Menelaah lebih dalam tentang Internet Industri

Dalam produksi massal skala besar tradisional, jumlah pesanan minimum ribuan atau bahkan puluhan ribu potong pakaian diperlukan sebelum pabrik bersedia menerima pesanan dan mampu mempekerjakan pekerja berpengalaman serta menyediakan kain berkualitas terjamin. Barang baru dapat dikirim setelah 200 pekerja bekerja selama sebulan.

Jika Anda meminta pabrik semacam ini untuk membuat pakaian hanya sebanyak 100 potong, pabrik tersebut umumnya tidak akan menerimanya, karena tingkat produksi ini membutuhkan kurang dari sepuluh pekerja, dan 190 pekerja lainnya hanya akan menganggur.

Sekalipun diterima, biaya perancangan, pembuatan pola, pembuatan sampel, dan pengenalan produksi pakaian ini hanya dapat dibagi di antara 100 potong pakaian tersebut. Hal ini akan menyebabkan biaya produksi 100 potong pakaian tersebut jauh lebih tinggi daripada produksi massal dengan kualitas yang sama, dan akan menjadi kerugian inheren dalam persaingan harga.

Terakhir, meskipun Anda bersedia memberi uang dan pabrik bersedia menerimanya, ada kemungkinan besar produksi barang dalam jumlah besar ini akan tertunda karena pesanan terlalu kecil dan para pekerja sibuk memproduksi dalam jumlah besar. Hanya di waktu luang mereka beberapa orang akan datang untuk sekadar berkumpul.

Jadi sekarang, produksi pesanan kecil hanya ada dua pilihan: buatan tangan dengan harga tinggi, atau bengkel kecil yang murah dan berkualitas rendah, seperti beberapa kaos di acara komik; dan respons cepat hampir tidak mungkin, kecuali Anda menyuap direktur pabrik, dia akan menuruti Anda, dan menugaskan beberapa orang untuk Anda.

 Oleh karena itu, dengan asumsi ada model produksi, membuat 100 atau bahkan 10 potong pakaian dapat dibandingkan dengan produksi massal 1,000 atau 10,000 potong: biayanya serupa dengan produksi massal; kualitas dan bahan yang digunakan dapat sama dengan produksi massal; waktu produksi dapat sama atau bahkan lebih singkat daripada produksi massal. 

Sebagian dari model ini disebut manufaktur fleksibel, sebagian disebut produksi yang disesuaikan, dan sebagian lagi disebut produksi respons cepat.

Dibandingkan dengan teknologi-teknologi canggih lainnya, model produksi ini sama sekali tidak menarik, tetapi signifikansi praktisnya tidak dapat diabaikan.

Karena penjual takut dengan persediaan. Mereka yang membuka toko fisik takut dengan masalah persediaan.

Awalnya toko tersebut memperkirakan akan menjual 300 potong pakaian model ini pada kuartal ini, tetapi akhirnya hanya menjual 100 potong. Pada akhirnya, toko tersebut memiliki 200 potong pakaian model ini dalam stok. Kemudian Anda menemukan bahwa ada dua puluh model seperti ini;

Lalu Anda mengetahui bahwa ada seratus toko yang seperti itu; perusahaan Anda pun hancur.

Mereka yang terlibat dalam e-commerce juga takut dengan persediaan barang, tetapi arus pelanggan offline telah berubah menjadi lalu lintas online, dan toko-toko telah berubah menjadi toko Taobao dan ruang siaran langsung.

Jika Anda tidak bisa menjualnya, Anda harus membayarnya. Tidak ada gunanya membeli trafik hanya untuk menjualnya. Anda hanya bisa memasang tautan dan memprosesnya secara perlahan, lalu mengumpulkannya di gudang.

Ngomong-ngomong, para influencer live streaming seringkali bahkan tidak memiliki gudang. Pepatah terkenal Pak Lei: Ponsel itu seperti makanan laut, jangan berani-beraninya menimbunnya. Apalagi pakaian. 

