Kinghelm/Slkor cultiva diligentemente la fortaleza interna para aprovechar la próxima ola de rápido crecimiento.

Aunque la epidemia ha desaparecido por completo este año, el entorno económico sigue siendo débil después de seis meses. Sin embargo, dos empresas, Kinghelm (www.kinghelm.net) y Slkor (www.slkoric.com), siguen desarrollándose rápidamente gracias a su sólido trabajo y experiencia acumulada. Aprovechando su dominio de la tecnología de dispositivos de potencia de carburo de silicio de tercera generación, Slkor continúa investigando y desarrollando nuevos productos como tubos MOS de alto, medio y bajo voltaje, tubos IGBT y chips de gestión de energía. Han abierto dos "tiendas insignia de Slkor" en el Mercado de Electrónica de Huaqiangbei en Shenzhen, logrando buenos resultados en el mercado nacional. Siguiendo la filosofía a largo plazo de "No ser perezoso en las reuniones de bajo nivel, no apresurarse en las reuniones de alto nivel" y "no desperdiciar una crisis", la empresa se centra en la sistematización e institucionalización interna en 2023. Están trabajando arduamente para mejorar la gestión de la cadena de suministro, fortalecer los sistemas de control de calidad, construir un equipo de alto rendimiento, estimular la vitalidad del equipo, mejorar la eficacia del equipo en la lucha y establecer una escalera de talento dentro del equipo.

La sede limpia, ordenada y luminosa de Kinghelm/Slkor

Por ejemplo, en junio de 2023, la empresa implementó un sistema de profesores internos con el objetivo de crear una organización de aprendizaje. La empresa anima a los empleados a utilizar su tiempo libre para crear presentaciones profesionales de PowerPoint. Las sesiones de formación se llevan a cabo en las instalaciones de la empresa. KinghelmSala de conferencias de la sede de Slkor, con una duración mínima de una hora. Los compañeros pueden elegir sus áreas de especialización y compartir sus conocimientos y experiencias, con el objetivo de fomentar el crecimiento personal, el desarrollo de la confianza y las habilidades para hablar en público, así como el progreso colectivo. Los ponentes internos más destacados reciben una recompensa de 500 yenes por persona y sesión, lo que sirve de base para futuras promociones, aumentos salariales y bonificaciones de fin de año.

Documento de política interna de incentivos para profesores Kinghelm y empresas Slkor

Después de más de un mes de funcionamiento de prueba, cerca de 20 empleados participaron activamente en el proceso interno de selección de profesores. Todos crearon con entusiasmo presentaciones de PowerPoint y eligieron sus respectivas áreas de especialización. Cada semana, los empleados subieron al escenario para mostrar su profesionalismo y carisma, brillando intensamente en la plataforma de la empresa. Colegas de Kinghelm y Slkor prepararon y crearon activamente PPT exquisitos, atreviéndose a abrirse paso y mejorando significativamente su nivel y habilidades profesionales. La empresa también aprovechó el potencial de sus empleados, descubriendo una gran cantidad de talentos de reserva, sentando una base sólida para el desarrollo futuro de la empresa mediante el establecimiento de un grupo de talentos. A través de esta actividad, la empresa ha identificado las fortalezas y rasgos de personalidad de cada empleado, permitiendo una mejor asignación del trabajo y asegurando que todos puedan cumplir sus roles, asumir sus responsabilidades, cooperar estrechamente y trabajar juntos en armonía.

El ingeniero de ventas Zeng Qingrong habló sobre la colaboración en equipo en "Journey to the West"

El objetivo de este sistema de profesores de formación es establecer un sólido sistema interno de talento para Kinghelm/Slkor, mejorar la eficiencia operativa y el nivel de gestión de la organización, y potenciar la calidad profesional de un gran número de empleados. El sistema está diseñado para regular, estandarizar y motivar el comportamiento de los empleados, asegurando que trabajen de acuerdo con los procedimientos y requisitos prescritos y mejorando la eficacia de la gestión de la organización. El sistema de conferenciantes interno vincula los logros de capacitación de los empleados con bonificaciones, motivando positivamente a los empleados a participar activamente y mostrar sus logros, mejorando así el entusiasmo de los empleados por aprender y trabajar. A través del desarrollo institucionalizado de este sistema de profesores internos, se mejoran las capacidades de los empleados, lo que permite a la organización contar con empleados más altamente calificados, mejorando así la competitividad general y el potencial de desarrollo de la organización. Esta iniciativa ha recibido continuos elogios de todos y ha logrado resultados positivos.

