تربیت بااختیار بنانا | کے جنرل مینیجر نغمہ Shiqiang Kinghelm اور "کمپنی کی حکمت عملی اور صنعتی رجحانات" پر Slkor ٹرینیں

مسٹر سونگ Shiqiang، کے جنرل مینیجر Kinghelm اور Slkor (Huaqiangbei کا گانا Shiqiang)

ترقی کے سالوں میں، Kinghelm الیکٹرانکس (www.kinghelm.net) اور ایسlkorمائیکرو (www.slkoric.com) سیمی کنڈکٹر نے ثابت قدمی سے بین الاقوامی کاری کی راہ پر گامزن کیا ہے۔ حالیہ برسوں میں، کثیر لسانی اور کثیر علاقائی برانڈ کی تعمیر اور کارپوریٹ امیج کی تقسیم پروان چڑھ رہی ہے۔ "ڈبل وہیل ڈرائیو" تیز رفتار اور مستحکم موڈ "Kinghelm"اور"Slkor" برانڈز اور مصنوعات پختہ ہو چکے ہیں۔ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ ملازمین کمپنی کی ترقی کے ساتھ رفتار برقرار رکھیں، ہدف کی سمت کو واضح کریں، اور کام کے معیار کو مستقل طور پر بہتر بنائیں، حال ہی میں، جنرل منیجر سونگ شیکیانگ Kinghelm (ru.kinghelm.net) اور Slkor (ru.slkoric.com) نے نئے ملازمین کے لیے "کمپنی کی حکمت عملی اور صنعت کے رجحانات" پر تربیت کا انعقاد کیا۔

مسٹر سونگ شیکیانگ کا "کمپنی کی حکمت عملی اور صنعت کے رجحانات" کے سیمینار میں ایک واضح اور سادہ ڈیزائن پیش کیا گیا ہے، جو اسے ایک نظر میں آسانی سے سمجھ میں آتا ہے۔ بنیادی مواد اختصار کے باوجود لامتناہی توسیع اور توسیع کی اجازت دیتا ہے، جو اسے محتاط غور اور مطالعہ کے لائق بناتا ہے۔

Ⅰ. "کوئی اوور ٹائم نہیں" کا کارپوریٹ کلچر

مسٹر سونگ شیکیانگ نے "اوور ٹائم نہیں" کے کمپنی کلچر پر تبادلہ خیال کیا۔ انہوں نے ذکر کیا کہ انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT) نے انٹرپرائز آپریشنز، شہری زندگی کے ساتھ ساتھ صنعت اور زراعت کے مختلف پہلوؤں کو تبدیل کر دیا ہے۔ ہم پہلے ہی IoT کو انفرادی سطح پر توانائی کی کارکردگی کو بہتر بناتے ہوئے دیکھ چکے ہیں، اور کارکردگی کا یہ حصول بھی بڑے پیمانے پر ہو رہا ہے۔ Kinghelm اور Slkor عمدگی اور کارکردگی پر زور دیتا ہے کیونکہ مسابقت کا انحصار کارکردگی پر ہوتا ہے۔

فی الحال، برانڈنگ، معیاری کاری، عمل کی اصلاح، ماڈیولرائزیشن، اور بین الاقوامی کاری کی حکمت عملیوں کا نفاذ Kinghelm اور Slkor انتہائی موثر رہا ہے، نمایاں طور پر پیداواری صلاحیت کو بڑھا رہا ہے۔ مسٹر سونگ شیکیانگ اکثر اس بات پر زور دیتے ہیں کہ ہماری کمپنی کی کارکردگی پہلے سے ہی زیادہ ہے، اور ہم رسمیت میں مشغول نہیں ہیں۔ ہم طویل مدتی ترقی پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں، لہذا ہمیں ملازمین سے ہر روز اوور ٹائم کام کرنے کی ضرورت نہیں ہے جیسے پتھر سے تیل نچوڑنا۔ جب تک آپ اپنا سب کچھ دیتے ہیں اور کام کے اوقات میں مؤثر طریقے سے انجام دیتے ہیں، مقررہ وقت کے اندر خوبصورتی سے کام مکمل کرنا کافی ہے۔

