Niedawno pan Huang Rusen, złoty medal wykładowca Huaqiangw, dyrektor Shenzhen Electronics Izba Handlowa oraz Shenzhen Security Association, członek China Rail Transit Association i dyrektor generalny Shenzhen Slinki Technology Co., Ltd. (www.icrs.com.cn), visited Shenzhen Kinghelm Elektronika Co., Ltd.(www.kinghelm.net) oraz Shenzhen Slkormicro Co., Ltd.(www.slkoric.com) oraz wygłosił nam wspaniałą prelekcję „Wzrost mocy”, w której podzielił się swoimi opiniami na temat kultury korporacyjnej.

Huang Rusen wygłasza prezentację

Shenzhen Slinki Technology Co., Ltd. (www.icrs.com.cn) jest agentem specjalnym i dystrybutorem zajmującym się promocją STMikroelektronika i it"s także pierwsza partia agentów Kinghelm i Slkor. Slinks została założona w 2007 roku, A jego siedziba główna znajduje się w CBD w Shenzhen. Dodatkowo, Slinki posiada dwa duże magazyny w Shenzhen oraz Hong Kong. Slinks zajmuje się głównie autentycznym MCU marki STs, elektroniczny układ scalony samochodowys oraz Kinghelm Złącze anteny nawigacji i pozycjonowania GPS Beidou do samochodóws, Układ scalony zarządzania energią Slkors, urządzenie zasilające lampę MOSs, czujniki, urządzenia logiczne i inne ST pełne-produkty liniowe, który są szeroko stosowane w elektronice samochodowej, komunikacji sieciowej, IoT, sztuczna inteligencja, robot, sprzęt gospodarstwa domowego, monitorowanie bezpieczeństwa, kontrola przemysłowa, zdrowie medyczne i inne dziedziny. Slinki dysponuje wysoce oddanym, innowacyjnym i przedsiębiorczym zespołem w składzie wysokiej jakości kadrę, i jego główni członkowie zespołu to absolwenci szkół wyższych lub starsi. Po latach żmudnej pracy, Slinki ma sukcesywnie nawiązywaliśmy stabilną i trwałą współpracę biznesową z firmą wiele producenci półprzewodników, tacy jak TI (Texas Instruments), ON (onsemi), AMPAK (moduł WIFI) i JINGFAN (moduł monitorowania stanu zdrowia Jingfan). Oprócz, Slinki ma również nawiązała długoterminową współpracę z wiele klientów, lubić BYD, Midea, Grupa GAC, Haier, SenseTime, DJI i inne przedsiębiorstwa.

Cały personel Kinghelm i Slkor biorą udział w szkoleniu dotyczącym kultury korporacyjnej

Pod przewodnictwem pana Huanga, Slinks rozwijaćs systematycznie, krok po kroku i wykonał dobrą robotę Kultura korporacyjna. zapytał pan Huang, czym jest kultura korporacyjna? Kultura korporacyjna to system wartości, którym kierują się pracownicy w organizacji przedsiębiorstwa, czyli przekonania. To"s reguły Postępowania dla pracowników w ich pracy i to"s również główny element rozwoju przedsiębiorstwa. An przedsiębiorstwo bez kultura będzie się trudno rozwijać. Rolą kultury korporacyjnej jest doprowadzenie pracowników do zgromadzenia się w ogromną spójność i siłę dośrodkową, ułatwienie osiągnięcia strategii korporacyjnej i realizację dotychczasowy zrównoważony rozwój organizacji.

