Em nome da equipe, rumo ao campeonato — Uma entrevista com Zeng Qingrong, diretor de Kinghelm Divisão de Vendas Um

Song Shiqiang (de verde) entrega o troféu do campeonato a Kinghelm Divisão de Vendas Um

O Esquadrão Dragão e Tigre cavalga o vento e as ondas! Em maio de 2026, Kinghelm (www.kinghelm.netA Divisão de Vendas Um conquistou o primeiro lugar em uma competição acirrada entre seis equipes de vendas, ganhando simultaneamente os prêmios de Melhor Equipe e Melhor Vendedor Individual do "Esquadrão Dragão e Tigre". Kinghelm e Slkor Micro. Por ocasião desse duplo triunfo "equipe + individual", Zeng Qingrong, Diretor da Divisão de Vendas Um, concedeu mais uma entrevista exclusiva à Slkor Micro. KinghelmA equipe de imprensa da empresa informou que o Gerente Geral, Sr. Song Shiqiang, destacou que Zeng Qingrong é um talento fundamental que combina fortes habilidades comerciais com qualidades pessoais exemplares. Desde que foi promovido a Diretor de Vendas, ele demonstrou habilidades excepcionais de formação e gestão de equipes, fortalecendo continuamente o espírito de luta e a coesão de uma equipe focada em resultados. Essa vitória da equipe de Zeng Qingrong é inseparável de sua liderança pessoal, bem como da união de todos os membros da equipe. O Sr. Song expressou sua esperança de que todos na empresa... Kinghelm e Slkor Micro (www.slkoric.com) aprenderia com a equipe de Zeng Qingrong e contribuiria para o desenvolvimento rápido e constante da empresa e para sua jornada rumo à abertura de capital.

O Sr. Song Shiqiang (à esquerda) e Kinghelm Zeng Qingrong (à direita), Diretor da Divisão de Vendas Um.

Zeng Qingrong, Diretor de Kinghelm Na Divisão de Vendas Um, começamos do zero, deixando que os resultados falassem por si e que o desempenho definisse o sucesso. Quando perguntado: "O que é preciso para crescer de um novato a um verdadeiro profissional de vendas?", Zeng Qingrong respondeu com clareza, falando sobre habilidades, mentalidade, consciência e pensamento:

"Primeiro, em termos de habilidades, entender a empresa, o setor e ter conhecimento do produto são os fundamentos de vendas. Dominar as técnicas de comunicação para interagir com os clientes de forma precisa e eficaz é o que aprimora esses fundamentos. Segundo, você precisa de uma mentalidade resiliente, capaz de lidar com a pressão, e um temperamento calmo e equilibrado." KinghelmOs ciclos de atendimento de pedidos da empresa são relativamente longos e abrangem uma base de clientes muito ampla. Os clientes normalmente solicitam amostras antes de fazer pedidos, portanto, com todos esses fatores agravantes, a resiliência mental é essencial — juntamente com um forte compromisso com o atendimento ao cliente. Em terceiro lugar, você precisa de uma autoconsciência clara: entender o valor da sua função, a força da plataforma da empresa e as vantagens competitivas da empresa. Kinghelm 'KinghelmEm quarto lugar, eleve seu pensamento — abandone a espera passiva e tome a iniciativa. Pratique a empatia: considere o que os profissionais de compras entre seus clientes mais valorizam, como preço, prazo de entrega, qualidade e garantia de fornecimento. Consultas de engenharia tendem a dar ainda mais ênfase à funcionalidade, ao desempenho e à conformidade ambiental do produto.

KinghelmZeng Qingrong: Ele construiu uma equipe campeã e um profissional de vendas de alto desempenho.

Ao assumir um cargo de gestão, Zeng Qingrong falou abertamente: "Sou naturalmente otimista e defendo uma 'filosofia de vida de 45 graus'." A vida de 45 graus significa não ser servil nem arrogante — avançar de forma constante, não se acomodar com o sucesso, não se curvar às dificuldades, sempre encarar as circunstâncias com uma atitude serena e progressiva. Isso tem sido extremamente útil na gestão do meu departamento e na comunicação com todos os níveis da organização. Desde que me tornei Diretor de Vendas, enfrentei maior pressão, mas também ganhei imensamente. Preciso liderar pelo exemplo, impulsionando meu próprio desempenho pessoal e ajudando os membros da equipe a alcançarem seus resultados. Também gerencio operações em diversas plataformas de e-commerce — SZLCSC, ICkey, ICHUNT, Allchips, ElecFans e Sekorm — ajustando as estratégias de marketing em tempo real com base no desempenho de cada plataforma. E devo implementar integralmente as diretrizes da empresa para garantir que todo o trabalho seja realizado de forma completa. Esse processo acelerou meu próprio crescimento e aprofundou minha compreensão de que um certo grau de tensão, ansiedade e um senso de urgência competitiva são o próprio terreno fértil para o cultivo de campeões. Como diziam os antigos: "Na adversidade prospera, na comodidade perece".

