Een nadere blik op het industriële internet

Bij traditionele massaproductie op grote schaal is een minimale bestelhoeveelheid van duizenden of zelfs tienduizenden kledingstukken vereist voordat de fabriek de bestelling accepteert en zich ervaren werknemers en kwaliteitsstoffen kan veroorloven. Pas nadat 200 werknemers een maand lang aan het werk zijn geweest, kunnen de goederen worden geleverd.

Als je zo'n fabriek vraagt ​​om een ​​kledingstuk in een oplage van slechts 100 stuks te maken, zal de fabriek dat over het algemeen niet accepteren, omdat voor deze productiehoeveelheid minder dan tien werknemers nodig zijn en de overige 190 werknemers dan alleen maar niets te doen hebben.

Zelfs als het voorstel wordt geaccepteerd, kunnen de kosten voor het ontwerpen, patroonmaken, prototypen en de productiestart van dit kledingstuk slechts over deze 100 stuks worden verdeeld. Hierdoor zullen de productiekosten van deze 100 stuks aanzienlijk hoger uitvallen dan die van massaproductie van dezelfde kwaliteit, wat een inherent nadeel oplevert in de prijsconcurrentie.

Tot slot, zelfs als u bereid bent te betalen en de fabriek het accepteert, is de kans groot dat de productie van deze partij goederen vertraging oploopt omdat de bestelling te klein is en de werknemers bezig zijn met de productie van grote hoeveelheden. Alleen in hun vrije tijd komen er wellicht een paar mensen langs om wat tijd door te brengen.

Dus tegenwoordig is de productie van kleine oplages ofwel duur handgemaakt, ofwel goedkoop en van lage kwaliteit in kleine werkplaatsen, zoals sommige T-shirts op stripbeurzen; en een snelle reactie is uitgesloten, tenzij je de fabrieksdirecteur omkoopt, hij gehoorzaamt je en wijst een paar mensen aan je toe.

 Ervan uitgaande dat er een productiemodel bestaat, kan de productie van 100 of zelfs 10 kledingstukken worden vergeleken met massaproductie van 1,000 of 10,000 stuks: de kosten zijn vergelijkbaar met massaproductie; de ​​kwaliteit en de gebruikte materialen kunnen gelijk zijn aan of zelfs korter dan bij massaproductie. 

Dit model wordt onder andere flexibele productie genoemd, maatwerkproductie en snelle responsproductie.

Vergeleken met andere oogverblindende technologieën is dit productiemodel helemaal niet aantrekkelijk, maar de praktische betekenis ervan mag niet worden genegeerd.

Omdat verkopers bang zijn voor voorraad. Degenen die fysieke winkels openen, zijn bang voor voorraadproblemen.

De winkel had oorspronkelijk verwacht dit kwartaal 300 stuks van dit kledingstuk te verkopen, maar verkocht er uiteindelijk 100. Uiteindelijk had de winkel 200 stuks van dit kledingstuk op voorraad. Vervolgens blijkt dat er twintig modellen van dit type zijn;

Dan kom je erachter dat honderd winkels zo zijn; je bedrijf is failliet.

Ook e-commercebedrijven vrezen voor voorraadbeheer, maar de offline klantstroom is verschoven naar online verkeer en winkels zijn veranderd in Taobao-winkels en livestreamingruimtes.

Als je het niet kunt verkopen, moet je ervoor betalen. Het is niet rendabel om verkeer te kopen om het vervolgens te verkopen. Je kunt alleen een link plaatsen, het langzaam laten renderen en het in je magazijn opslaan.

Trouwens, influencers die livestreams maken, hebben vaak niet eens magazijnen. De beroemde uitspraak van meneer Lei luidt: Mobiele telefoons zijn als zeevruchten, waag het niet om er een voorraad van aan te leggen. En dan heb ik het nog niet eens over kleding. 

