Tang Shiping Menyahsulit "Pelan K", Membantu Kinghelm dan Slkor dalam Penciptaan Bersama Pengetahuan untuk Meningkatkan Daya Saing

Encik Tang Shiping

Pada 5 Julai, pemula "K Plan" Tang Shiping dan He Hongxing melawat ibu pejabat Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com). Encik Tang Shiping menjalankan sesi latihan khas di tapak bertajuk "Menyahsulit 'Pelan K'". Kinghelm dan Pengurus Besar Slkor Encik Song Shiqiang, Timbalan Pengurus Besar Cheng Yujie dan He Junju mengetuai penyertaan tersebut. Pengurus peringkat pertengahan, kakitangan jualan dan wakil dari jabatan lain dengan penuh semangat menyertai, mewujudkan suasana pembelajaran yang kukuh. Encik Tang Shiping, graduan Universiti Tsinghua dengan ijazah Sarjana Muda dan Sarjana, telah bekerja di Huawei selama 13 tahun, mempunyai pengalaman yang kaya dalam R&D litar bersepadu dan perkakasan. "Pelan K" beliau terutamanya terdiri daripada beberapa peringkat: "Seni bina pengetahuan", "Perkara utama", "Ketahui cara", dan "Latihan kemahiran". He Hongxing, veteran 18 tahun dalam industri elektronik dan pencetus bersama Pelan K, mempelopori teori "Pedang Suci Enam Nadi Jurujual"!

Pengurus Besar Song Shiqiang

Encik Tang Shiping mempunyai lebih 20 tahun pengalaman kanan dalam bidang perkakasan. Beliau adalah pemula "K Plan" dan pengasas bersama (Pengarah Produk) Zhongmin Semiconductor. Tang Shiping menjelaskan bahawa teras penggerak di sebalik "Pelan K" adalah sentimen asasnya. Sentimen ini merangkumi falsafah Rancangan K: "Pengetahuan: Cipta Bersama, Kongsi; Peluang Perniagaan: Cipta Bersama, Menang-Menang". Dengan belajar daripada rumusan pengetahuan dan pengalaman mekanisme perkongsian kes dalam perusahaan terkemuka dalam industri komunikasi, dan membina platform "Penciptaan Bersama dan Perkongsian Pengetahuan" dalam sektor ini, ia merupakan usaha yang amat berharga untuk menyokong pembangunan industri tenaga baharu! Pelan K menguruskan peserta (pencipta bersama pengetahuan asas, penerima perkongsian pengetahuan) melalui stratifikasi, penggredan dan pengkategorian. Ia membina platform untuk mencipta peluang perniagaan bersama, membimbing penciptaan bersama peluang, dan akhirnya mencapai hasil menang-menang!

Apakah "Pelan K"? Pelan K ialah metodologi. Daripada perspektif kerja semasa Tang Shiping, ia bertujuan untuk menyokong strategi tenaga baharu dengan menumpukan pada membina sistem pengetahuan yang lengkap untuk rantaian industri huluan dan hiliran bateri. Ia terbentang dalam lima dimensi: ABC+E, meliputi bahan mentah, modul teknologi utama, PACK dan produk aplikasi, penyepadu sistem dan proses IPD (Pembangunan Produk Bersepadu). Empat peringkat K rumusan pengetahuan berjulat dari tahap 1 hingga tahap 4. Dengan mempelajari Rancangan K, seseorang itu menguasai kaedah pemikiran sistematik. Pembelajaran kami boleh merujuk 4 peringkat ini:

1. Tahap 1, Seni bina pengetahuan: Wujudkan rangka kerja sistem pengetahuan berdasarkan amalan, memiliki konsep dan pemikiran keseluruhan!

2. Tahap 2, Perkara utama: Pahami percanggahan utama dan aspek utamanya, fokus pada perkara utama - pengetahuan adalah kunci!

