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SLINKS의 황루센 총괄매니저가 강연을 했습니다. Kinghelm 그리고 Slkor - 기업 문화의 "상향 권력"
최근에는 Huang Rusen 씨가 금메달 화강 강사베이, 심천전자 이사s 상공 회의소 심천보안협회(Shenzhen Security Association), 중국철도교통협회 회원, 심천S 총책임자모래밭 (주)엘테크놀로지td. (www.icrs.com.cn), visited Shenzhen Kinghelm 전자 (주)엘td.(www.kinghelm.net) 뿐만 아니라 심천 Slkormicro (주)엘td.(www.slkoric.com) 기업 문화에 대한 그의 의견을 공유하기 위해 "위로의 힘"이라는 멋진 강연을 해주셨습니다.

황 루센(Huang Rusen)이 프레젠테이션을 하고 있다
심천 S모래밭 (주)엘테크놀로지td. (www.icrs.com.cn) ST의 홍보를 전담하는 전문 대리점 및 유통업체입니다.M마이크로일렉트로닉스, 그리고 it's 또한 첫 번째 에이전트 배치 Kinghelm 그리고 슬코르. S링크s 2007 년에 설립되었습니다, 그 본사는 심천 CBD에 위치하고 있습니다. 또한, S모래밭 큰 창고가 두 개 있어요 심천에서 홍콩. S링크s 주로 정통 ST 브랜드 MCU에 종사s, 자동차 전자 ICs Kinghelm 자동차용 베이더우 GPS 내비게이션 및 위치 확인 안테나 커넥터s, Slkor 전력 관리 ICs, 전력 장치 MOS 튜브s, 센서, 논리 장치 및 기타 ST 전체-라인 제품, 그 자동차 전자, 네트워크 통신에 널리 사용됩니다.oT, AI, 로봇, 가전 제품, 보안 모니터링, 산업 제어, 의료 건강 및 기타 분야. S모래밭 매우 헌신적이고 혁신적이며 진취적인 팀을 보유하고 있습니다. 구성 고품질의 직원, 및 그 핵심 팀원은 대학 졸업 이상입니다. 수년간의 힘든 작업 끝에, S모래밭 이 안정적이고 지속적인 비즈니스 파트너십을 성공적으로 구축했습니다. . TI(Texas Instruments), ON(온세미), AMPAK(WIFI 모듈) 및 JINGFAN(Jingfan 건강 모니터링 모듈). 게다가, S모래밭 또한이 와 장기적인 파트너십을 구축했습니다. 많이 고객, 처럼 BYD, 메이디, GAC 그룹, 하이얼, 센스Time, DJI 및 기타 기업.

모든 직원 Kinghelm 슬코르와 기업문화 교육에 참여
Mr. Huang의 지휘 아래, Slinks 개발s 꾸준히 한걸음 한걸음 그리고 그것은 좋은 일을 해냈습니다. 기업 문화. 황씨가 물었다., 기업문화란 무엇인가요? 기업문화는 기업조직 내에서 구성원들이 준수하는 가치체계, 즉 신념이다. 그것'의 규칙 행동의 업무에 종사하는 직원을 위한 것입니다.'s 또한 기업 개발의 핵심 구성 요소입니다. An 기업 없이 문화 어렵게 발전할 것이다. 기업문화의 역할은 직원들이 거대한 결속력과 구심력으로 모이도록 유도하고, 기업 전략의 달성을 촉진하며, 전에, 조직의 지속 가능한 발전.
참조 전에, 기업 문화, Mr. Song Shiqiang, 총책임자 Kinghelm 슬코르, 급속한 발전을 거듭하고 있음을 강조 a 회사의 필요s 기업 문화 웹사이트 통합을 원활하게 구현해드립니다. 핵심가치,비전,미션 기업 정신, it's 뿐만 아니라, a 거의 강력한 힘뿐만 아니라 강력한 힘 기업의 지속 가능한 발전을 달성하기 위해. 슬코르의 기업문화는 핵심가치입니다s "정직성, 진행, 끈기와 디테일 ". Mr. Huang 실시 이러한 개념과 수년간의 실제 작업에 대한 인식을 바탕으로 다음 교육을 받았습니다.