Odnosi się do dotychczasowy kultury korporacyjnej, panie Song Shiqiang, dyrektor generalny Kinghelm oraz Slkor, podkreślił, że szybki rozwój a potrzeba firmys Kultura korporacyjna włącznie z podstawowe wartości, wizja, misja oraz duch przedsiębiorczości, it"s nie tylko a rodzaj potężna siła, ale także potężna moc w celu osiągnięcia zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa. Kultura korporacyjna Slkor jest podstawową wartościąs „uczciwości, postęp, wytrwałość i szczegółowość”. Pan Huang przeprowadzone następujące szkolenia oparte na tych koncepcjach i jego postrzeganiu w praktyce na przestrzeni lat:

Kultura korporacyjna Slkor

I. Uczciwość

Uczciwość, Jeden z Slkor"s Kultura korporacyjna

Kiedy Pan Huang mówił o „integralność", wziął IKEA as przykład i skupiliśmy się na doświadczeniach IKEA, które polegają na zachowaniu uczciwości oraz innowacje, dzięki którym klienci naprawdę mogą czuć komfortzdolny i praktykal. Kiedy już wejdą do IKEA, zostaną tam na dłużej. Projektowanie of IKEA jest bardzo przestronny i it"Są jak zadziwiać, który może stymulować klienta"s pragnienie doświadczyć i cieszyć się poczucie komfortu i ekscytacji. Mogą spać, ltj. w dół or mieć nawet rozrywka jeśćw każdym razie IKEA sprawi, że poczujesz się jak dom. IKEA stale rozwija także różnorodne style produktów zgodnie z potrzebami klientów. Jednym słowem, klienci zawsze mogą znaleźć dotychczasowy meble, które spełniają tutaj własne wymagania. IKEA naprawdę sumiennie produkuje produkty wyposażenia domu, jest pionierska i innowacyjna, zdobywając stabilnych klientów oraz rynku, na mocy integralnościy.

 
IKEA

Pan Song Shiqiang powiedział również: osób w Slkor oraz Kinghelm musi być real, , pracowity, oddany i innowacyjneve w pracy. Uczciwość jest fundamentem osoby i firmy, tzw podejściu, sukcesy firma pozdrowienia "integralność" jako pierwszy.   model rozwoju of Slkor oraz Kinghelm, jest na czym polegać dotychczasowy dodatnia akumulacja pracy w celu wytworzenia wartości.

II. Postęp

Postęp, jeden z Slkor"s Kultura korporacyjna

Odnosi się do "postęp", Pan Huang wziął T.Świat as przykład. T.Świat, przewoźnik branży komunikacyjnej, jest jego poprzedni pracodawca i jego wizją jest zostać pierwszą siecią sklepów na świecie. Realizując ten cel korporacyjny, my wymagają codzienne, skumulowane, systematyczne, standardowe, cyfrowe i humanizowane zarządzanie i stale pracujemy, krok po kroku, aby osiągnąć nasze etapowe cele in cele strategiczne.

Celem pierwszej na świecie sieci sklepów wydaje się odległe, ale nic nie jest trudne, jeśli włożysz w to serce. Dopóki we ciężko pracować i robić dalsze postępy, we osiągnie podejściu, cele.

Klucz do sukcesu T.World

Song dodał, że wraz z szybkim rozwojem społeczeństwa i pojawieniem się nowych technologii, nowych modeli i nowych pomysłów, musimy bardzo ciężko pracować, aby utrzymać kontakt z głównym nurtem społeczeństwa i uniknąć eliminacji. Aby osiągnąć cele operacyjne i zarządcze Slkor i Kinghelmpowinniśmy podejmować dalsze wysiłki, skupiać się na profesjonalnych innowacjach oraz kompleksowo doskonalić swoje możliwości biznesowe i rozwijać się wraz z naszą firmą poprzez kumulację czasu. Naszym celem jest, aby Slkor i Kinghelm wymienione pomyślnie, aby zrealizować ten ambitny cel, musimy z biegiem czasu gromadzić się i rozwijać każdego dnia.

III. Wytrwałość

Wytrwałość, daleje z Slkor"s Kultura korporacyjna

Kiedy pan Huang mówił o „wytrwałości”, jako przykład podał ARCHE. ARCHE to firma kosmetyczna istniejąca od wielu lat. W tak ostrej gospodarce rynkowej ARCHE zawsze zajmowało pozycję lidera. Obecnie pojawia się coraz więcej produktów marki ARCHE, co odzwierciedla nieustępliwość ARCHE. ARCHE nieustannie opracowuje nowe produkty, które cieszą się dużym zainteresowaniem klientów, a nazwa ARCHE stała się powszechnie znana.

