Huaqiangbei, das renommierte Handelszentrum, Vertriebszentrum und Herzstück des Elektronik-Ökosystems – von den nationalen Behörden offiziell als „Chinas erste Elektronikstraße“ bezeichnet – wurde einst in einem Atemzug mit Pekings Zhongguancun genannt. Wo Profit zu machen ist, gibt es auch eine Unterwelt, und Huaqiangbei bildet da keine Ausnahme. Das Echte und das Gefälschte, das Reale und das Illusionäre – ist das nicht Teil des einzigartigen Charmes von Huaqiangbei? Welche Arten von gefälschten Waren gibt es in Huaqiangbei? Ich bin Lao Song aus KinghelmAls Mitarbeiter eines BeiDou-GPS-Antennenunternehmens und als wortgewandtester Kommentator der Straßenökonomie von Huaqiangbei möchte ich das Insiderwissen teilen, das ich mir durch jahrelanges tiefes Eintauchen in diese Welt angeeignet habe. Song Shiqiang, General Manager von Kinghelm Die gefälschten Waren aus Huaqiangbei haben eine bemerkenswerte Leistung vorzuweisen: Sie drangen einst in die Lieferkette des US-Militärs ein und landeten in hochmodernen Kampfjets. In Huaqiangbei kann man innerhalb eines halben Tages für wenige hundert Yuan ein iPhone zusammenbauen. Die neuesten Huawei-Handys sind zwei Tage vor dem offiziellen Verkaufsstart erhältlich. Imitationen der neuesten digitalen Produkte aus aller Welt sind innerhalb von drei Tagen auffindbar – das ist Huaqiangbeis entscheidender Wettbewerbsvorteil. Um die verschiedenen Arten von Fälschungen zu verstehen, müssen wir sie aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten. Ähnlich wie ich versuche, die erfahrenen Inhaberinnen von Huaqiangbei einzuschätzen – diejenigen, die schon lange im Geschäft sind und ihre Erfahrung mit stiller Autorität ausstrahlen. Man beobachtet, ob sie durch die Jahre gereift sind; man zieht Bilanz, wie das Leben sie geprägt hat; man prüft, ob sie ihr Geschäft im Laufe der Zeit offiziell etabliert haben; Und man fragt sich, ob sie sich, ähnlich wie manche Promipaare, die bekanntlich erklärten: „Wir sind nicht mehr die, die wir einmal waren, und doch teilen wir immer noch dieselbe Tür“, komplett neu erfunden haben – nur um am Ende wieder im Kreis zu laufen. Es dreht sich immer weiter, Schicht für Schicht Geschichte. Die alte ärztliche Methode des Beobachtens, Zuhörens, Fragens und Untersuchens ist auch hier hilfreich. Aber natürlich ist das alles nur Gerede bei Tee und Wein. In Wirklichkeit führen diese Unternehmerinnen tagsüber mit scharfem Verstand ihre Geschäfte und kümmern sich nachts um ihre Familien – manchmal um recht große. Der treffendere Begriff für sie wäre eigentlich „Unternehmerinnen mit zweitem Berufsleben“. Nun lasst mich, Lao Song von Kinghelm BeiDou-GPS-Antennen, zurück zum Hauptthema gefälschter Waren in Huaqiangbei. I. Demontierte und wiederaufbereitete Waren Diese stammen aus Übersee-Elektroschrott, der größtenteils in Gebieten um die Städte Chendian und Guiyu in der Region Chaoshan sortiert und grob aufbereitet wird. Mit brutal einfachen, aber effizienten Methoden – umgangssprachlich als „Räuchern und Zerschlagen mit dem Hammer, Säurewaschen und Laugenbleichen, anschließend mit einem Sieb aufsammeln“ beschrieben – verursacht der Demontageprozess schwere, schwer zu kontrollierende Umweltverschmutzung. Im Laufe der Zeit waren die Betriebe gezwungen, in abgelegene Gebiete wie Qingyuan zu verlagern, schließlich in den Untergrund zu gehen und als Guerilla-Unternehmen zu operieren, während der Vertrieb weiterhin hauptsächlich über Huaqiangbei nach dem Modell „Verkauf vor Ort, Produktion im Hinterhof“ abgewickelt wurde. Hinzu kommt die sogenannte „Massengutladung“ – ganze Schiffscontainer oder Bootsladungen mit Waren, die im Großhandel gekauft und dann in kleineren Mengen weiterverkauft werden. Importierter Elektroschrott gelangt nach China, wobei der Preis pro Fahrzeug, Schiff, Container oder Sack berechnet wird und sich der Wert an der Ausbeute der Edelmetallverhüttung vor Ort orientiert. Es wird dann nach Stückzahl, Stapel, Karton oder sogar nach Anzahl der IC-Pins verkauft – im Grunde genommen enorme Gewinne bei minimalem Investitionsaufwand. Die Mengen sind beträchtlich. Nach Prozessen wie Sortieren, Testen, Säurewaschen, Polieren, Neubeschriften (per Sieb- oder Laserdruck), Aufwickeln auf Spulen und Verpacken landet der Großteil dieses Materials schließlich in Huaqiangbei, wo es über eine vollintegrierte Produktionslinie verkauft wird. Das Reparieren von Pins und das Wiedereinsetzen von BGA-Lötperlen ist ein florierendes Geschäft, dessen Verpackungen so gestaltet sind, dass sie als Originalprodukte durchgehen. Viele der frühen Erfolgsgeschichten von Huaqiangbei lassen sich auf diese Branche zurückführen. Nachdem sie ihren ersten großen Gewinn erzielt hatten, wechselten einige die Branche, andere reinigten ihren Ruf, wieder andere zogen sich in ein Leben voller Muße und Genuss zurück. Andere wiederum rüsteten ihre Betriebe auf und stiegen in der Wertschöpfungskette auf, indem sie sich vom Händler zum Originalhersteller mit eigenen Marken, Vertriebskanälen, Forschungs- und Entwicklungsabteilungen sowie Produktionsstätten entwickelten. Kondensatoren und Widerstände haben einen so geringen Einzelwert, dass sich ihre Aufarbeitung nicht lohnt; sie werden zusammen mit Leiterplatten direkt eingeschmolzen. Chips mit Flash-Speicher verlieren mit der Zeit an Funktion und werden selten wiederaufbereitet. Für ausgebaute Bauteile, deren Funktion noch intakt ist, bietet Huaqiangbei ein durchaus gutes Preis-Leistungs-Verhältnis – die Produktpalette ist breit gefächert, die Lieferkette ausgereift, die Beschaffung unkompliziert und der Kundenservice umfassend. Dies trägt dazu bei, dass Huaqiangbei ein aktiver und etablierter Markt ist, der regelmäßig Käufer aus dem ganzen Land und sogar aus dem Ausland anzieht, die nach älteren Chipmodellen suchen. Branchenkennern zufolge beziehen einige ausländische Unternehmen, die X86-Chips für die Reparatur älterer Geräte benötigen, diese über Huaqiangbei. Demontierte Komponenten Außerhalb der Chaoshan-Region gab es in Zhejiang, beispielsweise in Lishui und Cixi, in den 1980er- und 90er-Jahren ähnliche Industrien, die hauptsächlich Märkte wie Zhongfa und Hailong im Pekinger Stadtteil Zhongguancun belieferten. Der Umfang war jedoch geringer, die Lebensdauer kürzer und die Zahl der Arbeitskräfte deutlich kleiner. II. Neuware außerhalb der Spezifikation (Streuware) In der industriellen Fertigung wird eine bestimmte Durchlaufquote eingehalten, um Produktqualität und -konsistenz zu gewährleisten. Nach der Bearbeitung in einer Gießerei werden strenge Tests durchgeführt, und fehlerhafte Chips auf einem Wafer werden mit einem roten Punkt markiert. Diese Bauteile sind zwar minderwertig, aber dennoch noch brauchbar. Sie werden über verschiedene Kanäle zu Schrottpreisen beschafft und anschließend grundlegenden Tests und Sortierungen unterzogen, bevor sie zum Verkauf angeboten werden. Einige stammen auch aus der Montage- und Testphase im Werk. Diese Kategorie ist im Handel als „Neuware mit Mängeln“ bekannt. Dreiste Händler in Huaqiangbei verkaufen sie unverhohlen als Originalteile, während vorsichtigere Händler sie als solche kennzeichnen. Im Vergleich zu Originalteilen weisen Neuware Mängel in Bereichen wie Strom- und Spannungsfestigkeit, Isolationsgrad, Ausbeute, elektrischen Spezifikationen und Pin-Planheit auf. Bei Lagerprodukten zeigt sich die Diskrepanz oft in der Kapazität. Dennoch können sie in reduzierter Kapazität für bestimmte Anwendungen eingesetzt werden, und während Lieferengpässen oder nach der Einstellung der Produktion der Originalprodukte haben einige Händler damit beträchtliche Gewinne erzielt. Mir wurde einmal von einem Branchenkenner erklärt, dass Speicherkomponenten im Handel üblicherweise in „weiße Chips“ und „schwarze Chips“ unterteilt werden – wobei es sich um Originalware und minderwertige Neuware handelt. Bei schwarzen Chips können einzelne Sektoren oder Quadranten beschädigt sein, was zu geringerer Kapazität und schlechterer Leistung führt, sie sind aber im Notfall noch brauchbar. Die verdächtig günstigen USB-Sticks und Speicherkarten, die man in Huaqiangbei findet, stammen mit ziemlicher Sicherheit von solchen Herstellern. III. Umetikettierte Waren Diese Kategorie umfasst ein enormes Volumen und konzentriert sich hauptsächlich auf Produkte niedrigerer Qualität wie Widerstände, Kondensatoren sowie Kleinsignaldioden und -transistoren. Die Händler sind etwas versierter – diese „Gebrauchtwarenhändlerinnen“ kennen nicht nur das Alphabet, sondern können auch grundlegende englische Produktspezifikationen lesen. Sind die technischen Parameter identisch oder hinreichend ähnlich, tauschen sie einfach eine Marke gegen eine andere aus: LRC gegen SHARP, Yageo gegen Samsung, CJ gegen AOS und unzählige weitere Kombinationen. In einer Ecke des dritten Stocks des alten Huaqiang-Marktes befanden sich früher mehrere kleine Läden, die sich auf Etikettierungsdienste spezialisiert hatten. Ihre Computer speicherten Logos, Artikelnummern, Barcodes und QR-Codes aller großen Marken, und vor einigen Jahren standen die Leute Schlange, um ihre Waren etikettieren zu lassen. Händler mit ausreichendem Umsatz schafften sich einfach eigene Etikettiermaschinen an. Ein kleiner Rückmeldeschalter Ein Händler namens Liu, den ich kenne, trieb es sogar noch weiter. Zuerst investierte er beträchtliche Summen, um eine autorisierte Vertriebslizenz für Rohm zu erwerben, und etikettierte dann dreist Produkte von CJ oder UTC unter dem Namen Rohm um – wobei er sich eine enorme Preisdifferenz sicherte. Schon bald fuhr er einen brandneuen BMW X6. Eine weitere Erfolgsgeschichte aus Huaqiangbei. Aus Dankbarkeit für seine Bierspenden bei unseren Veranstaltungen verzichte ich darauf, seinen Namen zu nennen – nicht, dass er es ohnehin jemals zugeben würde. IV. Falsch eingestufte Waren Dies bezeichnet die Praxis, minderwertige Waren als höherwertig auszugeben – indem eine niedrigere Qualitätsstufe durch eine höhere ersetzt wird. Dieselbe Produktlinie wird in der Hierarchie nach oben vermarktet: Handelsübliche Ware wird als Industriequalität, Industriequalität als Militärqualität und Militärqualität als Luft- und Raumfahrtqualität verkauft. Marke und Teilenummer bleiben gleich; nur der Suffix wird geändert. Ersetzt man ein „I“ durch ein „V“, verdoppelt sich der Preis. Auch die Kapazität wird oft künstlich aufgebläht: Ein Bauteil mit 256 KB wird als 512 KB verkauft, ein 512-KB-Bauteil als 1 GB – eine Praxis, die im Speichersektor weit verbreitet ist. Bei Mikrocontrollern (MCUs), digitalen Signalprozessoren (DSPs), FPGAs und ähnlichen Produkten zielt diese Manipulation auf Verarbeitungsgeschwindigkeit, Auflösung und andere Leistungsmerkmale ab. Meiner Einschätzung nach bei KinghelmDie Güter, die in die Lieferkette des US-Militärs gelangten, waren höchstwahrscheinlich von dieser Art. Probleme würden bei den üblichen Bordtests und der Einbrennphase nicht auftreten, sondern erst unter anspruchsvollen Betriebsbedingungen oder nach längerer Nutzungsdauer. In Huaqiangbei gibt es außerdem sogenannte „große Chips“ und „kleine Chips“ – eine Unterscheidung, die auf der physischen Größe des Halbleiterchips basiert. Das Muster ist systematisch: Ein 0.8-A-Bauteil wird als 1.0-A-Bauteil verkauft, ein 1.0-A-Bauteil als 1.2-A-Bauteil, ein 3.3-V-Bauteil als 5-V-Bauteil usw., ganz in einer vorhersehbaren Abfolge. Weitere Formen der Falschdarstellung wichtiger elektrischer Parameter – wie Durchlasswiderstand, Durchbruchspannung und Sperrschichtkapazität – sind zu zahlreich, um sie einzeln aufzulisten. Wenn Händler in Huaqiangbei miteinander Geschäfte machen, informieren sie sich üblicherweise gegenseitig und regeln die Details untereinander, sodass der Endkunde die Kosten tragen muss. Umetikettierte Waren V. Inländische Ersatzprodukte Wenn ein Bauteil einer ausländischen Marke nicht mehr hergestellt wird, die Marktnachfrage aber weiterhin besteht, entwickeln und reproduzieren inländische IC-Designunternehmen ohne eigene Fertigung die entsprechenden Bauteile. Aufgrund der systembedingten Einschränkungen des Reverse Engineering oder weil Kosten und Zielmärkte zu abgespeckten Versionen mit nur Kernfunktionen führten – kombiniert mit vergleichsweise weniger ausgereifter Prozesstechnologie sowie geringeren Montage- und Testkapazitäten – bleiben diese inländischen Ersatzprodukte in vielerlei Hinsicht hinter den Originalen zurück. Um neue Märkte zu erschließen und gleichzeitig das Risiko zu minimieren, vertreiben die Designunternehmen diese Produkte häufig als „White-Label“-Produkte (auch „neutrale“ Produkte genannt). Dadurch können die Distributoren in Huaqiangbei Marke und Verpackung frei wählen. Alle Beteiligten verstehen die Vorgehensweise und sind zufrieden. Vor Jahren kostete ein bestimmter IC für HD-Kameras – Teilenummer UPD6453, hergestellt von NEC – im Einzelhandel etwa 18 RMB. Ein Unternehmen in Hangzhou entwickelte ihn durch Reverse Engineering und senkte die Produktionskosten auf 3.5 RMB. Ein Händler aus Huaqiangbei namens Zhou verkaufte dieses Bauteil drei Monate lang ununterbrochen und kaufte sich davon einen Range Rover. 2011 führte eine schwere Überschwemmung in Thailand zur Schließung eines Sanyo-Halbleiterwerks und damit zur Einstellung der Produktion des Leistungsverstärkertransistors 2SC2078E, der in Motorola GP88-Funkgeräten verwendet wurde. Der Preis für die Restbestände, der normalerweise bei 0.25 USD lag, schnellte auf dem Spotmarkt auf 8 RMB pro Stück hoch. Erst nachdem einheimische Unternehmen wie Wuxi Gudian und Quanguang eigene Versionen zum Preis von nur 0.5 RMB entwickelt hatten, stabilisierte sich der Markt. Der Qualitätsunterschied blieb natürlich bestehen, und ich beobachtete, wie einige Händler aus Huaqiangbei die einheimische Version als Originalprodukt von Sanyo verkauften. Die technologischen Fähigkeiten der chinesischen Halbleiterindustrie entwickeln sich dank zunehmender staatlicher Förderung und eines sich verbessernden Marktumfelds stetig weiter. Chinesische Design-, Verpackungs- und Testunternehmen können nun ihre eigenen Marken offen bewerben und eigene Vertriebskanäle aufbauen – ein wahrhaft nachhaltiger Weg in die Zukunft. Weitere Produkte finden Sie unter www.kinghelm.net Zu den weiteren Warenquellen Huaqiangbeis zählen Diebesgut, vom Zoll beschlagnahmte und versteigerte Waren sowie Überschüsse und Retouren aus insolventen oder verkleinernden ODM-Fabriken. Vor zehn Jahren besuchte ich einen alten Bekannten im Industriegebiet Wanfeng in Shajing und beobachtete, wie Arbeiter von Wang's Electronics ICs und Lötpaste in Thermoskannen in ihre Mietwohnungen schmuggelten – ein weiterer Aspekt, der die Komplexität und Unordnung in Huaqiangbeis Lieferkette noch verstärkt. Angesichts der vielen gefälschten Waren in Huaqiangbei sind Außenstehende verängstigt und Einheimische besorgt. Wer in Huaqiangbei noch nie betrogen wurde, gehörte nicht wirklich zu Huaqiangbei. Kinghelm Das Unternehmen betrieb früher eine Handelsabteilung, die elektronische Bauteile für Kunden der BeiDou-GPS-Branche beschaffte. Wir kauften regelmäßig gefälschte Waren und mussten unsere Kunden dafür entschädigen. Es war ein endloser, zermürbender und demotivierender Kampf. Die Fälschungen brachten uns an unsere Grenzen. Staatliche Aufsichtsbehörden für Handel und Technik führten regelmäßig Razzien gegen Produktpiraterie durch, doch sobald die Nachricht die Runde machte, schlossen Dutzende von Läden und Geschäften für den Tag – ein weiteres typisches Phänomen von Huaqiangbei. Bei einem Besuch bei Dr. Zhu Junshan, dem Gründer von ZhongyiFa, dem gebildetsten und kulturell versiertesten Elder Statesman von Huaqiangbei und einem Mann, dem das psychische Wohlbefinden der wohlhabenden jungen Marktbesitzerinnen sehr am Herzen lag, fiel mir ein Mikroskop auf seinem Schreibtisch neben einem Exemplar von Jin Ping Mei auf. Er erzählte mir, dass jede Komponente, die er auf dem Markt beziehe, mikroskopisch geprüft werde – und dass er dank seiner Erfahrung mittlerweile Originale mit bloßem Auge von Fälschungen unterscheiden könne. Dr. Zhu (Mitte) und sein Mikroskop Mein guter Freund Jason Fan (Fan Yi) von Anda Technologies – der Mann, der die beeindruckendste Gewichtsabnahme in Huaqiangbei hingelegt hat – leitet das in Singapur ansässige Unternehmen Anda, das sich auf die Beschaffung seltener Originalkomponenten aus aller Welt spezialisiert hat. Er hat eine über viele Jahre aufgebaute interne Referenzbibliothek öffentlich zugänglich gemacht, die beschreibt, wie man authentische Produkte anhand verschiedener Kriterien wie Marke, Herkunftsland, Etiketten, Verpackungen, antistatische Beutel, Datumscodes, Schriftarten, Barcodes, Trays, Zustand der Pins, Ausrichtung der Löcher, Farbe und Logodetails identifiziert. Auf dem Social-Media-Account des Unternehmens, „Chip Advisor“, wurden bereits Artikel zu diesem Thema veröffentlicht. Dies ist ein wahrhaft gemeinnütziger Beitrag, der für Transparenz und Integrität in der Branche sorgt. Jason Fan (Fan Yi), Geschäftsführer von Anda Technologies Singapur (Mitte) Über informelle, erfahrungsbasierte Methoden hinaus haben einige Unternehmen die Authentifizierung zu einem professionellen Geschäft ausgebaut und bieten Dienstleistungen wie das Öffnen von Chips, das Auflösen des Verkapselungsmaterials, das Auslesen von Chipmarkierungen, Leistungstests und Fehleranalysen an, unterstützt durch Branchendatenbanken und Referenzbibliotheken. Ein solches Unternehmen, Baima Testing, hat sich zu einem florierenden Betrieb entwickelt. Das Marktmodell für Elektronikkomponenten in Huaqiangbei entstand vor dem Hintergrund massiver internationaler Industrieverlagerungen und Chinas Phase starken Wirtschaftswachstums, in der die Nachfrage nach Elektronikkomponenten enorm und hochgradig diversifiziert war. Die Verbreitung von Fälschungen hat dem Ruf von „Chinas erster Elektronikstraße“ schwer geschadet, die soziale und wirtschaftliche Ordnung gestört und Huaqiangbeis Ansehen geschwächt. Mit der gesellschaftlichen Entwicklung werden die Marktinformationen zunehmend transparenter und die rechtlichen Rahmenbedingungen immer strenger. Es bleibt zu hoffen, dass Huaqiangbei künftig mehr Unternehmen wie Tencent, Hytera und Longsys hervorbringen wird – Unternehmen mit echter Technologie, starkem Wachstum und bedeutenden Beiträgen zur Gesamtwirtschaft –, die Huaqiangbeis längst überfällige Modernisierung und Transformation vollenden. Durch die gemeinsamen Anstrengungen von Regierung, Händlern und Verbrauchern mögen gefälschte Waren vom Markt verdrängt werden und Huaqiangbei zu einem Paradies für Elektronik und digitale Produkte ausgebaut werden – zur strahlendsten Visitenkarte von Shenzhen, der Greater Bay Area und ganz Chinas. Lasst uns alle gemeinsam Huaqiangbei anfeuern! Kinghelm!

