حال ہی میں، مسٹر ہوانگ Rusen، سونے کا تمغہ Huaqiang کے لیکچررمیں, شینزین الیکٹرانک کے ڈائریکٹرs چیمبر آف کامرس اور شینزین سیکیورٹی ایسوسی ایشن، چائنا ریل ٹرانزٹ ایسوسی ایشن کے رکن اور شینزین کے جنرل منیجر ایسلنکس ٹیکنالوجی کمپنی، ایلtd. (www.icrs.com.cn), vکیا یہ ہےed شینزین Kinghelm الیکٹرونکس کمپنی، ایلtd.(www.kinghelm.net) کے ساتھ ساتھ Shenzhen Slkormicro کمپنی، ایلtd.(www.slkoric.com) اور کارپوریٹ کلچر کے بارے میں اپنی رائے کا اشتراک کرنے کے لیے ہمیں ایک شاندار گفتگو "اوپر کی طرف طاقت" دی۔

ہوانگ روسن اپنی پیشکش دے رہے ہیں۔

شینزین ایسلنکس ٹیکنالوجی کمپنی، ایلtd. (www.icrs.com.cn) ایک خصوصی ایجنٹ اور تقسیم کار ہے جو ST کے فروغ کے لیے وقف ہے۔Microelectronics، اور it's کے ایجنٹوں کی پہلی کھیپ بھی Kinghelm اور Slkor. Sلنکs 2007 میں قائم کیا گیا تھا، اور اس کے ہیڈکوارٹر شینزین کے سی بی ڈی میں واقع ہے۔ اس کے علاوہ، Sلنکس دو بڑے گودام ہیں۔ شینزین میں اور ہانگ کانگ Sلنکs بنیادی طور پر مستند ST برانڈ MCU میں مصروف ہے۔s، آٹوموٹو الیکٹرانک آئی سیs اور Kinghelm آٹوموٹو Beidou GPS نیویگیشن اور پوزیشننگ اینٹینا کنیکٹرs, Slkor پاور مینجمنٹ آئی سیs، پاور ڈیوائس MOS ٹیوبs، سینسرز، منطق کے آلات اور دیگر ST بھرے ہوئے ہیں۔-لائن مصنوعات، جس بڑے پیمانے پر آٹوموٹو الیکٹرانکس، نیٹ ورک مواصلات، IoT، AI، روبوٹ، گھریلو آلات، سیکورٹی کی نگرانی، صنعتی کنٹرول، طبی صحت اور دیگر شعبوں. Sلنکس ایک انتہائی سرشار، اختراعی اور کاروباری ٹیم ہے۔ پر مشتمل اعلیٰ معیار کا عملہ، اور اس کی بنیادی ٹیم کے ارکان کالج گریجویٹ یا اس سے اوپر کے ہیں۔ برسوں کی محنت کے بعد، Sلنکس ہے کے ساتھ یکے بعد دیگرے ایک مستحکم اور دیرپا کاروباری شراکت قائم کی۔ بہت سے سیمی کنڈکٹر مینوفیکچررز جیسے TI (Texas Instruments), ON (اونسیمی۔)، AMPAK (WIFI ماڈیول) اور JINGFAN (Jingfan ہیلتھ مانیٹرنگ ماڈیول)۔ اس کے علاوہ، Sلنکس بھی ہے کے ساتھ طویل مدتی شراکت داری قائم کی۔ کے بہت سے گاہکوں، طرح BYD، Midea، GAC گروپ، ہائیر، سینسTime، DJI اور دیگر انٹرپرائزز۔

کا تمام عملہ Kinghelm اور Slkor کارپوریٹ کلچر کے بارے میں تربیت میں حصہ لیتے ہیں۔

