100 में 2023% निरंतरता वृद्धि कैसे प्राप्त करें?

हाल के वर्षों में चीन के आर्थिक विकास को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा है। हालांकि, सोंग शिकियांग के नेतृत्व में, चीन ने 2014 में 100 मिलियन से अधिक लोगों की जान ले ली। Kinghelm किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स (www.kinghelm.net) और स्लकोर माइक्रो सेमीकॉन (www.slkoric.com) ने 2022 और 2023 दोनों वर्षों में लगातार 100% वृद्धि दर बनाए रखी है, जिससे उन्होंने 100 मिलियन युआन के वार्षिक बिक्री के प्रारंभिक लक्ष्य को प्राप्त कर लिया है और जीईएम बोर्ड पर सूचीबद्ध होने के लिए न्यूनतम वित्तीय आवश्यकताओं को पूरा किया है। हम विज्ञान-तकनीक बोर्ड पर सूचीबद्ध होने के अपने लक्ष्य के लिए निरंतर प्रयासरत हैं और अपनी कंपनी के मूलभूत प्रबंधन को मजबूत कर रहे हैं। तो हमारी सफलता का रहस्य क्या है? मेरे विचार से, यह चार मुख्य कारकों पर आधारित है: अपने उद्योग के मूल मूल्यों को समझना, मजबूत आंतरिक प्रबंधन पद्धतियों को लागू करना, अपनी कंपनी के भीतर व्यवस्थित नवाचार को बढ़ावा देना और इलेक्ट्रॉनिक घटकों के घरेलू और विदेशी बाजारों को एक युद्धक्षेत्र की तरह मानना। ये वे प्रमुख पहलू हैं जिन्होंने हमारी सफलता में योगदान दिया है।

चीन सूचना उद्योग संघ के ईसीएएस में सोंग शिकियांग का भाषण

सबसे पहले, हमने एक बहुत ही सही ट्रैक चुना- इलेक्ट्रॉनिक सूचना उद्योग। महान विकास संभावनाओं वाले उद्योग के रूप में, इलेक्ट्रॉनिक सूचना उद्योग को भविष्य की अर्थव्यवस्था के महत्वपूर्ण स्तंभों में से एक माना जाता है। बफेट के निवेश सिद्धांत के अनुसार, यह उद्योग एक "लंबी ढलान वाली मोटी बर्फ" ट्रैक है, और एक बड़ी बर्फ की गेंद को धीरे-धीरे जमा किया जा सकता है और निरंतर संचय के माध्यम से लुढ़काया जा सकता है, जो कंपनी के अंतिम आकार और लाभ का प्रतिनिधित्व करता है। हाल ही में, मैं हुआकियांगबेई में व्यापार करने वाले एक भाई से मिला, और उसने गर्व से कहा कि इस साल उसके पास एक महीने का विकास था। मैंने कहा कि यह आकस्मिक वृद्धि है, और सिस्टम अच्छी तरह से स्थापित नहीं हुआ है! उन्होंने कहा कि उनके पास एक लॉन्गवेई सिस्टम सॉफ्टवेयर है, और मैंने कहा कि लॉन्गवेई ईआरपी एक अच्छा सॉफ्टवेयर है, लेकिन यह सिस्टम का केवल एक हिस्सा है। आपको एक स्नोबॉल को रोल करने और बड़ा और मजबूत विकास करने के लिए व्यवस्थित और टिकाऊ विकास की आवश्यकता है। हमारी कंपनी, SLKOR/Kinghelm, ने इसे हासिल किया है। SLKOR की योजना 30 वर्षों के भीतर एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध सेमीकंडक्टर उद्यम बनने की है, और "slkor" (www.slkoric.com) एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध ब्रांड बनने की है। 2016 से शुरू करके, हमने आधिकारिक तौर पर उत्पादों को विकसित करना और इस उद्योग में निवेश करना शुरू किया, धैर्यपूर्वक अनुभव संचित किया, एक क्रमिक रणनीति अपनाई, धीरे-धीरे अपने पैमाने का विस्तार किया और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार किया। अब तक, SLKOR चीन में एक अपेक्षाकृत प्रसिद्ध कंपनी बन गई है, और अब अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रवेश करने की योजना बना रही है, और हमने प्रभावशाली परिणाम भी हासिल किए हैं। आज के भयंकर प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, Kinghelm/SLKOR ने सफल रणनीतियों के एक सेट पर भरोसा करके उल्लेखनीय परिणाम प्राप्त किए हैं। अब, हमने चार प्रमुख मॉड्यूल से बारह मुख्य बिंदुओं का चयन किया है, जो सभी के साथ साझा करने के लिए हमारे चरणबद्ध सफलता के अनुभव को सारांशित करते हैं। जीवन के सभी क्षेत्रों से प्रतिक्रिया और आलोचना का स्वागत है।

SLKOR/ का कोडKinghelmकी निरंतर 100% वृद्धि

ⅰ. मूल मूल्य: स्वायत्तता और Cनियंत्रणीयता, उद्योग श्रृंखला नेतृत्व, और मूल्य निर्धारण शक्ति

पहला मुख्य बिंदु मूल मूल्य को समझना है, जिसमें तीन उप-बिंदु शामिल हैं.मूल मूल्य को समझने में पहला कदम स्वायत्तता और नियंत्रणीयता हासिल करना है। वर्तमान में, बहुत कम कंपनियाँ प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास, टीम और संगठन, उद्योग श्रृंखला में महत्वपूर्ण नोड्स और व्यवसाय विकास मॉडल सहित विभिन्न पहलुओं में वास्तव में स्वायत्तता और नियंत्रणीयता हासिल कर सकती हैं।एलकेओआर/Kinghelm यह हासिल किया है, जो हमारी सफलता की आधारशिलाओं में से एक है। कंपनी उद्योग में स्वायत्तता और नियंत्रणीयता प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध है, प्रौद्योगिकी, उत्पादों और उद्योग श्रृंखला की स्वतंत्रता सुनिश्चित करती है। यह विशेष रूप से सेमीकंडक्टर क्षेत्र में महत्वपूर्ण है, जहां उच्च तकनीक वाले उद्योगों का उच्च मूल्य घनत्व स्वायत्तता और नियंत्रणीयता को महत्वपूर्ण बनाता है। अनुसंधान और विकास टीम Kinghelm/Sएलकेओआर इसमें सिंघुआ विश्वविद्यालय, दक्षिण कोरिया में योनसेई विश्वविद्यालय और चेंगदू इलेक्ट्रॉनिक विज्ञान और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय की उच्च शिक्षित टीमें शामिल हैं। हमने प्रौद्योगिकी की स्वायत्तता और उत्पाद पुनरावृत्ति की निरंतर नियंत्रणीयता सुनिश्चित करने के लिए बहुत प्रयास किए हैं। वर्षों की तकनीकी खेती के परिणामस्वरूप उत्कृष्ट उत्पाद गुणवत्ता प्राप्त हुई है, जिससे हम अपने उत्पादों को लगातार दोहरा सकते हैं और उन्हें लाभ मार्जिन के साथ प्रतिस्पर्धी बना सकते हैं। टीम निर्माण के संदर्भ में, एसएलकेओआर/Kinghelm ने भी बहुत प्रयास किया है। नियमित टीम निर्माण गतिविधियों, आंतरिक प्रोत्साहन नीतियों, नए कर्मचारियों के प्रशिक्षण और अनुभवी कर्मचारियों को नए कर्मचारियों को सलाह देने के लिए "एक-पर-एक सलाह" जैसी नीतियों के कार्यान्वयन के माध्यम से, कंपनी ने एक कुशल, एकजुट और प्रतिभाशाली टीम बनाई है।

