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मूल इरादे को बनाए रखें और आगे बढ़ें

2023-11-07 1040

नाम: ज़ेंग किंगरोंग

पद: सेल्स मैनेजर

गृहनगर: वुहुआ, मेइझोउ

संघर्ष का दृष्टिकोण: जीवन से प्यार करें, कड़ी मेहनत करें और सफल आईपीओ में योगदान दें Kinghelm

 

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का विशाल द्वार Kinghelm

 

Kinghelm एक प्रौद्योगिकी-संचालित कंपनी है जो उत्कृष्टता के लिए प्रतिबद्ध है। हम "ईमानदारी, प्रगति, दृढ़ता, विस्तार" की कॉर्पोरेट संस्कृति का पालन करते हैं। कंपनी के एक सदस्य के रूप में, मैं गहराई से समझता हूं कि केवल इस सांस्कृतिक दर्शन को अपनाने से ही हम अपने बिक्री कार्य में सफलता प्राप्त कर सकते हैं।

 

1. संचार सफलता - प्रगति को जन्म देता है

जितना ज़्यादा मैं काम करता हूँ, उतना ज़्यादा मुझे एहसास होता है कि संचार पेशेवर जीवन का एक चुनौतीपूर्ण पहलू है। यह समझना कि कार्यस्थल में व्यक्तियों को क्या भूमिका निभानी चाहिए और संचार कठिनाइयों से कैसे निपटना चाहिए, अपने आप में एक कला है। व्यापक समझ और बढ़े हुए अनुभव के साथ, हम अलग-अलग दृष्टिकोणों की बेहतर सराहना कर सकते हैं, गलतफ़हमियों को संभाल सकते हैं और सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ संचार चुनौतियों का सामना कर सकते हैं। अलग-अलग पेशेवर पृष्ठभूमि, पद और परवरिश के परिणामस्वरूप अलग-अलग ज्ञान, समझ और सोच पैटर्न होते हैं। अलग-अलग पृष्ठभूमि के व्यक्तियों के साथ आम सहमति बनाना बहुत मुश्किल हो सकता है। इस कठिनाई की जड़ अलग-अलग अनुभवों से बने ज्ञान और सोच पैटर्न में अंतर है, जो अंततः महत्वपूर्ण संचार लागतों की ओर ले जाता है। इसलिए, हमारे लिए संभावित संचार मुद्दों को जल्दी पहचानना और उन्हें तुरंत और प्रभावी ढंग से हल करना महत्वपूर्ण है। व्यापक पेशेवर ज्ञान रखने के अलावा, हमें संघर्षों को बढ़ने से रोकने के लिए प्रासंगिक नीतियों, कानूनों, सामाजिक ज्ञान और मनोवैज्ञानिक ज्ञान को भी समझना चाहिए। नकारात्मक कारकों को सकारात्मक में बदलने, शामिल सभी पक्षों के बीच संबंधों के सुधार को बढ़ावा देने के प्रयास किए जाने चाहिए। प्रत्येक विवाद पर समय पर और वस्तुनिष्ठ चर्चा की जानी चाहिए, जिसमें वस्तुनिष्ठ और व्यक्तिपरक दोनों कारकों का विश्लेषण किया जाना चाहिए, सीखे गए सबकों का सारांश प्रस्तुत किया जाना चाहिए, कमजोरियों को दूर किया जाना चाहिए और पुनरावृत्ति को रोका जाना चाहिए।

पारस्परिक संबंधों में, 80% संघर्ष खराब संचार से उत्पन्न होते हैं। संचार का सुनहरा नियम यह है कि दूसरों के साथ वैसा ही व्यवहार करें जैसा आप चाहते हैं कि आपके साथ व्यवहार किया जाए। प्लैटिनम नियम यह है कि दूसरों के साथ वैसा ही व्यवहार करें जैसा वे चाहते हैं कि उनके साथ व्यवहार किया जाए। निष्कर्ष रूप में, हमें यह पहचानना चाहिए कि संचार जन्मजात नहीं है, बल्कि एक सीखने योग्य और सुधार योग्य कौशल है। केवल इसे स्वीकार करके ही हम वास्तव में अपने विकास को उच्च स्तर तक बढ़ा सकते हैं।

 

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Kinghelm कॉर्पोरेट संस्कृति - प्रगति

 

Ⅱ.समय पर सहायता - ईमानदारी

जब व्यावसायिक मामलों में मदद लेने की बात आती है, तो हममें से कई लोग तुरंत अपने सहकर्मी, वाइस प्रेसिडेंट चेंग के बारे में सोचते हैं। उनके सीधे-सादे व्यक्तित्व, असाधारण कौशल और दयालु हृदय के साथ, जब हमें सहायता की आवश्यकता होती है, तो वह पहली पसंद होती हैं। मैंने कई बार उनका मार्गदर्शन और सलाह मांगी है और उनसे बहुत कुछ सीखा है। के सदस्य के रूप में Kinghelmमैं अपने सहकर्मियों को व्यक्तिगत या पेशेवर रूप से आने वाली किसी भी चुनौती या कठिनाई का समाधान करने में मदद करके अपना समर्थन देने की उम्मीद करता हूँ। ज़रूरत के समय किसी के लिए मौजूद होना आभारी होने जैसा है। जब कोई गिरता है, तो उसे उठाने के लिए हाथ बढ़ाना एक आभारी नज़र आता है। जब कोई चुनौतियों का सामना करता है, तो मदद का हाथ बढ़ाना बहुत फर्क ला सकता है।

