Song Shiqiang o strategii: Najważniejsze momenty z elektronicznych dialogów z Szanghaju z 2026 r.

Na początku lipca 2026 r. Kinghelm i Slkor odnieśli znaczący sukces na targach 2026 electronica Shanghai, wysyłając ponad 30-osobowy zespół i zajmując 72-metrowe stoisko o technologicznie efektownej i wizualnie wyrazistej aranżacji. Jako lider opinii w Huaqiangbei, dyrektor generalny, pan Song Shiqiang, został zaproszony do studia na żywo eefocus Executive Dialogue, wziął udział w wywiadach i transmisjach na żywo z programu Zhixin Suge „GESA Chip Shines East”, a także udzielił wywiadu specjalnego dla Hc360.com – wszystko to zapewniło silną ekspozycję i głębokie zaangażowanie marki.Kinghelm„ i „Slkor”. Na targach electronica w Szanghaju, Kinghelm i Slkor zaprezentowali swoje możliwości obok międzynarodowych gigantów, takich jak TE Connectivity, Amphenol, Molex, Hirose, Infineon, Texas Instruments, STMicroelectronics i onsemi, a także wybitnych krajowych graczy, m.in. Electric Connector, Changjiang Connector, Silan Micro, China Resources Micro i Jiejie Microelectronics – rywalizując, wymieniając się pomysłami i rozwijając się razem.

Song Shiqiang o strategii I: „Slkor: chińskie półprzewodniki wchodzą na rynek globalny”

Pan Song Shiqiang, założyciel Slkor Semiconductor, wziął udział w interesującej dyskusji z panem Li Jianem, starszym analitykiem branżowym w eefocus, na temat „Slkor: chińskie półprzewodniki wkraczają na rynek globalny”.

Założyciel Slkor Semiconductor, Song Shiqiang (po lewej), ze starszym analitykiem branżowym eefocus, Li Jianem

Chińskie półprzewodniki mocy przechodzą z okresu dywidendy „niedoboru chipów” na głębokie wody konkurencji rynkowej. Wraz ze normalizacją globalnej podaży chipów i obniżkami cen przez międzynarodowe marki w celu odzyskania udziału w rynku, możliwości substytucji na rynku krajowym maleją. W tym kontekście pan Song opowiedział o drodze „przełomowej innowacji”, którą przebył w trakcie swojej drogi przedsiębiorczej.

Pan Song Shiqiang (po lewej) w studiu eefocus live

Song zauważył, że chociaż najnowocześniejsze technologie, takie jak węglik krzemu, są bardzo obiecujące, ich cykle badawczo-rozwojowe i komercjalizacji są długie, co czyni je mniej optymalnymi dla startupów. Slkor zdecydował się zacząć od produktów takich jak tranzystory MOSFET, tranzystory IGBT i mostki prostownicze – technologii stosunkowo dojrzałych, charakteryzujących się niższymi barierami wejścia i krótszymi cyklami, co umożliwia szybkie generowanie przepływów pieniężnych. Później firma dodała diody zabezpieczające przed wyładowaniami elektrostatycznymi (ESD), diody tłumiące przepięcia TVS, układy scalone zarządzania energią i inne produkty analogowe. Strategia ta odzwierciedla dogłębne zrozumienie i elastyczne stosowanie ekonomicznych zasad „przełomowej innowacji” – która polega na przebijaniu się z nisz rynkowych do rdzenia, penetrowaniu i stopniowym wypieraniu produktów high-end z rynku low-end, ostatecznie osiągając trwałą innowacyjność i przełomy.

W tym samym czasie Slkor i jego spółka siostrzana Kinghelm zbudowaliśmy unikalny, synergistyczny ekosystem dwóch marek. Pan Song przypomniał, że pierwotnym założeniem prowadzenia „Kinghelm„i Slkor” miały na celu dywersyfikację ryzyka związanego z wahaniami rynkowymi i notowaniami publicznymi. Nieoczekiwanie obie marki rozkwitły, a zamówienia krzyżowe od klientów wygenerowały ekologiczny efekt ponownego wykorzystania „1+1>2” – z początkowymi inwestycjami w penetrację marki, dostawę próbek, szkolenia pracowników i wewnętrzne inżynierie wiedzy, które zwróciły się od razu.