Während der Entwicklung von Huaqiangbei wurden „Shanzhai-Handys“ zu einem allgegenwärtigen Thema. Allein im Jahr 2007 erreichte die Auslieferungsmenge von Huaqiangbei-Shanzhai-Handys 150 Millionen Einheiten und entsprach damit einem Sechstel der weltweiten Mobiltelefonproduktion jenes Jahres. Der Aufstieg und Fall der Shanzhai-Handys verliefen rasant. Sie machten viele aus den winzigen „Ein-Meter-Zählern“ in Huaqiangbei zu Millionären, führten aber auch zu tragischen Geschichten, wie dem Bankrott und dem psychischen Zusammenbruch des „Prinzen der Shanzhai-Handys“, Chen Jinling. Das Phänomen der Shanzhai-Handys hatte auch eine positive Seite. Es förderte die Maker-Kultur in Huaqiangbei und machte Shenzhen zu einem „Silicon Valley der Hardware“ und einem „Paradies für Unternehmertum“. Außerdem brachte es lokale Handymarken wie Meizu, G5, Longcheer und Transsion hervor. In vielerlei Hinsicht legte es den Grundstein für den „Huaqiangbei-Maker-Geist“ und den „Shenzhen-Unternehmergeist“. Die Shanzhai-Handyindustrie geriet jedoch damals in Konflikt mit den staatlichen Bestrebungen zum Schutz geistigen Eigentums, zur Stärkung des Patentbewusstseins und zur Markenentwicklung. Dadurch befand sie sich im Spannungsfeld von Marktwachstum, technologischer Innovation, staatlicher Regulierung, wirtschaftlicher Entwicklung, Geschäftsethik und Rechtsentwicklung. Konflikte und Misserfolge waren nahezu unvermeidlich, weshalb offizielle Medien und viele Wirtschaftswissenschaftler das Shanzhai-Handy von Huaqiangbei kaum thematisierten. Renommierte Medien und Fachinstitutionen, darunter die Harvard Business Review, haben die Fälle von MediaTek und den Markt für White-Box-Handys mithilfe verschiedener betriebswirtschaftlicher Analysemethoden untersucht. Dazu gehören die SWOT-Analyse, Porters Fünf-Kräfte-Modell, die PESTEL-Analyse, die VRIO-Analyse, die Wertschöpfungskettenanalyse, die BCG-Matrix, die Ansoff-Matrix und die Marketingmix-Analyse. Als langjähriger Zeuge von Huaqiangbei, ich, Song Shiqiang aus Kinghelm Mein Ziel ist es, meine Beobachtungen und Erlebnisse objektiv und wahrheitsgetreu festzuhalten und so die wahre Geschichte Huaqiangbeis jener Zeit zu rekonstruieren. Mithilfe grundlegender sozioökonomischer Theorien möchte ich zudem die tieferliegenden Zusammenhänge des Phänomens der „Huaqiangbei Shanzhai-Telefone“ systematisch analysieren und einer Ära voller Chancen und rasantem Wirtschaftswachstum Tribut zollen. Shanzai! MediaTek und der Markt für White-Box-Mobiltelefone: Fallstudien-Lösungsanalyse Im Anschluss an den vorherigen Artikel von Herrn Song von Slkor, Forschung zu Huaqiangbei Shanzhai-Telefonen (Teil Ⅰ)In diesem Abschnitt wird die Diskussion über den Ursprung von „Shanzhai“, die technologische Entwicklung der Huaqiangbei Shanzhai-Telefone und die beiden wichtigsten Boomphasen der Branche fortgesetzt. IV. Das Reichtumswunder von Huaqiangbei Der Unterbezirk Huaqiangbei im Bezirk Futian in Shenzhen verfügte über alle günstigen Voraussetzungen für die Konzentration von Reichtum und die Entstehung einer großen Anzahl von Millionären und Milliardären – die perfekte Kombination aus „Zeitpunkt, Lage und Menschen“. Zu Beginn von Chinas Reform- und Öffnungspolitik erlebte die Welt den dritten großen globalen Industrietransfer, in dessen Verlauf die Produktion von Industriegütern von Europa, den USA und den vier asiatischen Tigerstaaten nach China verlagert wurde. Dies war der „richtige Zeitpunkt“. Shenzhen, eine der ersten vier Sonderwirtschaftszonen Chinas, genoss unabhängige Gesetzgebungskompetenz, äußerst flexible Richtlinien und eine strategisch günstige geografische Lage in unmittelbarer Nähe zu Hongkong – der „Perle des Orients“ – und gleichzeitig in der Nähe von Südostasien, dem Sitz vieler chinesischer Geschäftsleute aus dem Ausland. Dies war der „richtige Standort“. Gleichzeitig strömten zahlreiche Wanderarbeiter aus ganz China nach Shenzhen. Sie hatten eine Grundausbildung genossen, waren fleißig und diszipliniert und akzeptierten vergleichsweise niedrige Löhne und Sozialleistungen, was zu geringen Lohnkosten führte. Dies waren die „richtigen Arbeitskräfte“. Huaqiangbei war berühmt für seinen „dreifachen Überfluss“ – Menschen, Waren und Geld. In seiner Blütezeit beherbergte Huaqiangbei über 60,000 kleine und mittlere Unternehmen sowie 40,000 Selbstständige mit rund 500,000 Tagelöhnern und Händlern. An Feiertagen strömten über 800,000 Besucher in die Stadt, und Käufer mussten oft Schlange stehen, um überhaupt in Einkaufszentren wie das Vanguard Department Store und Women's World zu gelangen. Das jährliche Transaktionsvolumen in Huaqiangbei überstieg 300 Milliarden RMB. Die Übertragungsgebühren für nur einen Quadratmeter Ladenfläche konnten bis zu 300,000 RMB betragen, während erstklassige Einzelhandelsflächen im SEG Plaza für bis zu 300,000 RMB pro Quadratmeter verkauft wurden. Obwohl das Vanguard-Kaufhaus nur eine Geschäftsfläche von 3,000 Quadratmetern hatte, erreichte sein Tagesumsatz einst 3 Millionen RMB und zählte damit zu den umsatzstärksten Einzelhandelsflächen weltweit. Innerhalb von 30 Jahren stieg die Wirtschaftsleistung Huaqiangbeis von unter 2 Milliarden RMB auf 300 Milliarden RMB und verwandelte das ehemalige Industriegebiet Shangbu in Chinas führende Elektronikstraße. Das BIP des Stadtteils Huaqiangbei im Bezirk Futian erreichte schließlich das Niveau des Stadtteils Yuehai im Bezirk Nanshan, einem der renommiertesten Wirtschaftszentren Shenzhens. Herr Song von Slkor fasst das Wohlstandsphänomen von Shenzhen Huaqiangbei zusammen Herr Cheng Yimu von der Shenzhen Electronics Chamber of Commerce gehört zu den Zeitzeugen der Geschichte von Huaqiangbei. Seinen Angaben zufolge war Huaqiangbei ursprünglich das Zentrum der elektronischen Informationsindustrie Shenzhens. Damals beherbergte die Industriezone Shangbu, in der sich Huaqiangbei befindet, zahlreiche namhafte Elektronikfabriken und staatliche Institutionen, darunter Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi und die Huaqiang Electronics Factory. Nach Chinas Beitritt zur Welthandelsorganisation (WTO) entwickelte sich das chinesische Festland rasant zur „Werkbank der Welt“. Die Elektronik- und Informationsindustrie erlebte ein explosives Wachstum, und angetrieben von Giganten wie SEG und Huaqiang stieg Huaqiangbei schnell zur „Chinas Elektronikstraße Nr. 1“ auf. Gleichzeitig schuf der Graumarkt in Gebieten außerhalb strenger staatlicher Regulierungen wirtschaftliche Wunder. Die Lieferkette für Mobiltelefone aus Shanzhai entwickelte sich still und leise im Perlflussdelta, bevor sie sich schließlich in Huaqiangbei zu einem mächtigen Industriezweig entwickelte. Viele Zuwanderer, die nach Huaqiangbei kamen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, waren bereit, alte Regeln in Frage zu stellen und bahnbrechende Innovationen anzunehmen. Der Aufstieg des freien Marktes in Huaqiangbei war im Wesentlichen ein Prozess der Ressourcenoptimierung und der Förderung industrieller Innovationen. Einige Kleinunternehmer, die an winzigen Verkaufsständen arbeiteten, wurden nach und nach als die ersten „Huaqiangbei-Macher“ bekannt. Das einzigartige Geschäftsmodell und die Gewinnbeteiligungskultur des Bezirks ermutigten ambitionierte Neueinsteiger zum Experimentieren, zum Wettbewerb und zur Innovation. In einem Umfeld, in dem „alles, was nicht verboten war, ausprobiert werden konnte“, schuf Huaqiangbei seine eigene Blütezeit. Viele Menschen wuchsen durch wiederholte Misserfolge und harten Wettbewerb und wurden schließlich zu bekannten Unternehmern. Dies ist die von Herrn Song von Slkor zusammengefasste „Huaqiangbei-Kultur“. Kinghelm — eine Kultur, die sich durch Innovation, Risikobereitschaft, Widerstandsfähigkeit und Pragmatismus auszeichnet. Huaqiangbei war ursprünglich ein Zentrum der Elektronik- und Informationsindustrie – Foto zur Verfügung gestellt von Cheng Yimu Der Medienstratege Wang Zhigang sagte einst: „Gott lässt den Teufel frei, aber der Teufel erschafft das Paradies.“ Dies spiegelt die soziologische Theorie der „unbeabsichtigten Folgen“ wider, wonach eine ursprüngliche Absicht A in einem komplexen und sich verändernden sozialen Umfeld schließlich zu einem völlig anderen Ergebnis B führt. Ein bekanntes Beispiel ist Sildenafil. Es wurde ursprünglich zur Behandlung von Bluthochdruck und Angina pectoris entwickelt, erlangte aber später Bekanntheit durch die Behandlung von Erektionsstörungen und die Verbesserung der Nierengesundheit gemäß der traditionellen chinesischen Medizin. Diese Theorie kann auch den wirtschaftlichen Aufschwung der Handyindustrie in Huaqiangbei Shanzhai erklären. Nun kann ich es mir nicht verkneifen, euch allen noch eine ernste, aber auch amüsante Lektion über die chinesische Angewohnheit der Gesundheits-„Supplementierung“ zu erteilen. Chinesen scheinen es zu lieben, alles zu „boosten“. Männer konzentrieren sich auf die Stärkung der Nieren, Frauen auf die Blutbildung, und in vielen Haushalten findet man traditionelle Heilmittel wie Liuwei Dihuang Pillen und Wuji Baifeng Pillen. Wasserbecher werden oft mit Gojibeeren, roten Datteln oder Zimtsamen gefüllt. Kinder brauchen Nachhilfe, Programmierer mehr Schlaf und ältere Menschen eilen täglich in Supermärkte, um sich mit kostenlosen Eiern für den Kühlschrank einzudecken. Es scheint, als würden die Menschen ohne eine Art „Nahrungsergänzungsmittel“ psychisch unruhig und körperlich schwach. In den Blütezeiten der chinesischen Mobiltelefonindustrie hatten neben der „Zhonghua Kuolian“-Gruppe – ZTE, Huawei, Coolpad und Lenovo – fast alle anderen Unternehmen eine komplizierte und untrennbare Verbindung zum Huaqiangbei-Shanzhai-Telefon. ODM-Unternehmen wie Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai und Tinno bauten in dieser Zeit riesige Unternehmen auf, und die Gründer dahinter wurden größtenteils zu Milliardären. Mobiltelefonmarken wie Gionee, GFive und Transsion verhalfen Persönlichkeiten wie Liu Lirong, Zhang Zhixue und Zhu Zhaojiang zu Vermögen in Milliardenhöhe oder sogar in zweistelliger Milliardenhöhe. Shanghai Moshang, ein Unternehmen, das mit dem Vertrieb von „Shanzhai Phone“-Lösungen Gewinne erzielte, war zwar offiziell in Shanghai registriert, doch seine Produktionsstätte und sein technisches Ökosystem waren weiterhin eng mit Huaqiangbei verknüpft. Auch Designfirmen wie Artop und Jialantu, spezialisiert auf das Design von Mobiltelefonen, hatten ihren Sitz in Huaqiangbei. Darüber hinaus gab es unzählige einflussreiche Persönlichkeiten entlang der gesamten Lieferkette, deren Erfolgsgeschichten allesamt eng mit Huaqiangbei verbunden waren. Ich war schon immer der Überzeugung, dass unter allen Branchen, die in Huaqiangbei Milliardäre hervorgebracht haben, die „Shanzhai-Mobiltelefonwelle“ die größte Wirkung entfaltete. Es war diese Ära, die Huaqiangbei in ganz China und darüber hinaus berühmt machte und es an die Spitze der Wohlstandsschaffung katapultierte. 2012 kehrte ich mit meinen bescheidenen Ersparnissen aus der Immobilienbranche nach Huaqiangbei zurück, um neue Chancen zu suchen. Damals pulsierte Huaqiangbei vor Energie. An Feiertagen waren die Hauptstraßen dicht gedrängt. Psys koreanischer Hit „Gangnam Style“ hallte durch die Straßen und Gassen, während Werbung für Shapewear-Unterwäsche mit dem Motto „Frau sein fühlt sich großartig“ die Wände bedeckte. Nach einem leckeren Rindfleisch-Hotpot aus Damu Chaoshan ging es für viele Ladenbesitzer zum Karaoke ins „Cool Party KTV“, und sobald die Stimmung ihren Höhepunkt erreichte, tanzten alle Psys berühmten „Reitertanz“. Um in die gehobenen Geschäftskreise von Huaqiangbei vorzudringen, kleidete ich mich oft wie ein eleganter Gentleman und gab mich als wohlhabender und kultivierter, erfolgreicher Unternehmer aus. Ich fuhr in meinem gebrauchten BMW herum, im Kofferraum mit abgelaufenen Flaschen Moutai, und erklärte den Geschäftsfrauen von Huaqiangbei begeistert Theorien wie den Kondratjew-Zyklus und die Fibonacci-Kurve. Zum Schluss fügte ich noch die alte Geschäftsweisheit von Fan Li hinzu – „Überschuss und Mangel messen, Gerechtigkeit von Profit unterscheiden“. Die Leute begannen zu glauben, dass es in Huaqiangbei durchaus noch Intellektuelle gab. Anfangs waren die Geschäftsfrauen aus Huaqiangbei skeptisch und vermuteten, ich würde Schulungen, Versicherungen, Direktvertriebsprodukte oder Schönheitsoperationen anbieten. Doch durch Gespräche über die Besonderheiten der Halbleiterindustrie, die Massenproduktion, Lieferkettenstrukturen, geopolitische Einflüsse und Huaqiangbeis Rolle als Produktionsstandort und wichtiger Knotenpunkt zwischen Produktion und Vertrieb konnte ich ihnen nach und nach einige Prinzipien für schnellen Wohlstandsaufbau in Huaqiangbei vermitteln. Mit der Zeit fassten sie Vertrauen zu mir. Eine Geschäftsfrau folgte meinem theoretischen Modell, verdiente ein Vermögen mit dem Handel von Elektronikbauteilen und kaufte sich einen Bentley. Später schenkte sie mir ein Bentley-Modellauto – um es klarzustellen: Es war ein Miniaturmodell, keine Bentley-Verkäuferin, also bitte nicht falsch verstehen. In diesem Moment wurde mir klar: Die Rückkehr nach Huaqiangbei war diesmal absolut richtig gewesen. Huaqiangbei erlebte mehrere Phasen des wirtschaftlichen Aufschwungs, von denen selbst die Frauen der Ladenbesitzer mit ihren winzigen Ladentheken profitierten. In den 1980er-Jahren wurden Elektronikschrott importiert, in den 1990er-Jahren MP3-Player, MP4-Player und Computerbauteile, und heute sind es 3C-Digitalprodukte und trendige Elektronikgeräte. In den letzten Jahren gab es Engpässe bei Kondensatoren, Widerständen, MOSFETs und Speicherchips, eine hohe Nachfrage nach Marken wie Texas Instruments (TI), Silans und STMicroelectronics sowie Störungen durch Ereignisse wie die Überschwemmungen in Thailand, das Erdbeben in Japan und die Handelskonflikte zwischen den USA und China – all dies trug dazu bei, dass die Unternehmer in Huaqiangbei und ihre Frauen beträchtliche Gewinne erzielten. Nach ihrem ersten großen Erfolg in Huaqiangbei bauten diese Unternehmer ihre Unternehmen weiter aus und stärkten sie. Beispiele hierfür sind Wang Li von Haon Optics, Gao Yunfeng von Han's Laser, Chen Zhilie von EVOC Intelligent, Cai Huabo von Jiangbolong und Song Shiqiang von [Name fehlt]. Kinghelm Slkor, Wang Laobao von Interling und Chen Haisheng von Meilong haben sich in ihren jeweiligen Branchen eine herausragende Position erarbeitet. Ihre Stärke verdanken sie der praktischen Erfahrung in Huaqiangbei, wo sie von einer Kultur der Kühnheit, Innovation, Widerstandsfähigkeit und des Pragmatismus geprägt sind. „Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs“ V. Fachmärkte für Mobiltelefone in Huaqiangbei Die Geschäftslandschaft von Huaqiangbei gliedert sich im Wesentlichen in drei Bereiche: Einkaufsstraßen für den täglichen Bedarf, die „Elektronikstraße“ und Fachmärkte. Kaufhäuser und Einkaufszentren wie Maoye, Rainbow, Dreams-on und 9square versorgen Kunden im Umkreis von einer halben Stunde Fahrzeit. Das Zentrum der „Elektronikstraße“ bilden der Huaqiang-Elektronikmarkt, die SEG Plaza, New Asia und die Metropolis Electronics City. Die Fachmärkte decken Branchen wie Bekleidung, Uhren, Sicherheitsprodukte, Computer, Telekommunikation und Geschenkartikel ab. Über 50 dieser Märkte erreichten in Spitzenzeiten eine Fläche von über 50,000 Quadratmetern. Es heißt, Pony Ma habe vor der Gründung von Tencent zunächst Computer in Huaqiangbei montiert, und Huang Zhang von Meizu habe dort einst MP3-Player verkauft. Damals gab es in Huaqiangbei mehrere große Märkte für Mobiltelefone und Zubehör: die Yuanwang Digital City an der Huaqiang Road, den Mingtong Mobile Accessories Market an der Huafa North Road sowie die vergleichsweise kleineren Märkte Tongtiandi, Longsheng und Feiyang Times in den ersten drei Etagen des Huaken-Gebäudes an der Südseite der Shennan Road. Huaqiangbeis Modell „Vorne Laden, hinten Fabrik“ brachte Hersteller von Haushaltsgeräten und digitalen 3C-Produkten aus dem ganzen Land zusammen und ermöglichte ihnen den Zugang zu landesweiten und globalen Vertriebskanälen. Diese Konvergenz von Lieferkette und Vertriebsnetzen bildet einen zentralen Knotenpunkt und ist die Kernkompetenz von Huaqiangbei. Damals waren die ersten drei Stockwerke der Yuanwang Digital City in Huaqiangbei fast vollständig mit Ständen belegt, die Shanzhai-Handys verkauften. Heute finden sich nur noch wenige Verkaufsstände in den Ecken des zweiten und dritten Stockwerks, doch viele der alten Handelspraktiken sind erhalten geblieben. Typischerweise lagen auf der Glastheke eines ein Meter breiten Standes ein oder zwei laminierte A4-Blätter mit den verfügbaren Handymodellen, Spezifikationen und Preisen. Die Geschäfte wurden direkt am Tresen ausgehandelt, während größere Lieferungen aus Sicherheitsgründen an separaten Orten arrangiert wurden. Yuanwang Digital City verkaufte hauptsächlich geschmuggelte Handys der Hongkong- und US-Version sowie generalüberholte Geräte. Zu den angebotenen Marken gehörten vorwiegend Nokia, Motorola, Samsung und andere große internationale Hersteller. Märkte wie der Mingtong Mobile Market, der Tongtiandi Market, der Longsheng Mobile Market und der Feiyang Times Market spezialisierten sich hingegen hauptsächlich auf Shanzhai-Handys. In Huaqiangbei gab es fast alle Arten von generalüberholten Handys. Selbstverständlich waren alle Geräteidentifikationscodes bereits geändert worden. Passende Motherboards und kompatible Software waren ebenfalls problemlos erhältlich. Nachdem Gehäuse und Abdeckungen montiert waren, spielten die Techniker die Software auf, führten einen kurzen Funktionstest durch, und schon war das Handy verkaufsfertig. Mit einer Lederhülle und etwas Zubehör konnte es sofort in großen Stückzahlen auf den Markt gebracht werden. Shanzhai-Mobilfunkschalter in Huaqiangbei Hinter jedem Verkaufsstand verbarg sich eine Lieferkette des Graumarkts. Da Handys in Hongkong oft günstiger waren als in Huaqiangbei, wurden sie beispielsweise über verschiedene Kanäle nach Shenzhen geschmuggelt. Entlang der Chung-Ying-Straße in Shatoujiao – die auf der einen Seite zu Hongkong und auf der anderen zu Shenzhen gehört – versteckten Schmuggler auf der Hongkonger Seite Klapphandys in den Schläuchen von Mountainbikes. Die Fahrräder wurden dann nach Shenzhen gefahren, wo die Handys nach Huaqiangbei gebracht und gewinnbringend verkauft werden konnten. In einem 26-Zoll-Fahrradschlauch konnten bis zu 25 Handys versteckt werden. Generalüberholte Handy-Motherboards für Marken wie Nokia wurden aus Industrieländern beschafft und über verschiedene Kanäle heimlich nach China transportiert. Gleichzeitig verfügte die heimische Lieferkette bereits über eine vollständige Versorgung mit Handygehäusen, Zifferntasten und dem entsprechenden Zubehör. Natürlich gab es auch Stände und Händler, die sich auf Ersatzteile für Mobiltelefone und digitale 3C-Produkte spezialisiert hatten, während andere Reparaturen und Kundendienst anboten. Ich erinnere mich, dass die Kundendienstzentren für ZTE- und Philips-Handys im SEG Science & Technology Park bzw. im Modern Window Building untergebracht waren. Slkor ISO9001 Qualitätsmanagementsystem & ISO14001 Umweltmanagementsystem-Zertifizierung Das Geschäft, das über die „Ein-Meter-Theken“ in Huaqiangbei abgewickelt wurde, wurde von einem riesigen Vertriebsnetz im Hintergrund unterstützt. Es gab Vertriebs- und Agenturkanäle, die sich über ganz Festlandchina erstreckten, sowie über viele Jahre aufgebaute internationale Handelsnetzwerke. Ein einzigartiges Phänomen waren die „Huaqiangbei-Rucksacktouristen“ – Käufer aus aller Welt, die mit Rucksäcken nach Huaqiangbei kamen, um Waren zu beschaffen, einzukaufen oder Großeinkäufe zu tätigen. Inoffiziellen Statistiken zufolge kamen in der Hochsaison täglich bis zu 7,000 ausländische Besucher nach Huaqiangbei, um Waren zu kaufen, Produkte zu begutachten oder Großhandelsbestellungen aufzugeben. Große Mengen an Shanzhai-Telefonen und anderen digitalen 3C-Produkten aus Huaqiangbei wurden kontinuierlich in Länder und Regionen wie Indien, Vietnam, die Philippinen, Afrika und Südamerika exportiert. Dieses weitreichende Vertriebsnetz trieb wiederum den Aufbau einer kompletten Wertschöpfungskette für Huaqiangbeis digitale 3C-Produkte voran, einschließlich Reparaturdiensten, Upgrades, Zubehör und verwandten Dienstleistungsbranchen. Das Produktangebot, darunter Bluetooth-Kopfhörer, Handyhüllen aus Leder, Displayschutzfolien und generalüberholte Laptops, wurde immer umfassender, während ständige Weiterentwicklungen und Verbesserungen den Markt stets an die neuesten Trends anpassten. Anfangs lagen die Produktionskosten eines Huaqiangbei-Shanzhai-Handys bei etwa 700 bis 800 RMB pro Stück, während der Verkaufspreis über 1,000 RMB erreichen konnte. Mit steigenden Produktionsmengen sanken die Kosten weiter und die Gewinne stiegen noch deutlicher. Um 2012 jedoch kamen High-End-Smartphones von Apple und Samsung auf den Markt, und die Lieferkette für Huaqiangbei-Shanzhai-Handys konnte technologisch nicht mehr mithalten. Viele Unternehmen konnten nur knapp überleben. Dann kam Xiaomi, gegründet von Lei Jun, mit dem Redmi-Smartphone, das zu einem sensationell niedrigen Preis von 799 RMB auf den Markt kam. Es eroberte im Nu den Großteil des Marktes, der zuvor von Huaqiangbeis Shanzhai-Handys dominiert wurde, und versetzte der Branche damit einen verheerenden Schlag, der sie praktisch in eine existenzielle Krise stürzte. Huaqiangbeis