Более подробный взгляд на промышленный интернет

В традиционном крупномасштабном массовом производстве минимальный объем заказа составляет тысячи или даже десятки тысяч единиц одежды, прежде чем фабрика согласится принять заказ и сможет позволить себе опытных рабочих и ткани гарантированного качества. Только после того, как 200 рабочих будут заняты в течение месяца, товар может быть доставлен.

Если вы попросите такую ​​фабрику изготовить для вас одежду всего в количестве 100 штук, она, как правило, откажется, потому что для такого объема производства требуется менее десяти рабочих, а остальные 190 рабочих могут только простаивать.

Даже если это будет принято, затраты на проектирование, создание выкроек, изготовление образцов и запуск в производство этой модели одежды можно будет распределить только между этими 100 экземплярами. Это приведет к тому, что себестоимость производства этих 100 экземпляров будет значительно выше, чем у массового производства аналогичного качества, и станет существенным недостатком в ценовой конкуренции.

Наконец, даже если вы готовы заплатить деньги, и фабрика готова их принять, существует высокая вероятность задержки производства этой партии товаров, поскольку заказ слишком мал, а рабочие заняты изготовлением больших объемов. Лишь в свободное время к ним могут зайти несколько человек, чтобы пообщаться.

Таким образом, сейчас мелкосерийное производство либо дорогостоящее и ручное, либо дешевое и низкокачественное в небольших мастерских, вроде тех, что продают футболки на комикс-шоу; а о быстрой реакции не может быть и речи, если только вы не перепьете директора фабрики, он вас подчинит и выделит вам несколько человек.

 Таким образом, если предположить наличие производственной модели, изготовление 100 или даже 10 предметов одежды можно сравнить с массовым производством 1,000 или 10 000 единиц: стоимость аналогична массовому производству; качество и используемые материалы могут быть такими же, как при массовом производстве; время производства может быть таким же или даже короче, чем при массовом производстве. 

Часть этой модели называется гибким производством, часть — индивидуальным производством, а часть — производством с оперативным реагированием.

По сравнению с другими впечатляющими технологиями, эта серийная модель совсем не привлекательна, но ее практическое значение нельзя игнорировать.

Потому что продавцы боятся инвентаря. Те, кто открывает офлайн-магазины, опасаются нехватки товарных запасов.

Первоначально магазин рассчитывал продать 300 предметов одежды такого фасона в этом квартале, но в итоге продал только 100. В итоге у него на складе оказалось 200 предметов одежды такого фасона. Затем вы обнаруживаете, что существует двадцать таких моделей;

А потом выясняется, что таких магазинов сто; вашей компании конец.

Те, кто занимается электронной коммерцией, также опасаются нехватки товаров на складе, но поток покупателей из офлайн-магазинов трансформировался в онлайн-трафик, а магазины превратились в магазины на Taobao и комнаты для прямых трансляций.

Если вы не сможете это продать, вам придётся за это заплатить. Покупать трафик с целью его продажи невыгодно. Можно лишь разместить ссылку, постепенно её усваивать и накапливать в хранилище.

Кстати, у блогеров, ведущих прямые трансляции, зачастую даже нет складов. Знаменитая поговорка господина Лея: «Мобильные телефоны — как морепродукты, не смейте запасаться ими». Не говоря уже об одежде. 

Все торговцы хотят размещать небольшие заказы, и небольшой объем продаж не превысит запасы. Но массовое производство с этим не согласно, и его невозможно осуществить по той себестоимости, которую вы указали;

Торговец также надеется, что как только товар станет популярным, производство быстро нарастит объемы. Если 100 штук будут распроданы, то за три дня будет произведено 1,000 штук, чтобы удовлетворить весь спрос, связанный с импульсивными покупками. Но массовое производство тоже не согласно: «У меня нет столько ингредиентов, уже слишком поздно».

Для массового производства мы рассчитывали отгружать десятки тысяч, сотни тысяч или миллионы единиц продукции за раз, но продавцы с этим не согласны, и мало кто из онлайн- и офлайн-магазинов может себе это позволить. Продажи немного колебались, и компания оказалась перегружена из-за избытка товарных запасов.

Гибкое производство позволяет начинать с небольших партий заказов, поддерживать затраты на уровне массового производства и быстро переходить к серийному выпуску, что, по-видимому, решает проблему.

Теоретически. В чем сложность на самом деле? Необходимо собирать все данные о производственном процессе, включая перемещения оборудования на производстве и складские запасы в цепочке поставок, чтобы в любой момент времени отслеживать ход производства и оперативно распределять сырье.

Также необходимо перевести практически все процессы в онлайн-режим, чтобы работники могли следовать инструкциям и переключаться между процессами в любое время, позволяя системе подсказывать работникам, что делать дальше, вместо того, чтобы руководитель группы постоянно инструктировал и контролировал их выполнение.