Semua pedagang ingin melakukan pesanan kecil, dan jumlah penjualan yang sedikit tidak akan membebani persediaan. Tetapi produksi massal tidak setuju, dan itu tidak dapat dilakukan dengan biaya yang Anda berikan;

Pedagang itu juga berharap bahwa begitu produk tersebut menjadi populer, produksi dapat dengan cepat mengimbanginya. Jika 100 buah terjual habis, 1,000 buah akan diproduksi dalam waktu tiga hari, sehingga dapat menyerap semua permintaan dari konsumsi impulsif. Tetapi pihak produksi massal juga tidak setuju: Saya tidak memiliki begitu banyak bahan baku, sudah terlambat;

Untuk produksi massal, kami berharap dapat mengirimkan puluhan ribu, ratusan ribu, atau jutaan unit sekaligus, tetapi para pedagang tidak setuju, dan hanya sedikit penjual online maupun offline yang mampu melakukannya. Penjualan sedikit berfluktuasi, dan perusahaan kewalahan dengan persediaan barang.

Manufaktur fleksibel dapat dimulai dari pesanan dalam jumlah kecil, menjaga biaya tetap konsisten dengan produksi massal, dan dengan cepat memasuki status produksi, yang tampaknya dapat memecahkan masalah tersebut.

Dalam teori. Apa kesulitan sebenarnya? Anda perlu mengumpulkan semua data di sisi produksi, termasuk pergerakan peralatan di sisi produksi dan inventaris gudang dalam rantai pasokan, sehingga Anda dapat mengetahui perkembangan produksi setiap saat dan mengalokasikan bahan baku secara real-time.

Anda juga perlu mengintegrasikan hampir semua proses ke dalam sistem daring agar para pekerja dapat mengikuti instruksi dan beralih proses kapan saja, serta membiarkan sistem memberi tahu pekerja apa yang harus dilakukan selanjutnya, alih-alih pemimpin tim yang terus-menerus mengajari dan mengawasi.

Anda juga perlu mendigitalisasi semuanya sekarang juga dan memindahkannya ke platform sistem. Anda dapat menghubungkan toko offline dan e-commerce di bagian depan, dan Anda dapat terhubung ke sistem logistik di bagian belakang. Dengan cara ini, pesanan dapat segera diproses dan dikirim segera setelah produksi.
Ini sulit...

Tunggu, sepertinya tidak terlalu sulit... kanan. Tersedia sensor untuk mendeteksi peralatan; komputasi tepi (edge ​​computing) untuk pra-pemrosesan data; tersedia sarana transmisi data waktu nyata (real-time) yaitu 5G; dan komputasi awan (cloud computing) untuk perhitungan setelah agregasi data.

Hei, jika kamu memikirkannya dengan saksama, sepertinya memang ada. Ini adalah paradigma klasik dari Internet Industri. Mengintegrasikan teknologi yang ada dan menerapkannya pada tahap manufaktur dalam skala besar untuk membuka akses data personel, peralatan, dan bahan baku, memperpendek waktu respons setiap tahapan, dan mengoptimalkan efisiensi pencocokan.

Sebaiknya gunakan kecerdasan buatan untuk menghitung kelompok material mana yang akan dikirim ke stasiun mana. Pada akhirnya, dimungkinkan untuk menurunkan ambang batas produksi, mempertahankan biaya yang sebanding dengan produksi massal, dan mempercepat respons produksi.

Tiga jenis internet utama adalah internet konsumen, internet industri, dan internet kredit.

Konsumsi dilakukan oleh Tencent, Ali, Kuaishou Toutiao, dan lainnya, sedangkan kredit dipimpin oleh negara.

Hanya di internet industri, data dari sisi produksi masih hampir kosong. Ini masih terdengar cukup membosankan. Selain lebih nyaman dalam memproduksi barang dan memiliki tekanan persediaan yang jauh lebih rendah, apa gunanya?

Sangat berguna. Ini berarti bahwa kita dapat menggunakan data untuk membentuk hegemoni industri jangka panjang.

Karena industri manufaktur pengolahan kelas menengah hingga bawah global semuanya tentang produksi massal. Dahulu, kita memindahkan pengolahan dan manufaktur padat karya ke Asia Tenggara karena industri-industri tersebut memiliki nilai tambah yang rendah. Selain itu, upah pekerja pasti akan meningkat seiring dengan perkembangan ekonomi. Ketika kedua hal tersebut bertemu, industri akan berpindah ke Asia Tenggara di mana biaya tenaga kerja lebih rendah.

Namun, pentingnya suatu industri tidak dapat diukur hanya berdasarkan nilai tambah.