Ⅱ "کبھی بند نہ ہونے والے دروازے" کا فلسفہ

مسٹر سونگ شیکیانگ نے اس بات پر زور دیا کہ ہماری کمپنی کے انتظام کی سب سے نمایاں خصوصیت اخلاص ہے، جیسا کہ ہمارے کارپوریٹ کلچر میں "دیانتداری، ترقی، مضبوطی اور تفصیل" کی بنیادی اقدار سے ظاہر ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر، "صراطِ مستقیم" کا جوہر "دیانتداری" اور "اعلیٰ معیار کے معیارات" پر محیط ہے۔ یہ اس کارپوریٹ ثقافتی ماحول کے زیر اثر ہے۔ Kinghelm اور سلکور نے اپنے روزمرہ کے انتظامی طریقوں میں "کبھی بند نہ ہونے والے دروازے" کے فلسفے کو بتدریج اپنایا ہے، جو بنیادی طور پر دو پہلوؤں سے ظاہر ہوتا ہے:

سب سے پہلے، اندرونی طور پر، "کبھی دروازے بند نہ کرنے" کی پالیسی کو برقرار رکھا گیا ہے۔ کام کے اوقات کے دوران، دوپہر کے کھانے کے وقفے کے لیے بند ہونے کے علاوہ، تمام داخلی دفاتر کے دروازے عام طور پر ملازمین کی بغیر کسی رکاوٹ کے نقل و حرکت، رپورٹنگ اور مواصلات کی سہولت کے لیے کھلے رکھے جاتے ہیں۔ کمپنی ملازمین کی طرف سے اٹھائے گئے کسی بھی مسئلے یا تجاویز کی قدر کرتی ہے اور فوری طور پر حل کرتی ہے۔

دوم، بیرونی طور پر، "کبھی دروازے بند نہ کریں" کی پالیسی میں توسیع ہوتی ہے۔ Kinghelm (de.kinghelm.net) اور Slkor (de.slkoric.com) صنعتی ماحولیاتی نظام کی تعمیر کے لیے ایک کھلا اور جامع رویہ برقرار رکھتا ہے۔ بنیادی تکنیکی اور کاروباری پہلوؤں کے علاوہ جن کے لیے رازداری کی ضرورت ہوتی ہے، وہ پوری صنعت اور ماحولیاتی زنجیروں میں شراکت داروں کے ساتھ باہمی تعاون اور اشتراک کا رشتہ برقرار رکھتے ہیں۔ مسٹر سونگ شیکیانگ نے کہا کہ تجارتی مقابلہ صفر کا کھیل نہیں ہونا چاہئے بلکہ ماحولیاتی نظام کے اندر ہم آہنگی اور ہم آہنگی حاصل کرنے کا ذریعہ ہونا چاہئے۔ یہ فلسفہ کارپوریٹ کلچر کے "کبھی بند نہ ہونے والے دروازے" کے زبردست ثبوت کے طور پر کام کرتا ہے۔ Kinghelm اور Slkor!

Ⅲ. "سادگی، سادگی، اور اعلی کارکردگی" کا کام کا طریقہ

Kinghelm (es.kinghelm.net) اور Slkor (es.slkoric.com) نے ہمیشہ کام کے موڈ کی وکالت کی ہے جس کی خصوصیت "سادگی، آسان کاری، اور اعلی کارکردگی" سے ہوتی ہے، جس میں کام کے سیدھے سادے عمل اور غیر پیچیدہ باہمی تعلقات پر زور دیا جاتا ہے۔ مسٹر سونگ شیکیانگ اکثر اس بات پر زور دیتے ہیں کہ پائیدار حل سادگی سے پیدا ہوتے ہیں۔ ہم پیچیدہ کاموں کو زیادہ سے زیادہ آسان اور ہموار کرنے کی کوشش کرتے ہیں، معیار اور مقدار کو یقینی بناتے ہوئے عمل کو بتدریج بہتر اور تیز کرتے ہیں۔ جیسے جیسے یہ عمل ہموار ہوتے جاتے ہیں، ہم خود کو زیادہ سے زیادہ آسانی سے پاتے ہیں، اور متضاد طور پر، کارکردگی میں بہتری آتی ہے - جسے ہم کم محنت کے ساتھ زیادہ حاصل کرنا کہتے ہیں۔