Song Shiqiang: Chcemy, aby czas zweryfikował nasze produkty, naszą markę i wartość naszego zespołu

Song przypisuje konkurencyjność chińskich firm produkujących półprzewodniki dwóm czynnikom: po pierwsze, pracowitości Chińczyków, z utrzymującym się dodatnim nakładem pracy, który napędza szybką iterację produktów; po drugie, dojrzałości krajowego łańcucha przemysłowego, gdzie technologia i rynek wzajemnie się wzmacniają w samonapędzającym się cyklu. Song wyraźnie dostrzega jednak również zaostrzenie konkurencji. W słabej gospodarce ogromny kapitał napływa do sektora informacji elektronicznej, a wzrost wartości produkcji przemysłowej znacznie odbiega od napływu kapitału spekulacyjnego. „Konkurowanie ceną, wydajnością i szybkością reakcji” stało się normą.

Obecnie Slkor ewoluuje od „globalizacji produktu” do nowego etapu „kompleksowej globalizacji”, dążąc do zapewnienia sobie czołowej pozycji na globalnym rynku półprzewodników mocy. Song zauważył: „Nasza firma kieruje się zasadą: nie robimy rzeczy, które mogą być wykonane przez trzy do pięciu osób, ani rzeczy, które można wykonać w ciągu trzech do pięciu lat. Chcemy, aby czas zweryfikował nasze produkty, naszą markę i wartość naszego zespołu. To również nasza korporacyjna zapora sieciowa”.

Song Shiqiang o strategii II: „Kinghelm i Slkor: Droga do IPO poprzez synergię dwóch marek

Zhixin Suge (po lewej) i pan Song Shiqiang (po prawej)

Zhixin Suge, szef strategii mistrzowskiej CGC, odwiedził Kinghelm i stoisko Slkora przy W5.317, gdzie odbędzie się głęboki dialog z panem Songiem na temat oceanu „chipów” – w którym kultura jest wiosłem, myśl żaglem, a działanie statkiem.

CGC · Wizyty strategiczne mistrzów Kinghelm

Piosenka Shiqiang: KinghelmCelem są gwiazdy i morze – stać się spółką notowaną na giełdzie, reprezentującą markę ogólnopolską!

"Kinghelm„przekazuje potężne poczucie siły, bogate w znaczenie i głębię”.Kinghelm – Łącząc świat”. W 2007 roku w Shenzhen Kinghelm Firma Electronics Co., Ltd. wypłynęła z Huaqiangbei w Shenzhen. Jej zespół techniczny, wywodzący się z Uniwersytetu Tsinghua i Chińskiego Uniwersytetu Nauki i Technologii Elektronicznej, przyciągnął wybitnych specjalistów, pogłębił swoją wiedzę specjalistyczną w zakresie technologii mikrofalowych RF i utworzył nowe instytuty badawcze we współpracy z uniwersytetami. Dziś firma stała się uznanym w kraju przedsiębiorstwem high-tech, liderem w branży w zakresie badań i rozwoju, produkcji, sprzedaży i usług technicznych produktów do transmisji sygnałów mikrofalowych RF oraz kompleksowych rozwiązań. Zaawansowana technologia, najwyższa jakość i bezpieczeństwo to nasze nieustające dążenia.

Pan Song wyjaśnił, że KinghelmAngielska nazwa to połączenie słów „King” (oznaczających władcę) i „helm” (ster, który nadaje kierunek i nawiguje podczas burz).Kinghelm„oznacza ambitne cele, nieustraszoność w obliczu wyzwań i podążanie królewską ścieżką – ucieleśniając wschodnią mądrość „Wewnętrznego Mędrca, Zewnętrznego Króla” i „Wielkiej Cnoty Podtrzymuje Wszystko”, propagowaną przez pana Songa”.Kinghelm – Łącząc świat”. Od momentu założenia w 2007 roku firma z powodzeniem kształtowała wizerunek marki „King's Rudder”, osiągając znaczący sukces w dziedzinie systemów nawigacji satelitarnej i pozycjonowania Beidou oraz powiązanych produktów, wyznaczając trendy branżowe i stając się „wiodącym przedsiębiorstwem” w sektorze. Jednocześnie jej udział w rynku w segmencie złączy stale rośnie, a „Kinghelm„Marka cieszy się wpływami i renomą na rynkach międzynarodowych.