I. 진실성
진실성중 하나 슬코르's 기업 문화
인셀덤 공식 판매점인 황 씨는 "보전", 그는했다 이케아 as 예를 들어 정직성을 지키는 IKEA의 경험에 집중했습니다. 혁신을 통해 고객이 실제로 세 연령의 아시안이 위로수 그리고 실습l. IKEA에 들어가면 계속 머무를 것입니다. 디자인 of 이케아 매우 넓고 it'S는 마음에 미로, 하는 수 고객을 자극하다's 욕구 경험하고 즐기기 위해 편안함과 설렘의 느낌. 그들은 할 수있다 자, 나즉 아래로 or 이 엔터테인먼트, 심지어 먹다, 어쨌든 이케아 당신이 느끼게 될 것입니다 집. IKEA는 고객의 요구에 맞춰 다양한 제품 스타일도 지속적으로 개발하고 있습니다. 한마디로 고객은 항상 찾을 수 있습니다. 전에, 여기에서 자체 요구 사항을 충족하는 가구. IKEA는 정말 성실하게 홈퍼니싱 제품을 만들고 있으며, 선구적이고 혁신적이며 안정적인 고객을 확보하고 있습니다. 시장은 통합으로 인해y.
이케아
송시강 선생님도 이렇게 말씀하셨습니다. 명 슬코르 Kinghelm 해야합니다 레알, , 근면 한, 헌신적이고 혁신ve 근무 중. 진실성 사람과 회사의 근본이므로 우리의 회사 관련 "보전"처음처럼. The 개발 모델 of 슬코르 Kinghelm, 의지하는 것입니다 전에, 가치를 생산하기 위한 긍정적인 노동축적.
II. 진행
진행 중 하나 슬코르's 기업 문화
참조 "진전", 황 씨 했다 T.세계 as 예를 들어. 티.세계, 통신 산업의 운반자이다 그의 너무 이른 고용주와 그 비전은 국내 최초 체인점 세상에. 이러한 기업 목표를 확립하면서 우리는 필요하다 매일, 누적, 체계적, 표준화, 디지털화, 인간화 관리하며, 단계별 목표 달성을 위해 단계별로 꾸준히 노력하고 있습니다.n 전략적 목표.
세계 최초 체인점의 목표 멀리 있는 것 같지만 마음만 먹으면 어려운 일이 없습니다. 하는 한 we 열심히 노력해서 더 발전하세요. we 달성할 것이다 우리의 목표.
T.World의 성공 비결
송 씨는 사회의 급속한 발전과 새로운 기술, 새로운 모델, 새로운 아이디어의 출현으로 우리는 주류 사회와 연락을 유지하고 도태되지 않기 위해 열심히 노력해야 한다고 덧붙였습니다. Slkor의 운영 및 관리 목표를 달성하기 위해 Kinghelm, 우리는 더욱 노력하고 전문적인 혁신에 집중하며 비즈니스 능력을 종합적으로 향상시키고 시간의 축적을 통해 회사와 함께 성장해야 합니다. 우리의 목표는 Slkor와 Kinghelm 성공적으로 상장되기 위해서는 이 야심찬 목표를 실현하기 위해 시간이 지남에 따라 축적되고 매일 발전해야 합니다.
III. 끈기
끈기, 켜짐의 전자 슬코르's 기업 문화
황 씨는 '끈기'에 대해 이야기하면서 ARCHE를 예로 들었습니다. ARCHE는 오랜 세월 설립된 화장품 회사입니다. 이렇게 치열한 시장경제 속에서도 ARCHE는 늘 선두 자리를 지켜왔습니다. 이제 ARCHE의 끈질긴 인내를 반영하는 ARCHE 브랜드의 제품이 점점 더 많아지고 있습니다. ARCHE는 끊임없이 신제품을 개발해 고객들에게 큰 호응을 얻으며 ARCHE는 누구나 아는 이름이 되었습니다.