Kinghelm El ingeniero de ventas Zeng Qingrong recibió una bonificación de 500 yenes.

A finales de julio, cinco colegas ya habían presentado sus presentaciones PPT, cuidadosamente elaboradas, en el escenario, y cada uno recibió una bonificación de ¥500. En agosto, participarán más colegas, aprendiendo juntos y progresando colectivamente.

El ejecutivo de negocios senior Sun Gaofei de Slkor compartió conocimiento del producto

Además del sistema interno de recompensas y desarrollo de entrenadores, Kinghelm/Slkor ha establecido un sistema de evaluación para mantener la vitalidad del equipo y la efectividad en el combate. Al mismo tiempo, se eliminarán los empleados con actitudes inadecuadas o múltiples evaluaciones fallidas. Recientemente, la empresa ha realizado múltiples exámenes, incluidos exámenes de conocimientos profesionales para empleados. Por supuesto, también hubo empleados que no aprobaron y les proporcionamos exámenes de recuperación. Por un tiempo, pareció que los empleados de la empresa habían regresado a sus días de estudiantes. Todos usaron su tiempo libre para memorizar rápidamente y repasar repetidamente. El entusiasmo por aprender impregnó a toda la empresa y el ambiente de aprendizaje era extremadamente alto.

KinghelmEl departamento de ventas organizó un examen de conocimientos empresariales.

KinghelmLa línea de productos de incluye la serie KH, que consta de tres categorías principales: antenas GPS Beidou, adaptadores de RF, conectores de señal de datos eléctricos, terminales, enchufes, arneses de cableado personalizados para automóviles y motocicletas, conectores médicos industriales y conectores de antenas especiales. Comenzando con el suministro de antenas GPS Beidou de modo dual, conectores IPEX y cables adaptadores de RF a fabricantes de automóviles, Kinghelm ha ampliado su gama para incluir WiFi, Bluetooth, NB-IoT, antenas LORA, Zigbee, antenas UWB, antenas GSM, etiquetas RFID, cables adaptadores RF, conectores RF estándar, antenas de microondas, SMA, SMB, tomas RF FAKRA de grado automotriz, cables coaxiales y más. La gama de productos también se ha ampliado para incluir conectores de transmisión de señales eléctricas de datos, conectores de precisión, enchufes de terminales, incluidos de placa a cable, micro terminales, de cable a placa, de cable a cable, de placa a placa y conectores perforantes, así como tomas para tarjetas SIM, USB C, TIPO-C, HDMI, Kinghelm Interfaces RJ45, conectores, conectores para placas de circuito impreso, cabezales de pines, zócalos, enchufes, resortes para pines superiores y terminales de crimpado.

KinghelmHonores y calificaciones

El Sr. Song Shiqiang, director general de Slkor (www.slkormicro.com), una empresa hermana de Kinghelm, afirmó que la industria de semiconductores de potencia, donde opera Slkor, desempeña un papel crucial en el desarrollo de la industria electrónica. Los productos principales se utilizan para la conversión de energía y el control de circuitos en equipos eléctricos, y sirven como componentes centrales para el procesamiento de energía. Los principales tipos de semiconductores de potencia incluyen MOSFET, IGBT, BJT y pilas de puentes, con materiales como Si y SiC. Los productos de Slkor también entran en esta categoría. En general, la tasa de localización de semiconductores de potencia en China sigue siendo relativamente baja, lo que deja un amplio margen para la sustitución interna. Por lo tanto, Slkor tiene un gran potencial de progreso y desarrollo, con el objetivo de asegurar una parte de la cuota de mercado en la ola de "sustitución nacional".