Shanzhai-Handy-Herstellern blieben nur wenige Möglichkeiten: sich neu zu orientieren, sich weiterzuentwickeln und zu transformieren oder von den Entwicklungen des Marktes komplett mitgerissen zu werden. VI. Das graue Ökosystem der „Huaqiangbei Shanzhai-Telefone“ Huaqiangbei trug schon immer eine Art „Shanzhai-DNA“ in sich. In seinen Anfängen verkaufte der SEG Electronics Market hauptsächlich zusammengebaute Computer und Peripheriegeräte, wobei ein sehr hoher Anteil der Komponenten entweder von Shanzhai (Drittanbietern) oder wiederaufbereitete Teile waren. Branchenkenner hatten sogar eine eigene Bezeichnung für Shanzhai-Computer – sie nannten sie „kompatible Geräte“. Es heißt, der Gründer der Computermarke Hedy habe sein Geschäft mit dem Verkauf kompatibler Rechner in Huaqiangbei begonnen. Auch Wu Haijun, der Gründer von Hasee Computer, soll in derselben Region mit dem Handel von Festplatten angefangen haben. Damals drehte sich der Computermarkt in Shanzhai hauptsächlich um generalüberholte Motherboards von Marken wie GIGABYTE, Acer und ASUS, dazu gebrauchte Speichermodule von Samsung und Kingston sowie Festplatten von Seagate. Diese kostengünstigen, aber funktionalen Kombinationen machten den Markt äußerst aktiv und formten nach und nach ein florierendes, inoffizielles Ökosystem, das sich von Huaqiangbei aus über das gesamte Perlflussdelta ausbreitete. In der Anfangsphase der Mobiltelefone in Shanzhai waren die Zulieferindustrien noch relativ klein. Mit dem Aufkommen von Smartphones expandierte das Ökosystem jedoch rasant. Frühe Smartphones wie iPhones waren empfindlich und hatten eine geringe Akkulaufzeit, was direkt zu einem schnellen Wachstum von Zulieferindustrien wie Schutzhüllen und Powerbanks führte. Gleichzeitig entstanden auch Unternehmen, die Ladechips und zugehörige Komponenten entwickelten. Mit der zunehmenden Leistungsfähigkeit von Smartphones und der rasanten Verbreitung von Apps expandierte auch das Ökosystem der Zubehörprodukte stetig. Ein geschlossener Kreislauf entstand rund um Accessoires wie Ladekabel, Handy-Armbänder und Dekoartikel, und diese Verkaufsstände erwiesen sich als äußerst profitabel. Im Jahr 2013, als ich in der Nähe von Foxconn in Longhua ein Teerestaurant im Hongkong-Stil betrieb – mit dem Ziel, Hongkong-Milchtee nach dem Vorbild einer McDonald's-Kette in ganz China zu etablieren –, bemerkte ich, dass einige Foxconn-Mitarbeiter im Stillen in ungewöhnliche Aktivitäten verwickelt waren. Ihr Geschäftsmodell sah in etwa so aus: Während der Nachtschicht entnahmen Mitarbeiter der Pilotproduktion heimlich Prototypen von Apple-Geräten. Komplizen, die draußen warteten, sammelten diese ein, übergaben sie schnell an nahegelegene Hersteller zum Formen, Duplizieren und Nachbilden der Parameter und brachten die Muster vor dem Schichtwechsel am Morgen zurück. Dadurch konnte Huaqiangbei bereits wenige Tage nach der Markteinführung eines neuen iPhones Shanzhai-Versionen desselben Modells zusammen mit einem kompletten Satz passender Zubehörteile produzieren. Kernkomponenten wie die Motherboards von Shanzhai-Handys wurden aufgrund ihres hohen Wertes und des damit verbundenen höheren Risikos deutlich verdeckter und mobiler gehandelt. Hinter dieser Kette stand oft ein einflussreicher „Unterweltboss“, der als Vermittler fungierte, Beziehungen knüpfte, Ressourcen kontrollierte und die Preise stabilisierte, um Gewinnmargen zu sichern und gleichzeitig die Sicherheit der Teilnehmer zu gewährleisten. Jedes Glied in der Kette pflegte in der Regel nur einen direkten Kontakt, um das Risiko zu minimieren. Diese Motherboards wurden häufig in Lieferwagen wie JAC- oder Jinbei-Minibussen transportiert, die ständig die wichtigsten Mobilfunkmärkte in Huaqiangbei ansteuerten. Die Transaktionen wurden entweder im Fahrzeug selbst oder nach einem kurzen Stopp in der Nähe abgeschlossen, sobald eine Einigung erzielt worden war. Ein Freund, der eine SMT-Bestückungsfabrik leitete, erzählte mir einmal, dass er in der Blütezeit der Shanzhai-Handys mit jeder bearbeiteten Hauptplatine einen Nettogewinn von etwa 15 RMB erzielte. Seine Fabrik produzierte rund 10,000 Einheiten pro Tag und verdiente damit täglich etwa 150,000 RMB. Als das Geld einging, verspürte er ein überwältigendes Erfolgsgefühl, als wäre er der Stolz seiner Heimatstadt. Dieser Zustand hielt mehrere Monate an. Später, als sich das Geld zu schnell anhäufte, begann er sich sogar Sorgen zu machen, ob er es „halten“ könne, und erwog schließlich, sich ganz aus der Branche zurückzuziehen. In der chinesischen Fernsehserie „The Knockout“ sagt Gao Qiqiang: „Je heftiger der Sturm, desto teurer der Fisch.“ Ähnlich verhielt es sich mit der Shanzhai-Handyindustrie, deren Zentrum das Lieferketten-Ökosystem von Huaqiangbei bildete. Wer früh einstieg und den Markt richtig einschätzte, wurde reich und schuf unzählige Millionäre und Milliardäre. Andere hingegen erlitten verheerende Misserfolge – manche verloren sowohl ihr Unternehmen als auch ihre Familien, wie Chen Jinling; andere wurden von Konkurrenten hereingelegt oder sabotiert und landeten im Gefängnis, wo sie, wie ein gewisser Handy-Tycoon namens Zhang, der einst bei ZTE gearbeitet hatte, „an der Nähmaschine arbeiten“ mussten. Als immer mehr Menschen auf der Jagd nach Profiten in die Branche strömten, wurden die Methoden zunehmend rücksichtsloser und die Realität immer härter. Es gab sogar Berichte über Käufer, die mit Messern und Pistolen bewaffnete Gangster anheuerten, um Lieferungen bestimmter Motherboard-Modelle auf dem Feiyang Shidai Markt zu beschlagnahmen und so das Angebot zu monopolisieren. Derweil verbringt der bereits erwähnte ehemalige Besitzer einer SMT-Fabrik seine Zeit damit, Fotos von Angelausflügen, Sonnenschein und Ausflügen mit seiner jungen Freundin auf WeChat Moments zu posten. Hinter der Shanzhai-Mobiltelefonindustrie in Huaqiangbei standen nicht nur kleine, unbekannte Anbieter, sondern auch große Technologiekonzerne. Um 2006 führten MediaTek und Spreadtrum Communications in Huaqiangbei Komplettlösungen für Shanzhai-Mobiltelefone ein. Gleichzeitig vertrieben Zulieferer wie GalaxyCore mit seinen CMOS-Bildsensoren, RDA Microelectronics mit dem RDA5800-Chip, der HF- und digitale Verarbeitungsfunktionen integriert, sowie Telegent Systems und FocalTech ihre Produkte in großen Stückzahlen über Huaqiangbei. 2013 entwickelte Maxscend eine energiesparende GPS-LNA-Lösung, die zunächst in mehreren Shanzhai-Smartphones in Huaqiangbei getestet und validiert wurde, bevor sie schließlich in Samsungs offizielle Lieferkette aufgenommen wurde. Das Shanzhai-Ökosystem in Huaqiangbei trug in vielerlei Hinsicht zur Förderung und Beschleunigung des Wachstums der chinesischen Elektronikindustrie bei. Natürlich verdienten nicht alle, die im Shanzhai-Telefongeschäft tätig waren, Geld. Der Besitzer des Restaurants Hongfu Chaoshan in der Huaqiang South Road verkaufte sein Restaurant und investierte alles in den schrumpfenden Shanzhai-Telefonmarkt, nur um am Ende alles zu verlieren. Ich erinnere mich noch gut an den hervorragenden Geschmack ihres geschmorten Rinderbrust-Eintopfs mit Tofuhaut und an das herzliche Lächeln des Besitzers, als er mir Zigaretten reichte. Chen Jinling, einst der „Prinz der Huaqiangbei Shanzhai-Handys“, versuchte, ein meistverkauftes Handymodell durch Horten riesiger Lagerbestände zu monopolisieren. Nachdem seine Finanzen zusammenbrachen, zerbrach seine Familie und sein psychischer Zustand verschlechterte sich. Heute sieht man ihn oft ziellos in Huaqiangbei umherirren. Song Shiqiang aus Kinghelm und Slkor wird demnächst die Studie über die „Shanzhai-Handys“ aus Huaqiangbei (Teil III) veröffentlichen – bleiben Sie dran! Slkor Hall-Sensor SL1613SH für Industrie- und Unterhaltungselektronik Einführung des Autors Herr Song ist ein populärwissenschaftlicher Dozent am Chinesischen Institut für Elektronik, Mitglied der Datenbank für Experten für elektronische Information der Chinesischen Vereinigung für Wissenschaft und Technologie, Wissenschaftskolumnist und ein bekannter Forscher des kommerziellen Ökosystems von Huaqiangbei. Zu den Unternehmen, in die er investiert und die er leitet, gehören Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. und Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Die Marken „SLKOR“ und „Kinghelm„haben bereits Anerkennung und einen guten Ruf auf den internationalen Märkten erlangt.“ Unter dem Markenslogan „Kinghelm Verbindet die Welt.“ Kinghelm Die Elektroniksparte des Unternehmens begann mit der Entwicklung von Beidou/GPS-Navigationsantennen. Seitdem hat das Unternehmen sein Angebot um Mikrowellenantennen, HF-Kabelkonfektionen und elektrische Signalverbinder erweitert und sich aktiv dem Zeitalter des Internets der Dinge und der intelligenten Vernetzung verschrieben. Slkor konzentriert sich derweil auf die Entwicklung von Halbleiterbauelementen wie Dioden, Transistoren, MOSFETs und IGBTs sowie von Sensoren und zugehörigen Leistungshalbleitern. Diese Produktlinien bedienen zusammen über 30,000 Kunden weltweit und bieten sowohl Komponenten als auch unterstützende technische Lösungen für industrielle und Unterhaltungselektronikanwendungen.Herr Song von Kinghelm und Slkor wurde mit dem Titel „Huaqiangbei Maker Mentor“ ausgezeichnet Herr Song, eine repräsentative Persönlichkeit aus Huaqiangbei, ist nicht nur ein Unternehmer, der erfolgreich zwei Hightech-Unternehmen gegründet hat – Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. und Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. – aber auch ein langjähriger unabhängiger Forscher und Kulturbeobachter von Huaqiangbei. Seit über einem Jahrzehnt verfolgt und erforscht er kontinuierlich die Entwicklung und den Wandel von Huaqiangbei aus der Perspektive eines Volkskundlers. Als Denker und Kulturvermittler hat er sich der Interpretation und Neugestaltung der Handelskultur Huaqiangbeis gewidmet, mit dem Ziel, der Welt dieses einzigartige industrielle Ökosystem näherzubringen und gleichzeitig die globale Präsenz der Region zu fördern.Kinghelmund den Marken „SLKOR“. Er gehörte zu den Ersten, die die Konzepte des „Huaqiangbei-Geistes“ und der „Huaqiangbei-Kultur“ systematisch definierten und förderten. Als Kulturwissenschaftler ordnete er die spontanen unternehmerischen Praktiken Huaqiangbeis in ein strukturiertes theoretisches Gerüst ein. Er verfeinerte die kulturelle Essenz zu vier Schlüsselwerten: Risikobereitschaft, Innovationskraft, Resilienz und Pragmatismus. Er fasste Huaqiangbeis Weg der industriellen Modernisierung mit „Imitation – Verbesserung – Innovation“ zusammen und erklärte, dass jeder „Ein-Meter-Zähler“ in Huaqiangbei im Grunde eine „Innovationseinheit“ darstelle und einen Ausdruck unternehmerischen Geistes im Kleinen verkörpere. Indem er den Wert kleiner und Kleinsthändler als aktive „Kapillaren“ des Wirtschaftssystems anerkannte, trug er dazu bei, die Innovationskraft des gesamten Ökosystems zu stärken. Darüber hinaus entwickelte er die Überlebenslogik von Huaqiangbei: „Geringe Ressourcen, schnelle Iteration, hohe Konversionsrate und informationsgesteuerte Prozesse“. Er führte außerdem die Theorie von Huaqiangbei als „Reservoir der Lieferkette“ ein. Diese Theorie erklärt, wie Huaqiangbei Lagerbestände als Puffer nutzt, um die vorgelagerte Produktionskapazität zu regulieren, Angebot und Nachfrage effizient aufeinander abzustimmen und systemische Industrierisiken zu reduzieren. Diese Idee hat sich zu einem der grundlegenden Rahmen für die Untersuchung der rasanten Entwicklung der chinesischen Elektronikindustrie nach Reform und Öffnung entwickelt. Unter seiner Führung, Kinghelm Electronics engagiert sich stark in der Beidou/GPS-Navigationsantennentechnologie und trägt so zur Entwicklung unabhängiger Navigations- und Positionierungssysteme in China bei. Slkor Semiconductor konzentriert sich auf Siliziumkarbid-Leistungshalbleiter und expandiert rasant in Bereichen wie Elektromobilität und Photovoltaik. Gemeinsam betreuen die beiden Marken weltweit über 30,000 Kunden und sind zu Symbolen für die globale Expansion der chinesischen intelligenten Fertigung geworden. Darüber hinaus die offiziellen chinesischen und englischen Websites von Kinghelm und Slkor haben die Kolumne „Interviews mit 100 herausragenden Unternehmern der Elektronikfertigungsindustrie“ ins Leben gerufen, um chinesische Halbleiter- und Elektronikkomponentenmarken auf dem Weltmarkt zu fördern und Unternehmen aus Huaqiangbei zur Teilnahme am internationalen Wettbewerb zu ermutigen. Geschäftsführer Herr Song wurde zum Dozenten in der Expertengruppe des Chinesischen Instituts für Elektronik ernannt. Herr Song ist Dozent für Wissenschaftskommunikation im Bereich elektronischer Information und gleichzeitig Kolumnist in diesem Bereich. Über verschiedene Online-Plattformen veröffentlicht er Artikel, die die Transformations- und Modernisierungsgeschichte von Huaqiangbei einem globalen Publikum präsentieren. Seine Forschungsarbeiten über Huaqiangbei umfassen „Forschung zu Huaqiangbei“, „Transformation und Entwicklung von Huaqiangbei“, und „Widerlegung von Bloombergs Bericht über Huaqiangbei“ wurden von großen Medienplattformen wie der People's Daily Online-App, der Xinhua-Nachrichtenagentur, Associated Press und Yahoo News vielfach wiederveröffentlicht. Durch diese Veröffentlichungen konnte Huaqiangbei erfolgreich vom früheren Stereotyp eines „Shanzhai-Distributionszentrums“ zu einer neuen Identität als „globale Quelle für Hardware-Innovationen“ gewandelt werden. Herr Song hat als Erzähler und internationaler Kommunikator des Images von Huaqiangbei eine aktive Rolle gespielt und so zur Verbesserung des globalen Rufs und der Anerkennung beigetragen.

SWOT-Analyse Hallo zusammen, ich bin Song Shiqiang von KinghelmEr wird oft als der „Straßenökonom“ von Huaqiangbei bezeichnet. Wie das Sprichwort sagt: „Diamanten sind weit voneinander entfernt, aber gute Geschichten verbreiten sich schnell.“ Lassen Sie mich also in entspannter Atmosphäre fortfahren und einige Gedanken mit Ihnen teilen – diesmal anhand einer SWOT-Analyse. Die Stärken der chinesischen Halbleiterindustrie liegen klar auf der Hand: ein riesiger Markt und rasantes Wachstum. Doch auch die Schwächen sind offensichtlich. Die Basis ist noch relativ schwach, und viele Unternehmen sind nach wie vor klein, verstreut und wenig wettbewerbsfähig – ein typisches Phänomen in dieser Entwicklungsphase. Gleichzeitig bieten sich aber auch bedeutende Chancen. Erstens besteht enormes Wachstumspotenzial; die frühere Unterentwicklung hat sich gewissermaßen zu einer einzigartigen Ressource entwickelt. Zweitens haben externe technologische Beschränkungen China dazu gezwungen, nationale Anstrengungen zu bündeln, wodurch die Substitution durch inländische Produkte eine große Chance darstellt. Die Bedrohungen sind natürlich ebenso real. Die Halbleiterindustrie erfordert massive Kapitalinvestitionen und hat einen sehr langen Amortisationszyklus – dies ist eines ihrer prägenden Merkmale. Nur wenige Unternehmen können bis zum Schluss bestehen. In der Anfangsphase stürzten sich viele Akteure ohne rationale Analyse oder langfristiges Engagement in den Markt. Am Ende verdienten nur wenige Geld, und einige brachten das Ökosystem der Branche sogar ins Wanken. Im Laufe der Jahre haben wir immer wieder neue Trendkonzepte erlebt – intelligente Fertigung, Drohnen, Robotik, BeiDou (BDS/GPS), Wearables, KI und VR. Doch nur wenige davon haben wirklich Gewinne erzielt. Nehmen wir den BeiDou-Sektor (BDS/GPS) als Beispiel. Kinghelm (www.kinghelm.netWir haben jahrelang kontinuierlich investiert – von Navigationsmodulen über Antennenkabel, WLAN-Antennen, 4G- und 5G-Antennen bis hin zu Steckverbindern. Erst nach jahrelanger Beharrlichkeit konnten wir erste Erfolge verzeichnen. Damals wurden viele Unternehmen im BeiDou-Ökosystem entweder von großen staatlichen Rüstungs- und Luftfahrtkonzernen übernommen oder verschwanden einfach. Und ich, Song Shiqiang, halte immer noch durch – ich beiße die Zähne zusammen und kämpfe als Unternehmer, der entschlossen ist, im Geschäft zu bleiben. 1. Stärkenanalyse Die erste große Stärke ist die schiere Größe des chinesischen Marktes. Einerseits hat sich Festlandchina stetig zu einem der weltweit größten Konsummärkte für Elektronikprodukte entwickelt. Andererseits, wie mir Professor Wang Zhihua von der Tsinghua-Universität einmal erklärte, wird ein erheblicher Teil der in China hergestellten Elektronik auch weltweit exportiert. Mit diesem enormen Marktpotenzial – und da Teile der Forschung und Entwicklung bereits vorhanden sind – entsteht ein starker Motor für die technologische und industrielle Modernisierung im Inland. Fortschrittliche Technologien und Ideen lassen sich leichter implementieren und vermarkten, und gleichzeitig wird ein großer Pool an Talenten ausgebildet und gefördert. Marktgröße gegen Talente, Entwicklung und Technologie einzutauschen – das ist eine kluge und lohnende Strategie. Die zweite Stärke liegt im rasanten Wirtschaftswachstum. In den letzten zehn Jahren zählte China zu den am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Welt und ist heute die zweitgrößte. Noch wichtiger ist, dass dieses Wachstum nachhaltig und exponentiell war – angetrieben durch eine koordinierte Entwicklung des gesamten industriellen Ökosystems und der Lieferkette, wodurch ein positiver, sich selbst verstärkender Kreislauf entstand. Diese rasante Wachstumswelle hat die Investitionen in Forschung und Entwicklung, die Gewinnung von Fachkräften und den Kapitalzufluss deutlich gesteigert, was die Entwicklung der integrierten Schaltungstechnikindustrie stark fördert. Die dritte Stärke ist wiederum der riesige Konsumentenmarkt. Wie Song Shiqiang aus KinghelmAls jemand, der in Huaqiangbei als der „unerschrockenste Straßenökonom“ bekannt ist, würde ich sagen, dass meine Wirtschaftstheorie nach wie vor fundiert ist. Während der Pandemie, als der Elektronikmarkt in Huaqiangbei vorübergehend geschlossen war, verlegten viele Händler ihre Geschäfte einfach an Straßenstände. Warum? Weil dahinter eine riesige inländische Konsumbasis steht. Wie Premierminister Li Keqiang während der Zwei Sitzungen einmal anmerkte, verdienen in China rund 600 Millionen Menschen weniger als 1,000 RMB im Monat, und Schätzungen zufolge verdienen fast 900 Millionen Menschen weniger als 2,000 RMB. Diese Bevölkerungszahl ist vergleichbar mit der gesamten Bevölkerung Europas. Nur durch eine Vertiefung der Reformen und der Öffnung, die Befreiung des Geistes und die Förderung von Kreativität kann die Gesellschaft dynamischer und das Land wettbewerbsfähiger werden. Mit steigenden Einkommen und einem verbesserten Konsum wird Chinas Wirtschaft eine noch stärkere neue Wachstumswelle auslösen. Die vierte Stärke ist das enorme Entwicklungspotenzial. Gerade weil der Ausgangspunkt relativ niedrig war – und der Abstand zu den entwickelten Volkswirtschaften Europas, der USA und Japans beträchtlich ist – gibt es viel zu lernen und zu übernehmen. Gleichzeitig kann China von anderen lernen und kostspielige Fehlversuche vermeiden, wodurch sich Chancen ergeben, aufzuholen. Die Entwicklungsdynamik nimmt bereits Fahrt auf. Mit einem so großen Umfang geht eine enorme Dynamik einher – was Internet-Insider als „einen riesigen Felsbrocken aus großer Höhe schieben“ beschreiben, oder, wie Lei Jun es treffend formulierte: „Ein Schwein kann fliegen, wenn es im Wind steht.“ Und im Moment … Kinghelm und Slkor reiten genau auf dieser Welle. 