เมื่อเร็วๆ นี้ นายหวง รูเสน ผู้ เหรียญทอง อาจารย์ของ Huaqiangสวยงาม, ผู้อำนวยการของเซินเจิ้นอิเล็กทรอนิกส์s หอการค้า และ สมาคมรักษาความปลอดภัยเซินเจิ้น สมาชิกของ China Rail Transit Association และผู้จัดการทั่วไปของเซินเจิ้น เอสการเชื่อมโยง เทคโนโลยี บจกtd. (www.icrs.com.cn), vใช่ไหมed Shenzhen city Kinghelm อิเล็กทรอนิกส์ บจก. แอลtd.(www.kinghelm.net) เช่นเดียวกับเซินเจิ้น สลคอร์ไมโคร บจก. แอลtd.(www.slkoric.com) และ มาร่วมเสวนาเรื่อง "พลังที่สูงขึ้น" เพื่อแบ่งปันความคิดเห็นเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร

Huang Rusen กำลังนำเสนอผลงานของเขา

เซินเจิ้น เอสการเชื่อมโยง เทคโนโลยี บจกtd. (www.icrs.com.cn) เป็นตัวแทนและจัดจำหน่ายพิเศษเฉพาะด้านโปรโมชั่นของ STMไอโครอิเล็กทรอนิกส์ และ it's รวมถึงตัวแทนชุดแรกของ Kinghelm และสลกอร์ Sลิงค์s ก่อตั้งขึ้นในปี 2007ของตนและ สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในย่านศูนย์กลางธุรกิจของเซินเจิ้น นอกจากนี้ Sการเชื่อมโยง มีโกดังขนาดใหญ่สองแห่ง ในเซินเจิ้น และ ฮ่องกง Sลิงค์s ดำเนินธุรกิจหลักใน MCU แบรนด์ ST ของแท้s,ไอซีอิเล็กทรอนิกส์ยานยนต์s และ Kinghelm ขั้วต่อเสาอากาศระบบนำทางและระบุตำแหน่ง GPS Beidou สำหรับยานยนต์s,ไอซีการจัดการพลังงาน Slkors,อุปกรณ์จ่ายไฟหลอดMOSs,เซ็นเซอร์,อุปกรณ์ลอจิก และอื่นๆ ST ครบครัน-สายผลิตภัณฑ์ซึ่ง มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ยานยนต์, การสื่อสารผ่านเครือข่าย, IoT, AI, หุ่นยนต์, เครื่องใช้ในครัวเรือน, การตรวจสอบความปลอดภัย, การควบคุมทางอุตสาหกรรม, สุขภาพทางการแพทย์ และสาขาอื่นๆ Sการเชื่อมโยง มีทีมงานที่ทุ่มเท สร้างสรรค์ และกล้าได้กล้าเสีย สงบ ของพนักงานคุณภาพสูง และมัน สมาชิกในทีมหลักคือผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยหรือสูงกว่า หลังจากทำงานหนักมาหลายปี Sการเชื่อมโยง มี ได้สร้างความร่วมมือทางธุรกิจที่มั่นคงและยั่งยืนอย่างต่อเนื่องด้วย หลาย ผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์เช่น TI (Texas Instruments), ON (ออนเซ็น), AMPAK (โมดูล WIFI) และ JINGFAN (โมดูลตรวจสอบสุขภาพ Jingfan) นอกจากนี้ Sการเชื่อมโยง ยังมี สร้างความร่วมมือระยะยาวกับ มีเยอะ ลูกค้า, ชอบ BYD, Midea, กลุ่ม GAC, Haier, SenseTime, DJI และองค์กรอื่นๆ

พนักงานทุกคนของ Kinghelm และสลกอร์เข้าร่วมการฝึกอบรมเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร

ภายใต้การนำของนายหวง สลิงค์ส พัฒนาs ทีละขั้นตอนอย่างต่อเนื่อง และได้ทำหน้าที่อย่างดีใน วัฒนธรรมองค์กร. นายหวงถาม, วัฒนธรรมองค์กรคืออะไร? วัฒนธรรมองค์กรเป็นระบบค่านิยมที่พนักงานยึดถือในองค์กรองค์กรนั่นคือความเชื่อ มัน's กฎระเบียบ ของความประพฤติ ให้กับพนักงานในการทำงานและนั่นเอง's ด้วย องค์ประกอบหลักของการพัฒนาองค์กร Aองค์กร ไม่มี องค์กร จะพัฒนาได้ยาก- บทบาทของวัฒนธรรมองค์กรคือการนำพนักงานมารวมตัวกันเป็นความสามัคคีและพลังสู่ศูนย์กลาง อำนวยความสะดวกในการบรรลุผลสำเร็จของกลยุทธ์องค์กร และตระหนักถึง   การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน

อ้างถึง   วัฒนธรรมองค์กร นายซ่ง ซื่อเฉียง, ผู้จัดการทั่วไปของ Kinghelm และ สลกอร์, เน้นย้ำว่าการพัฒนาอย่างรวดเร็วของ a ความต้องการของบริษัทs วัฒนธรรมองค์กร รวมทั้ง ค่านิยมหลัก วิสัยทัศน์ พันธกิจ และ จิตวิญญาณขององค์กร it's ไม่เพียงแค่ a ชนิดของ พลังอันทรงพลัง แต่ยังรวมถึง พลังอันทรงพลัง เพื่อให้บรรลุการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กร วัฒนธรรมองค์กรของ Slkor คือค่านิยมหลักs ของ "ความซื่อสัตย์สุจริต ความคืบหน้าความดื้อรั้นและรายละเอียด" คุณ Huang ดำเนินการ การฝึกอบรมต่อไปนี้ตามแนวคิดเหล่านี้และการรับรู้ของเขาในการทำงานจริงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา:

วัฒนธรรมองค์กรของ Slkor

I- ความซื่อสัตย์

ความสมบูรณ์ซึ่งเป็นหนึ่งใน สลกอร์'s วัฒนธรรมองค์กร

เมื่อ นายหวงพูดถึง”ความสมบูรณ์", เขาเอา IKEA as ตัวอย่าง และมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ของอิเกียซึ่งก็คือการรักษาความซื่อสัตย์ และ นวัตกรรมเพื่อให้ลูกค้าได้จริงๆ รู้สึก ความสะดวกสบายสามารถ และการปฏิบัติl- เมื่อพวกเขาเข้าไปในอิเกีย พวกเขาจะอ้อยอิ่งอยู่ การออกแบบ of IKEA กว้างขวางมากและ it'ชอบ เขาวงกต ซึ่งสามารถ กระตุ้นลูกค้า's ปรารถนา เพื่อสัมผัสและเพลิดเพลิน ความรู้สึกสบายและตื่นเต้น. พวกเขาสามารถ นอนนะ แอลคือลง or มี ความบันเทิงแม้กระทั่ง กินยังไงก็ตามอิเกีย จะทำให้คุณรู้สึกได้ถึง บ้าน. อิเกียยังพัฒนาผลิตภัณฑ์หลากหลายรูปแบบตามความต้องการของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ลูกค้าสามารถค้นหาได้เสมอ   เฟอร์นิเจอร์ที่ตอบโจทย์ความต้องการของตัวเองได้ที่นี่ อิเกียผลิตผลิตภัณฑ์ตกแต่งบ้านอย่างจริงจัง บุกเบิกและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เพื่อให้ได้ลูกค้าที่มั่นคง และ ตลาดโดยอาศัยความสมบูรณ์y.

 
IKEA

นายซ่งชิเฉียงยังกล่าวอีกว่า คนที่อยู่ใน สลกอร์ และ Kinghelm จะต้องเป็น จริง, , ขยัน, ทุ่มเทและ นวัตกรรมve ทำงาน. ความสมบูรณ์ เป็นรากฐานของบุคคลและบริษัท ดังนั้น ของเรา วัฒนธรรม ความนับถือ "ความสมบูรณ์"เป็นอย่างแรก. การขอ รูปแบบการพัฒนา of สลกอร์ และ Kinghelmคือการพึ่งพา   การสะสมแรงงานเชิงบวกเพื่อสร้างมูลค่า.