아르쉐의 제품들
개발 역사 ARCHE의
송씨는 "옛말에 있듯이 세상의 올바른 길은 인생의 굴곡이다"라고 덧붙였다. 슬코르'그의 비전은 '중국의 지도자'가 되는 것이다.''반도체 산업'이라는 목표를 달성하기 위해 우리는 큰 고난을 견뎌야 하고, 팀원들과 원활한 소통과 협력을 유지해야 합니다. 그 과정에서 우리는 땀을 흘리고, 눈물을 흘리고, 심지어 피를 흘리기도 합니다. Slkor'참모진은 전투에서 승리할 수 있어야 하고, 인내와 늑대의 협력으로 모든 어려움과 역경을 극복해야 하며, 불굴의 정신을 갖고 결코 죽지 않을 것입니다.
IV. 세부
세부일,의 전자 슬코르's 기업 문화
"세부 사항"을 언급하면서 Mr. Huang은 "우경" 예로서. "우경" 광동 지역 식품 브랜드입니다. "우경" 디테일에 대한 관심으로 성공하게 되었고, Wuqiong은 극단적인 태도로 닭 날개의 이 부분에만 집중합니다. 소규모 회사의 경우 초기에는 자금과 인력이 제한되어 있습니다. 그리고 계속해서 떨어뜨리면 어떻게 돌이 마모됩니까? 이 작은 회사는 음식의 극단적인 요구 사항인 세부 사항에만 집중할 수 있으며 나중에 Wuqiong은 닭다리, 닭발, 계란과 같은 다른 새로운 제품을 출시합니다. 이제 Wuqiong은 스낵 분야의 가정용 브랜드이자 세부 제품의 성공적인 모델이 되었습니다.
오경의 소금구이 닭날개
경쟁력 있는 회사가 되려면 직장에서의 작은 세부 사항이 매우 중요합니다. Song Shiqiang 씨는 또한 Slkor 및 Kinghelm 작업의 문제에 대해 더 많이 생각하고 더 많이 분석한 다음 신속하게 단순화하고 지속적으로 효율성을 향상시킵니다. 양적 변화에서 질적 변화까지 지속적인 최적화와 개선을 세부적으로 살펴보면, 이를 통해 Slkor와 Kinghelm 더 좋은 회사.
마지막으로 Mr. Huang은 다음과 같은 기업 문화를 우리와 공유했습니다. 슬링크, 독립과 자기 개선, 단결과 협력, 혁신과 평생 학습. 동시에 Mr. Huang은 SLINKS의 어려운 개발 역사를 우리에게 공유했습니다. 옛말처럼 좋은 칼은 끊임없이 갈고 닦아야 나오고, 매화향은 매서운 추위에서 나온다. Mr. Huang의 리더십 하에 SLINKS는 급속한 발전을 이루었으며, 곧 SLINKS가 국내 반도체 산업의 선두 기업이 될 것으로 기대됩니다.
TSLINKS의 기업문화
Slkor의 총책임자인 Song Shiqiang과 Kinghelm"우리는 함께 '성실성, 진보, 끈기, 세부성'이라는 핵심 문화적 가치를 높이고 '중국 반도체 브랜드의 리더가 되는 것'을 목표로 삼고 항상 진취적인 정신, 고양되고 전진하는 것을 유지하자"고 말했습니다. 개척 정신과 근면으로 힘차게 추진하고, 중국 고유의 강력한 반도체 제품을 생산하고, 함께 협력하여 슬코르의 더 나은 미래를 건설하고, 슬코르의 거침없는 전진을!"