Handelaren willen allemaal kleine bestellingen plaatsen, en een kleine hoeveelheid verkopen zal de voorraad niet overbelasten. Maar massaproductie werkt niet en kan niet tegen de door u genoemde kosten worden gerealiseerd;

De handelaar hoopt ook dat, zodra het product populair wordt, de productie snel kan worden bijgestuurd. Als er 100 stuks verkocht worden, worden er binnen drie dagen 1,000 geproduceerd om aan alle vraag van impulsieve aankopen te voldoen. Maar massaproductie is daar niet van gediend: ik heb niet zoveel ingrediënten, het is te laat;

Voor massaproductie hopen we tienduizenden, honderdduizenden of miljoenen stuks tegelijk te kunnen verzenden, maar handelaren denken daar anders over en weinig online en offline bedrijven kunnen dat waarmaken. De verkoop schommelde licht en het bedrijf werd direct overweldigd door de voorraad.

Flexibele productie kan beginnen met kleine series, de kosten gelijk houden aan die van massaproductie en snel in productie gaan, wat het probleem lijkt op te lossen.

In theorie. Wat is de moeilijkheid in werkelijkheid? Je moet alle gegevens aan de productiezijde verzamelen, inclusief de bewegingen van apparatuur in de productieomgeving en de magazijnvoorraad in de toeleveringsketen, zodat je de productievoortgang op elk moment kunt volgen en grondstoffen in realtime kunt toewijzen.

Je moet ook vrijwel alle processen online zetten, zodat medewerkers instructies kunnen volgen en op elk moment tussen processen kunnen wisselen. Het systeem moet hen dan vertellen wat ze vervolgens moeten doen, in plaats van dat de teamleider steeds opnieuw instructies moet geven en toezicht moet houden.

Je moet nu ook alles digitaliseren en overzetten naar een systeemplatform. Je kunt offline winkels en webshops aan de voorkant koppelen en de logistieke systemen aan de achterkant. Zo kunnen bestellingen zo snel mogelijk in productie worden genomen en direct na productie worden verzonden.
Het is moeilijk...

Wacht even, het lijkt me niet zo moeilijk... rechts. Er zijn sensoren voor het detecteren van apparatuur; edge computing voor de voorbewerking van gegevens; er is een middel voor realtime gegevensoverdracht, 5G; en er is cloud computing voor berekeningen na data-aggregatie.

Hé, als je er goed over nadenkt, lijkt het erop dat ze er wel zijn. Dit is een klassiek voorbeeld van het industriële internet. Integreer bestaande technologieën en pas ze op grote schaal toe in het productieproces om de toegang tot data over personeel, apparatuur en grondstoffen te verbeteren, de reactietijd van elke schakel te verkorten en de efficiëntie van de matching te optimaliseren.

Het is het beste om kunstmatige intelligentie te gebruiken om te berekenen welke partij materialen naar welk station moet worden verzonden. Uiteindelijk is het mogelijk om de productiedrempel te verlagen, de kosten vergelijkbaar te houden met massaproductie en de productietijd te verkorten.

De drie belangrijkste internettypen zijn het consumenteninternet, het industriële internet en het kredietinternet.

De consumptie wordt verzorgd door Tencent, Ali, Kuaishou Toutiao en anderen, en de kredietverlening wordt geleid door de staat.

Alleen in het industriële internet zijn de gegevens aan de productiezijde nog vrijwel afwezig. Dit klinkt nog steeds vrij saai. Afgezien van het feit dat je gemakkelijker goederen kunt produceren en veel minder druk op je voorraad hebt, wat is het nut ervan?

Zeer handig. Dit betekent dat we data kunnen gebruiken om een ​​langdurige industriële hegemonie te vestigen.

Omdat de wereldwijde midden- en laagdrempelige verwerkende industrie volledig draait om massaproductie. Vroeger verplaatsten we arbeidsintensieve verwerkings- en productieprocessen naar Zuidoost-Azië, omdat dergelijke industrieën een lage toegevoegde waarde hebben. Bovendien stijgen de lonen van werknemers onvermijdelijk met de economische ontwikkeling. Wanneer deze twee factoren samenkomen, zullen industrieën naar Zuidoost-Azië verhuizen, waar de arbeidskosten lager zijn.

Het belang van een sector kan echter niet uitsluitend worden afgemeten aan de toegevoegde waarde.

De toegevoegde waarde van kleding is laag, maar het ondersteunt een groot aantal industriële clusters in de toeleveringsketen, van drukwerk en verf tot textielaccessoires en katoen uit Xinjiang.