Ao ser questionado sobre o "segredo para vencer o campeonato em maio", Zeng Qingrong compartilhou: "Isso é inteiramente resultado do esforço da equipe — acredite em si mesmo, acredite na sua equipe! Traduzimos as metas de desempenho em tarefas cientificamente detalhadas, atribuindo responsabilidade a cada indivíduo. Por exemplo, no início de cada mês, criamos um senso de urgência pedindo aos membros da equipe que relatem suas projeções de recebimento de pagamentos. Em seguida, consolidamos os números, comparamos com as metas, identificamos as lacunas e distribuímos o déficit para a equipe. Ao longo do processo, ouvimos a opinião de todos e, quando necessário, promovemos a colaboração interfuncional entre o departamento de vendas e os departamentos de suporte para resolver problemas. Todos os dias, antes de irmos embora, relatamos nossos resultados — o objetivo é permanecer vigilantes, nunca nos acomodarmos e manter o foco na meta. Diante do mercado, da equipe e dos nossos clientes: quando presido uma reunião, sigo um ciclo fechado de 'revisar – refletir – planejar' para impulsionar a melhoria contínua na qualidade e eficiência do trabalho. Também incentivo todos a compartilharem casos regularmente, a desenvolverem confiança na aquisição de novos clientes e Priorizamos o bem-estar emocional da equipe, resolvendo problemas de forma humana e eficiente. Também aproveitamos as oportunidades de maneira proativa, visitando clientes com frequência para aprender com eles — compreendendo uns aos outros, o mercado, os processos e as situações de produção. Isso é muito mais eficaz e direto do que a comunicação remota.

Kinghelm Zeng Qingrong, Diretor da Divisão de Vendas Um, trabalha diligentemente.

"Nunca ostente seu talento para menosprezar os outros; nunca use o favoritismo como autoridade." — este é o lema pessoal de Kinghelm Zeng Qingrong, Diretor da Divisão de Vendas Um, ao ser questionado sobre como cultivou sua força interior, compartilhou: "As normas da empresa dizem que o trabalho começa às 8h40. Normalmente chego ao escritório às 7h30 e, no máximo, às 8h. Nesse período antes do início do trabalho, ouço audiolivros — o que as pessoas chamam de 'treinar o ouvido'. Mantenho esse hábito há cinco ou seis anos e, com o tempo, senti uma melhora genuína na minha eloquência, raciocínio, amplitude de conhecimento e perspectiva. Minha mente permanece calma e meu mundo interior se torna mais suave."

É precisamente essa sensibilidade interior e capacidade de aceitação que levou o Gerente Geral, Sr. Song Shiqiang, a elogiar frequentemente Zeng Qingrong como alguém com "alta inteligência emocional, excelentes relações interpessoais, talento para liderar equipes e uma verdadeira capacidade de conquistar a afeição dos clientes". Sobre esse ponto, Zeng Qingrong explicou: "Vendas exigem uma compreensão da natureza humana — cada pessoa precisa ser vista. Com os clientes: entender suas necessidades e preocupações, praticar a empatia e resolver problemas com profissionalismo e sinceridade. Com a liderança: pensar de forma ascendente — considerar as coisas da perspectiva do chefe e agir de acordo, examinando constantemente o próprio trabalho. Com os subordinados: perceber suas pressões, aspirações e potencial. Oferecer compreensão, incentivo e orientação, equilibrando a estrutura institucional com um toque humano, para que todos estejam dispostos a trabalhar e trabalhem com dedicação. Com os colegas: abraçar um espírito de inclusão e colaboração, promover uma competição saudável, ajudar uns aos outros, demonstrar respeito mútuo e trabalhar juntos com um só coração para impulsionar o desenvolvimento geral da empresa."