Nilai tambah industri pakaian memang rendah, tetapi industri ini mendukung sejumlah besar klaster industri hulu dan hilir, mulai dari pencetakan dan pewarnaan hingga aksesoris kain dan kapas Xinjiang.

Begitu proses transfer dimulai, sebagian besar rantai industri pada akhirnya akan terpisah dari China. Sejumlah besar lapangan kerja, pajak, dan lingkungan penelitian serta penerapan ilmiah yang terkait akan hilang.

Munculnya kawasan industri di Vietnam berarti bahwa saat ini mungkin hanya ada pabrik jahit, tetapi tahun depan mereka mungkin akan membangun pabrik percetakan dan pewarnaan baru; tahun berikutnya, anak-anak yang mengambil jurusan desain dan teknik pakaian di Vietnam akan dapat menemukan pekerjaan; dan dalam lima tahun lagi, industri mesin jahit pakaian Vietnam akan mulai berkembang.

Untuk setiap 10% kenaikan yang diraih Vietnam, kita harus kehilangan setidaknya tiga poin. Karena setelah relokasi industri, tenaga kerja tingkat menengah hingga bawah yang tersisa tidak dapat sepenuhnya diserap oleh industri manufaktur tingkat menengah hingga atas. Membiarkan para pekerja terampil ini mengantarkan makanan dan melakukan pekerjaan rumah tangga adalah pemborosan besar tenaga kerja terampil.

Hal itu hanya dapat diserap melalui pembangunan infrastruktur nasional atau investasi lokal. Modal industri yang awalnya terakumulasi dan beredar dalam produksi akan dilepaskan dan membanjiri bidang modal keuangan, sehingga semakin meningkatkan tekanan kelebihan modal.

Imperialisme AS adalah contoh terbaik dari konsekuensi penggerogotan industri. Dan ukuran kita ada di sini, tidak seperti Korea Selatan, Jepang, dan Jerman. Kita dapat menopang seluruh negara hanya dengan beberapa industri.

Industri tidak dapat dipindahkan dengan mudah. Bagaimana Internet Industri dapat mempermudah transfer industri? Misalnya:

Selama pandemi, perdagangan pakaian global berkurang setengahnya, dan volume perdagangan global diperkirakan akan turun sepertiga tahun ini.

Seberapa besar penurunan pesanan pakaian luar negeri China? Sepertiga? Tidak; Seperempat? Juga tidak; Seperlima? Hampir.

Perkiraan optimis bahkan dapat mengendalikannya hingga hanya sedikit di atas sepersepuluh. Upah pekerja tekstil kita hampir sepuluh kali lipat upah pekerja Vietnam. Mengapa volume perdagangan tidak turun tajam selama epidemi?

Pasalnya industri tekstil di Asia Tenggara terpuruk lebih dulu. Pembuatannya murni kaku. Asia Tenggara hanya memiliki manufaktur skala besar, yang hanya melibatkan tenaga kerja dan pabrik, tanpa kemampuan untuk beradaptasi. Jika ada masalah dengan warna sepotong kain, Anda harus pergi ke Guangzhou Zhongda untuk mencari ahli; jika ada masalah dengan peralatan jahit, Anda harus pergi ke Zhejiang untuk mencari pekerja.

Ajukan visa dan pergi ke luar negeri untuk membantu mereka menyelesaikan masalah mereka. Jadi mereka tidak memiliki kemampuan untuk mengubah dan menyesuaikan. Hanya kaus kaki yang terjual ratusan ribu pasang di seluruh dunia dan memiliki satu gaya yang cocok untuk model produksi Asia Tenggara.

Begitu para pedagang menghadapi risiko persediaan dan perputaran modal, mereka akan menjadi yang pertama meninggalkan Asia Tenggara dan kembali ke Tiongkok untuk melakukan pemesanan. Apa yang dimiliki Cina? Sistem ini memiliki kemampuan dasar yang fleksibel yang dibentuk dengan mengandalkan klaster industri. Di kawasan industri garmen, terdapat kain, ritsleting dan kancing, mandor yang dapat mencari pekerja terampil, tempat penjualan peralatan produksi, pekerja pendukung pemeliharaan, bengkel pembuatan pola dan sampel, serta studio desain yang secara rutin mengelola pabrik.

