원래 의도를 유지하고 앞서 나가십시오.

이름 : 젱칭롱(Zeng Qingrong)

직위: 영업 관리자

고향: 메이저우(Meizhou) 우화(Wuhua)

투쟁비전 : 생명을 사랑하고 열심히 일하며 성공적인 IPO에 기여 Kinghelm

넓은 대문은 Kinghelm

Kinghelm 기술을 바탕으로 최고를 지향하는 기업입니다. 우리는 "성실성, 발전, 끈기, 세부 사항"이라는 기업 문화를 고수합니다. 나는 회사의 일원으로서 이러한 문화 철학을 구현해야만 영업 업무에서 성공할 수 있다는 것을 깊이 이해합니다.

Ⅰ. 커뮤니케이션은 성공을 만들어냅니다 - 진행

근무 기간이 길어질수록 의사소통이 직업 생활에서 어려운 측면이라는 것을 더욱 깨닫게 되었습니다. 개인이 직장에서 어떤 역할을 해야 하는지, 의사소통의 어려움을 어떻게 처리하는지 이해하는 것 자체가 하나의 예술입니다. 폭넓은 이해와 경험을 통해 우리는 다양한 관점을 더 잘 이해하고, 오해를 처리하며, 의사소통 문제에 긍정적인 태도로 접근할 수 있습니다. 직업적 배경, 직위, 성장 과정이 다르기 때문에 지식, 이해력, 사고 패턴도 다양해집니다. 다양한 배경을 가진 개인들과 합의를 이루는 것은 매우 어려울 수 있습니다. 이러한 어려움의 근원은 다양한 경험에서 형성된 지식과 사고방식의 차이에 있으며, 이는 결국 상당한 커뮤니케이션 비용으로 이어진다. 따라서 잠재적인 의사소통 문제를 조기에 파악하여 신속하고 효과적으로 해결하는 것이 중요합니다. 폭넓은 전문 지식을 보유하는 것 외에도, 갈등이 확대되는 것을 막기 위해서는 관련 정책, 법률, 사회적 지식, 심리적 지식도 이해해야 합니다. 부정적인 요인을 긍정적인 요인으로 전환하고 모든 관련 당사자 간의 관계 개선을 촉진하기 위한 노력이 이루어져야 합니다. 모든 분쟁에 대해 시의적절하고 객관적인 논의가 이루어져야 하며, 객관적 요인과 주관적 요인을 모두 분석하고, 배운 교훈을 요약하고, 약점을 수정하고, 재발을 방지해야 합니다.

대인관계에서 갈등의 80%는 잘못된 의사소통에서 비롯됩니다. 의사소통의 황금률은 대접받고 싶은 대로 남을 대접하는 것입니다. 플래티넘 법칙은 대접받고 싶은 대로 남을 대접하는 것입니다. 결론적으로, 의사소통은 타고난 것이 아니라 학습 가능하고 개선 가능한 기술임을 인식해야 합니다. 이를 인정함으로써만 우리는 진정으로 우리의 성장을 더 높은 수준으로 끌어올릴 수 있습니다.

Kinghelm 기업문화 - 진행상황

Ⅱ. 적시 지원 - 무결성

비즈니스 문제에서 도움을 구할 때 우리 중 많은 사람들은 즉시 동료인 Cheng 부사장을 떠올립니다. 솔직한 성격과 남다른 실력, 그리고 따뜻한 마음을 지닌 그녀는 도움이 필요할 때 가장 먼저 선택하는 사람입니다. 나는 그녀의 지도와 조언을 여러 번 구했고 그녀로부터 많은 것을 배웠습니다. 회원으로서 Kinghelm, 저는 동료들이 개인적이든 직업적이든 직면한 어려움이나 어려움을 해결하도록 도와줌으로써 동료들에게 지원을 확대하고 싶습니다. 도움이 필요할 때 누군가 곁에 있다는 것은 감사할 일입니다. 누군가 넘어졌을 때 손을 뻗어 일으켜 세우면 감사한 표정이 됩니다. 누군가가 어려움에 직면했을 때 도움의 손길을 뻗는 것이 큰 변화를 가져올 수 있습니다.

