Atas Nama Tim, Menuju Kejuaraan — Wawancara dengan Zeng Qingrong, Direktur Kinghelm Divisi Penjualan Satu

Song Shiqiang (berbaju hijau) menyerahkan trofi kejuaraan kepada Kinghelm Divisi Penjualan Satu

Pasukan Naga dan Harimau mengarungi angin dan ombak! Pada Mei 2026, Kinghelm (www.kinghelm.netDivisi Penjualan Satu meraih posisi teratas dalam persaingan sengit di antara enam tim penjualan, sekaligus memenangkan penghargaan Tim Terbaik dan Penjualan Individu Terbaik "Dragon and Tiger Squad" untuk kedua kategori tersebut. Kinghelm dan Slkor Micro. Pada kesempatan kemenangan ganda "tim + individu" ini, Zeng Qingrong, Direktur Divisi Penjualan Satu, sekali lagi duduk untuk wawancara eksklusif dengan KinghelmTim pers. Manajer Umum Bapak Song Shiqiang mencatat bahwa Zeng Qingrong adalah talenta inti yang menggabungkan kemampuan bisnis yang kuat dengan kualitas pribadi yang menyeluruh. Sejak dipromosikan menjadi Direktur Penjualan, ia telah menunjukkan kemampuan membangun dan mengelola tim yang luar biasa, terus memperkuat semangat juang dan kekompakan tim yang berorientasi pada hasil. Kemenangan tim Zeng Qingrong ini tidak terlepas dari kepemimpinan pribadinya, serta persatuan setiap anggota tim. Bapak Song menyampaikan harapannya agar semua orang di Kinghelm dan Slkor Mikro (www.slkoric.com) akan belajar dari tim Zeng Qingrong dan berkontribusi pada perkembangan perusahaan yang pesat dan stabil serta perjalanannya menuju penawaran saham perdana (IPO).

Tuan Song Shiqiang (kiri) dan Kinghelm Direktur Divisi Penjualan Satu Zeng Qingrong (kanan)

Zeng Qingrong, Direktur Kinghelm Divisi Penjualan Satu, memulai dari tingkat paling bawah dalam bidang penjualan, membiarkan hasil berbicara dan kinerja mendefinisikan kesuksesan. Ketika ditanya, "Apa yang dibutuhkan untuk berkembang dari pendatang baru menjadi seorang profesional penjualan sejati?" Zeng Qingrong menjawab dengan jelas, berbicara tentang keterampilan, pola pikir, kesadaran, dan cara berpikir:

"Pertama, dari segi keterampilan, pemahaman tentang perusahaan, industri, dan pengetahuan produk adalah dasar-dasar penjualan. Menguasai teknik komunikasi untuk melibatkan pelanggan secara tepat dan efektif adalah hal yang meningkatkan dasar-dasar tersebut. Kedua, Anda membutuhkan pola pikir yang tangguh dan tahan tekanan, serta temperamen yang tenang dan stabil." KinghelmSiklus layanan pesanan relatif panjang dan mencakup basis pelanggan yang sangat luas. Pelanggan biasanya meminta sampel sebelum melakukan pemesanan, jadi dengan semua faktor yang saling terkait ini, ketahanan mental sangat penting — bersama dengan komitmen yang kuat terhadap layanan pelanggan. Ketiga, Anda membutuhkan kesadaran diri yang jelas: pahami nilai peran Anda, kekuatan platform perusahaan, dan keunggulan kompetitif dari Kinghelm 'KinghelmKeempat, tingkatkan cara berpikir Anda — tinggalkan penantian pasif dan ambil inisiatif. Latih pengambilan perspektif: pertimbangkan apa yang paling dipedulikan oleh para profesional pengadaan di antara pelanggan Anda, seperti harga, waktu tunggu, kualitas, dan jaminan pasokan. Pertanyaan-pertanyaan teknik cenderung lebih menekankan pada fungsionalitas produk, kinerja, dan kepatuhan terhadap lingkungan."