مسٹر ہوانگ کی قیادت میں، Slinks ترقیs مسلسل قدم بہ قدم اور اس نے ایک اچھا کام کیا ہے۔ کارپوریٹ ثقافت. مسٹر ہوانگ نے پوچھاکارپوریٹ کلچر کیا ہے؟ کارپوریٹ کلچر وہ ویلیو سسٹم ہے جس کی پابندی ملازمین انٹرپرائز آرگنائزیشن میں کرتے ہیں، یعنی یقین۔ یہ'ہے قوانین طرز عمل کا ملازمین کے لیے ان کے کام میں، اور یہ's بھی انٹرپرائز کی ترقی کا بنیادی جزو۔ An انٹرپرائز بغیر ثقافت مشکل سے ترقی کرے گا. کارپوریٹ کلچر کا کردار ملازمین کو ایک بہت بڑی ہم آہنگی اور مرکزی قوت میں جمع کرنے، کارپوریٹ حکمت عملی کے حصول میں سہولت فراہم کرنا، اور احساس کرنا ہے۔ la تنظیم کی پائیدار ترقی.

کا حوالہ دیتے ہوئے la کارپوریٹ ثقافت، مسٹر سونگ Shiqiangکے جنرل مینیجر Kinghelm اور سلکور, کی تیز رفتار ترقی پر زور دیا a کمپنی کی ضرورت ہےs کارپوریٹ ثقافت سمیت بنیادی اقدار، نقطہ نظر، مشن اور انٹرپرائز روح، it's صرف a اس قسم کی طاقتور طاقت، بلکہ طاقتور طاقت انٹرپرائز کی پائیدار ترقی حاصل کرنے کے لیے۔ Slkor کی کارپوریٹ ثقافت بنیادی قدر ہے۔s "سالمیت، ترقیسختی اور تفصیل۔" مسٹر ہوانگ منعقد ان تصورات پر مبنی مندرجہ ذیل تربیت اور سالوں کے دوران عملی کام میں اس کے تاثرات:

سلکور کا کارپوریٹ کلچر

I. سالمیت

سالمیت، میں سے ایک سلکور's کارپوریٹ ثقافت

جب مسٹر ہوانگ نے "کے بارے میں بات کی۔سالمیت"، انہوں نے لیا IKEA as ایک مثال اور IKEA کے تجربے پر توجہ مرکوز کی، جو سالمیت کو برقرار رکھنا ہے۔ اور بدعت، تاکہ گاہکوں کو واقعی کر سکتے ہیں محسوس آرامقابل اور عملیl. ایک بار جب وہ IKEA میں داخل ہوں گے، تو وہ دیر تک رہیں گے۔ ڈیزائن of IKEA بہت کشادہ ہے اور it'کی طرح ایک بھولبلییا، کون ہو سکتا ہے گاہک کی حوصلہ افزائی's خواہش تجربہ کرنے اور لطف اندوز کرنے کے لئے آرام اور حوصلہ افزائی کا احساس. وہ کر سکتے ہیں نیند، ایلیعنی نیچے or ہے تفریح، یہاں تک کہ کھانے، کسی بھی طرح IKEA آپ کو محسوس کرے گا گھر. IKEA صارفین کی ضروریات کے مطابق مختلف قسم کے پروڈکٹ اسٹائلز کو بھی مسلسل تیار کر رہا ہے۔ ایک لفظ میں، گاہکوں کو ہمیشہ تلاش کر سکتے ہیں la فرنیچر جو یہاں ان کی اپنی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔ IKEA واقعی گھر کی فرنشننگ پراڈکٹس کو دیانتداری سے کر رہا ہے، اہم اور اختراعی، مستحکم صارفین کو جیت رہا ہے۔ اور مارکیٹ، سالمیت کی وجہ سےy.

 
IKEA

مسٹر سونگ شیکیانگ نے بھی کہا، لوگ سلکور اور Kinghelm ہونا ضروری ہے اصلی ، , میہنتی, وقف اور جدتve کام میں. سالمیت ایک شخص اور ایک کمپنی کی بنیاد ہے، لہذا ہمارے کمپنی کے جہاں تک "سالمیت"پہلے کے طور پر. ۔ ترقی ماڈل of سلکور اور Kinghelm، پر انحصار کرنا ہے۔ la قدر پیدا کرنے کے لیے مثبت محنت کی جمع.