2. Schwächenanalyse Die erste Schwäche liegt in der relativ schwachen Grundlage. Vor der Gründung der Volksrepublik China war das Land verarmt und industriell unterentwickelt, mit kaum einer modernen industriellen Basis. Nach 1949 übernahm China das Industriesystem der ehemaligen Sowjetunion – ein Punkt, den Professor Zhou Zucheng vom Institut für Mikroelektronik der Tsinghua-Universität betonte. Professor Zhu Yiwei, ebenfalls von der Tsinghua-Universität, erzählte mir einmal, dass Chinas integrierte Schaltkreisindustrie tatsächlich relativ früh begann. In den 1950er- und 1960er-Jahren war sie in mancher Hinsicht sogar Japan und Südkorea voraus. Aufgrund begrenzter nationaler Stärke und der Wirren der Kulturrevolution geriet der Fortschritt jedoch ins Stocken. Nach der Reform- und Öffnungspolitik begann China aufzuholen, und mit den Chancen der dritten Welle des globalen Technologietransfers wurden bedeutende Fortschritte erzielt. Dennoch erfordert Entwicklung langfristige Anstrengungen in vielen Bereichen. Interessierten empfehle ich das Buch „50 Jahre integrierte Schaltkreise“ von Professor Zhu Yiwei, der eine detaillierte Darstellung dieser Geschichte liefert. Die zweite Schwäche liegt im Schutz geistigen Eigentums. Es herrscht ein allgemeiner Mangel an Respekt vor geistigem Eigentum, was sich in Fällen einfacher Nachahmung oder gar Plagiat ausländischer Technologien äußert, oft ohne angemessene Auseinandersetzung, Integration oder Weiterentwicklung. Dies führt nicht nur zu internationalen Spannungen, sondern schadet auch der heimischen Entwicklung. Innerhalb Chinas kann die Situation noch chaotischer sein – insbesondere bei kleinen und mittleren Unternehmen, wo es oft sowohl an Bewusstsein als auch an Wissen über den Schutz geistigen Eigentums mangelt und konkrete Maßnahmen minimal sind. Ohne einen starken Schutz geistigen Eigentums gibt es kaum Anreize für Grundlagenforschung oder originelle Innovationen. Wenn alle voneinander kopieren, wird es keine wirklichen technologischen Durchbrüche geben. Letztendlich werden die Produkte homogenisiert, was zu destruktiven Preiskämpfen führt, bei denen niemand wirklich gewinnt. KinghelmWir haben mehrere Jahre damit verbracht, diverse Originalpatente für BeiDou-GPS-Antennenanschlusskabel zu entwickeln und zu sichern. Ein Freund von mir, Dr. Williams, bemerkte einmal, dass die weit verbreitete Piraterie von Microsoft Office in China es einheimischen Alternativen wie WPS – selbst mit einer kostenlosen Version – erschwerte, eine breite Akzeptanz zu erreichen. Die dritte Schwäche ist der Mangel an langfristigem Engagement. Das heutige gesellschaftliche Klima kann übermäßig ungeduldig und kurzfristig orientiert wirken. Um es offen zu sagen – wie Song Shiqiang aus KinghelmIch nehme es in Kauf, einige Leute vor den Kopf zu stoßen: Viele Inhalte auf Plattformen wie Kurzvideo-Apps und Newsfeeds sind minderwertig und rein auf Klickzahlen ausgerichtet, manchmal auf Kosten der Integrität. Es gibt eine Überfülle an oberflächlichen Inhalten, und man muss sich fragen: Was bedeutet das für die Zukunft eines Landes? Ich selbst streame übrigens auch live, unter anderem im Huaqiang-Hörsaal und demnächst auf der LCSC. Dabei achte ich aber darauf, dass meine Inhalte auf realer Technologie basieren – ich teile Geschichten und Erkenntnisse auf eine Weise, die sowohl fesselnd als auch lehrreich ist. Wahre Erfolge entstehen schließlich durch langfristiges, stilles Engagement. Wie man so schön sagt: Man muss bereit sein, „zehn Jahre auf der Ersatzbank zu sitzen“. Das gilt insbesondere für die Halbleiterindustrie, wo kontinuierliche Anstrengung, Aufholen und Übertreffen der Konkurrenz unerlässlich sind. Selbst ein Gigant wie TSMC entwickelt sich ständig weiter – Morris Chang, weit über 80, treibt Innovationen und strategische Anpassungen immer noch voran. Herr Song Shiqiang von Kinghelm während eines Livestreams Ich möchte noch etwas Persönliches hinzufügen. Auf meinem heutigen Arbeitsweg wurde mein alter Wagen beinahe von einem falschen Lieferfahrer gerammt. Mein Social-Media-Feed war voll mit belanglosem Promi-Klatsch. Im Aufzug hingen alle nur noch an ihren Handyspielen. Als ich meinen Computer einschaltete, prangten unzählige Pop-up-Werbungen für fragwürdige Gesundheitsprodukte auf meinem Bildschirm. Während eines Meetings erhielt ich 18 automatisierte Anrufe, in denen mir Kredite verkauft werden sollten. Eine einfache Online-Suche liefert Hunderte von minderwertigen Ergebnissen. Man fragt sich unwillkürlich: Sollte „keinen Schaden anrichten“ nicht die Grundregel für diese sogenannten Technologieunternehmen sein? Wie können wir unter solchen Bedingungen Innovationen wie Googles Android oder Elon Musks Falcon-Raketen erwarten? Die vierte Schwäche ist der Mangel an strategischer Planung. Die Halbleiterindustrie erfordert enorme Investitionen und dient lokalen Regierungen oft als Vorzeigeprojekt, um ihre Erfolge zu präsentieren. Dadurch kann der Wettbewerb um Projekte übermäßig und unübersichtlich werden. Auch auf nationaler Ebene mangelt es mitunter an Klarheit bei Planung, Genehmigung und Koordination. Ein Freund in Peking erzählte mir einmal, dass allein zwischen April und Juni dieses Jahres landesweit rund 20 Halbleiterproduktionslinien in Betrieb genommen wurden, viele davon mit Fokus auf IGBTs und Halbleiter der dritten Generation wie Siliziumkarbid (SiC) und Galliumnitrid (GaN) – eine Situation, die an frühere Booms in der Solar- und Windenergie erinnert. Die Halbleiterindustrie erfordert jedoch extrem hohe Investitionen in Kapital, Fachkräfte, ein starkes Ökosystem und eine effiziente Lieferkettenkoordination. Überinvestitionen können leicht zu unfertigen Projekten und Ressourcenverschwendung führen und letztendlich den Staat belasten. Das bedeutet verschwendetes Steuergeld, verschwendete nationale Ressourcen und verschwendete Zeit. Ein erfahrener IC-Händler in Huaqiangbei brachte es einmal recht unverblümt auf den Punkt: „Wenn der Profit zu sehr im Vordergrund steht, geht die Tugend oft verloren.“ Und ohne die richtige Einstellung ist es unmöglich, wirklich großartige Produkte zu entwickeln. Es ist frustrierend, das mitanzusehen. 3. Chancen Es bestehen bedeutende Möglichkeiten für die Entwicklung integrierter Schaltungen. Deshalb habe ich, Song Shiqiang von KinghelmIch werde also weiterhin die Zähne zusammenbeißen und voranschreiten. Erstens ist das Wachstumspotenzial enorm; zweitens bieten externe Technologieblockaden eine hervorragende Chance für die Substitution durch inländische Technologien; drittens ist Chinas industrielles Ökosystem relativ vollständig; und viertens ist das verfügbare Investitionsvolumen massiv. Die erste Chance liegt im enormen Wachstumspotenzial. Vergleicht man die Wertschöpfungskette der Halbleiterindustrie im In- und Ausland, klafft eine riesige Lücke. In den USA sind Unternehmen wie Texas Instruments, Qualcomm und Intel mit großem Abstand führend. Im Bereich der High-End-Analogbauelemente und HF-Komponenten dominieren Firmen wie Xilinx, ADI und Skyworks. Natürlich arbeiten chinesische Unternehmen hart daran, aufzuholen. Nehmen wir zum Beispiel das in Peking ansässige Unternehmen Kingsemi (Jingwei Qili) – dessen Leiter, Dr. Wang Haili, ist mein Kommilitone. Das Unternehmen hat viele Höhen und Tiefen durchgemacht, aber durchgehalten, und seine Produkte gewinnen nun sowohl am Markt als auch bei Investoren an Anerkennung. Auch andere kleinere Unternehmen wie Unigroup Tongchuang und GaoYun Semiconductor entwickeln sich gut. Der Schlüssel zum Wachstum liegt darin, die Technologielücke zu den USA zu schließen, kombiniert mit Chinas riesigem Wachstumsmarkt. Heute gibt es in China über 1,800 IC-Design-Unternehmen, viele davon börsennotiert, was ein starkes Wachstumspotenzial erkennen lässt. Die zweite Chance ergibt sich aus externen Blockaden. Aus einer anderen Perspektive betrachtet ist dies sogar positiv – andernfalls würden nationale Strategien die IC-Industrie nicht so stark begünstigen, und es gäbe keine Lücken für inländische Substitution. Zum Beispiel Slkor (www.slkoric.com) produziert Siliziumkarbidprodukte und MOSFETs für Anwendungen wie Geschirrspüler und Elektrowerkzeuge, wobei viele Kunden bereits Muster testen. Solche Blockaden treiben auch einheimische Unternehmen dazu an, High-End-Produkte zu entwickeln, ihre Technologie schrittweise zu verbessern und Marktanteile zu gewinnen. In Changsha, Hunan, hat sich ein Unternehmen namens Zhongyi Lihua (www.ccfeihua.comDas von ehemaligen Forschern der National University of Defense Technology gegründete Unternehmen nutzt die RISC-V-Architektur und ist damit völlig frei von US-amerikanischen Schutzrechten. Sie liefern bereits stromsparende Sprachchips für intelligente Beleuchtungs- und Hausautomatisierungsanwendungen aus und können Befehlssätze optimieren sowie Architekturen an Kundenbedürfnisse anpassen – und erreichen so eine wirklich „unabhängige und kontrollierbare“ Entwicklung, die der strategischen Ausrichtung von Technologieunternehmen entspricht. SLKOR MOSFET-Produktserie Die dritte Chance liegt in Chinas relativ vollständigem Industriesystem. In meinem Kinghelm In meinem Netzwerk gibt es viele Branchenexperten. Ein Freund, Dr. Bryant, weist darauf hin, dass China von den über 1,300 von den Vereinten Nationen verwendeten Branchenklassifikationen etwa 700 besitzt – ein bemerkenswert umfassendes System. Während der Pandemie reagierten chinesische Hersteller schnell und produzierten in großem Umfang Masken, Handschuhe, Maskenmaschinen und Beatmungsgeräte. Diese rasche Reaktion ist einem intakten industriellen Ökosystem zu verdanken. Die Bündelung von Ressourcen und die aktive soziale Organisation sind umfassende Vorteile für die Entwicklung integrierter Technologien. Auch in meinem Netzwerk habe ich Freunde wie Bao Shu und Wang Zijian – Menschen, die technische Diskussionen mit Energie und Humor bereichern. Wie das Sprichwort sagt: „Gemeinsam plaudern ist nie langweilig.“ Selbst in technischen Kreisen macht ein lebendiges Netzwerk einen Unterschied. Schließlich verfügt China über enormes Kapital. So investierte beispielsweise die erste Phase des Nationalen Fonds für Integrierte Schaltungen 120 Milliarden RMB in Großprojekte. Das rasante Wirtschaftswachstum der letzten Jahre hat zudem zu einem beträchtlichen privaten Vermögen geführt, das größtenteils in produktive Anlagen investiert werden soll. Sowohl die Regierung als auch die Gesellschaft müssen diese Gelder angemessen lenken – Eigenkapital und private Investitionen in Startups der IC-Branche sollten nachdrücklich gefördert werden. Wie meine Bekannte Susanna Cuihua erwähnte, entwickeln chinesische Unternehmen wie Xiaomi und Vivo zunehmend Chips für Mobiltelefone und suchen aktiv nach Talenten. Alibaba arbeitet bereits seit einigen Jahren an Pingtouge, und Huaweis HarmonyOS (HMS) wird ebenfalls eingeführt. Die Gehälter von IC-Fachkräften steigen, und Hochschulabsolventen verdienen Berichten zufolge rund 300,000 RMB jährlich. Wie es so schön heißt: „Die USA haben den Aktienmarkt, China hat Immobilien“ – und als jemand mit Erfahrung im Immobiliensektor kann ich dem nur zustimmen. Ein weiterer Freund, Jason Fan, Chef von Xinshiye in Poxian, meinte, der chinesische Aktienmarkt sei besonders vielversprechend für IC-Unternehmen. Man sehe sich nur an, wie schnell SMIC den heimischen Aktienmarkt gestützt hat. In den letzten Jahren haben IC-Unternehmen einen großen Anteil an Börsengängen in China ausgemacht und damit der Branche erhebliches Kapital zugeführt. 4. Bedrohungen / Herausforderungen Die größte Herausforderung ist der enorme Investitionsaufwand für integrierte Schaltkreise. Eine einzelne Foundry kann Dutzende Milliarden RMB kosten, spätere Anlagen sogar Milliarden USD. Nehmen wir SMIC als Beispiel: Sie haben über die Jahre enorme Summen investiert und schreiben erst jetzt Gewinne. Allein der Personalaufwand und die anderen Ressourcen sind gewaltig. Ich selbst investiere in SLKOR Technology. Manche sind Serienunternehmer, andere fangen mit dem Verkauf von Immobilien an, und ich – Song Shiqiang – bin der „Serienunternehmer, der Immobilien verkauft“ und durchhält. Die Entwicklung neuer Produkte, der Aufbau neuer Marken und die Erschließung neuer Märkte erfordern enorme Investitionen. Vor einigen Jahren schrieb ich eine Geschichte über einen Ingenieur in der Nähe des Nanshan Science Parks in Shenzhen, der sein Haus verkaufte, um ein Unternehmen zu gründen. Zehn Jahre später hatte er gerade genug verdient, um sein ursprüngliches Haus zurückzukaufen. Die Hauptfigur in der ersten Hälfte dieser Geschichte war ich; was die zweite Hälfte angeht … wer weiß, ob ich dann noch da bin? Deshalb muss ich weiter Druck machen, Geschichten schreiben, Werbung machen und mehr MOSFETs verkaufen, um weitermachen zu können. Die zweite Herausforderung ist der lange Entwicklungszyklus. Nehmen wir beispielsweise SLKOR: Das Unternehmen ist seit fünf oder sechs Jahren nicht profitabel. Viele betrachten ein Unternehmen wie einen Straßenstand: Man baut seinen Stand auf und muss sofort Geld verdienen. Doch integrierte Schaltkreise erfordern langfristige Investitionen und den Aufbau von Ressourcen – von Talenten, Technologie, Ausrüstung und Marktpräsenz. Professor Zhou Zucheng von der Tsinghua-Universität erklärte mir, dass Chinas IC-Industrie die Anstrengungen mehrerer Generationen benötigt, um aufzuholen. Von der ersten Welle zurückkehrender Ingenieure wie Chen Datong, Wu Ping, Wei Shaojun, Zhu Yiming und Deng Feng – die lukrative Positionen im Ausland aufgaben – über die zweite Welle mit Absolventen wie Zhao Weiguo, Yu Renrong, Lü Huang, Gao Feng, Zhao Lixin, Liu Weidong und Zhao Haijun von SMIC, allesamt Branchenführer, bis hin zur dritten Welle von kürzlich aus dem Ausland zurückgekehrten Fachkräften und Unternehmern, die für das Land arbeiten – jede Generation leistet ihren Beitrag. Nur durch beharrliche Anstrengungen kann China im Bereich integrierter Schaltkreise stetig aufholen und schließlich das internationale Niveau übertreffen. Die dritte Herausforderung ist die Unsicherheit. Große Investitionen und lange Zyklen erzeugen naturgemäß Unsicherheit – Marktschwankungen, veränderte Renditen und Umweltveränderungen tragen dazu bei. Unternehmertum erfordert stets Anstrengung und manchmal auch etwas Glück. Glücklicherweise ist der IC-Sektor nach wie vor ein vielversprechender Bereich mit ausreichend Spielraum für Experimente. Was Investitionen aus dem nationalen IC-Fonds betrifft, so sagte ein Freund von mir… Kinghelm Dr. Williams bemerkte scherzhaft in unserer WeChat-Gruppe BDS666: Bei neuen Materialförderprogrammen vergehen manchmal drei bis vier Jahre ohne eine einzige Investition. Die Manager sind oft Bürokraten, die sich eher auf Finanzkennzahlen als auf Branchenkenntnisse konzentrieren. Viele Startups im Bereich neuer Materialien sind anfangs jedoch unprofitabel – oder arbeiten sogar zeitweise mit Verlust –, weshalb staatliche Unterstützung und politische Leitlinien unerlässlich sind. Ohne ein wissenschaftliches Bewertungs- und Beurteilungssystem sinkt die Effizienz der Fördermittel. Gezielte Investitionen können die Unsicherheit für Startups verringern. Die vierte Herausforderung ist der homogene Wettbewerb. Es gibt ein Sprichwort: Wenn ein Jude eine Tankstelle in der Wüste eröffnet, könnten andere Juden in der Nähe eine Pizzeria oder ein Gasthaus eröffnen, und alle könnten profitieren. Wenn aber chinesische Unternehmer sehen, dass diese Tankstelle und zwei weitere ebenfalls Tankstellen eröffnen, könnten alle drei letztendlich scheitern. Ohne differenziertes Denken haben Unternehmen Schwierigkeiten zu überleben. Auch Kommunen können in dieselbe Falle tappen. Wenn beispielsweise Nanjing in Jiangsu eine Waffelfabrik baut, könnten Xi'an und Chengdu dasselbe tun und die Technologie und Marktstrategie kopieren. Am Ende hat niemand genug Aufträge, um erfolgreich zu sein, und es gehen Gelder verloren – das ist ein gravierendes Problem. SLKOR IGBT-Produktreihe Härte und Ruhm 1. Hindernisse und Schwierigkeiten Das erste große Hindernis besteht darin, dass mehrere Schlüsselelemente der Wertschöpfungskette eingeschränkt werden – ein sogenannter „Engpass“. Dies betrifft unter anderem EDA-Software, Basismaterialien, Spitzentechnologie wie Lithografiemaschinen von ASML sowie neue Verfahren und Technologien. Europa und die USA haben Sanktionen gegen uns koordiniert. Manche dieser Geräte und Technologien werden uns schlichtweg nicht verkauft, egal wie viel wir bezahlen. Die zweite Herausforderung ist die schwache industrielle Basis. China war Jahrtausende lang vorwiegend landwirtschaftlich geprägt, weshalb unsere industrielle Basis vergleichsweise dünn ist. Einige Branchen haben in den letzten Jahren zwar ein Mengenwachstum verzeichnet, die Qualität hinkt jedoch weiterhin hinterher und muss schrittweise verbessert werden. So wurde beispielsweise die Stahlproduktion gesteigert, wodurch das Mengenproblem angegangen wurde. Der Fokus liegt nun aber auf hochpräzisen, fortschrittlichen Anwendungen. Industriesoftware, Datenbanken, Betriebssysteme und andere Werkzeuge hinken globalen Marktführern wie GE, Siemens, Oracle, SAP, Microsoft und Android noch weit hinterher. Unsere Werkzeugmaschinen – die Basis unserer industriellen Fertigung – weisen im Vergleich zu Industrieländern noch immer eine enorme Lücke auf. Nehmen wir Shenyang Machine Tool als Beispiel: Obwohl das Unternehmen im Inland relativ fortschrittlich ist, liegt es laut Experten in der statischen Leistung etwa 40 Jahre hinter dem japanischen Hersteller Fanuc zurück. Auch Messinstrumente wie Koordinatenmessgeräte hinken dem deutschen Unternehmen Zeiss weit hinterher. Das dritte Problem ist die schwache Grundlagenforschung. Ren Zhengfei von Huawei sagte, dass es in der Chipentwicklung an Mathematikern, Chemikern und Physikern mangelt – die Basis in der Grundlagenforschung ist dünn. Die Universitäten sind unruhig; nur wenige Teams konzentrieren sich auf ernsthafte Grundlagenforschung, da diese keine unmittelbaren Ergebnisse oder eine Industrialisierung ermöglicht und die Regierung nur zögerlich starke Unterstützung leistet. Einige lokale Regierungen und Universitäten richten Labore hauptsächlich ein, um das Projekt-BIP anzukurbeln, anstatt echte Innovationen zu fördern. Wer hat in einem solchen Umfeld Zeit oder Motivation für Grundlagenforschung? Alle sind damit beschäftigt, Artikel zu veröffentlichen, Beförderungen zu erhalten, Subventionen zu sichern, ihren Lebensunterhalt zu verdienen, Häuser zu kaufen und die Nachhilfe ihrer Kinder zu bezahlen. Aus meiner Sicht als Song Shiqiang von KinghelmUns fehlen sogar Ästhetiker und Philosophen. Schauen Sie sich Apples Produkte an – sie sind schön, elegant und so intuitiv, dass man nicht einmal eine Bedienungsanleitung braucht. Daher müssen die staatlichen Richtlinien und Bewertungssysteme angepasst werden. SLKOR Hall-Sensor-Produktserie Das vierte Problem ist der Mangel an handwerklichem Können. Die Entwicklung eines Produkts – von der Erzielung der Funktionalität bis zur Gewährleistung der Stabilität, vom Prototyp bis zur Serienproduktion – erfordert einen sorgfältigen Prozess. Jedes Detail bedarf der Verfeinerung, der Zeit und der iterativen Verbesserung. Exzellenz erfordert handwerkliches Können. Doch die Gesellschaft verändert sich rasant; wie können wir mit diesem Tempo mithalten und dennoch qualitativ hochwertige Produkte herstellen? Dies ist eine große Herausforderung und ein Widerspruch. Das fünfte Problem ist Chinas noch nicht vollständige Integration in den globalen Industriekreislauf. Seit dem WTO-Beitritt gelangen chinesische Produkte zwar leichter auf die Weltmärkte, doch wir sind nach wie vor größtenteils Auftragsfertiger und verrichten die harte, anstrengende und kräftezehrende Arbeit. Unternehmen mit Design- und Forschungskapazitäten wie Huawei oder DJI sind immer noch selten. Stellen Sie sich vor, wir hätten 10, 20 oder gar 50 Unternehmen wie Huawei – was für eine andere Welt wäre das! Chinas Aktienmarkt wird von Banken und Staatsmonopolen dominiert, die durch die Ausbeutung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) floriert haben. Führende Technologiekonzerne wie Alibaba, Baidu, Tencent, 360, Toutiao und Meituan beuten KMU häufig mit verschiedenen Methoden aus. Im Gegensatz dazu sind die führenden US-amerikanischen Technologieunternehmen unvorstellbar reich und konkurrieren mit ganzen Nationen. 2. Licht und Herrlichkeit Nach all diesen Schwierigkeiten ist unsere Zukunft zweifellos strahlend und glanzvoll. Nach Jahren der Rückschläge und Kämpfe hat China begonnen, integrierte Schaltkreise ernst zu nehmen. Sobald wir uns darauf konzentrieren, folgen schrittweise Verbesserungen. Früher fehlte uns das Know-how; nun fügen sich die Voraussetzungen langsam zusammen. Wir sind von Natur aus fleißig, unsere Gesellschaft ist effizient, und Wohlstand und Erfolg sind die natürliche Belohnung für harte Arbeit. Schauen Sie sich Europa oder Südamerika an – manche Menschen sind unglaublich faul. Sicher, sie spielen gut Fußball, aber bei integrierten Schaltkreisen werden wir sie aufholen und schließlich übertreffen. Unsere Gesellschaft verfügt über ein enormes Mobilisierungspotenzial, und das nationale Kapital ist stark. Die Herstellung integrierter Schaltkreise ist eine kapital- und technologieintensive Branche. Südkorea und Taiwan konnten nur deshalb erfolgreich sein, weil ihre Regierungen unermüdlich Ressourcen in diesen Sektor investierten. China verfügt über die nötigen Mittel, und die Regierung ist mächtig; dies steigert die Effizienz der industriellen Entwicklung. Die Reaktion des Landes auf die Pandemie, die einer Mobilisierung wie im Krieg gleichkam, demonstrierte diese Fähigkeit eindrücklich. China verfügt zudem über enorme Vorteile hinsichtlich Bevölkerung, Fachkräften und Marktgröße – bedeutende Vorteile, die einem späten Markteintritt zugeschrieben werden. Shanghai beispielsweise hat die doppelte Fläche und Einwohnerzahl Tokios, sein BIP beträgt jedoch nur die Hälfte des Tokioter BIP. Dies verdeutlicht das immense Wachstumspotenzial, das vor ihm liegt. SLKOR Thyristor-Produktreihe Bei integrierten Schaltkreisen stoßen das Mooresche Gesetz und das Shannonsche Gesetz an ihre Grenzen. Es ist, als stünde vor einer Mauer: Wir haben noch einen weiten Weg vor uns, aber unsere Konkurrenten verlangsamen ihr Tempo. Dank unserer Skaleneffekte und systemischen Vorteile können wir sie nicht nur einholen, sondern sogar überholen. Fünftausend Jahre ununterbrochener Geschichte und eine große Zivilisation werden es den Nachkommen von Yan und Huang ermöglichen, unter den Nationen der Welt eine herausragende Stellung einzunehmen. Die chinesische Kultur ist nie zerbrochen, die Zivilisation hat nie innegehalten und die Nation ist nie zersplittert – Eigenschaften, die kein anderes Volk besitzt. Der letztendliche Wettbewerb zwischen den Nationen wird nicht durch militärische Macht, Wirtschaft, Technologie oder Ressourcen entschieden, sondern durch Kultur. Es freut uns zu sehen, wie Auslandschinesen auf fünf Kontinenten und über sieben Meere hinweg „den Mond der Qin-Dynastie und die Pässe der Han“ ehren und Tang-Gedichte und Song-Lieder in Dialekten von Nord nach Süd rezitieren. Kultur überdauert; der Geist lebt fort. Mögen wir, die wir in der Halbleiterindustrie tätig sind, noch härter arbeiten und nach einem stärkeren China und einem glücklicheren Leben für unser Volk streben!

