los, maar de duivel schept het paradijs." Dit weerspiegelt de sociologische theorie van "onbedoelde gevolgen", waarbij een oorspronkelijke intentie A uiteindelijk leidt tot een totaal ander resultaat B binnen een complexe en veranderende sociale omgeving. Een bekend voorbeeld is sildenafil. Het werd oorspronkelijk ontwikkeld voor de behandeling van hoge bloeddruk en angina pectoris, maar werd later beroemd vanwege de behandeling van erectiestoornissen en de verbetering van de niergezondheid volgens de traditionele Chinese opvattingen. Deze theorie kan ook helpen de enorme welvaart te verklaren die de Huaqiangbei Shanzhai-telefoonindustrie heeft gecreëerd. Ik kan het niet laten om jullie nog een serieuze, maar grappige les te geven over de Chinese gewoonte om de gezondheid te 'supplementeren'. Chinezen lijken er dol op te zijn om alles te 'versterken'. Mannen richten zich op het versterken van de nieren, vrouwen op het voeden van het bloed, en veel huishoudens bewaren traditionele medicijnen zoals Liuwei Dihuang-pillen en Wuji Baifeng-pillen in hun lades. Waterglazen worden vaak gevuld met gojibessen, rode dadels of kaneelzaadjes. Kinderen hebben extra bijles nodig, programmeurs hebben extra slaap nodig en ouderen haasten zich elke dag naar de supermarkt om gratis eieren voor in de koelkast te halen. Het lijkt wel alsof mensen zonder een of andere "aanvulling" mentaal onrustig en fysiek zwak worden. In de hoogtijdagen van de Chinese mobiele telefoonindustrie had, afgezien van de "Zhonghua Kuolian"-groep — ZTE, Huawei, Coolpad en Lenovo — vrijwel elk ander bedrijf een complexe en onlosmakelijke band met de Huaqiangbei shanzhai-telefoon. ODM-bedrijven zoals Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai en Tinno bouwden in die periode enorme bedrijven op, en de oprichters ervan werden grotendeels miljardairs. Mobiele telefoonmerken zoals Gionee, GFive en Transsion hielpen figuren als Liu Lirong, Zhang Zhixue en Zhu Zhaojiang om fortuinen van miljarden of zelfs tientallen miljarden yuan te vergaren. Shanghai Moshang, een bedrijf dat profiteerde van de levering van 'shanzhai-telefoon'-oplossingen, was officieel geregistreerd in Shanghai, maar de productiebasis en het technische ecosysteem waren nog steeds nauw verbonden met Huaqiangbei. Ontwerpbureaus zoals Artop en Jialantu, gespecialiseerd in de vormgeving en het structureel ontwerp van mobiele telefoons, waren eveneens gevestigd in Huaqiangbei. Daarnaast waren er talloze invloedrijke figuren verspreid over verschillende schakels in de toeleveringsketen, wier vermogensverhalen allemaal nauw verbonden waren met Huaqiangbei. Ik heb altijd geloofd dat van alle industrieën die miljardairs in Huaqiangbei hebben voortgebracht, de "shanzhai mobiele telefoon"-golf op volle toeren draaide. Het was dit tijdperk dat Huaqiangbei beroemd maakte in heel China en daarbuiten, en het tot het summum van welvaartsgroei verhief. In 2012 keerde ik, met het bescheiden spaargeld dat ik had opgebouwd in de vastgoedsector, terug naar Huaqiangbei om nieuwe kansen te zoeken. Huaqiangbei bruiste destijds van de energie. Tijdens de feestdagen waren de hoofdstraten bomvol mensen. Psy's Koreaanse hit "Gangnam Style" galmde door de straten en steegjes, terwijl reclames voor corrigerend ondergoed met de slogan "Being a Woman Feels Great" de muren bedekten. Na te hebben genoten van Damu Chaoshan rundvleesstoofpot, gingen veel winkeliers naar "Cool Party KTV" om te karaoken, en zodra de sfeer op zijn hoogtepunt was, begon iedereen Psy's beroemde "paardrijdans" te dansen. Om toegang te krijgen tot de elite van Huaqiangbei, kleedde ik me vaak als een keurige heer en deed ik alsof ik een rijke en gecultiveerde succesvolle ondernemer was. Ik reed rond in mijn tweedehands BMW, met flessen Moutai over de datum in de kofferbak, terwijl ik enthousiast theorieën zoals de 'Kondratiev-cyclus' en de 'Fibonacci-gouden curve' uitlegde aan de zakenvrouwen van Huaqiangbei. Ik voegde er zelfs nog de eeuwenoude zakelijke wijsheid van Fan Li aan toe – 'het meten van overschot en tekort, het onderscheiden van rechtvaardigheid van winst' – als finishing touch. Mensen begonnen te beseffen dat Huaqiangbei nog steeds intellectuelen in huis had. Aanvankelijk bleven de zakenvrouwen van Huaqiangbei wantrouwend. Ze vermoedden dat ik trainingen, verzekeringen, directverkoopproducten of cosmetische chirurgie aanbood. Maar door onderwerpen te bespreken zoals de kenmerken van de geïntegreerde-circuitindustrie, grootschalige productie, toeleveringsketens, geopolitieke invloeden en de rol van Huaqiangbei als zowel een 'voorraadreservoir' als een cruciaal knooppunt tussen productie en verkoop, vatte ik geleidelijk aan een aantal principes samen voor het snel opbouwen van welvaart in Huaqiangbei. Na verloop van tijd begonnen ze me te vertrouwen. Een zakenvrouw volgde mijn theoretische model, verdiende een fortuin met de handel in elektronische componenten en kocht zichzelf een Bentley. Later gaf ze me een Bentley-model als cadeau – voor de duidelijkheid, het was een miniatuurmodel van een Bentley, geen vrouwelijke Bentley-verkoopster, dus begrijp me niet verkeerd. Op dat moment besefte ik stilletjes bij mezelf: terugkeren naar Huaqiangbei was absoluut de juiste beslissing geweest. Huaqiangbei heeft verschillende periodes van welvaartsgroei meegemaakt, waarbij zelfs de vrouwen van de eigenaren van de winkels met hun metershoge toonbanken een glimp opvingen van de opmars van het fortuin. In de jaren tachtig was het een import van elektronische 'rommel'; in de jaren negentig MP3's, MP4's en computerassemblage; tegenwoordig 3C digitale producten en trendy elektronische gadgets. De afgelopen jaren waren er tekorten aan condensatoren, weerstanden, MOSFET's en geheugenchips; een grote vraag naar merken als Texas Instruments (TI), Silans en STMicroelectronics; en verstoringen door gebeurtenissen zoals de overstromingen in Thailand, de aardbeving in Japan en het handelsconflict tussen de VS en China – allemaal factoren die de bazen van Huaqiangbei en hun vrouwen aanzienlijke winsten opleverden. Nadat ze hun eerste goudmijn in Huaqiangbei hadden gevonden, bleven deze ondernemers hun bedrijven uitbreiden en versterken. Voorbeelden hiervan zijn Wang Li van Haon Optics, Gao Yunfeng van Han's Laser, Chen Zhilie van EVOC Intelligent, Cai Huabo van Jiangbolong en Song Shiqiang van... Kinghelm Wang Laobao van Interling, Slkor, Chen Haisheng van Meilong en Chen Haisheng hebben elk een onderscheidende positie verworven in hun respectievelijke sectoren. Ze zijn sterk geworden door praktijkervaring in Huaqiangbei, gedreven door de cultuur van durf, innovatie, veerkracht en pragmatisme. “Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs” V. Huaqiangbei Gespecialiseerde Markten voor Mobiele Telefoons Het commerciële landschap van Huaqiangbei bestaat hoofdzakelijk uit drie belangrijke sectoren: winkelgebieden voor dagelijkse consumenten, de "Elektronicastraat" en gespecialiseerde markten. Warenhuizen en winkelcentra zoals Maoye, Rainbow, Dreams-on en 9square bedienen consumenten binnen een straal van een half uur wonen. De "Elektronicastraat" is gecentreerd rond de Huaqiang Electronics Market, SEG Plaza, New Asia en Metropolis Electronics City. Gespecialiseerde markten omvatten sectoren zoals kleding voor de buitenlandse handel, horloges, beveiligingsproducten, computerwinkels, telecommunicatie en cadeaus, met meer dan 50 markten die op hun hoogtepunt een oppervlakte van meer dan 50,000 vierkante meter beslaan. Er wordt gezegd dat Pony Ma aanvankelijk computers assembleerde in Huaqiangbei voordat hij Tencent oprichtte, en dat Huang Zhang van Meizu er ooit MP3-spelers verkocht. Destijds had Huaqiangbei verschillende belangrijke markten voor mobiele telefoons en randapparatuur: Yuanwang Digital City aan Huaqiang Road, Mingtong Mobile Accessories Market aan Huafa North Road, en de markten Tongtiandi, Longsheng en Feiyang Times op de begane grond (verdiepingen 1-3) van het Huaken-gebouw aan de zuidkant van Shennan Road, die relatief kleiner van omvang waren. Het "winkel aan de voorkant, fabriek aan de achterkant"-model van Huaqiangbei bracht fabrikanten van kleine huishoudelijke apparaten en 3C digitale producten uit het hele land samen, naast nationale en internationale verkoopkanalen. Deze convergentie van toeleveringsketens en distributienetwerken vormt een belangrijk knooppunt en is de kern van de concurrentiekracht van Huaqiangbei. Destijds waren de eerste tot en met de derde verdieping van Yuanwang Digital City in Huaqiangbei bijna volledig gevuld met kraampjes waar shanzhai-mobieltjes werden verkocht. Tegenwoordig zijn er nog maar een paar toonbanken over, weggestopt in de hoeken van de tweede en derde verdieping, maar veel van de oude handelspraktijken zijn nog steeds in ere gehouden. Typisch lagen er op het glazen aanrechtblad van een kraam van een meter breed een of twee gelamineerde A4-vellen met een overzicht van de beschikbare telefoonmodellen, specificaties en prijzen. Afspraken werden direct aan de toonbank gemaakt, terwijl bulkleveringen op aparte locaties werden geregeld om de veiligheid te waarborgen. Yuanwang Digital City verkocht voornamelijk gesmokkelde telefoons in Hong Kong- en Amerikaanse uitvoeringen, evenals gereviseerde toestellen. De gereviseerde merken waren voornamelijk Nokia, Motorola, Samsung en andere grote internationale merken. Markten zoals Mingtong Mobile Market, Tongtiandi Market, Longsheng Mobile Market en Feiyang Times Market waren daarentegen vooral gespecialiseerd in shanzhai-telefoons. In Huaqiangbei was vrijwel elk type gereviseerde telefoon te vinden. Uiteraard waren alle apparaatidentificatiecodes al aangepast. Bijpassende moederborden en compatibele software waren ook direct beschikbaar. Nadat de behuizing en de achterpanelen waren gemonteerd, installeerden technici de software op het apparaat, voerden een snelle functionele test uit en de telefoon was klaar voor de verkoop. Met een leren hoesje en een paar accessoires kon het product direct in grote aantallen op de markt worden gebracht. Shanzhai mobiele telefoontellers in Huaqiangbei Achter elke toonbank bevond zich een grijze-marktketen. Omdat mobiele telefoons in Hongkong vaak goedkoper waren dan in Huaqiangbei, werden ze bijvoorbeeld via verschillende kanalen Shenzhen binnengesmokkeld. Langs Chung Ying Street in Shatoujiao – waarvan de ene kant tot Hongkong en de andere tot Shenzhen behoorde – verstopten smokkelaars aan de Hongkongse kant klaptelefoons in de binnenbanden van mountainbikes. De fietsen werden vervolgens naar Shenzhen gereden, waar de telefoons naar Huaqiangbei werden gebracht en met winst werden verkocht. In een binnenband van 26 centimeter pasten wel 25 mobiele telefoons. Gereviseerde moederborden voor telefoons van merken zoals Nokia werden uit ontwikkelde landen verzameld en via verschillende kanalen in het geheim naar China gesmokkeld. Ondertussen was de binnenlandse toeleveringsketen al volledig voorzien van telefoonbehuizingen, numerieke toetsenborden en aanverwante accessoires. Uiteraard waren er enkele balies en verkopers gespecialiseerd in reserveonderdelen voor feature phones en 3C digitale producten, terwijl anderen zich richtten op reparaties en service na verkoop. Ik herinner me dat de reparatiecentra voor ZTE-telefoons en Philips-telefoons respectievelijk in het SEG Science & Technology Park en het Modern Window Building waren gevestigd. Slkor ISO9001-kwaliteitssysteem en ISO14001-milieusysteemcertificering De handel die via de 'éénmeterbalies' van Huaqiangbei plaatsvond, werd ondersteund door een enorm verkoopnetwerk achter de schermen. Er waren distributie- en agentuurkanalen die zich uitstrekten over heel China, evenals internationale handelsnetwerken die in de loop der jaren waren opgebouwd. Een uniek fenomeen waren de 'Huaqiangbei-rugzaktoeristen' – kopers van over de hele wereld die met rugzakken naar Huaqiangbei kwamen om goederen in te kopen, aankopen te doen of grote hoeveelheden te bestellen. Volgens onofficiële statistieken kwamen er in de hoogtijdagen wel 7,000 buitenlandse bezoekers per dag naar Huaqiangbei om goederen te kopen, producten te inspecteren of groothandelbestellingen te plaatsen. Huaqiangbei exporteerde continu grote hoeveelheden shanzhai-telefoons en andere 3C-digitale producten naar landen en regio's zoals India, Vietnam, de Filipijnen, Afrika en Zuid-Amerika. Dit uitgebreide verkoopnetwerk stimuleerde op zijn beurt de groei van een complete industriële keten achter de 3C-digitale producten van Huaqiangbei, inclusief reparatieservices, upgrades, accessoires en aanverwante ondersteunende diensten. Producten zoals Bluetooth-oortjes, leren telefoonhoesjes, schermbeschermers en gereviseerde laptops werden steeds uitgebreider, terwijl constante upgrades en verbeteringen ervoor zorgden dat de markt aansloot bij de nieuwste trends. In de beginjaren bedroegen de productiekosten van een Huaqiangbei shanzhai-telefoon ongeveer 700 tot 800 RMB per stuk, terwijl de verkoopprijs meer dan 1,000 RMB kon bedragen. Met grotere productievolumes daalden de kosten verder en werden de winsten nog hoger. Rond 2012 kwamen echter high-end smartphones van Apple en Samsung op de markt, waardoor de toeleveringsketen van Huaqiangbei shanzhai-telefoons moeite had om technologisch bij te blijven. Veel bedrijven konden ternauwernood overleven. Toen kwam Xiaomi, opgericht door Lei Jun, met de Redmi-smartphone die voor een schokkend lage prijs van 799 RMB werd gelanceerd. Het bedrijf veroverde snel het grootste deel van de markt die voorheen in handen was van Huaqiangbei's shanzhai-telefoons, waardoor de industrie een verwoestende klap kreeg en effectief in de problemen kwam. Huaqiangbei's shanzhai-telefoonbedrijven hadden nog maar weinig keuzes: elders hun activiteiten vestigen, zichzelf moderniseren en transformeren, of volledig meegesleurd worden door de marktstroming. VI. Het grijze ecosysteem van “Huaqiangbei Shanzhai-telefoons” Huaqiangbei heeft altijd een soort geërfd "Shanzhai-DNA" met zich meegedragen. In de beginjaren verkocht de SEG Electronics Market voornamelijk geassembleerde computers en randapparatuur, en een zeer groot deel van de componenten was afkomstig van Shanzhai (derde partijen) of gereviseerd. Mensen in de branche hadden zelfs een specifieke naam voor Shanzhai-computers: ze noemden ze "compatibele machines". Er wordt gezegd dat de oprichter van het computermerk Hedy zijn bedrijf begon met de verkoop van deze compatibele machines in Huaqiangbei. De oprichter van Hasee Computer, Wu Haijun, zou naar verluidt ook zijn begonnen met de handel in harde schijven in hetzelfde gebied. In die tijd draaide de computermarkt in Shanzhai voornamelijk om gereviseerde moederborden van merken als GIGABYTE, Acer en ASUS, samen met tweedehands geheugenmodules van Samsung en Kingston, en harde schijven van Seagate. Deze goedkope maar functionele combinaties zorgden voor een zeer levendige handel en vormden geleidelijk een grijs ecosysteem, gecentreerd in Huaqiangbei en zich uitstrekkend over de Parelrivierdelta. In de beginfase van de Shanzhai-smartphones waren de randapparatuurindustrieën nog relatief beperkt. Met de opkomst van smartphones breidde het ecosysteem zich echter snel uit. Vroege smartphones zoals de iPhone waren kwetsbaar en hadden een korte batterijduur, wat direct leidde tot de snelle groei van ondersteunende industrieën zoals beschermhoesjes en powerbanks. Tegelijkertijd ontstonden er ook bedrijven die oplaadchips en aanverwante componenten ontwikkelden. Naarmate smartphones krachtiger werden en mobiele applicaties (apps) enorm in populariteit toenamen, bleef het ecosysteem van randapparatuur zich uitbreiden. Er ontstond een complete commerciële cyclus rond accessoires zoals oplaadkabels, telefoonkoordjes en decoratieve artikelen, en deze kraampjes werden extreem winstgevend. In 2013, toen ik een theehuis in Hongkongse stijl runde vlakbij de Foxconn-fabriek in Longhua – en probeerde om Hongkongse melkthee op grote schaal te introduceren met een ketenmodel vergelijkbaar met dat van McDonald's in heel China – merkte ik dat sommige Foxconn-medewerkers zich in het geheim bezighielden met ongebruikelijke activiteiten. Hun werkmodel was grofweg als volgt: tijdens nachtdiensten namen medewerkers die betrokken waren bij de proefproductie in het geheim prototypes van Apple-apparaten mee. Handlangers die buiten wachtten, haalden deze op, gaven ze snel door aan nabijgelegen fabrikanten voor het maken van mallen, het dupliceren en het repliceren van de parameters, en brachten de prototypes vervolgens terug vóór de wisseling van de ochtendploeg. Hierdoor kon Huaqiangbei binnen enkele dagen na de lancering van een nieuwe iPhone al Shanzhai-versies van hetzelfde model produceren, samen met een complete set bijpassende accessoires. Kernonderdelen zoals Shanzhai-telefoonmoederborden werden, vanwege hun hoge waarde en het hogere risico, op een veel verborgener en mobielere manier verhandeld. Achter deze keten zat vaak een belangrijke "onderwereldbaas" die als tussenpersoon fungeerde, relaties organiseerde, middelen controleerde en prijzen stabiliseerde om winstmarges te beschermen en tegelijkertijd de veiligheid van de deelnemers te waarborgen. Elke schakel in de keten onderhield doorgaans slechts één contactlijn om het risico te minimaliseren. Deze moederborden werden vaak vervoerd in bestelbusjes zoals JAC- of Jinbei-minibusjes, die continu rondreden in de belangrijkste markten voor mobiele telefoons in Huaqiangbei. Transacties werden afgerond in het voertuig of nadat het voertuig in de buurt was gestopt, zodra er een overeenkomst was bereikt. Een vriend die een SMT-assemblagefabriek runde, vertelde me eens dat hij tijdens de hoogtijdagen van de Shanzhai-telefoons per moederbord dat hij produceerde een nettowinst van ongeveer 15 RMB behaalde. Zijn fabriek kon zo'n 10,000 eenheden per dag produceren, wat hem ongeveer 150,000 RMB per dag opleverde. Toen het geld binnen was, voelde hij een bijna overweldigend gevoel van voldoening, alsof hij de trots van zijn geboortestad was geworden. Deze situatie duurde enkele maanden. Later, toen het geld te snel binnenstroomde, begon hij zich zelfs zorgen te maken of hij het wel kon "vasthouden" en overwoog hij uiteindelijk om zich volledig uit de industrie terug te trekken. In de Chinese tv-serie The Knockout zegt Gao Qiqiang: "Hoe groter de storm, hoe duurder de vis." Hetzelfde gold voor de shanzhai-telefoonindustrie, die draaide om het ecosysteem van de toeleveringsketen in Huaqiangbei. Degenen die er vroeg bij waren en de markt op het juiste moment inschatten, werden rijk en brachten talloze miljonairs en miljardairs voort. Anderen leden echter een verwoestende nederlaag: sommigen verloren zowel hun bedrijf als hun gezin, zoals Chen Jinling; anderen werden erin geluisd of gesaboteerd door concurrenten en belandden in de gevangenis, waar ze "achter de naaimachines moesten werken", zoals een zekere mobiele telefoonmagnaat met de achternaam Zhang, die ooit bij ZTE werkte. Naarmate steeds meer mensen de industrie instroomden op zoek naar winst, werden de methoden steeds meedogenlozer en de realiteit harder. Er gingen zelfs verhalen rond over kopers die gangsters met messen en pistolen inhuurden om zendingen van bepaalde moederbordmodellen op de Feiyang Shidai-markt in beslag te nemen en zo de levering te monopoliseren. Ondertussen besteedt de eerdergenoemde voormalige eigenaar van de SMT-fabriek zijn tijd nu aan het plaatsen van foto's op WeChat Moments van visuitjes, zonneschijn en uitjes met zijn jonge vriendin. Achter de shanzhai-telefoonindustrie van Huaqiangbei stonden niet alleen underground spelers, maar ook grote, gevestigde technologiebedrijven. Rond 2006 introduceerden MediaTek en Spreadtrum Communications kant-en-klare oplossingen voor shanzhai-mobiele telefoons in Huaqiangbei. Tegelijkertijd verscheepten leveranciers zoals GalaxyCore met zijn CMOS-beeldsensoren, RDA Microelectronics met de RDA5800-chip die RF- en digitale verwerkingsfuncties integreerde, samen met Telegent Systems en FocalTech, massaal producten via Huaqiangbei. In 2013 ontwikkelde Maxscend een energiezuinige GPS LNA-oplossing die eerst werd getest en gevalideerd in verschillende shanzhai-smartphones in Huaqiangbei, voordat deze uiteindelijk in de officiële toeleveringsketen van Samsung werd opgenomen. Het shanzhai-ecosysteem van Huaqiangbei heeft in veel opzichten ook bijgedragen aan de groei van de Chinese elektronica-industrie. Natuurlijk verdiende niet iedereen die betrokken was bij de shanzhai-telefoonhandel er geld mee. De eigenaar van restaurant Hongfu Chaoshan aan Huaqiang South Road verkocht zijn restaurant en investeerde alles in de tanende shanzhai-telefoonmarkt, om uiteindelijk alles te verliezen. Ik herinner me nog steeds de heerlijke smaak van hun stoofpot met gestoofde runderborst en tofuvel, en de warme glimlach van de eigenaar toen hij me sigaretten aanreikte. Chen Jinling, ooit bijgenaamd de "Prins van Huaqiangbei Shanzhai-telefoons", probeerde een monopolie te verwerven op een bestverkocht telefoonmodel door enorme voorraden aan te leggen. Nadat zijn financiële situatie verslechterde, viel zijn gezin uiteen en ging zijn geestelijke gezondheid achteruit. Tegenwoordig wordt hij vaak doelloos rondgedwaald in Huaqiangbei. Song Shiqiang uit Kinghelm En Slkor zal binnenkort onderzoek naar Huaqiangbei “Shanzhai-telefoons” (deel III) publiceren — houd het in de gaten! Slkor Hall-sensor SL1613SH voor industriële en consumentenelektronica Auteur Introductie De heer Song is een populairwetenschappelijk docent aan het Chinese Instituut voor Elektronica, lid van de Expertdatabase voor Elektronische Informatie van de Chinese Vereniging voor Wetenschap en Technologie, wetenschapscolumnist en een bekend onderzoeker van het commerciële ecosysteem van Huaqiangbei. Tot de bedrijven waarin hij investeert en die hij beheert behoren Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. en Shenzhen Kinghelm Elektronica Co., Ltd. De merken “SLKOR” en “Kinghelmhebben reeds erkenning en een goede reputatie verworven op internationale markten. Onder de merkslogan “Kinghelm Verbindt de wereld,” Kinghelm De elektronicatak van het bedrijf begon met de ontwikkeling van Beidou/GPS-navigatieantennes. Sindsdien heeft het bedrijf zijn activiteiten uitgebreid naar microgolfantennes, RF-kabelassemblages en elektrische signaalconnectoren, waarmee het actief inspeelt op het tijdperk van het Internet of Everything en intelligente connectiviteit. Ondertussen richt Slkor zich op de ontwikkeling van halfgeleidercomponenten zoals diodes, transistors, MOSFET's en IGBT's, evenals sensoren en aanverwante vermogenscomponenten. Deze productlijnen bedienen samen meer dan 30,000 klanten wereldwijd en leveren zowel componenten als ondersteunende technische oplossingen voor industriële en consumentenelektronica.Meneer Song van Kinghelm en Slkor ontving de titel "Huaqiangbei Maker Mentor". De heer Song, een prominent figuur binnen Huaqiangbei, is niet alleen een ondernemer die met succes twee hightechbedrijven heeft opgericht – Shenzhen Kinghelm Hij werkte bij Electronics Co., Ltd. en Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd., maar was ook al lange tijd onafhankelijk onderzoeker en cultuurwaarnemer van Huaqiangbei. Al meer dan tien jaar volgt en bestudeert hij vanuit het perspectief van een volkswetenschapper de evolutie en transformatie van Huaqiangbei. Als denker en cultuurcommunicator heeft hij zich ingezet om de commerciële cultuur van Huaqiangbei te interpreteren en te herdefiniëren, met als doel de wereld dit unieke industriële ecosysteem beter te laten begrijpen en tegelijkertijd de wereldwijde aanwezigheid van Huaqiangbei te bevorderen.Kinghelm” en de merken “SLKOR”. Hij was een van de eersten die de concepten "Huaqiangbei-geest" en "Huaqiangbei-cultuur" systematisch definieerde en promootte. Als cultuurwetenschapper bracht hij de spontane ondernemerspraktijken van Huaqiangbei onder in een gestructureerd theoretisch kader. Hij verfijnde de culturele essentie tot vier kernwaarden: durf om risico's te nemen, innovatie, veerkracht en pragmatisme. Hij vatte het industriële moderniseringsproces van Huaqiangbei samen als "imitatie - verbetering - innovatie" en stelde dat elke "éénmeterbalie" in Huaqiangbei in wezen een "innovatie-eenheid" is, die een micro-uitdrukking van de ondernemersgeest vertegenwoordigt. Door de waarde van kleine en micro-ondernemers als actieve "aders" van het economische systeem te erkennen, droeg hij bij aan het stimuleren van de innovatiekracht van het gehele ecosysteem. Daarnaast formuleerde hij de overlevingslogica van Huaqiangbei: "lichte activa, snelle iteratie, hoge conversie en informatiegestuurde processen", en introduceerde hij op creatieve wijze de theorie van Huaqiangbei als een "reservoir van de toeleveringsketen". Deze theorie verklaart hoe Huaqiangbei voorraden gebruikt als buffer om de productiecapaciteit in de toeleveringsketen te reguleren, vraag en aanbod efficiënt op elkaar af te stemmen en systemische industriële risico's te verminderen. Dit idee is uitgegroeid tot een van de fundamentele kaders voor het bestuderen van de snelle ontwikkeling van de Chinese elektronica-industrie na de hervormingen en de openstelling. Onder zijn leiding, Kinghelm Electronics is sterk betrokken bij de ontwikkeling van Beidou/GPS-navigatieantennetechnologie en draagt ​​zo bij aan de ontwikkeling van China's onafhankelijke navigatie- en positioneringssystemen. Slkor Semiconductor richt zich op siliciumcarbide-vermogenscomponenten en breidt zich snel uit naar sectoren zoals elektrische voertuigen en zonnecellen. Samen bedienen de twee merken meer dan 30,000 klanten wereldwijd en zijn ze uitgegroeid tot representatieve symbolen van de internationale expansie van Chinese intelligente productie. Daarnaast zijn er de officiële Chinese en Engelse websites van Kinghelm Slkor en [naam van het bedrijf] hebben de rubriek "Interviews met 100 vooraanstaande ondernemers in de elektronica-industrie" gelanceerd, waarmee ze Chinese merken van halfgeleiders en elektronische componenten op de wereldmarkt promoten en bedrijven uit Huaqiangbei aanmoedigen om deel te nemen aan internationale concurrentie. Algemeen directeur Song benoemd tot docent in de expertgroep van het Chinese Instituut voor Elektronica. De heer Song is docent wetenschapscommunicatie op het gebied van elektronische informatie en tevens columnist in de branche. Via diverse online platforms publiceert hij artikelen waarin hij het transformatie- en moderniseringsverhaal van Huaqiangbei aan een wereldwijd publiek presenteert. Zijn onderzoekswerken gaan over Huaqiangbei, waaronder “Onderzoek naar Huaqiangbei,” “Transformatie en ontwikkeling van Huaqiangbei,” en “Het rapport van Bloomberg over Huaqiangbei weerleggen,” zijn op grote schaal herpubliceerd door belangrijke mediaplatformen zoals de People's Daily Online-app, persbureau Xinhua, Associated Press en Yahoo News. Door middel van deze publicaties is Huaqiangbei succesvol getransformeerd van een "distributiecentrum in Shanzhai" naar een "wereldwijde bron van hardware-innovatie". De heer Song heeft een actieve rol gespeeld als zowel verteller als internationale communicator van het imago van Huaqiangbei, en heeft zo bijgedragen aan de verbetering van de wereldwijde reputatie en erkenning van het bedrijf.