Pan Song podkreślił, że KinghelmHasło firmy brzmi:Kinghelm – Łączymy świat”. „Staramy się produkować doskonałe produkty, zdobywać coraz większy udział w rynku i obsługiwać większą liczbę klientów. KinghelmWizją korporacyjną jest zapewnienie, aby nasze anteny i złącza służyły szerokiej bazie klientów, ułatwiając płynną globalną komunikację i harmonię społeczną. Produkty są naczyniem; kultura jest duszą. Kultura nadaje produktom „duszę marki”. Naszym celem są gwiazdy i morze – stać się spółką notowaną na giełdzie, reprezentującą markę krajową i wnieść naszą kulturę korporacyjną „Wewnętrzny Mędrzec, Zewnętrzny Król” orazKinghelmProdukty marki na całym świecie. Notowanie na giełdzie oznacza sukces zarówno dla naszych pracowników, jak i dla firmy, a także umożliwia naszym pracownikom większy udział w nagrodach. To właśnie nasza filozofia skoncentrowana na ludziach – „dobra praca prowadzi do dobrego życia” – oraz oparte na niej mechanizmy organizacyjne i behawioralne, w połączeniu z zapewnieniem, że gęstość wiedzy, struktura talentów, systemy, procesy i mechanizmy skutecznie uzupełniają pętlę biznesową, umożliwiły Kinghelm aby osiągnąć wysoką wydajność, większe nagrody dla współpracowników, stale rosnący zespół o silniejszej spójności i zaangażowaniu oraz szybki i stabilny rozwój nawet w okresach recesji w branży.

CGC · Wizyta Champion Strategy w Slkor

Song Shiqiang: Slkor ma ambicję stać się jedną z najbardziej konkurencyjnych firm produkujących półprzewodniki na świecie

„Slkor – przyszłość napędzana przez chipy”. Od momentu założenia w 2015 roku, Slkor stał się potężnym konkurentem. Jego zaplecze techniczne pochodzi z Uniwersytetu Tsinghua i Uniwersytetu Yonsei w Korei Południowej, gdzie firma jest liderem w dziedzinie nowych materiałów, procesów i produktów, a także doskonali wiodącą na świecie technologię półprzewodnikowych urządzeń mocy z węglika krzemu trzeciej generacji. „Slkor” – zaufanie jest fundamentem, prawość duszą; zaufanie jest wpisane w naczynie, prawość spełnia się w działaniu. To przekonanie napędza nasze ciągłe poszukiwanie najnowocześniejszych technologii półprzewodnikowych. Nasi przyjaciele są rozsiani po czterech morzach, a nasze produkty docierają na pięć kontynentów. Wraz z siostrzaną spółką KinghelmSlkor stworzył model szybkiego rozwoju napędzany interaktywnym naciskiem „KinghelmMarki i produkty „Slkor” i „Slkor”, głęboko zintegrowane z dynamicznie rozwijającym się chińskim rynkiem układów scalonych. Traktujemy naszych współpracowników z troską, rozwijamy produkty z zaangażowaniem, służymy naszym klientom z sercem i mamy nadzieję, że dzięki naszym produktom i technologiom nasza przyszłość będzie lepsza.

Song zauważył, że ostatecznie sukces w biznesie sprowadza się do kultury. Biorąc za przykład targi electronica Shanghai 2026, ponad 2,000 czołowych wystawców z kraju i zagranicy rywalizowało na tej samej scenie – od projektów stoisk i filmów korporacyjnych po kluczowe kompetencje zespołów i indywidualne osiągnięcia. Na pierwszy rzut oka chodziło o sprzedaż produktów, pozyskiwanie klientów i zwiększanie sprzedaży, ale w istocie była to prezentacja kultury, siły i głębi – a także okazja do szkolenia zespołu i wzmocnienia pozycji każdego pracownika. To są elementy „ducha”. Warto zastanowić się, jak skutecznie prezentować ducha zespołu, siłę firmy, wpływ marki, przywództwo technologiczne i produktowe; jak skutecznie i precyzyjnie rozpowszechniać wartości, wizję i misję firmy za pomocą filmów korporacyjnych; oraz jak zrozumieć istotę obsługi, ukryte potrzeby klientów i zróżnicowane strategie konkurencyjne – oto różnice między chińskimi firmami a międzynarodowymi gigantami w procesie globalizacji.