Kinghelm डोंगगुआन प्रयोगशाला व्यावसायिक उपकरण

दूसरा बिन्दु यह है कि industry chain lनेतृत्व। सेमीकंडक्टर उद्योग एक वैश्विक रूप से वितरित उद्योग है, जिसमें उत्पाद अनुसंधान और विकास, आईपी डिजाइन, विनिर्माण के लिए वेफर फैब्रिकेशन प्लांट, पैकेजिंग और परीक्षण संयंत्र, और असेंबली और उत्पादन के लिए डाउनस्ट्रीम उपयोगकर्ताओं को वितरण जैसे महत्वपूर्ण नोड शामिल हैं। इस विशाल उद्योग श्रृंखला में, सैमसंग और इंटेल जैसी कुछ विशाल कंपनियां IDM (एकीकृत डिवाइस निर्माता) मॉडल के तहत काम करती हैं, जो उद्योग श्रृंखला में सभी नोड्स पर हावी हैं। ऐप्पल और टेस्ला जैसे उद्योग दिग्गजों का पूरे स्मार्टफोन और नई ऊर्जा वाहन उद्योग श्रृंखलाओं में एक मजबूत कहना है। हालाँकि, एस जैसे छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के लिएएलकेओआर/Kinghelmइस उद्योग में अग्रणी स्थान हासिल करने और अपनी बात रखने के लिए, उद्योग श्रृंखला में प्रमुख नोड्स को जब्त करना आवश्यक है, जैसे कि नए उत्पादों का डिजाइन, धीरे-धीरे इन नोड्स पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ जमा करना और अपनी क्षमताओं को लगातार मजबूत करना। Sएलकेओआर और Kinghelm अनुसंधान और विकास क्षेत्र में काफी प्रयास करने का फैसला किया है और इस क्षेत्र में महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मकता हासिल की है। लक्ष्य पूरे उद्योग के विकास को चलाने के लिए नए उत्पादों के विकास का उपयोग करना है। हालाँकि वर्तमान में पैमाना बड़ा नहीं है और प्रभाव सीमित है, एसएलकेओआर/Kinghelmब्रांड प्रमोशन, चैनल पैठ और उत्पाद पुनरावृत्ति अभी भी सबसे आगे हैं।

लगातार 100% विकास हासिल करने पर सॉन्ग शिकियांग की पांडुलिपि

तीसरा बिंदु है अपने उत्पादों का मूल्य निर्धारण करने की शक्ति, निरंतर मूल्य निर्धारण शक्ति। सेमीकंडक्टर उद्योग श्रृंखला सहित किसी भी उद्योग में, अपने उत्पादों का मूल्य निर्धारण करने की शक्ति होना महत्वपूर्ण है। हुआकियांगबेई में कई छोटे उद्यमों में बुनियादी मूल्य निर्धारण शक्ति का अभाव है, और उनकी मूल्य निर्धारण शक्ति अक्सर मूल निर्माताओं और वितरकों के बाद स्थापित होती है, जिसके परिणामस्वरूप बहुत अधिक प्रभाव के बिना हाशिए पर मूल्य निर्धारण होता है। यह उन्हें बाजार की प्रतिस्पर्धा का निष्क्रिय रूप से जवाब देने, अस्तित्व के लिए संघर्ष करने और अच्छे लाभ प्राप्त करने में कठिनाई का सामना करने के लिए मजबूर करता है। इस उद्योग में मूल्य निर्धारण शक्ति रखने के लिए, मूल्य श्रृंखला का मूल बनना आवश्यक है, अधिमानतः अपने स्वयं के आईपी, ब्रांड, चैनल और एक निश्चित पैमाने के साथ एक मूल निर्माता बनकर, साथ ही साथ अपनी खुद की खाई बनाने के लिए ठोस साझेदारी करना। मूल्य निर्धारण शक्ति में वास्तव में प्रासंगिक मामलों की व्याख्या करने, अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम भागीदारों के साथ बातचीत करने, उद्योग के प्रभाव और खेल में सौदेबाजी करने की शक्ति शामिल है। उदाहरण के लिए, मैं अक्सर लेक्सस चलाता हूँ, एक पूर्ण कार उत्पादन और बिक्री प्रणाली जो नए उत्पादों के प्रौद्योगिकी बिंदुओं को एकीकृत करती है, जिससे मुझे बेहतर लाभ प्राप्त करने की अनुमति मिलती है। 500 युआन की कीमत वाली कोई चीज़ कार के साथ बंडल करके आपको 30,000 युआन में बेची जा सकती है, जैसे कि क्रूज़ कंट्रोल, GPS नेविगेशन, EBD सिस्टम, इत्यादि। इन क्षेत्रों में मज़बूत क्षमताएँ होने से ही कंपनियाँ बीच में मुनाफ़ा मार्जिन निकाल सकती हैं। साथ ही, प्रभाव होने से ज़्यादा सामाजिक संसाधन मिलते हैं। मूल्य निर्धारण शक्ति के बारे में मेरी समझ यही है। इसलिए, हम एस में क्या कर रहे हैंएलकेओआर/Kinghelm हाल के वर्षों में? हम अपनी कंपनी को उत्पाद की ताकत, प्रभाव, ब्रांड की शक्ति, बिक्री चैनलों और अपनी टीम के इर्द-गिर्द बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। नतीजतन, उद्योग में हमारा प्रभाव बढ़ रहा है, और हम एक अग्रणी उद्यम बनने और अंततः मूल्य श्रृंखला का मूल बनने की उम्मीद करते हैं!