SWOT-analyse Hallo iedereen, ik ben Song Shiqiang van Kinghelm, vaak aangeduid als de "straateconoom" van Huaqiangbei. Zoals het oude gezegde luidt: "Diamanten liggen misschien ver uit elkaar, maar goede verhalen reizen ver en breed." Laat me daarom op een ontspannen manier verdergaan en enkele gedachten delen – ditmaal aan de hand van een SWOT-analyse. Wat de Chinese geïntegreerde-circuitindustrie betreft, zijn de sterke punten duidelijk: een enorme markt en snelle groei. De zwakke punten zijn echter ook evident. De basis is nog relatief zwak en veel bedrijven zijn nog klein, verspreid en minder concurrerend – een typisch verschijnsel in deze ontwikkelingsfase. Tegelijkertijd zijn er aanzienlijke kansen. Ten eerste is er enorm veel ruimte voor groei; in zekere zin is de onderontwikkeling uit het verleden een unieke troef geworden. Ten tweede hebben externe technologische beperkingen China ertoe aangezet nationale inspanningen te mobiliseren, waardoor binnenlandse substitutie een belangrijke kans biedt. De bedreigingen zijn uiteraard eveneens reëel. De halfgeleiderindustrie vereist enorme kapitaalinvesteringen en kent een zeer lange terugverdientijd – dit is een van de bepalende kenmerken. Slechts een handvol bedrijven kan het tot het einde volhouden. In de beginfase stortten veel spelers zich op de sector zonder rationele analyse of langetermijnvisie. Uiteindelijk verdienden slechts weinigen geld, en sommigen ontwrichtten zelfs het ecosysteem van de industrie. Door de jaren heen hebben we golven van trending concepten voorbij zien komen – slimme productie, drones, robotica, BeiDou (BDS/GPS), wearables, AI en VR. Maar slechts weinig daarvan hebben daadwerkelijk winst opgeleverd. Neem de BeiDou (BDS/GPS) sector als voorbeeld. Kinghelm (www.kinghelm.net), hebben we jarenlang geïnvesteerd – van navigatiemodules tot antennekabels, wifi-antennes, 4G- en 5G-antennes en connectoren. Pas na jaren van volharding beginnen we de eerste resultaten te zien. Destijds werden veel bedrijven in het BeiDou-ecosysteem ofwel opgeslokt door grote staatsbedrijven in de defensie- en ruimtevaartsector, of verdwenen ze simpelweg. En ik, Song Shiqiang, houd nog steeds stand – ik bijt op mijn tanden en ga door als een ondernemer die vastbesloten is om in de race te blijven. 1. Sterkteanalyse De eerste grote troef is de enorme omvang van de Chinese markt. Enerzijds is het vasteland van China gestaag uitgegroeid tot een van 's werelds grootste afzetmarkten voor elektronische producten. Anderzijds, zoals professor Wang Zhihua van de Tsinghua Universiteit mij ooit vertelde, wordt een aanzienlijk deel van de in China geproduceerde elektronica ook wereldwijd geëxporteerd. Met zo'n enorme marktcapaciteit – en met reeds aanwezige R&D – ontstaat een krachtige motor voor binnenlandse technologische en industriële modernisering. Geavanceerde technologieën en ideeën kunnen gemakkelijker worden geïmplementeerd en gecommercialiseerd, en tegelijkertijd wordt een grote talentenpool opgeleid en ontwikkeld. Marktomvang inruilen voor talent, ontwikkeling en technologie – dat is een slimme en waardevolle strategie. De tweede kracht schuilt in de snelle economische groei. De afgelopen tien jaar is China een van de snelstgroeiende economieën ter wereld geweest en is het nu de op één na grootste qua omvang. Belangrijker nog is dat deze groei gezond en cumulatief van aard is geweest – gedreven door gecoördineerde ontwikkeling in het gehele industriële en toeleveringsketen-ecosysteem, wat een positieve, zelfversterkende cyclus heeft gevormd. Door mee te liften op deze golf van snelle groei zijn investeringen in onderzoek en ontwikkeling, talentontwikkeling en kapitaalinstroom aanzienlijk gestimuleerd, wat allemaal de ontwikkeling van de geïntegreerde schakelingenindustrie sterk bevordert. De derde troef is, wederom, de enorme consumentenmarkt. Zoals Song Shiqiang van Kinghelm—bekend in Huaqiangbei als de "meest hardcore straateconoom"— ik durf te stellen dat mijn kijk op economie nog steeds vrij solide is. Tijdens de pandemie, toen de elektronicamarkt in Huaqiangbei tijdelijk gesloten was, verplaatsten veel verkopers hun zaken simpelweg naar kraampjes langs de weg. Waarom? Omdat daarachter een enorme binnenlandse consumentenbasis schuilgaat. Zoals premier Li Keqiang ooit opmerkte tijdens de Twee Zittingen, verdienen ongeveer 600 miljoen mensen in China minder dan 1,000 RMB per maand, en sommige schattingen suggereren dat bijna 900 miljoen mensen minder dan 2,000 RMB verdienen. Die bevolkingsomvang is vergelijkbaar met de gehele bevolking van Europa. Alleen door de hervormingen te verdiepen en de economie open te stellen, de geest te bevrijden en creativiteit aan te moedigen, kan de samenleving dynamischer worden en het land concurrerender. Naarmate de inkomens stijgen en de consumptie verbetert, zal de Chinese economie een nog sterkere nieuwe groeigolf ontketenen. De vierde sterkte is de enorme ruimte voor vooruitgang. Juist omdat het startpunt relatief laag was – en de kloof met ontwikkelde economieën in Europa, de VS en Japan aanzienlijk is – valt er veel te leren en over te nemen. Tegelijkertijd kan China lessen trekken uit andere landen en kostbare trial-and-error-processen vermijden, waardoor er kansen ontstaan ​​om de achterstand in te halen. Het momentum voor ontwikkeling is nu al aan het groeien. Zo'n grote schaal brengt een krachtig momentum met zich mee – wat internetkenners omschrijven als "een enorme kei van grote hoogte duwen", of zoals Lei Jun het beroemd verwoordde: "een varken kan vliegen als het in de wind staat". En op dit moment, beide Kinghelm En Slkor surft mee op diezelfde golf. 2. Analyse van zwakke punten De eerste zwakte is de relatief zwakke basis. Vóór de oprichting van de Volksrepubliek China was het land arm en industrieel onderontwikkeld, met vrijwel geen moderne industriële basis. Na 1949 nam China het industriële systeem van de voormalige Sovjet-Unie over – een punt dat wordt benadrukt door professor Zhou Zucheng van de afdeling Micro-elektronica van de Tsinghua Universiteit. Professor Zhu Yiwei van Tsinghua vertelde me ook eens dat de Chinese geïntegreerde schakelingenindustrie eigenlijk relatief vroeg van start ging. In de jaren 1950 en 1960 liep China in sommige opzichten zelfs voor op Japan en Zuid-Korea. Door de beperkte nationale kracht en de ontwrichtingen van de Culturele Revolutie liep de vooruitgang echter achter. Na de hervormingen en de openstelling begon China een inhaalslag te maken, en met de kansen die de derde golf van wereldwijde industriële overdracht bood, werd aanzienlijke vooruitgang geboekt. Ontwikkeling vereist echter een langdurige accumulatie op vele vlakken. Voor geïnteresseerden raad ik het boek aan. “50 jaar geïntegreerde schakelingenindustrie” door professor Zhu Yiwei, die een gedetailleerd overzicht van deze geschiedenis geeft. De tweede zwakte ligt in de bescherming van intellectueel eigendom. Er is over het algemeen weinig respect voor intellectueel eigendom, met gevallen van simpele imitatie of zelfs plagiaat van buitenlandse technologieën, vaak zonder de juiste verwerking, assimilatie of herinnovatie. Dit zorgt niet alleen voor wrijving op internationaal niveau, maar schaadt ook de binnenlandse ontwikkeling. Binnen China kan de situatie nog chaotischer zijn, met name onder kleine en middelgrote ondernemingen, waar zowel het bewustzijn als de kennis van de bescherming van intellectueel eigendom vaak ontbreken en concrete maatregelen minimaal zijn. Zonder sterke bescherming van intellectueel eigendom is er weinig stimulans voor fundamenteel onderzoek of originele innovatie. Als iedereen elkaar kopieert, zullen er geen echte technologische doorbraken plaatsvinden. Uiteindelijk worden producten gehomogeniseerd, wat leidt tot destructieve prijsoorlogen waar niemand echt wint. KinghelmWe hebben jarenlang gewerkt aan de ontwikkeling en het verkrijgen van meerdere originele patenten voor BeiDou GPS-antenneaansluitkabels. Een vriend van mij, Dr. Williams, merkte ooit op dat de wijdverspreide piraterij van Microsoft Office in China het voor binnenlandse alternatieven zoals WPS – zelfs met een gratis model – moeilijk maakte om op grote schaal te worden geaccepteerd. De derde zwakte is het gebrek aan langetermijnverbintenis. De huidige maatschappelijke sfeer kan overdreven ongeduldig en op de korte termijn gericht aanvoelen. Om het maar even bot te zeggen – zoals Song Shiqiang van Kinghelm—Ik vind het niet erg om een ​​paar mensen te beledigen: veel content op platforms zoals korte-video-apps en nieuwsfeeds is van lage kwaliteit, puur gericht op verkeer, soms ten koste van integriteit. Er is een overvloed aan oppervlakkige content en je moet je afvragen: wat betekent dat voor de toekomst van een land? Dat gezegd hebbende, ik doe zelf ook aan livestreaming, waaronder sessies in de Huaqiang Lecture Hall en aankomende streams op LCSC. Maar ik probeer mijn content te baseren op echte technologie – verhalen en inzichten delen op een manier die zowel boeiend als leerzaam is. Echte prestaties komen immers voort uit langdurige, stille toewijding. Zoals het gezegde luidt: je moet bereid zijn om "tien jaar op de reservebank te zitten". Dit geldt met name in de halfgeleiderindustrie, waar continue inspanning, inhalen en anderen overtreffen essentieel zijn. Zelfs een gigant als TSMC blijft zich ontwikkelen – Morris Chang, ver in de tachtig, blijft zich inzetten voor innovatie en strategische aanpassingen. De heer Song Shiqiang van Kinghelm tijdens een livestream Laat me even wat persoonlijks toevoegen. Op weg naar mijn werk werd mijn oude auto vandaag bijna aangereden door een bezorger die tegen de rijrichting in reed. Mijn sociale media stonden vol met triviale roddels over beroemdheden. In de lift zaten mensen vastgeplakt aan hun mobiele spelletjes. Toen ik mijn computer aanzette, werd mijn scherm overspoeld met pop-upadvertenties van twijfelachtige gezondheidsproducten. Tijdens een vergadering kreeg ik achttien geautomatiseerde telefoontjes waarin ze me leningen probeerden te verkopen. Een simpele zoekopdracht online levert honderden resultaten van lage kwaliteit op. Je vraagt ​​je af: zou "geen kwaad doen" niet de basis moeten zijn voor deze zogenaamde techbedrijven? Hoe kunnen we in zo'n omgeving innovaties verwachten zoals Google's Android of Elon Musks Falcon-raketten? De vierde zwakte is het gebrek aan strategische planning. De halfgeleiderindustrie vereist enorme investeringen en wordt vaak een paradepaardje voor lokale overheden die graag hun successen willen laten zien. Hierdoor kan de concurrentie om projecten excessief en chaotisch worden. Tegelijkertijd ontbreekt het op nationaal niveau soms aan duidelijkheid bij de planning, goedkeuring en coördinatie. Een vriend in Peking vertelde me eens dat er alleen al tussen april en juni van dit jaar zo'n twintig productielijnen voor halfgeleiders in het hele land zijn opgestart, waarvan vele zich richten op IGBT's en halfgeleiders van de derde generatie zoals siliciumcarbide (SiC) en galliumnitride (GaN) – een situatie die doet denken aan eerdere bloeiperiodes in zonne- en windenergie. De halfgeleiderindustrie vereist echter extreem veel kapitaal, talent, ondersteuning van het ecosysteem en coördinatie van de toeleveringsketen. Overinvestering kan gemakkelijk leiden tot onvoltooide projecten en verspilde middelen, wat uiteindelijk de staat belast. Het betekent verspild belastinggeld, verspilde nationale middelen en verspilde tijd. Zoals een ervaren IC-handelaar in Huaqiangbei het ooit nogal botweg verwoordde: "Wanneer winst te nadrukkelijk wordt nagestreefd, gaat de deugd vaak verloren." En zonder de juiste mentaliteit is het onmogelijk om werkelijk geweldige producten te creëren. Het is frustrerend om dat te zien gebeuren. 3. Kansen Er zijn aanzienlijke mogelijkheden voor de ontwikkeling van geïntegreerde schakelingen. Daarom ben ik, Song Shiqiang van KinghelmIk blijf doorzetten en op mijn tanden bijten. Ten eerste is het groeipotentieel enorm; ten tweede creëren externe technologische blokkades een uitstekende kans voor binnenlandse vervanging; ten derde is het industriële ecosysteem van China relatief compleet; en ten vierde is de schaal van de beschikbare investeringen gigantisch. De eerste kans ligt in het enorme groeipotentieel. Als we de waardeketen van halfgeleiders in binnen- en buitenland vergelijken, zien we een enorme kloof. In de VS lopen bedrijven als Texas Instruments, Qualcomm en Intel mijlenver voorop. Op het gebied van hoogwaardige analoge apparaten en RF-componenten domineren bedrijven als Xilinx, ADI en Skyworks. Natuurlijk werken binnenlandse bedrijven hard om de achterstand in te halen. Neem bijvoorbeeld het in Peking gevestigde Kingsemi (Jingwei Qili) – de directeur, Dr. Wang Haili, is een jaartje jonger dan ik op school. Hun bedrijf heeft veel ups en downs gekend, maar heeft volgehouden en hun producten krijgen nu zowel markt- als kapitaalwaardering. Andere kleinere ecosystemen, zoals Unigroup Tongchuang en GaoYun Semiconductor, doen het ook goed. De belangrijkste groeimogelijkheid ligt in het overbruggen van de technologische kloof met de VS, in combinatie met de enorme incrementele markt van China. Er zijn momenteel meer dan 1,800 IC-ontwerpbedrijven in China, waarvan vele beursgenoteerd zijn, wat wijst op een sterke groeipotentie. De tweede mogelijkheid komt voort uit externe blokkades. Vanuit een ander perspectief is dit eigenlijk positief – anders zouden nationale beleidsmaatregelen de IC-industrie niet sterk bevoordelen en zouden er geen mogelijkheden voor binnenlandse vervanging bestaan. Bijvoorbeeld Slkor (www.slkoric.com) produceert siliciumcarbideproducten en MOSFET's voor toepassingen zoals vaatwassers en elektrisch gereedschap, en veel klanten testen al proefexemplaren. Dergelijke blokkades dwingen binnenlandse bedrijven ook om hoogwaardige producten te ontwikkelen, hun technologie geleidelijk te verbeteren en marktaandeel te veroveren. In Changsha, Hunan, is een bedrijf genaamd Zhongyi Lihua (www.ccfeihua.comHet bedrijf, opgericht door voormalige onderzoekers van de National University of Defense Technology, maakt gebruik van de RISC-V-architectuur, die volledig vrij is van problemen met Amerikaans intellectueel eigendom. Ze leveren al energiezuinige spraakchips voor slimme verlichting en