مسٹر سونگ شیکیانگ کی قیادت میں، Kinghelm اور Slkor نے ایک چپٹا انتظامی ڈھانچہ اور ایک آسان، پراجیکٹ پر مبنی سیلز آرگنائزیشن کو اپنایا ہے جس میں چند درجہ بندی کی تہیں ہیں۔ یہ بند لوپ مینجمنٹ اپروچ، کلیدی کاموں کی مسلسل نگرانی اور بغیر کسی رکاوٹ کے عمل پر توجہ کے ساتھ، انفرادی تاثیر کو بڑھانے کے لیے سازگار ماحول کو فروغ دیتا ہے۔ کام کے بہاؤ کو آسان بنا کر اور ہم آہنگ کام کی فضا کو فروغ دینے سے، ہمارا مقصد کارکردگی کو بڑھانا اور سادگی اور تاثیر کی ثقافت کو فروغ دینا ہے۔

Ⅳ.کمپنی کی حکمت عملی کا بنیادی مسئلہ "کیا کرنا ہے اور کیا نہیں" میں ہے۔

حالیہ برسوں میں، دونوں Kinghelm (fr.kinghelm.net) اور Slkor (fr.slkoric.com) نے مثبت پیش رفت دیکھی ہے۔ مسٹر سونگ شیکیانگ نے وضاحت کی کہ یہ بنیادی طور پر "پانچ نظریات اور تین تعین" کے تصور کو اپنانے اور لاگو کرنے کی وجہ سے ہے۔ اس میں ہمارے اصل کام میں رجحانات، مواقع، مسائل، منصوبہ بندی، اور عمل درآمد، "پانچ مناظر" کا اندازہ لگانا شامل ہے، اس کے بعد اہداف، حکمت عملی اور میٹرکس، "تین تعین" کا تعین کرنا شامل ہے۔ یہ تصور بیرونی ماحول کے جامع تجزیہ اور اندرونی وسائل کے عقلی استعمال پر زور دیتا ہے، کمپنی کی ترقی کے لیے سمت فراہم کرتا ہے اور ساتھیوں کے لیے ان کے کام میں آپریشنل فزیبلٹی کو بڑھاتا ہے۔

مسٹر سونگ شیکیانگ نے کہا کہ "پانچ نظریات اور تین تعین" کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے سے مدد ملتی ہے Kinghelm اور Slkor اسٹریٹجک بصیرت کے دوران مارکیٹ میں منافع کے پوائنٹس اور مواقع کی نشاندہی کرتا ہے۔ ذاتی سطح پر، یہ ہماری رہنمائی کرتا ہے کہ کس طرح آگے بڑھنا ہے اور تنظیمی اہداف کو کس حد تک حاصل کرنا ہے۔ 

. Tوہ سیمی کنڈکٹر انڈسٹری بہت بڑا وعدہ رکھتا ہے اور صنعت کی ترقی میں ایک اہم رجحان کی نمائندگی کرتا ہے۔

الیکٹریفیکیشن، انفارمیٹائزیشن، اور ڈیجیٹائزیشن کے دور میں، الیکٹرانک پرزے الیکٹرانک انفارمیشن انڈسٹری کے اہم حصے کے طور پر کام کرتے ہیں، جس میں سیمی کنڈکٹرز ملک کی مجموعی تکنیکی صلاحیت کے کلیدی اشارے کی نمائندگی کرتے ہیں۔ مزید برآں، مصنوعی ذہانت، نئی توانائی کی گاڑیاں، ڈیٹا سینٹرز، اور انٹرنیٹ آف تھنگز جیسی نئی ٹیکنالوجیز کے استعمال نے سیمی کنڈکٹر انڈسٹری میں اہم تبدیلیاں لائی ہیں۔ نتیجتاً، عالمی سیمی کنڈکٹر صنعت نے 2030 کے آس پاس ایک ٹریلین ڈالر کے سنگ میل تک پہنچنے کی امیدوں کے ساتھ بحالی شروع کر دی ہے۔