Sएलकेओआर/Kinghelmकी निरंतर 100% वृद्धि - कोर ड्राइविंग फोर्स उत्तर तीन

ⅱतीन-कोर संचालित: निरंतर नवाचार, प्रौद्योगिकी उत्पाद ब्रांड, और सिस्टम समर्थन

एस को आगे बढ़ाने वाला दूसरा प्रमुख तत्वएलकेओआर/Kinghelm100% निरंतर वृद्धि का मतलब है कि कंपनी की निरंतर उच्च गति वृद्धि कैसे सुनिश्चित की जाए। हमने निम्नलिखित तीन बिंदुओं को संक्षेप में प्रस्तुत किया है: पहला, निरंतर नवाचार। नवाचार में वृद्धिशील नवाचार शामिल हैं। उदाहरण के लिए, एस में सैकड़ों कर्मचारियों के साथएलकेओआर/Kinghelmप्रत्येक व्यक्ति काम और तकनीकी सुधार, दक्षता बढ़ाने, लागत कम करने और घाटे को कम करने के लिए हर दिन एक नया विचार देता है। इससे कंपनी अपने साथियों की तुलना में बेहतर और अधिक प्रतिस्पर्धी बन जाती है। दूसरा, एसएलकेओआर/Kinghelm प्रौद्योगिकी में लगातार नवाचार कर रहा है और इन नई प्रौद्योगिकियों को कंपनी के उत्पादों में लागू कर रहा है। नए उत्पादों की शुरूआत हमें अपने समकक्षों की तुलना में तेजी से विकसित करने और अधिक उद्योग प्रभाव और उच्च गुणवत्ता वाले ग्राहकों तक बाजार पहुंच प्राप्त करने में सक्षम बनाती है। इसके अतिरिक्त, इससे हमारे उत्पादों के लिए अधिक लाभप्रदता हुई है। हमारे सेमीकंडक्टर प्रौद्योगिकी नवाचार, IGBT मॉड्यूल पैकेजिंग प्रौद्योगिकी के साथ, हमारे नए उत्पाद का सकल मार्जिन 50% तक पहुंच गया, जिससे हमें अच्छे आर्थिक लाभ मिले, जिससे हमें नई प्रौद्योगिकियों और उत्पादों के अनुसंधान और विकास में और निवेश करने की अनुमति मिली, जो विकास के एक और दौर को आगे बढ़ाएगा। आंतरिक रूप से, हम कर्मचारी नवाचार को भी प्रोत्साहित करते हैं, एक निष्पक्ष और खुला माहौल बनाते हैं, और समर्पित पुरस्कार स्थापित करते हैं। हम हर हफ्ते एक "स्टार ऑफ इनोवेशन" का चयन करते हैं, मान्यता और नकद पुरस्कार देते हैं!"

प्रोफेसर झांग वुजुन, तकनीकी सलाहकार Kinghelm"विदेश व्यापार टीम के लिए प्रशिक्षण आयोजित किया गया"

दूसरी प्रेरक शक्ति जो हमें उच्च गति विकास को बनाए रखने में सक्षम बनाती है वह है प्रौद्योगिकी, उत्पाद और ब्रांड। प्रौद्योगिकी हमारी मुख्य प्रतिस्पर्धी शक्तियों में से एक है Kinghelmशुरुआत में, कंपनी ने माइक्रोवेव और रेडियो फ़्रीक्वेंसी तकनीक पर ध्यान केंद्रित किया और बेइदो जीपीएस एंटीना के लिए कनेक्टर जैसे उत्पाद बनाए। बाद में, संबंधित सामान्य तकनीकों के आधार पर, Kinghelm सिग्नल कनेक्टर और छोटे सिग्नल के लिए वायरलेस ट्रांसमिशन उत्पादों का और विकास किया, जिससे ग्राहकों को सेवाओं की एक श्रृंखला प्रदान की गई। ये नवाचार वास्तव में पिछली तकनीकों का गहन अन्वेषण और अनुप्रयोग थे, जो पहले से अर्जित तकनीकों का प्रभावी ढंग से उपयोग और विस्तार करते थे, या उन्हें संयोजित करते थे, जिससे कंपनी लगातार नए उत्पाद पेश कर पाती थी और नए बाजारों में प्रवेश कर पाती थी। यह तकनीक सेवारत उत्पाद है। इसके विपरीत, उत्पादों की उत्कृष्ट बिक्री कंपनी को अच्छा लाभ प्राप्त करने में सक्षम बनाती है, जिसे तकनीकी अनुसंधान और विकास में पुनर्निवेशित किया जा सकता है, जिससे एक पुण्य चक्र बनता है। ब्रांड भी एस के विकास के लिए एक महत्वपूर्ण आधार है।एलकेओआर/Kinghelmहम प्रतिष्ठा, प्रतिष्ठा और प्रभाव के निर्माण के लिए प्रतिबद्ध हैं। Kinghelm (www.किंगहेल्म.जाल) और स्लकोर (www.slkoric.com) ब्रांड, सक्रिय रूप से ब्रांड जागरूकता और बाजार प्रचार को बढ़ावा देते हैं। इससे हमारे सेल्सपर्सन को ग्राहकों को हमारी कंपनी और ब्रांड के बारे में बताने में मदद मिलती है, जिससे नए उत्पादों को बढ़ावा देना और बेहतर परिणाम प्राप्त करना आसान हो जाता है।

ज्ञान इंजीनियरिंग की क्षमता एक और आवश्यक क्षमता है Kinghelm/Sएलकेओआरपिछले दशक में, हमने मौजूदा संचित ज्ञान को प्रबंधित और दोहराया है, नए उत्पादों के विकास और कंपनी के विकास को बढ़ावा दिया है। अदृश्य चीजों को दृश्यमान प्रक्रियाओं और मानकों में व्यवस्थित और मानकीकृत करके, हम कंपनी की सॉफ्ट पावर को हार्ड पावर में बदलने में सक्षम हैं, जिससे कंपनी और भी मजबूत हो जाती है! यही कारण हैं कि Kinghelm/Sएलकेओआर उच्च गति विकास को बनाए रख सकते हैं.

SlkorMicro अंग्रेजी और चीनी में सेमीकॉन

प्रौद्योगिकी, उत्पादों और विपणन में उत्कृष्टता के अलावा, एसएलकेओआर और Kinghelm एक और शक्तिशाली क्षमता है, जो संगठनात्मक और प्रणालीगत क्षमताएं हैं। कई कंपनियां इस पहलू को नजरअंदाज करती हैं, कुछ ब्रांडिंग पर और अन्य तकनीकी विकास पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करती हैं। हालाँकि, ये दृष्टिकोण केवल अल्पकालिक सफलता की ओर ले जाते हैं और कंपनी के विस्तार के साथ निरंतर विकास को बनाए नहीं रख सकते हैं। उदाहरण के लिए, चीन के पास दुनिया के कुछ बेहतरीन खाद्य पदार्थ होने के बावजूद, केवल KFC और मैकडॉनल्ड्स जैसी अमेरिकी फास्ट-फूड चेन ही वैश्विक फ्रैंचाइज़ी स्थापित करने में सक्षम हैं। अंतर्निहित कारण अंततः संगठनात्मक प्रणालियों और आंतरिक प्रबंधन का मुद्दा है। एस के मामले मेंएलकेओआर/Kinghelmमजबूत ब्रांड स्थापित करने और प्रौद्योगिकी विकसित करने के बाद, आंतरिक प्रबंधन पर भी महत्वपूर्ण जोर दिया जाता है।