Zodra de overdracht begint, zal het grootste deel van de industriële keten uiteindelijk van China worden losgekoppeld. Een groot aantal banen, belastingen en de bijbehorende wetenschappelijke onderzoeks- en toepassingsomgeving zullen verdwijnen.

De opkomst van een industriepark in Vietnam betekent dat er vandaag de dag misschien alleen naaiateliers zijn, maar dat er volgend jaar wellicht een nieuwe drukkerij en verffabriek komt; het jaar daarop zullen studenten kledingontwerp en -techniek in Vietnam werk kunnen vinden; en over nog eens vijf jaar zal de Vietnamese industrie voor kledingnaaimachines zich beginnen te ontwikkelen.

Voor elke 10% winst die Vietnam boekt, moeten wij minstens drie punten verliezen. Omdat na de verplaatsing van de industrie onze resterende midden- en laaggeschoolde arbeidskrachten niet volledig kunnen worden opgenomen in de midden- en hooggeschoolde maakindustrie. Het is een enorme verspilling van geschoolde arbeidskrachten om deze geschoolde werknemers voedsel te laten bezorgen en huishoudelijk werk te laten doen.

Het kan alleen worden opgevangen door de aanleg van nationale infrastructuur of door lokale investeringen. Het industriële kapitaal dat oorspronkelijk in de productie was opgebouwd en in omloop was gebracht, zal vrijkomen en de financiële sector overspoelen, waardoor de druk van overtollig kapitaal verder zal toenemen.

Het Amerikaanse imperialisme is het beste voorbeeld van de gevolgen van de uitholling van de industrie. En onze omvang is hier een voorbeeld van, in tegenstelling tot Zuid-Korea, Japan en Duitsland. We kunnen het hele land onderhouden met slechts een paar industrieën.

Industrieën zijn niet zomaar overdraagbaar. Hoe kan het industriële internet de industriële overdracht vergemakkelijken? Bijvoorbeeld:

Tijdens de epidemie halveerde de wereldwijde handel in kleding en naar verwachting zal het handelsvolume dit jaar met een derde dalen.

Met hoeveel zijn de Chinese bestellingen van kleding uit het buitenland gedaald? Een derde? Nee; een kwart? Ook niet; een vijfde? Bijna.

Optimistische schattingen kunnen het zelfs tot iets meer dan een tiende beperken. De lonen van onze textielarbeiders liggen bijna tien keer zo hoog als die van Vietnamese arbeiders. Waarom daalde het handelsvolume niet zo sterk tijdens de epidemie?

Omdat de textielindustrie in Zuidoost-Azië als eerste instortte. Hun vervaardiging is puur rigide. Zuidoost-Azië kent alleen grootschalige productie, die uitsluitend draait om arbeidskrachten en fabrieken, zonder de mogelijkheid tot aanpassing. Als er een probleem is met de kleur van een stuk stof, moet je naar Guangzhou Zhongda om een ​​meester te vinden; als er een probleem is met een naaimachine, moet je naar Zhejiang om een ​​vakman te zoeken.

Vraag een visum aan en ga naar het buitenland om hen te helpen hun problemen op te lossen. Ze hebben dus niet de mogelijkheid om aanpassingen te maken of te veranderen. Alleen sokken waarvan wereldwijd honderdduizenden paren worden verkocht en die van één enkele stijl zijn, zijn geschikt voor het productiemodel in Zuidoost-Azië.

Zodra handelaren te maken krijgen met risico's op het gebied van voorraadbeheer en kapitaalomloop, zullen zij als eersten Zuidoost-Azië de rug toekeren en hun bestellingen weer in China plaatsen. Wat heeft China? Het beschikt over fundamentele, flexibele mogelijkheden die zijn ontstaan ​​door de samenwerking met industriële clusters. In een kledingindustriegebied vind je stoffen, ritsen en knopen, voormannen die geschoolde werknemers kunnen vinden, verkooppunten voor productieapparatuur, ondersteunend onderhoudspersoneel, ateliers voor patroon- en prototypeontwikkeling en ontwerpstudio's die regelmatig fabrieken runnen.