toepassingen in huis, met de mogelijkheid om instructiesets te optimaliseren en architecturen aan te passen aan de behoeften van de klant. Dit maakt "onafhankelijke en beheersbare" ontwikkeling mogelijk, wat de strategische richting is voor technologiebedrijven. SLKOR MOSFET productserie De derde mogelijkheid is het relatief complete industriële systeem van China. In mijn Kinghelm In mijn netwerk zijn veel experts uit de industrie actief. Een vriend van me, Dr. Bryant, wijst erop dat China, van de meer dan 1,300 industriële classificaties die de Verenigde Naties hanteren, er zo'n 700 heeft – een opmerkelijk compleet systeem. Tijdens de pandemie reageerden Chinese fabrikanten snel door op grote schaal maskers, handschoenen, maskermachines en beademingsapparaten te produceren. Deze snelle reactie is te danken aan een compleet industrieel ecosysteem. De afstemming van middelen en een actieve maatschappelijke organisatie zijn belangrijke voordelen voor de ontwikkeling van de industriële capaciteit. In mijn eigen netwerk heb ik ook vrienden zoals Bao Shu en Wang Zijian – mensen die energie en humor inbrengen in technische discussies. Zoals het oude gezegde luidt: "Mannen en vrouwen samen, een goed gesprek verveelt nooit." Zelfs in technische kringen maakt een levendig netwerk een verschil. Ten slotte beschikt China over enorm veel kapitaal. Zo investeerde het Nationale Fonds voor Geïntegreerde Schakelingen in de eerste fase 120 miljard RMB in grote projecten. De snelle economische groei van de afgelopen jaren heeft ook geleid tot een aanzienlijke toename van particulier vermogen, dat grotendeels op zoek is naar productieve investeringen. Zowel de overheid als de maatschappij moeten deze fondsen op de juiste manier beheren – aandelenkapitaal en particuliere investeringen in IC-startups moeten sterk worden aangemoedigd. Zoals een vriendin uit onze kring, Susanna Cuihua, al zei, zijn binnenlandse bedrijven zoals Xiaomi en Vivo begonnen met de ontwikkeling van chips voor mobiele telefoons, en headhunters zijn actief op zoek naar talent. Alibaba werkt al een aantal jaren aan Pingtouge en Huawei's HarmonyOS (HMS) wordt ook uitgerold. De salarissen voor IC-professionals stijgen, en recent afgestudeerden verdienen naar verluidt zo'n 300,000 RMB per jaar. Zoals het oude gezegde luidt: "De VS heeft de aandelenmarkt, China heeft het vastgoed"—en als iemand met ervaring in de vastgoedsector kan ik dat volledig beamen. Een andere vriend, Jason Fan, de directeur van Xinshiye in Poxian, vertelde me dat de aandelenmarkt in China bijzonder veelbelovend is voor IC-bedrijven. Kijk maar naar SMIC dat snel is ingestapt om de binnenlandse aandelenmarkt te ondersteunen. De afgelopen jaren hebben IC-bedrijven een groot aandeel gehad in beursintroducties in China, wat een aanzienlijke kapitaalinjectie in de sector vertegenwoordigt. 4. Bedreigingen / Uitdagingen De grootste uitdaging is de enorme schaal van de investeringen die nodig zijn voor geïntegreerde schakelingen. Een enkele gieterij kan tientallen miljarden RMB kosten, of zelfs miljarden USD voor faciliteiten in een latere fase. Neem SMIC bijvoorbeeld: ze hebben in de loop der jaren enorme bedragen geïnvesteerd en beginnen nu pas winst te maken. Alleen al de personeelskosten en andere investeringen zijn gigantisch. In mijn geval, bij mijn investering in SLKOR Technology, zijn sommige mensen serieondernemers, anderen beginnen met het verkopen van onroerend goed, en ik – Song Shiqiang – ben de "serieondernemer die onroerend goed verkoopt" die volhoudt. Het ontwikkelen van nieuwe producten, het opbouwen van nieuwe merken en het aanboren van nieuwe markten vereist allemaal een enorme investering. Een paar jaar geleden schreef ik een verhaal over een ingenieur in de buurt van het Nanshan Science Park in Shenzhen die zijn huis verkocht om een ​​bedrijf te starten. Tien jaar later had hij net genoeg verdiend om zijn oorspronkelijke huis terug te kopen. De hoofdpersoon in de eerste helft van dat verhaal was ik; wat de tweede helft betreft... wie weet of ik er dan nog ben? Dus ik moet doorzetten, verhalen schrijven, promoten en meer MOSFET's verkopen om verder te kunnen gaan. De tweede uitdaging is de lange ontwikkelingscyclus. Neem SLKOR bijvoorbeeld: het bedrijf bestaat al vijf of zes jaar en is nog steeds niet winstgevend. Veel mensen benaderen ondernemen alsof ze een kraampje op straat runnen: je zet je kraam op en je moet meteen geld verdienen. Maar geïntegreerde schakelingen vereisen investeringen en opbouw op de lange termijn – van talent, technologie, apparatuur en marktpositie. Professor Zhou Zucheng van de Tsinghua Universiteit vertelde me dat de Chinese IC-industrie de inspanningen van meerdere generaties nodig heeft om de achterstand in te halen. Van de eerste golf terugkerende ingenieurs zoals Chen Datong, Wu Ping, Wei Shaojun, Zhu Yiming en Deng Feng – die lucratieve posities in het buitenland opgaven – tot de tweede golf, waaronder afgestudeerden zoals Zhao Weiguo, Yu Renrong, Lü Huang, Gao Feng, Zhao Lixin, Liu Weidong en Zhao Haijun van SMIC, allemaal leiders in de sector, tot de derde golf van recent teruggekeerde expats en ondernemers die voor het land werken – elke generatie levert een bijdrage. Alleen door aanhoudende inspanningen kan China de achterstand op het internationale niveau in geïntegreerde schakelingen inhalen en uiteindelijk overtreffen. De derde uitdaging is onzekerheid. Grote investeringen en lange cycli creëren van nature onzekerheid – marktfluctuaties, veranderende rendementen en milieuveranderingen dragen hier allemaal aan bij. Ondernemerschap vereist altijd inspanning, en soms een beetje geluk. Gelukkig is de IC-sector nog steeds een sterke sector met voldoende ruimte voor experimenten. Wat betreft investeringen uit het nationale IC-fonds, een vriend van mij... Kinghelm In onze BDS666 WeChat-groep zei Dr. Williams gekscherend: bij fondsen voor nieuwe materialen gaan er soms 3-4 jaar voorbij zonder dat er ook maar één investering wordt gedaan. De beheerders zijn vaak bureaucraten die zich richten op financiële indicatoren in plaats van op industrieel inzicht. Maar veel startups in de nieuwe materialensector zijn in eerste instantie niet winstgevend – of draaien zelfs een tijdje met verlies – dus overheidssteun en beleidsrichtlijnen zijn essentieel. Zonder een wetenschappelijk evaluatie- en beoordelingssysteem neemt de efficiëntie van fondsen af. Nauwkeurige investeringen kunnen de onzekerheid voor startups verminderen. De vierde uitdaging is homogene concurrentie. Er is een gezegde: als een Jood een benzinestation in de woestijn opent, kunnen andere Joden in de buurt een pizzeria of herberg beginnen, en ze kunnen er allemaal van profiteren. Maar als Chinese ondernemers dat benzinestation zien en de volgende twee ook benzinestations openen, kunnen ze uiteindelijk alle drie failliet gaan. Zonder gedifferentieerd denken hebben bedrijven moeite om te overleven. Lokale overheden kunnen in dezelfde val trappen. Als Nanjing in Jiangsu bijvoorbeeld een waferfabriek bouwt, kunnen Xi'an en Chengdu hetzelfde doen en de technologie en marktstrategie kopiëren. Uiteindelijk heeft niemand genoeg omzet om te floreren en gaat er geld verloren – dit is een groot probleem. SLKOR IGBT productserie Ontbering en glorie 1. Obstakels en moeilijkheden Het eerste grote obstakel is dat verschillende cruciale schakels in de industriële keten worden beperkt – wat wij een ‘knelpunt’ noemen. Dit omvat EDA-software, basismaterialen, geavanceerde apparatuur zoals ASML-lithografiemachines en nieuwe processen en technologieën. Europa en de VS hebben sancties tegen ons gecoördineerd. Sommige van deze apparatuur en technologieën zullen simpelweg niet aan ons worden verkocht, ongeacht hoeveel we ervoor betalen. De tweede uitdaging is de zwakke industriële basis. China is al duizenden jaren voornamelijk agrarisch, waardoor onze industriële basis relatief dun is. Sommige industrieën zijn de afgelopen jaren weliswaar in volume gegroeid, maar de kwaliteit blijft achter en moet geleidelijk verbeteren. De staalproductie is bijvoorbeeld toegenomen, waarmee het kwantiteitsprobleem is aangepakt, maar de focus ligt nu op zeer nauwkeurige, geavanceerde toepassingen. Industriële software, databases, besturingssystemen en andere tools lopen nog steeds ver achter op wereldleiders zoals GE, Siemens, Oracle, SAP, Microsoft en Android. Onze "industriële moederkloeken"—werktuigmachines—hebben nog steeds een enorme achterstand ten opzichte van ontwikkelde landen. Neem bijvoorbeeld Shenyang Machine Tool: hoewel het bedrijf in eigen land relatief geavanceerd is, zeggen experts dat het qua statische prestaties zo'n 40 jaar achterloopt op het Japanse Fanuc. Ook meetinstrumenten, zoals coördinatenmeetmachines, lopen ver achter op het Duitse Zeiss. Het derde probleem is het zwakke fundamentele onderzoek. Ren Zhengfei van Huawei heeft gezegd dat er bij de ontwikkeling van chips een tekort is aan wiskundigen, chemici en natuurkundigen – de basis voor fundamenteel onderzoek is dun. Universiteiten zijn onrustig; weinig teams richten zich op serieus fundamenteel onderzoek, omdat dit geen onmiddellijke resultaten of industrialisatie oplevert, en de overheid is terughoudend om sterke steun te bieden. Sommige lokale overheden en universiteiten richten laboratoria op, voornamelijk om het bbp van projecten te verhogen in plaats van echte innovatie te bevorderen. Wie heeft in zo'n omgeving de tijd of motivatie voor fundamenteel onderzoek? Iedereen is gefocust op het publiceren van artikelen, promoties, het verkrijgen van subsidies, het verdienen van de kost, het kopen van een huis en het betalen van bijles voor de kinderen. Vanuit mijn perspectief als Song Shiqiang van KinghelmWe missen zelfs esthetici en filosofen. Kijk naar de producten van Apple: ze zijn prachtig, strak en zo intuïtief dat je geen handleiding nodig hebt. Dus de richtlijnen en evaluatiesystemen van de overheid moeten worden aangepast. SLKOR Hall-sensor productserie Het vierde probleem is het gebrek aan vakmanschap. Het creëren van een product – van het bereiken van functionele prestaties tot het garanderen van stabiliteit, van prototype tot massaproductie – vereist een zorgvuldig proces. Elk detail heeft verfijning, tijd en iteratieve verbetering nodig. Uitmuntendheid vereist vakmanschap. Maar de maatschappij ontwikkelt zich zo snel; hoe kunnen we dat tempo bijhouden en toch kwalitatief hoogwaardige producten produceren? Dit is een grote uitdaging en een tegenstrijdigheid. Het vijfde probleem is dat China nog niet volledig is geïntegreerd in de mondiale industriële hoofdstroom. Sinds de toetreding tot de WTO kunnen Chinese producten gemakkelijker de wereldmarkt betreden, maar we blijven grotendeels de rol van contractfabrikant vervullen en doen het zware, vuile en uitputtende werk. Bedrijven met ontwerp- en R&D-capaciteiten, zoals Huawei of DJI, zijn nog steeds zeldzaam. Stel je voor dat we 10, 20 of zelfs 50 bedrijven zoals Huawei zouden hebben – wat een andere wereld zou dat zijn! De Chinese aandelenmarkt wordt gedomineerd door banken en staatsmonopolies, die floreren door de levensader van kleine en middelgrote ondernemingen op te slokken. Toonaangevende techreuzen zoals Alibaba, Baidu, Tencent, 360, Toutiao en Meituan buiten het mkb vaak uit via diverse constructies. Daarentegen zijn de grootste Amerikaanse techbedrijven onvoorstelbaar rijk, qua vermogen vergelijkbaar met hele landen. 2. Licht en Glorie Na al die ontberingen is onze toekomst ongetwijfeld rooskleurig en glorieus. Na jaren van tegenslagen en strijd is China geïntegreerde schakelingen serieus gaan nemen. Zodra we er aandacht aan besteden, volgen er geleidelijke verbeteringen. In het verleden ontbrak het ons aan de benodigde capaciteit; nu komen de omstandigheden langzaam samen. We zijn van nature hardwerkend, onze samenleving is efficiënt en rijkdom en succes zijn de natuurlijke beloning voor ijverig werk. Kijk naar Europa of Zuid-Amerika – sommige mensen zijn ontzettend lui. Natuurlijk kunnen ze goed voetballen, maar op het gebied van geïntegreerde schakelingen zijn we voorbestemd om hen in te halen en uiteindelijk te overtreffen. Onze samenleving beschikt over een enorm mobilisatievermogen en het nationale kapitaal is sterk. De productie van geïntegreerde schakelingen is een kapitaal- en technologie-intensieve industrie. Zuid-Korea en Taiwan zijn alleen succesvol geworden omdat hun regeringen onophoudelijk middelen in deze sector hebben geïnvesteerd. China heeft het geld en de overheid is machtig; dit bevordert de efficiëntie van de industriële ontwikkeling. De reactie van het land op de pandemie, waarbij men zich mobiliseerde alsof het in oorlogstijd was, heeft dit vermogen duidelijk aangetoond. China heeft ook enorme voordelen op het gebied van bevolking, talent en marktomvang – aanzienlijke voordelen als laatkomer. Shanghai heeft bijvoorbeeld twee keer zoveel grond en inwoners als Tokio, maar het bbp is slechts de helft van dat van Tokio. Dit toont het immense groeipotentieel aan dat voor ons ligt. SLKOR thyristor productserie Voor geïntegreerde schakelingen naderen de wet van Moore en de wet van Shannon hun grenzen. Het is alsof er een muur voor ons ligt: ​​we hebben nog een flinke afstand te overbruggen, maar onze concurrenten vertragen. Met onze schaalvoordelen en systemische voordelen kunnen we hen niet alleen inhalen, maar zelfs voorbijstreven. Vijfduizend jaar onafgebroken geschiedenis en een grote beschaving zullen de nakomelingen van Yan en Huang in staat stellen om hoog te staan ​​tussen de naties van de wereld. De Chinese cultuur is nooit gebroken, de beschaving heeft nooit stilgestaan ​​en de natie is nooit gefragmenteerd – kwaliteiten die geen enkel ander volk bezit. De ultieme concurrentie tussen naties wordt niet beslist door militaire macht, economie, technologie of grondstoffen, maar door cultuur. Het verheugt ons te zien dat overzeese Chinezen, verspreid over vijf continenten en zeven zeeën, zich "de maan van de Qin-dynastie en de passen van de Han" herinneren en Tang-gedichten en Song-liederen in dialecten van noord tot zuid reciteren. Cultuur blijft bestaan; de geest leeft voort. Moge wij, die werkzaam zijn in de geïntegreerde schakelingenindustrie, nog harder werken aan een sterker China en een gelukkiger leven voor ons volk!