Zeng Qingrong — um herói alegre e genuíno do "chip"

Vendas é a jornada de um herói em busca de autodesenvolvimento. Zeng Qingrong, um verdadeiro herói alegre do "Xin", refletiu: "Todos esperam se tornar seus próprios heróis. Um herói não é um guerreiro solitário — um herói é alguém com responsabilidade, disposição para doar, capacidade de perseverar, compreensão da colaboração, sem medo de desafios, pronto para compartilhar o fardo pela equipe e um compromisso inabalável com suas aspirações e princípios originais. As três perguntas profundas da canção Bravo Solitário Descreva com precisão o herói que carrego em meu coração: Quem disse que os cobertos de lama não podem ser heróis? / Quem disse que só os que estão sob os holofotes podem ser heróis? / Quem disse que os que lutam contra o comum não podem ser heróis?"

Kinghelm Divisão de Vendas Um — Destaque de Desempenho: Huang Jiamin

Todos nós somos heróis de nossas próprias histórias. Zeng Qingrong falou sobre os membros de sua equipe com evidente orgulho: "Nossa equipe atualmente conta com 13 pessoas: eu mesmo — Zeng Qingrong, Chen Suwei, Deng Haifeng, Li Bo, Li Hualan, Huang Jiamin, Liu Xin, Hu Jianxue, Chen Tianzhong, Zhang Xinyan, Bai Yong, Chen Wenhao — e nossa assistente administrativa, Luo Jingjing. Praticamos um sistema de mentoria, no qual os membros mais experientes orientam os recém-chegados. Todos têm automotivação e comprometimento com o aprendizado, e quando se trata de atingir metas, ninguém desiste — enfrentamos os desafios de frente, mantendo-nos fiéis aos nossos princípios. Nossos membros de destaque são particularmente impressionantes, cada um com seus próprios pontos fortes distintos:

Em primeiro lugar, o melhor vendedor de maio, Deng Haifeng — ele possui habilidades excepcionais em desenvolvimento de produtos, uma equipe interna notavelmente estável e é a principal força motriz por trás do crescimento do desempenho da equipe.

Em segundo lugar, a estrela em ascensão em vendas, Huang Jiamin — uma integrante excepcional da geração pós-2000. Ela não só se comunica com grande cuidado e sutileza, administra suas contas com diligência e constrói relacionamentos sólidos com os clientes, como também traz um sorriso radiante, um espírito genuíno e otimista, e uma personalidade calorosa, aberta e acessível, repleta de afinidade e energia contagiante. Ela é exatamente o tipo de talento altamente intuitivo e de alto potencial que nossa equipe precisa.

Em terceiro lugar, a estrela em ascensão em vendas, Hu Jianxue — também da geração pós-2000, com grande capacidade de aprendizado, forte execução e uma disposição ainda maior para se autocorrigir. Seu crescimento tem sido rápido. Tendo retornado após um período de afastamento, as experiências que adquiriu externamente se tornaram presentes valiosos que ela trouxe de volta — "um conjunto diferente de ferramentas, uma nova perspectiva" — proporcionando-lhe um novo começo mais poderoso e reafirmando ainda mais a força e o apelo da empresa. Kinghelm's (www.kinghelm.net) cultura corporativa."

Kinghelm e Slkor Micro: O chá está pronto — estamos ansiosos para recebê-los.

O toque de clarim de junho soou — seguindo em frente, dedicando nossa juventude. Kinghelm Zeng Qingrong, Diretor da Divisão de Vendas Um, declarou com convicção: "Para elevar o moral e a coesão da equipe, e para reacender nosso espírito de luta e nossa energia contagiante, nosso grito de guerra é..." Kinghelm A Divisão de Vendas Um é composta por: 'Em nome da equipe, rumo ao campeonato' — esta é a nossa declaração e compromisso compartilhados! Em maio, conquistamos corajosamente a coroa. Esta honra pertence a todos os parceiros em Kinghelm À Divisão de Vendas Um, que lutou lado a lado conosco. Superamos juntos todas as tempestades ao longo desta jornada — suportando a pressão de conquistar o mercado com força, servindo nossos clientes de todo o coração. Cada passo de crescimento é inseparável do suor e da perseverança de todos. O campeonato é apenas um marco, nunca a linha de chegada. Daqui para frente, espero que todos continuem com essa paixão e determinação, apoiando uns aos outros, avançando de mãos dadas, constantemente superando obstáculos e alcançando resultados ainda maiores. Aqui, estendemos nossa sincera gratidão à empresa pela excelente plataforma e apoio inabalável que ela proporciona, e a cada cliente por sua confiança e parceria. No futuro, continuaremos avançando firmemente, enfrentando novos desafios com ainda mais dedicação e criando conquistas ainda mais brilhantes!