Yang kurang hanyalah sebuah panggilan telepon. Apakah industri garmen China benar-benar bergantung pada tenaga kerja murah untuk bertahan hidup saat ini? Industri garmen Tiongkok sebenarnya bergantung pada produksi skala besar dan kemampuan fleksibilitas dasar yang dibentuk oleh klaster industri. Industri ini memberikan perhatian yang sama pada keduanya dan mendukungnya hingga saat ini.
Apakah kemampuan ini benar-benar tidak berguna?

Apakah klaster industri semacam itu benar-benar bisa dibiarkan bubar dengan alasan dianggap "kelas bawah", "tidak ramah lingkungan", dan "kurang konten teknis"?

Ini adalah industri yang hingga saat ini mempekerjakan sepersepuluh dari pekerja industri di Tiongkok. Ini adalah salah satu kategori industri terlengkap dan paling maju di Tiongkok di dunia. Tugas dari Industrial Internet adalah untuk mendigitalisasi kemampuan-kemampuan ini: Setelah mendigitalisasi kemampuan produksi skala besar, standardisasi dan otomatisasi dapat dipercepat; Setelah kemampuan fleksibilitas dasar didigitalisasi, indikator fleksibilitas dan ruang lingkup kustomisasi dapat ditingkatkan lebih lanjut.

Setelah keduanya didigitalisasi, data dapat menjadi salah satu bahan baku untuk produksi, yang juga merupakan konsep inti dari Industri 4.0 Jerman.

Jika kita terus bersaing dengan Asia Tenggara dalam hal biaya tenaga kerja dan infrastruktur, akan selalu ada saat-saat di mana kita tidak mampu bersaing. Tenaga kerja mereka murah, infrastruktur mereka terus membaik, dan mereka bahkan memberi kita sebidang tanah.

Jika Anda ingin bertarung, bertarunglah untuk apa yang tidak mereka miliki, seperti data.

Kami memiliki data real-time tentang seluruh rantai produksi, tetapi mereka tidak. Hal ini menentukan bahwa meskipun biaya produksi kami 10% hingga 20% lebih mahal daripada mereka, penjual akan memilih kami demi keamanan dananya.

Saya jamin Anda tidak akan kewalahan dengan banyaknya pilihan barang, saya juga dapat membantu Anda memenuhi kebutuhan kustomisasi Anda, dan saya juga dapat memberikan waktu respons terbaik.

Dengan keunggulan ini, industri "kelas bawah" kita dapat menjadi semakin canggih seiring dengan optimalisasi teknologi berdasarkan data; Asia Tenggara tidak akan mampu bersaing dengan kita pada tahap awal, dan proses industrialisasi selanjutnya akan menyusut secara spontan karena kurangnya manfaat dari keunggulan komparatif.

Sekalipun pemerintah bersedia mengembangkan industrialisasi, kurangnya partisipasi modal swasta dalam jangka panjang hanya akan memperberat beban mereka.

Memperlambat laju industrialisasi negara lain, mempertahankan dan memperdalam klaster industri sendiri, dan pada akhirnya memonopoli kapasitas produksi global adalah hegemoni industri.

Tidak ada jalan lain, tidak ada sumber daya, dan tidak ada mata uang global. Jalan ini sulit ditempuh, tetapi ini adalah jalan yang paling jujur. Internet Industri tidak sepopuler teknologi lainnya.

Namun, kita berada di ambang revolusi industri berikutnya. Meskipun iterasi teknologi yang ada saat ini sangat menarik, titik kritisnya belum tercapai. Oleh karena itu, terobosan mendasar seperti energi atom menjadi listrik dan komputer menjadi mekanisasi mungkin akan membutuhkan waktu.

Sebagai sebuah platform, Industrial Internet dapat mengintegrasikan dan menumpuk berbagai teknologi optimasi yang tidak memiliki perbedaan generasi untuk membentuk platform model dengan perbedaan generasi.

Dalam lima tahun ke depan, semakin banyak industri yang dulunya dianggap "kelas bawah" akan memiliki sejumlah besar platform internet industri. Platform-platform ini diharapkan menjadi fondasi yang kokoh untuk "Made in China 2025".

Artikel ini disalin dari "Inovasi Languang", mendukung perlindungan hak kekayaan intelektual, mohon sebutkan sumber asli dan penulis saat mencetak ulang. Jika ada pelanggaran, silakan hubungi kami untuk menghapusnya."