KinghelmZeng Qingrong: Dia membangun tim juara dan seorang tenaga penjualan individu terbaik.

Saat mengemban peran manajemen, Zeng Qingrong berbicara terus terang: "Saya pada dasarnya optimis dan menganut 'filosofi hidup 45 derajat'." Prinsip hidup 45 derajat berarti tidak tunduk maupun arogan — maju dengan mantap, tidak berpuas diri dengan kesuksesan, tidak menyerah pada kesulitan, selalu menghadapi keadaan dengan sikap tenang dan progresif. Ini sangat membantu dalam mengelola departemen saya dan berkomunikasi ke atas dan ke bawah organisasi. Sejak menjadi Direktur Penjualan, saya menghadapi tekanan yang lebih besar tetapi juga memperoleh banyak hal. Saya perlu memimpin dengan memberi contoh dalam mendorong kinerja pribadi saya sendiri sambil membantu anggota tim mencapai hasil mereka. Saya juga mengelola operasi di berbagai platform e-commerce — SZLCSC, ICkey, ICHUNT, Allchips, ElecFans, dan Sekorm — menyesuaikan strategi pemasaran secara real time berdasarkan kinerja platform. Dan saya harus sepenuhnya menerapkan arahan perusahaan untuk memastikan semua pekerjaan dilakukan secara komprehensif. Proses ini telah mempercepat pertumbuhan saya sendiri dan memperdalam pemahaman saya bahwa tingkat ketegangan, kecemasan, dan rasa urgensi kompetitif tertentu adalah tanah tempat para juara dibina. Seperti kata orang-orang zaman dahulu: seseorang berkembang dalam kesulitan dan binasa dalam kenyamanan."

Ketika ditanya tentang "rahasia memenangkan kejuaraan di bulan Mei," Zeng Qingrong berbagi: "Ini sepenuhnya hasil dari upaya tim — percayalah pada diri sendiri, percayalah pada tim Anda! Kami menerjemahkan target kinerja menjadi tugas-tugas yang dipecah secara ilmiah, dengan tegas menetapkan akuntabilitas kepada setiap individu. Misalnya, di awal setiap bulan kami menciptakan rasa urgensi dengan meminta anggota tim melaporkan proyeksi penerimaan pembayaran mereka. Kemudian kami mengkonsolidasikan angka-angka tersebut, membandingkannya dengan target, mengidentifikasi kesenjangan, dan mendistribusikan kekurangan tersebut kembali ke tim. Sepanjang proses, kami mendengarkan masukan semua orang, dan bila perlu, kami mendorong kolaborasi lintas fungsi antara departemen penjualan dan departemen pendukung untuk menyelesaikan masalah. Setiap hari sebelum pulang, kami melaporkan hasil kami — tujuannya adalah untuk tetap waspada, tidak pernah berpuas diri, dan tetap fokus pada target. Menghadapi pasar, tim, dan pelanggan kami: ketika saya memimpin rapat, saya mengikuti siklus tertutup 'tinjau – refleksi – rencanakan' untuk mendorong peningkatan berkelanjutan dalam kualitas dan efisiensi kerja. Saya juga mendorong semua orang untuk berbagi kasus secara teratur, membangun kepercayaan dalam mendapatkan klien baru, dan memperhatikan Kesejahteraan emosional tim — memecahkan masalah dengan cara yang manusiawi dan efisien. Kami juga secara proaktif memanfaatkan peluang dengan sering mengunjungi pelanggan untuk belajar dari mereka — saling memahami, memahami pasar, proses, dan situasi produksi. Ini jauh lebih efektif dan langsung daripada komunikasi jarak jauh."

Kinghelm Direktur Divisi Penjualan Satu, Zeng Qingrong, dengan tekun bekerja.

