W imię drużyny, zmierzając ku mistrzostwu — wywiad z Zeng Qingrongiem, dyrektorem ds. Kinghelm Dział Sprzedaży Pierwszy

Song Shiqiang (w zielonym stroju) wręcza trofeum mistrzowskie Kinghelm Dział Sprzedaży Pierwszy

Drużyna Smoków i Tygrysów jedzie na wietrze i falach! W maju 2026 roku Kinghelm (www.kinghelm.net) Dział sprzedaży pierwszy zajął pierwsze miejsce w zaciętej rywalizacji pomiędzy sześcioma zespołami sprzedaży, zdobywając jednocześnie nagrody dla najlepszego zespołu „Dragon and Tiger Squad” oraz dla najlepszej sprzedaży indywidualnej w obu kategoriach. Kinghelm i Slkor Micro. Z okazji tego podwójnego triumfu „zespołowego + indywidualnego”, Zeng Qingrong, dyrektor pierwszego działu sprzedaży, ponownie udzielił ekskluzywnego wywiadu KinghelmZespół prasowy firmy. Dyrektor generalny, pan Song Shiqiang, zauważył, że Zeng Qingrong to utalentowany człowiek, który łączy silne kompetencje biznesowe z wszechstronnymi cechami osobistymi. Od czasu awansu na stanowisko dyrektora sprzedaży, wykazał się wyjątkowymi umiejętnościami budowania zespołu i zarządzania, stale wzmacniając ducha walki i spójność nastawionego na wyniki, wilczego zespołu. To zwycięstwo zespołu Zeng Qingronga jest nierozerwalnie związane z jego osobistym przywództwem, a także jednością każdego członka zespołu. Pan Song wyraził nadzieję, że wszyscy w… Kinghelm i Slkor Micro (www.slkoric.com) będzie uczyć się od zespołu Zeng Qingronga i przyczyni się do szybkiego i stabilnego rozwoju firmy oraz jej drogi do notowania na giełdzie.

Pan Song Shiqiang (po lewej) i Kinghelm Dyrektor Działu Sprzedaży Pierwszej Zeng Qingrong (po prawej)

Zeng Qingrong, dyrektor ds Kinghelm Dział Sprzedaży Pierwszy zaczynał od podstaw, pozwalając, by wyniki mówiły same za siebie, a wydajność definiowała sukces. Na pytanie: „Co jest potrzebne, aby z nowicjusza stać się prawdziwym profesjonalistą w sprzedaży?”, Zeng Qingrong odpowiedział jasno, odnosząc się do umiejętności, nastawienia, świadomości i sposobu myślenia:

Po pierwsze, jeśli chodzi o umiejętności, zrozumienie firmy, branży i znajomość produktu to podstawy sprzedaży. Opanowanie technik komunikacji, pozwalających precyzyjnie i skutecznie angażować klientów, to właśnie to, co je wzmacnia. Po drugie, potrzebna jest odporność psychiczna, odporność na presję oraz spokojny, zrównoważony temperament. KinghelmCykle obsługi zamówień w firmie są stosunkowo długie i obejmują bardzo szeroką bazę klientów. Klienci zazwyczaj proszą o próbki przed złożeniem zamówienia, więc biorąc pod uwagę wszystkie te czynniki, niezbędna jest siła psychiczna – wraz z silnym zaangażowaniem w obsługę klienta. Po trzecie, potrzebujesz jasnej samoświadomości: rozumiesz wartość swojej roli, siłę platformy firmy i przewagę konkurencyjną… Kinghelm 'Kinghelm„Marka i perspektywy rozwoju branży. Po czwarte, popraw swoje myślenie – porzuć bierne czekanie i podejmij inicjatywę. Praktykuj przyjmowanie perspektywy: zastanów się, na czym najbardziej zależy Twoim klientom, specjalistom ds. zakupów, takim jak cena, czas realizacji, jakość i zapewnienie dostaw. Zapytania inżynieryjne zazwyczaj kładą jeszcze większy nacisk na funkcjonalność produktu, wydajność i zgodność z przepisami środowiskowymi.

KinghelmZeng Qingrong: Zbudował zespół mistrzów i jednego z najlepszych sprzedawców

Obejmując stanowisko kierownicze, Zeng Qingrong szczerze powiedział: „Jestem z natury optymistą i jestem zwolennikiem 45-stopniowej filozofii życia”. Życie w 45-stopniowym upale nie oznacza ani służalczości, ani arogancji – stały postęp, brak samozadowolenia z sukcesu, brak uginania się pod ciężarem trudności, zawsze stawianie czoła okolicznościom ze spokojną i postępową postawą. To niezwykle pomogło mi w zarządzaniu moim działem i komunikacji w całej organizacji. Odkąd zostałem Dyrektorem Sprzedaży, zmagałem się z większą presją, ale też ogromnie zyskałem. Muszę dawać przykład, motywując siebie i innych do osiągania wyników, jednocześnie pomagając członkom zespołu. Zarządzam również operacjami na wielu platformach e-commerce – SZLCSC, ICkey, ICHUNT, Allchips, ElecFans i Sekorm – dostosowując strategie marketingowe w czasie rzeczywistym w oparciu o wydajność platformy. Muszę też w pełni wdrażać wytyczne firmy, aby zapewnić kompleksowe wykonanie wszystkich zadań. Ten proces przyspieszył mój własny rozwój i pogłębił moje zrozumienie, że pewien poziom napięcia, niepokoju i poczucia pilności rywalizacji to gleba, na której wyrastają mistrzowie. Jak mawiali starożytni: człowiek rozkwita w przeciwnościach losu, a ginie w komforcie.