II. پیش رفت

ترقی، میں سے ایک سلکور's کارپوریٹ ثقافت

کا حوالہ دیتے ہوئے "ترقی", مسٹر ہوانگ لیا T.ورلڈ as ایک مثال. ٹیورلڈ, مواصلاتی صنعت کا کیریئرہے، ان پچھلا آجر، اور اس کے وژن پہلا چین اسٹور بننا ہے۔ دنیا میں. اس کارپوریٹ مقصد کے ساتھ، ہم کی ضرورت ہے روزانہ، مجموعی، منظم، معیاری، ڈیجیٹل اور ہیومنائزڈ مینجمنٹ، اور اپنے مرحلہ وار اہداف کو حاصل کرنے کے لیے قدم بہ قدم کام اورn اسٹریٹجک مقاصد.

دنیا کے پہلے چین اسٹور کا مقصد دور لگتا ہے، لیکن اگر آپ اس میں اپنا دل ڈالیں تو کچھ بھی مشکل نہیں ہے۔ جب تک we محنت کریں اور مزید ترقی کریں، we حاصل کرے گا ہمارے مقاصد.

T.World کی کامیابی کی کلید

مسٹر سونگ نے مزید کہا کہ معاشرے کی تیز رفتار ترقی اور نئی ٹیکنالوجیز، نئے ماڈلز اور نئے آئیڈیاز کے ظہور کے ساتھ، ہمیں مرکزی دھارے کے معاشرے سے رابطے میں رہنے اور ختم ہونے سے بچنے کے لیے بہت محنت کرنی ہوگی۔ Slkor کے آپریشن اور انتظامی اہداف کو حاصل کرنے کے لیے اور Kinghelmہمیں مزید کوششیں کرنی چاہئیں، پیشہ ورانہ جدت پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے، اور اپنی کاروباری صلاحیت کو جامع طور پر بہتر بنانا چاہیے اور وقت کے ساتھ ساتھ اپنی کمپنی کے ساتھ مل کر ترقی کرنا چاہیے۔ ہمارا مقصد Slkor اور بنانا ہے۔ Kinghelm کامیابی کے ساتھ درج، اس مہتواکانکشی مقصد کو حاصل کرنے کے لیے، ہمیں وقت کے ساتھ ساتھ جمع ہونے اور ہر روز ترقی کرنے کی ضرورت ہے۔

III. درڑھتا

استقامت، آنای سلکور's کارپوریٹ ثقافت

جب مسٹر ہوانگ نے "استقامت" کے بارے میں بات کی، تو انہوں نے ARCHE کو مثال کے طور پر لیا۔ ARCHE ایک کاسمیٹک کمپنی ہے جو کئی سالوں سے قائم ہے۔ ایسی شدید مارکیٹ اکانومی میں، ARCHE ہمیشہ سے سرکردہ پوزیشن میں رہا ہے۔ اب ARCHE برانڈ کی زیادہ سے زیادہ مصنوعات موجود ہیں، جو ARCHE کی ثابت قدمی کی عکاسی کرتی ہیں۔ ARCHE مسلسل نئی مصنوعات تیار کرتا رہتا ہے، جو صارفین میں کافی مقبول ہیں، اور ARCHE ایک گھریلو نام بن گیا ہے۔

ARCHE کی مصنوعات

ترقی کی تاریخ ARCHE کا

مسٹر سونگ نے مزید کہا: "جیسا کہ پرانی کہاوت ہے، دنیا میں صحیح راستہ زندگی کے اتار چڑھاؤ ہے"۔ Slkor'کا وژن "چین کا لیڈر بننا ہے۔'s سیمی کنڈکٹر انڈسٹری"، اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے، ہمیں بڑی مشکلات کو برداشت کرنے کے ساتھ ساتھ ٹیم کے ساتھیوں کے ساتھ اچھی بات چیت اور تعاون کو برقرار رکھنا پڑتا ہے۔ جدوجہد کے عمل میں، ہمیں پسینہ بہانا، آنسو حتیٰ کہ خون بھی بہنا پڑتا ہے۔ Slkor's عملے کو جنگ جیتنے کے قابل ہونا چاہیے، تمام مشکلات اور مصیبتوں پر ثابت قدمی اور بھیڑیے کے تعاون سے قابو پانا چاہیے، ناقابل تسخیر ہونا چاہیے اور کبھی مرنا نہیں کہنا چاہیے۔