Vrienden van de Huaqiang-lezingenzaal, fijn om jullie allemaal weer te zien. Mijn achternaam is Song, hoewel veel nieuwe vrienden die vaak door elkaar halen en denken dat mijn naam... KinghelmDat is trouwens de Engelse naam van mijn bedrijf. De Huaqiang Lecture Hall is altijd een plek geweest voor ideeën, leren en zinvolle uitwisseling. Dit is de derde keer dat ik hier spreek. De eerste keer sprak ik over... KinghelmDe eerste keer introduceerde ik de GPS- en BeiDou-antennes en navigatiemodules van [naam bedrijf]; de tweede keer besprak ik de siliciumcarbidetechnologie van Slkor. Als iemand die in Huaqiangbei gekscherend bekendstaat als een "straateconoom", en als ondernemer die het moeilijk heeft gehad – soms zelfs door vastgoed te verkopen om te kunnen blijven investeren in de geïntegreerde schakelingenindustrie – wil ik vandaag mijn gedachten delen over "De weg naar binnenlandse halfgeleiderontwikkeling". In 2020, toen de wereldwijde pandemie woedde en de strategische concurrentie tussen China en de Verenigde Staten toenam, stonden geïntegreerde schakelingen centraal in de belangstelling. In het informatietijdperk zijn chips net zo essentieel als voedsel. Onder deze druk staat ons een eenvoudige maar diepgaande vraag te wachten: hoe kunnen we ons eigen 'graan' verbouwen en zelfvoorzienend worden op dit cruciale gebied? De heer Song Shiqiang van Kinghelm tijdens een live uitzending Om deze reis toe te lichten, ben ik begonnen met een schets van het wereldwijde landschap van de halfgeleiderindustrie. Grofweg kan de wereld worden verdeeld in drie grote blokken: de Verenigde Staten; Europa, Japan, Zuid-Korea en Taiwan; en China. Deze structuur bepaalt de huidige internationale arbeidsverdeling in de geïntegreerde schakelingenindustrie. Van daaruit richtte ik mijn aandacht op de huidige stand van de binnenlandse ontwikkeling. Over de hele waardeketen – materialen, productieprocessen, ontwerp, talent, industriële softwaretools en verkoop – moeten we zorgvuldig onderzoeken waar we staan ​​en welke lacunes er nog zijn. Elke schakel laat zowel vooruitgang als uitdagingen zien. Ik heb ook een SWOT-analyse gedeeld om een ​​completer beeld te geven van de Chinese halfgeleiderindustrie. Door te kijken naar sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen, kunnen we de realiteit waarmee we worden geconfronteerd en de richting die we moeten inslaan beter begrijpen. Tot slot sprak ik over de toekomst. Mijn overtuiging is simpel: na tegenspoed komt glorie. Dit is niet zomaar optimisme – het is een patroon dat we door de geschiedenis en de natuur heen zien. China is relatief laat toegetreden tot de markt voor geïntegreerde schakelingen en staat nu onder externe druk, dus moeilijkheden zijn onvermijdelijk. We zijn relatief snel en ongelijkmatig overgestapt van een semi-koloniale, semi-feodale landbouwsamenleving naar het informatietijdperk. Traditioneel lag de nadruk meer op de sociale wetenschappen dan op de natuurwetenschappen, en we missen de lange accumulatie van wetenschappelijk denken en industriële ervaring die we in het Westen wel hebben. Onze tijd in een volledig ontwikkelde industriële samenleving is kort geweest en ons industriële systeem is nog steeds in ontwikkeling. Als olie en staal het 'voedsel' van het industriële tijdperk waren, dan zijn geïntegreerde schakelingen de basis van het informatietijdperk. De kloof die we moeten dichten is aanzienlijk en de uitdagingen zijn reëel. Toch is de Chinese natie altijd gekenmerkt door veerkracht en doorzettingsvermogen. Meer dan vijfduizend jaar van zowel ontberingen als successen hebben we voortdurend vooruitgang geboekt. De vastberaden inspanningen van degenen die vandaag de dag in de halfgeleiderindustrie werken – obstakels overwinnen en van de grond af opbouwen – weerspiegelen de blijvende overtuiging dat tegenspoed een natie uiteindelijk kan versterken. Het wereldwijde landschap van halfgeleiders Wanneer we het internationale halfgeleiderlandschap bespreken, moeten we beginnen met de Verenigde Staten. Het land is de enige supermacht ter wereld, en deze dominantie manifesteert zich op drie belangrijke manieren. Ten eerste is er de controle over technologie en industriestandaarden. In het verleden werden oorlogen uitgevochten om land, grondstoffen en overleving. Vandaag de dag bevinden we ons in "Oorlog 3.0", waar het strijdveld markten, talent en winst zijn. De VS verzekert zich van een voordeel door baanbrekende standaarden te stellen, patenten te bezitten en een kader te creëren waarbinnen andere landen en bedrijven hun voorbeeld moeten volgen. Dit was duidelijk te zien in de intense concurrentie om LoRa- en 5G-standaarden tussen Huawei en Qualcomm, waarbij zelfs Lenovo kritiek kreeg omdat het de Amerikaanse standaarden steunde. In wezen is het beheersen van technologiestandaarden tegenwoordig vergelijkbaar met het innemen van een strategisch voordeel in traditionele oorlogsvoering. Ten tweede is er de alomvattende kracht van de VS op het gebied van fundamenteel onderzoek, materialen, processen, talent, innovatie en institutionele systemen, waaronder onderwijs. Meer dan de helft van de 30 beste universiteiten ter wereld bevindt zich in de VS, met MIT, Stanford, Berkeley en Harvard als koplopers in onderzoek en talentontwikkeling. Bell Labs en Lucent waren pioniers in materiaalkunde, theoretisch onderzoek en industriële innovatie. Fundamenteel onderzoek in wiskunde, natuurkunde en scheikunde voedt technologische doorbraken – het is, metaforisch gezien, de "zaadjes" van de industrie. Belangrijke Amerikaanse technologieproducten zoals Google's Android OS, Microsoft Windows en Oracle's SaaS-systemen worden wereldwijd gebruikt en geven vorm aan de wereldmarkten. De vrije en innovatiegedreven omgeving van de VS heeft bedrijven als Apple, IBM, Microsoft, Tesla en Amazon voortgebracht, samen met de hoge conversie van innovatie uit Silicon Valley en kapitaal van Wall Street naar de industrie. Deze factoren vormen gezamenlijk de ruggengraat van technologische suprematie. Meneer Song van Kinghelm het beantwoorden van vragen uit het publiek Ten derde is er de volledigheid van de hoogwaardige industriële keten. Ik heb hierover ooit een lang gesprek gehad met professor Zhou Zucheng van de Tsinghua Universiteit. Een complete keten vereist zowel een onderzoeks-industriële keten als een industriële productieketen. China toonde tijdens de pandemie een opmerkelijke capaciteit op het gebied van toeleveringsketens – bijvoorbeeld door de productie van maskers en beademingsapparaten snel op te schalen – maar het onderzoek naar vaccins en detectiematerialen bleef ver achter, wat lacunes in fundamenteel onderzoek en ontwikkeling aan het licht bracht in vergelijking met de VS. Hoogwaardige Amerikaanse producten, zoals het ontwerp, de technologie, de branding en de distributie van Apple, blijven voornamelijk in Amerika, terwijl China zich richt op assemblage en logistiek. Naast de industrie beschermen de VS hun technologische dominantie met militaire, financiële en media-invloed, samen met het wereldwijde bereik van het petrodollarsysteem – een complex strategisch web. Laten we eens kijken naar Amerika's bondgenoten in Europa, Japan en Zuid-Korea: Europa schaart zich grotendeels achter de VS en onderhoudt een complementaire en concurrerende relatie. Bedrijven zoals ARM (VK), Infineon (Duitsland), STMicroelectronics (Italië/Frankrijk) en NXP (Nederland) domineren gespecialiseerde vakgebieden. Met name ASML in Nederland is toonaangevend in EUV-lithografie, met producten die zo gewild zijn dat TSMC en Samsung erom strijden; bestellingen die SMIC in 2018 plaatste, zijn nog steeds niet geleverd. Japan en Zuid-Korea vormen de tweede laag, die sterk afhankelijk is van Amerikaanse steun. Japan was in de jaren tachtig toonaangevend in de halfgeleiderindustrie, maar Amerikaanse sancties en strategische druk dwongen het land zich te richten op precisiesiliciumwafers, fotolakken, keramiek en speciale gassen. Zuid-Korea, aangevoerd door Samsung, ontwikkelde zijn enorme geheugensector met investeringen op nationaal niveau en breidde later verticaal uit naar het bredere halfgeleiderecosysteem. Samsung alleen al draagt ​​ongeveer 40% bij aan het bbp van Zuid-Korea, terwijl SK Hynix en LG Chemicals ook een sterke marktpositie innemen. De nieuwe Hall-sensoren van Slkor De Taiwanese chipfabricagesector overtreft het vasteland van China op sommige vlakken. TSMC, met de legendarische oprichter Morris Chang die talent uit de VS aantrok, is uitgegroeid tot een wereldleider in de productie van neutrale wafers en bedient klanten als Huawei, Apple, Intel en NVIDIA. UMC volgt op de voet en rond Hsinchu bestaat een levendig ecosysteem voor IC-ontwerp, met bedrijven als MediaTek, Novatek en Realtek die gespecialiseerd zijn in bepaalde niches. Wat het vasteland van China betreft, na de derde wereldwijde technologie- en industriële overdracht, begonnen we met eenvoudige productie en ontwikkelden we ons geleidelijk aan tot een volledige industriële keten. Aanvankelijk gericht op arbeidsintensieve en laagdrempelige productie, bewegen we ons nu naar hoogtechnologische, winstgevendere en milieuvriendelijkere sectoren. De VS bekijken deze ontwikkeling met enige terughoudendheid, terwijl laagdrempelige industrieën naar buurlanden verhuizen – Vietnam neemt een deel van de productie van Samsung over, sommige assemblage- en passieve componentenfabrieken verhuizen naar de Filipijnen of Maleisië – wat de vierde golf van industriële overdracht markeert. De Chinese maakindustrie evolueert ook van handmatige assemblagelijnen naar geautomatiseerde, intelligente productie. OEM's transformeren naar ODM's en verschuiven van basisverwerking naar geïntegreerde ontwikkeling die R&D, ontwerp, branding en distributiekanalen omvat. Het demografische voordeel verandert in een talentvoordeel: jaarlijks treden ongeveer acht miljoen universitair afgestudeerden toe tot de arbeidsmarkt, uitgerust met een gedegen opleiding en praktische ervaring, en vormen zo een hoogwaardige arbeidspool voor de industriële ambities van China. Belangrijke gebeurtenissen in de afgelopen jaren Laat me enkele belangrijke ontwikkelingen in de halfgeleiderindustrie van de afgelopen twee jaar met u delen. Ten eerste de Amerikaanse maatregelen tegen ZTE en de ondergang van Fujian Jinhua; ten tweede het strategische spel tussen China en de VS dat zich over meerdere rondes en het hele spectrum uitstrekt; en ten derde de gecoördineerde druk op Huawei, waar het bedrijf opmerkelijke veerkracht heeft getoond – gehavend, maar niet gebroken. Nadat president Trump aantrad, verbood de Amerikaanse overheid in april 2018 de verkoop van halfgeleiders aan ZTE. Na onderhandelingen kreeg ZTE een boete van 1 miljard dollar, werd het bedrijf onder toezicht geplaatst en moest het belangrijke managementposities aanpassen om aan de Amerikaanse regelgeving te voldoen. In oktober werd Fujian Jinhua toegevoegd aan de Amerikaanse lijst van bedrijven die onder exportcontrole vallen, waardoor de toegang tot hoogwaardige IC-apparatuur met Amerikaans intellectueel eigendom werd geblokkeerd. De miljarden die al in infrastructuur en apparatuur waren geïnvesteerd, werden in feite nutteloos. In december trok de Taiwanese partner UMC, onder druk, alle DRAM-ingenieurs terug, waardoor Jinhua zonder technologie, apparatuur of talent achterbleef – wat feitelijk het einde van het bedrijf betekende. De tweede belangrijke ontwikkeling was het voortdurende strategische spel tussen China en de VS. Hoewel het een "spel" werd genoemd, betrof het in werkelijkheid herhaalde pogingen van de VS om China te onderdrukken. Zo beperkte het Wassenaar-akkoord uit 1996, onder leiding van de VS en Europa, de export van hoogwaardige apparatuur en technologie naar China. Bij SLKOR zijn onze belangrijkste producten siliciumcarbide MOSFET's, waarvoor twee cruciale, hoogwaardige processen nodig zijn – gloeien bij hoge temperaturen en ionenimplantatie bij hoge spanning – die Chinese bedrijven niet kunnen aanschaffen. Lokale concurrenten in Peking moesten het doen met tweedehands apparatuur, die grotendeels onbruikbaar was. De VS beriep zich ook op Sectie 301 van de handelswet om vermeende schendingen van dumping- of technologieregels te onderzoeken, waardoor het de bevoegdheid kreeg om bedrijven die hun belangen bedreigden, te onderdrukken. In wezen riskeert iedereen die de Amerikaanse belangen aanvecht interventie, waarbij de VS interpretatiemacht heeft en "lange-armjurisdictie" uitoefent over de Stille Oceaan. SMIC, China's toonaangevende chipfabrikant, werd herhaaldelijk onder dergelijke druk gezet. Dr. Zhang Rujing, de oprichter, vertrok vanwege onderdrukking door TSMC. Professor Zhou Zucheng herinnerde me eraan dat deze pioniers zich volledig hebben ingezet voor de ontwikkeling van halfgeleiders in China. Latere figuren zoals Jiang Shangzhou, Qiu Ciyun, Liang Mengsong en Zhao Haijun zijn nationale helden en hun verhalen verdienen het om verteld en gevierd te worden. Andere bedrijven, zoals Huajing, Huahong en Wuhan Xinxin, ondervonden soortgelijke uitdagingen tijdens hun groei. Meneer Song van Kinghelm tijdens een live uitzending De derde belangrijke gebeurtenis was de omsingeling van Huawei. Simpel gezegd, Huawei-oprichter Ren Zhengfei was als een ijverige boer uit Guizhou, die communicatietechnologie verbouwde met zaden, meststoffen en gereedschap geïmporteerd uit het Westen. Huawei bewerkte niet alleen Chinese velden, maar hielp ook buitenlandse bedrijven en verdiende meer dan de leveranciers van zaden en gereedschap zelf. Deze agressieve expansie alarmeerde Trump, die het als een directe bedreiging zag. In december 2018 arresteerde Canada, op verzoek van de VS, Huawei-CFO Meng Wanzhou. Hoewel ze op borgtocht werd vrijgelaten, bleef haar reisvrijheid beperkt en dreigde ze te worden uitgeleverd – een duidelijke druk op de top van Huawei. Ondertussen werd Huawei geweerd van de Amerikaanse smartphonemarkt en beperkten landen als het Verenigd Koninkrijk, India en Australië de verkoop van Huawei 5G-producten vanwege ongegronde veiligheidsangsten. Op 15 mei 2019 bereidden de VS een totale stopzetting van de leveringen aan Huawei voor, waarbij ze van een gedeeltelijke beperking op technologie van Amerikaanse oorsprong overgingen naar een volledig verbod. Huawei vertegenwoordigt de trots van de Chinese technologie en van het land zelf. Een particulier bedrijf dat de vlag draagt ​​van China's halfgeleiderindustrie en wereldwijde informatieontwikkeling is werkelijk buitengewoon. We moeten hun veerkracht bewonderen. We geloven dat Huawei deze obstakels zal overwinnen, met de volledige steun van het Chinese binnenlandse ecosysteem. We hopen dat er meer bedrijven zoals Huawei zullen ontstaan, die samen teams vormen en zich inzetten om de hoogste technologische toppen ter wereld te bereiken en zo de ontwikkeling en welvaart van China te stimuleren. Ren Zhengfei, houd vol! Huawei, ga zo door! Vergelijking met toonaangevende bedrijven Hoe presteren Chinese bedrijven in vergelijking met hun wereldwijde concurrenten? Laten we eens nader kijken naar materialen, EDA-tools, IDM en fabless, foundry, verpakking en testen, en verkoopkanalen. Te beginnen met de materialen: de sleutel ligt bij siliciumwafers, die een extreem hoge zuiverheid en precisie vereisen – ze vormen de basis van geïntegreerde schakelingen. De Japanse bedrijven Shin-Etsu en Sumco, het Taiwanese GlobalWafers en het Koreaanse LG lopen ver op ons voor. Op de binnenlandse markt tonen Shanghai Xinsheng, Chongqing ChaoSic, Ningxia Yinhe en Shandong Tianyue veelbelovende resultaten, maar er is nog een lange weg te gaan op het gebied van technologie, kwaliteit en grootschalige productie. Ondersteunende materialen zoals frames, targets, verpakkingssubstraten en polijstmiddelen vertonen kleinere hiaten, maar fotolakken en siliciumcarbide (SiC) materialen blijven ver achter. Een paar jaar geleden publiceerde SLKOR (www.slkormicro.comWe hebben geprobeerd om in eigen land vervangende SiC-materialen te produceren, maar meerdere pogingen mislukten en uiteindelijk moesten we terugvallen op de epitaxiale wafers van Corning uit de VS. EDA-software is een ander cruciaal hulpmiddel voor IC-ontwerp. Vanochtend vroeg heb ik overlegd met professor Zhou Zucheng van de Tsinghua Universiteit, een vooraanstaand expert op het gebied van EDA. Wereldwijd zijn de belangrijkste EDA-tools – Synopsys, Cadence en Mentor – grotendeels in Amerikaanse handen en beslaan ze ongeveer 80% van de markt. Mentor, dat in 2016 aan Duitsland werd verkocht, heeft nog steeds Amerikaanse wortels. In China is Huada Jiutian marktleider, samen met aan Tsinghua gelieerde startups zoals Boda Micro (gefuseerd met Galen Electronics), Okas Micro en Xinhe. Chinese EDA-tools hebben slechts ongeveer 5% van de markt in handen, maar dat biedt nog aanzienlijke groeimogelijkheden. SLKOR MOSFETs Vervolgens komen de IDM- en fabless-bedrijven aan bod. IDM-bedrijven, ofwel verticaal geïntegreerde bedrijven, verzorgen alles van grondstoffen tot verpakking en verkoop. Wereldwijd zijn Samsung, Intel, TI, ADI en Nvidia hiervan voorbeelden. In China is Silan Micro een representatief voorbeeld. Fabless-bedrijven richten zich op ontwerp zonder eigen fabrieken te bezitten. GD Zhiyin, UNISOC, Huawei HiSilicon en Will Semiconductor zijn opmerkelijke binnenlandse spelers. De microcontrollers van Zhiyin zijn uitstekend, hoewel de kern-IP nog steeds afhankelijk is van ARM. Recentelijk is Zhiyin een samenwerking aangegaan met Nuclei Tech om de RISC-V-architectuur te onderzoeken, een veelbelovende richting. UNISOC, onder leiding van Zhao Weiguo, heeft Spreadtrum en RDA geconsolideerd, wat de kracht van Chinees kapitaal aantoont. Huawei HiSilicon behoort tot de top tien van IC-ontwerpers ter wereld en maakt voornamelijk gebruik van Amerikaanse EDA-tools, wat de uitzonderlijke capaciteiten van het bedrijf bewijst. Will Semiconductor blinkt ook uit in R&D, overnames en het opbouwen van een robuust technologie-ecosysteem. Meneer Song van Kinghelm tijdens een live uitzending Chipfabricagebedrijven zijn puur gericht op de verwerking van wafers. Wereldwijd behoren Samsung, TSMC, GlobalFoundries en UMC tot de marktleiders. In China is SMIC, gesteund door staatskapitaal en hooggekwalificeerd talent, gestaag bezig een inhaalslag te maken en kan het nu 14nm-producten op grote schaal produceren. Recentelijk heeft Wuhan Xinxin doorbraken bereikt in geheugentechnologie en benadert het de internationale standaarden. Vroege joint ventures met Japan, zoals Huahong Hongli en China Resources Shanghai Huahong, blijven bijdragen aan de ontwikkeling van geïntegreerde schakelingen. Chipfabricagebedrijven in China hebben nog steeds duurzame, grootschalige investeringen nodig. Verpakking en testen is een segment waarin China bijna gelijkwaardig is aan de wereldmarkt en zelfs lokaal toonaangevend is. Belangrijke internationale spelers zijn onder andere Amkor in de VS, UTAC in Singapore, Nepes in Korea en Unisem in Maleisië. In China is JCET de koploper, die door interne inspanningen en strategische overnames is uitgegroeid tot 's werelds grootste speler. Tongfu Microelectronics en Huatian Technology leveren ook een belangrijke bijdrage. SLKOR IGBT enkelvoudig apparaat De verkoopkanalen omvatten grote distributeurs, snelgroeiende e-commerceplatforms en spottraders die talloze ondernemers in Zhongguancun (Beijing) en Huaqiangbei (Shenzhen) ondersteunen. Amerikaanse marktleiders zoals Arrow en Avnet, en het Taiwanese WPG domineren wereldwijd. Digi-Key is marktleider in e-commerce met een omzet van 3.25 miljard dollar, gevolgd door Mouser en Future Electronics. Binnenlandse concurrenten, zoals China Electronics Port en Huaqiang Group, rapporteren een jaarlijkse omzet van meer dan 10 miljard yuan, terwijl Taikoyuan blijft groeien. Hoewel ze mogelijk niet over de kerntechnologische controle beschikken, geven hun sterke klantennetwerken hen aanzienlijke invloed. Lokale e-commerceplatforms zoals LCSC, Yunhan en Liexin, beheerd door bekende collega's, ontwikkelen zich snel, vergelijkbaar met Digi-Key. Kinghelm GPS/Beidou-antennes (www.kinghelm.net) en SLKOR MOSFETs (www.slkoric.comOok de handelaren van Huaqiangbei hebben van deze netwerken geprofiteerd. Zij bedienen niet alleen het mkb, maar fungeren ook als magazijnen en distributiecentra, waardoor het ecosysteem van elektronische componenten floreert. Persoonlijk vind ik het geweldig om kennis en verhalen over IC's te delen met deze ondernemers – nuttig, leuk en nooit saai (blijf op de hoogte voor het volgende hoofdstuk).