Sएलकेओआर/Kinghelm एक मजबूत संगठनात्मक प्रणाली है जो डिंगटॉक और लैन जैसे कार्य सॉफ्टवेयर का प्रभावी ढंग से उपयोग करती हैlओए में। प्रत्येक विभाग के लिए स्पष्ट जिम्मेदारियाँ और अधिकार परिभाषित किए गए हैं, जिससे कुशल संचार और सहयोग तंत्र स्थापित होते हैं। यह अच्छी तरह से संरचित संगठनात्मक ढांचा कंपनी के लिए एक स्थिर आधार प्रदान करता है और कुशल और सुव्यवस्थित प्रक्रियाओं को सक्षम बनाता है, जिससे दक्षता में वृद्धि होती है। इसके अलावा, हमने कानूनी मामलों और जोखिम नियंत्रण में भी उत्कृष्टता हासिल की है, जिससे फ्रंटलाइन व्यवसाय कर्मियों के लिए सहायता और जोखिम कम करने में मदद मिलती है।

इसके अलावाएलकेओआर/Kinghelm कर्मचारी प्रशिक्षण और मानव संसाधन पर बहुत महत्व देता है। हम अन्य रसद समर्थन उपायों के अलावा कार्मिक प्रशिक्षण, प्रतिभा भर्ती और कर्मचारी क्षमताओं में सुधार को प्राथमिकता देते हैं। ये प्रयास सामूहिक रूप से एक व्यापक प्रणाली का निर्माण करते हैं जो स्थिर और एकीकृत विकास को बढ़ावा देता है। यह कहा जा सकता है कि एस द्वारा हासिल की गई 100% से अधिक वृद्धिएलकेओआर और Kinghelm 2023 में भारत का लक्ष्य एक सम्पूर्ण दृष्टिकोण और एक व्यापक प्रणाली द्वारा समर्थित है।

एस के पीछे मजबूत परिचालन क्षमताएंएलकेओआर/Kinghelmकी लगातार 100% वृद्धि।

ⅲ. मजबूत संचालन: वैज्ञानिक विश्लेषण, प्रक्रिया दक्षता, और एकल बिंदु प्रथम

एक उच्च तकनीक कंपनी के रूप में, एसएलकेओआर/Kinghelm मजबूत परिचालन क्षमताओं के लिए जाना जाता है। कई साथियों का मानना ​​है कि एक प्रौद्योगिकी और अनुसंधान एवं विकास-उन्मुख कंपनी के रूप में, तकनीकी रूप से और उत्पादकता में उन्नत होने की तुलना में संचालन उतना महत्वपूर्ण नहीं है। हालाँकि, मेरी समझ यह है कि प्रौद्योगिकी अंततः उत्पादों की सेवा करती है, और उत्पाद व्यवसाय प्रबंधन की सेवा करते हैं, जो बदले में ग्राहकों की सेवा करता है। इसलिए, किसी भी कंपनी के लिए मजबूत परिचालन क्षमताएँ महत्वपूर्ण हैं। तेज़ और मज़बूत संचालन हासिल करने के लिए, एसएलकेओआर/Kinghelm वैज्ञानिक विश्लेषण दृष्टिकोण को अपनाता है। संक्षेप में, हम अध्ययन करने और गहन विश्लेषण करने के लिए बेंचमार्क कंपनियों को ढूंढते हैं। 

इसके अलावा, एसएलकेओआर/Kinghelm कार्यों को बहुत विस्तृत मॉड्यूल में विभाजित करता है, प्रत्येक कार्य मॉड्यूल की बारीकियों को प्रत्येक व्यक्ति के लिए विभाजित किया जाता है और प्रत्येक छोटी टीम के साप्ताहिक कार्यभार को कार्रवाई योग्य कार्यों में परिष्कृत किया जाता है। सावधानीपूर्वक अपघटन का यह स्तर आसान नहीं है, लेकिन कार्य मूल्यांकन की व्यवहार्यता और मात्रात्मकता सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति कह सकता है कि वे हर दिन अपने देश से प्यार करते हैं, लेकिन कार्रवाई करने में विफल रहते हैं। इसे मापना या मूल्यांकन करना मुश्किल है। हालाँकि, अगर मैं उनसे देश को 500 युआन दान करने या 1,000 युआन करों का भुगतान करने के लिए कहता हूँ, तो यह सबसे महत्वपूर्ण बात होगी। हालाँकि एसएलकेओआर/Kinghelm अभी तक KPI मूल्यांकन लागू नहीं किया गया है, हर कोई जानता है कि उन्हें क्या करना है और कितना करना है। हमारा दर्शन यह है कि सभी कार्य परिणाम सकारात्मक श्रम के माध्यम से संचित होते हैं। काम को परिष्कृत और कार्रवाई योग्य डिग्री तक तोड़कर, हम यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि काम को परिणामों में बदला जा सकता है और तुरंत लाभ ला सकता है। अंतर्निहित तर्क और विकास मॉडल को समझने के लिए वैज्ञानिक विश्लेषण का उपयोग करके, एसएलकेओआर/Kinghelm परिचालन लक्ष्यों को अधिक कुशलतापूर्वक प्राप्त किया जा सकता है और विकास में सफलता प्राप्त की जा सकती है।

Sएलकेओआर's MOSFET उत्पाद मॉडल और अनुप्रयोग

Sएलकेओआर'एस/Kinghelmप्रक्रिया और दक्षता पर जोर. Sएलकेओआर/Kinghelm प्रक्रिया और दक्षता को बहुत महत्व दिया जाता है। चीन की 1.4 बिलियन की आबादी की तुलना संयुक्त राज्य अमेरिका की 300 मिलियन से करने पर यह स्पष्ट है कि चीन की प्रति व्यक्ति जीडीपी संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में केवल 1/10 है। समग्र तकनीकी क्षमताओं और अमेरिकी डॉलर के प्रभुत्व जैसे कारकों के अलावा, मेरा मानना ​​है कि कंपनियों के भीतर आंतरिक परिचालन प्रक्रियाएं और दक्षता भी इस अंतर को बढ़ाने में महत्वपूर्ण योगदान देती हैं।