Song szczególnie podkreślił, że globalna strategia Slkor podąża ścieżką specjalizacji, dywersyfikacji i rozwoju na najwyższym poziomie, świadomie opierając się konkurencji w stylu „inwolucji” oraz przetrwając i rozwijając się pomimo licznych ograniczeń. Firma stała się jedną z najlepiej rozwiniętych firm w chińskim sektorze półprzewodników. Ta zróżnicowana konkurencja oznacza ciągłą innowację, ciągłe wdrażanie, ciągłą presję na siebie i ciągły autoprzełom. Tylko w ten sposób Slkor mógł wykorzystać okazję na targach 2026 electronica Shanghai, aby zaprezentować swoją siłę, kreatywność, kulturę korporacyjną i dbałość o szczegóły swoim partnerom i partnerom na całym świecie. Obserwując w ciągu ostatnich kilku dni, zauważyłem, że Slkor i Kinghelm Stoisko przyciągnęło więcej ruchu pieszego, energii i zwiedzających niż sąsiednie stoiska – ponieważ nasz zespół pojawił się najwcześniej i najpełniej, wszyscy starannie przygotowali się na przybycie, ciężko pracowali, pomagali sobie nawzajem i spontanicznie omawiali i podsumowywali doświadczenia podczas przerw. Udoskonalanie się każdego dnia i koncentrowanie się na celach – to właśnie ten duch pozwala Slkor Semiconductor osiągać doskonałość w produktach, działalności i każdym detalu, a teraz wyznacza ścieżkę wysokiej jakości rozwoju, umacniając fundamenty pod notowania giełdowe.

Song Shiqiang o strategii III: „Kontratak i przełom marek krajowych”

Artykuł Slkora pojawił się jako nagłówek w kolumnie „Chip News Top Stories” portalu Hc360.com

Jako lider opinii w branży elektronicznej, pan Song Shiqiang przyciągnął powszechną uwagę. Komunikat prasowy Slkora „Do zobaczenia za rok | Najważniejsze wydarzenia Slkora na targach electronica Shanghai 2026” został opublikowany jako główny artykuł w kolumnie „Chip News Top Stories” na stronie Hc360.com. Fragmenty pisemnego wywiadu Hc360 z Song Shiqiangiem ze Slkora zostały zamieszczone w artykule „Moc obliczeniowa AI 'zużywa' pojemność, urządzenia zasilające są trudno dostępne na całej linii”. W świetle sytuacji rynkowej, gdzie „wdrożenia centrów danych AI generują duży popyt na przełączniki zasilania i układy scalone, co prowadzi do niedoborów”, główne poglądy pana Songa, strategia korporacyjna i oceny trendów przedstawiają się następująco:

Założyciel firmy Slkor, pan Song Shiqiang

Główny pogląd: W przypadku tranzystorów MOSFET i IGBT, ze względu na ograniczone moce produkcyjne w odlewniach oraz tranzystorów OSAT z innych produktów o wyższej marży, terminy realizacji zamówień wydłużyły się w tym roku, a okresowo występowały niedobory.

Strategia korporacyjna: Krajowe urządzenia zasilające ewoluują od początkowej „wymiany urządzeń” do kompleksowej „konkurencji na rozwiązania”. W tym roku, dzięki rosnącej rozpoznawalności krajowej marki „Slkor”, przyspieszyła adopcja tranzystorów MOSFET SiC firmy Slkor i innych produktów przez klientów. Jednak ze względu na silną konkurencję między konkurentami, nie odnotowano jeszcze znaczącego wzrostu wolumenu.

Ocena trendu: W krajowej produkcji urządzeń elektrycznych marki krajowe stopniowo wypierają marki importowane – co jest szczególnie widoczne w przypadku produktów z niższej półki, a także w przypadku produktów z wyższej półki. Ocena ta stanowi pozytywny sygnał dla trendu, zgodnie z którym „cykl wzrostowy będzie kontynuowany co najmniej do 2027 roku”, co potwierdza gwałtowne przyspieszenie substytucji krajowej. Obowiązująca w branży zasada „przełomowej innowacji” ma tu również zastosowanie.