3. Tahap 3, Tahu bagaimana: Tahu bukan sahaja bagaimana, tetapi juga mengapa; kurangkan perangkap dengan belajar daripada pengalaman orang lain!

4. Tahap 4, Latihan kemahiran: Melalui latihan amali, mengintegrasikan pengetahuan dan kemahiran, mengaplikasikan apa yang dipelajari.

Nilai muktamad Pelan K adalah untuk mengaplikasikan apa yang dipelajari – menggunakan pengetahuan dan kemahiran untuk menyelesaikan masalah dan kesukaran yang dihadapi, dan menggunakan pemikiran sistematik dan kemahiran praktikal untuk mencapai transendensi dimensi tinggi yang komprehensif berbanding dimensi yang lebih rendah.

Teori K Plan adalah menyeluruh dan kaya dengan kandungan. Semasa latihan, Encik Tang Shiping menyebut meme terkenal dari filem "The Three-Body Problem": "Ini adalah sebahagian daripada rancangan." Beliau menafsirkannya dari perspektif dan pemahaman yang unik dalam pelbagai bentuk:

1. Penciptaan dan perkongsian pengetahuan bersama hanyalah sebahagian daripada Pelan K.

2. Sepuluh sistem pengetahuan utama hanyalah sebahagian daripada Rancangan K.

3. Pelan K hanyalah sebahagian daripada rancangan keseluruhan.

4. Sepuluh sistem pengetahuan utama adalah setiap bahagian antara satu sama lain.

5. Setiap orang harus mempunyai Pelan K mereka sendiri.

6. Manusia saling berkaitan secara universal.

"Setiap orang sepatutnya mempunyai Pelan K mereka sendiri!" Seruan ini menggesa kami untuk menggunakan platform perkongsian pengetahuan "sumber terbuka" dengan baik, belajar daripada amalan dan mengaplikasikannya kembali kepada amalan, menyepadukan pengetahuan untuk mewujudkan kognisi dimensi tinggi dan meningkatkan daya saing. He Hongxing, pemula bersama Pelan K dan veteran industri elektronik selama 18 tahun, mencadangkan "Pedang Ilahi Enam Nadi", diringkaskan sebagai:

1. Anda mesti menjadi seorang generalis.

2. Dalam komunikasi, anda mesti memahami subteks orang lain.

3. Kecekalan yang tidak berbelah bahagi.

4. Rintangan tekanan – kekal tenang walaupun Gunung Tai runtuh sebelum anda.

5. Kesedaran perkhidmatan - tujuan perkhidmatan adalah untuk memuaskan hati pelanggan.

6. Pembelajaran berterusan.

Pada akhir latihan, Encik Tang Shiping menggunakan Soal Jawab di tapak dan perbincangan percuma, digabungkan dengan jawapan tepat satu-satu, untuk meningkatkan sifat "praktikal" latihan. Encik Song Shiqiang menekankan bahawa perancangan korporat mesti meramalkan perkembangan sekurang-kurangnya 3-5 tahun ke hadapan, yang penting dalam pengurusan perusahaan. Latihan praktikal ini, sebagai sebahagian daripada pembinaan kejuruteraan pengetahuan, membantu mengoptimumkan struktur pengetahuan peserta, mengembangkan rizab pengetahuan, dan mengukuhkan kemahiran praktikal. Ini, seterusnya, mendorong Kinghelm dan Slkor ke arah menjadi syarikat berasaskan pengetahuan dan berorientasikan teknologi, menumpukan pada membangunkan "usaha utama" untuk meningkatkan kekuatan "tegar" pasukan. Seterusnya, Kinghelm dan Slkor boleh memperdalam komunikasi dan kerjasama dengan Semikonduktor Zhongmin Encik Tang dalam bidang seperti perkongsian sumber, promosi gabungan dan pengewangan pengetahuan. Ini bukan sahaja akan memenuhi keperluan pelanggan yang pelbagai tetapi juga membina ekosistem kerjasama yang mampan melalui kerjasama yang tulen.