KinghelmA Skor cultiva diligentemente a força interior para abraçar a próxima onda de crescimento acelerado.

Embora a epidemia tenha sido totalmente controlada este ano, o ambiente econômico permanece lento após seis meses. No entanto, duas empresas, Kinghelm A Kinghelm (www.kinghelm.net) e a Slkor (www.slkoric.com) continuam a se desenvolver rapidamente devido ao seu trabalho sólido e à experiência acumulada. Com base no domínio da tecnologia de dispositivos de potência de carbeto de silício de terceira geração, a Slkor continua a pesquisar e desenvolver novos produtos, como transistores MOS de alta, média e baixa tensão, transistores IGBT e chips de gerenciamento de energia. Inauguraram duas lojas conceito da Slkor no Mercado de Eletrônicos de Huaqiangbei, em Shenzhen, obtendo bons resultados no mercado interno. Seguindo a filosofia de longo prazo de "Não seja preguiçoso ao lidar com tarefas simples, não se apresse ao lidar com tarefas complexas" e "Não desperdice uma crise", a empresa está focando na sistematização e institucionalização interna em 2023. Estão trabalhando arduamente para aprimorar a gestão da cadeia de suprimentos, fortalecer os sistemas de controle de qualidade, construir uma equipe de alto desempenho, estimular a vitalidade da equipe, aumentar a eficácia em combate e estabelecer um plano de carreira para talentos dentro da equipe.

A sede limpa, organizada e iluminada de Kinghelm/Slkor

Por exemplo, em junho de 2023, a empresa implementou um sistema interno de instrutores com o objetivo de criar uma organização de aprendizagem. A empresa incentiva os funcionários a utilizarem seu tempo livre para criar apresentações profissionais em PowerPoint. As sessões de treinamento são realizadas nas instalações da empresa. KinghelmA sala de conferências da sede da Slkor tem duração mínima de uma hora. Os colegas podem escolher suas áreas de especialização e compartilhar seus conhecimentos e experiências, com o objetivo de crescimento pessoal, desenvolvimento da coragem e das habilidades de oratória, além do progresso coletivo. Os palestrantes internos que se destacarem receberão ¥500 por pessoa por sessão, o que servirá de base para futuras promoções, aumentos salariais e avaliações de bônus de fim de ano para os funcionários!

Documento de Política de Incentivo para Docentes Internos Kinghelm e empresas Slkor

Após mais de um mês de operação experimental, quase 20 funcionários participaram ativamente do processo interno de seleção de palestrantes. Todos criaram apresentações em PowerPoint com entusiasmo e escolheram suas respectivas áreas de especialização. Semanalmente, os funcionários subiam ao palco para demonstrar seu profissionalismo e carisma, brilhando na plataforma da empresa. Colegas de Kinghelm A Slkor preparou e criou apresentações em PowerPoint requintadas, ousando superar seus próprios limites e aprimorando significativamente seu nível e habilidades profissionais. A empresa também explorou o potencial de seus funcionários, descobrindo um grande número de talentos em reserva e estabelecendo uma base sólida para o desenvolvimento futuro da empresa por meio da criação de um banco de talentos. Através dessa atividade, a empresa identificou os pontos fortes e as características de personalidade de cada funcionário, permitindo uma melhor alocação de tarefas e garantindo que todos possam desempenhar suas funções, assumir suas responsabilidades, cooperar estreitamente e trabalhar em harmonia.

O engenheiro de vendas Zeng Qingrong compartilhou sobre a colaboração da equipe em "Journey to the West"

O objetivo deste sistema de formação de docentes é estabelecer um sólido sistema interno de desenvolvimento de talentos para KinghelmO sistema Slkor visa aprimorar a eficiência operacional e o nível de gestão da organização, além de elevar a qualidade profissional de um grande número de funcionários. Ele foi projetado para regular, padronizar e motivar o comportamento dos colaboradores, garantindo que trabalhem de acordo com os procedimentos e requisitos estabelecidos e melhorando a eficácia da gestão organizacional. O sistema de instrutores internos vincula o desempenho dos funcionários em treinamentos a bônus, motivando-os a participar ativamente e a demonstrar suas conquistas, aumentando assim o entusiasmo pelo aprendizado e pelo trabalho. Por meio do desenvolvimento institucionalizado desse sistema, as capacidades dos funcionários são aprimoradas, permitindo que a organização conte com profissionais mais qualificados e, consequentemente, melhorando a competitividade e o potencial de desenvolvimento da empresa. Essa iniciativa tem recebido elogios constantes e alcançado resultados positivos.