Huaqiangbei, gelegen in het district Futian in Shenzhen, provincie Guangdong, is een stralend symbool van China's tijdperk van hervorming en openstelling. Officieel erkend door de Chinese Kamer van Koophandel voor Elektronica als "China's nummer 1 elektronicastraat", fungeert het als een wereldklasse centrum voor elektronische hardwareproducten. Volgens Song Shiqiang, algemeen directeur van Kinghelm (www.kinghelm.net) en SLKOR (www.slkoric.comHet commerciële hart van Huaqiangbei beslaat ongeveer 1.45 vierkante kilometer en huisvest meer dan 60,000 bedrijven, 40,000 eenmanszaken en bijna 500,000 werknemers. Het jaarlijkse transactievolume bedraagt ​​circa 200 miljard yuan – evenveel als het bbp van het nabijgelegen district Yuehai en meer dan bruisende wijken zoals Causeway Bay in Hongkong of Fifth Avenue in New York. De "éénmeterbalies" in Huaqiangbei hebben meer dan 60 miljardairs voortgebracht. Eén winkel in het warenhuis Wanjia, met een oppervlakte van slechts 3,000 vierkante meter, genereert tot 3 miljoen yuan aan dagelijkse omzet – de hoogste efficiëntie per vierkante meter wereldwijd. Op zijn hoogtepunt trok Huaqiangbei meer dan 800,000 bezoekers per dag, waarbij de beste plekken op de begane grond van SEG Plaza 300,000 yuan per vierkante meter opbrachten! Tencent, opgericht door Pony Ma (Ma Huateng), de voormalige rijkste man van China, begon met kantoren in het SEG Science and Technology Park in Huaqiangbei. Foto uit het artikel van Song Shiqiang "Het gisteren, vandaag en morgen van Shenzhen Huaqiangbei". Wat de diepste indruk achterlaat en de meeste discussie oproept over Huaqiangbei in Shenzhen is: Waarom zijn er hier zoveel miljardairs? Is er een patroon? In het agrarische tijdperk vatte Fan Li (Tao Zhugong) principes samen als "onderscheid het dure van het goedkope, meet afstanden, balanceer overschotten en tekorten" en "investeer in boten bij droogte; investeer in karren bij overstromingen". Latere handelaren zoals Qiao Zhiyong en Hu Xueyan volgden een vergelijkbare logica. In het industriële tijdperk was Adam Smith's The Wealth of Nations Hij benadrukte de onzichtbare hand van de markt, hoe arbeidsdeling de efficiëntie verhoogt en dat het helpen van anderen ook jezelf ten goede komt – principes die leidden tot een snelle groei van de nationale en persoonlijke welvaart. Kinghelm En SLKOR is de afgelopen jaren snel gegroeid door deze ideeën toe te passen. Als een bekende 'straateconoom' in Huaqiangbei onderzoek ik al jaren onvermoeibaar de welvaartspatronen in de regio, in de hoop de lokale bevolking te helpen rijk te worden en de transformatie te begeleiden. Ter illustratie, vergelijk Huaqiangbei in het district Futian met het technologiepark van het subdistrict Yuehai in Nanshan. In 2020 bereikte het bbp van Yuehai 320 miljard yuan, gedreven door hightech R&D-bedrijven – vaak beschouwd als een kracht die in een handelsoorlog eigenhandig de strijd zou kunnen aangaan met Amerikaanse techreuzen! Tencent, DJI, ZTE, Mindray, Han's Laser en Kingdee hebben er hun hoofdkantoor, terwijl Huawei, Lenovo, Desay en TCL er R&D-centra hebben. De bedrijven in het technologiepark zijn grotendeels beursgenoteerd: grootschalig maar in de minderheid, met vermogen dat wordt vergroot via de aandelenmarkt en geconcentreerd is bij de oprichters en grote aandeelhouders. Het vermogen van Pony Ma bereikte 320 miljard yuan; dat van Frank Wang van DJI wordt geschat op 50 miljard. Directeuren verdienen jaarlijks miljoenen, voornamelijk in aandelenopties – papieren vermogen. Daarentegen, zoals Song Shiqiang van Kinghelm Zoals SLKOR opmerkt, zijn de handelsfirma's van Huaqiangbei kapitaalarm, zeer efficiënt en goedkoop – vaak gerund door echtparen met een broer, zus of schoonfamilielid dat meehelpt. Ze profiteren van spreads op elektronische componenten en houden echt geld aan. Met ongeveer 100,000 kleine bedrijven en beursgenoteerde ondernemingen, plus 200,000 onafhankelijke handelaren – allemaal zelfstandige entiteiten – creëert het enorme volume gigantische kansen, wat leidt tot meer miljardairs. SLKOR elektronische schermadvertentie in de voetgangersstraat Huaqiangbei Econoom Friedrich Hayek betoogde dat de sleutel tot economische problemen ligt in het ontdekken en benutten van verspreide informatie – in navolging van Fan Li in de landbouw en Adam Smith in de industrie, en daarmee een fundamentele theorie voor het informatietijdperk. Huaqiangbei is daar het perfecte voorbeeld van! Hun belangrijkste model is "order matching": het verzamelen, opschonen en combineren van enorme hoeveelheden informatie met lokale IC's, waarna winstmarges worden toegevoegd, de producten zorgvuldig worden herverpakt en verkocht. Huaqiangbei verwerkt meer dan 10 miljoen IC-onderdeelnummers, met complexe details over distributiekanalen, specificaties en originele versus gereviseerde producten. Met meer dan 500,000 medewerkers en honderdduizenden dagelijkse gebruikers die wereldwijde informatie uitwisselen via e-mail, WeChat, QQ, Douyin, telefoongesprekken en e-commerce, leidt het vinden van overeenkomsten tussen explosief groeiende informatie en Huaqiangbei-componenten tot deals en fortuinen! De mensen in Huaqiangbei jagen op kansen in chaotische informatie – lage waarschijnlijkheid, lage efficiëntie, maar overvloedige asymmetrie. Gebeurtenissen zoals branden, overstromingen, aardbevingen, EOL-berichten, geopolitiek, machtsspelletjes, nieuwe consumentenhausse, crises of structurele tekorten creëren onevenwichtigheden tussen vraag en aanbod en prijsstijgingen. Bazen en bazinnen grijpen deze kansen: speculeren! Hamsteren!! Gebruiken om meer te krijgen!!! Grootse risico's nemen wanneer de kans zich voordoet. In 2012, toen ik in de elektronicawereld van Huaqiangbei terechtkwam, verwoestten overstromingen in Thailand fabrieken – tekorten aan onderdelen verdubbelden de prijzen van de ene op de andere dag. De 2SC2078E hoogfrequent transistor van Sanyo voor Motorola GP88 walkie-talkies steeg van $0.46 in de groothandel naar 8 RMB in Huaqiangbei; broers die erin handelden, verdienden er een fortuin mee. Gokken betekent winnen en verliezen: correcte weddenschappen vermenigvuldigen je vermogen met een factor 10 of meer (bijvoorbeeld een TI-onderdeel van 9 RMB naar 1,500 RMB in 2021 – één pakket van 3,000 RMB is een tweekamerappartement in Shenzhen waard). Winnaars pronken met luxe huizen en auto's en scheppen op in Huaqiangbei. Verliezers verkopen hun bezittingen met tranen in de ogen, keren terug naar straatverkoop en rijst met varkenspoten, en hopen op een volgende comeback. Neergang van de Huaqiangbei-markt: voorraad opruimen tegen 1% van de prijs en verkopen. Huaqiangbei fungeert als buffer voor oorspronkelijke fabrikanten die hun capaciteit aanpassen en als ventiel voor beursgenoteerde bedrijven die hun financiële resultaten bijstellen. Overgeproduceerde of gereserveerde goederen worden goedkoop ingekocht; spothandelaren kopen laag in en slaan voorraden op. Maar er bloeien ook wilde bloemen: de crisis van 2008 zorgde voor productieverlies; de tekorten aan condensatoren en weerstanden in 2018 leverden bedrijven met voorraden voordelen op. In 2019 zorgden de productie van vingerafdrukchips onder het scherm en de voorraadopbouw van Huawei voor een tekort aan 8-inch wafers, wat leidde tot tekorten aan MOSFET's en vermogenscomponenten. De solide toeleveringsketen en voorraad van SLKOR maakten ons tot een ster – we verdienden het label "binnenlandse substituut" – en we openden twee eigen winkels in Huaqiangbei. Vanaf 2020 zorgden de tekorten aan STMicro MCU's en TI voor de nieuwste golf van miljardairs. Nieuwe rijken verzamelen zich in privéruimtes in restaurants van Damu Chaozhou Beef, nippen aan Martell XO, roken He Tianxia en discussiëren over de aankoop van een villa op Xiangmihu No.1 of een Rolls-Royce – en ze nodigen mij, de "intellectueel uit Huaqiangbei", uit om mee te eten. Ik speel het spelletje mee en ratel zonder te blozen over "Kondratiev-golven" en "Fibonacci-curven". Een slimme zakenvrouw paste het snel toe, verdiende een fortuin en schonk me een Bentley – nu heb ik een succesverhaal om mee te pronken; mijn imago evenaart bijna dat van motivatiegoeroe Chen Anzhi! In Huaqiangbei komt geluk soms rauw en rechtstreeks! Temidden van wereldwijde macrotrends domineert "Made in China" de elektronicasector: China is de grootste producent van smartphones, pc's en huishoudelijke apparaten. China importeert jaarlijks voor meer dan 400 miljard dollar aan IC's; het marktaandeel in de applicatiemarkt bedraagt ​​34% wereldwijd (voor op de VS met 27%, Europa/Japan/Korea). De enorme productie en de 1.4 miljard consumenten zorgen voor een gigantische vraag naar IC's. Huaqiangbei levert componenten voor consumenten, de industrie en zelfs de lucht- en ruimtevaart – clustereffecten versterken de algehele concurrentiekracht! Handel in kleine series vult grootschalige deals aan, optimaliseert middelen, verlaagt kosten en verhoogt de efficiëntie. Massale toestromen brengen grondstoffen, informatie en creativiteit met zich mee. De bazen van Chaozhou domineren, gedurfd en zakelijk ingesteld; de mensen uit Hunan doorstaan ​​ontberingen, koppig en geduldig; de mensen uit Sichuan en Chongqing blijven optimistisch ("geen diarree, gewoon doorgaan"); plus migranten uit Jiangxi, Fujian, Henan en Shaanxi. Innovatie en risico nemen kenmerken hen. Schrijver Xie Jiapeng 30,000 yuan van de vader Hij prijst de veerkracht van de Huaqiangbei-managers: ze geven nooit op. De inwoners van Huaqiangbei vormen groepen op basis van geboorteplaats, klasgenoten, familie en branche – ze delen informatie, verdelen de winst en verdelen de taken naadloos. Zodra er geld te verdienen valt, organiseren ze zich razendsnel: ze bestellen, hamsteren, ruimen de restjes op, verspreiden informatie en zamelen geld in – alles gecoördineerd als teams in grote bedrijven. We kwamen naar Shenzhen met een brandende ambitie om "geld te verdienen". Velen vervloeken de "profiteurs" van Huaqiangbei verbaal, maar stromen er fysiek naartoe. Degenen die falen, schreeuwen het uit. In een volwassen markteconomie is alles wat niet verboden is, toegestaan. Het is een gezonde, positieve stimulans om gedreven mensen rijk te laten worden – zolang het maar legaal, ethisch en redelijk is. Veel van degenen die succesvol zijn, geven iets terug: Dr. Zhu Junshan van Zhongyi Law heeft meer dan 600 medebewoners uit Guiyang, Hunan, naar rijkdom geleid; groepen zoals de An De Hui-stichting van SEG AOS, Lin Zhenchuan van Huachuangtai, Wang Lei van Qin Shang Weiye en Chen Gui'ou van Boguang Electronics doen in stilte goed werk. De spotmarkt in Huaqiangbei draait om snelheid! Op metershoge toonbanken staan ​​monsters bovenaan, met de voorraad eronder en erachter opgeslagen. Duizenden kleine bedrijven fungeren als mini-magazijnen. Laagwaardige, omvangrijke artikelen (condensatoren, weerstanden, diodes, transistors, connectoren) worden zo snel mogelijk geleverd via nabijgelegen magazijnen in Huaxin Village, Huaqiang South, Gangxia en Futian Village. Het "Huaqiang Cloud Warehouse" van Huaqiang Electronics Network zorgt voor extra snelheid aan de voorkant. De totale opgeslagen waarde bedraagt ​​200 miljard yuan, goed voor een dagelijkse omzet van bijna 10 miljard yuan! Fabrieken hebben grote magazijnen in Bantian, Longhua, Guanlan – en zelfs in Tangxia en Fenggang in Dongguan – om de snelle handel te faciliteren. Huaqiangbei is een wereldwijd knooppunt voor de samenkomst van grondstoffen. Shenzhen, de zuidelijke toegangspoort van China, grenst aan Hongkong en ligt dicht bij Zuidoost-Azië. Halfgeleiderbedrijven en internationale agenten betreden China als eerste via Shenzhen. De grote handelaren uit Chaozhou en Jiangzhe hebben sterke banden met het buitenland – belangrijke knooppunten voor kansen. De IC-keten is wereldwijd: waferfabrieken, verpakking/testen, OEM/ODM zijn de belangrijkste inkoopkanalen. Huaqiangbei verbindt oude markten zoals Guiyu en Chendian in Oost-Guangdong met directe busverbindingen; voertuigen parkeren bij de oostelijke ingang van de New Asia Electronics Market, omringd door karrenduwers die goederen laden. Elektronica leent zich uitstekend voor online verkoop: handelaren hebben accounts op eBay, NetComponents, Alibaba International, HKinventory, FindChips en Efind. Huaqiangbei maakt de snelste wereldwijde inkoop en verkoop mogelijk – het netwerk reikt tot in elke uithoek! Spraakmateriaal van Kinghelm en Song Shiqiang van SLKOR Shenzhen Huaqiangbei is een eindeloze tentoonstelling: "voorkant winkel, achterkant fabriek" zorgt ervoor dat terminals/switches uit Wenzhou/Leqing, hardware uit Taizhou Yuhuan en antennes/kabels uit Dongguan Humen/Chang'an hier een afzetkanaal vinden! Kinghelm ) heeft Beidou/GPS-antenne R&D in Dongguan Tangxia, productie van RF-connectoren in Liuzhou Guangxi, plus beeldwinkels in Huaqiangbei. SLKOR R&D in Korea, Peking, Wuxi; verpakken/testen in Taizhou/Dongguan; Hoofdkantoor in Bantian Shenzhou Computer Building, met twee directe Huaqiangbei-winkels. Elektronische componenten gaan lang mee: defecten worden meestal veroorzaakt door vocht/ESD; bij gecontroleerde opslag met intacte antistatische verpakking blijven de specificaties 10 jaar of langer behouden (sommige zelfs langer). Gereviseerde componenten die uit de fabriek zijn gehaald, werken prima en zijn goedkoop. Een paar jaar geleden beleefden twist cars een bloeiperiode – er was een tekort aan SL7N50 MOSFET's; sommige fabrieken gebruikten in het geheim gereviseerde componenten voor een fractie van de oorspronkelijke prijs en maakten daar nog steeds flinke winst mee. In de moordende concurrentie gebruiken velen ze veilig. De componenten zijn klein, waardevol en gemakkelijk te verzenden: IC's ter grootte van een vingernagel zijn tientallen waard; het tekort aan auto-IC's in 2021 zorgde ervoor dat één Freescale-pakket voor meer dan 30 miljoen yuan werd verkocht. De eenvoudige verpakking zorgt voor wereldwijde verzending – geen schade of verlies. De twee Huaqiangbei-winkels van SLKOR, elk minder dan 3 vierkante meter groot, hebben een voorraad ter waarde van 600,000 yuan. In een geglobaliseerde wereld verdient Huaqiangbei decennialang en over continenten heen – een tijdloze, ruimteloze onderneming! Sommige kleine verkooppunten halen maandelijks miljoenen aan omzet – en presteren daarmee winstgevender dan fabrieken met 100 werknemers. Passieve componenten (condensatoren/weerstanden) zijn sterk gestandaardiseerd en gemakkelijk te vervangen (Samsung, Murata, Yageo). Actieve componenten zijn uniek – één cijfer verschil, geen ruil mogelijk. De materiaallijsten bevatten veel regels; als er één ontbreekt, moet je een premium prijs betalen – Huaqiangbei-aandeelhouders profiteren hiervan. Een vriend van mij kreeg onlangs een exportorder van 8 miljoen yuan voor een zeldzaam onderdeel – de klant kon het nergens anders vinden; hij bepaalde de prijs. Song Shiqiang van SLKOR (tweede van rechts) op een forum voor de elektronica-industrie. Consumentenproducten floreren snel, met korte cycli. Huaqiangbei spot nieuwe hits en stort zich erop: hamsteren, leverage, financiering buiten de markt, namaakproducten – de explosieve groei van rijkdom. Elke trend brengt fortuinen met zich mee: selfiesticks, TWS-oordopjes, namaaktelefoons, fidget spinners. De TWS-doorbraak van 2018: Kinghelm/SLKOR-teams hebben zich vroeg gepositioneerd. SLKOR MOSFETs (SL2301/SL2302/SL2N7002), Hall-schakelaars (SL1613 enz.), plus Kinghelm Chipkeramische antennes (KH2012 enz.) en FPC-connectoren passen perfect bij TWS – een succes met twee merken! Leveranciers van mallen, printplaten, voedings-IC's en batterijen floreerden. Qualcomm (CSR), Bestechnic, Airoha, Realtek, Jerry, Actions en EVE Energy profiteerden hiervan; sommige gingen zelfs naar de beurs! Maar het model is simpel: lage drempels, geen prijszettingsvermogen, zwakke concurrentiepositie, geringe risicobestendigheid. Door hun genetische aanleg kunnen bedrijven niet op de lange termijn groeien of exponentieel groeien door middel van management- en kennisverbeteringen. Het personeelsbestand bestaat meestal uit minder dan 50 medewerkers; maximaal 5. Branding, PR, organisatieopbouw, toeleveringsketen, CRM, juridische risico's, processen, training, concurrentievoordelen, cultuur – niets hiervan is ontwikkeld, laat staan ​​digitalisering! In deze economische winter liggen vrienden die vroeger op WeChat pronkten met auto's, huizen en horloges nu te zonnebaden in Thailand. Zakenvrouwen die 's nachts studeerden, bidden nu in tempels. Het is een dringende uitdaging om met geluk verdiend geld echte kracht op te bouwen! Samenvattend is Shenzhen Huaqiangbei een elektronicacentrum van wereldklasse, gebouwd op spontane markten met een overvloed aan geld, mensen, goederen, informatie, grondstoffen, kansen, hoge efficiëntie en minimale overheidsbemoeienis. De gedurfde inwoners van Huaqiangbei grijpen kansen en stemmen het enorme aanbod aan hardware snel af op de gigantische vraag, wat heeft geleid tot talloze miljardairs. Het is een product van zijn tijd: dat is het geheim van de rijkdom in Huaqiangbei! Huaqiangbei liefdadigheidsgroep An De Hui Love Team Huaqiangbei is werkelijk magisch! Kameraden, kom naar Huaqiangbei en streef naar jullie rijkdomsdromen en de heropleving van onze Chinese droom. Dames van toekomstige bazen: als u van hem houdt, stuur hem dan hierheen – eindeloze dromen, supercars, horloges om het leven naar een hoger niveau te tillen. Als u hem haat, stuur hem dan hierheen – eindeloze karren, eindeloze rijst met varkenspoten. Als het liefde-haat is, laat hem dan eerst zijn hoogtepunt bereiken en dan vallen – het zal geen pijn doen als hij vertrekt. Als het haat-liefde is, laat hem dan eerst trainen met karren en dan zijn hoogtepunt bereiken – hij zal voor altijd loyaal blijven. Als het nog steeds onduidelijk is tussen liefde en haat, laat hem dan zijn hoogtepunt bereiken, maar laat hem zelf karren duwen – als een dominante CEO. Het succes van een baas hangt vaak af van de grillen van de bazin! Song Shiqiang van Huaqiangbei hoopt dat we nadenken, ideeën uitwisselen en meer leren – en zo bijdragen aan de welvaart! SLKOR, KinghelmEn Song Shiqiang van Huaqiangbei heeft een enorme invloed in het buitenland. Song Shiqiang, algemeen directeur van Kinghelm (www.kinghelm.net) en SLKOR (www.slkoric.comHij is lid van de database met experts op het gebied van elektronische informatie van de Chinese Vereniging voor Wetenschap en Technologie, wetenschapscolumnist en expert in bedrijfsonderzoek bij Huaqiangbei. Hij investeert in en leidt Shenzhen SLKOR Semiconductor Co., Ltd. en Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., gebouw "SLKOR" en "Kinghelm"merken - beide nationale hightechbedrijven die een sleutelrol spelen in de 'binnenlandse vervanging' van elektronische componenten!"