ग्राहकों के साथ व्यवहार करते समय हमें भी यही रवैया अपनाना चाहिए। अपने पेशेवर ज्ञान का उपयोग करके, हम उनकी उलझन को कम कर सकते हैं और उनकी चिंताओं को दूर कर सकते हैं, जबकि छोटे-छोटे इशारे भी हमारे सहकर्मियों को जीवन और काम में उनकी बाधाओं को दूर करने में मदद कर सकते हैं। इस दुनिया में सबसे खुशी की बात यह है कि जब हम असहाय महसूस करते हैं तो किसी से मदद मिलती है।

 

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Kinghelm कॉर्पोरेट संस्कृति - ईमानदारी

 

Ⅲ.संकट की भावना होना - दृढ़ता

मेनसियस ने कहा, "कोई व्यक्ति संकट की भावना के साथ पैदा होता है और आराम से मरता है।" यह कालातीत कहावत एक गहन सत्य को रेखांकित करती है - न केवल हमें खुद को बेहतर बनाने का प्रयास करना चाहिए, बल्कि हमें सफलता प्राप्त करने के बाद भी संकट की भावना को बनाए रखना चाहिए। एक कर्मचारी के रूप में, हमें अपनी व्यावहारिक, प्रबंधकीय, वैज्ञानिक, शिक्षण और अन्य क्षमताओं को अच्छी तरह से विकसित करने का प्रयास करना चाहिए। अन्यथा, नई प्रतिभाओं के उभरने पर हम पीछे रह सकते हैं, ठीक उसी तरह जैसे लहरें पिछली प्रतिभाओं को निगल जाती हैं। हमें सीखने और अपने और अपनी भविष्य की कंपनियों के लिए एक ठोस नींव रखने के हर अवसर का आनंद लेना चाहिए। जीवन एक मैराथन है, और जो सबसे तेज दौड़ता है, वह जरूरी नहीं कि पहले फिनिशिंग लाइन पर पहुंचे। अल्पकालिक जीत या हार पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, हमें वृद्धिशील प्रगति करने और खुद को बेहतर संस्करण में ढालने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। ऐसा करके ही हम आत्मविश्वास के साथ आगे आने वाले तूफानों का सामना कर सकते हैं। वर्तमान में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करें, और समय आपके प्रयासों को बर्बाद नहीं होने देगा।

 

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Kinghelm कॉर्पोरेट संस्कृति - दृढ़ता

 

Ⅳ.छोटे-छोटे कार्यों से बदलाव लाना - विस्तार से

इंग्लैंड के वेस्टमिंस्टर एब्बे में एक कब्र पर ये शब्द लिखे हैं: "जब मैं छोटा था, तो मैं दुनिया को बदलने का सपना देखता था। जैसे-जैसे मैं बड़ा हुआ, मुझे एहसास हुआ कि मैं दुनिया को नहीं बदल सकता, इसलिए मैंने अपनी नज़र छोटी कर ली और अपने देश को बदलने का फैसला किया। अपने जीवन के अंतिम वर्षों में, मुझे पता चला कि मैं अपना देश भी नहीं बदल सकता, और मेरी अंतिम इच्छा अपने परिवार को बदलना था, लेकिन वह भी असंभव हो गया। अब, जब मैं अपनी मृत्युशैया पर लेटा हूँ, तो मुझे अचानक एहसास होता है कि अगर मैंने खुद को बदलने से शुरुआत की होती, तो शायद मैं अपने परिवार को बदल सकता था। उनकी मदद और प्रोत्साहन से, मैं अपने देश के लिए कुछ कर सकता था। और कौन जानता है? हो सकता है कि मैं दुनिया को भी बदल सकता था।" शान्ताउ विश्वविद्यालय में एक भाषण में ली का-शिंग ने उल्लेख किया: "हम अक्सर दूसरों को बदलने की उम्मीद करते हैं, लेकिन क्या हम जानते हैं कि हमें खुद को कब बदलना है?"

हेलेन केलर ने हमें ऐसे जीने की सलाह दी जैसे कि कल ही हमें मरना है। हम भाग्यशाली हैं कि हम इस दुनिया में आए, अपने माता-पिता, सहपाठियों, दोस्तों और सहकर्मियों के बच्चे हैं। यह प्रकृति की ओर से एक उपहार है। हमें अपने परिवार, खुद से, अपने दोस्तों और अपने आस-पास के सभी लोगों से प्यार करना चाहिए। जीवन के हर दिन को संजोएं, लगन से काम करें, दूसरों के प्रति दयालु रहें और जीवन को अधिक सार्थक बनाने और पछतावे को कम करने का प्रयास करें।

 

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Kinghelm कॉर्पोरेट संस्कृति - विस्तार

 

मैं चुनौतियों का सामना धैर्य के साथ करने की उम्मीद करता हूँ, लेकिन मैं समझता हूँ कि मैं अभी भी ऐसा शांति से नहीं कर सकता। मैं अभी भी उन चीज़ों की परवाह करता हूँ जिनकी मुझे परवाह नहीं करनी चाहिए। मैं अपनी मानसिकता क्यों नहीं बदल सकता और मन की शांति क्यों नहीं प्राप्त कर सकता? यह वह दिशा है जिसके लिए मैं भविष्य में प्रयास करना जारी रखूँगा - अपने मूल इरादे को बनाए रखना और आगे बढ़ना।

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श्री सांग शिकियांग, हुआकियांगबेई में एक वाणिज्यिक विशेषज्ञ

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