II. ความคืบหน้า

ความก้าวหน้าประการหนึ่ง สลกอร์'s วัฒนธรรมองค์กร

อ้างถึง "ความคืบหน้า", นายหวาง เอา T.โลก as ตัวอย่าง. ต.โลก, ผู้ขนส่งอุตสาหกรรมการสื่อสาร, เป็น ของเขา ก่อน นายจ้างและมัน วิสัยทัศน์คือการเป็นร้านลูกโซ่แห่งแรก ในโลก. ด้วยเป้าหมายองค์กรนี้เรา ต้องการไฟล์ การจัดการรายวัน แบบสะสม เป็นระบบ ได้มาตรฐาน ดิจิทัลและมีมนุษยธรรม และทำงานอย่างมั่นคงทีละขั้นตอนเพื่อบรรลุเป้าหมายตามระยะของเราและn เป้าหมายเชิงกลยุทธ์

เป้าหมายของร้านค้าลูกโซ่แห่งแรกของโลก ดูเหมือนห่างไกลแต่ไม่มีอะไรยากถ้าใจจดจ่อ ตราบเท่าที we ทำงานหนักและก้าวหน้าต่อไป we จะบรรลุ ของเรา เป้าหมาย

กุญแจสู่ความสำเร็จของ T.World

นายซงกล่าวเสริมว่า ด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วของสังคมและการเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ รูปแบบใหม่ และแนวคิดใหม่ เราต้องทำงานอย่างหนักเพื่อรักษาความสอดคล้องกับกระแสหลักของสังคมและหลีกเลี่ยงการถูกมองข้าม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการดำเนินงานและการบริหารจัดการของ Slkor และ Kinghelmเราควรทุ่มเทความพยายามมากขึ้น มุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมทางวิชาชีพ และพัฒนาศักยภาพทางธุรกิจอย่างรอบด้าน เพื่อเติบโตไปพร้อมกับบริษัทของเราผ่านประสบการณ์ที่สั่งสมมา เป้าหมายของเราคือการทำให้ Slkor และ Kinghelm แม้ว่าจะประสบความสำเร็จในการจัดทำรายการแล้ว แต่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ทะเยอทะยานนี้ เราจำเป็นต้องสะสมความสำเร็จไปเรื่อยๆ และก้าวหน้าไปทุกวัน

III. ความดื้อรั้น

ความดื้อรั้นบนe ของ สลกอร์'s วัฒนธรรมองค์กร

เมื่อคุณ Huang พูดถึง "ความดื้อรั้น" เขายก ARCHE เป็นตัวอย่าง ARCHE เป็นบริษัทเครื่องสำอางที่ก่อตั้งมาหลายปี ในภาวะเศรษฐกิจตลาดที่รุนแรงเช่นนี้ ARCHE อยู่ในตำแหน่งผู้นำมาโดยตลอด ปัจจุบันมีผลิตภัณฑ์ของแบรนด์ ARCHE เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งสะท้อนถึงความอุตสาหะอันอุตสาหะของ ARCHE ARCHE ยังคงพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง ซึ่งค่อนข้างได้รับความนิยมจากลูกค้า และ ARCHE ก็กลายเป็นชื่อที่ใช้ในครัวเรือน

สินค้าของ ARCHE

ประวัติการพัฒนา ของอาร์เช่

นายซ่ง กล่าวเสริมว่า "ดังสุภาษิตโบราณที่ว่า หนทางที่ถูกต้องในโลกคือความผันผวนของชีวิต" สลกอร์'วิสัยทัศน์คือการเป็น "ผู้นำของจีน"'อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์" เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เราต้องอดทนต่อความยากลำบากอันยิ่งใหญ่ ตลอดจนรักษาการสื่อสารและความร่วมมือที่ดีกับเพื่อนร่วมงานในทีม ในกระบวนการของการต่อสู้ เราอาจเหงื่อออก ฉีกขาด แม้กระทั่งเลือดออก Slkor'ไม้เท้าควรจะสามารถชนะการต่อสู้ เอาชนะความยากลำบากและความยากลำบากทั้งหมดด้วยความอุตสาหะและความร่วมมือของหมาป่า ไม่ย่อท้อ และไม่เคยพูดว่าตาย