اس نئے رجحان کے پس منظر میں کہ "سیمک کنڈکٹر انڈسٹری بہت بڑا وعدہ رکھتی ہے،" Slkor Semiconductor، ایک ٹیکنالوجی کے اصل سازوسامان بنانے والے کے طور پر، اپنی تکنیکی تحقیق اور ترقی کی صلاحیتوں اور اختراعات کو مضبوط کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ کے ساتھ تعاون کرتا ہے۔ Kinghelm مارکیٹ میں الیکٹرانکس: ایک طرف، گھریلو مینوفیکچررز کے ساتھ اچھے تعاون کے تعلقات قائم کرنا اور "گھریلو متبادل" حکمت عملی کو فعال طور پر فروغ دینا؛ دوسری طرف، غیر ملکی منڈیوں کو بھرپور طریقے سے پھیلانا اور اجزاء کی سپلائی چین کی "گوئنگ گلوبل" حکمت عملی کو آگے بڑھانا۔

فی الحال، سے مصنوعات Kinghelm (it.kinghelm.net) اور Slkor (it.slkoric.com) عالمی صارفین کو علی بابا انٹرنیشنل، AliExpress، اور LCSC اوورسیز جیسے پلیٹ فارمز کے ذریعے فروخت کیا جا رہا ہے۔ DigiKey اور Mouser جیسے الیکٹرانک اجزاء کے لیے بین الاقوامی ای کامرس پلیٹ فارمز پر اکاؤنٹس رجسٹر کرنے کا منصوبہ ہے، جبکہ متعدد غیر ملکی ایجنٹوں کے ساتھ چینلز تیار کرنے کا منصوبہ ہے تاکہ اس کی نمائش کو بڑھایا جا سکے۔Kinghelm"اور"Slkor" برانڈز، ٹریفک کو بڑھاتے ہیں، اور اختتامی صارفین کے لیے نمونے کی ترسیل کی شرح کو بہتر بناتے ہیں، اس طرح یہ قابل بناتا ہے Kinghelm اور Slkor مصنوعات دنیا بھر میں صارفین کی خدمت کے لیے۔

Ⅵ بنیادی ٹیکنالوجیز کی مشترکات اور منتقلی کی قابلیت مستحکم ترقی میں اہم کردار ادا کرنے والے عوامل ہیں۔ Kinghelm اور Slkor کی کارکردگی.

مسٹر سونگ شیکیانگ نے کھل کر اعتراف کیا، "اصل میں، ہم بیڈو اینٹینا کی تیاری میں مصروف تھے۔ بیڈو انٹینا کی بنیادی ٹیکنالوجیز میں آر ایف اور مائکروویو ٹرانسمیشن کے ساتھ ساتھ ٹرانسمیشن کے عمل کے دوران حفاظتی تکنیک شامل ہیں۔ سیچوریٹڈ، ہماری فیکٹری کے بہت سے اعلیٰ آلات اور افرادی قوت کو زیادہ سے زیادہ استعمال کرنے کے لیے، ہم نے موجودہ عام ٹیکنالوجیز کی بنیاد پر RF کنیکٹرز کی ایک سیریز تیار کی اور تیار کیا۔ چیزوں کے انٹرنیٹ کے دور میں، ہم نے اپنی مصنوعات کی گرم فروخت اور برانڈ کو فروغ دیا!"

مسٹر سونگ شیکیانگ نے زور دیا، "ہمارے بیڈو اینٹینا اور آر ایف کنیکٹر ایک جیسے خام مال، بنیادی تکنیکی منطق، اور کسٹمر بیس کا اشتراک کرتے ہیں۔ اس لیے، Slkor مائیکرو میں ہماری اختراع کی کامیابی کو ایک ٹھوس تکنیکی بنیاد اور مضبوطی کی حمایت حاصل ہے۔ نتیجتاً، ہم نے کارکردگی میں 100 فیصد اضافہ حاصل کیا ہے۔ Kinghelm اور Slkor مائیکرو پچھلے دو سالوں میں!"

Ⅶ "ریپلی ایبل + کراس قابل اطلاق" میٹرکس پروموشن، دونوں کے ذریعے چلنے والے بین الاقوامی کاری کے راستے کو مستحکم کرنا Kinghelm اور Slkor مائیکرو.