Produkty ARCHE

Historia rozwoju firmy ARCHE

Pan Song dodał: „Jak mówi stare powiedzenie, właściwą drogą na świecie są zmienne koleje życia”. Slkor"wizją jest zostać „przywódcą Chin”."przemysłu półprzewodników”, aby osiągnąć ten cel, musimy znieść ogromne trudy, a także zachować dobrą komunikację i współpracę z kolegami w zespole. W trakcie zmagań możemy się pocić, łzawić, a nawet krwawić. Slkor"Jego sztab powinien być w stanie wygrać bitwę, przezwyciężyć wszelkie trudności i przeciwności dzięki wytrwałości i wilczej współpracy, być nieposkromiony i nigdy nie powiedzieć „umrzyj”.

IV. Szczegół

Szczegół, Nae z Slkor"s Kultura korporacyjna

                  Odnosząc się do „szczegółów”, pan Huang wziął "Wuqiong" jako przykład. "Wuqiong" to lokalna marka żywności w Guangdong. "Wuqiong" odnosi sukces dzięki dbałości o szczegóły, a Wuqiong skupia się wyłącznie na tej części skrzydełek kurczaka z ekstremalnym podejściem. W przypadku małej firmy na początku finanse i zasoby ludzkie są ograniczone. I w jaki sposób ciągłe upuszczanie niszczy kamień? Ta mała firma może skupić się wyłącznie na szczegółach – ekstremalnych wymaganiach dotyczących żywności, a później Wuqiong wprowadza na rynek inne nowe produkty, takie jak udka z kurczaka, łapki z kurczaka i jajka. Teraz Wuqiong stał się marką gospodarstwa domowego w branży przekąsek, a także udanym modelem szczegółowych produktów.

Skrzydełka z kurczaka pieczone w soli Wuqiong
 

Aby być konkurencyjną firmą, bardzo ważne są drobne szczegóły w pracy. Pan Song Shiqiang potrzebuje również pracowników w Slkor i Kinghelm mają więcej myślenia i więcej analizowania problemów w swojej pracy, a następnie szybko upraszczają i stale poprawiają wydajność. W szczegółach ciągłej optymalizacji i doskonalenia od zmian ilościowych do zmian jakościowych, a to może sprawić, że Slkor i Kinghelm bardziej znakomitą firmę.

Wreszcie pan Huang podzielił się z nami kulturą korporacyjną SLINKI, niezależność i samodoskonalenie, jedność i współpraca, innowacje i uczenie się przez całe życie. Jednocześnie pan Huang podzielił się z nami również historią trudnego rozwoju SLINKS. Jak mówi stare powiedzenie, dobry miecz powstaje dzięki ciągłemu szlifowaniu, a zapach kwiatów śliwy pochodzi z przenikliwego zimna. Pod przewodnictwem pana Huanga firma SLINKS osiągnęła szybki rozwój i można się spodziewać, że wkrótce SLINKS stanie się wiodącym przedsiębiorstwem w krajowym przemyśle półprzewodników.

                                                                                                                              Tkultura korporacyjna SLINKS

                  Song Shiqiang, dyrektor generalny Slkor i Kinghelm, powiedział na koniec: „Wspólnie wywyższajmy podstawowe wartości kulturowe, takie jak „uczciwość, postęp, wytrwałość i szczegółowość”, za swój cel uznajmy „zostanie liderem chińskich marek półprzewodników”, zawsze zachowujmy ducha przedsiębiorczości, podnoszącego na duchu i naprzód energicznie rozwijaj się dzięki pionierskiemu duchowi i pracowitości, wytwarzaj własne, mocne produkty półprzewodnikowe w Chinach, współpracuj, aby zbudować lepszą przyszłość firmy Slkor, a krok naprzód firmy Slkor będzie nie do powstrzymania!”