Liebe Freunde des Huaqiang-Hörsaals, schön, euch alle wiederzusehen. Mein Nachname ist Song – obwohl viele neue Freunde ihn oft verwechseln und denken, mein Name sei Song. Kinghelm, was übrigens der englische Name meines Unternehmens ist. Der Huaqiang-Hörsaal war schon immer ein Ort für Ideen, Lernen und anregenden Austausch. Dies ist mein dritter Vortrag hier. Beim ersten Mal sprach ich über KinghelmBeim ersten Mal stellte ich die GPS- und BeiDou-Antennen und Navigationsmodule von [Name des Unternehmens] vor; beim zweiten Mal präsentierte ich die Siliziumkarbid-Technologie von Slkor. Als jemand, der in Huaqiangbei scherzhaft als „Straßenökonom“ bekannt ist, und als Unternehmer, der sich durchgekämpft hat – manchmal sogar Immobilien verkaufen musste, um weiterhin in die Halbleiterindustrie investieren zu können –, möchte ich heute meine Gedanken zum Thema „Der Weg zur Entwicklung der heimischen Halbleiterindustrie“ mit Ihnen teilen. Im Jahr 2020, als die globale Pandemie wütete und der strategische Wettbewerb zwischen China und den Vereinigten Staaten sich verschärfte, standen integrierte Schaltkreise im Mittelpunkt des Interesses. Im Informationszeitalter sind Chips so unverzichtbar wie Nahrungsmittel. Angesichts dieses Drucks müssen wir uns einer ebenso einfachen wie tiefgreifenden Frage stellen: Wie können wir unsere eigene „Ernte“ anbauen und in diesem entscheidenden Bereich Selbstversorgung erreichen? Herr Song Shiqiang von Kinghelm während einer Live-Übertragung Um diesen Weg zu erläutern, habe ich zunächst die globale Landschaft der Halbleiterindustrie skizziert. Grob lässt sich die Welt in drei große Blöcke unterteilen: die Vereinigten Staaten; Europa, Japan, Südkorea und Taiwan; sowie China. Diese Struktur prägt die heutige internationale Arbeitsteilung im Bereich integrierter Schaltkreise. Von dort aus wandte ich mich dem aktuellen Stand der inländischen Entwicklung zu. Entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Materialien über Fertigungsprozesse, Design, Fachkräfte und industrielle Softwaretools bis hin zum Vertrieb – müssen wir sorgfältig prüfen, wo wir stehen und welche Lücken noch bestehen. Jedes Glied offenbart sowohl Fortschritte als auch Herausforderungen. Ich habe außerdem eine SWOT-Analyse geteilt, um ein umfassenderes Bild der chinesischen Halbleiterindustrie zu vermitteln. Indem wir Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken betrachten, können wir die Realitäten, denen wir gegenüberstehen, und die einzuschlagende Richtung besser verstehen. Abschließend sprach ich über die Zukunft. Meine Überzeugung ist einfach: Nach Schwierigkeiten kommt der Erfolg. Das ist nicht bloß Optimismus – es ist ein Muster, das sich durch Geschichte und Natur zieht. China stieg relativ spät in den Bereich der integrierten Schaltkreise ein und steht nun unter externem Druck, daher sind Schwierigkeiten unvermeidlich. Wir vollzogen den Übergang von einer halbkolonialen, halbfeudalen Agrargesellschaft ins Informationszeitalter relativ schnell und ungleichmäßig. Traditionell wurde den Sozialwissenschaften mehr Bedeutung beigemessen als den Naturwissenschaften, und uns fehlt die langjährige Erfahrung im wissenschaftlichen Denken und in der Industrie, die im Westen üblich ist. Unsere Zeit als voll entwickelte Industriegesellschaft war kurz, und unser Industriesystem reift noch. Waren Öl und Stahl die „Nahrungsmittel“ des Industriezeitalters, so sind integrierte Schaltkreise die Grundlage des Informationszeitalters. Die zu schließenden Lücken sind beträchtlich, und die Herausforderungen sind real. Doch die chinesische Nation zeichnet sich seit jeher durch Widerstandsfähigkeit und Beharrlichkeit aus. In über fünftausend Jahren voller Entbehrungen und Erfolge haben wir uns stetig weiterentwickelt. Der unermüdliche Einsatz derjenigen, die heute in der Halbleiterindustrie arbeiten – die Hindernisse überwinden und von Grund auf neu aufbauen – spiegelt den unerschütterlichen Glauben wider, dass Widrigkeiten eine Nation letztendlich stärken können. Die globale Landschaft der Halbleiter Wenn wir über die internationale Halbleiterlandschaft sprechen, müssen wir mit den Vereinigten Staaten beginnen. Sie sind die einzige Supermacht der Welt, und diese Dominanz manifestiert sich im Wesentlichen auf drei Arten. Erstens geht es um die Kontrolle über Technologie und Industriestandards. Früher wurden Kriege um Land, Ressourcen und das Überleben geführt. Heute befinden wir uns im „Krieg 3.0“, in dem Märkte, Talente und Profit die Schlachtfelder sind. Die USA sichern sich ihren Vorteil, indem sie wegweisende Standards setzen, Patente besitzen und einen Rahmen schaffen, dem andere Länder und Unternehmen folgen müssen. Dies zeigte sich deutlich im erbitterten Wettbewerb um die LoRa- und 5G-Standards zwischen Huawei und Qualcomm, wobei selbst Lenovo für seine Unterstützung amerikanischer Standards kritisiert wurde. Im Wesentlichen ist die Kontrolle über Technologiestandards heute vergleichbar mit der strategischen Oberhand in der traditionellen Kriegsführung – sie verschafft einen entscheidenden Vorteil. Zweitens verfügen die USA über umfassende Stärken in der Grundlagenforschung, Materialwissenschaft, Verfahrenstechnik, Talentförderung, Innovation und institutionellen Systemen, einschließlich des Bildungswesens. Mehr als die Hälfte der 30 besten Universitäten weltweit befinden sich in den USA, wobei MIT, Stanford, Berkeley und Harvard führend in Forschung und Talentförderung sind. Die Bell Labs und Lucent leisteten Pionierarbeit in der Materialwissenschaft, der theoretischen Forschung und der industriellen Innovation. Grundlagenforschung in Mathematik, Physik und Chemie treibt technologische Durchbrüche voran – sie ist, metaphorisch gesprochen, der „Samen“ der Industrie. Wichtige US-amerikanische Technologieprodukte wie Googles Android-Betriebssystem, Microsoft Windows und Oracles SaaS-Systeme werden weltweit eingesetzt und prägen die globalen Märkte. Das freie und innovationsgetriebene Umfeld der USA hat Unternehmen wie Apple, IBM, Microsoft, Tesla und Amazon hervorgebracht, ebenso wie die hohe Umsetzung von Innovationen aus dem Silicon Valley und Kapital von der Wall Street in die Industrie. All dies bildet zusammen das Rückgrat der technologischen Vormachtstellung. Herr Song von Kinghelm Beantwortung von Publikumsfragen Drittens ist die Vollständigkeit der High-End-Industriekette entscheidend. Ich hatte einmal ein ausführliches Gespräch mit Professor Zhou Zucheng von der Tsinghua-Universität darüber. Eine vollständige Kette erfordert sowohl eine Forschungs- und Produktionskette als auch eine industrielle Produktionskette. China demonstrierte während der Pandemie eine bemerkenswerte Leistungsfähigkeit der Lieferkette – beispielsweise durch die schnelle Ausweitung der Masken- und Beatmungsgeräteproduktion –, doch die Forschung an Impfstoffen und Testmaterialien hinkte weit hinterher und offenbarte Lücken in der Grundlagenforschung im Vergleich zu den USA. Hochwertige US-Produkte wie Apples Design, Technologie, Markenbildung und Vertrieb bleiben hauptsächlich in Amerika, während sich China auf Montage und Logistik konzentriert. Jenseits der Industrie sichern die USA ihre technologische Dominanz durch militärischen, finanziellen und medialen Einfluss sowie die globale Reichweite des Petrodollar-Systems – ein komplexes strategisches Netzwerk. Betrachten wir nun Amerikas Verbündete in Europa, Japan und Südkorea: Europa hält weitgehend an der Seite der USA und pflegt eine komplementäre und zugleich wettbewerbsorientierte Beziehung. Unternehmen wie ARM (Großbritannien), Infineon (Deutschland), STMicroelectronics (Italien/Frankreich) und NXP (Niederlande) dominieren spezialisierte Bereiche. Insbesondere ASML in den Niederlanden ist führend in der EUV-Lithografie; die Produkte sind so gefragt, dass TSMC und Samsung um sie konkurrieren; Bestellungen von SMIC aus dem Jahr 2018 sind noch immer nicht erfüllt. Japan und Südkorea bilden die zweite Gruppe und sind stark von US-amerikanischer Unterstützung abhängig. Japan war in den 1980er-Jahren führend in der Halbleiterindustrie, doch US-Sanktionen und strategischer Druck zwangen das Land, sich auf Präzisions-Siliziumwafer, Fotolacke, Keramik und Spezialgase zu konzentrieren. Südkorea, angeführt von Samsung, entwickelte seinen riesigen Speichersektor mit Investitionen im nationalen Maßstab und expandierte später vertikal in das breitere Halbleiter-Ökosystem. Samsung allein trägt rund 40 % zum südkoreanischen BIP bei, während SK Hynix und LG Chemicals ebenfalls starke Marktpositionen innehaben. Die neuen Hall-Sensoren von Slkor Taiwans Halbleiterfertigungssektor übertrifft Festlandchina in mancher Hinsicht. TSMC, gegründet vom legendären Morris Chang und mit Talenten aus den USA, hat sich zu einem weltweit führenden Hersteller neutraler Wafer entwickelt und beliefert Kunden wie Huawei, Apple, Intel und NVIDIA. UMC folgt dicht dahinter, und rund um Hsinchu existiert ein dynamisches Ökosystem für IC-Design, in dem Unternehmen wie MediaTek, Novatek und Realtek Nischenkompetenzen besitzen. Was das chinesische Festland betrifft, so begannen wir nach dem dritten globalen Technologie- und Industrietransfer mit einfacher Fertigung und entwickelten uns schrittweise zu einer vollständigen industriellen Wertschöpfungskette. Anfänglich konzentrierten wir uns auf arbeitsintensive und einfache Produktion, bewegen uns aber nun hin zu höherwertigen, margenstärkeren und umweltfreundlicheren Sektoren. Die USA beobachten diese Entwicklung mit Vorsicht, während sich einfachere Industrien in Nachbarländer verlagern – Vietnam übernimmt einen Teil der Samsung-Produktion, einige Montage- und Passivbauteilfabriken ziehen auf die Philippinen oder nach Malaysia um – was die vierte Welle des Industrietransfers markiert. Die chinesische Fertigungsindustrie wandelt sich von manuellen Fließbändern hin zu automatisierter, intelligenter Produktion. OEMs werden zu ODMs und verlagern ihren Fokus von der reinen Verarbeitung hin zur integrierten Entwicklung, die Forschung und Entwicklung, Design, Markenbildung und Vertriebskanäle umfasst. Der demografische Vorteil wandelt sich in einen Talentvorteil: Jährlich drängen rund acht Millionen Hochschulabsolventen mit fundierter Ausbildung und praktischer Erfahrung auf den Arbeitsmarkt und bilden so einen hochqualifizierten Pool an Arbeitskräften für Chinas industrielle Ambitionen. Wichtige Ereignisse der letzten Jahre Lassen Sie mich einige der wichtigsten Entwicklungen in der Halbleiterindustrie der letzten zwei Jahre schildern. Erstens das harte Vorgehen der USA gegen ZTE und der Zusammenbruch von Fujian Jinhua; zweitens das vielschichtige, umfassende strategische Kräftemessen zwischen China und den USA; und drittens der koordinierte Druck auf Huawei, wo das Unternehmen bemerkenswerte Widerstandsfähigkeit bewiesen hat – angeschlagen, aber nicht gebrochen. Nach dem Amtsantritt von Präsident Trump verhängte die US-Regierung im April 2018 ein Verkaufsverbot für Halbleiter an ZTE. Nach Verhandlungen wurde ZTE mit einer Geldstrafe von einer Milliarde US-Dollar belegt, unter Aufsicht gestellt und verpflichtet, Schlüsselpositionen im Management anzupassen, um die US-Regulierungsauflagen zu erfüllen. Im Oktober wurde Fujian Jinhua auf die US-Exportkontrollliste gesetzt, wodurch der Zugang zu hochwertigen IC-Anlagen mit amerikanischem geistigem Eigentum blockiert wurde. Milliardeninvestitionen in Infrastruktur und Ausrüstung waren damit praktisch wertlos. Im Dezember zog der taiwanesische Partner UMC unter Druck alle DRAM-Ingenieure ab und ließ Jinhua ohne Technologie, Ausrüstung und Fachkräfte zurück – das Unternehmen war damit faktisch am Ende. Die zweite wichtige Entwicklung war das andauernde strategische Kräftemessen zwischen China und den USA. Obwohl es als „Spiel“ bezeichnet wurde, handelte es sich in Wirklichkeit um wiederholte Versuche der USA, China zu unterdrücken. So beschränkte beispielsweise das 1996 von den USA und Europa initiierte Wassenaar-Abkommen den Export von High-End-Ausrüstung und -Technologie nach China. Bei SLKOR sind unsere Hauptprodukte Siliziumkarbid-MOSFETs, die zwei kritische High-End-Verfahren erfordern – Hochtemperaturglühen und Hochspannungs-Ionenimplantation –, die chinesische Unternehmen nicht erwerben können. Lokale Wettbewerber in Peking mussten auf gebrauchte, größtenteils unbrauchbare Geräte zurückgreifen. Die USA beriefen sich zudem auf Paragraf 301 ihres Handelsgesetzes, um mutmaßliche Verstöße gegen Antidumping- oder Technologievorschriften zu untersuchen. Dies gibt ihnen die Befugnis, Unternehmen zu unterdrücken, die ihre Interessen gefährden. Im Wesentlichen riskiert jeder, der US-Interessen in Frage stellt, eine Intervention der USA, da diese die Auslegungsmacht besitzen und ihre „lange Gerichtsbarkeit“ im gesamten Pazifikraum ausüben. SMIC, Chinas führender Auftragsfertiger, sah sich wiederholt diesem Druck ausgesetzt. Firmengründer Dr. Zhang Rujing verließ das Unternehmen aufgrund von Repressionen im Zusammenhang mit TSMC. Professor Zhou Zucheng erinnerte mich daran, dass sich diese Pioniere mit vollem Einsatz der Entwicklung der chinesischen Halbleiterindustrie verschrieben hatten. Spätere Persönlichkeiten wie Jiang Shangzhou, Qiu Ciyun, Liang Mengsong und Zhao Haijun gelten als Nationalhelden, und ihre Geschichten verdienen es, erzählt und gewürdigt zu werden. Auch andere Unternehmen wie Huajing, Huahong und Wuhan Xinxin standen während ihres Wachstums vor ähnlichen Herausforderungen. Herr Song von Kinghelm während einer Live-Übertragung Das dritte wichtige Ereignis war die Einkreisung von Huawei. Vereinfacht gesagt, gleicht Huaweis Gründer Ren Zhengfei einem fleißigen Bauern aus Guizhou, der Kommunikationstechnologie mit aus dem Westen importierten Mitteln kultiviert. Huawei bewirtschaftete nicht nur chinesische Felder, sondern unterstützte auch ausländische Unternehmen und verdiente dabei mehr als die Lieferanten selbst. Diese aggressive Expansion beunruhigte Trump, der darin eine direkte Bedrohung sah. Im Dezember 2018 nahm Kanada auf Ersuchen der USA Huaweis Finanzchefin Meng Wanzhou fest. Obwohl sie gegen Kaution freigelassen wurde, durfte sie weiterhin nicht reisen und sah sich einer möglichen Auslieferung ausgesetzt – ein deutlicher Druck auf die Führungsspitze von Huawei. Gleichzeitig wurde Huawei vom US-Smartphone-Markt ausgeschlossen, und Länder wie Großbritannien, Indien und Australien beschränkten Huaweis 5G-Produkte aufgrund unbegründeter Sicherheitsbedenken. Am 15. Mai 2019 bereiteten die USA einen vollständigen Lieferstopp für Huawei vor und gingen von einer teilweisen Beschränkung US-amerikanischer Technologie zu einem vollständigen Verbot über. Huawei verkörpert den Stolz der chinesischen Technologie und des Landes selbst. Ein privates Unternehmen, das die Fahne der chinesischen Halbleiter- und globalen Informationsentwicklung hochhält, ist wahrlich außergewöhnlich. Wir verdienen Anerkennung für ihre Widerstandsfähigkeit. Wir sind überzeugt, dass Huawei diese Herausforderungen mit der vollen Unterstützung des chinesischen Ökosystems meistern wird. Wir hoffen, dass weitere Unternehmen wie Huawei entstehen, Teams bilden und gemeinsam die technologischen Spitzenplätze der Welt erreichen, um Chinas Entwicklung und Wohlstand voranzutreiben. Ren Zhengfei, weiter so! Huawei, macht weiter so! Vergleich mit führenden Unternehmen Wie schneiden chinesische Unternehmen im Vergleich zu ihren globalen Konkurrenten ab? Werfen wir einen genaueren Blick auf die Bereiche Materialien, EDA-Tools, IDM und Fabless, Foundry, Verpackung und Prüfung sowie Vertriebskanäle. Bei den Materialien spielen Siliziumwafer eine Schlüsselrolle, da sie höchste Reinheit und Präzision erfordern – sie bilden die Grundlage integrierter Schaltkreise. Die japanischen Unternehmen Shin-Etsu und Sumco, das taiwanesische Unternehmen GlobalWafers und das koreanische Unternehmen LG sind uns weit voraus. Auf heimischer Ebene zeigen Shanghai Xinsheng, Chongqing ChaoSic, Ningxia Yinhe und Shandong Tianyue vielversprechende Ansätze, doch in puncto Technologie, Qualität und großflächiger Versorgung besteht noch erheblicher Nachholbedarf. Bei unterstützenden Materialien wie Rahmen, Targets, Gehäusesubstraten und Polierpasten ist der Rückstand geringer, Fotolacke und Siliziumkarbid (SiC)-Materialien hinken jedoch deutlich hinterher. Vor einigen Jahren…www.slkormicro.comWir versuchten, heimische SiC-Materialersatzstoffe herzustellen, doch mehrere Versuche scheiterten, und wir mussten schließlich auf die Epitaxie-Wafer von Corning aus den USA zurückgreifen. EDA-Software ist ein weiteres wichtiges Werkzeug für das IC-Design. Heute Morgen habe ich Professor Zhou Zucheng von der Tsinghua-Universität, einen führenden EDA-Experten, konsultiert. Weltweit werden die wichtigsten EDA-Tools – Synopsys, Cadence und Mentor – größtenteils von US-amerikanischen Unternehmen kontrolliert und decken etwa 80 % des Marktes ab. Mentor, das 2016 nach Deutschland verkauft wurde, hat weiterhin amerikanische Wurzeln. In China ist Huada Jiutian Marktführer, gefolgt von Startups mit Verbindungen zur Tsinghua-Universität wie Boda Micro (fusioniert mit Galen Electronics), Okas Micro und Xinhe. Chinesische EDA-Tools haben derzeit nur einen Marktanteil von etwa 5 %, was jedoch erhebliches Wachstumspotenzial bietet. SLKOR-MOSFETs Als Nächstes folgen IDM- und Fabless-Unternehmen. IDM-Unternehmen (vertikal integrierte Unternehmen) decken den gesamten Produktionsprozess von Rohstoffen über Verpackung bis hin zum Vertrieb ab. Globale Beispiele hierfür sind Samsung, Intel, TI, ADI und Nvidia. In China ist Silan Micro ein Vertreter dieser Branche. Fabless-Unternehmen konzentrieren sich auf das Design, ohne eigene Produktionsstätten zu besitzen. GD Zhiyin, UNISOC, Huawei HiSilicon und Will Semiconductor sind namhafte chinesische Akteure. Zhiyins Mikrocontroller sind exzellent, obwohl die Kern-IP weiterhin auf ARM basiert. Kürzlich ging Zhiyin eine Partnerschaft mit Nuclei Tech ein, um die RISC-V-Architektur zu erforschen – ein vielversprechender Ansatz. UNISOC konsolidierte unter der Führung von Zhao Weiguo Spreadtrum und RDA und demonstrierte damit die Stärke chinesischen Kapitals. Huawei HiSilicon zählt zu den zehn weltweit führenden IC-Designern und nutzt größtenteils US-amerikanische EDA-Tools, was die außergewöhnlichen Fähigkeiten des Unternehmens unterstreicht. Auch Will Semiconductor zeichnet sich durch Forschung und Entwicklung, Akquisitionen und den Aufbau eines robusten Technologie-Ökosystems aus. Herr Song von Kinghelm während einer Live-Übertragung Foundries sind reine Wafer-Verarbeitungsunternehmen. Weltweit führend sind Samsung, TSMC, GlobalFoundries und UMC. In China holt SMIC, unterstützt durch staatliches Kapital und hochqualifizierte Fachkräfte, stetig auf und kann mittlerweile 14-nm-Produkte in Serie fertigen. Wuhan Xinxin erzielte kürzlich Durchbrüche in der Speichertechnologie und nähert sich internationalem Niveau an. Frühe Joint Ventures mit Japan, wie Huahong Hongli und China Resources Shanghai Huahong, tragen weiterhin zur IC-Entwicklung bei. Foundries in China benötigen nach wie vor nachhaltige und umfangreiche Investitionen. Im Bereich Verpackung und Prüfung ist China nahezu global wettbewerbsfähig und sogar führend auf lokaler Ebene. Zu den wichtigsten internationalen Anbietern zählen Amkor in den USA, UTAC in Singapur, Nepes in Korea und Unisem in Malaysia. In China ist JCET Marktführer und hat sich durch interne Anstrengungen und strategische Akquisitionen zum weltweit größten Anbieter entwickelt. Auch Tongfu Microelectronics und Huatian Technology leisten einen bedeutenden Beitrag. SLKOR IGBT Einzelgerät Zu den Vertriebskanälen gehören große Distributoren, boomende E-Commerce-Plattformen und Kleinhändler, die unzählige Unternehmer in Pekings Zhongguancun und Shenzhens Huaqiangbei unterstützen. US-amerikanische Marktführer wie Arrow und Avnet sowie Taiwans WPG dominieren den globalen Markt. Digi-Key ist mit einem Umsatz von 3.25 Milliarden US-Dollar führend im E-Commerce, gefolgt von Mouser und Future Electronics. Chinesische Konkurrenten wie China Electronics Port und die Huaqiang Group verzeichnen jährliche Umsätze von über 10 Milliarden Yuan, während Taikoyuan weiter wächst. Obwohl ihnen die Kontrolle über die Kerntechnologie fehlen mag, verschaffen ihnen ihre starken Kundennetzwerke erheblichen Einfluss. Lokale E-Commerce-Plattformen wie LCSC, Yunhan und Liexin, die von bekannten Kollegen geführt werden, entwickeln sich rasant und sind mit Digi-Key vergleichbar. Kinghelm GPS/Beidou-Antennen (www.kinghelm.net) und SLKOR-MOSFETs (www.slkoric.comAuch andere Unternehmen haben von diesen Netzwerken profitiert. Die Händler in Huaqiangbei beliefern nicht nur KMU, sondern fungieren auch als Lager und Vertriebszentren und tragen so zum Gedeihen des Ökosystems für elektronische Bauteile bei. Ich persönlich teile mein Wissen über integrierte Schaltungen und meine Erfahrungen gerne mit diesen Unternehmern – es ist nützlich, unterhaltsam und nie langweilig (mehr dazu im nächsten Kapitel).