"Jangan pernah memamerkan bakat untuk merendahkan orang lain; jangan pernah menggunakan nepotisme sebagai alat untuk berkuasa." — ini adalah motto pribadi dari Kinghelm Direktur Divisi Penjualan Satu, Zeng Qingrong. Ketika ditanya tentang bagaimana ia mengembangkan kekuatan batinnya, Zeng Qingrong berbagi: "Peraturan perusahaan mengatakan pekerjaan dimulai pukul 8:40 pagi. Saya biasanya tiba di kantor pukul 7:30, dan paling lambat pukul 8:00. Di waktu sebelum pekerjaan dimulai, saya mendengarkan buku audio — yang disebut orang sebagai 'melatih pendengaran'. Saya telah mempertahankan kebiasaan ini selama lima hingga enam tahun sekarang, dan seiring waktu saya merasakan peningkatan nyata dalam kefasihan berbicara, pemikiran, keluasan pengetahuan, dan perspektif saya. Pola pikir saya tetap tenang, dan dunia batin saya kehilangan sisi-sisi kasarnya."

Justru kelembutan batin dan kemampuan menerima inilah yang membuat Manajer Umum Bapak Song Shiqiang sering memuji Zeng Qingrong sebagai seseorang dengan "kecerdasan emosional yang tinggi, hubungan interpersonal yang hebat, bakat memimpin tim, dan kemampuan nyata untuk memenangkan hati pelanggan." Mengenai hal ini, Zeng Qingrong menjelaskan: "Penjualan membutuhkan pemahaman tentang sifat manusia — setiap orang perlu dilihat. Dengan pelanggan: pahami kebutuhan dan kekhawatiran mereka, praktikkan empati, dan selesaikan masalah dengan profesionalisme dan ketulusan. Dengan kepemimpinan: berpikir ke atas — pertimbangkan segala sesuatu dari perspektif atasan dan bertindak sesuai, terus-menerus memeriksa pekerjaan Anda sendiri. Dengan bawahan: pahami tekanan, aspirasi, dan potensi mereka. Tawarkan pengertian, dorongan, dan bimbingan, menyeimbangkan struktur kelembagaan dengan sentuhan manusiawi, sehingga setiap orang bersedia bekerja dan bekerja sepenuh hati. Dengan kolega: terapkan semangat inklusivitas dan kolaborasi, terlibat dalam persaingan yang sehat, saling membantu, menunjukkan rasa saling menghormati, dan bekerja bersama dengan satu hati untuk memajukan perkembangan perusahaan secara keseluruhan."

Zeng Qingrong — seorang pahlawan sejati yang penuh sukacita dalam dunia "chip"

Penjualan adalah perjalanan heroik dalam pengembangan diri. Zeng Qingrong, seorang pahlawan sejati yang penuh sukacita dari "Xin," merenungkan: "Setiap orang berharap menjadi pahlawan bagi dirinya sendiri. Seorang pahlawan bukanlah seorang pejuang tunggal — seorang pahlawan adalah seseorang yang bertanggung jawab, mau memberi, memiliki kemampuan untuk gigih, memahami kolaborasi, tidak takut menghadapi tantangan, siap berbagi beban untuk tim, dan memiliki komitmen yang teguh terhadap aspirasi dan prinsip awalnya." Tiga pertanyaan yang menyentuh hati dari lagu tersebut. Pemberani Sendirian Gambarkan secara tepat sosok pahlawan yang ada di hatiku: Siapa bilang mereka yang berlumuran lumpur tidak bisa menjadi pahlawan? / Siapa bilang hanya mereka yang berada di sorotan lampu yang bisa menjadi pahlawan? / Siapa bilang mereka yang berjuang dengan hal-hal biasa tidak bisa menjadi pahlawan?"

