Những gì đang có KinghelmNhững quy tắc bất thành văn của nó?

Kinghelm đã áp dụng "quản lý xám", sử dụng các quy tắc bất thành văn để thúc đẩy môi trường quan tâm hơn, mang lại nhiều tự do và cảm hứng hơn, và do đó nâng cao sự sáng tạo của nhóm và nhiệt tình làm việc! Cách tiếp cận này đã thúc đẩy đáng kể hiệu suất của công ty!

KinghelmCác quy tắc bất thành văn của 'bao gồm những điều sau:

①Không làm thêm giờ

Kinghelm và SlkorMicro tuân thủ các nguyên tắc như "làm việc để có cuộc sống tốt đẹp hơn" và "tích lũy của cải thông qua lao động hiệu quả". Do đó, không khuyến khích làm thêm giờ. Tuy nhiên, để đáp ứng sự cạnh tranh gay gắt của thị trường, công ty tập trung vào việc đào tạo và quản lý nhân viên một cách nghiêm ngặt trong giờ làm việc, đảm bảo sự tận tụy hoàn toàn mà không lười biếng hay lười biếng. Sử dụng các công cụ và công nghệ tiên tiến, chẳng hạn như đào tạo "Kinghelm"Robot AI quy mô lớn" nhằm mục đích nâng cao hiệu quả. Kinghelm hy vọng nhân viên làm việc chăm chỉ trong giờ làm việc và tận hưởng cuộc sống viên mãn sau giờ làm việc, có lợi cho sức khỏe thể chất và tinh thần cũng như sự phát triển lâu dài của họ. Công ty phấn đấu tạo ra một bầu không khí làm việc đơn giản, hài hòa, hiệu quả và năng động, nơi các đồng nghiệp có thể vui vẻ làm việc trong mười năm hoặc thậm chí là cả đời tại Kinghelm. Bằng cách chăm sóc gia đình và bản thân, nhân viên có thể đóng góp hiệu quả vào thành công của công ty. Do đó, nhân viên được khuyến khích về nhà đúng giờ và nghỉ ngơi đầy đủ để làm việc tốt vào ngày hôm sau.

②Cửa vẫn mở

Kinghelm và SlkorMicro tiến hành kinh doanh hợp pháp và tuân thủ các quy định. Văn phòng của các nhà lãnh đạo công ty và phòng tài chính luôn mở cửa cho nhân viên, những người được khuyến khích thảo luận các vấn đề một cách cởi mở. Ngoài các bí mật kinh doanh cốt lõi, công ty thúc đẩy tính minh bạch trong mọi hoạt động. Các đồng nghiệp được khuyến khích giao tiếp một cách cởi mở và mạnh dạn. Điều này tạo ra một môi trường lao động trung thực và hiệu quả, mang lại lợi ích cho công ty và xã hội.

③Nói sự thật

Khuyến khích sự trung thực, tôn trọng quyền bày tỏ ý kiến của nhân viên, ngay cả khi ý kiến đó sai hoặc không phù hợp, sẽ thúc đẩy môi trường làm việc nhóm lành mạnh hơn và phát hiện sớm các vấn đề quản lý. Nghiêm cấm việc nịnh hót, không chân thành, hình thành bè phái và lừa dối cấp trên hoặc cấp dưới.

④Khách hàng là trên hết

Mọi thứ đều hướng đến dịch vụ khách hàng và chất lượng sản phẩm tại Kinghelm. Nghiên cứu và phát triển liên tục các sản phẩm chất lượng cao cho khách hàng là chìa khóa để đạt được thành công trên thị trường. Các nhà lãnh đạo công ty và hậu cần hỗ trợ các đồng nghiệp tuyến đầu, đảm bảo sự hợp tác toàn diện và thiết lập các cơ chế truyền tải thông tin và chuỗi giá trị hiệu quả. Nhân viên lễ tân hỗ trợ đại diện bán hàng thực hiện các nhiệm vụ như phục vụ bữa ăn hàng ngày, ghi nhận đóng góp tuyến đầu của họ vào các lợi ích trực tiếp của công ty, mặc dù phải đối mặt với áp lực cao nhất trong tất cả các nhóm.

⑤Sức mạnh giao tiếp

Thông tin tạo thành một vòng khép kín với phản hồi kịp thời tại các thời điểm quan trọng để đảm bảo hiệu quả công việc, nâng cao hiệu suất và tăng cường khả năng giao tiếp. Để hợp lý hóa giao tiếp và giảm thiểu hiểu lầm hoặc bóp méo, các báo cáo thường được trình bày bằng biểu đồ, bảng, mục vật lý hoặc màn hình mô hình để trao đổi rõ ràng và hiệu quả. Trong bối cảnh công việc không thể đạt được sự chắc chắn hoặc kết quả không chắc chắn, việc thực hiện các cam kết không phù hợp hoặc đảm nhận trách nhiệm không đáng có là bị cấm để bảo vệ cả uy tín cá nhân và công ty.

⑥Công bằng, minh bạch, công khai, chính trực

Trong thời hạn Kinghelm, một môi trường làm việc công bằng và minh bạch được xây dựng mà không thiên vị người thân, bạn bè hoặc người quen của các ông chủ và giám đốc điều hành. Nhấn mạnh vào cách tiếp cận theo định hướng hiệu suất, nhân viên được khuyến khích tập trung vào việc đạt được sự xuất sắc trong công việc và các mục tiêu hiệu suất tại Kinghelm và SlkorMicro, do đó đảm bảo cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp và tăng lương. Duy trì các mối quan hệ giữa các cá nhân đơn giản, không khuyến khích bè phái vì các mối quan hệ trong tổ chức và công việc vẫn là trọng tâm duy nhất. Như ông Song Shiqiang thường nói, tuổi thọ đạt được thông qua sự đơn giản!

⑦Tôn trọng và quan tâm

Tôn trọng nhân viên cơ sở là ưu tiên hàng đầu. Ví dụ, nhân viên mới tham gia các cuộc khảo sát toàn diện về nhiều hoạt động khác nhau của công ty, với việc ông Song Shiqiang đích thân giải quyết mọi mối quan tâm được nêu ra để đảm bảo phản hồi đầy đủ. Khi công ty phát triển, các cuộc khảo sát định kỳ được tiến hành để chủ động giải quyết các câu hỏi từ những đồng nghiệp lâu năm. Tôn trọng bạn bè từ các công ty và nhà cung cấp được ký hợp đồng phụ thúc đẩy một hệ sinh thái công nghiệp ấm áp. Theo ông Song Shiqiang, việc thể hiện sự quan tâm và tôn trọng đối với những người lao động tuyến đầu và các nhóm dễ bị tổn thương thể hiện những phẩm chất thiết yếu cho cả bối cảnh công ty và xã hội, minh họa cho sự lãnh đạo tại Kinghelm và SlkorMicro.

Công ty duy trì triết lý "chăm sóc hướng đến con người, chú trọng đến chi tiết" đối với nhân viên, liên tục cải tiến các hoạt động quản lý. Giới thiệu "Quy định nghỉ phép tạm thời chăm sóc nhân viên", đồng nghiệp nam được hưởng hai giờ nghỉ phép cá nhân hàng tháng cho các vấn đề riêng tư, trong khi đồng nghiệp nữ được hưởng nửa ngày nghỉ kinh nguyệt hàng tháng, tất cả đều được trả lương.