संयुक्त राज्य अमेरिका में केएफसी, मैकडॉनल्ड्स और स्टारबक्स जैसे चेन रेस्तरां प्रक्रिया प्रबंधन में उत्कृष्ट हैं। चीन में, शेन्ज़ेन स्थित "मियां डियान वांग" और हाल ही में उभरे "हाई डि लाओ" जैसे स्थानीय उद्यमों ने चेन कैटरिंग में सापेक्ष सफलता हासिल की है, लेकिन अमेरिकी कंपनियों की तुलना में प्रबंधन और दक्षता के मामले में अभी भी काफी अंतर है। यह असमानता दुकानों की संख्या, भोजन चयन और उत्पाद विविधता जैसे पहलुओं में देखी जा सकती है। उदाहरण के लिए, जबकि हाई डि लाओ में सैकड़ों स्टोर हैं, इसका प्रबंधन एक अड़चन पर पहुंच गया है। दूसरी ओर, केएफसी और मैकडॉनल्ड्स के हजारों स्टोर हैं और वे कुशलतापूर्वक काम करते हैं। क्या चीज़ उन्हें यह हासिल करने की अनुमति देती है? वे प्रक्रिया-उन्मुख प्रबंधन और उच्च परिचालन दक्षता पर भरोसा करते हैं। इसलिए, प्रौद्योगिकी और उत्पादों के अलावा, प्रभावी प्रबंधन और दक्षता कंपनियों के बढ़ने और फलने-फूलने की नींव के रूप में काम करती है।

एस मेंएलकेओआर/Kinghelm, हम आंतरिक प्रक्रियाओं के अनुकूलन और दक्षता में सुधार को अत्यधिक महत्व देते हैं। हमने "लैन लिंग" ओए सॉफ्टवेयर का उपयोग करके एक पेपरलेस ऑफिस सिस्टम लागू किया है, जिसे "डिंगटॉक" के माध्यम से दैनिक सहयोग द्वारा पूरक बनाया गया है। इसके अतिरिक्त, हम अपनी सूचना प्रणालियों को और अधिक एकीकृत करने के लिए "फीशू" का उपयोग करने की योजना बना रहे हैं, जिससे व्यापक कनेक्टिविटी प्राप्त होगी। हमारे केंद्रीय गोदाम, कारखानों, मुख्यालय, बिक्री विभाग और प्रमुख ग्राहकों के लिए, एसएलकेओआर/Kinghelm एक उन्नत किंगडी सिस्टम का उपयोग करता है और दक्षता बढ़ाने के लिए इसे लगातार अनुकूलित और बेहतर बनाता है। हमारा लक्ष्य कार्मिक प्रवाह, वर्कफ़्लो, माल प्रवाह, नकदी प्रवाह और दस्तावेज़ प्रवाह के एकीकरण को प्राप्त करना है, जो हमारी उच्च तकनीक वाली कंपनी की आधुनिक प्रबंधन प्रक्रियाओं और दक्षता को प्रदर्शित करता है। इन आधुनिक प्रबंधन प्रक्रियाओं और दक्षता का अवतार SLKOR'एस/Kinghelmकी प्रतिबद्धता.

Kinghelm इलेक्ट्रॉनिक्स का उत्पादन आधार लुझाई काउंटी, गुआंग्शी प्रांत में स्थित है।

तीसरा बिंदु है "किसी एक क्षेत्र में उत्कृष्टता प्राप्त करना"। छोटी-छोटी कंपनियों के लिए जैसे Kinghelm और एसएलकेओआरकिसी एक क्षेत्र में उत्कृष्टता के लिए प्रयास करना महत्वपूर्ण है। कुछ लोग सोच सकते हैं, "ऐसी छोटी कंपनियाँ कैसे Kinghelm और एसएलकेओआरक्या केवल एक या दो सौ लोगों की टीम के साथ, हम किसी एक क्षेत्र में उत्कृष्टता प्राप्त करने का दावा करने का साहस कर सकते हैं?"एलकेओआर दक्षिण कोरिया में योनसेई विश्वविद्यालय से सिलिकॉन कार्बाइड तकनीक शुरू करने वाला पहला था, जो उस समय इस तकनीक में दुनिया का नेतृत्व कर रहा था। हालांकि, अपर्याप्त ब्रांड प्रभाव, टीम समर्थन और अन्य प्रणालियों के कारण, इस परियोजना ने पैसा नहीं कमाया। फिर भी, तकनीकी भंडार जमा हो गए, और एसएलकेओआरकी वर्तमान तीव्र वृद्धि का श्रेय इन पिछले संचयों को जाता है। उस समय उद्योग की अग्रणी तकनीक को भी एक क्षेत्र में उत्कृष्टता का उदाहरण माना जा सकता है।

Slkorमाइक्रो सेमीकॉन विकास मॉडल

व्यवहार में, किसी एक क्षेत्र में उत्कृष्टता प्राप्त करने का अर्थ है अपनी क्षमताओं के भीतर अपने काम के हर पहलू में पूर्णता के लिए प्रयास करना। खुद को एक उदाहरण के रूप में लेते हुए, आज मैं एक वीडियो शूट कर रहा हूं। जब मैं छोटी थी, तो मैं अपने बालों में हेयर जेल या मूस लगाती थी, लेकिन अब जब मैं गंजा हो गई हूं, तो अब मैं ऐसा नहीं करती। हालाँकि, मैं यह सुनिश्चित करता हूँ कि मैं अपनी टाई अच्छे से बाँधूँ और अपनी शर्ट को ठीक से इस्त्री करूँ क्योंकि ये विवरण कंपनी और उत्पाद की छवि का प्रतिनिधित्व करते हैं। हमें अपने कर्मचारियों से भी यही अपेक्षाएं हैं। यदि हम प्रौद्योगिकी और उत्पाद विकास में शामिल हैं, तो हम उत्पाद की गुणवत्ता कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं यदि हम ठीक से कपड़े भी नहीं पहन सकते हैं? इसलिए, चाहे वह काम का हर पहलू हो या व्यक्तिगत दिखावे का, हमें अपना सर्वश्रेष्ठ करने का प्रयास करना चाहिए। यह किसी एक क्षेत्र में उत्कृष्टता की अभिव्यक्ति भी है। एक बार जब एक पहलू उत्कृष्टता हासिल कर लेता है, तो यह दूसरे या तीसरे स्थान के लिए प्रयास करने के लिए अन्य पहलुओं को प्रभावित कर सकता है। प्रत्येक पहलू के प्रयास एकत्रित होते हैं, जिससे व्यवस्थित लाभ होता है और अंततः एक प्रतिस्पर्धी कंपनी का निर्माण होता है। यह प्रबंधन के प्रति मेरा दृष्टिकोण है।

स्लकोर यूनिडायरेक्शनल एससीआर उत्पाद संवर्धन

उदाहरण के लिए, पर Kinghelm और एसएलकेओआरहमने ब्रांड प्रमोशन और सॉफ्ट आर्टिकल राइटिंग को एक सफलता के रूप में लिया है। हमने आंतरिक रूप से सहकर्मियों के एक समूह का चयन और प्रशिक्षण किया है जो सॉफ्ट आर्टिकल लिखने में सक्षम हैं। हम लगातार कंटेंट माइन करते हैं, और मैंने दूसरों के उस समय को भी पुनर्निर्देशित किया है जो वे शराब पीने, माहजोंग खेलने या महिलाओं के पीछे भागने में खर्च कर सकते हैं, लेख लिखने और छोटे वीडियो बनाने में। इस तरह, हम अपने दृष्टिकोण, विधियों, उत्पादों और गतिविधियों को व्यापक रूप से प्रसारित करते हैं, जिससे लकड़ी को काटने या पत्थर को बूंद-बूंद करके घिसने जैसा संचयी प्रभाव प्राप्त होता है। इसे एक क्षेत्र में उत्कृष्टता का एक रूप भी माना जा सकता है!

