Kinghelm/اسلکور با پشتکار، قدرت درونی خود را پرورش می‌دهد تا موج بعدی رشد سریع را بپذیرد

اگرچه امسال این بیماری همه‌گیر به طور کامل ریشه‌کن شده است، اما فضای اقتصادی پس از شش ماه همچنان کساد است. با این حال، دو شرکت، Kinghelm (www.kinghelm.net) و Slkor (www.slkoric.com) به دلیل کار قوی و تجربه انباشته شده، هنوز به سرعت در حال توسعه هستند. Slkor با تکیه بر تسلط خود بر فناوری دستگاه‌های قدرت کاربید سیلیکون نسل سوم، به تحقیق و توسعه محصولات جدیدی مانند لامپ‌های MOS ولتاژ بالا، متوسط ​​و پایین، لامپ‌های IGBT و تراشه‌های مدیریت توان ادامه می‌دهد. آنها دو "فروشگاه اصلی Slkor" را در بازار الکترونیک Huaqiangbei در شنژن افتتاح کرده‌اند و به نتایج خوبی در بازار داخلی دست یافته‌اند. این شرکت با پایبندی به فلسفه بلندمدت "در مواجهه با افراد کم‌ارزش تنبل نباشید، در مواجهه با افراد گران‌قیمت عجله نکنید" و "بحران را هدر ندهید"، بر سیستم‌سازی و نهادینه‌سازی داخلی در سال 2023 تمرکز دارد. آنها سخت تلاش می‌کنند تا مدیریت زنجیره تأمین را بهبود بخشند، سیستم‌های کنترل کیفیت را تقویت کنند، یک تیم گرگ‌مانند بسازند، نشاط تیمی را تحریک کنند، اثربخشی رزمی تیمی را افزایش دهند و یک نردبان استعداد در تیم ایجاد کنند.

دفتر مرکزی تمیز، مرتب و روشنِ Kinghelm/Slkor

برای مثال، در ژوئن ۲۰۲۳، این شرکت یک سیستم مدرس داخلی را با هدف ایجاد یک سازمان یادگیرنده پیاده‌سازی کرد. این شرکت کارمندان را تشویق می‌کند تا از اوقات فراغت خود برای ایجاد ارائه‌های حرفه‌ای پاورپوینت استفاده کنند. جلسات آموزشی در شرکت برگزار می‌شود. Kinghelm/اتاق کنفرانس دفتر مرکزی Slkor، با مدت زمان حداقل یک ساعت. همکاران می‌توانند حوزه‌های تخصصی خود را انتخاب کرده و دانش و تجربیات خود را با انتظار رشد شخصی، توسعه شجاعت و مهارت‌های سخنرانی عمومی و پیشرفت جمعی به اشتراک بگذارند. مدرسان داخلی عالی به ازای هر جلسه ۵۰۰ ین پاداش می‌گیرند و این به عنوان مبنایی برای ارتقاء شغلی، افزایش حقوق و ارزیابی پاداش پایان سال برای کارمندان در آینده عمل می‌کند!

سند سیاست تشویقی مدرس داخلی برای Kinghelm و شرکت‌های اسلکور

پس از بیش از یک ماه فعالیت آزمایشی، نزدیک به 20 کارمند به طور فعال در فرآیند انتخاب مدرس داخلی شرکت کردند. همه با شور و شوق ارائه‌های پاورپوینت ایجاد کردند و حوزه‌های تخصصی مربوط به خود را انتخاب کردند. هر هفته، کارمندان برای نشان دادن حرفه‌ای بودن و کاریزمای خود، روی صحنه می‌رفتند و به خوبی در پلتفرم شرکت می‌درخشیدند. همکاران از Kinghelm و Slkor به طور فعال PPT های نفیسی را تهیه و ایجاد کردند، جرات کردند از خود فراتر روند و سطح حرفه ای و توانایی های خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشند. این شرکت همچنین از پتانسیل کارکنان خود بهره برد و تعداد زیادی از استعدادهای ذخیره را کشف کرد و با ایجاد یک مجموعه استعداد، پایه محکمی برای توسعه آینده شرکت ایجاد کرد. از طریق این فعالیت، شرکت نقاط قوت و ویژگی های شخصیتی هر کارمند را شناسایی کرده، امکان تخصیص بهتر شغل را فراهم کرده و اطمینان حاصل کرده است که همه می توانند نقش های خود را انجام دهند، مسئولیت های خود را به عهده بگیرند، از نزدیک همکاری کنند و با هم هماهنگ کار کنند.

مهندس فروش Zeng Qingrong در مورد همکاری تیمی در "سفر به غرب" به اشتراک گذاشت.

هدف از این سیستم مدرس آموزشی، ایجاد یک سیستم استعدادیابی داخلی مناسب برای Kinghelm/Slkor، کارایی عملیاتی و سطح مدیریت سازمان را بهبود می‌بخشد و کیفیت حرفه‌ای تعداد زیادی از کارکنان را افزایش می‌دهد. این سیستم برای تنظیم، استانداردسازی و ایجاد انگیزه در رفتار کارکنان طراحی شده است، تضمین می‌کند که کارکنان طبق رویه‌ها و الزامات تعیین‌شده کار می‌کنند و اثربخشی مدیریت سازمان را بهبود می‌بخشد. سیستم مدرس داخلی، دستاوردهای آموزشی کارکنان را با پاداش‌ها مرتبط می‌کند و به طور مثبت کارکنان را برای مشارکت فعال و نمایش دستاوردهای خود ترغیب می‌کند و در نتیجه اشتیاق کارکنان را برای یادگیری و کار افزایش می‌دهد. از طریق توسعه نهادینه شده این سیستم مدرس داخلی، قابلیت‌های کارکنان افزایش می‌یابد و سازمان را قادر می‌سازد تا کارکنان با صلاحیت بیشتری داشته باشد و در نتیجه رقابت‌پذیری کلی و پتانسیل توسعه سازمان را بهبود می‌بخشد. این ابتکار عمل مورد تحسین مداوم همه قرار گرفته و به نتایج مثبتی دست یافته است.