Вам также необходимо сейчас всё оцифровать и перевести на системную платформу. На переднем плане можно соединить офлайн-магазины и электронную коммерцию, а на заднем — логистическую систему. Таким образом, заказы можно будет запускать в производство максимально быстро и отгружать сразу после изготовления.
Это трудно...

Подождите, это не кажется особенно сложным... правильно. Существуют датчики для обнаружения оборудования; есть периферийные вычисления для предварительной обработки данных; есть средство передачи данных в реальном времени — 5G; есть облачные вычисления для вычислений после агрегации данных.

Эй, если хорошенько подумать, кажется, что они есть. Это классическая парадигма промышленного интернета. Интегрировать существующие технологии и применять их в производственной сфере в больших масштабах, чтобы обеспечить доступ к данным о персонале, оборудовании и сырье, сократить время отклика каждого звена и оптимизировать эффективность сопоставления.

Наилучшим вариантом будет использование искусственного интеллекта для расчета того, какая партия материалов будет отправлена ​​на какую станцию. В конечном итоге, можно снизить производственный порог, сохранить затраты на уровне, сопоставимом с массовым производством, и ускорить темпы реагирования на производственные процессы.

Существует три основных типа интернета: потребительский интернет, промышленный интернет и кредитный интернет.

Потребление осуществлялось компаниями Tencent, Ali, Kuaishou Toutiao и другими, а кредитование осуществлялось государством.

Только в промышленном интернете данные о производстве по-прежнему практически отсутствуют. Это всё ещё звучит довольно скучно. Помимо того, что производство товаров становится более комфортным, а нагрузка на складские запасы значительно снижается, какой от этого толк?

Очень полезно. Это означает, что мы можем использовать данные для формирования долгосрочной промышленной гегемонии.

Потому что мировая индустрия средне- и низкотехнологичной обработки материалов ориентирована на массовое производство. Раньше мы переносили трудоемкие перерабатывающие и производственные процессы в Юго-Восточную Азию, потому что такие отрасли имеют низкую добавленную стоимость. Кроме того, заработная плата рабочих неизбежно будет расти с экономическим развитием. Когда эти два фактора пересекаются, отрасли будут перемещаться в Юго-Восточную Азию, где затраты на рабочую силу ниже.

Однако важность отрасли нельзя измерить исключительно с точки зрения добавленной стоимости.

Добавленная стоимость одежды невелика, но она поддерживает большое количество промышленных кластеров, расположенных как в производстве, так и в переработке, от печати и окрашивания до изготовления текстильных аксессуаров и производства хлопка в Синьцзяне.

После начала трансфера большая часть производственной цепочки в конечном итоге отделится от Китая. Исчезнет значительное количество рабочих мест, налогов, а также научно-исследовательская и прикладная среда.

Развитие индустриальных парков во Вьетнаме означает, что сегодня там могут быть только швейные фабрики, но в следующем году может быть построена новая фабрика по печати и окрашиванию; через год-два дети, получившие образование в области дизайна и конструирования одежды во Вьетнаме, смогут найти работу; а еще через пять лет начнет развиваться вьетнамская индустрия швейного оборудования.

За каждые 10% прироста позиций во Вьетнаме мы должны потерять как минимум три процентных пункта. Потому что после переноса производства оставшаяся рабочая сила среднего и низкого уровня не может быть полностью поглощена обрабатывающей промышленностью среднего и высокого уровня. Позволять этим квалифицированным работникам доставлять еду и заниматься домашними делами — это огромная трата квалифицированных кадров.

Эти средства могут быть поглощены только за счет строительства национальной инфраструктуры или местных инвестиций. Промышленный капитал, первоначально накопленный и циркулировавший в производстве, высвободится и хлынет в сферу финансового капитала, еще больше усиливая давление избыточного капитала.

Американский империализм — лучший пример последствий индустриального упадка. И наши масштабы здесь, в отличие от Южной Кореи, Японии и Германии. Мы можем обеспечить всю страну, имея всего несколько отраслей промышленности.

Передача предприятий не всегда осуществляется легко. Как промышленный интернет может облегчить передачу промышленных процессов? Например:

Во время эпидемии объем мировой торговли одеждой сократился вдвое, и ожидается, что в этом году он упадет на треть.

Насколько сократились зарубежные заказы Китая на одежду? На треть? Нет; на четверть? Тоже нет; на пятую часть? Почти.

Оптимистичные оценки позволяют даже снизить этот показатель до чуть более чем одной десятой. Заработная плата наших текстильщиков почти в десять раз выше, чем у вьетнамских рабочих. Почему же объем торговли не упал так резко во время эпидемии?

Потому что текстильная промышленность в Юго-Восточной Азии рухнула первой. Их изготовление чисто жесткое. В Юго-Восточной Азии развито только крупномасштабное производство, которое включает в себя лишь рабочую силу и фабрики, без возможности адаптации. Если возникает проблема с цветом ткани, приходится ехать в Гуанчжоу Чжунда, чтобы найти мастера; если проблема с швейным оборудованием, приходится ехать в Чжэцзян, чтобы найти рабочего.