Zapytany o „sekret zwycięstwa w maju”, Zeng Qingrong powiedział: „To w całości efekt wysiłku całego zespołu — wierz w siebie, wierz w swój zespół! Przekładamy cele wydajnościowe na naukowo rozbite zadania, ściśle przypisując odpowiedzialność każdemu pracownikowi. Na przykład, na początku każdego miesiąca budujemy poczucie pilności, prosząc członków zespołu o raportowanie prognozowanych wpływów z płatności. Następnie konsolidujemy dane, porównujemy je z celami, identyfikujemy luki i przekazujemy niedobory zespołowi. W trakcie całego procesu słuchamy opinii wszystkich, a w razie potrzeby wspieramy międzyfunkcyjną współpracę między działem sprzedaży a działami wsparcia w celu rozwiązania problemów. Każdego dnia przed wyjściem raportujemy nasze wyniki — celem jest zachowanie czujności, nigdy nie popadanie w samozadowolenie i skupienie się na celu. W obliczu rynku, zespołu i naszych klientów: kiedy przewodniczę spotkaniu, działam w zamkniętej pętli „przegląd – refleksja – plan”, aby stale doskonalić jakość i wydajność pracy. Zachęcam również Wszyscy regularnie dzielą się swoimi przypadkami, budują pewność siebie w pozyskiwaniu nowych klientów i dbają o dobre samopoczucie emocjonalne zespołu – rozwiązując problemy w sposób zarówno humanitarny, jak i efektywny. Aktywnie wykorzystujemy również okazje, regularnie odwiedzając klientów, aby się od nich uczyć – rozumiejąc się nawzajem, rynek, procesy i sytuację produkcyjną. To o wiele bardziej efektywne i bezpośrednie niż komunikacja zdalna.

Kinghelm Dyrektor Działu Sprzedaży Pierwszej Zeng Qingrong pilnie pracuje

„Nigdy nie popisuj się talentem, by poniżyć innych; nigdy nie używaj łaski jako autorytetu” — to jest moje osobiste motto Kinghelm Zeng Qingrong, dyrektor pierwszego działu sprzedaży. Zapytany o to, jak rozwija swoją wewnętrzną siłę, Zeng Qingrong odpowiedział: „Zasady firmy stanowią, że praca zaczyna się o 8:40. Zazwyczaj przychodzę do biura o 7:30, a najpóźniej o 8:00. W tym czasie przed rozpoczęciem pracy słucham audiobooków – to, co ludzie nazywają „ćwiczeniem słuchu”. Utrzymuję ten nawyk od pięciu do sześciu lat i z czasem odczuwam autentyczną poprawę w mojej elokwencji, sposobie myślenia, rozległości wiedzy i perspektywie. Mój sposób myślenia pozostaje spokojny, a mój wewnętrzny świat traci swoje ostre krawędzie”.

To właśnie ta wewnętrzna łagodność i zdolność do akceptacji sprawiły, że dyrektor generalny, pan Song Shiqiang, często chwalił Zeng Qingronga za „wysoką inteligencję emocjonalną, świetne relacje interpersonalne, talent do kierowania zespołami i prawdziwą zdolność do zdobywania sympatii klientów”. W tej kwestii Zeng Qingrong rozwinął myśl: „Sprzedaż wymaga zrozumienia natury ludzkiej – każdy człowiek musi być dostrzegany. W relacjach z klientami: czytaj o ich potrzebach i obawach, okazuj empatię i rozwiązuj problemy profesjonalnie i szczerze. W relacjach z liderami: myśl perspektywicznie – patrz na sprawy z perspektywy szefa i działaj odpowiednio, stale analizując własną pracę. W relacjach z podwładnymi: dostrzegaj ich presję, aspiracje i potencjał. Oferuj zrozumienie, zachętę i wskazówki, równoważąc strukturę instytucjonalną z ludzkim podejściem, aby każdy był chętny do pracy i pracował całym sercem. W relacjach z kolegami: pielęgnuj ducha inkluzywności i współpracy, angażuj się w zdrową rywalizację, pomagaj sobie nawzajem, okazuj wzajemny szacunek i pracuj jednym sercem, aby wspierać ogólny rozwój firmy”.