हुआकियांगबेई पर शोध करने वाले सोंग शिकियांग ने "हुआकियांगबेई पर शोध", "हुआकियांगबेई का परिवर्तन और विकास", "हुआकियांगबेई के बारे में ब्लूमबर्ग की खबरों का खंडन", "हुआकियांगबेई का धन संहिता", "हुआकियांगबेई के परिवर्तन का हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर उन्नयन", और "हुआकियांगबेई में शांझाई ब्लूटूथ हेडफ़ोन की ग्रे उद्योग श्रृंखला" जैसे लेख लिखे हैं। ये लेख पीपुल्स डेली, शिन्हुआ समाचार एजेंसी, ग्लोबल टाइम्स, एसोसिएटेड प्रेस, याहू न्यूज़, द वॉल स्ट्रीट जर्नल और हार्वर्ड बिज़नेस रिव्यू जैसे प्रतिष्ठित घरेलू और विदेशी मीडिया संस्थानों द्वारा पुनः प्रकाशित किए गए हैं। उनके प्रयासों का उद्देश्य हुआकियांगबेई के व्यावसायिक वातावरण को शुद्ध करना और दुनिया के सामने "चीन की नंबर वन इलेक्ट्रॉनिक स्ट्रीट" का प्रचार करना है! "सॉन्ग शिकियांग की अंतर्दृष्टि" लघु वीडियो श्रृंखला को YouTube, TikTok और Bilibili जैसे प्लेटफार्मों पर व्यापक रूप से देखा जाता है, जो पारंपरिक चीनी संस्कृति, आर्थिक समृद्धि और सामाजिक विकास को बढ़ावा देने के लिए रचनात्मक सुझाव प्रदान करता है!

"स्क्रॉलिंग के बजाय बैटल का उपयोग करना" निरंतर 100% वृद्धि हासिल करने के लिए एसएलकेओआर/Kinghelm

ⅳ. "सन त्ज़ु की युद्ध कला", "वॉन क्लॉज़विट्ज़ की ऑन वॉर", और "फ़्रिट्ज़चे की सैन्य सेवा के विकल्प के रूप में गोला-बारूद की मात्रा"

इस वर्ष की स्थिति को सभी ने बहुत ही "जुआन" के रूप में वर्णित किया है, घरेलू और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर दोनों। हालांकि, मेरा मानना ​​है कि "जुआन" शब्द अपेक्षाकृत तटस्थ है।एलकेओआर/Kinghelmहम इसे "युद्ध" कहते हैं। हमारा दृष्टिकोण (या कार्यप्रणाली) यह है कि आरएंडडी टीम तुरंत ही आगे की कार्रवाई करे, जब फ्रंट-लाइन मार्केट और बिक्री कर्मचारी बाजार और उत्पाद की जानकारी समझ लें, तथा सभी लॉजिस्टिक्स कर्मचारी युद्ध में जीत सुनिश्चित करने के लिए हर तरह से उनकी सेवा करें।

एस में आंतरिक प्रशिक्षणएलकेओआर/Kinghelm प्रबंधन और संचालन तक सीमित नहीं है। मैंने मध्यम और वरिष्ठ प्रबंधन को सैन्य सिद्धांत पर किताबें भी पढ़ाई हैं जैसे कि कार्ल वॉन क्लॉज़विट्ज़ द्वारा "ऑन वॉर", सन त्ज़ु द्वारा "द आर्ट ऑफ़ वॉर", और लिडेल हार्ट द्वारा "क्वांटिटी ऑफ़ एमो एंड सैचुरेशन बॉम्बिंग"।

आज के चुनौतीपूर्ण आर्थिक माहौल में, हमें अपने ऑपरेशन को युद्ध संचालन की तरह प्रबंधित करना चाहिए, जिसमें जीत से कम कुछ भी नहीं चाहिए। उदाहरण के लिए, मैंने वॉनसन की लड़ाई का अध्ययन करते समय "बारूद की मात्रा और संतृप्ति बमबारी" के बारे में सीखा। हमने इस अवधारणा को एस में अपने काम में लागू किया हैएलकेओआर/Kinghelmजैसे कि हमारे इंटरनेट मार्केटिंग प्रयासों में। हमने विदेशों में विज्ञापन में लाखों का निवेश किया है, और एस के ट्रेडमार्क "slkor"lkorमाइक्रो ने बिंग के विदेशी सर्च इंजन में 128 मिलियन की रिकॉर्ड ऊंचाई हासिल की है। वर्तमान इंटरनेट युग में, किसी अंतरराष्ट्रीय उद्यम या ब्रांड के लिए गूगल और बिंग जैसे विदेशी इंटरनेट सर्च इंजन में उपस्थिति के बिना सफल होना असंभव है।

