รักษาความตั้งใจเดิมและก้าวไปข้างหน้า

ชื่อ : เจิง ชิงหรง

ตำแหน่ง: Sales Manager

บ้านเกิด: Wuhua, Meizhou

Struggle Vision : รักชีวิต ทำงานหนัก และมีส่วนช่วยให้ IPO ประสบความสำเร็จ Kinghelm

ประตูอันกว้างขวางของ Kinghelm

Kinghelm บริษัทของเราเป็นบริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ เรายึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กรที่ว่า "ความซื่อสัตย์ ความก้าวหน้า ความมุ่งมั่น และความใส่ใจในรายละเอียด" ในฐานะพนักงานของบริษัท ผมเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่า เราจะประสบความสำเร็จในงานขายได้ก็ต่อเมื่อเรายึดมั่นในปรัชญาวัฒนธรรมนี้เท่านั้น

Ⅰ. การสื่อสารสร้างความสำเร็จ - ความก้าวหน้า

ยิ่งฉันทำงานนานเท่าไร ฉันก็ยิ่งตระหนักว่าการสื่อสารถือเป็นแง่มุมที่ท้าทายของชีวิตการทำงาน การทำความเข้าใจว่าบุคคลควรมีบทบาทอย่างไรในที่ทำงานและวิธีจัดการกับปัญหาในการสื่อสารถือเป็นศิลปะในตัวเอง ด้วยความเข้าใจที่กว้างขวางและประสบการณ์ที่เพิ่มขึ้น เราจึงสามารถชื่นชมมุมมองที่แตกต่าง จัดการกับความเข้าใจผิด และรับมือกับความท้าทายในการสื่อสารด้วยทัศนคติเชิงบวกได้ดีขึ้น ภูมิหลังทางวิชาชีพ ตำแหน่ง และการเลี้ยงดูที่แตกต่างกันส่งผลให้เกิดความรู้ ความเข้าใจ และรูปแบบการคิดที่หลากหลาย การบรรลุข้อตกลงร่วมกันกับบุคคลจากภูมิหลังที่แตกต่างกันอาจเป็นเรื่องยากมาก รากเหง้าของความยากลำบากนี้อยู่ที่ความแตกต่างในรูปแบบความรู้และการคิดที่เกิดจากประสบการณ์ที่หลากหลาย ซึ่งท้ายที่สุดจะนำไปสู่ต้นทุนการสื่อสารที่สำคัญ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับเราที่จะต้องระบุปัญหาการสื่อสารที่อาจเกิดขึ้นตั้งแต่เนิ่นๆ และแก้ไขปัญหาทันทีและมีประสิทธิภาพ นอกจากการมีความรู้ทางวิชาชีพที่กว้างขวางแล้ว เราควรเข้าใจนโยบาย กฎหมาย ความรู้ทางสังคม และความรู้ทางจิตวิทยาที่เกี่ยวข้องด้วย เพื่อป้องกันไม่ให้ความขัดแย้งลุกลามบานปลาย ควรมีความพยายามในการเปลี่ยนปัจจัยลบให้เป็นบวก ส่งเสริมการปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ควรมีการอภิปรายอย่างทันท่วงทีและเป็นกลางสำหรับข้อพิพาททุกครั้ง วิเคราะห์ทั้งปัจจัยเชิงวัตถุและปัจจัยเชิงอัตวิสัย สรุปบทเรียนที่ได้รับ แก้ไขจุดอ่อน และป้องกันการเกิดซ้ำ

ในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล 80% ของความขัดแย้งเกิดจากการสื่อสารที่ไม่ดี กฎทองของการสื่อสารคือการปฏิบัติต่อผู้อื่นตามที่คุณต้องการให้ได้รับการปฏิบัติ กฎแพลตตินั่มคือการปฏิบัติต่อผู้อื่นตามที่พวกเขาต้องการได้รับการปฏิบัติ โดยสรุป เราต้องตระหนักว่าการสื่อสารไม่ได้เกิดขึ้นมาแต่กำเนิด แต่เป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ได้และไม่สามารถพัฒนาได้ มีเพียงการยอมรับสิ่งนี้เท่านั้นที่เราจะสามารถยกระดับการเติบโตของเราไปสู่ระดับที่สูงขึ้นได้อย่างแท้จริง