IV. تفصیل سے

تفصیل سے، پرای سلکور's کارپوریٹ ثقافت

                  "تفصیل" کا حوالہ دیتے ہوئے مسٹر ہوانگ نے لیا۔ "ووکیونگ" ایک مثال کے طور. "ووکیونگ" گوانگ ڈونگ میں ایک مقامی فوڈ برانڈ ہے۔ "ووکیونگ" تفصیل پر توجہ دینے کی وجہ سے کامیاب ہو جاتا ہے، اور ووکیونگ انتہائی رویہ کے ساتھ صرف چکن کے پروں کے اس حصے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ ایک چھوٹی کمپنی کے لیے، فنانس اور انسانی وسائل شروع میں محدود ہوتے ہیں۔ اور مسلسل گرنے سے پتھر کیسے ختم ہو جاتا ہے؟ یہ چھوٹی کمپنی صرف تفصیل پر توجہ مرکوز کر سکتی ہے - خوراک کی انتہائی ضروریات، اور بعد میں ووکیونگ دیگر نئی مصنوعات جیسے چکن ٹانگ، چکن فٹ اور انڈے سامنے لاتی ہے۔ اب ووکیونگ اسنیک فیلڈ میں ایک گھریلو برانڈ کے ساتھ ساتھ تفصیلی مصنوعات کا ایک کامیاب ماڈل بن گیا ہے۔

ووکیونگ کے نمک سے بنے ہوئے چکن ونگز
 

ایک مسابقتی کمپنی بننے کے لیے، کام پر چھوٹی تفصیلات بہت اہم ہیں۔ مسٹر سونگ شیکیانگ کو بھی Slkor اور میں ملازمین کی ضرورت ہے۔ Kinghelm اپنے کام میں زیادہ سوچ اور مسائل کا زیادہ تجزیہ کریں، اور پھر تیزی سے آسان بنائیں اور کارکردگی کو مسلسل بہتر بنائیں۔ مقداری تبدیلی سے معیاری تبدیلی تک مسلسل اصلاح اور بہتری کی تفصیلات میں، اور اس سے Slkor اور Kinghelm ایک زیادہ شاندار کمپنی.

آخر میں مسٹر ہوانگ نے ہمارے ساتھ کارپوریٹ کلچر کا اشتراک کیا۔ SLINKS، آزادی اور خود کی بہتری، اتحاد اور تعاون، جدت اور زندگی بھر سیکھنے۔ اسی وقت، مسٹر ہوانگ نے ہمارے ساتھ SLINKS کی مشکل ترقی کی تاریخ بھی شیئر کی۔ پرانی کہاوت کی طرح، ایک اچھی تلوار مستقل عزت سے آتی ہے، اور بیر کے پھول کی خوشبو کڑوی سردی سے آتی ہے۔ مسٹر ہوانگ کی قیادت میں، SLINKS نے تیز رفتار ترقی حاصل کی ہے، اور جلد ہی یہ توقع کی جا سکتی ہے کہ SLINKS گھریلو سیمی کنڈکٹر صنعت میں ایک اہم ادارہ بن جائے گا۔

                                                                                                                              Tوہ SLINKS کا کارپوریٹ کلچر

                  سونگ شیکیانگ، سلکور کے جنرل مینیجر اور Kinghelmآخر میں کہا: "آئیں، ہم مل کر "دیانتداری، پیشرفت، مضبوطی اور تفصیل" کی بنیادی ثقافتی اقدار کو سربلند کریں، "چین کے سیمی کنڈکٹر برانڈز کا لیڈر بننے" کو اپنا ہدف سمجھیں، ہمیشہ کاروباری جذبے، ترقی اور آگے بڑھنے کی رفتار کو مضبوط جذبے اور مستعدی کے ساتھ برقرار رکھیں، چین کے اپنے سیمی کنڈکٹر کی مصنوعات کو ایک مضبوط مستقبل کی تعمیر کے لیے تیار کریں۔ سلکور کا قدم آگے نہیں رکا!