Huaqiangbei im Bezirk Futian von Shenzhen in der Provinz Guangdong ist ein leuchtendes Symbol für Chinas Reform- und Öffnungspolitik. Offiziell von der Chinesischen Elektronikhandelskammer als „Chinas Elektronikstraße Nr. 1“ anerkannt, dient sie als Weltklasse-Zentrum für elektronische Hardwareprodukte. Laut Song Shiqiang, Geschäftsführer von Kinghelm (www.kinghelm.net) und SLKOR (www.slkoric.comDas Geschäftszentrum von Huaqiangbei erstreckt sich über rund 1.45 Quadratkilometer und beherbergt über 60,000 Unternehmen, 40,000 Einzelunternehmen und fast 500,000 Beschäftigte. Das jährliche Transaktionsvolumen erreicht rund 200 Milliarden Yuan – das entspricht dem BIP des nahegelegenen Stadtteils Yuehai und übertrifft sogar pulsierende Viertel wie Causeway Bay in Hongkong oder die Fifth Avenue in New York. Die winzigen Kassenhäuschen in Huaqiangbei haben mehr als 60 Milliardäre hervorgebracht. Ein Geschäft im Kaufhaus Wanjia erwirtschaftet mit nur 3,000 Quadratmetern täglich bis zu 3 Millionen Yuan Umsatz – die weltweit höchste Effizienz pro Quadratmeter. In Spitzenzeiten zählte Huaqiangbei täglich über 800,000 Besucher, wobei die besten Ladenflächen im Erdgeschoss der SEG Plaza 300,000 Yuan pro Quadratmeter erzielten! Tencent, gegründet von Chinas ehemaligem reichsten Mann Pony Ma (Ma Huateng), begann mit Büros im SEG Science and Technology Park in Huaqiangbei. Foto aus Song Shiqiangs Artikel „Gestern, Heute und Morgen von Shenzhen Huaqiangbei“ Was den größten Eindruck hinterlässt und die meisten Diskussionen über Shenzhens Huaqiangbei auslöst, ist die Frage: Warum gibt es hier so viele Milliardäre? Lässt sich ein Muster erkennen? Im Agrarzeitalter fasste Fan Li (Tao Zhugong) Prinzipien wie „Unterscheide das Teure vom Billigen, miss Entfernungen, gleiche Überschüsse und Engpässe aus“ und „Investiere in Boote bei Dürre, in Karren bei Überschwemmung“ zusammen. Spätere Kaufleute wie Qiao Zhiyong und Hu Xueyan folgten einer ähnlichen Logik. Im Industriezeitalter prägte Adam Smiths Der Wohlstand der Nationen Er hob die unsichtbare Hand des Marktes hervor, wie die Arbeitsteilung die Effizienz steigert und dass es einem selbst zugutekommt, wenn man anderen hilft – Prinzipien, die zu einem rasanten nationalen und persönlichen Vermögenswachstum führten. Kinghelm SLKOR ist in den letzten Jahren durch die Anwendung dieser Ideen rasant gewachsen. Als bekannter „Straßenökonom“ in Huaqiangbei analysiere ich unermüdlich die Vermögensstrukturen der Region, um den Einheimischen zu Wohlstand zu verhelfen und ihren Wandel aktiv mitzugestalten. Vergleichen wir beispielsweise Huaqiangbei im Bezirk Futian mit dem Technologiepark im Unterbezirk Yuehai in Nanshan. 2020 erreichte das BIP von Yuehai 320 Milliarden Yuan, angetrieben von Hightech-Forschungs- und Entwicklungsunternehmen – oft als eine Kraft bezeichnet, die es im Handelskrieg mit US-amerikanischen Technologiegiganten aufnehmen könnte! Tencent, DJI, ZTE, Mindray, Han's Laser und Kingdee haben dort ihren Hauptsitz, während Huawei, Lenovo, Desay und TCL Forschungs- und Entwicklungszentren unterhalten. Die Unternehmen im Technologiepark sind überwiegend börsennotiert: groß, aber wenige, deren Vermögen durch die Aktienmärkte vervielfacht und in den Händen der Gründer und Hauptaktionäre konzentriert ist. Pony Mas Vermögen erreichte 320 Milliarden Yuan; Frank Wang von DJI wird auf 50 Milliarden Yuan geschätzt. Führungskräfte verdienen jährlich Millionen, hauptsächlich durch Aktienoptionen – reinen Buchwert. Im Gegensatz dazu, wie Song Shiqiang von Kinghelm Wie SLKOR hervorhebt, sind die Handelsfirmen in Huaqiangbei kapitalarm, hocheffizient und kostengünstig – oft werden sie von Ehepaaren geführt, die von Geschwistern oder Schwiegereltern unterstützt werden. Sie profitieren von den Spreads auf elektronische Bauteile und halten reale Bargeldreserven. Mit rund 100,000 kleinen Unternehmen und Börsen sowie 200,000 unabhängigen Händlern – allesamt Akteure, die mit dem Rucksack unterwegs sind – bietet das enorme Handelsvolumen immense Chancen und führt zu immer mehr Milliardären. Elektronische SLKOR-Bildschirmanzeige in der Fußgängerzone Huaqiangbei Der Ökonom Friedrich Hayek argumentierte, dass der Schlüssel zur Lösung wirtschaftlicher Probleme in der Entdeckung und Nutzung verstreuter Informationen liegt – in Anlehnung an Fan Li in der Landwirtschaft und Adam Smith in der Industrie. Damit schuf er eine grundlegende Theorie für das Informationszeitalter. Huaqiangbei ist das perfekte Beispiel! Das Geschäftsmodell basiert auf „Auftragsabgleich“: Das Unternehmen sammelt, bereinigt und kombiniert riesige Datenmengen mit lokalen integrierten Schaltungen (ICs), schlägt Gewinnmargen auf, verpackt die Produkte diskret und verkauft sie. Huaqiangbei verwaltet über 10 Millionen IC-Teilenummern mit komplexen Details zu Vertriebskanälen, Spezifikationen und der Unterscheidung zwischen Original- und Gebrauchtteilen. Mit über 500,000 Mitarbeitern und Hunderttausenden von Nutzern täglich, die globale Informationen per E-Mail, WeChat, QQ, Douyin, Telefon und E-Commerce austauschen, bedeutet das Aufspüren von Übereinstimmungen zwischen der rasant wachsenden Informationsflut und Huaqiangbei-Komponenten lukrative Geschäfte und hohe Gewinne! Die Menschen in Huaqiangbei suchen in einem Informationschaos nach Chancen – geringe Wahrscheinlichkeit, geringe Effizienz, aber reichlich Asymmetrie. Ereignisse wie Brände, Überschwemmungen, Erdbeben, Produktabkündigungen, geopolitische Machtkämpfe, neue Konsumbooms, Krisen oder strukturelle Engpässe führen zu Ungleichgewichten zwischen Angebot und Nachfrage und Preissprüngen. Unternehmer nutzen diese Chancen: Spekulieren! Horten! Hebelwirkung nutzen! Hohe Einsätze riskieren, wenn sich eine Gelegenheit bietet. Als ich 2012 in die Elektronikbranche von Huaqiangbei einstieg, zerstörten die Überschwemmungen in Thailand Fabriken – der Teilemangel ließ die Preise über Nacht verdoppeln. Der Hochfrequenztransistor 2SC2078E von Sanyo für Motorola GP88-Funkgeräte stieg in Huaqiangbei von 0.46 US-Dollar im Großhandel auf 8 RMB; die Händler machten ein Vermögen. Glücksspiel bedeutet Gewinn und Verlust: Richtige Wetten verzehnfachen das Vermögen (z. B. stieg der Wert eines TI-Teils von 9 RMB auf 1,500 RMB im Jahr 2021 – ein 3,000er-Pack entspricht einer Zweizimmerwohnung in Shenzhen). Gewinner prahlen mit Luxusimmobilien und Autos und geben in Huaqiangbei an. Verlierer geben unter Tränen ihr Geld zurück, kehren zu Straßenständen und Schweinsfüßen zurück und hoffen auf den nächsten Gewinn. Marktabschwung in Huaqiangbei – Abverkauf der Lagerbestände zu 1 % des Preises und Ausstieg Huaqiangbei dient als Puffer für Originalhersteller, die ihre Kapazitäten anpassen, und als Ventil für börsennotierte Unternehmen, die ihre Finanzkennzahlen optimieren. Überproduzierte oder vorrätige Waren werden günstig gehandelt; Spothändler kaufen billig ein und legen Vorräte an. Doch auch unvorhergesehene Ereignisse kommen zum Tragen: Die Krise von 2008 führte zu Produktionsdrosselungen; der Mangel an Kondensatoren und Widerständen im Jahr 2018 bescherte gut gelagerte Unternehmen einen Aufschwung. 2019 verknappten Fingerabdruckchips für Displays und Huaweis Lagerbestände die Kapazitäten für 8-Zoll-Wafer, was zu Engpässen bei MOSFETs und Leistungshalbleitern führte. SLKORs solide Lieferkette und der umfangreiche Lagerbestand machten uns zu einem Vorreiter – wir erhielten das Prädikat „inländische Substitution“ – und wir eröffneten zwei Direktvertriebsgeschäfte in Huaqiangbei. Ab 2020 sorgten Engpässe bei STMicro-Mikrocontrollern und TI für eine neue Welle von Milliardären. Die Neureichen treffen sich in privaten Räumen in Damu Chaozhou Beef-Restaurants, nippen an Martell XO, rauchen He Tianxia und diskutieren, ob sie sich eine Villa Nr. 1 in Xiangmihu oder einen Rolls-Royce kaufen sollen – und sie laden mich, den „Huaqiangbei-Intellektuellen“, zu kostenlosen Mahlzeiten ein. Ich spiele mit und gebe ungeniert Erklärungen zu „Kondratjew-Wellen“ und „Fibonacci-Kurven“ von mir. Eine clevere Chefin setzte das schnell um, verdiente ein Vermögen und schenkte mir einen Bentley – jetzt habe ich eine Erfolgsgeschichte, mit der ich prahlen kann; mein Image kann es fast mit dem des Motivationsgurus Chen Anzhi aufnehmen! In Huaqiangbei ist Glück manchmal ganz direkt und unverfälscht! Im Kontext globaler Makrotrends dominiert „Made in China“ den Elektronikmarkt: China ist der führende Hersteller von Smartphones, PCs und Haushaltsgeräten. Jährlich importiert China integrierte Schaltungen (ICs) im Wert von über 400 Milliarden US-Dollar; der Marktanteil liegt weltweit bei 34 % (vor den USA mit 27 % und Europa, Japan und Korea). Die massive Produktion und 1.4 Milliarden Konsumenten treiben die enorme Nachfrage nach ICs an. Huaqiangbei deckt den gesamten Markt ab – von Konsumgütern über Industriekomponenten bis hin zu Komponenten für die Luft- und Raumfahrt. Clustereffekte stärken die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Der Handel mit kleinen Chargen ergänzt Großaufträge, optimiert Ressourcen, senkt Kosten und steigert die Effizienz. Massive Zuwanderung bringt Ressourcen, Informationen und Kreativität. Die Bosse aus Chaozhou dominieren – kühn und geschäftstüchtig; die Menschen aus Hunan ertragen Entbehrungen, sind hartnäckig und geduldig; die Menschen aus Sichuan und Chongqing bleiben optimistisch („Keine Reue, einfach weitermachen“); dazu kommen Zuwanderer aus Jiangxi, Fujian, Henan und Shaanxi. Innovation und Risikobereitschaft prägen sie. (Schriftsteller: Xie Jiapeng) 30,000 Yuan des Vaters lobt die Widerstandsfähigkeit der Chefs von Huaqiangbei – niemals aufgeben. Die Menschen in Huaqiangbei bilden nach Heimatort, Klassenkameraden, Familie und Branche enge Gemeinschaften – sie tauschen Informationen aus, teilen Gewinne und arbeiten Hand in Hand. Sobald sich eine lukrative Gelegenheit bietet, organisieren sie sich blitzschnell: Sie bestellen, horten Vorräte, sichern sich die letzten Reserven, geben Informationen weiter und sammeln Spenden – alles koordiniert wie in großen Konzernen. Wir kamen mit brennendem Ehrgeiz nach Shenzhen, nur um „Geld zu verdienen“. Viele verfluchen die „Profiteure“ aus Huaqiangbei zwar verbal, strömen aber physisch in Scharen hierher. Diejenigen, die scheitern, schreien noch lauter. In einer reifen Marktwirtschaft ist alles erlaubt, was nicht verboten ist. Ehrgeizigen Menschen Reichtum zu ermöglichen, ist ein gesunder Anreiz – solange es legal, ethisch und vernünftig ist. Viele, die Erfolg haben, geben etwas zurück: Dr. Zhu Junshan von Zhongyi Law verhalf über 600 Menschen aus Guiyang in Hunan zu Wohlstand; Organisationen wie die Wohltätigkeitsorganisation An De Hui von SEG AOS, Lin Zhenchuan von Huachuangtai, Wang Lei von Qin Shang Weiye und Chen Gui'ou von Boguang Electronics engagieren sich im Stillen für das Gemeinwohl. Der Spot-Handel in Huaqiangbei lebt von Geschwindigkeit! Auf ein Meter hohen Theken werden Muster präsentiert, während sich darunter und dahinter die Waren drängen. Tausende kleiner Firmen dienen gleichzeitig als Mini-Lager. Für sperrige Güter mit geringem Wert (Kondensatoren, Widerstände, Dioden, Transistoren, Steckverbinder) werden nahegelegene Umschlaglager in Huaxin Village, Huaqiang South, Gangxia und Futian Village genutzt, um schnellste Lieferungen zu gewährleisten. Das „Huaqiang Cloud Warehouse“ des Huaqiang Electronics Network beschleunigt den Warenfluss zusätzlich. Der Gesamtwert der eingelagerten Waren erreicht 200 Milliarden Yuan und ermöglicht einen täglichen Umsatz von fast 10 Milliarden Yuan! Fabriken errichten große Lager in Bantian, Longhua, Guanlan – sogar im weit entfernten Tangxia und Fenggang in Dongguan –, um den schnellen Handel zu bedienen. Huaqiangbei ist ein globaler Ressourcenknotenpunkt. Shenzhen, Chinas südliches Tor, grenzt an Hongkong und liegt in der Nähe Südostasiens. Halbleiterfirmen und internationale Händler betreten China zuerst über Shenzhen. Die wichtigsten Händler in Chaozhou und Jiangzhe verfügen über starke internationale Verbindungen – entscheidende Chancen bieten sich ihnen. Die IC-Wertschöpfungskette ist global: Waferfabriken, Verpackung/Testing sowie OEM/ODM sind wichtige Beschaffungskanäle. Huaqiangbei integriert etablierte Märkte wie Guiyu und Chendian in Ost-Guangdong durch direkte Busverbindungen; Fahrzeuge parken am Osttor des New Asia Electronics Market, umgeben von Händlern, die Waren verladen. Elektronik eignet sich hervorragend für den Online-Handel: Händler unterhalten Konten auf eBay, NetComponents, Alibaba International, HKinventory, FindChips und Efind. Huaqiangbei ermöglicht schnellste globale Beschaffung und Vertrieb – das Netzwerk reicht bis in jeden Winkel! Redematerialien von Kinghelm und SLKORs Song Shiqiang Shenzhen Huaqiangbei ist eine endlose Ausstellung: „Vorderseite Laden, Rückseite Fabrik“ – hier finden Wenzhou/Leqing Terminals/Switches, Taizhou Yuhuan Hardware, Dongguan Humen/Chang'an Antennen/Kabel Absatzmärkte! Kinghelm ) verfügt über eine Forschung und Entwicklung für Beidou/GPS-Antennen in Dongguan Tangxia, eine Produktion von HF-Steckverbindern in Liuzhou Guangxi sowie Bildgeschäfte in Huaqiangbei. SLKOR F&E in Korea, Peking, Wuxi; Verpackung/Prüfung in Taizhou/Dongguan; Hauptsitz im Bantian Shenzhou Computer Building mit zwei direkten Huaqiangbei-Filialen. Elektronische Bauteile haben eine lange Lebensdauer: Ausfälle werden meist durch Feuchtigkeit/ESD verursacht. Bei kontrollierter Lagerung in intakter antistatischer Verpackung bleiben die Spezifikationen über 10 Jahre (manche sogar länger) erhalten. Wiederaufbereitete Bauteile funktionieren einwandfrei und sind günstig. Vor einigen Jahren erlebten Autos mit Drehmechanismus einen Boom – es herrschte Mangel an SL7N50-MOSFETs; einige Fabriken verwendeten heimlich wiederaufbereitete Bauteile zu einem Bruchteil des Originalpreises und erzielten dennoch hohe Gewinne. Im harten Wettbewerb werden sie von vielen sicher eingesetzt. Die Bauteile sind winzig, wertvoll und leicht zu versenden: Fingernagelgroße ICs kosten Dutzende; 2021 gab es einen Engpass bei Auto-ICs – ein Freescale-Pack wurde für über 30 Millionen Yuan verkauft. Dank einfacher Verpackung wird weltweit versendet – ohne Beschädigung oder Verlust. Die beiden Huaqiangbei-Filialen von SLKOR, die weniger als 3 m² groß sind, lagern Waren im Wert von 600,000 Yuan. Im Zuge der Globalisierung profitiert Huaqiangbei über Jahrzehnte und Kontinente hinweg – ein zeitloses, grenzenloses Geschäft! Manche von wenigen Familien geführte Läden erzielen monatlich Millionenumsätze – und übertreffen damit Fabriken mit 100 Mitarbeitern in puncto Gewinn. Passive Bauteile (Kondensatoren/Widerstände) sind weitgehend standardisiert und austauschbar (Samsung, Murata, Yageo). Aktive Bauteile sind einzigartig – eine Abweichung von nur einer Ziffer bedeutet keinen Austausch. Stücklisten sind vielschichtig; fehlt eine Zeile, führt dies zu höheren Preisen – Huaqiangbei-Inhaber profitieren. Ein Bekannter erhielt kürzlich einen Exportauftrag über 8 Millionen Yuan für ein seltenes Bauteil – der Kunde konnte es nirgendwo anders beschaffen; er legte den Preis fest. Song Shiqiang von SLKOR (zweiter von rechts) auf einem Forum der Elektronikindustrie Konsumgüter boomen in kurzen Zyklen. Huaqiangbei entdeckt neue Verkaufsschlager und stürzt sich sofort darauf: Horten, Hebelwirkung, außerbörsliche Finanzierung, Plagiate – der Vermögensrausch ist vorprogrammiert. Jede Ära bringt neue Gewinne: Selfie-Sticks, TWS-Ohrhörer, Nachahmer-Handys, Fidget Spinner. Der Durchbruch bei TWS-Ohrhörern 2018: KinghelmDie SLKOR-Teams haben sich frühzeitig positioniert. SLKOR-MOSFETs (SL2301/SL2302/SL2N7002), Hall-Schalter (SL1613 usw.) sowie Kinghelm Chip-Keramikantennen (KH2012 usw.) und FPC-Steckverbinder sind perfekt für TWS geeignet – Dual-Brand-System! Zulieferer von Gehäusen, Leiterplatten, Leistungs-ICs und Akkus profitierten enorm. Qualcomm (CSR), Bestechnic, Airoha, Realtek, Jerry, Actions und EVE Energy machten hohe Gewinne; einige gingen sogar an die Börse! Das Modell ist simpel: niedrige Markteintrittsbarrieren, keine Preissetzungsmacht, schwache Verteidigungsfähigkeit, geringe Risikoresistenz. Genetisch bedingt können Unternehmen weder langfristig skalieren noch durch Management- und Wissensverbesserungen Wachstum erzielen. Die Belegschaft besteht meist aus weniger als fünf Mitarbeitern; maximal 50. Markenbildung, PR, Organisationsentwicklung, Lieferkette, CRM, rechtliche Risiken, Prozesse, Schulungen, Wettbewerbsvorteile, Unternehmenskultur – all das ist nicht entwickelt, von Digitalisierung ganz zu schweigen! In diesem wirtschaftlichen Winter sonnen sich Freunde, die früher auf WeChat mit Autos, Häusern und Uhren prahlten, jetzt in Thailand. Unternehmerinnen, die früher nachts lernten, beten nun in Tempeln. Die dringende Herausforderung besteht darin, mit Glück verdientes Geld echte Stärke aufzubauen! Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Shenzhen Huaqiangbei ein erstklassiges Zentrum für Elektronikhardware ist, das auf spontanen Märkten basiert und über enormes Kapital, zahlreiche Arbeitskräfte, Waren, Informationen, Ressourcen, Chancen, hohe Effizienz und geringe staatliche Eingriffe verfügt. Die mutigen Menschen in Huaqiangbei nutzen Chancen und bringen das riesige Hardwareangebot schnell mit der enormen Nachfrage in Einklang – wodurch zahlreiche Milliardäre entstanden sind. Dies ist ein Produkt seiner Zeit: Das ist das Erfolgsrezept von Huaqiangbei! Huaqiangbei-Wohltätigkeitsgruppe An De Hui Love Team Huaqiangbei ist wahrlich magisch! Genossen, kommt nach Huaqiangbei und strebt nach Reichtum – für eure Träume und unseren chinesischen Traum vom Wiederaufstieg. Ihr zukünftigen Chefinnen: Wenn ihr ihn liebt, schickt ihn hierher – grenzenlose Träume, Luxusautos, Uhren für ein Leben auf höchstem Niveau. Wenn ihr ihn hasst, schickt ihn trotzdem hierher – endlose Karren, endloser Reis mit Schweinsfüßen. Bei Hassliebe lasst ihn erst den Gipfel erreichen und dann fallen – es tut nicht weh, wenn er geht. Bei Hassliebe lasst ihn erst an den Karren üben, dann den Gipfel erreichen – er wird euch ewig treu bleiben. Wenn ihr euch bei Liebe und Hass noch nicht sicher seid, lasst ihn den Gipfel erreichen und trotzdem selbst die Karren schieben – wie ein dominanter CEO. Der Erfolg eines Chefs hängt oft von der Laune der Chefin ab! Song Shiqiang aus Huaqiangbei hofft, dass wir nachdenken, uns austauschen, dazulernen – und so zu seinem Wohlstand beitragen! SLKOR, Kinghelmund Song Shiqiang aus Huaqiangbei haben einen enormen Einfluss im Ausland. Song Shiqiang, General Manager von Kinghelm (www.kinghelm.net) und SLKOR (www.slkoric.comEr ist Mitglied der Datenbank für elektronische Informationsexperten der Chinesischen Vereinigung für Wissenschaft und Technologie, Wissenschaftskolumnist und Experte für Wirtschaftsforschung in Huaqiangbei. Er investiert in und leitet Shenzhen SLKOR Semiconductor Co., Ltd. und Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., Gebäude "SLKOR" und "Kinghelm"Marken – beides nationale Hightech-Unternehmen, die eine Schlüsselrolle bei der "inländischen Substitution" von elektronischen Bauteilen spielen!