Vrienden van de Zhike Studievereniging, goedenavond. Vandaag zal ik met jullie spreken over de "Drie Leidende Principes en Acht Punten" van het confucianisme. Ik ben Song Shiqiang, algemeen directeur van Shenzhen. Kinghelm Electronics Co., Ltd. Ons bedrijf is een leider in het BeiDou-ecosysteem (www.kinghelm.netEen ander project betreft siliciumcarbide-vermogenscomponenten, en wij zijn bekende experts in de siliciumcarbide-industrie.www.slkoric.com). Song Shiqiang, algemeen directeur van Kinghelm Elektronica Allereerst wil ik het hebben over de invloed van het confucianisme op ons leven. Toen ik jong was, was er een Feng-clan in ons productieteam. Onder mijn leeftijdsgenoten waren mensen met de namen Feng Yunshen en Feng Wushen, vrienden die samen waren opgegroeid en naakt speelden. In de oudere generatie waren er Feng Huaxiu en Feng Quanxiu, die vlak naast ons huis woonden. In de jongere generatie waren er Feng Qilong, Feng Qilin en anderen. Pas later leerde ik dat de generatierangschikking in hun namen afkomstig was van een zin: "Rechtvaardig de geest, ontwikkel het zelf, regel het gezin, bestuur de staat en breng vrede in de wereld." Hun namen waren op basis van deze zin gekozen. Nog later, toen ik volwassen was, leerde ik dat deze zin afkomstig is uit de klassieke werken van het confucianisme. Het Boek der Riten · Het Grote LeerboekVandaag begin ik hier. De weg van de Grote Leer ligt in het tonen van heldere deugd, in het vernieuwen (of liefhebben) van de mensen en in het vinden van rust in het hoogste goed.Pas na onderzoek kan kennis worden uitgebreid; na uitbreiding van de kennis worden intenties oprecht; na oprechte intenties wordt de geest gezuiverd; na zuivering van de geest wordt het zelf ontwikkeld; na ontwikkeling van het zelf wordt het gezin gereguleerd; na een goed functionerend gezin wordt de staat goed bestuurd; na een goed functionerende staat heerst er vrede onder de hemel. Dit is wat latere confucianen vereerden als de klassieke "Drie Leidende Principes en Acht Punten". Laten we eerst de drie leidende principes bespreken. De drie leidende principes betekenen drie fundamentele richtlijnen (te onderscheiden van de drie banden en de vijf constanten: drie banden – heerser leidt onderdaan, vader leidt zoon, echtgenoot leidt echtgenote; vijf constanten – welwillendheid, rechtvaardigheid, fatsoen, wijsheid en betrouwbaarheid). De weg naar de Grote Leer ligt in het tonen van heldere deugd, in het liefhebben van de medemens en in het vinden van rust in het hoogste goed. Hier verwijst "Grote Leer" naar de diepgaande kennis die nodig is om de staat te besturen en de natie te stabiliseren. Vroeger kon men pas op vijftienjarige leeftijd tot de Grote Leer toetreden, met de voorwaarde van een bepaalde culturele basis. Men studeerde ethiek, politiek, filosofie en andere vakken die gericht waren op "het doorgronden van principes, het zuiveren van de geest, zelfontwikkeling en het besturen van anderen". Het was een opleiding voor intellectuelen die de mogelijkheid hadden om grote dingen te bereiken, dus de eisen waren hoog. "Weg" betekent methode. De methode bestaat uit het bepleiten en bevorderen van rechtschapen en eervol bestuur, het nauw contact met het volk onderhouden en de publieke opinie respecteren (en het volk opleiden en transformeren zodat het voortdurend vooruitgang boekt), en het nastreven van de hoogste goedheid en volmaaktheid zonder einde, waarbij het allerhoogste goed het doel van het streven is. “Het tonen van heldere deugd”: het eerste “manifesteren” is een werkwoord dat ‘bepleiten’, ‘bevorderen’ en ‘uitdragen’ betekent oprecht, open, eerlijk en verlicht. “Deugd” verwijst naar moreel karakter, deugdzaam bestuur en maatschappelijke waarden. “Het volk liefhebben (of vernieuwen)”: “liefhebben” betekent dichtbij komen, observeren en respecteren; “volk” verwijst naar de massa, inclusief de publieke opinie en het publieke sentiment. Een andere interpretatie, gebaseerd op bamboestrips die zijn opgegraven in Chu-graven uit de Lente- en Herfstperiode, is dat “liefhebben” gelezen moet worden als “vernieuwen”, wat betekent het volk vernieuwen – het leren aanmoedigen, het oude loslaten en het nieuwe omarmen, en uiteindelijk de meest volmaakte staat bereiken. "Het hoogste goed" betekent de hoogste staat van goedheid en schoonheid. "Rusten" betekent stoppen of zich vestigen. "Rusten in" betekent volhouden wanneer het doel is bereikt. "Rusten in het hoogste goed" betekent het hoogste goed als doel van het streven nemen. Vervolgens komen de acht punten aan bod, namelijk: onderzoek naar zaken, uitbreiding van kennis, oprechtheid van intentie, zuivering van de geest, zelfontwikkeling, regulering van het gezin, bestuur van de staat en het brengen van vrede in de wereld. Dit zijn zowel de stappen die zijn ontworpen om de Drie Leidende Principes te bereiken als de ladder van persoonlijke ontwikkeling die door het confucianisme wordt gepresenteerd. We moeten hier ook een zeer nuttig gezegde noemen: "Dingen hebben wortels en takken; zaken hebben een begin en een einde." Men moet de essentie van dingen begrijpen om niet te verdwalen. Om het voor mensen gemakkelijker te maken om te begrijpen, Het grote leren Ook de inhoud is zorgvuldig geordend – beginnend bij het doel en vervolgens de methoden uitleggend. Als de basis verstoord is, is het onmogelijk om het gezin, de clan, de staat of de wereld goed te besturen. Het is eveneens onmogelijk om prioriteiten te verwarren en de kar voor het paard te spannen terwijl je succes verwacht. Pas na onderzoek kan kennis worden uitgebreid; na uitbreiding van de kennis worden intenties oprecht; na oprechte intenties wordt de geest gezuiverd; na zuivering van de geest wordt het zelf ontwikkeld; na ontwikkeling van het zelf wordt het gezin gereguleerd; na een goed functionerend gezin wordt de staat goed bestuurd; na een goed functionerende staat heerst er vrede onder de hemel. De gehele confucianistische leer ontvouwt zich in essentie langs deze drie leidende principes en acht punten. Het begrijpen ervan is als het vasthouden van een sleutel die de poort naar het confucianisme opent. Door deze ladder stap voor stap te volgen, betreedt u de hal en zult u de diepe betekenis van de confucianistische klassieken waarderen. Deze omvat in feite twee belangrijke aspecten: "innerlijke ontwikkeling" en "uiterlijk bestuur". De eerste vier stadia – onderzoek naar de dingen, uitbreiding van kennis, oprechte intentie, zuivering van de geest – behoren tot innerlijke ontwikkeling. De laatste drie – het reguleren van het gezin, het besturen van de staat, het brengen van vrede in de wereld – behoren tot uiterlijk bestuur. De middelste stap, zelfontwikkeling, is de spil die de twee verbindt. In samenhang met het eerste betekent het zelfvervolmaking; in samenhang met het laatste betekent het de wereld ten goede komen. Dit is hetzelfde principe dat later wordt beschreven als "innerlijke wijsheid en uiterlijk koningschap". Om oprechte deugd in de wereld te bevorderen, moet men eerst de eigen staat goed besturen; om de staat goed te besturen, moet men eerst het eigen gezin en de eigen familie goed leiden; om het gezin goed te leiden, moet men het eigen karakter ontwikkelen; om het eigen karakter te ontwikkelen, moet men de eigen geest zuiveren; om de geest zuiveren, moet men oprechte intenties hebben; om oprechte intenties te hebben, moet men kennis verwerven; en de manier om kennis te verwerven is door alle dingen te begrijpen en te bestuderen. Onderzoek doen betekent kennis vergaren door alle verschijnselen te bestuderen. Het is een proces van leren, onderzoeken, reflecteren en accumuleren. Er wordt gezegd dat Wang Yangming ooit dagen en nachten achter elkaar bamboe heeft gespleten zonder te slapen om het te bestuderen, en pas stopte toen zijn lichaam het niet meer aankon. Uitbreiding van kennis: kennis kan alleen verkregen worden door dingen te bestuderen. Met kennis kan men wat men geleerd heeft gebruiken om de maatschappij te dienen. Oprechtheid van intentie: naarmate men kennis verwerft, kunnen intenties oprecht worden. Het vereist ook een serieuze houding ten opzichte van mensen en zaken. Alleen met ernst kan men dingen bereiken. De hedendaagse pleidooi voor de ambachtelijke geest volgt hetzelfde principe: het met zorg en respect behandelen van je producten leidt tot goede producten, en hetzelfde geldt voor de omgang met mensen. Het zuiveren van de geest: alleen wanneer de intenties oprecht zijn, kan de geest rechtschapen zijn. Ik geloof dat deze fase inhoudt dat men een levensvisie en waarden ontwikkelt en een ruimdenkende, rechtschapen geest cultiveert. Uit mijn ervaring weet ik dat men, om grote dingen te bereiken, gesteund moet worden door rechtvaardigheid en morele kracht om goed en kwaad en vele obstakels te weerstaan. In Wen Tianxiangs Lied van gerechtigheidHij schreef dat hij immens leed had doorstaan ​​in een kleine gevangeniscel omdat hij rechtschapenheid bezat – geworteld in diepe nationale integriteit en verheven patriottisme. Het "Lied van Rechtvaardigheid" van Wen Tianxiang Op dit punt wil ik graag het concept van de waakzaamheid van de heer in de eenzaamheid aanhalen. Dit betekent dat men, zelfs zonder toezicht of beperkingen, strenge eisen aan zichzelf kan stellen. De voorwaarde hiervoor is zelfreflectie. Zoals Zengzi zei: met een zuiver geweten kan men zonder angst overal onder de hemel gaan, omdat men zichzelf dagelijks onderzoekt. Al meer dan tweeduizend jaar volgen generaties Chinese intellectuelen het principe "ontwikkel jezelf in de anonimiteit en verdien de wereld wanneer je in de schijnwerpers staat", en bouwen zo hun levenspad op deze ladder. Het reguleren van het gezin: alleen door karaktervorming kan men het gezin en de clan goed besturen. Het belangrijkste principe binnen het gezin is kinderlijke piëteit en broederlijk respect. Kinderlijke piëteit betekent dankbaarheid, respect en steun voor ouders en ouderen. Broederlijk respect verwijst naar harmonie en genegenheid tussen broers en zussen, evenals harmonieuze relaties tussen leeftijdsgenoten en vrienden. Zeng Guofan is in dit opzicht een uitstekend voorbeeld – hij was erg streng voor zijn familie. Ik heb ook zulke voorbeelden: bij het kiezen van partners of vrienden is de manier waarop ze hun ouders, broers en zussen en vrienden behandelen een van mijn beoordelingscriteria. Vanmiddag, terwijl ik dit manuscript aan het voorbereiden was, kwam een ​​vriend uit Huaqiangbei op bezoek – meneer Chen Haisheng van Meilong Electronics. Zijn bedrijf is zeer succesvol; hij is een leider in de branche, verantwoordelijk voor zijn familie en werknemers, streng voor zichzelf en toegeeflijk voor anderen – ook een zeer positief voorbeeld. Het besturen van een staat: in de oudheid waren staten feodale gebieden van verschillende heren en relatief klein, in tegenstelling tot moderne naties. Als de voorgaande stappen goed zijn uitgevoerd, vormt het besturen van een staat geen probleem. Dit doet me denken aan het gezegde: "Als iemands eigen gedrag rechtschapen is, zijn bevelen overbodig", en ook: "Wie de Weg volgt, krijgt veel steun; wie Hem verliest, krijgt weinig." Hetzelfde principe geldt voor het leiden van een bedrijf en het aansturen van een team. Vrede brengen in de wereld: in die tijd verwees "de wereld" naar de landen van de Zhou-koning en omliggende invloedrijke regio's zoals Chu en Nanyue. Het belichaamde ook het oude wijsgesideaal van het vestigen van deugd en verdienste – "innerlijke wijsheid en uiterlijk koningschap". Wat hierboven is besproken, is niet slechts een verzameling theorieën of stadia van persoonlijke ontwikkeling, maar een levensladder met een sterke praktische betekenis. Het heeft het karakter en de psychologie van generaties Chinese intellectuelen gevormd en oefent tot op de dag van vandaag een subtiele invloed op ons uit. Of je het je nu realiseert of niet, de concepten onderzoek, kennis, oprechtheid, rechtschapenheid, ontwikkeling, gezinsregulering, bestuur en vrede beïnvloeden stilletjes je denken en handelen. Uiteindelijk blijkt dat de levensreis van het Chinese volk zich ontvouwt langs deze confucianistische ladder – dit is de grote kracht van cultuur en de bron van de blijvende vitaliteit en eenheid van onze natie. Hoewel de traditionele cultuur ernstig beschadigd raakte door de Hervormingsbeweging van 1898, de Vierde Mei-beweging en later de Culturele Revolutie, bezit cultuur het vermogen om zichzelf te genezen en te herstellen. Met de steun van de maatschappelijke elite en culturele invloeden uit Oost- en Zuid-Aziatische landen zal onze traditionele cultuur zeker herleven en zullen problemen zoals giftig melkpoeder, namaakmedicijnen en nep-alcohol sterk afnemen. Naast de Drie Banden en de Vijf Constanten zijn er ook de Vier Kardinale Principes en de Acht Deugden, die eveneens numeriek besproken kunnen worden. Daarover zullen we het de volgende keer hebben, als de gelegenheid zich voordoet. Ik sluit de lezing van vandaag af met een dichtregel van Tang: "Terugkijkend naar de plek waar de pijlen de adelaars troffen, liggen de avondwolken duizend mijl ver plat." Dank u allen! Let op: Dit artikel is samengesteld uit een toespraak van de heer Song Shiqiang, algemeen directeur van Shenzhen. Kinghelm Elektronica Co., Ltd. Over de auteur Dhr. Song Shiqiang is docent populairwetenschappelijke vakken aan het China Institute of Electronics en lid van de Electronic Information Expert Database van de China Association for Science and Technology. Hij is tevens columnist, gespecialiseerd in populairwetenschappelijke teksten, en expert in bedrijfskundig onderzoek in Huaqiangbei. De heer Song heeft geïnvesteerd in en exploiteert twee bedrijven in Shenzhen: Slkor Semiconductor Co., Ltd.www.slkoric.com) en Kinghelm Elektronica Co., Ltd. (www.kinghelm.net). De merken "SLKOR" en "Kinghelmhebben internationale erkenning en een sterke reputatie verworven. KinghelmHet bedrijf, met als motto "De wereld verbinden", begon met de ontwikkeling van antennes voor Beidou- en GPS-systemen. Sindsdien heeft het bedrijf zijn productlijn uitgebreid met microgolfantennes, RF-kabels en elektrische signaalconnectoren, waarmee het inspeelt op het tijdperk van intelligente connectiviteit waarin alles met elkaar verbonden is. Slkor daarentegen richt zich op onderzoek en ontwikkeling van vermogenscomponenten, sensoren en andere halfgeleiderproducten. Samen leveren deze twee bedrijven diensten aan meer dan 20,000 klanten wereldwijd. De heer Song heeft consequent een grote interesse getoond in Huaqiangbei en diepgaand onderzoek naar dit gebied verricht, waarbij hij zich actief heeft ingezet voor de ontwikkeling ervan. Zijn onderzoeksartikelen over Huaqiangbei, waaronder "Onderzoek naar Huaqiangbei", "De transformatie en ontwikkeling van Huaqiangbei" en "Een weerlegging van Bloombergs nieuws over Huaqiangbei", zijn overgenomen door grote media zoals de People's Daily App, persbureau Xinhua, Associated Press en Yahoo News. Met zijn uitgebreide ervaring in de elektronica-industrie geniet de heer Song grote bekendheid en invloed in de halfgeleider- en Beidou-navigatiesector. Hij zet zich onvermoeibaar in voor een gunstiger ondernemingsklimaat in Huaqiangbei, met als doel de stad te vestigen als een prominent symbool van China's hervormings- en openstellingsbeleid en een vooraanstaand kenmerk van de snelgroeiende economie van Shenzhen.