Kinghelm مهندس فروش، زنگ چینگرونگ، ۵۰۰ ین پاداش دریافت کرد.

تا پایان ماه ژوئیه، پنج نفر از همکاران، پاورپوینت‌های با دقت طراحی‌شده خود را روی صحنه ارائه داده‌اند و هر کدام ۵۰۰ ین جایزه دریافت می‌کنند. در ماه آگوست که پیش روست، همکاران بیشتری شرکت خواهند کرد، با هم یاد می‌گیرند و به صورت جمعی پیشرفت می‌کنند.

مدیر ارشد کسب و کار Sun Gaofei از Slkor دانش محصول را به اشتراک گذاشت

علاوه بر سیستم توسعه مربی داخلی و پاداش، Kinghelm/Slkor یک سیستم ارزیابی برای حفظ نشاط و اثربخشی رزمی تیم ایجاد کرده است. در عین حال، کارمندانی که نگرش‌های نامناسبی دارند یا چندین بار در ارزیابی‌ها رد شده‌اند، حذف خواهند شد. اخیراً، این شرکت امتحانات متعددی، از جمله امتحانات دانش حرفه‌ای برای کارمندان برگزار کرده است. البته، کارمندانی هم بودند که قبول نشده بودند و ما برای آنها امتحانات جبرانی فراهم کردیم. برای مدتی، به نظر می‌رسید که کارمندان شرکت به دوران دانشجویی خود بازگشته‌اند. همه از اوقات فراغت خود برای حفظ سریع و مرور مکرر استفاده می‌کردند. شور و شوق یادگیری در کل شرکت نفوذ کرده بود و فضای یادگیری بسیار بالا بود.

Kinghelmبخش فروش یک آزمون دانش کسب و کار ترتیب داد

Kinghelmخط تولید این شرکت شامل سری KH است که شامل سه دسته اصلی می‌شود: آنتن‌های GPS Beidou، آداپتورهای RF، کانکتورهای سیگنال داده الکتریکی، ترمینال‌ها، دوشاخه‌ها، مهار سیم‌های سفارشی خودرو و موتورسیکلت، کانکتورهای پزشکی صنعتی و کانکتورهای آنتن‌های ویژه. این شرکت با عرضه آنتن‌های دو حالته Beidou GPS، کانکتورهای IPEX و کابل‌های آداپتور RF به تولیدکنندگان خودرو، فعالیت خود را آغاز کرده است. Kinghelm طیف محصولات خود را به آنتن‌های WiFi، Bluetooth، NB-IoT، LORA، Zigbee، UWB، GSM، RFID، کابل‌های آداپتور RF، کانکتورهای استاندارد RF، آنتن‌های مایکروویو، سوکت‌های RF SMA، SMB، FAKRA مخصوص خودرو، کابل‌های کواکسیال و موارد دیگر گسترش داده است. همچنین طیف محصولات گسترش یافته و شامل کانکتورهای انتقال سیگنال الکتریکی داده، کانکتورهای دقیق، دوشاخه‌های ترمینال، از جمله کانکتورهای برد به سیم، میکرو ترمینال، سیم به برد، سیم به سیم، برد به برد و کانکتورهای سوراخ‌کاری و همچنین سوکت‌های سیم‌کارت، USB C، TYPE-C، HDMI، Kinghelm رابط‌های RJ45، کانکتورها، کانکتورهای برد PCB، پین هدرها، سوکت‌ها، دوشاخه‌ها، فنرهای پین بالایی و ترمینال‌های پرس.

Kinghelmافتخارات و صلاحیت‌های

آقای سونگ شی‌کیانگ، مدیر کل شرکت Slkor (www.slkormicro.com)، یکی از شرکت‌های تابعه Kinghelm، اظهار داشت که صنعت نیمه‌هادی‌های قدرت، که Slkor در آن فعالیت می‌کند، نقش مهمی در توسعه صنعت الکترونیک ایفا می‌کند. محصولات اصلی برای تبدیل قدرت و کنترل مدار در تجهیزات قدرت استفاده می‌شوند و به عنوان اجزای اصلی برای پردازش انرژی عمل می‌کنند. انواع اصلی نیمه‌هادی‌های قدرت شامل MOSFETها، IGBTها، BJTها و پل‌های پشته‌ای با موادی مانند Si و SiC هستند. محصولات Slkor نیز در این دسته قرار می‌گیرند. به طور کلی، نرخ بومی‌سازی نیمه‌هادی‌های قدرت در چین هنوز نسبتاً پایین است و فضای کافی برای جایگزینی داخلی باقی می‌گذارد. بنابراین، Slkor پتانسیل زیادی برای پیشرفت و توسعه دارد و هدف آن تضمین بخشی از سهم بازار در موج "جایگزینی داخلی" است.