Оформите визу и поезжайте за границу, чтобы помочь им решить их проблемы. Поэтому у них нет возможности вносить изменения и менять ассортимент. Только носки, которые продаются сотнями тысяч пар по всему миру и имеют единый стиль, подходят для производственной модели Юго-Восточной Азии.

Как только торговцы столкнутся с рисками, связанными с товарными запасами и оборотом капитала, они первыми покинут Юго-Восточную Азию и вернутся в Китай для размещения заказов. Что есть у Китая? Она обладает базовыми гибкими возможностями, сформированными за счет опоры на промышленные кластеры. В швейном промышленном парке есть ткани, молнии и пуговицы, мастера, которые могут найти квалифицированных рабочих, торговые точки, торгующие производственным оборудованием, обслуживающий персонал, мастерские по изготовлению выкроек и образцов, а также дизайнерские студии, которые регулярно проводят фабрики.

Не хватает только телефонного звонка. Действительно ли швейная промышленность Китая сегодня зависит от дешевой рабочей силы для своего выживания? Китайская швейная промышленность фактически опирается на крупномасштабное производство и базовые гибкие возможности, формируемые промышленными кластерами. Она уделяет одинаковое внимание и тому, и другому и поддерживает их по сей день.
Действительно ли эти способности бесполезны?

Неужели таким промышленным кластерам действительно позволено исчезнуть на том основании, что они «низкокачественные», «неэкологичные» и «не обладают достаточным техническим потенциалом»?

Эта отрасль до сих пор обеспечивает работой десятую часть всех промышленных рабочих Китая. Это одна из наиболее развитых и полных отраслей промышленности в Китае по сравнению с другими странами мира. Задача промышленного интернета — оцифровать эти возможности: После оцифровки крупномасштабных производственных мощностей стандартизация и автоматизация могут быть ускорены; После оцифровки базовых возможностей обеспечения гибкости можно будет дополнительно улучшить показатели гибкости и возможности индивидуальной настройки.

После оцифровки эти два аспекта могут стать одним из сырьевых материалов для производства, что также является ключевой концепцией немецкой Индустрии 4.0.

Если мы продолжим конкурировать с Юго-Восточной Азией по стоимости рабочей силы и инфраструктуре, всегда будут моменты, когда мы не сможем конкурировать. У них дешевая рабочая сила, постепенно улучшается инфраструктура, и они даже предоставляют вам земельный участок.

Если вы хотите бороться, боритесь за то, чего у них нет, например, за данные.

У нас есть данные в режиме реального времени по всей производственной цепочке, а у них — нет. Это означает, что даже если наши производственные затраты на 10-20% выше, чем у них, продавец выберет нас из-за сохранности своих средств.

Я гарантирую, что вы не будете перегружены ассортиментом, я также могу помочь вам удовлетворить ваши потребности в индивидуальной настройке, и я гарантирую максимально быстрое реагирование.

Благодаря этому преимуществу наши «низкотехнологичные» отрасли могут постепенно становиться всё более высокотехнологичными по мере оптимизации технологий на основе данных; Юго-Восточная Азия не сможет конкурировать с нами на начальном этапе, а последующий процесс индустриализации спонтанно сократится из-за отсутствия преимуществ, получаемых от сравнительных преимуществ.

Даже если правительство готово развивать индустриализацию, долгосрочное отсутствие участия частного капитала лишь усугубит его бремя.

Замедление темпов индустриализации других стран, поддержание и углубление собственных промышленных кластеров и, в конечном итоге, монополизация глобальных производственных мощностей – это и есть промышленная гегемония.

Нет ни выхода, ни ресурсов, ни мировой валюты. Этот путь труден, но это самый честный путь. Промышленный интернет не так заметен, как другие технологии.

Однако мы находимся на пороге следующей промышленной революции. Хотя существующие технологические разработки впечатляют, критическая точка еще не достигнута. Поэтому фундаментальные прорывы, такие как преобразование атомной энергии в электричество или компьютеров в механизацию, вероятно, потребуют времени.

В качестве платформы промышленный интернет может интегрировать и накладывать друг на друга множество технологий оптимизации, не имеющих различий между поколениями, для формирования модельной платформы с учетом различий между поколениями.

В ближайшие пять лет все больше отраслей, которые ранее считались «низкопрофильными», будут иметь большое количество промышленных интернет-платформ. Ожидается, что эти платформы станут прочной основой для программы «Сделано в Китае 2025».

Данная статья воспроизведена из "Языковые инновации«В целях защиты прав интеллектуальной собственности, пожалуйста, указывайте первоисточник и автора при перепечатке. В случае обнаружения каких-либо нарушений, пожалуйста, свяжитесь с нами для удаления публикации».