Perspectieven
Perspectieven
Een interview met Song Shiqiang: Wat is de grootste uitdaging voor Slkor
2022-03-17 63

Geïnterviewde: Song Shiqiang, oprichter van Slkor

Onderwerp: Ontwikkelingsgeschiedenis van Slkor

Interviewer: Shenzhen Economic Daily

Het in China gevestigde Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. levert vermogenscomponenten aan de hele wereld. Na jaren van inspanning en ontwikkeling is Slkor uitgegroeid tot een hightechbedrijf dat ontwerp, R&D, productie en verkoop combineert, van een bedrijf met een sterke focus op IP-ontwerp. Het productassortiment omvat diverse industriële producten, waaronder SiC-diodes, SiC MOS-transistoren en IGBT's, die veelvuldig worden toegepast in elektrische voertuigen (NEV's), communicatieapparatuur, energieapparatuur, zonnecellen, UPS-systemen en medische apparatuur. Daarnaast produceert Slkor producten voor consumenten, zoals siliciumgestuurde gelijkrichters (SCR's), bruggelijkrichters, MOS-transistoren voor hoge, midden- en lage spanning, Hall-sensoren, snelle optokoppelaars, Schottky-diodes, ESD-diodes, TVS-transiënte onderdrukkingsdiodes, algemene diodes en transistoren, en power management IC's. Al deze producten vinden hun weg naar smartphones, laptops, slimme apparaten, LED-verlichting en 3C-digitale producten. Wij streven ernaar onze klanten te voorzien van hoogwaardige producten en hen optimaal van dienst te zijn.

De heer Song gaf zijn antwoord op 11 vragen over de ontwikkelingsgeschiedenis van Slkor toen hij enkele dagen geleden een interview had met senior journalist Huang Qingshan van Shenzhen Economic Daily.

Song Shiqiang, oprichter van Slkor

Vraag 11: Wat is de grootste uitdaging voor Slkor en jou? Hoe ga je ermee om?

A: Het bedrijf Slkor en het merk Slkor groeien dit jaar snel, maar we kampen met een aantal problemen. Ten eerste heb ik als directeur van Slkor meer tijd nodig. Ten tweede hebben we behoefte aan hoogwaardigere producten; ten derde hebben we meer geld nodig om te investeren in halfgeleiders. Ik heb er vertrouwen in dat al deze problemen uiteindelijk opgelost zullen worden.

Ik investeer ook in een ander bedrijf genaamd Shenzhen. Kinghelm Electronics Co., Ltd. is een nationaal erkend hightechbedrijf en softwarebedrijf met een registratie- en erkenningsstatus. Het bedrijf is gespecialiseerd in Beidou GPS-antenneconnectoren en Beidou-antennes en doet dit met succes. Kinghelm Ik investeer in Slkor en beheer het bedrijf zelf, dus afgezien van het geld heb ik vooral meer tijd nodig. Ik heb twee sets kennissystemen, managementorganisatiesystemen, merksystemen, supply chain-systemen en magazijnsystemen ontworpen, omdat hun technologie, product, markt en klant verschillen. Goed werk kost tijd en er zijn geen shortcuts. Daarom speel ik een cruciale rol in de snelle en betere ontwikkeling van Slkor.

Ten tweede heb ik meer talent nodig. Talent bepaalt het ontwikkelingsniveau van een onderneming. Binnen de interne structuur van Slkor werken we aan systemen die het merk "Slkor" ondersteunen, zoals een R&D-productiesysteem, een toeleveringsketensysteem, een talentontwikkelingssysteem en talentopbouw. ​​We proberen ook talent van buitenaf aan te trekken. Toptalenten op elke sleutelpositie kunnen de waarde van het team maximaliseren en van Slkor een toonaangevende onderneming maken, zowel nationaal als internationaal. Talent is een waardevolle bron waar we altijd veel waarde aan hechten.

Ten derde heb ik meer geld nodig. Slkor maakt weliswaar een beetje winst, maar als we de productie niet uitbreiden tot we winstgevend zijn, is het te laat. De halfgeleiderindustrie is een industrie die veel activa en investeringen vereist, en de terugverdientijd is erg lang. Een paar jaar geleden, KinghelmDe halfgeleiders van Beidou en Slkor waren zo populair dat veel investeerders besloten te investeren. We hadden destijds echter nog geen oog voor de kleine oplage en hebben daarom veel investeringen afgewezen uit angst voor verliezen. Uiteindelijk hebben we slechts een kleine investering geaccepteerd van een kapitaalmagnaat van de Tsinghua Universiteit. Ik denk dat we moeten weten wat we wel en niet moeten accepteren. Ons bedrijf is ontstaan ​​uit een IP-ontwerpbedrijf, wat een kapitaal-light model is, maar de ontwikkeling van het bedrijf vereist nog steeds een aanzienlijk investeringskapitaal en werkkapitaal. De concurrentie in de halfgeleiderindustrie is momenteel moordend, dus we zijn ook begonnen met ons financieringsplan in de hoop kapitaal van investeerders aan te trekken en een betere ontwikkeling te realiseren. Slkor moet goede producten ontwerpen en verkopen, zichzelf verbeteren en aandelen verkopen. Dat is ons ontwikkelingsplan voor de komende jaren!

Om de basiselementen van Slkor binnen twee jaar te verbeteren, zullen we ons blijven inzetten om er een bedrijf van te maken met een gestructureerde bedrijfsvoering, hooggekwalificeerd personeel, een breed productaanbod, een sterke interne R&D-afdeling en solide externe kapitaalondersteuning. We streven naar een win-winsituatie voor onze aandeelhouders, medewerkers, leveranciers en klanten!

Het vermogens-IC-product van Slkor

De afgelopen jaren heeft Slkor opmerkelijke vooruitgang geboekt op het gebied van driver-IC's, zijn positie op de markt voor vermogenscomponenten versterkt en zich met name gericht op power management-IC's, AC-DC-omzetters en LDO's. Momenteel kunnen onze producten de producten van veel bekende merken zoals TI, ON, NXP en IR vervangen. Er is een grote marktvraag naar de Slkor SL27517, die de UCC27517ADBV en UCC27533DBV van TI kan vervangen, omdat de technische parameters aan de vereiste normen voldoen en qua stabiliteit van de technische parameters op hetzelfde niveau liggen als vergelijkbare producten van NXP. Ook andere producttypen van Slkor kunnen driver-IC's van TI vervangen. De Slkor SL27511 kan de UCC27511 van TI vervangen, de Slkor SL27525 kan de UCC27525 van TI vervangen, de Slkor SL27517 kan de UCC27517 van TI vervangen, de Slkor SL27523 kan de UCC27523 van TI vervangen en de Slkor SL27524 kan de UCC27524 van TI vervangen.