Orang yang diwawancarai: Song Shiqiang, pendiri Slkor

Topik: Sejarah Perkembangan Slkor

Pewawancara: Harian Ekonomi Shenzhen

Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. yang berbasis di Tiongkok memasok perangkat daya untuk seluruh dunia. Setelah bertahun-tahun berusaha dan berkembang, Slkor telah menjadi perusahaan teknologi tinggi yang terintegrasi dengan desain dan R&D, manufaktur, dan penjualan dari perusahaan desain IP. Dengan beragam produk, produk industri meliputi: dioda SiC, MOS SiC, dan IGBT, yang banyak diaplikasikan pada kendaraan energi baru (NEV), perangkat komunikasi, peralatan daya, produk fotovoltaik surya, catu daya tanpa gangguan (UPS), dan perangkat medis; produk sipil dan konsumen meliputi: penyearah terkontrol silikon (SCR), penyearah jembatan, MOS tegangan tinggi, menengah, dan rendah, sensor Hall, optocoupler kecepatan tinggi, dioda Schottky, dioda proteksi elektrostatik ESD, dioda penekan transien TVS, dioda dan transistor umum, IC manajemen daya, yang semuanya banyak diaplikasikan pada smartphone, laptop, peralatan pintar, penerangan LED, dan produk digital 3C. Kami akan menyediakan produk berkualitas tinggi kepada pelanggan dan melayani mereka dengan lebih baik.

Mr Song memberikan jawabannya atas 11 pertanyaan tentang sejarah perkembangan Slkor saat melakukan wawancara dengan jurnalis senior Huang Qingshan dari Shenzhen Economic Daily beberapa hari lalu.

Song Shiqiang, pendiri Slkor

Pertanyaan 11: Apa tantangan terbesar bagi Slkor dan Anda? Bagaimana cara Anda mengatasinya?

A: Perusahaan Slkor dan mereknya, Slkor, berkembang pesat tahun ini, tetapi kami memiliki beberapa masalah. Pertama, sebagai kepala Slkor, saya membutuhkan lebih banyak waktu. Kedua, kami membutuhkan lebih banyak kualitas; ketiga, kami membutuhkan lebih banyak uang untuk berinvestasi di bidang semikonduktor. Saya yakin semua masalah ini akan teratasi pada akhirnya.

Saya juga berinvestasi di perusahaan lain bernama Shenzhen. Kinghelm Electronics Co., Ltd. adalah perusahaan teknologi tinggi nasional dan perusahaan pengakuan serta pendaftaran perusahaan perangkat lunak. Perusahaan ini memproduksi konektor antena GPS Beidou dan antena Beidou dengan sangat baik. Kinghelm Slkor diinvestasikan dan dikelola oleh saya sendiri, jadi selain uang, saya benar-benar membutuhkan lebih banyak waktu. Saya merancang dua set sistem rekayasa pengetahuan, sistem organisasi manajemen, sistem rekayasa merek, sistem rantai pasokan, dan sistem pergudangan, karena teknologi, produk, pasar, dan pelanggan mereka berbeda. Pekerjaan yang baik membutuhkan waktu dan tidak ada jalan pintas. Oleh karena itu, saya memainkan peran penting dalam pengembangan Slkor yang cepat dan lebih baik.

Kedua, saya membutuhkan lebih banyak talenta. Talenta menentukan tingkat perkembangan perusahaan. Dalam struktur internal Slkor, kami telah berupaya mengembangkan sistem pendukung merek “Slkor” seperti sistem produksi R&D, sistem rantai pasokan, sistem pelatihan talenta, dan pembangunan talenta. Kami juga berupaya mendatangkan talenta dari luar. Talenta terbaik di setiap posisi kunci dapat memaksimalkan nilai tim dan menjadikan Slkor perusahaan terkemuka di dalam negeri dan bahkan di luar negeri. Talenta adalah sumber daya nyata yang selalu kami perhatikan.

Ketiga, saya butuh lebih banyak uang. Slkor sudah mulai menghasilkan sedikit keuntungan, tetapi jika kita tidak memperluas produksi sampai menghasilkan uang, semuanya akan terlambat. Industri semikonduktor adalah industri yang membutuhkan banyak aset dan investasi, dan siklus pengembalian keuntungannya sangat panjang. Beberapa tahun yang lalu, KinghelmProduk semikonduktor Beidou dan Slkor sangat populer sehingga banyak investor memutuskan untuk berinvestasi. Namun, saat itu kami tidak menyadari pentingnya sirkulasi kecil, sehingga kami menolak banyak investasi karena takut merugikan investor tersebut dan hanya menerima sedikit investasi dari seorang taipan modal di Universitas Tsinghua. Saya rasa kita perlu tahu apa yang harus diterima dan apa yang harus ditolak. Perusahaan kami berkembang dari perusahaan desain IP, yang termasuk dalam model aset ringan, tetapi pengembangan perusahaan tetap membutuhkan modal investasi dan modal kerja yang besar. Persaingan di industri semikonduktor saat ini sangat ketat, jadi kami juga telah memulai rencana pembiayaan kami dengan harapan menerima modal dari investor dan mewujudkan pengembangan yang lebih baik. Slkor harus mendesain dan menjual produk dengan baik, meningkatkan diri, dan menjual sahamnya, yang merupakan rencana pengembangan kami untuk beberapa tahun ke depan!

Untuk tujuan meningkatkan elemen dasar Slkor secara awal dalam dua tahun ke depan, kami akan tetap bekerja keras untuk menjadikannya perusahaan dengan manajemen yang teratur, talenta berkualitas tinggi, beragam produk, kekuatan R&D internal yang tinggi, dan dukungan kuat dari modal eksternal. Kami berharap dapat mewujudkan keuntungan bersama dengan pemegang saham, karyawan, pemasok, dan pelanggan kami!

Produk IC daya Slkor

Dalam beberapa tahun terakhir, Slkor telah membuat kemajuan luar biasa dalam IC penggerak, memperkuat posisinya di pasar perangkat daya, dan memberikan penekanan khusus pada IC manajemen daya, AC-DC, dan LDO. Saat ini, produk kami dapat menggantikan produk dari banyak model dari berbagai merek terkenal dunia seperti TI, ON, NXP, dan IR. Permintaan pasar sangat besar untuk Slkor SL27517, yang dapat menggantikan UCC27517ADBV dan UCC27533DBV dari TI, karena parameter teknisnya telah mencapai indikator yang dibutuhkan dan berada pada level yang sama dengan produk sejenis dari NXP dalam hal stabilitas parameter teknis. Jenis produk Slkor lainnya dapat menggantikan IC penggerak dari TI. Slkor SL27511 dapat menggantikan UCC27511 milik TI, Slkor SL27525 dapat menggantikan UCC27525 milik TI, Slkor SL27517 dapat menggantikan UCC27517 milik TI, Slkor SL27523 dapat menggantikan UCC27523 milik TI, dan Slkor SL27524 dapat menggantikan UCC27524 milik TI.