Kinghelm वायर-टू-बोर्ड कनेक्टर, एफपीसी कनेक्टर, टर्मिनल ब्लॉक उत्पाद

. की वेबसाइटें Kinghelm (www.किंगहेल्म.जाल) और एसएलकेओआर (www.slkoric.com) पर अब प्रतिदिन 100,000 विज़िट आती हैं। हमने एक मजबूत सहयोगी टीम द्वारा समर्थित, विशाल मात्रा में सामग्री एकत्र करने और उत्पादन करने में महत्वपूर्ण प्रयास किए हैं। इंटरनेट के गैर-भौतिक स्थान में, हम उद्योग को जानकारी से संतृप्त करने में सक्षम हैं। हमारे ब्रांड की जानकारी और उत्पाद अपडेट हमारे ग्राहकों और संभावित ग्राहकों को हर दिन प्रस्तुत किए जाते हैं, जिससे उनके लिए हमारे साथ ऑर्डर न देना मुश्किल हो जाता है। हाल ही में, हुआकियांगबेई द्वारा मेरा साक्षात्कार लिया गया था भाई इंटरनेट की कार्यक्षमता के बारे में गुआंग का कहना है कि यह एक उपयोगी उपकरण है। हमारे चारों ओर मौजूद सूचना से भरे अमूर्त क्षेत्र में, इंटरनेट सूचना के इस विशाल सागर में एक जाल की तरह काम करता है। यह सूचनाओं के जुड़ाव के माध्यम से व्यावसायिक अवसरों को सुगम बनाता है। इंटरनेट पर अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए, हमें अधिक मछलियाँ पकड़ने के लिए जाल बुनने की आवश्यकता है। इसके लिए मुख्य कारक हैं: पहला, जाल का आकार पर्याप्त बड़ा होना चाहिए; दूसरा, जाल का जाल पर्याप्त घना होना चाहिए; तीसरा, जाल खींचने वाली नाव तेज होनी चाहिए। अपने वास्तविक कार्य में, हम इसी दृष्टिकोण का पालन करते हैं। हम "किंगहेल्म" और "स्लकोर" जैसे ट्रेडमार्क शब्द, "बेइडौ एंटीना", "आरएफ कनेक्टर", "डायोड", "ट्रांजिस्टर" और "एमओएसएफईटी" जैसे उत्पाद शब्द, "इलेक्ट्रॉनिक घटक" और "एकीकृत सर्किट" जैसे उद्योग शब्द और लक्षित उपयोगकर्ताओं को एकत्रित करते हैं। हम अपने जाल का विस्तार करने के उद्देश्य से चीनी और अंग्रेजी दोनों भाषाओं में विज्ञापनों की संख्या लगातार बढ़ाते हैं। हम अपने जाल को और अधिक घना बनाने के लिए कीवर्ड की सटीकता और रूपांतरण दरों को भी अनुकूलित करते हैं। अपनी कंपनी की व्यावसायिक प्रक्रियाओं को लगातार सुव्यवस्थित करके और अपनी टीम के कौशल को बढ़ाकर, हमारी कंपनी का विकास तेज़ी से होता है, जिससे कंपनी का समग्र विकास होता है। सूचना प्रसार की रणनीति के साथ, Kinghelm इलेक्ट्रॉनिक्स और एसएलकेओआर वर्तमान में अच्छी वृद्धि का अनुभव कर रहे हैं।

Slkorमाइक्रो सेमीकॉन/Kinghelm इलेक्ट्रॉनिक्स चीन शैली कंपनी गेट

Kinghelm और Sएलकेओआर दोनों अपने प्रोजेक्ट में क्लॉज़विट्ज़ के सिद्धांतों और आंकड़ों का संदर्भ देते हैं। उदाहरण के लिए, व्यापार विस्तार को एक प्रकार के "युद्ध" के रूप में देखा जा सकता है, जहाँ हमें अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए श्रेष्ठ बलों को केंद्रित करने की आवश्यकता होती है। बेइडौ जीपीएस एंटेना के विकास में, Kinghelmकी सेना में बढ़त दूसरों की तुलना में अधिक मजबूत थी, जिससे हम प्रतियोगिता में विजयी हो गए, जबकि हमारे अधिकांश प्रतियोगी लड़खड़ा गए। हालाँकि, जब एसएलकेओआर शुरुआत में सिलिकॉन कार्बाइड (SiC) पावर डिवाइस में काम करने के बाद, उनकी अपर्याप्त ताकतों के कारण हार का सामना करना पड़ा। करोड़ों के शुरुआती निवेश से कोई लाभ नहीं हुआ, जिससे महत्वपूर्ण बिंदुओं पर सफलता और समन्वित संचालन के महत्व पर और अधिक प्रकाश डाला गया।

इसलिए, पहले उल्लेखित एकल-बिंदु सफलता, जिसमें पूरे समूह का समन्वित संचालन और अग्रिम पंक्ति के कर्मियों की अनुकूलनशीलता शामिल है, वे सभी पहलू हैं जिन्हें हमें लगातार सीखने की आवश्यकता है। Kinghelm और एसएलकेओआर एक युद्ध-उन्मुख संगठनात्मक शैली को अपनाना, जिससे हम प्रतियोगिता में अग्रणी स्थान बनाए रख सकें और लगातार सफलता प्राप्त कर सकें। अन्यथा, हम प्रौद्योगिकी, टीमों, परियोजनाओं और रुझानों पर ध्यान केंद्रित करने से पीछे हटकर किसी भी तरह से जीवित रहने के लिए मजबूर हो जाएँगे।

Sएलकेओआर/Kinghelm's सॉन्ग शिकियांग का इनकॉर्पोरेटेड मैगज़ीन द्वारा साक्षात्कार

"द आर्ट ऑफ़ वॉर" प्राचीन चीनी सैन्य रणनीतिकार सन त्ज़ु की एक उत्कृष्ट कृति है। यह एक सैन्य ग्रंथ है जिसका अध्ययन पूरे इतिहास में युद्ध में शामिल लोगों द्वारा किया गया है, न केवल सैन्य क्षेत्र में बल्कि कई उद्यमियों और टीम लीडरों द्वारा भी। इसकी कुछ क्लासिक अवधारणाएँ, जैसे "युद्ध की कला राज्य के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है" और "वह जो जानता है कि वह कब लड़ सकता है और कब नहीं, विजयी होगा" को विभिन्न क्षेत्रों में व्यापक रूप से लागू किया गया है। हालाँकि, इस पुस्तक से सीखने के बावजूद, कुछ व्यक्ति अभी भी युद्ध में असफल होते हैं, जिससे उनके उद्यम ध्वस्त हो जाते हैं। कोई दूसरों को कैसे हरा सकता है और अपने क्षेत्र का अस्तित्व कैसे सुनिश्चित कर सकता है? यही वह प्रश्न है जिसका हमें इस पुस्तक के माध्यम से अध्ययन करने की आवश्यकता है।

हमारी कंपनियों में, एसएलकेओआर और Kinghelm इलेक्ट्रॉनिक्स, मैं मांग करता हूं कि हर लड़ाकू संगठन और सैनिक मजबूत हो, और टीम शक्तिशाली बनी रहे। नेताओं और प्रमुख टीम के सदस्यों में उत्कृष्ट क्षमताएं और गुण होने चाहिए। इसके अलावा, कार्यों को पूरा करते समय नेताओं को हमेशा सबसे आगे रहना चाहिए। हमारी कंपनी में, मैं, सोंग शिकियांग, एक आदर्श कार्यकर्ता हूं। आप मुझे हर दिन चुटकुले सुनाते हुए देख सकते हैं, लेकिन वास्तव में, कंपनी का तेज़ विकास उच्च-स्तरीय अधिकारियों और प्रमुख सदस्यों द्वारा संचालित होता है। स्लकोर और का विकास Kinghelm प्रौद्योगिकी और उत्पादों द्वारा संचालित, संचय के रूप में उच्च गुणवत्ता वाले श्रम पर निर्भर करता है। हमारा विकास सामाजिक लाभों को धोखा देने के लिए सरकारी नेतृत्व या झूठे कार्यों और नकली आंकड़ों पर निर्भर नहीं करता है। इसके विपरीत, Kinghelm इलेक्ट्रॉनिक्स और स्लकोर मजबूत परिचालन क्षमताओं और उत्कृष्ट उत्पाद गुणवत्ता के माध्यम से कंपनी के विकास को आगे बढ़ाना - यह हमारी मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता है। ऐसा करके ही स्लकोर और Kinghelm इलेक्ट्रॉनिक्स युद्ध के मैदान में विजय प्राप्त करते हैं और अधिक से अधिक उपलब्धियां प्राप्त करते हुए आगे बढ़ते रहते हैं।