Freunde der Zhike-Studiengesellschaft, guten Abend. Heute möchte ich mit Ihnen über die konfuzianischen „Drei Leitprinzipien und Acht Gebote“ sprechen. Ich bin Song Shiqiang, Geschäftsführer von Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Unser Unternehmen ist ein führender Akteur im BeiDou-Ökosystem (www.kinghelm.netEin weiteres Projekt sind Siliziumkarbid-Leistungsbauelemente, und wir sind anerkannte Experten in der Siliziumkarbidindustrie (www.slkoric.com). Song Shiqiang, General Manager von Kinghelm Elektronik Zunächst möchte ich über den Einfluss des Konfuzianismus auf unser Leben sprechen. In meiner Jugend gab es in unserem Produktionsteam einen Clan namens Feng. Unter meinen Kollegen waren Feng Yunshen und Feng Wushen, Freunde, die seit ihrer Kindheit nackt miteinander spielten. Zur älteren Generation gehörten Feng Huaxiu und Feng Quanxiu, die direkt nebenan wohnten. Zur jüngeren Generation zählten Feng Qilong, Feng Qilin und andere. Erst später erfuhr ich, dass die Generationenfolge in ihren Namen auf einen Satz zurückgeht: „Reinigt den Geist, kultiviert das Selbst, sorgt für die Familie, regiert den Staat und bringt Frieden in die Welt.“ Ihre Namen wurden gemäß diesem Satz gewählt. Noch später, als ich älter war, lernte ich, dass dieser Satz aus dem konfuzianischen Klassiker stammt. Das Buch der Riten · Das große LernenHeute beginne ich hier. Der Weg des großen Wissens besteht darin, strahlende Tugend zu offenbaren, das Volk zu erneuern (oder zu lieben) und im höchsten Gut zu ruhen.Erst nach eingehender Untersuchung kann das Wissen erweitert werden; erst nach der Erweiterung des Wissens werden die Absichten aufrichtig; erst nach der Aufrichtigkeit der Absichten wird der Geist geläutert; erst nach der Läuterung des Geistes wird das Selbst vervollkommnet; erst nach der Vervollkommnung des Selbst wird die Familie geordnet; erst nach der Ordnung der Familie wird der Staat gut regiert; erst nach der guten Regierung des Staates herrscht Frieden unter dem Himmel. Dies ist das, was spätere Konfuzianer als die klassischen „Drei Leitprinzipien und Acht Punkte“ verehrten. Lassen Sie uns zunächst die Drei Leitprinzipien besprechen. Die Drei Leitprinzipien bezeichnen drei grundlegende Richtlinien (die sich von den Drei Bindungen und den Fünf Konstanten unterscheiden: Drei Bindungen – der Herrscher leitet seinen Untertanen, der Vater leitet seinen Sohn, der Ehemann leitet seine Ehefrau; Fünf Konstanten – Wohlwollen, Gerechtigkeit, Anstand, Weisheit und Vertrauenswürdigkeit). Der Weg der großen Weisheit besteht darin, strahlende Tugend zu offenbaren, die Menschen zu lieben und im höchsten Gut zu ruhen. Hier bezeichnet „Große Bildung“ das umfassende Wissen um Staatsführung und die Stabilisierung der Nation. Früher war der Zugang zur Großen Bildung erst ab fünfzehn Jahren möglich, vorausgesetzt, man verfügte über eine gewisse kulturelle Grundlage. Das Studium umfasste Ethik, Politik, Philosophie und weitere Fächer, die darauf abzielten, „Prinzipien zu ergründen, den Geist zu läutern, sich selbst zu vervollkommnen und andere zu regieren“. Es handelte sich um eine Ausbildung für Gelehrte, die die Möglichkeit hatten, Großes zu vollbringen, weshalb die Anforderungen hoch waren. „Weg“ bedeutet Methode. Diese Methode besteht darin, aufrichtige und ehrenhafte Tugend und Staatsführung zu fördern und zu verteidigen, sich dem Volk anzunähern und die öffentliche Meinung zu respektieren (sowie das Volk zu erziehen und zu verändern, damit es sich stetig weiterentwickelt) und unaufhörlich nach höchster Güte und Vollkommenheit zu streben, wobei das höchste Wohl das oberste Ziel des Strebens ist. „Manifest bright virtue“: Das erste „manifestieren“ ist ein Verb und bedeutet befürworten, fördern und voranbringen; das zweite „bright“ bedeutet aufrichtig, offen, gerecht und aufgeklärt. „Tugend“ bezieht sich auf moralischen Charakter, tugendhafte Regierungsführung und soziales Ethos. „Das Volk lieben (oder erneuern)“: „Liebe“ bedeutet Nähe, Beobachtung und Respekt; „Volk“ meint die breite Masse, einschließlich der öffentlichen Meinung und Stimmung. Eine andere Interpretation, basierend auf Bambusstreifen aus den Gräbern der Chu-Dynastie der Frühlings- und Herbstannalen, besagt, dass „Liebe“ als „erneuern“ zu verstehen ist, also das Volk zu erneuern – Bildung zu fördern, Altes aufzugeben und Neues anzunehmen, um letztendlich den vollkommensten Zustand zu erreichen. „Das höchste Gut“ bezeichnet den vollkommenen Zustand der Güte und Schönheit. „Ruhen“ bedeutet, innezuhalten oder sich niederzulassen. „Ruhen in“ bedeutet, den Zustand nach Erreichen des Ziels beizubehalten. „Im höchsten Gut ruhen“ bedeutet, das höchste Gut zum Ziel des Strebens zu machen. Als nächstes folgen die Acht Punkte, nämlich: die Erforschung der Dinge, die Erweiterung des Wissens, die Aufrichtigkeit der Absicht, die Richtigstellung des Geistes, die Kultivierung des Selbst, die Ordnung der Familie, die Führung des Staates und die Schaffung von Frieden in der Welt. Dies sind sowohl die Schritte, die zur Erreichung der drei Leitprinzipien dienen, als auch die Leiter der persönlichen Weiterentwicklung, die der Konfuzianismus darstellt. Hier sei auch ein sehr hilfreiches Sprichwort erwähnt: „Alles hat Wurzeln und Zweige, alles hat einen Anfang und ein Ende.“ Man muss das Wesentliche erfassen, um nicht vom rechten Weg abzukommen. Um es den Menschen verständlicher zu machen, Das große Lernen Auch der Inhalt wurde sorgfältig strukturiert – ausgehend vom Ziel und anschließender Erläuterung der Methoden. Ist die Wurzel gestört, lässt sich Familie, Clan, Staat oder Welt nicht gut regieren. Ebenso unmöglich ist es, Prioritäten zu verwechseln und das Pferd von hinten aufzuzwingen, wenn man Erfolg erwartet. Erst nach eingehender Untersuchung kann das Wissen erweitert werden; erst nach der Erweiterung des Wissens werden die Absichten aufrichtig; erst nach der Aufrichtigkeit der Absichten wird der Geist geläutert; erst nach der Läuterung des Geistes wird das Selbst vervollkommnet; erst nach der Vervollkommnung des Selbst wird die Familie geordnet; erst nach der Ordnung der Familie wird der Staat gut regiert; erst nach der guten Regierung des Staates herrscht Frieden unter dem Himmel. Die gesamte konfuzianische Lehre entfaltet sich im Wesentlichen entlang dieser drei Leitprinzipien und acht Grundsätze. Sie zu verstehen, ist wie der Schlüssel zum Konfuzianismus. Folgt man dieser Leiter Stufe für Stufe, gelangt man in die Halle und erfasst die tiefe Bedeutung der konfuzianischen Klassiker. Diese umfassen zwei Hauptaspekte: „innere Kultivierung“ und „äußere Führung“. Die ersten vier Stufen – die Erforschung der Dinge, die Erweiterung des Wissens, die Aufrichtigkeit der Absicht und die Läuterung des Geistes – gehören zur inneren Kultivierung. Die letzten drei – die Ordnung der Familie, die Führung des Staates und die Förderung des Weltfriedens – gehören zur äußeren Führung. Die mittlere Stufe, die Kultivierung des Selbst, ist das verbindende Element zwischen beiden. Im Zusammenhang mit der inneren Kultivierung bedeutet sie die Vervollkommnung des Selbst; im Zusammenhang mit der äußeren Führung bedeutet sie das Wohl der Welt. Dies ist dasselbe Prinzip, das später als „innere Weisheit und äußere Herrschaft“ beschrieben wird. Um in der Welt tugendhafte Rechtschaffenheit zu fördern, muss man zuerst seinen Staat gut regieren; um den Staat gut zu regieren, muss man zuerst seine Familie und seinen Clan führen; um die Familie gut zu führen, muss man seinen Charakter entwickeln; um seinen Charakter zu entwickeln, muss man seinen Geist vervollkommnen; um den Geist zu vervollkommnen, muss man seine Absichten aufrichtig machen; um Absichten aufrichtig zu machen, muss man Wissen erwerben; und der Weg zum Wissenserwerb führt über das Verstehen und Studieren aller Dinge. Die Erforschung von Dingen bedeutet, Wissen durch das Studium aller Phänomene zu erweitern. Dies ist ein Prozess des Lernens, Forschens, Reflektierens und Sammelns. Man erzählt sich, dass Wang Yangming einst tagelang und nächtelang ohne Schlaf Bambus spaltete, um ihn zu studieren, und erst aufhörte, als sein Körper nicht mehr konnte. Erweiterung des Wissens: Wissen kann nur durch Studium erlangt werden. Mit Wissen kann man das Gelernte zum Wohle der Gesellschaft einsetzen. Aufrichtigkeit der Absicht: Nach dem Erwerb von Wissen können Absichten aufrichtig werden. Dies erfordert auch eine ernsthafte Haltung gegenüber Menschen und Angelegenheiten. Nur Ernsthaftigkeit ermöglicht es, Dinge zu erreichen. Das heutige Eintreten für den handwerklichen Geist folgt demselben Prinzip – die sorgfältige und respektvolle Behandlung der eigenen Produkte führt zu guten Produkten, und dasselbe gilt für den Umgang mit Menschen. Die Richtigstellung des Geistes: Nur wenn die Absichten aufrichtig sind, kann der Geist aufrichtig sein. Ich glaube, diese Phase beinhaltet die Festigung der eigenen Lebenseinstellung und Werte sowie die Entwicklung eines umfassenden, aufrechten Geistes. Meiner Erfahrung nach bedarf es zur Vollbringung großer Taten der Rechtschaffenheit und moralischen Stärke, um Recht und Unrecht sowie zahlreichen Hindernissen standzuhalten. (Wen Tianxiang) Lied der GerechtigkeitEr schrieb, dass er in einer kleinen Gefängniszelle immenses Leid ertragen habe, weil er Rechtschaffenheit besäße – verwurzelt in tiefgreifender nationaler Integrität und erhabenem Patriotismus. Wen Tianxiangs „Lied der Gerechtigkeit“ An dieser Stelle möchte ich auf das Konzept der geistlichen Wachsamkeit in der Einsamkeit eingehen. Das bedeutet, dass man sich selbst auch ohne Aufsicht oder Zwänge strengstens unterwerfen kann. Voraussetzung dafür ist die Beherrschung der Selbstreflexion. Wie Zengzi sagte: Mit reinem Gewissen kann man furchtlos überall unter dem Himmel hingehen, weil er sich täglich selbst prüfte. Seit mehr als zweitausend Jahren folgen Generationen chinesischer Intellektueller dem Prinzip „sich im Verborgenen kultivieren, der Welt im Rampenlicht nützen“ und bauen ihren Lebensweg auf dieser Leiter auf. Die Familie regeln: Nur wer seinen Charakter entwickelt hat, kann Familie und Clan gut führen. Das wichtigste Prinzip innerhalb der Familie ist die kindliche Pietät und der brüderliche Respekt. Kindliche Pietät bedeutet Dankbarkeit, Respekt und Unterstützung gegenüber Eltern und Älteren. Brüderlicher Respekt bezieht sich auf Harmonie und Zuneigung unter Geschwistern sowie auf harmonische Beziehungen zu Gleichaltrigen und Freunden. Zeng Guofan ist in dieser Hinsicht ein hervorragendes Beispiel – er war sehr streng mit seiner Familie. Auch ich kenne solche Beispiele: Bei der Wahl von Partnern oder Freunden ist der Umgang mit Eltern, Geschwistern und Freunden eines meiner Bewertungskriterien. Heute Nachmittag, während ich dieses Manuskript vorbereitete, besuchte mich ein Freund aus Huaqiangbei – Herr Chen Haisheng von Meilong Electronics. Sein Unternehmen ist sehr erfolgreich; er ist eine Führungspersönlichkeit in der Branche, verantwortungsbewusst gegenüber seiner Familie und seinen Mitarbeitern, streng mit sich selbst und nachsichtig mit anderen – ebenfalls ein sehr positives Beispiel. Staatsführung: In der Antike waren Staaten feudale Gebiete verschiedener Lehnsherren und im Gegensatz zu modernen Nationen relativ klein. Sind die vorhergehenden Schritte gut ausgeführt, stellt die Staatsführung kein Problem dar. Das erinnert mich an die Sprichwörter: „Wer rechtschaffen handelt, braucht keine Befehle“ und „Wer den Weg geht, findet viel Unterstützung; wer ihn verlässt, findet wenig.“ Dasselbe Prinzip gilt für die Führung eines Unternehmens und eines Teams. Frieden in die Welt bringen: Damals bezeichnete „die Welt“ das Land des Zhou-Königs und die umliegenden einflussreichen Regionen wie Chu und Nanyue. Sie verkörperte auch das alte Ideal der Weisen, Tugend und Leistung zu erlangen – „innere Weisheit und äußere Königswürde“. Das bisher Besprochene ist nicht bloß eine Reihe von Theorien oder Stufen der persönlichen Entwicklung, sondern eine Lebensleiter von großer praktischer Bedeutung. Sie hat den Charakter und die Psychologie Generationen chinesischer Intellektueller geprägt und übt bis heute einen subtilen Einfluss auf uns aus. Ob wir es bemerken oder nicht, die Konzepte von Forschung, Wissen, Aufrichtigkeit, Rechtschaffenheit, Bildung, Familienordnung, Staatsführung und Frieden beeinflussen unmerklich unser Denken und Handeln. Letztlich zeigt sich, dass sich der Lebensweg des chinesischen Volkes entlang dieser konfuzianischen Leiter entfaltet – darin liegt die große Kraft der Kultur und die Quelle der anhaltenden Vitalität und Einheit unserer Nation. Obwohl die traditionelle Kultur durch die Reformbewegung von 1898, die Bewegung des Vierten Mai und später die Kulturrevolution schwer geschädigt wurde, besitzt sie die Fähigkeit zur Selbstheilung und -erneuerung. Mit der Förderung durch die gesellschaftliche Elite und dem kulturellen Austausch aus ost- und südasiatischen Ländern wird unsere traditionelle Kultur sicherlich wieder aufleben, und Probleme wie giftiges Milchpulver, gefälschte Medikamente und gefälschter Alkohol werden deutlich zurückgehen. Neben den Drei Bindungen und Fünf Konstanten gibt es auch die Vier Kardinalprinzipien und Acht Tugenden, die sich ebenfalls numerisch darstellen lassen. Wir werden sie beim nächsten Mal besprechen, falls sich die Gelegenheit ergibt. Ich möchte die heutige Vorlesung mit einer Zeile aus der Tang-Dynastie beenden: „Wenn man zurückblickt, wo die Pfeile die Adler trafen, liegen die Abendwolken tausend Meilen weit flach.“ Vielen Dank! Hinweis: Dieser Artikel basiert auf einer Rede von Herrn Song Shiqiang, dem Geschäftsführer von Shenzhen. Kinghelm Elektronik Co., Ltd. Über den Autor Herr Song Shiqiang ist Dozent für populärwissenschaftliche Themen am Chinesischen Institut für Elektronik und Mitglied der Datenbank für Experten für elektronische Information der Chinesischen Gesellschaft für Wissenschaft und Technologie. Er ist außerdem Kolumnist mit Schwerpunkt auf populärwissenschaftlichen Artikeln und Experte für Wirtschaftsforschung in Huaqiangbei. Herr Song hat in zwei Unternehmen in Shenzhen investiert und betreibt diese: Slkor Semiconductor Co., Ltd.www.slkoric.com) und Kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.netDie Marken „SLKOR“ und „Kinghelm"haben internationale Anerkennung und einen hervorragenden Ruf erlangt." KinghelmDas Unternehmen, dessen Motto „Connecting the World“ lautet, begann mit der Entwicklung von Antennen für Beidou- und GPS-Systeme. Seitdem hat es seine Produktpalette um Mikrowellenantennen, HF-Kabel und elektrische Signalverbinder erweitert und sich damit dem Zeitalter der intelligenten Vernetzung angepasst, in dem alles miteinander verbunden ist. Slkor hingegen konzentriert sich auf die Forschung und Entwicklung von Leistungshalbleitern, Sensoren und anderen Halbleiterprodukten. Gemeinsam betreuen die beiden Unternehmen über 20,000 Kunden weltweit. Herr Song hat stets großes Interesse an Huaqiangbei gezeigt, eingehende Forschungen dazu durchgeführt und sich aktiv für dessen Entwicklung eingesetzt. Seine Forschungsartikel zu Huaqiangbei, darunter „Forschung zu Huaqiangbei“, „Der Wandel und die Entwicklung von Huaqiangbei“ und „Eine Widerlegung der Bloomberg-Meldung zu Huaqiangbei“, wurden von großen Medien wie der People’s Daily App, der Nachrichtenagentur Xinhua, Associated Press und Yahoo News übernommen. Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Elektronikindustrie genießt Herr Song hohes Ansehen und großen Einfluss in der Halbleiter- und Beidou-Navigationsbranche. Er setzt sich unermüdlich für ein unternehmensfreundlicheres Umfeld in Huaqiangbei ein und strebt danach, die Stadt zu einem Aushängeschild für Chinas Reform- und Öffnungspolitik sowie zu einem herausragenden Merkmal der dynamisch wachsenden Wirtschaft Shenzhens zu machen.

