Обучение сотрудников Корпоративная культура и этика Kinghelm и SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor)

Tздесь больше, чем 30 новых коллег которые входят в штаб-квартира Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) и SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (www.slkoric.com) в феврале aпосле Праздника Весны в 2023 году, и общее количество сотрудников в головном офисе компании около 100. Чтобы новые сотрудники лучше понимали компанию и вписывались в нее, а также укрепляли чувство идентичности и принадлежности, администрация Департамент компании организовал серию тренингов для новых сотрудников по корпоративной культуре и этике, которые провел Сун Шицян, генеральный директор Kinghelm/SlkorMicro Semicon Co., Ltd.. Г-н Сун всегда цитировал классику во всем процессе обучения, который был простым, но глубоким и интересным. Он умело интегрировал традиционное китаеведение и буддизм в повседневную жизнь компании, и все выражали свою признательность. чувства и принесли много пользы.

Художественная и изящная стойка регистрации Kinghelm/SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Слкор)

Сун Шицян из Северного округа Шэньчжэнь Хуацян сказал: «Что такое культура?» В моем понимании это относится к «боевой культуре», военная культура использует грубые и мощные средства, чтобы заставить другую сторону измениться или уступить, что является быстрым и разрушительным, но имеет большие последствия, и с другой стороны, культура заключается в использовании мягких или цивилизованных средств. заставлять друг друга меняться медленно, что медленно по эффективности, но длится долго, и «достигать эффекта бесшумного увлажнения вещей», что является способом долгосрочной стабильности. «Культура» здесь означает просвещение, испытание, трансформацию, ассимиляцию и затем совершенствование. Танская поэма и песенный ямбический стих, о которых мы обычно говорим, являются носителями культуры, а философия и эстетика также являются символами культуры. Если наш Kinghelm и SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) хотят существовать вечно и постоянно развиваться, необходимо настаивать на культуре компании, основанной на «честности, прогрессе, упорстве и деталях», и придерживаться корпоративной этики «быть святым». внутри и царь снаружи» и «Поступай с другими так, как хотел бы, чтобы поступали с тобой»!

Сун Шицян сказал: Что такое корпоративная культура? Корпоративная культура — это система ценностей, с которой сотрудники соглашаются и которую вместе соблюдают в организации предприятия, а именно вера, то есть душа нашей компании. Kinghelm и SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor), это также кодекс поведения и руководства сотрудников на работе, который является основным компонентом развития предприятия, предприятия не будут сильно развиваться и не уйдут далеко без культуры. Роль корпоративной культуры заключается в том, чтобы превратить сотрудников в огромную сплоченную и центростремительную силу, способствовать достижению корпоративных стратегических целей и видения, а также реализовать устойчивое развитие организации. Более того, мы также можем унаследовать гены превосходной организации, управления и деятельности через корпоративную культуру!

Обучение корпоративной культуре SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) и Kinghelm

 Говоря о своей корпоративной культуре, г-н Сун Шицян, основатель Kinghelm/SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) подчеркнула, что быстрое развитие компании требует корпоративной культуры, которая включает в себя основные ценности, видение, миссию и дух предпринимательства и т. д., это не только мощная сила, но и мощная движущая сила для реализации устойчивого развития предприятия; Кроме того, корпоративная культура SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) основана на основных ценностях «целостности, усовершенствования, упорства и детализации».

Корпоративная культура SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Слкор) и Kinghelm

I. Честность

Честность в корпоративной культуре SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) и Kinghelm

Сун Шицян сказал, что сотрудники SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor)/Kinghelm должны быть честными, усердными и преданными своей работе, специализирующимися в изобразительном искусстве, высококачественными, инновационными и практичными, и это должны быть сотрудники SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor), которые следуют правильному пути. Честность и простота являются основой для того, чтобы человек и компания успокоились и продолжили свое дело. Поэтому Компания ставит на первое место «честность», а модель развития SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor)/Kinghelm полагается на положительное накопление труда для создания стоимости, и Компания зарабатывает только те деньги, которые она должна зарабатывать на полностью развитом конкурентном рынке, вместо того, чтобы заниматься беспорядочными и причудливыми вещами. Очень важно, чтобы стиль компании был старательным, бережливым, простым и устойчивым, ведь, как гласит пословица, «нечистую силу можно отогнать, сохранив честность»!

II. Улучшение

Развитие корпоративной культуры SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) и Kinghelm

Сун Шицян далее сказал, что «прогресс» произошел от буддийского термина, который означает ежедневный прогресс. «Сознание» и «реинкарнация» в буддизме стали светскими терминами. В настоящее время социальное развитие меняется с каждым днем, и одна за другой появляются новые технологии, новые модели и новые идеи. Поэтому сотрудники SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) должны очень усердно работать, чтобы не оторваться от основного общества и гарантировать, что они не будут устранены. Сотрудники SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Слкор) должны идти дальше в своей работе, сосредоточиться на профессиональных микроинновациях, всесторонне совершенствовать свои бизнес-возможности и расти вместе с компанией посредством накопления. И только таким образом мы сможем достичь целей управления SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) и Kinghelm. Это наша цель SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor)/Kinghelm чтобы успешно стать листинговыми компаниями. Чтобы достичь этой высокой цели, нам необходимо совершенствоваться сверху донизу, накапливать накопления с течением времени и добиваться прогресса каждый день, чтобы наша стратегическая цель могла быть достигнута в ближайшее время.

