ما هي Kinghelmما هي القواعد غير المكتوبة؟

Kinghelm اعتمدت الشركة "الإدارة الرمادية"، مستخدمةً قواعد غير مكتوبة لتعزيز بيئة عمل أكثر رعايةً، وتوفير المزيد من الحرية والإلهام، مما يعزز إبداع الفريق وحماس العمل! وقد عزز هذا النهج أداء الشركة بشكل ملحوظ!

Kinghelmتتضمن القواعد غير المكتوبة ما يلي:

①لا يوجد عمل إضافي

Kinghelm وتلتزم SlkorMicro بمبادئ مثل "العمل من أجل حياة أفضل" و"تراكم الثروة من خلال العمل الفعال". ولذلك، لا يتم تشجيع العمل الإضافي. ومع ذلك، لمواجهة المنافسة الشديدة في السوق، تركز الشركة على تدريب وإدارة موظفيها بصرامة خلال ساعات العمل، مما يضمن التفاني الكامل دون كسل أو تكاسل. الاستفادة من الأدوات والتقنيات المتقدمة، مثل التدريب "Kinghelm"روبوتات الذكاء الاصطناعي واسعة النطاق" تهدف إلى تعزيز الكفاءة. Kinghelm تأمل أن يعمل الموظفون بجد خلال ساعات العمل وأن يستمتعوا بحياة مُرضية بعد العمل، وهو أمر مفيد لصحتهم الجسدية والعقلية وتطورهم على المدى الطويل. تسعى الشركة جاهدة إلى خلق جو عمل بسيط ومتناغم وفعال وجريء، حيث يمكن للزملاء العمل بسعادة لمدة عشر سنوات أو حتى مدى الحياة في Kinghelm. ومن خلال رعاية أسرهم وأنفسهم، يمكن للموظفين المساهمة بفعالية في نجاح الشركة. ولذلك، يتم تشجيع الموظفين على العودة إلى المنزل في الوقت المحدد والحصول على قسط كاف من الراحة لأداء جيد في اليوم التالي.

②الأبواب تبقى مفتوحة

Kinghelm وSlkorMicro يقومون بالأعمال التجارية بشكل قانوني وبما يتوافق مع اللوائح. مكاتب قادة الشركة والإدارات المالية مفتوحة دائمًا للموظفين، الذين يتم تشجيعهم على مناقشة الأمور بشكل علني. وبصرف النظر عن أسرار العمل الأساسية، تعمل الشركة على تعزيز الشفافية في جميع العمليات. ويتم تشجيع الزملاء على التواصل بصراحة وجرأة. وهذا يخلق بيئة عمل صادقة وفعالة تعود بالنفع على الشركة والمجتمع.

③قول الحقيقة

إن تشجيع الصدق واحترام حقوق الموظفين في التعبير عن آرائهم، حتى لو كانت خاطئة أو غير مناسبة، يعزز بيئة فريق أكثر صحة ويتيح الكشف المبكر عن مشكلات الإدارة. يمنع منعا باتا التملق والنفاق وتشكيل العصبات وخداع الرؤساء أو المرؤوسين.

④العميل أولاً

كل شيء موجه نحو خدمة العملاء وجودة المنتج في Kinghelm. يعد البحث المستمر وتطوير المنتجات عالية الجودة للعملاء أمرًا أساسيًا لتحقيق النجاح في السوق. يدعم قادة الشركة والخدمات اللوجستية الزملاء في الخطوط الأمامية، مما يضمن التعاون الكامل وإنشاء آليات فعالة لنقل المعلومات وسلسلة القيمة. يساعد موظفو مكتب الاستقبال مندوبي المبيعات في مهام مثل تقديم وجبات الطعام يوميًا، مع الاعتراف بمساهمتهم في الخطوط الأمامية في فوائد الشركة المباشرة، على الرغم من مواجهة أعلى الضغوط بين جميع الفئات.

⑤قوة الاتصال

تشكل المعلومات حلقة مغلقة مع ردود الفعل في الوقت المناسب في المراحل الحرجة لضمان فعالية العمل وتعزيز الكفاءة وتعزيز قدرات الاتصال. لتبسيط الاتصال وتقليل سوء الفهم أو التشوهات، غالبًا ما يتم تقديم التقارير باستخدام الرسوم البيانية أو الجداول أو العناصر المادية أو عروض النماذج من أجل تبادل واضح وفعال. في سياقات العمل حيث لا يمكن تحقيق اليقين أو النتائج غير مؤكدة، يُحظر القيام بالتزامات غير لائقة أو تحمل مسؤوليات لا داعي لها لحماية المصداقية الشخصية ومصداقية الشركة.

⑥الإنصاف والانفتاح والعدالة والشفافية

ضمن Kinghelmيتم تهيئة بيئة عمل عادلة وشفافة دون محاباة لأقارب أو أصدقاء أو معارف الرؤساء والمديرين التنفيذيين. ومن خلال التركيز على النهج الموجه نحو الأداء، يتم تشجيع الموظفين على التركيز على تحقيق التميز الوظيفي وأهداف الأداء Kinghelm وSlkorMicro، وبالتالي تأمين فرص التقدم الوظيفي وزيادة الرواتب. من خلال الحفاظ على علاقات شخصية بسيطة، يتم تثبيط المجموعات حيث تظل العلاقات التنظيمية وعلاقات العمل هي محور التركيز الوحيد. كما عبر عنه السيد سونغ شي تشيانغ بشكل متكرر، يتم تحقيق طول العمر من خلال البساطة!

⑦الاحترام والرعاية

احترام الموظفين على مستوى القاعدة هو الأولوية. على سبيل المثال، يشارك الموظفون الجدد في استبيانات شاملة تغطي مختلف عمليات الشركة، حيث يقوم السيد سونغ شي تشيانغ شخصيًا بمعالجة أي مخاوف يتم طرحها لضمان الحصول على تعليقات شاملة. مع تطور الشركة، يتم إجراء دراسات استقصائية دورية للرد بشكل فعال على استفسارات الزملاء القدامى. إن احترام الأصدقاء من الشركات والموردين المتعاقدين من الباطن يعزز النظام البيئي الصناعي الدافئ. وفقًا للسيد سونغ شي تشيانغ، فإن إظهار الرعاية والاحترام تجاه العاملين في الخطوط الأمامية والفئات الضعيفة يجسد الصفات الأساسية لكل من الشركات والمجتمع، مما يوضح القيادة في Kinghelm و سلكور مايكرو.

تتمسك الشركة بفلسفة "الرعاية الموجهة نحو الأشخاص والموجهة نحو التفاصيل" للموظفين، وتحسين ممارسات الإدارة بشكل مستمر. من خلال تقديم "لوائح الإجازة المؤقتة لرعاية الموظفين"، يحق للزملاء الذكور الحصول على ساعتين من الإجازة الشخصية شهريًا لأمور خاصة، بينما تتمتع الزميلات بإجازة شهرية لمدة نصف يوم شهريًا، كلها مدفوعة.