Kinghelm O engenheiro de vendas Zeng Qingrong recebeu um bônus de ¥500.

Até o final de julho, cinco colegas já apresentaram seus PPTs cuidadosamente elaborados no palco, cada um recebendo um bônus de ￥ 500. No próximo mês de agosto, mais colegas participarão, aprendendo juntos e progredindo coletivamente.

O executivo sênior de negócios Sun Gaofei da Slkor compartilhou conhecimento do produto

Além do sistema interno de desenvolvimento e recompensa de treinadores, KinghelmA Slkor estabeleceu um sistema de avaliação para manter a vitalidade da equipe e a eficácia no combate às adversidades. Ao mesmo tempo, funcionários com atitudes inadequadas ou reprovações repetidas em avaliações serão desligados. Recentemente, a empresa realizou diversos exames, incluindo provas de conhecimento técnico para os funcionários. Naturalmente, houve funcionários que não foram aprovados, e para eles foi oferecida a oportunidade de fazer provas de recuperação. Por um tempo, parecia que os funcionários da empresa haviam retornado aos tempos de estudantes. Todos aproveitavam o tempo livre para memorizar rapidamente e revisar repetidamente o conteúdo. O entusiasmo pelo aprendizado permeava toda a empresa, e o ambiente de aprendizado era extremamente positivo.

KinghelmO departamento de vendas da empresa organizou um exame de conhecimento empresarial.

KinghelmA linha de produtos da empresa inclui a série KH, que consiste em três categorias principais: antenas GPS Beidou, adaptadores de RF, conectores de sinal de dados elétricos, terminais, plugues, chicotes elétricos personalizados para automóveis e motocicletas, conectores médicos industriais e conectores de antenas especiais. A empresa começou fornecendo antenas GPS Beidou de modo duplo, conectores IPEX e cabos adaptadores de RF para fabricantes de automóveis, Kinghelm A empresa expandiu sua linha de produtos para incluir antenas WiFi, Bluetooth, NB-IoT, LoRa, Zigbee, UWB, GSM, tags RFID, cabos adaptadores de RF, conectores de RF padrão, antenas de micro-ondas, conectores RF automotivos SMA, SMB e FAKRA, cabos coaxiais e muito mais. A linha de produtos também foi ampliada para incluir conectores de transmissão de sinal elétrico de dados, conectores de precisão, plugues de terminais, incluindo conectores placa-a-fio, microterminais, fio-a-placa, fio-a-fio, placa-a-placa e conectores de perfuração, bem como soquetes para cartão SIM, USB-C, Type-C e HDMI. Kinghelm Interfaces RJ45, conectores, conectores de placa de circuito impresso, pinos de cabeçalho, soquetes, plug-ins, molas de pino superior e terminais de crimpagem.

KinghelmHonras e qualificações de

O Sr. Song Shiqiang, Gerente Geral da Slkor (www.slkormicro.com), empresa irmã da KinghelmA Slkor afirmou que a indústria de semicondutores de potência, onde atua, desempenha um papel crucial no desenvolvimento da indústria eletrônica. Os principais produtos são utilizados para conversão de energia e controle de circuitos em equipamentos de potência, servindo como componentes essenciais para o processamento de energia. Os principais tipos de semicondutores de potência incluem MOSFETs, IGBTs, BJTs e transistores de ponte, com materiais como silício (Si) e carboneto de silício (SiC). Os produtos da Slkor também se enquadram nessa categoria. De modo geral, o índice de nacionalização de semicondutores de potência na China ainda é relativamente baixo, o que abre amplo espaço para a substituição por produtos nacionais. Portanto, a Slkor possui grande potencial de crescimento e desenvolvimento, visando garantir uma parcela do mercado na onda de "substituição por produtos nacionais".