Liebe Freunde des Zhike-Studienclubs, guten Abend! Dies ist ein Ort des Gedankenaustauschs, ein Tempel der Gelehrsamkeit. Dies ist ein Ort der Begegnung, ein Ort der persönlichen Weiterentwicklung. Zunächst möchte ich mich bei Lehrer Huang und Lehrer Yujiang bedanken, die mir diese Plattform zur Verfügung gestellt und mir die Möglichkeit gegeben haben, meine Gedanken mit Ihnen allen zu teilen. Song Shiqiang, General Manager von Shenzhen Kinghelm Elektronik Co., Ltd. Ich bin Song Shiqiang, Geschäftsführer von Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Unser Unternehmen ist führend im Beidou-Ökosystem (www.kinghelm.netEin weiteres Projekt, an dem ich beteiligt bin, sind Siliziumkarbid-Leistungsbauelemente; ich bin ein anerkannter Experte in der Siliziumkarbidindustrie (www.slkoric.com). Ich hatte einst zwei Wünsche: den einen, eine Frau zu finden, weil ich früher zu arm war, und den anderen, an einer Universität zu unterrichten, weil ich so gerne lese. Der erste Wunsch ging sehr früh in Erfüllung; der zweite rückt allmählich näher. Heute bietet sich eine solche Gelegenheit, und unbewusst habe ich bereits über den zweiten Wunsch gesprochen. Heute möchte ich über Folgendes sprechen: „Über chinesische Klassiker anhand von Zahlen sprechen“, eine Sammlung meiner Lebenserfahrungen. Lasst uns offiziell beginnen: Wang Guoweis drei Bereiche, in denen man Großes erreichen kann: Wang Guowei war ein berühmter moderner chinesischer Gelehrter von internationalem Rang. Mein Lieblingswerk von ihm ist Renjian Cihua (Bemerkungen zur PoesieWang Guowei entnahm einige berühmte Zeilen aus den Werken verschiedener Ci-Dichter der Song-Dynastie, um die drei Bereiche wissenschaftlicher und weltlicher Errungenschaften zu veranschaulichen. Die ursprüngliche poetische Bedeutung beschreibt zumeist die inneren Gefühle des Menschen. Wang Guowei nutzte sie jedoch gekonnt, um die Bereiche Wissenschaft und Erfolg auf tiefgründige Weise zu erklären. Ich glaube, dass jeder, der Großes erreichen will, ob online oder offline, in der Antike oder in der Moderne, diese mentalen Prozesse durchlaufen muss (beispielsweise Jack Ma und Liu Qiangdong, die als Größen der Online-Unternehmerwelt gelten, dürften ähnliche Erfahrungen gemacht haben). Wang Guowei Erste Ebene: Ziele setzen und ein Versprechen abgeben (Zielsetzung im Managementkontext) „Letzte Nacht ließ der Westwind die grünen Bäume verdorren; allein steige ich den hohen Turm hinauf und blicke auf die Straße bis zum Horizont.“ — aus Yan Shu der Nördlichen Song-Dynastie, Die Lian Hua: Chrysanthemen am Geländer trauern im Rauch, Orchideen weinen im Tau (der CI-Stil) Die Lian Hua Ist auch bekannt als Que Ta Zhi). Dieses Gedicht drückt ursprünglich schlaflose Nächte aus, in denen die Sehnsucht nach einer Frau zu Hause geweckt wird. Die Wendung „den Blick auf die Straße zum Horizont gerichtet“ entspringt einer solchen schlaflosen Nacht; „der Westwind lässt die grünen Bäume verdorren“ beschreibt nicht nur den Ausblick vom Turm, sondern auch die Erinnerung an die schlaflose Nacht, in der man dem Wind und dem Rascheln der Blätter lauschte. Doch der Dichter beschreibt zugleich eine unendliche und weite Dimension: „Allein steige ich den hohen Turm hinauf und blicke auf die Straße bis zum Horizont.“ Von einem hohen Aussichtspunkt aus vermittelt sich ein Gefühl der Weite, eine Leere, wenn man das Objekt der Sehnsucht nicht sieht, doch in dieser Weite schlummert die Vorfreude. Obwohl die drei Linien den Schmerz der Trennung in sich tragen, sind sie weder verzweifelt noch destruktiv; aus Trauer und Empörung erwächst Ehrgeiz; aus Trostlosigkeit erwächst Größe. Dies ist die erste Ebene, ein Stadium der Verwirrung und Einsamkeit des Lebens, unsicher über den vor uns liegenden Weg, aber dennoch voller Zuversicht, durchzuhalten. Für mich persönlich war es genau dieser Zustand, als ich 2010 in die Elektronikbranche wechselte: „Ich zog mein Schwert, blickte mich um und war verwirrt.“Sie wissen nicht, wo sie anfangen sollen, sind aber dennoch entschlossen, den Weg des Unternehmertums einzuschlagen. Zweite Ebene: Beharrlichkeit im Bemühen, Unbeugsamkeit trotz Widrigkeiten Aus Liu Yongs Die Lian Hua: Am Turm gelehnt, flüstert der Wind:„Obwohl mein Gürtel lockerer wird, bereue ich nichts; für sie verkümmere ich.“ Zu Beginn des Gedichts äußert der Dichter seine Sorgen über die „Frühlingsmelancholie“, was im Wesentlichen „Liebeskummer“ bedeutet. An dieser Stelle wird deutlich, dass der anhaltende Kummer nicht vertreibt werden kann, nicht weil er ihn verabscheut, sondern weil er ihn bereitwillig erträgt, selbst als er ihn allmählich schwächt und auszehrt; er bereut nichts. Die zweite Ebene beschreibt das Setzen eines Ziels und dessen unerschütterliche Verfolgung. Sie beschreibt den Zustand, in dem man durch das Streben nach dem Ziel auszehrt und dennoch ohne Reue fortfährt. Sie steht für Beharrlichkeit, festen Glauben und die Zuversicht, trotz wiederholter Rückschläge weiterzumachen. Als ich über meine eigene Erfahrung vor einigen Jahren nachdachte, fühlte es sich an wie Xin Jiaxuans … „Im Schein der Laterne, im Rausch, prüfe ich mein Schwert; im Traum höre ich die Trompeten des Heeres.“—verwirrend, etwas schmerzhaft, manchmal braucht man etwas Alkohol, um sich zu entspannen oder sich Mut zuzusprechen, bis man schließlich über das „Mitleid mit den grauen Haaren“ seufzt. Er spricht von grauen Haaren; ich spreche von Haarausfall. Wie Sie sehen, habe ich jetzt sehr wenige Haare. Drittes Reich: Der Wendepunkt, plötzlich erleuchtet „Ich habe tausendmal in der Menge nach ihr gesucht; plötzlich drehe ich mich um und finde sie im schwachen Schein der Laternen.“ — aus Xin Qiji, Südliche Song-Dynastie, Qing Yu An: Laternenfestnacht. Dieses Gedicht gilt weithin als die beste Darstellung des Laternenfestes. Die Situation ist folgende: Nach unzähligen Suchen wird die Gesuchte an einem ruhigen, unbeachteten Ort gefunden. Die Menschen feiern ausgelassen, doch sie befindet sich außerhalb der Menge. Je lebhafter die Lichter, desto deutlicher wird ihre Abgeschiedenheit; je mehr sich die Menschen verlieren, desto klarer wird ihre Stellung in der Welt. Es ähnelt in gewisser Weise Lu Yous Idee, dass „Die Kunst liegt jenseits des Gedichts selbst.“ Dies ist die dritte Ebene. Sie deutet darauf hin, dass nach ausreichendem Streben das Streben zur Transformation führt; unmerklich hat man das Ziel erreicht. Sie korrespondiert mit dem Gedicht des Mönchs Guanxiu: „Dreitausend Gäste, berauscht von den Blumen, ein Schwert lässt vierzehn Provinzen erschauern.“ Zu jener Zeit bat ihn Wang Qiumiao von Qiantang, es zu ändern in „Ein Schwert lässt vierzig Provinzen erkalten.“Das hätte ein Treffen mit ihm ermöglicht; er lehnte ab. Es besteht die Möglichkeit, diese Geschichte später weiter auszuführen. Sie ist inhaltlich ähnlich wie die von Wang Anshi. „Fürchtet euch nicht vor den schwebenden Wolken, die eure Augen verhüllen, denn ich befinde mich auf der höchsten Ebene.“ Mönch Guanxiu Meine unternehmerische Reise lässt sich anhand des Schwertes beschreiben, das ich mag: von „Ich zog mein Schwert, blickte mich um und war verwirrt.“bis hin zu „Ich untersuchte mein Schwert im Schein einer Laterne, betrunken wie ich war.“Das Unternehmen floriert mittlerweile in der Beidou- und Siliziumkarbidindustrie. Es erzielt ein zweigleisiges Wachstum und vermittelt damit tatsächlich den Eindruck von „Ein Schwert lässt vierzehn Provinzen erschauern“, eine verblüffend ähnliche Erfahrung. Die vier Lebensbereiche von Feng Youlan: Feng Youlan aus dem Kreis Tanghe in der Provinz Henan war ein bekannter zeitgenössischer chinesischer Philosoph und Pädagoge. Aus seiner Familie gingen zahlreiche Gelehrte hervor, die bedeutende Beiträge zur Bildung leisteten. Er beschrieb vier Lebensbereiche: den natürlichen Bereich, den utilitaristischen Bereich, den moralischen Bereich und den Bereich der Himmels- und Erdverbundenheit. Ich persönlich glaube, dass diese Bereiche mit Maslows Bedürfnishierarchie korrespondieren und in Wechselwirkung stehen. Feng Youlan Natürliche Sphäre (Instinktiv) Menschen auf dieser Ebene handeln instinktiv oder gemäß gesellschaftlichen Konventionen. Manche verhalten sich wie Küken oder Ferkel auf der Suche nach Nahrung oder Unterschlupf – rein instinktiv. Zum Beispiel, indem sie sich liebevoll um Kinder kümmern, wie Gorki es mit einer Henne beschrieb, die ihre Küken liebt. Oder sie handeln wie Kinder und Urmenschen, ohne sich dessen bewusst zu sein. Ihre Handlungen haben für sie selbst wenig Bedeutung und noch weniger für die Gesellschaft. Utilitaristischer Bereich (Wirtschaft und Soziales) Eine Person kann zu ihrem eigenen Vorteil handeln. Das bedeutet nicht zwangsläufig Unmoral. Ihre Handlungen mögen anderen nützen, aber ihr Motiv ist Eigeninteresse. Dies entspricht Adam Smith in Der Wohlstand der Nationen: Eigennutz treibt nützliche soziale Handlungen an, wie etwa ein Bäcker, der köstliches Brot gewinnbringend herstellt, oder ein Friseur, der gute Arbeit leistet – ein Zustand des „Ich für alle, alle für mich.“ Moralische Sphäre (Spirituell) Manche Menschen verstehen das soziale Dasein zutiefst und erkennen dessen gesellschaftliche Bedeutung. Mit diesem Bewusstsein handeln sie zum Wohle der Gesellschaft. Konfuzius sagte, solche Handlungen seien dazu bestimmt, … „Richtet das Recht ein und sucht nicht den Gewinn.“ Sie sind moralische Menschen, und ihre Handlungen haben ethische Bedeutung. Ein Beispiel dafür ist Nathan Hale in den USA, der angesichts seiner Hinrichtung sagte: „Mein einziges Bedauern ist, dass ich nur ein Leben habe, das ich meinem Land geben kann.“Tan Sitong von der Hundert-Tage-Reform, der der Gefahr ruhig entgegentrat und hoffte, das Volk mit seinem Blut zu erwecken; Lin Zexus „Wenn es dem Land nützt, werde ich danach leben oder sterben.“; Lu Xuns „Er runzelte kalt die Stirn angesichts tausender erhobener Finger und verbeugte sich, um den Kindern zu dienen.“und der traditionelle westliche Adel, der persönliche Vorteile oder gar sein Leben für nationale oder ethnische Interessen opfern würde. Tan Sitongs Wandinschrift im Gefängnis Reich von Himmel und Erde Man erkennt, dass es jenseits der Gesellschaft ein größeres Ganzes gibt: das Universum. Man ist nicht nur ein Mitglied der Gesellschaft, sondern auch ein Mitglied des Kosmos, wie der Daoismus es nennt. „Einheit von Himmel und Mensch“oder Buddhismus „Die tausend großen Welten.“ Mit diesem Verständnis handelt man zum Wohle des Universums. Diese Wissensstruktur stellt die höchste Lebensebene dar und entspricht dem Bestreben des Gelehrten Zhang Hengqu aus der Nördlichen Song-Dynastie: „Schaffe einen Geist für Himmel und Erde, ein Leben für alle Wesen, setze das Werk vergangener Weiser fort, bringe Frieden für alle Generationen.“ Beispiele hierfür sind Nobelpreisträger, viele moderne Umweltorganisationen und Ärzte ohne Grenzen. Unten sehen Sie ein Bild von Mutter Teresa, das von manchen als das schönste Bild der Welt angesehen wird. Auf ihrem wettergegerbten, faltigen Gesicht spiegelt sich weder Trauer noch Klage wider, nur Liebe, Mitgefühl, Ausdauer und Toleranz. Ungeachtet von Missverständnissen und Kritik setzt sie still ihre Arbeit fort. Genau das meinten unsere Vorfahren: „Die Erde schweigt, sie erträgt alles still.“ Mutter Teresa Wir hoffen, dass die Gesellschaft mehr Menschen mit moralischer Integrität und einem Bewusstsein für Himmel und Erde hervorbringen wird, und wir werden sie Schritt für Schritt anleiten und erziehen. Die Schönheit des Lebens verstehen und gängige Missverständnisse aufdecken:Die vier Stufen der ästhetischen Wertschätzung, von unten nach oben, sind: Prachtvoll (selektive Akzeptanz, das Wesentliche erfassen, den Ballast abwerfen) Als Kind sah ich die bunten, gemusterten Bettlaken aus ländlichen Gegenden: Errenzhuan aus Nordostchina, Errentai aus Shanxi, Hua'er aus Qinghai und Xintianyou aus Shanbei. Diese Ästhetik war ursprünglich, roh und ungeschliffen, und diente der Unterhaltung, der Bildung und dem Energieabbau. Wei Xiaobao beispielsweise prägte seine Weltanschauung, indem er in Teehäusern Geschichtenerzählern zuhörte. Natürlich gab es auch volkstümliche Elemente, darunter volkstümliche Sexualerziehung. Subtil (hoch geschätzt) Beispiele: Tang-Dichtung, Song-Dynastie, chinesische Malerei, Kunqu-Oper. Gedicht von Wang Wei: „Der helle Mond scheint zwischen den Kiefern, klares Quellwasser fließt über die Steine.“—Poesie in der Malerei, Malerei in der Poesie, so schön! Ruhig, freudig, natürlich und ungezwungen. Auch Bai Juyi „Nach unzähligen Anrufen taucht sie endlich auf, die Pipa immer noch halb bedeckt.“– lebendig und unvergesslich. Oder Cangyang Gyatsos Liebesgedichte: „Ob du kommst oder nicht, ich bin hier, mit Blick aufs Meer, die Frühlingsblüten.“—stille Freude im Herzen, wahrhaft schön. Prätentiös (kritische Akzeptanz) Beispiele: Picassos Gemälde, das Centre Pompidou in Frankreich. Prätentiösität ist oft übertrieben, ja sogar protzig. Picasso beispielsweise heiratete viele Frauen, malte aber in seinen späteren Jahren sehr hässliche Frauen. Man bedenke „Sitzende Frau“—anatomisch inkorrekt. Andere Beispiele sind: „Frau uriniert“ or „Frau mit türkischem Hut.“ Picasso, Sitzende Frau Das Centre Pompidou, benannt nach einem französischen Präsidenten, gibt mir immer noch Rätsel auf. Ich sehe mindestens drei Probleme: (1) Als Gebäude ist es schwer nutzbar und weicht von seinem funktionalen Zweck ab; (2) Als öffentliches Gebäude vermittelt es keine kulturelle oder ästhetische Botschaft – man vergleiche es mit Gaudís Sagrada Familia oder der Verbotenen Stadt; (3) Die Instandhaltung ist unprofessionell und kostspielig, da viele außenliegende Leitungen ein Risiko für die Arbeiter darstellen. Centre Pompidou Sagrada Família, Barcelona Pervers (strengstens verboten) Beispiele: Füßebinden im alten China (drei Zoll großer goldener Lotus), Möpse, Goldfische. Die bereits erwähnte verzerrte Form von Schönheit kann gefährlich sein; manche Schönheitsideale werden zwar als schön angesehen, schaden aber Menschen und behindern den gesellschaftlichen Fortschritt. Das Füßebinden beispielsweise befriedigte perverse Begierden von Männern, verursachte aber extremes Leid bei Frauen. Ähnliches gilt für Gesichtstätowierungen bei einigen Frauen der Minderheit in Hainan. Wir müssen solchen Praktiken entschieden entgegentreten. Drei Zoll großer goldener Lotus Heutzutage führen Menschen gerne Möpse in den unterschiedlichsten Formen aus. Mischlingshunde können genetische Defekte, Krankheiten, Unfruchtbarkeit, Entwicklungsstörungen oder eine kurze Lebenserwartung haben. Trotzdem mögen manche sie. Früher hatten Maultiere (Esel-Pferd-Hybriden) Vorteile; heute gilt das Skurrile als schön. Wir haben dazu keinen Kommentar. Damit ist mein heutiger Beitrag beendet. Bis zum nächsten Mal möchte ich meine Rede mit einem Gedicht abschließen, das ich heute geschrieben habe: Vielen Dank an die Professoren Huang und Yu für die Entwicklung dieser Plattform.Wir bringen talentierte Köpfe aus allen Teilen der Welt zusammen.Hundert Blumen blühen und vielfältige Stimmen erklingen,Während Wellen der Erkenntnis und des Wohlwollens immer weiter vorwärts fließen. Vielen Dank euch allen, bis zum nächsten Mal! Über den Autor Herr Song Shiqiang ist Dozent für populärwissenschaftliche Themen am Chinesischen Institut für Elektronik und Mitglied der Datenbank für Experten für elektronische Information der Chinesischen Gesellschaft für Wissenschaft und Technologie. Er ist außerdem Kolumnist mit Schwerpunkt auf populärwissenschaftlichen Artikeln und Experte für Wirtschaftsforschung in Huaqiangbei. Herr Song hat in zwei Unternehmen in Shenzhen investiert und betreibt diese: Slkor Semiconductor Co., Ltd.www.slkoric.com) und Kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.netDie Marken „SLKOR“ und „Kinghelm"haben internationale Anerkennung und einen hervorragenden Ruf erlangt." KinghelmDas Unternehmen, dessen Motto „Connecting the World“ lautet, begann mit der Entwicklung von Antennen für Beidou- und GPS-Systeme. Seitdem hat es seine Produktpalette um Mikrowellenantennen, HF-Kabel und elektrische Signalverbinder erweitert und sich damit dem Zeitalter der intelligenten Vernetzung angepasst, in dem alles miteinander verbunden ist. Slkor hingegen konzentriert sich auf die Forschung und Entwicklung von Leistungshalbleitern, Sensoren und anderen Halbleiterprodukten. Gemeinsam betreuen die beiden Unternehmen über 20,000 Kunden weltweit. Herr Song hat stets großes Interesse an Huaqiangbei gezeigt, eingehende Forschungen dazu durchgeführt und sich aktiv für dessen Entwicklung eingesetzt. Seine Forschungsartikel zu Huaqiangbei, darunter „Forschung zu Huaqiangbei“, „Der Wandel und die Entwicklung von Huaqiangbei“ und „Eine Widerlegung der Bloomberg-Meldung zu Huaqiangbei“, wurden von großen Medien wie der People’s Daily App, der Nachrichtenagentur Xinhua, Associated Press und Yahoo News übernommen. Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Elektronikindustrie genießt Herr Song hohes Ansehen und großen Einfluss in der Halbleiter- und Beidou-Navigationsbranche. Er setzt sich unermüdlich für ein unternehmensfreundlicheres Umfeld in Huaqiangbei ein und strebt danach, die Stadt zu einem Aushängeschild für Chinas Reform- und Öffnungspolitik sowie zu einem herausragenden Merkmal der dynamisch wachsenden Wirtschaft Shenzhens zu machen.

Als ich, Song Shiqiang, zum ersten Mal in Huaqiangbei ankam, war ich noch ein junger Mann mit frischem Gesicht und dicken Haaren.

Um ein umfassendes Verständnis von Shenzhens Huaqiangbei zu erlangen, muss das Thema „Huaqiangbei shanz“ behandelt werden.

Herr Song Shiqiang ist Gründer und Geschäftsführer von Kinghelm Song Shiqiang ist Inhaber von Electronics (www.kinghelm.net) und Slkor Semiconductor (www.slkoric.com). Er forscht außerdem am Entwicklungsforschungszentrum für Privatunternehmen und KMU, ist Mitglied der Elektronik-Expertendatenbank der Chinesischen Gesellschaft für Wissenschaft und Technologie, Dozent der Expertengruppe der Chinesischen Gesellschaft für Elektronik, Experte für Wirtschaftsforschung in Huaqiangbei und schreibt eine populärwissenschaftliche Kolumne. Er gilt als erster Kulturwissenschaftler, der den „Geist von Huaqiangbei“ eingehend erforschte und die „Kultur von Huaqiangbei“ zusammenfasste, was ihm den Titel „Huaqiangbei-Beobachter“ einbrachte. In seiner Reihe „Song Shiqiangs Einblicke“ – bestehend aus kurzen Videos und Artikeln – teilt er seine jahrelangen Erfahrungen und Erkenntnisse aus den Bereichen Lernen, Leben und Unternehmertum. Die Themen umfassen Wirtschaft, Literatur, Kunst, Philosophie, Religion, Ästhetik, Makroökonomie und vieles mehr. Dieser Artikel basiert auf Song Shiqiangs Keynote-Rede „Wie man Wachstum im wirtschaftlichen Wandel aufrechterhält“, die er auf dem Dajiayuan Electronic Industry Chain Resource Matchmaking Summit 2025 hielt. Dies war das erste Präsentationsthema des Gipfels, und die brillante Rede erntete begeisterten Applaus und große Resonanz vom Publikum, das per Livestream weltweit übertragen wurde!

Im Zeitalter des Internets der Dinge und der ständigen Entwicklung intelligenter, vernetzter Fahrzeuge ist die On-Board-Diagnose (OBD) die Schlüsselkomponente für die Interaktion zwischen den Betriebsdaten eines Fahrzeugs und der Außenwelt. Sie ist entscheidend für die Fahrsicherheit und für Prozesse wie Wartung und Reparatur. Das Funktionsprinzip der OBD im Automobilbereich besteht im Wesentlichen darin, verschiedene Daten mithilfe von im Fahrzeug verteilten Sensoren zu erfassen und diese zur Verarbeitung, Analyse und Entscheidungsfindung an das elektronische Herzstück des Fahrzeugs, das Steuergerät (ECU), zu übertragen. Die Informationen werden dem Fahrer und Besitzer anschließend über Fehlercodes oder Kontrollleuchten zurückgemeldet. Zu den Hauptfunktionen der OBD im Automobilbereich gehören Datenerfassung, Datenanalyse und -auswertung, Fehlercodegenerierung und -speicherung, Fehleranzeige und -rückmeldung, Abgasüberwachung und drahtlose Signalübertragung bei Gefahrensituationen. Die BDS/GPS-Dual-Mode-Antennen, WLAN-Antennen, Bluetooth-Antennen, HF-Anschlüsse und RJ45-Netzwerkschnittstellen wurden von [Name des Unternehmens/der Firma] erforscht, entwickelt und produziert. Kinghelm werden häufig in Fahrzeugen mit neuer Energie eingesetzt! "Kinghelm, Connecting the World". Vor über zehn Jahren Kinghelm Das Unternehmen beteiligte sich am Beidou-Projekt „Zwei Passagiere, ein Gefahrguttransport“ und lieferte Produkte wie BDS/GPS-Antennen, Signalverbinder und Terminals für „Beidou-Ministeriumsstandardmaschinen“. Nach mehr als einem Jahrzehnt kontinuierlicher Weiterentwicklung der HF- und Mikrowellentechnologie ist das Unternehmen aktuell tätig. Kinghelm Electronics hat HF-Signalprodukte wie BDS-Beidou-Antennen, GPS-Antennen, Bluetooth-Antennen, WLAN-Antennen und 4G-Antennen entwickelt. Darüber hinaus hat das Unternehmen kontinuierlich drei wichtige Geschäftsbereiche ausgebaut: die Unterstützung von Produktserien wie Board-to-Board-Steckverbindern, Board-to-Wire-Steckverbindern, Leiterplattenbuchsen, Klemmen und Signalschaltern sowie die Formenherstellung und kundenspezifische Anpassung von Produkten wie Kfz-Kabelbäumen, Verbindungsleitungen für medizinische Geräte und Hochgeschwindigkeitssteckverbindern.

Der verbale Schlagabtausch zwischen Dong Yuhui und Nie Shengzhe neigt sich dem Ende zu. So funktioniert die Verbreitung von Informationen im Internet – alle paar Tage taucht ein neues Thema auf, verdrängt das alte und wiederholt sich endlos wie das unaufhörliche Rauschen der Wellen. Onkel Song Shiqiang aus Huaqiangbei hat es immer verabscheut, auf jeden Zug aufzuspringen. Erstens sind meine Anekdoten über Shenzhen Huaqiangbei weit verbreitet. Zweitens gebe ich seit über einem Jahrzehnt täglich Geld für Werbung für meine Firma Jinheng Biao aus (KinghelmIch bin auf Baidu und Google bei Sakowei (SLKOR) (www.kinghelm.net) vertreten, daher mangelt es mir nicht an Traffic. Dennoch habe ich im Zuge dieser Auseinandersetzung einige Phänomene und Muster beobachtet, die ich gerne mit Ihnen teilen und diskutieren möchte. Ich hoffe, dies bringt etwas Rationalität und tieferes Nachdenken in unsere unruhige Gesellschaft und verkörpert damit das, was Nie Shengzhe mit den Worten „Mögen alle Menschen in Wohlstand leben und zukünftige Generationen eine glänzende Zukunft haben“ meint.

Herr Song Shiqiang ist Gründer und Geschäftsführer der beiden Hightech-Unternehmen Shenzhen Sacco Micro Semiconductor Co., Ltd. und Shenzhen Jinhangbiao Electronics Co., Ltd. Er ist Mitglied der Expertendatenbank der Chinesischen Gesellschaft für Elektronik, Huaqiangbei-Experte und Kolumnist für populärwissenschaftliche Themen. Song Shiqiang begann seine Karriere als einfacher Techniker und war CEO eines international börsennotierten Immobilienunternehmens. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung im technischen Management und in der Unternehmensführung. Durch die Verbindung makroökonomischer Theorie mit praktischer Betriebsführung hat er das Unternehmen zu rasantem Wachstum geführt. Herr Song Shiqiang hat Huaqiangbei stets im Blick behalten, dessen Entwicklungsmodell analysiert und die Huaqiangbei-Kultur weiterentwickelt. Seine Arbeiten zu Huaqiangbei umfassen unter anderem die Publikationen „Forschung zu Huaqiangbei“, „Transformation und Entwicklung von Huaqiangbei“ und „Widerlegung der Bloomberg-Analyse zu Huaqiangbei“.

Kinghelm Electronics und SLKOR Semiconductor haben die Internationalisierung ihrer Marke vollständig vorangetrieben, und die Erschließung kleinerer Sprachen ist unerlässlich. Nun werden die beiden Unternehmen, die entwickelten, produzierten und hergestellten Produkte sowie die...

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