Сохраняйте первоначальное намерение и двигайтесь вперед

Имя: Цзэн Цинжун

Должность: менеджер по продажам

Родной город: Ухуа, Мэйчжоу.

Видение борьбы: Любите жизнь, усердно работайте и вносите свой вклад в успешное IPO компании. Kinghelm

Просторные ворота Kinghelm

Kinghelm — это технологичная компания, стремящаяся к совершенству. Мы придерживаемся корпоративной культуры «Честность, прогресс, упорство, детализация». Как сотрудник компании, я глубоко понимаю, что только воплощая эту культурную философию, мы можем добиться успеха в нашей работе по продажам.

Ⅰ. Коммуникация способствует успеху – прогресс

Чем дольше я работаю, тем больше понимаю, что общение — это сложный аспект профессиональной жизни. Понимание того, какую роль человек должен играть на рабочем месте и как справляться с трудностями в общении, само по себе является искусством. Благодаря более широкому пониманию и увеличению опыта мы можем лучше оценивать различные точки зрения, справляться с недоразумениями и подходить к коммуникативным проблемам с позитивным настроем. Разный профессиональный опыт, должности и воспитание приводят к разным знаниям, пониманию и моделям мышления. Достичь консенсуса с людьми разного происхождения может быть очень сложно. Корень этой трудности лежит в различиях в знаниях и моделях мышления, сформированных на основе разного опыта, что в конечном итоге приводит к значительным коммуникативным издержкам. Поэтому для нас важно заранее выявлять потенциальные проблемы со связью и решать их быстро и эффективно. Помимо обладания обширными профессиональными знаниями, мы также должны понимать соответствующую политику, законы, социальные знания и психологические знания, чтобы предотвратить эскалацию конфликтов. Следует прилагать усилия для преобразования негативных факторов в позитивные, способствовать улучшению взаимоотношений между всеми участвующими сторонами. По каждому спору необходимо проводить своевременные и объективные обсуждения, анализируя как объективные, так и субъективные факторы, обобщая извлеченные уроки, исправляя слабые места и предотвращая повторение.

В межличностных отношениях 80% конфликтов возникают из-за плохого общения. Золотое правило общения – относиться к другим так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам. Платиновое правило – относиться к другим так, как они хотят, чтобы относились к ним. В заключение мы должны признать, что общение — это не врожденный навык, а приобретаемый и совершенствуемый навык. Только признав это, мы сможем по-настоящему поднять наш рост на более высокий уровень.

Kinghelm Корпоративная культура - Прогресс

Ⅱ.Своевременная помощь – честность

Когда дело доходит до обращения за помощью в деловых вопросах, многие из нас сразу вспоминают нашего коллегу, вице-президента Ченга. Благодаря ее прямому характеру, исключительным способностям и сострадательному сердцу, она является первым выбором, когда нам нужна помощь. Я неоднократно обращался к ней за советом и советом и многому у нее научился. Как член KinghelmЯ надеюсь оказать поддержку своим коллегам, помогая им решать любые проблемы и трудности, с которыми они сталкиваются, будь то личные или профессиональные. Быть рядом с кем-то в трудную минуту — это то, за что можно быть благодарным. Когда кто-то падает, протягивание руки, чтобы поднять его, вызывает у него благодарный взгляд. Когда кто-то сталкивается с трудностями, протягивание руки помощи может иметь решающее значение.

Это также подход, который мы должны применять при общении с клиентами. Используя наши профессиональные знания, мы можем облегчить их замешательство и решить их проблемы, а даже небольшие жесты могут помочь нашим коллегам преодолеть препятствия в жизни и работе. Самое радостное в этом мире – получить помощь от кого-то, когда мы чувствуем себя беспомощными.

Kinghelm Корпоративная культура – ​​честность

Ⅲ.Чувство кризиса – упорство.

Мэн-цзы сказал: «Человек рождается с чувством кризиса и умирает в комфорте». Эта вечная поговорка подчеркивает глубокую истину: мы не только должны стремиться к самосовершенствованию, но также должны сохранять ощущение кризиса даже после достижения успеха. Как сотрудники мы должны стремиться всесторонне развивать свои практические, управленческие, научные, педагогические и другие способности. В противном случае мы можем отстать от появления новых талантов, подобно тому, как волны поглощают предыдущие. Мы должны ценить любую возможность учиться и закладывать прочный фундамент для себя и наших будущих компаний. Жизнь — это марафон, и тот, кто бежит быстрее всех, не обязательно придет к финишу первым. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на краткосрочных победах или поражениях, нам следует сосредоточиться на постепенном прогрессе и создании лучших версий себя. Только так мы сможем с уверенностью выдержать предстоящие бури. Делайте все возможное в настоящем, и время не позволит вашим усилиям пропасть даром.

Kinghelm Корпоративная культура – ​​упорство

Ⅳ.Внесение изменений посредством небольших действий – подробно

На надгробии в Вестминстерском аббатстве в Англии начертаны следующие слова: «Когда я был молод, я мечтал изменить мир. Когда я стал старше, я понял, что не могу изменить мир, поэтому я сократил свой взгляд и решил изменить свою страну. На закате лет я обнаружил, что не могу изменить даже свою страну, и моим последним желанием было изменить свою семью, но это тоже стало невозможным. Теперь, когда я лежу на смертном одре, я внезапно понимаю, что если я это сделаю. начал с изменения себя, тогда, возможно, я мог бы изменить свою семью. С их помощью и поддержкой я мог бы сделать что-то для своей страны. И кто знает, возможно, я бы даже изменил мир». Выступая в Университете Шаньтоу, Ли Ка-шин отметил: «Мы часто надеемся изменить других, но знаем ли мы, когда пора измениться самим?»

Хелен Келлер советовала нам жить так, как будто завтра мы умрем. Нам повезло прийти в этот мир, быть детьми для своих родителей, одноклассников, друзей и коллег. Это дар природы. Мы должны любить свои семьи, себя, своих друзей и всех, кто нас окружает. Цените каждый день своей жизни, усердно работайте, будьте добры к другим и стремитесь сделать жизнь более значимой, а сожаления менее обильными.

Kinghelm Корпоративная культура – ​​Подробности

Я надеюсь встретить трудности хладнокровно, но понимаю, что пока не могу сделать это спокойно. Меня все еще волнуют вещи, которые меня не должны волновать. Почему я не могу изменить свое мышление и достичь душевного спокойствия? Это то направление, в котором я буду продолжать стремиться в будущем – поддерживать свое первоначальное намерение и двигаться вперед.

Г-н Сан Шицян, коммерческий эксперт в Хуацянбэй.