이는 우리가 고객을 대할 때 취해야 할 태도이기도 합니다. 우리는 전문 지식을 활용하여 그들의 혼란을 완화하고 그들의 고민을 해결할 수 있으며, 작은 몸짓이라도 동료들이 삶과 일의 어려움을 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 세상에서 가장 기쁜 일은 우리가 무력감을 느낄 때 누군가에게 도움을 받는 것입니다.

Kinghelm 기업 문화 - 정직성

Ⅲ.위기의식을 갖고 있다 - 끈기

맹자는 “사람은 위기의식을 갖고 태어나 편안하게 죽는다”고 말했다. 이 시대를 초월한 격언은 심오한 진리를 강조합니다. 우리는 자신을 개선하기 위해 노력해야 할 뿐만 아니라 성공을 달성한 후에도 위기의식을 유지해야 합니다. 직원으로서 우리는 실무적, 관리적, 과학적, 교육적, 기타 역량을 다재다능하게 발전시키도록 노력해야 합니다. 그렇지 않으면 파도가 이전 인재를 삼키는 것처럼 새로운 인재가 등장할 때 우리는 뒤쳐질 수 있습니다. 우리는 배움의 모든 기회를 소중히 여기고 우리 자신과 미래의 회사를 위한 탄탄한 기반을 마련해야 합니다. 인생은 마라톤이고, 가장 빨리 달리는 사람이 반드시 결승점에 먼저 도착하는 것은 아닙니다. 단기적인 승패에 초점을 맞추기보다는 점진적인 발전을 이루고 더 나은 버전으로 발전하는 데 집중해야 합니다. 그렇게 해야만 우리는 앞으로 다가올 폭풍을 자신감 있게 헤쳐 나갈 수 있습니다. 현재에 최선을 다하십시오. 그러면 시간이 여러분의 노력을 헛되게 만들지 않을 것입니다.

Kinghelm 기업문화 - 끈기

IV.작은 행동으로 변화를 가져오다 - 세부사항

영국 웨스트민스터 사원의 묘비에는 다음과 같은 글이 새겨져 있습니다. 나라를 바꾸는 것, 나라를 바꾸는 것이 나의 마지막 소원이었지만, 이제 임종을 앞두고 문득 깨달았습니다. 나 자신을 바꾸는 것부터 시작했다면, 그들의 도움과 격려가 있었다면, 내가 세상을 바꿀 수도 있었을지 누가 ​​알겠습니까? 리카싱(Li Ka-shing)은 산터우대학교에서 한 연설에서 이렇게 말했습니다. "우리는 종종 다른 사람을 바꾸고 싶어하지만, 언제 우리 자신을 바꿔야 할지 알고 있습니까?"

헬렌 켈러는 내일 죽을 것처럼 살라고 권고했습니다. 우리가 이 세상에 와서 부모님, 동급생, 친구, 동료의 자녀가 된 것은 행운입니다. 자연이 준 선물입니다. 우리는 가족과 자신과 친구와 주변의 모든 사람을 사랑해야 합니다. 삶의 매일매일을 소중히 여기고, 부지런히 일하고, 남에게 친절하게 대하고, 삶을 더 의미있게 만들고 후회가 덜해지도록 노력하십시오.

Kinghelm 기업문화 - 세부정보

나는 침착하게 도전에 직면하고 싶지만 여전히 침착하게 그렇게 할 수 없다는 것을 이해합니다. 나는 여전히 신경 쓰지 말아야 할 것들에 신경을 쓴다. 왜 마음가짐을 바꾸고 마음의 평화를 얻을 수 없습니까? 이것이 제가 앞으로도 계속 노력할 방향입니다. 초심을 잃지 않고 앞으로 나아가는 것입니다.

Huaqiangbei 상업 전문가 Sang Shiqiang 씨