Kinghelm Divisi Penjualan Satu — Pemain Berprestasi Luar Biasa Huang Jiamin

Kita semua adalah pahlawan dalam kisah kita sendiri. Zeng Qingrong berbicara tentang anggota timnya dengan penuh kebanggaan: "Tim kami saat ini terdiri dari 13 orang: saya sendiri — Zeng Qingrong, Chen Suwei, Deng Haifeng, Li Bo, Li Hualan, Huang Jiamin, Liu Xin, Hu Jianxue, Chen Tianzhong, Zhang Xinyan, Bai Yong, Chen Wenhao — dan asisten bisnis kami Luo Jingjing. Kami menerapkan sistem pendampingan di mana anggota yang berpengalaman membimbing anggota baru. Setiap orang memiliki motivasi diri dan komitmen untuk belajar, dan ketika mencapai target, tidak ada yang menyerah — kami menghadapi tantangan secara langsung sambil tetap setia pada prinsip kami. Para pemain unggulan kami sangat mengesankan, masing-masing dengan kekuatan khas mereka sendiri:

Pertama, Deng Haifeng, peraih penjualan terbaik di bulan Mei — ia memiliki kemampuan pengembangan produk yang luar biasa, inti tim yang sangat stabil, dan merupakan kekuatan pendorong utama di balik pertumbuhan kinerja tim.

Kedua, bintang penjualan yang sedang naik daun, Huang Jiamin — anggota luar biasa dari generasi pasca-2000. Ia tidak hanya berkomunikasi dengan sangat hati-hati dan penuh nuansa, mengelola akunnya dengan tekun, dan membangun hubungan klien yang stabil, tetapi ia juga membawa senyum yang berseri-seri, semangat yang tulus dan optimis, serta kepribadian yang hangat, terbuka, dan mudah didekati yang penuh dengan kedekatan dan energi yang menular. Ia adalah tipe talenta yang sangat intuitif dan berpotensi tinggi yang dibutuhkan tim kami.

Ketiga, bintang penjualan yang sedang naik daun, Hu Jianxue — juga anggota generasi pasca-2000, dengan kemampuan belajar yang kuat, eksekusi yang kuat, dan kemauan yang lebih kuat untuk mengoreksi diri. Pertumbuhannya sangat pesat. Setelah bergabung kembali dengan kami setelah beberapa waktu absen, pengalaman yang ia peroleh di luar menjadi hadiah yang ia bawa kembali — 'serangkaian alat yang berbeda, perspektif yang segar' — memberinya awal baru yang lebih kuat, dan semakin menegaskan daya tarik dan kekompakan dari Kinghelm's (www.kinghelm.net) budaya perusahaan."

Kinghelm dan Skkor Micro: Teh sudah siap — kami menantikan kedatangan Anda.

Bunyi terompet bulan Juni telah terdengar — berjuang maju, mendedikasikan generasi muda kita. Kinghelm Direktur Divisi Penjualan Satu, Zeng Qingrong, menyatakan dengan penuh keyakinan: "Untuk meningkatkan moral dan kekompakan tim, serta untuk membangkitkan semangat juang dan dorongan eksplosif kami, seruan persatuan kami adalah..." Kinghelm Divisi Penjualan Satu adalah: 'Atas nama tim, menuju kejuaraan' — inilah deklarasi dan komitmen bersama kita! Pada bulan Mei, kita dengan berani meraih mahkota. Kehormatan ini milik setiap mitra di Kinghelm Divisi Penjualan Satu yang berjuang bahu-membahu bersama kami. Kita telah melewati setiap badai bersama-sama sepanjang perjalanan ini — menanggung tekanan untuk memasuki pasar dengan keras, melayani pelanggan kita dengan sepenuh hati. Setiap langkah pertumbuhan tidak terlepas dari keringat dan ketekunan semua orang. Kejuaraan hanyalah tonggak sejarah, bukan garis finish. Ke depannya, saya berharap semua orang terus membawa semangat dan dorongan ini, saling mendukung, maju bergandengan tangan, terus menerobos, dan mencapai hasil yang lebih besar lagi. Di sini, kami menyampaikan rasa terima kasih yang tulus kepada perusahaan atas platform yang luar biasa dan dukungan yang tak tergoyahkan yang diberikannya, dan kepada setiap pelanggan atas kepercayaan dan persahabatan mereka. Di masa depan, kita akan terus bergerak maju dengan mantap, menghadapi tantangan baru dengan dedikasi yang lebih penuh, dan menciptakan pencapaian yang lebih gemilang lagi!"