Kinghelm วัฒนธรรมองค์กร - ความก้าวหน้า

Ⅱ.การช่วยเหลือทันเวลา - ความซื่อสัตย์

เมื่อพูดถึงเรื่องความช่วยเหลือทางธุรกิจ หลายคนมักนึกถึงรองประธานเฉิง เพื่อนร่วมงานของเรา ด้วยบุคลิกที่ตรงไปตรงมา ทักษะที่ยอดเยี่ยม และจิตใจที่เปี่ยมด้วยความเมตตา เธอจึงเป็นตัวเลือกแรกเสมอเมื่อเราต้องการความช่วยเหลือ ดิฉันเคยขอคำแนะนำและปรึกษาจากเธอหลายครั้ง และได้เรียนรู้จากเธอมากมาย ในฐานะสมาชิกของ Kinghelmฉันหวังว่าจะสามารถให้การสนับสนุนแก่เพื่อนร่วมงานของฉันโดยการช่วยเหลือพวกเขาในการแก้ไขปัญหาหรือความยากลำบากต่างๆ ที่พวกเขาเผชิญ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องส่วนตัวหรือเรื่องงาน การอยู่เคียงข้างใครสักคนในยามที่ต้องการความช่วยเหลือเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การขอบคุณ เมื่อใครสักคนล้มลง การยื่นมือไปช่วยพยุงเขาขึ้นมาจะทำให้เกิดความรู้สึกขอบคุณ เมื่อใครสักคนเผชิญกับความท้าทาย การยื่นมือช่วยเหลือสามารถสร้างความแตกต่างได้มาก

นี่เป็นทัศนคติที่เราควรใช้เมื่อต้องติดต่อกับลูกค้า ด้วยการใช้ความรู้ทางวิชาชีพของเรา เราสามารถบรรเทาความสับสนและจัดการกับความกังวลของพวกเขาได้ ในขณะที่การกระทำเล็กๆ น้อยๆ ก็สามารถช่วยเพื่อนร่วมงานของเราเอาชนะอุปสรรคในชีวิตและการทำงานได้ สิ่งที่น่ายินดีที่สุดในโลกนี้คือการได้รับความช่วยเหลือจากใครสักคนเมื่อเรารู้สึกหมดหนทาง

Kinghelm วัฒนธรรมองค์กร - ความซื่อสัตย์สุจริต

Ⅲ.มีความรู้สึกถึงวิกฤติ - ความดื้อรั้น

Mencius กล่าวว่า "คนเราเกิดมาพร้อมกับความรู้สึกวิกฤตและตายไปอย่างสบายใจ" สุภาษิตอมตะนี้ตอกย้ำความจริงอันลึกซึ้ง ไม่เพียงแต่เราควรจะพยายามปรับปรุงตนเองเท่านั้น แต่เรายังต้องรักษาความรู้สึกถึงวิกฤตแม้จะประสบความสำเร็จแล้วก็ตาม ในฐานะพนักงาน เราต้องพยายามพัฒนาความสามารถเชิงปฏิบัติ การจัดการ วิทยาศาสตร์ การสอน และความสามารถอื่นๆ ในลักษณะที่รอบด้าน ไม่เช่นนั้นเราอาจตามหลังเมื่อมีพรสวรรค์ใหม่ๆ เกิดขึ้น เช่นเดียวกับที่คลื่นซัดกลืนความสามารถก่อนหน้านี้ เราควรให้ความสำคัญกับทุกโอกาสในการเรียนรู้และวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับตัวเราและบริษัทในอนาคตของเรา ชีวิตคือการวิ่งมาราธอน และผู้ที่วิ่งเร็วที่สุดไม่จำเป็นต้องถึงเส้นชัยก่อนเสมอไป แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การชนะหรือแพ้ในระยะสั้น เราควรมุ่งเน้นไปที่การสร้างความก้าวหน้าแบบค่อยเป็นค่อยไปและก้าวไปสู่เวอร์ชันที่ดีกว่า การทำเช่นนี้เท่านั้นที่เราจะสามารถฝ่าฟันพายุที่อยู่ข้างหน้าได้อย่างมั่นใจ ทำปัจจุบันให้ดีที่สุด และเวลาจะไม่ทำให้ความพยายามของคุณสูญเปล่า