Vrienden van de Zhike Studieclub, goedenavond! Dit is een feest van gedachten, een tempel van geleerdheid. Dit is een dojo voor communicatie, een plek voor groei. Allereerst wil ik leraar Huang en leraar Yujiang bedanken voor het beschikbaar stellen van dit platform, waardoor ik de gelegenheid krijg om mijn gedachten met jullie te delen. Song Shiqiang, algemeen directeur van Shenzhen Kinghelm Elektronica Co., Ltd. Ik ben Song Shiqiang, algemeen directeur van Shenzhen. Kinghelm Electronics Co., Ltd. Ons bedrijf is een leider in het Beidou-ecosysteem (www.kinghelm.netEen ander project waar ik bij betrokken ben, betreft siliciumcarbide-vermogenscomponenten; ik ben een bekend expert in de siliciumcarbide-industrie.www.slkoric.com). Ik had ooit twee wensen: de eerste was om te trouwen, omdat ik vroeger te arm was, en de tweede was om les te geven aan een universiteit, omdat ik zo dol ben op lezen. De eerste wens werd al snel vervuld; de tweede komt steeds dichterbij. Vandaag is zo'n kans, en onbewust heb ik het al over de tweede gehad. Waar ik het vandaag over wil hebben is... “Over Chinese klassieken praten aan de hand van cijfers”Een verzameling van mijn levenservaringen. Laten we officieel beginnen: De drie gebieden van Wang Guowei voor het bereiken van grote dingen: Wang Guowei was een beroemde moderne Chinese geleerde met een internationale reputatie. Mijn favoriete werk van hem is Renjian Cihua (Opmerkingen over poëzieWang Guowei haalde verschillende beroemde regels uit de werken van diverse dichters uit de Song-dynastie om de drie domeinen van wetenschappelijke of wereldse prestaties te illustreren. De oorspronkelijke poëtische betekenis beschrijft meestal de persoonlijke emoties van mensen. Wang Guowei paste ze echter op een meesterlijke manier toe om de domeinen van wetenschap en prestatie op een zeer diepgaande wijze te verklaren. Ik geloof dat iedereen die grote dingen wil bereiken, online of offline, in de oudheid of de moderne tijd, deze mentale reizen moet doorlopen (denk bijvoorbeeld aan Jack Ma en Liu Qiangdong, die online zakenmensen zijn en soortgelijke processen hebben doorlopen). Wang Guowei Eerste fase: Stel ambities vast en leg een gelofte af (Een doel stellen in managementtermen) "Afgelopen nacht deed de westenwind de groene bomen verdorren; alleen beklim ik de hoge toren en kijk uit over de weg naar de horizon." — afkomstig uit Yan Shu van de Noordelijke Song-dynastie, Die Lian Hua: Chrysanten bij de reling treuren in rook, orchideeën huilen in dauw (de ci-stijl) Sterf Lian Hua wordt ook wel Algemene corrosie genoemd Que Ta Zhi). Dit gedicht beschrijft oorspronkelijk slapeloze nachten waarin een vrouw thuis werd gemist. De zin "starend naar de horizon op de weg" komt voort uit een slapeloze nacht; "de westenwind doet de groene bomen verdorren" beschrijft niet alleen wat men ziet vanaf de toren, maar ook de herinnering aan een nacht wakker liggen en luisteren naar de wind en de vallende bladeren. De dichter drukt echter ook een oneindig en uitgestrekt rijk uit: “Alleen beklim ik de hoge toren en kijk uit over de weg naar de horizon.” Vanuit een hoog uitkijkpunt ervaar je een gevoel van oneindigheid, een leegte doordat je het object van verlangen niet ziet, maar binnen die oneindigheid schuilt ook verwachting. Hoewel de drie regels verdriet om de scheiding bevatten, zijn ze noch wanhopig noch destructief; uit verdriet en verontwaardiging ontstaat ambitie; uit verlatenheid ontstaat grootsheid. Dit is het eerste rijk, een stadium van levensverwarring en eenzaamheid, onzeker over de toekomst, maar toch vol vertrouwen om door te zetten. Voor mij persoonlijk was dit de toestand waarin ik me bevond toen ik in 2010 overstapte op elektronica: “Mijn zwaard trekken, om me heen kijken, me verbijsterd voelen”niet wetend waar te beginnen, maar toch vastbesloten om het pad van het ondernemerschap te bewandelen. Tweede Rijk: Volhard in je inspanningen, onwrikbaar ondanks tegenslagen Van Liu Yong Die Lian Hua: Leunend tegen de toren fluistert de wind:"Hoewel mijn riem losser zit, heb ik nergens spijt van; voor haar kwijn ik weg." Eerder in het gedicht uit de dichter zijn zorgen over "lentemelancholie", wat in wezen "liefdesverdriet" betekent. Bij het bereiken van deze regel begrijpen we dat het aanhoudende verdriet niet kan worden verdreven, niet omdat hij er een hekel aan heeft, maar omdat hij het willens en wetens verdraagt, zelfs als het hem geleidelijk verzwakt en uitput. Hij heeft nergens spijt van. Het tweede aspect is het hebben van een doel en het met onwankelbare toewijding nastreven ervan, wat de toestand beschrijft van het vermageren tijdens het nastreven ervan, maar toch zonder spijt doorgaan. Het staat voor volharding, een vast geloof en het vertrouwen om door te zetten ondanks herhaalde tegenslagen. Terugkijkend op mijn eigen ervaring van een paar jaar geleden, voelde het aan als Xin Jiaxuans gedicht. “Bij lamplicht, in beschonken toestand, inspecteer ik mijn zwaard; in dromen hoor ik de trompetten van het leger.”—verwarrend, enigszins pijnlijk, soms heb je een beetje alcohol nodig om te ontspannen of jezelf moed in te spreken, totdat je zucht bij het "treurige grijze haar". Hij spreekt over grijs haar; ik spreek over haaruitval. Zoals je ziet, heb ik nu nog maar heel weinig haar. Derde Rijk: Het Keerpunt, Plotseling Verlicht "Ik zocht haar duizend keer in de menigte; plotseling draai ik me om en zie haar in de zwakke gloed van de lantaarns." — uit Xin Qiji, Zuidelijke Song-dynastie, Qing Yu An: Lantaarnfestivalnacht. Dit gedicht wordt algemeen beschouwd als de beste beschrijving van het Lantaarnfestival. De situatie is dat het doelwit, na talloze zoektochten, wordt gevonden op een stille, onopvallende plek. Mensen vieren feest, maar zij staat er buiten. Hoe feller de lichten, hoe meer haar afstandelijkheid wordt benadrukt; hoe meer mensen zichzelf verliezen, hoe duidelijker haar positie in de wereld wordt. Het is enigszins vergelijkbaar met Lu You's idee dat... “De vaardigheid schuilt buiten het gedicht zelf.” Dit is het derde rijk. Het geeft aan dat na voldoende accumulatie, streven tot transformatie leidt; ongemerkt heeft men het doel bereikt. Het sluit aan bij het gedicht van monnik Guanxiu: "Drieduizend gasten bedwelmd tussen de bloemen, één zwaard doet veertien provincies huiveren." Destijds vroeg Wang Qiumiao van Qiantang hem om het te veranderen naar “Eén zwaard jaagt veertig provincies de stuipen op het lijf.”, wat een ontmoeting met hem mogelijk zou maken; hij weigerde. Er is later nog gelegenheid om dit verhaal verder uit te werken. Het is qua betekenis vergelijkbaar met dat van Wang Anshi. “Wees niet bang voor drijvende wolken die het zicht belemmeren, want Ik bevind me op het hoogste niveau.” Monnik Guanxiu Mijn ondernemersreis kan worden beschreven aan de hand van het zwaard dat ik graag gebruik: van “Mijn zwaard trekken, om me heen kijken, me verbijsterd voelen”, te “Mijn zwaard bij lamplicht onderzoeken, in beschonken toestand”, en is nu uitgegroeid tot een bloeiend bedrijf in de Beidou- en siliciumcarbide-industrie. Het bedrijf realiseert groei in twee kernactiviteiten, wat inderdaad de indruk wekt van “Eén zwaard jaagt veertien provincies de stuipen op het lijf.”een opvallend vergelijkbare ervaring. De vier levensgebieden van Feng Youlan: Feng Youlan, afkomstig uit Tanghe County in de deelstaat Henan, was een beroemde hedendaagse Chinese filosoof en pedagoog. Zijn familie bracht vele meesters voort die een grote bijdrage aan het onderwijs hebben geleverd. Hij beschreef vier levensdomeinen: het natuurlijke domein, het utilitaire domein, het morele domein en het hemel-aarde domein. Persoonlijk denk ik dat deze overeenkomen met en op elkaar inwerken in Maslows behoeftehiërarchie. Feng Youlan Natuurlijke wereld (instinctief) Mensen op dit niveau handelen op instinct of volgens maatschappelijke gebruiken. Sommigen gedragen zich als kuikens of biggetjes die op zoek zijn naar voedsel of onderdak – puur instinctief. Bijvoorbeeld door kinderen te vertroetelen, zoals Gorki beschreef hoe een hen van haar kuikens houdt. Of, zoals kinderen en primitieve mensen, handelen ze zonder veel bewustzijn. Hun handelingen hebben weinig betekenis voor henzelf, en nog minder voor de samenleving. Het utilitaire domein (economisch en sociaal) Iemand kan handelen voor eigen gewin. Dit betekent niet noodzakelijkerwijs immoraliteit. Zijn of haar handelingen kunnen anderen ten goede komen, maar het motief is eigenbelang. Dit komt overeen met de redenering van Adam Smith. The Wealth of NationsEigenbelang drijft tot nuttige sociale daden, zoals een bakker die heerlijk brood bakt voor de winst, of een kapper die goed werk levert – een toestand van “Ik voor allen, allen voor mij.” Moreel domein (spiritueel) Sommige mensen hebben een diepgaand begrip van het sociale bestaan ​​en erkennen hun maatschappelijke betekenis. Met dit besef handelen ze voor het algemeen belang. Confucius zei dat dergelijke acties... “Streef naar rechtvaardigheid en zoek niet naar winst.” Het zijn morele mensen en hun daden hebben een ethische betekenis. Een voorbeeld hiervan is Nathan Hale in de VS, die vlak voor zijn executie zei: “Mijn enige spijt is dat ik maar één leven heb om aan mijn land te geven.”Tan Sitong van de Hervorming van de Honderd Dagen, die kalm het gevaar tegemoet treedt in de hoop het volk met zijn bloed te wekken; Lin Zexu's “Als het het land ten goede komt, zal ik daarvoor leven of sterven.”; Die van Lu Xun "Met een koude frons naar duizend wijzende vingers, buigend om de kinderen te dienen."; en de traditionele westerse adel, die persoonlijk gewin of zelfs hun leven zouden opofferen voor nationale of etnische belangen. De muurtekst van Tan Sitong in de gevangenis Hemel-en-Aarde Rijk Men beseft dat er buiten de samenleving een groter geheel bestaat: het universum. Men is niet alleen lid van de samenleving, maar ook lid van de kosmos, zoals het taoïsme het noemt. “eenheid van hemel en mens”, of het boeddhisme “grote duizend werelden.” Met dit inzicht handelt men ten bate van het universum. Deze kennisstructuur vormt het hoogste levensgebied en sluit aan bij de ambitie van de geleerde Zhang Hengqu uit de Noordelijke Song-dynastie: “Ontwikkel een geest voor hemel en aarde, een leven voor alle wezens, zet het werk van vroegere wijzen voort, breng vrede aan alle generaties.” Voorbeelden hiervan zijn Nobelprijswinnaars, veel moderne milieuorganisaties en Artsen zonder Grenzen. Hieronder staat een foto van Moeder Teresa, door sommigen beschouwd als de mooiste afbeelding ter wereld. Op haar doorleefde, gerimpelde gezicht is geen verdriet of klacht te bespeuren, alleen liefde, mededogen, doorzettingsvermogen en verdraagzaamheid. Ondanks onbegrip en kritiek zet ze in stilte haar werk voort. Dit is wat onze voorouders bedoelden: “De aarde zwijgt, ze verdraagt ​​alles in stilte.” Moeder Theresa We hopen dat de samenleving meer mensen zal tellen met morele integriteit en een besef van hemel en aarde, die hen stap voor stap begeleiden en opleiden. Schoonheid in het leven begrijpen en veelvoorkomende misvattingen:De vier niveaus van esthetische waardering, van onder naar boven, zijn: Opzichtig (selectieve acceptatie, het behouden van de essentie, het weggooien van de overbodige zaken) Als kind zag ik landelijke, felgekleurde lakens met patronen; Errenzhuan uit Noordoost-China, Errentai uit Shanxi, Hua'er uit Qinghai, Xintianyou uit Shanbei. Dit is een primitieve esthetiek, rauw en grof, bedoeld voor vermaak, educatie en het ontladen van energie. Wei Xiaobao bijvoorbeeld vormde zijn wereldbeeld door te luisteren naar verhalenvertellers in theehuizen. Natuurlijk waren er ook platvloerse elementen, zoals volksseksuele voorlichting. Subtiel (zeer gewaardeerd) Voorbeelden: Tang-poëzie, Song-Ci, Chinese schilderkunst, Kunqu-opera. Gedicht van Wang Wei: “De heldere maan schijnt tussen de dennenbomen, het heldere bronwater stroomt over de stenen.”—Poëzie in de schilderkunst, schilderkunst in de poëzie, zo mooi! Rustig, vrolijk, natuurlijk en ongedwongen. Ook Bai Juyi's "Na talloze telefoontjes verschijnt ze eindelijk, nog steeds met de half afgedekte pipa in haar handen."– levendig en onvergetelijk. Of de liefdesgedichten van Cangyang Gyatso: “Of je nu komt of niet, ik ben hier, met uitzicht op de zee, de lentebloesems.”—stille vreugde in het hart, werkelijk prachtig. Pretentieus (kritische acceptatie) Voorbeelden: Picasso's schilderijen, het Centre Pompidou in Frankrijk. Pretentie is vaak overdreven, zelfs "opzichtig". Picasso trouwde bijvoorbeeld met veel vrouwen, maar schilderde in zijn latere jaren juist erg lelijke vrouwen. Denk daar eens over na. “Zittende vrouw”—anatomisch onjuist. Andere voorbeelden zijn: “Vrouw die urineert” or “Vrouw met een Turkse hoed.” Picasso, Zittende vrouw Het Centre Pompidou, vernoemd naar een Franse president, blijft voor mij een raadsel. Ik zie minstens drie problemen: (1) Als gebouw is het moeilijk te gebruiken en wijkt het af van de functionele waarde; (2) Als openbaar gebouw slaagt het er niet in culturele of esthetische richtlijnen uit te dragen – vergelijk het met Gaudí's Sagrada Familia of de Verboden Stad; (3) Het onderhoud is onwetenschappelijk en kostbaar, met veel externe leidingen, wat gevaarlijk is voor de werknemers. Centre Pompidou Sagrada Familia, Barcelona Pervers (strikt verboden) Voorbeelden: Voetbinding in het oude China (drie centimeter lange gouden lotus), mopshonden, goudvissen. De eerdergenoemde verwrongen schoonheidsidealen kunnen gevaarlijk zijn; sommige worden als mooi beschouwd, maar ze schaden mensen en belemmeren de maatschappelijke vooruitgang. Voetbinding, bijvoorbeeld, bevredigde de perverse verlangens van mannen, maar veroorzaakte extreem lijden bij vrouwen. Hetzelfde geldt voor gezichtstatoeages bij sommige vrouwen van minderheidsgroepen op Hainan. We moeten ons resoluut tegen dergelijke praktijken verzetten. Drie inch gouden lotus Tegenwoordig vinden mensen het leuk om met mopshonden van vreemde, uiteenlopende vormen te wandelen. Kruisingen kunnen genetische afwijkingen, ziektes, onvruchtbaarheid, ontwikkelingsproblemen of een korte levensduur hebben. Toch zijn er nog steeds mensen die ze leuk vinden. Vroeger hadden muildieren (ezel-paardhybriden) voordelen; nu wordt bizar als mooi beschouwd. Wij hebben geen commentaar. Dat was het voor vandaag. Tot de volgende keer, ik sluit mijn toespraak af met een gedicht dat ik vandaag heb geschreven: Met dank aan professoren Huang en Yu voor het bouwen van dit platform.Het samenbrengen van talentvolle mensen uit alle hoeken van de wereld.Honderd bloemen bloeien en diverse stemmen weerklinken.Terwijl golven van inzicht en goede wil zich steeds verder voortbewegen. Hartelijk bedankt allemaal, tot de volgende keer! Over de auteur Dhr. Song Shiqiang is docent populairwetenschappelijke vakken aan het China Institute of Electronics en lid van de Electronic Information Expert Database van de China Association for Science and Technology. Hij is tevens columnist, gespecialiseerd in populairwetenschappelijke teksten, en expert in bedrijfskundig onderzoek in Huaqiangbei. De heer Song heeft geïnvesteerd in en exploiteert twee bedrijven in Shenzhen: Slkor Semiconductor Co., Ltd.www.slkoric.com) en Kinghelm Elektronica Co., Ltd. (www.kinghelm.net). De merken "SLKOR" en "Kinghelmhebben internationale erkenning en een sterke reputatie verworven. KinghelmHet bedrijf, met als motto "De wereld verbinden", begon met de ontwikkeling van antennes voor Beidou- en GPS-systemen. Sindsdien heeft het bedrijf zijn productlijn uitgebreid met microgolfantennes, RF-kabels en elektrische signaalconnectoren, waarmee het inspeelt op het tijdperk van intelligente connectiviteit waarin alles met elkaar verbonden is. Slkor daarentegen richt zich op onderzoek en ontwikkeling van vermogenscomponenten, sensoren en andere halfgeleiderproducten. Samen leveren deze twee bedrijven diensten aan meer dan 20,000 klanten wereldwijd. De heer Song heeft consequent een grote interesse getoond in Huaqiangbei en diepgaand onderzoek naar dit gebied verricht, waarbij hij zich actief heeft ingezet voor de ontwikkeling ervan. Zijn onderzoeksartikelen over Huaqiangbei, waaronder "Onderzoek naar Huaqiangbei", "De transformatie en ontwikkeling van Huaqiangbei" en "Een weerlegging van Bloombergs nieuws over Huaqiangbei", zijn overgenomen door grote media zoals de People's Daily App, persbureau Xinhua, Associated Press en Yahoo News. Met zijn uitgebreide ervaring in de elektronica-industrie geniet de heer Song grote bekendheid en invloed in de halfgeleider- en Beidou-navigatiesector. Hij zet zich onvermoeibaar in voor een gunstiger ondernemingsklimaat in Huaqiangbei, met als doel de stad te vestigen als een prominent symbool van China's hervormings- en openstellingsbeleid en een vooraanstaand kenmerk van de snelgroeiende economie van Shenzhen.