کے فروغ Kinghelm (ko.kinghelm.net) اور Slkor (ko.slkoric.com) میٹرکس نقطہ نظر کی بنیاد پر درجہ بندی کے لحاظ سے ترقی یافتہ ہے۔ اس کی شروعات ان دونوں کمپنیوں کی تکنیکی صلاحیتوں کی نمائش کے ساتھ ہوتی ہے، اس کے بعد "برانڈ پروموشن"Kinghelm"اور"Slkor،" اور پھر ان دونوں برانڈز کے تحت پروڈکٹ کیٹیگریز اور ماڈلز کی تشہیر تک توسیع کرتا ہے، جس سے صارف کے اختتام پر معلومات کی ترقی کو یقینی بنایا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر، دونوں کمپنیاں بنیادی طور پر نرم مواد پر توجہ مرکوز کرتی ہیں، تنوع اور شمولیت پر زور دیتی ہیں۔ مواد کی بہتات کے ذریعے، ایک سے زیادہ چینلز اور پلیٹ فارمز پر لوگوں کو زیادہ سے زیادہ کا احاطہ کرتا ہے۔ کے بارے میں جاننے کے لئے Kinghelm اور Slkor، اس طرح کے دخول اور اثر کو بڑھاتا ہے۔Kinghelm"اور"Slkor" برانڈز۔ چونکہ یہ مواد کے اثرات پائیدار اور جذباتی طور پر گونجتے ہیں، یہ صارفین کے ابتدائی خریداری کے فیصلوں پر اثر انداز ہوتے ہیں اور صارف کی چپچپا پن کو تقویت دیتے ہیں۔

یہ میٹرکس پر مبنی، ملٹی چینل، قابل نقل، اور کراس قابل اطلاق پروموشنل حکمت عملی برانڈ کی تعمیر اور مارکیٹ کی توسیع کے لیے مضبوط تعاون فراہم کرتی ہے۔ Kinghelm اور Slkor، زیادہ گاہکوں کو راغب کرنے اور طویل مدتی پائیدار ترقی کو برقرار رکھنے میں مدد فراہم کرتا ہے۔ ان کی پروموشنل حکمت عملی ان کی آفیشل ویب سائٹس کے گرد گھومتی ہے بنیادی طور پر، دوسرے میڈیا اور پلیٹ فارمز کے ذریعے تکمیل شدہ، حکمت عملی کے ساتھ میٹرکس کی تشکیل میں رکھی گئی ہے۔ فی الحال، اس میں مائیکرو بلاگ، وی چیٹ آفیشل اکاؤنٹس، ٹِک ٹِک، زیہو، نیز بلیبیلی، ژاؤہونگشو (RED)، اور WeChat ویڈیو اکاؤنٹس جیسے پلیٹ فارمز شامل ہیں۔

عام طور پر، "کمپنی کی حکمت عملی اور صنعت کے رجحانات" پر خصوصی تربیتی سیمینار ایک لازمی جزو کے طور پر کام کرتا ہے۔ Kinghelm اور سلکور کا بااختیار بنانے کے ذریعے سیکھنے پر مبنی تنظیم کو مسلسل فروغ دینے کا عزم۔ یہ ایک ناقابل تبدیلی اور اہم کردار ادا کرتا ہے، خاص طور پر نئے ملازمین کے لیے گہرے اور دور رس اثرات کے ساتھ۔ مسٹر سونگ شیکیانگ اکثر بھیڑیے جیسی ٹیم کو فروغ دینے کی اہمیت پر زور دیتے ہیں جو سیکھنے، اتحاد اور کارکردگی میں بہترین ہے۔ اس کو حاصل کرنے کے لیے، ٹیم کے تمام اراکین میں مسلسل سیکھنے کی ثقافت کو فروغ دے کر "بیرل اثر" پر قابو پانا ضروری ہے۔ ہر فرد کو اپنی کمزوریوں کو فعال طور پر دور کرتے ہوئے اور ان کو بہتر بناتے ہوئے اپنے متعلقہ شعبوں میں سبقت حاصل کرنے کی کوشش کرنی چاہیے۔ ایسی کوششوں کے ذریعے ہی ہماری ٹیم کی جنگی تاثیر اور کمپنی کی مجموعی مسابقت مضبوط ہوتی جا سکتی ہے۔