IV. รายละเอียด

รายละเอียด, One ของ สลกอร์'s วัฒนธรรมองค์กร

                  หมายถึง "รายละเอียด" นาย Huang เอา "หวู่ฉง" ตัวอย่างเช่น. "หวู่ฉง" เป็นแบรนด์อาหารท้องถิ่นในมณฑลกวางตุ้ง "หวู่ฉง" ประสบความสำเร็จเนื่องจากความเอาใจใส่ในรายละเอียด และ Wuqiong มุ่งเน้นไปที่ปีกไก่ส่วนนี้ด้วยทัศนคติที่รุนแรงเท่านั้น สำหรับบริษัทขนาดเล็ก การเงินและทรัพยากรบุคคลนั้นมีจำกัดตั้งแต่แรกเริ่ม และการตกอย่างต่อเนื่องจะทำให้หินสึกหรอได้อย่างไร? บริษัทเล็กๆ แห่งนี้มุ่งความสนใจไปที่รายละเอียดความต้องการอาหารขั้นรุนแรงเท่านั้น และต่อมา Wuqiong ก็นำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่อื่นๆ เช่น น่องไก่ ตีนไก่ และไข่ ปัจจุบัน Wuqiong ได้กลายเป็นแบรนด์ในครัวเรือนในด้านของว่างและเป็นโมเดลที่ประสบความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ที่มีรายละเอียด

ปีกไก่อบเกลือของ Wuqiong
 

เพื่อให้บริษัทมีความสามารถในการแข่งขัน รายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ในการทำงานมีความสำคัญมาก คุณซง ซื่อเฉียงยังต้องการให้พนักงานมีความรู้ความสามารถในด้านต่างๆ เช่น ทักษะการคิดวิเคราะห์ และทักษะอื่นๆ ด้วย Kinghelm มีการคิดและวิเคราะห์ปัญหาในการทำงานมากขึ้น จากนั้นจึงลดความซับซ้อนอย่างรวดเร็วและปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ในรายละเอียดของการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพ และสิ่งนี้สามารถทำให้ Slkor และ Kinghelm บริษัทที่ยอดเยี่ยมกว่าเดิม

ในที่สุดคุณ Huang ได้แบ่งปันวัฒนธรรมองค์กรของ สลิงค์ความเป็นอิสระและการพัฒนาตนเอง ความสามัคคีและความร่วมมือ นวัตกรรมและการเรียนรู้ตลอดชีวิต ในเวลาเดียวกัน คุณ Huang ยังได้แบ่งปันประวัติการพัฒนาอย่างหนักของ SLINKS ให้เราฟังด้วย เช่นเดียวกับสุภาษิตโบราณ ดาบที่ดีมาจากการฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง และกลิ่นหอมของดอกพลัมมาจากความเย็นอันขมขื่น ภายใต้การนำของนาย Huang SLINKS ประสบความสำเร็จในการพัฒนาอย่างรวดเร็ว และคาดว่าในไม่ช้า SLINKS จะกลายเป็นองค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศ

                                                                                                                              Tวัฒนธรรมองค์กรของ SLINKS

                  ซง ซื่อเฉียง ผู้จัดการทั่วไปของสลกอร์ และ Kinghelmในตอนท้ายกล่าวว่า "ร่วมกันเชิดชูคุณค่าทางวัฒนธรรมหลัก ได้แก่ "ความซื่อสัตย์ ความก้าวหน้า ความมุ่งมั่น และความใส่ใจในรายละเอียด" โดยยึดถือ "การเป็นผู้นำแบรนด์เซมิคอนดักเตอร์ของจีน" เป็นเป้าหมาย รักษาจิตวิญญาณแห่งการเป็นผู้ประกอบการ ยกระดับและก้าวไปข้างหน้าอย่างแข็งขันด้วยจิตวิญญาณแห่งการบุกเบิกและความขยันหมั่นเพียร ผลิตสินค้าเซมิคอนดักเตอร์ที่แข็งแกร่งของจีนเอง ร่วมกันสร้างอนาคตที่ดีกว่าของ Slkor และก้าวไปข้างหน้าของ Slkor อย่างไม่หยุดยั้ง!"