O Panu Song Shiqiang

Pan Song Shiqiang na stoisku W5.317, 2026 electronica Shanghai

Pan Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) jest założycielem i dyrektorem generalnym firmy Kinghelm Electronics and Slkor Semiconductor, członek bazy danych ekspertów Chińskiego Stowarzyszenia Nauki i Technologii, wykładowca Grupy Ekspertów Chińskiego Instytutu Elektroniki, badacz praktyk handlowych Huaqiangbei i felietonista popularnonaukowy. Znany jako „Obserwator Huaqiangbei” i „Ekonomista Ludowy Huaqiangbei”. Jest również pierwszym kulturoznawcą, który wyodrębnił „odważną, innowacyjną, prężną i pragmatyczną kulturę Huaqiangbei” – powszechnie uważaną za ucieleśnienie ducha przedsiębiorczości Huaqiangbei. Pan Song opublikował serię krótkich filmów i artykułów „Song Shiqiang o strategii”, które były wielokrotnie publikowane przez opiniotwórcze media krajowe i międzynarodowe, takie jak „People's Daily”, agencja prasowa Xinhua, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal i Harvard Business Review. Podobne filmy cieszą się dużą popularnością na platformach z krótkimi filmami, takich jak Douyin, WeChat Channels, Bilibili, Xiaohongshu, YouTube i TikTok, przyczyniając się do poprawy otoczenia biznesowego Huaqiangbei, promowania tradycyjnej kultury chińskiej i wspierania socjalistycznego dobrobytu gospodarczego.

Kinghelm20-letnia podróż rozwojowa

Song zauważył, że oba Kinghelm Electronics i Slkor Semiconductor to krajowe przedsiębiorstwa high-tech, a „Kinghelm„ i „SLKOR” zyskały międzynarodowy wpływ i renomę, stając się synonimem „krajowej substytucji”.Kinghelm – Łącząc świat. Kinghelm Firma od prawie 20 lat intensywnie angażuje się w technologię mikrofalowych fal radiowych. Jej główni pracownicy techniczni pochodzą z Uniwersytetu Tsinghua i UESTC. Jej laboratoria są w pełni wyposażone, co umożliwia niezależne badania i rozwój nowych produktów oraz testowanie inteligentnych terminali. Jej baza produkcyjna w powiecie Luzhai w prowincji Guangxi jest wyposażona w inteligentne, elastyczne linie produkcyjne, które umożliwiają terminową realizację dużych zamówień z gwarantowaną jakością.KinghelmProdukty obejmują anteny Beidou/GPS, anteny Bluetooth i WiFi, serię kabli połączeniowych RF, złącza sygnałowe, złącza płytka-płytka, złącza gniazd końcowych płytki, serię przełączników, a także niestandardowe wiązki przewodów medycznych i samochodowych, a także opracowywanie niestandardowych anten i złączy – w tym usługi związane z rysowaniem, produkcją form, testowaniem i wsparciem produkcji masowej.

Przegląd firmy Slkor Semiconductor

„Slkor – Napędzamy przyszłość za pomocą chipów”. ​​Portfolio produktów Slkor stale się poszerza. Produkty klasy przemysłowej obejmują diody Schottky'ego SiC, tranzystory MOSFET SiC, tranzystory IGBT oraz ultraszybkie diody mocy piątej generacji, spełniające wysokie wymagania dotyczące wydajności nowych pojazdów elektrycznych, sprzętu wysokiej klasy, urządzeń komunikacyjnych i energetycznych, fotowoltaiki słonecznej, urządzeń medycznych i innych branż. Produkty klasy konsumenckiej obejmują tranzystory MOSFET wysokiego, średniego i niskiego napięcia, tyrystory, mostki prostownicze, diody Schottky'ego, diody zabezpieczające przed wyładowaniami elektrostatycznymi (ESD), diody tłumiące przepięcia TVS, diody i tranzystory ogólnego przeznaczenia, układy scalone do zarządzania energią, czujniki Halla, szybkie transoptory i wiele innych – szeroko stosowane w smartfonach, laptopach, robotyce, inteligentnych domach, Internecie rzeczy (IoT) i Internecie rzeczy (IoV), oświetleniu LED, produktach cyfrowych 3C i innych dziedzinach. Kinghelm a „podwójna” ścieżka rozwoju międzynarodowego Slkora jest stała i szybka, z „Kinghelm„i „SLKOR” stopniowo stały się markami rozpoznawalnymi na całym świecie, obsługującymi dziesiątki tysięcy klientów na całym świecie, oferując im swoje produkty i wsparcie techniczne.