Zeng Qingrong — radosny, prawdziwy bohater „czipu”

Sprzedaż to bohaterska podróż ku samodoskonaleniu. Zeng Qingrong, radosny, prawdziwy bohater „Xin”, zauważył: „Każdy ma nadzieję stać się swoim własnym bohaterem. Bohater to nie samotny wojownik — bohater to ktoś odpowiedzialny, gotowy do poświęceń, wytrwały, rozumiejący współpracę, nie bojący się wyzwań, gotowy do dzielenia się ciężarem za zespół i niezachwianie oddany swoim pierwotnym aspiracjom i zasadom”. Trzy poruszające pytania z piosenki Samotny Odważny namalować dokładny obraz bohatera, którego noszę w sercu: Kto powiedział, że ci pokryci błotem nie mogą być bohaterami / Kto powiedział, że tylko ci, którzy stoją w świetle reflektorów mogą być bohaterami / Kto powiedział, że ci, którzy zmagają się ze zwykłymi rzeczami, nie mogą być bohaterami."

Kinghelm Dział sprzedaży pierwszy — wyróżniający się Huang Jiamin

Każdy z nas jest bohaterem swojej własnej historii. Zeng Qingrong z wyraźną dumą opowiadał o członkach swojego zespołu: „Nasz zespół liczy obecnie 13 osób: mnie – Zeng Qingrong, Chen Suwei, Deng Haifeng, Li Bo, Li Hualan, Huang Jiamin, Liu Xin, Hu Jianxue, Chen Tianzhong, Zhang Xinyan, Bai Yong, Chen Wenhao – oraz naszą asystentkę biznesową Luo Jingjing. Stosujemy system mentoringu, w którym doświadczeni członkowie wspierają nowicjuszy. Każdy jest zmotywowany i zaangażowany w naukę, a jeśli chodzi o osiąganie celów, nikt się nie poddaje – stawiamy czoła wyzwaniom, pozostając wiernymi naszym zasadom. Nasi wyróżniający się pracownicy są szczególnie imponujący, a każdy z nich ma swoje mocne strony:

Po pierwsze, najlepszy pod względem sprzedaży w maju, Deng Haifeng — ma on wyjątkowe zdolności w zakresie rozwoju produktów, niezwykle stabilną strukturę wewnętrzną i jest główną siłą napędową wzrostu wydajności zespołu.

Po drugie, wschodząca gwiazda sprzedaży Huang Jiamin – wybitna przedstawicielka pokolenia po roku 2000. Nie tylko komunikuje się z wielką dbałością i niuansem, dba o swoje finanse z należytą starannością i buduje stabilne relacje z klientami, ale także wnosi promienny uśmiech, szczere i pozytywne nastawienie oraz ciepłą, otwartą i przystępną osobowość, pełną empatii i zaraźliwej energii. Jest dokładnie takim talentem o wysokim potencjale, jakiego potrzebuje nasz zespół.

Po trzecie, wschodząca gwiazda sprzedaży Hu Jianxue – również przedstawicielka pokolenia po 2000 roku, z silną zdolnością uczenia się, doskonałymi wynikami i jeszcze większą chęcią samodoskonalenia. Jej rozwój był szybki. Po powrocie do nas po pewnym czasie nieobecności, doświadczenia zdobyte poza firmą stały się darami, które przywiozła – „inny zestaw narzędzi, świeżą perspektywę” – dając jej silniejszy, nowy początek i dodatkowo potwierdzając spójność i atrakcyjność Kinghelm's (www.kinghelm.net) kultura korporacyjna."

Kinghelm i Slkor Micro: Herbata jest gotowa – nie możemy się doczekać, aby Was powitać

Zabrzmiał trąbka czerwca — naprzód kroczymy, poświęcamy naszą młodość. Kinghelm Dyrektor Działu Sprzedaży Pierwszej, Zeng Qingrong, oświadczył z przekonaniem: „Aby podnieść morale i spójność zespołu oraz rozpalić naszego ducha walki i wybuchową determinację, naszym okrzykiem bojowym jest Kinghelm Dział Sprzedaży Pierwszy to: „W imieniu drużyny, zmierzającej do mistrzostwa” — to nasza wspólna deklaracja i zobowiązanie! W maju odważnie zdobyliśmy koronę. Ten zaszczyt należy do każdego partnera w Kinghelm Dział Sprzedaży Pierwszy, który walczył z nami ramię w ramię. Razem przetrwaliśmy każdą burzę na tej drodze – znosząc presję silnego wejścia na rynek i służąc naszym klientom całym sercem. Każdy etap rozwoju jest nierozerwalnie związany z wysiłkiem i wytrwałością każdego z nas. Mistrzostwo to tylko kamień milowy, nigdy meta. Mam nadzieję, że w przyszłości wszyscy będą nadal pielęgnować tę pasję i zapał, wspierając się nawzajem, idąc naprzód ręka w rękę, nieustannie przebijając się i osiągając jeszcze lepsze rezultaty. W tym miejscu składamy serdeczne podziękowania firmie za wyjątkową platformę i nieustające wsparcie, jakie nam zapewnia, a także każdemu klientowi za zaufanie i towarzyszenie. W przyszłości będziemy nadal konsekwentnie iść naprzód, stawiając czoła nowym wyzwaniom z jeszcze większym zaangażowaniem i osiągając jeszcze więcej wspaniałych wyników!