Kinghelm วัฒนธรรมองค์กร - ความมุ่งมั่น

Ⅳ นำการเปลี่ยนแปลงผ่านการกระทำเล็กๆ น้อยๆ - รายละเอียด

บนป้ายหลุมศพในเวสต์มินสเตอร์แอบบีย์ ประเทศอังกฤษ มีข้อความจารึกไว้ว่า "เมื่อตอนที่ฉันยังเป็นเด็ก ฉันใฝ่ฝันที่จะเปลี่ยนแปลงโลก เมื่อฉันโตขึ้น ฉันตระหนักว่าฉันไม่สามารถเปลี่ยนโลกได้ ฉันจึงลดสายตาลงและตัดสินใจ เปลี่ยนประเทศของฉัน ในช่วงพลบค่ำ ฉันค้นพบว่าฉันไม่สามารถเปลี่ยนประเทศของฉันได้ และความปรารถนาสุดท้ายของฉันคือเปลี่ยนครอบครัวของฉัน แต่นั่นก็เป็นไปไม่ได้เช่นกัน ตอนนี้ ขณะที่ฉันนอนบนเตียงมรณะ ฉันก็รู้ทันทีว่าหากฉัน เริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนแปลงตัวเอง แล้วบางทีฉันอาจจะเปลี่ยนแปลงครอบครัวของฉันได้ ด้วยความช่วยเหลือและกำลังใจของพวกเขา ฉันอาจจะทำอะไรบางอย่างเพื่อประเทศของฉันก็ได้ และใครจะรู้ ฉันอาจจะเปลี่ยนโลกก็ได้” ในสุนทรพจน์ที่มหาวิทยาลัยซัวเถา หลี่ กาชิง กล่าวว่า "เรามักจะหวังว่าจะเปลี่ยนแปลงผู้อื่น แต่เรารู้หรือไม่ว่าเมื่อใดควรเปลี่ยนแปลงตัวเอง"

เฮเลน เคลเลอร์เตือนเราให้ใช้ชีวิตประหนึ่งพรุ่งนี้เราจะต้องตาย เราโชคดีที่ได้เกิดมาในโลกนี้ เป็นลูกของพ่อแม่ เพื่อนร่วมชั้น เพื่อนฝูง และเพื่อนร่วมงาน เป็นของขวัญจากธรรมชาติ เราควรรักครอบครัวของเรา ตัวเรา เพื่อนของเรา และทุกคนที่อยู่รอบตัวเรา ทะนุถนอมทุกวันของชีวิต ทำงานอย่างขยันขันแข็ง มีน้ำใจต่อผู้อื่น และพยายามทำให้ชีวิตมีความหมายมากขึ้น และเสียใจน้อยลง

Kinghelm วัฒนธรรมองค์กร - รายละเอียด

ฉันหวังว่าจะเผชิญกับความท้าทายด้วยความสงบ แต่ฉันเข้าใจว่าฉันยังไม่สามารถทำได้อย่างสงบ ฉันยังใส่ใจในสิ่งที่ไม่ควรสนใจ ทำไมฉันไม่สามารถเปลี่ยนทัศนคติและบรรลุความสงบในใจได้? นี่คือทิศทางที่ฉันจะพยายามต่อไปในอนาคต - เพื่อรักษาความตั้งใจเดิมของฉันและก้าวไปข้างหน้า

Mr. Sang Shiqiang ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าใน Huaqiangbei