Toen ik, Song Shiqiang, voor het eerst in Huaqiangbei aankwam, was ik nog een jonge man met een fris gezicht en een dikke baard.

Om een ​​grondig begrip te krijgen van Huaqiangbei in Shenzhen, is het onderwerp "Huaqiangbei shanz" relevant.

De heer Song Shiqiang is de oprichter en algemeen directeur van Kinghelm Hij is verbonden aan Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) en Slkor Semiconductor (www.slkoric.com). Daarnaast is hij onderzoeker bij het Ontwikkelingsonderzoekscentrum voor het MKB, lid van de Expertdatabase voor Elektronica van de Chinese Vereniging voor Wetenschap en Technologie, docent voor de expertgroep van de Chinese Vereniging voor Elektronica, expert op het gebied van Huaqiangbei-bedrijfsonderzoek en columnist voor populaire wetenschap. Hij wordt erkend als de eerste cultuurwetenschapper die diepgaand onderzoek heeft gedaan naar de "Huaqiangbei-geest" en de "Huaqiangbei-cultuur" heeft samengevat, wat hem de titel "De Huaqiangbei-waarnemer" heeft opgeleverd. Zijn serie korte video's en artikelen "Song Shiqiang's Insights" deelt jarenlange leer-, levens- en ondernemerservaring en inzichten over onderwerpen als zaken, literatuur, kunst, filosofie, religie, esthetiek, macro-economie en meer. Dit artikel is gebaseerd op de keynote speech van de heer Song Shiqiang "Hoe groei te behouden tijdens economische transformatie", gehouden tijdens de Dajiayuan Electronic Industry Chain Resource Matchmaking Summit van 2025. Dit was het eerste presentatieonderwerp van de topconferentie, en de briljante toespraak oogstte enthousiast applaus en vond veel weerklank bij het publiek, dat de toespraak wereldwijd live uitzond!

In het tijdperk van het Internet of Everything, met de voortdurende opkomst van producten zoals intelligente, verbonden voertuigen, is OBD (On-Board Diagnostics) de belangrijkste component die de interactie mogelijk maakt tussen de operationele gegevens van een voertuig en de buitenwereld. Het is cruciaal voor het waarborgen van de rijveiligheid en voor processen zoals onderhoud en reparatie. Het werkingsprincipe van automotive OBD berust voornamelijk op het verzamelen van diverse gegevens via sensoren die door het hele voertuig zijn verspreid, en het verzenden van deze gegevens naar het elektronische hart van het voertuig, de ECU (Electronic Control Unit), voor verwerking, analyse en besluitvorming. Informatie wordt vervolgens teruggekoppeld naar de bestuurder en eigenaar via foutcodes of controlelampjes. De belangrijkste functies van automotive OBD omvatten gegevensverzameling, gegevensanalyse en -beoordeling, het genereren en opslaan van foutcodes, foutindicatie en -feedback, monitoring van uitlaatgasemissies en draadloze signaaloverdracht voor gevaarlijke situaties. De BDS/GPS dual-mode antennes, Wi-Fi-antennes, Bluetooth-antennes, RF-connectoren en RJ45-netwerkinterfaces die zijn onderzocht, ontwikkeld en geproduceerd door Kinghelm worden veel gebruikt in nieuwe energievoertuigen!Kinghelm"De wereld verbinden". Ruim tien jaar geleden, Kinghelm Nam deel aan het Beidou-project "Twee Passagiers, Eén Gevaarlijke Goederen", waarbij producten zoals BDS/GPS-antennes, signaalconnectoren en terminals voor "Beidou Ministry Standard Machines" werden geleverd. Na meer dan tien jaar onafgebroken toewijding aan RF- en microgolftechnologie, is het huidige Kinghelm De elektronicadivisie heeft RF-signaalproducten ontwikkeld, waaronder BDS Beidou-antennes, GPS-antennes, Bluetooth-antennes, wifi-antennes en 4G-antennes. Daarnaast heeft het bedrijf zich continu ontwikkeld in drie belangrijke bedrijfssegmenten: ondersteunende productseries zoals board-to-board-connectoren, board-to-wire-connectoren, board-mount-sockets, terminals en signaalschakelaars; en matrijsontwikkeling en maatwerk voor producten zoals kabelbomen voor de auto-industrie, verbindingsdraden voor medische apparatuur en snelle connectoren.

De woordenstrijd tussen Dong Yuhui en Nie Shengzhe loopt ten einde. Zo werkt internetverspreiding nu eenmaal: om de paar dagen duikt er een nieuw populair onderwerp op, dat het oude naar de achtergrond verdringt, en zo gaat het maar door, als het onophoudelijke geluid van golven. Oom Song Shiqiang uit Huaqiangbei heeft er altijd een hekel aan gehad om met de hype mee te gaan. Ten eerste worden mijn anekdotes over Shenzhen Huaqiangbei alom verspreid. Ten tweede geef ik al meer dan tien jaar dagelijks geld uit aan reclame voor mijn bedrijf Jinheng Biao (Kinghelm) en Sakowei (SLKOR) (www.kinghelm.net) op Baidu en Google, dus ik heb geen gebrek aan dit soort verkeer. Ik heb echter enkele verschijnselen en patronen waargenomen die voortkomen uit dit conflict en die ik graag met iedereen wil delen en bespreken. Ik hoop dat dit een beetje rationaliteit en diepgang brengt in onze onrustige samenleving, en daarmee belichaamt wat Nie Shengzhe zegt: "Mogen alle mensen in welvaart leven en mogen toekomstige generaties een mooie toekomst tegemoet zien."

De heer Song Shiqiang is de oprichter en algemeen directeur van twee hightechbedrijven, Shenzhen Sacco Micro Semiconductor Co., Ltd. en Shenzhen Jinhangbiao Electronics Co., Ltd. Hij is lid van de expertdatabase van de China Electronics Society, een Huaqiangbei-onderzoeksexpert en een populairwetenschappelijk columnist. Song Shiqiang begon zijn carrière als technicus op lokaal niveau en bekleedde de functie van CEO van een internationaal beursgenoteerd vastgoedbedrijf. Hij heeft ruime ervaring in technisch management en bedrijfsvoering. Hij combineert macro-economische theorie met praktische bedrijfsvoering en management om het bedrijf naar een snelle groei te leiden! De heer Song Shiqiang heeft altijd aandacht besteed aan Huaqiangbei, het ontwikkelingsmodel van Huaqiangbei bestudeerd en de Huaqiangbei-cultuur verfijnd. Song Shiqiang heeft Huaqiangbei bestudeerd in "Onderzoek naar Huaqiangbei", "Transformatie en ontwikkeling van Huaqiangbei" en "Weerlegging van Bloombergs Huaqiangbei".

Kinghelm Electronics en SLKOR Semiconductor hebben de internationalisering van hun merk volledig op gang gebracht, waarbij de aanwezigheid in kleinere talen essentieel is. Hieronder volgen introducties van de twee bedrijven, de producten die zij ontwikkelen, produceren en fabriceren, en meer.

Kinghelm Electronics en SLKOR Semiconductor hebben de internationalisering van hun merk volledig op gang gebracht, waarbij de aanwezigheid in kleinere talen essentieel is. Hieronder volgen introducties van de twee bedrijven, de producten die zij ontwikkelen, produceren en fabriceren, en meer.

Kinghelm Electronics en SLKOR Semiconductor hebben de internationalisering van hun merk volledig op gang gebracht, waarbij de aanwezigheid in kleinere talen essentieel is. Hieronder volgen introducties van de twee bedrijven, de producten die zij ontwikkelen, produceren en fabriceren, en meer.

Kinghelm Electronics en SLKOR Semiconductor hebben de internationalisering van hun merk volledig op gang gebracht, waarbij de aanwezigheid in kleinere talen essentieel is. Hieronder volgen introducties van de twee bedrijven, de producten die zij ontwikkelen, produceren en fabriceren, en meer.

Kinghelm Electronics en SLKOR Semiconductor hebben de internationalisering van hun merk volledig op gang gebracht, waarbij de aanwezigheid in kleinere talen essentieel is. Hieronder volgen introducties van de twee bedrijven, de producten die zij ontwikkelen, produceren en fabriceren, en meer.

Kinghelm Electronics en SLKOR Semiconductor hebben de internationalisering van hun merk volledig op gang gebracht, waarbij de aanwezigheid in kleinere talen essentieel is. Hieronder volgen introducties van de twee bedrijven, de producten die zij ontwikkelen, produceren en fabriceren, en meer.

Kinghelm Electronics en SLKOR Semiconductor hebben de internationalisering van hun merk volledig op gang gebracht, waarbij de aanwezigheid in kleinere talen essentieel is. Hieronder volgen introducties van de twee bedrijven, de producten die zij ontwikkelen, produceren en fabriceren, en meer.