नए कर्मचारियों के लिए सॉन्ग शिकियांग प्रशिक्षण

"100 में 2023% विकास कैसे हासिल करें?" शीर्षक वाले चार लेखों मेंlkor'सोंग शिकियांग ने रहस्य का खुलासा किया,' मैं, सोंग शिकियांग, ने हमारी कंपनी के विकास के चार प्रमुख पहलुओं का सारांश दिया। प्रत्येक प्रमुख पहलू को आगे तीन उप-अध्यायों में विभाजित किया गया है, जो बारह बिंदुओं का निर्माण करते हैं जो हमारी कंपनी की निरंतर प्रगति और हमारी सफलता के लिए प्रमुख कारकों के आधार के रूप में काम करते हैं। स्लकोर और Kinghelmहम एक-एक कदम उठाते हैं, हर महीने अपनी प्रक्रियाओं के सभी विवरणों की समीक्षा करते हैं और पूरे साल लगातार चिंतन और समायोजन में लगे रहते हैं। रणनीतियों के इस संयोजन को लागू करके, हम पहले से ही मजबूत हो गए हैं।

निम्न वर्षों में, Kinghelm इलेक्ट्रॉनिक्स और एसlkorमाइक्रो इस प्रक्रिया को जारी रखेगा, आगे समायोजन और अनुकूलन करेगा। परिणामस्वरूप, हमारी कंपनी ने एक ठोस आधार स्थापित किया है, जिससे तेजी से प्रगति हो रही है और मेहनती काम सुनिश्चित हो रहा है। हमारी सभी उपलब्धियाँ सीखने, निरंतर सुधार और अथक प्रयासों के प्रति हमारे समर्पण से आती हैं। यह वे प्रयास हैं जिनके कारण आज हमारी मामूली उपलब्धियाँ हैं। इसके साथ, मैं "100 में 2023% विकास कैसे प्राप्त करें?" श्रृंखला का समापन करता हूँएलकेओआर'सोंग शिकियांग ने रहस्य का खुलासा किया।' आप सभी का धन्यवाद!

Kइंगेलम इलेक्ट्रॉनिक I/O कनेक्टर, RJ45/RI11, HDMI, USB उत्पाद

श्री सोंग शिकियांग के महाप्रबंधक हैं एसएलकेओआर/Kinghelm, दो उच्च तकनीक कंपनियों। वह चाइना इलेक्ट्रॉनिक्स सोसाइटी के विशेषज्ञ डेटाबेस के सदस्य, शेन्ज़ेन हुआकियांगबेई वाणिज्यिक क्षेत्र में एक शोध विशेषज्ञ, और एक स्तंभकार और विज्ञान लोकप्रियकरणकर्ता हैं। एक जमीनी स्तर के तकनीशियन के रूप में शुरुआत करते हुए, श्री सोंग ने एक अंतरराष्ट्रीय रियल एस्टेट सूचीबद्ध कंपनी के सीईओ के रूप में काम किया है और तकनीकी प्रबंधन और व्यावसायिक संचालन में व्यापक अनुभव रखते हैं। वह कंपनियों के तेजी से विकास का नेतृत्व करने के लिए व्यावहारिक प्रबंधन के साथ व्यापक आर्थिक सिद्धांत को जोड़ते हैं। श्री सोंग शिकियांग (हुआकियांगबेई सॉन्ग शिकियांग) ने हुआकियांगबेई पर शोध किया है, जिसमें "हुआकियांगबेई का धन संहिता," "हुआकियांगबेई पर शोध," "हुआकियांगबेई का परिवर्तन और विकास," "हुआकियांगबेई पर ब्लूमबर्ग की खबर का खंडन," "हुआकियांगबेई के परिवर्तन में सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर का उन्नयन," और "हुआकियांगबेई के नॉकऑफ ब्लूटूथ इयरफ़ोन की ग्रे उद्योग श्रृंखला" जैसे लेख शामिल हैं। ये लेख पीपुल्स डेली, शिन्हुआ न्यूज़ एजेंसी, ग्लोबल टाइम्स, एसोसिएटेड प्रेस, याहू न्यूज़, द वॉल स्ट्रीट जर्नल और हार्वर्ड बिज़नेस रिव्यू जैसे प्रतिष्ठित घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय मीडिया संस्थानों द्वारा पुनर्मुद्रित किए गए हैं। श्री सोंग हुआकियांगबेई के व्यावसायिक वातावरण को शुद्ध करने और दुनिया भर में "चीन के इलेक्ट्रॉनिक्स की पहली गली" के रूप में इसकी प्रतिष्ठा को बढ़ावा देने के लिए प्रयासरत हैं। उनकी वीडियो श्रृंखला "सोंग शिकियांग की अंतर्दृष्टि" ने YouTube, TikTok और Bilibili जैसे प्लेटफार्मों पर लोकप्रियता हासिल की है।

SlkorMicro सेमीकॉन फास्ट रिकवरी डायोड और अन्य उत्पाद

Sएलकेओआर/Kinghelm सोंग शिकियांग का भाषण

स्लकोर सेमीकंडक्टर और Kinghelm इलेक्ट्रॉनिक्स, दोनों का मुख्यालय शेन्ज़ेन, चीन में है, श्री सोंग शिकियांग द्वारा निवेशित उच्च तकनीक उद्यम हैं। स्लकोर सेमीकंडक्टर, "SLKOR" (www.slkoric.com) ब्रांड नाम के तहत काम कर रहा है, और Kinghelm इलेक्ट्रॉनिक्स (www.kinghelm.net) ने अपने बढ़ते बाजार हिस्सेदारी के साथ अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पहचान और प्रतिष्ठा हासिल की है। शेन्ज़ेन स्लकोर सेमीकंडक्टर कंपनी लिमिटेड नए पदार्थों, नई प्रक्रियाओं और नए उत्पादों के अनुसंधान और विकास पर ध्यान केंद्रित करती है। उनकी तकनीकी टीम में दक्षिण कोरिया के योनसेई विश्वविद्यालय और चीन के सिंघुआ विश्वविद्यालय के विशेषज्ञ शामिल हैं, जिनके पास उन्नत सिलिकॉन कार्बाइड MOSFET तकनीक है। स्लकोर सेमीकंडक्टर एक फैबलेस डिज़ाइन कंपनी से विकसित होकर एक एकीकृत इकाई बन गई है जो डिज़ाइन अनुसंधान और विकास, विनिर्माण, उत्पाद बिक्री और तकनीकी सेवाओं को समाहित करती है।