III. упорство

Устойчивость корпоративной культуры в Kinghelm/SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Слкор)

Г-н Сун Шицян продолжил: Как гласит старая поговорка: «Правильный путь в мире — это превратности жизни». Компания SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) стремится стать «отечественным лидером в области полупроводников». Чтобы достичь этой цели, мы должны переносить лишения и выдерживать упорный труд. В процессе борьбы следует сохранять дружеское общение и отношения сотрудничества с коллегами по команде. В процессе борьбы возникают не только пот и слезы, но и кровотечения. Сотрудники SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Слкор) должны уметь побеждать в битвах, проявлять настойчивость, сотрудничать друг с другом, как волки, и преодолевать все трудности и невзгоды в своей работе. Если будет борьба, будут трудности и жертвы, мы должны настаивать на настойчивости и никогда не сдаваться. Я надеюсь, что сотрудники SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor)/Kinghelm  всегда будет иметь стойкий дух. Есть старая поговорка: «Деньги не входят в поспешную дверь», которая также показывает истинность настойчивости в выполнении чего-то одного. Конечно, мы все можем заработать много денег, если в конце концов будем придерживаться этого!

Ⅳ. Подробности

Подробности в корпоративной культуре SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) и Kinghelm

Г-н Сун Шицян сказал, что очень важно учитывать мелкие детали и мелкие вопросы в работе, чтобы стать конкурентоспособной компанией. В нашей компании нет ничего особенного, но каждый день мы можем делать небольшие дела, которые в наших силах, а затем накапливать их с течением времени и достигать великих результатов. Наши сотрудники SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Слкор)/Kinghelm должны контролировать узлы нашей работы, больше думать и анализировать больше проблем, а затем постоянно упрощать и повышать эффективность. Нам следует начать с полного плана, обратить внимание на недостатки каждого узла в процессе реализации и продолжить оптимизацию, и мы наконец сможем добиться хороших результатов. SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Слкор)/Kinghelm может стать превосходной компанией только путем постоянной оптимизации и совершенствования деталей и перехода от количественных изменений к качественным.

Слкор Hот-продано Models                    

Г-н Сун Шицян — научный сотрудник Центра экономического развития, специализирующийся на исследованиях в области частной экономики, член базы данных экспертов по электронной информации Китайской ассоциации науки и техники, а также эксперт по бизнес-исследованиям Северного района Хуацян. Ранее Сун Шицян занимал должность генерального директора международной компании, занимающейся недвижимостью, акции которой котируются на бирже, а сейчас инвестирует в компанию Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) и компанию Shenzhen Micro Semicon Co., Ltd. Kinghelmи создание бренда «SLKOR» компании SlkorMicro Semicon Co., Ltd. и «Kinghelm"бренд Kinghelm. Г-н Сун Шицян также является преподавателем с золотой медалью в лекционном зале Пекинского университета Хуацян в Шэньчжэне, экспертом по бизнес-модели Северного округа Хуацян, экспертом по исследованию духа Северного округа Хуацян и специалистом по культуре Северного округа Хуацян. Основные работы о Северном районе Хуацян, в том числе «Исследование Северного района Хуацян» и «Вчера, сегодня и завтра Северного района Хуацян», были перепечатаны на первых полосах Associated Press, People's Daily, Клиент агентства новостей Синьхуа, Yangcheng Evening News, British Guardian, Wall Street Journal, Tencent и т. д. Он играет положительную роль в рассказе истории Северного округа Хуацян и продвижении положительного имиджа Северного округа Хуацян внутри страны и за рубежом, который получил широкое признание. SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Слкор) и Kinghelm Оба являются высокотехнологичными предприятиями государственного уровня, получившими десятки патентов на изобретения и авторские права на программное обеспечение за оригинальность. и в настоящее время является одним из полупроводниковых предприятий с быстрым и устойчивым развитием в Китае, компания стремится стать «лидером отечественных полупроводниковых предприятий».

Наконец, Сун Шицян, генеральный директор SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (Slkor) и Kinghelm, сказал: Придерживаясь корпоративной культуры, мы также строго соблюдаем корпоративную этику. Если дела соответствуют вышеуказанным требованиям, нам следует заняться этим усердно. Если дела идут вразрез с вышеупомянутыми вещами, нам не следует этого делать, и мы должны переносить искушения выгод. Давайте высоко поднимем знамя основных культурных ценностей «честности, прогресса, упорства и деталей», с целью стать брендом «отечественного лидера полупроводников», мы всегда должны поддерживать энергичный и предприимчивый дух, воодушевленный дух, вертикальный дух и мужество, чтобы смело двигаться вперед, мы должны искренне объединяться, работать как единое целое, двигаться вперед, быть усердными и прагматичными, идти к свету, производить мощную «основную» китайскую продукцию и работать вместе, чтобы построить светлое будущее для прогресса SlkorMicro Semicon. Компания, ООО (Слкор), наш шаг не остановить! "