Wat ontbreekt is een telefoontje. Is de Chinese kledingindustrie vandaag de dag werkelijk afhankelijk van goedkope arbeidskrachten om te overleven? De Chinese kledingindustrie is feitelijk afhankelijk van grootschalige productie en de basisflexibiliteit die wordt gevormd door industriële clusters. Aan beide wordt evenveel aandacht besteed en ze worden tot op de dag van vandaag ondersteund.
Zijn deze vaardigheden echt waardeloos?

Kunnen dergelijke industriële clusters werkelijk zomaar verdwijnen op grond van het feit dat ze "laagwaardig", "niet milieuvriendelijk" en "gebrek aan technische inhoud" zijn?

Deze industrie biedt tot op de dag van vandaag werk aan een tiende van de Chinese industriële beroepsbevolking. Het is een van de meest complete en ontwikkelde industriële sectoren in China en wereldwijd. De taak van het industriële internet is om deze mogelijkheden te digitaliseren: Na de digitalisering van grootschalige productieprocessen kunnen standaardisatie en automatisering worden versneld; Nadat de basisfunctionaliteiten voor flexibiliteit zijn gedigitaliseerd, kunnen de flexibiliteitsindicatoren en de mogelijkheden voor maatwerk verder worden verbeterd.

Nadat beide zijn gedigitaliseerd, kunnen data een van de grondstoffen voor de productie worden, wat tevens het kernconcept is van de Duitse Industrie 4.0.

Als we blijven concurreren met Zuidoost-Azië op het gebied van arbeidskosten en infrastructuur, zullen er altijd momenten zijn waarop we niet kunnen concurreren. Hun arbeidskrachten zijn goedkoop, hun infrastructuur verbetert gestaag en ze geven je zelfs een stuk grond cadeau.

Als je wilt vechten, vecht dan voor wat zij niet hebben, zoals data.

Wij beschikken over realtime data over de gehele productieketen, maar zij niet. Dit betekent dat zelfs als onze productiekosten 10% tot 20% hoger liggen dan die van hen, de verkoper voor ons zal kiezen vanwege de veiligheid van zijn investering.

Ik garandeer dat u niet overweldigd zult worden door de voorraad, ik kan u helpen met uw specifieke wensen en ik kan u de snelste reactietijd bieden.

Met dit voordeel kunnen onze 'laagwaardige' industrieën steeds hoogwaardiger worden naarmate de technologie op basis van data wordt geoptimaliseerd; Zuidoost-Azië zal in de beginfase niet met ons kunnen concurreren, en het daaropvolgende industrialisatieproces zal spontaan afnemen door het ontbreken van de voordelen van een concurrentievoordeel.

Zelfs als de overheid bereid is industrialisatie te stimuleren, zal het gebrek aan participatie van particulier kapitaal op de lange termijn de lasten alleen maar zwaarder maken.

Het vertragen van het industrialisatietempo van andere landen, het behouden en versterken van de eigen industriële clusters en uiteindelijk het monopoliseren van de wereldwijde productiecapaciteit, is industriële hegemonie.

Er is geen andere weg, geen middelen en geen wereldvaluta. Deze weg is moeilijk te bewandelen, maar het is wel de meest eerlijke weg. Het industriële internet is minder zichtbaar dan andere technologieën.

We staan ​​echter aan de vooravond van de volgende industriële revolutie. Hoewel de huidige technologische ontwikkelingen veelbelovend zijn, is het kritieke punt nog niet bereikt. Fundamentele doorbraken zoals de omzetting van atoomenergie naar elektriciteit en van computers naar mechanisatie zullen daarom waarschijnlijk nog enige tijd in beslag nemen.

Het industriële internet kan als platform meerdere optimalisatietechnologieën zonder generatieverschillen integreren en over elkaar heen leggen om een ​​modelplatform met generatieverschillen te vormen.

In de komende vijf jaar zullen steeds meer industrieën die voorheen als 'laagwaardig' werden beschouwd, beschikken over een groot aantal industriële internetplatformen. Deze platforms zullen naar verwachting een solide basis vormen voor 'Made in China 2025'.

Dit artikel is overgenomen van "Languang InnovatieWij steunen de bescherming van intellectuele eigendomsrechten. Vermeld bij herpublicatie de oorspronkelijke bron en auteur. Neem bij inbreuk contact met ons op zodat we de betreffende inhoud kunnen verwijderen.