اخبار
اخبار

Kinghelm لیو هویجوان: مسافری از جیانگ‌لینگ، به خانه خوش آمدید

2025-02-26 1022

مشخصات نویسنده:

نام: لیو هویجوان

موقعیت: مدیر بخش فروش الکترونیک Kinghelm

زادگاه: Jiangling، Jingzhou، Hubei، چین

چشم انداز مبارزه: پیش برو، از خودم پیشی بگیر، با تلاش راه را هموار کن و با سخت کوشی پیشرفت کن.

 

image.png 

لیو هویجوان، مدیر بخش فروش الکترونیک در Kinghelm

 

در جوانی آرزوی افق های دور را داشتم. به عنوان یک بزرگسال، آرزوی زادگاهم را دارم. پس از سال ها ترک خانه، متوجه می شوم که چیزی که بیشتر از همه دلتنگم ریشه هایم است. فقط آرزو می کنم خانه قدیمی ام پابرجا بماند و همه سالم و سلامت باشند. زادگاه من پناهگاهی است، مرهم خستگی زندگی، جایی که بوی زمین و زیبایی منظره، خستگی را از بین می برد. زادگاه من شهر کوچکی در شهرستان جیانگلینگ، جینگژو، هوبی است که در کنار رودخانه یانگ تسه، با بیدهای در حال تاب خوردن و صنوبرهای آبی سر به فلک کشیده قرار دارد. رودخانه مواج از غرب جریان دارد و شب ها به سمت دریای پوشیده از ابر می تازد. فقط "初心牛” (چوکین نیو، "گاو نر اصلی") به امواج گوش می دهد و ماه درخشان را هر روز همراهی می کند - این تکشاخ است.

 

image.png 

اسب شاخدار، اولین جانور رودخانه یانگ تسه

 

اسب شاخدار، با یک شاخ خشن در بالای سر، به دلیل حضور باشکوه خود شناخته شده است. این مجسمه که در سال نهم عصر شیانفنگ (1859) تأسیس شد، حدود 1.7 متر ارتفاع دارد و پایه ای به عرض 2 متر و طول 2 متر دارد که بر روی سال ساخت آن نوشته شده است. پاهای جلوی آن عمودی می ایستند در حالی که بدنه عقب آن کمان می کند. سرش را بالا می گیرد و شاخش به سمت آسمان است و به شدت به رودخانه خیره می شود. این موجود به عنوان تنها جانور نگهبان رودخانه یانگ تسه، در اسکله خطرناک معبد ژنان در سواحل رودخانه جین‌جیانگ، تقریباً دو کیلومتری شمال غربی شهر هائوسوئه در شهرستان جیانگ‌لینگ قرار دارد. مردم معمولاً از آن به عنوان "گاو آهنین" یاد می کنند. این گاو نر آهنی بیش از 160 سال است که در اینجا نگهبانی می‌دهد و کتیبه‌ای در پشت آن نوشته است: «嶙嶙峋峋,其德贞纯;吐秀孕宝,守捍江滨;骇浪不作,怪族胥驯!千秋万代兮,福我下民。" این بیانگر امیدواری برای مهار سیل و حفظ سلامت و ایمنی مردم جیانگلینگ است.

 

image.png 

اسب شاخدار، همچنین به عنوان گاو آهنی معبد ژنان شناخته می شود

 

پیشینه تاریخی
قبل از تأسیس چین جدید، آب‌ریزهای رودخانه جین‌جیانگ مملو از حفره‌ها بود و سیل یک فاجعه دائمی بود و رنج زیادی را برای مردم به همراه داشت. حاکمان فئودال به جای اقدامات پیشگیرانه، احمقانه به دنبال حمایت الهی بودند. در پنجاه و سومین سال سلطنت کیانلونگ (53)، 1788 گاو نر آهنی ریخته شد و در بخش‌های سیل‌خیز مهمی از خاکریز، مانند اسکله گوانین قرار گرفتند. در سال نهم Xianfeng (1859)، یک گاو آهنی اضافی در کنار ساحل رودخانه در Haoxue نصب شد. این ایده که گاو نر آهنی می‌تواند سیل‌ها را رام کند، از این باور سرچشمه می‌گیرد که اژدهایی که در آب دردسر ایجاد می‌کند، از آهن می‌ترسد. بر اساس نظریه پنج عنصر، گاو نر متعلق به عنصر زمین است که می تواند آب را کنترل کند. بنابراین، گاو نر آهنی هر دو عنصر را در بر می گیرد و به عنوان نگهبان سیلاب ها عمل می کند. با این حال، علیرغم تقدیم ده گاو نر آهنین در شبانه روز، آنها در نهایت نتوانستند سیل های خروشان را مهار کنند و بسیاری از آنها در نبردها تسلیم شدند. "اژدها." امروزه تنها دو گاو نر آهنی باقی مانده اند که در هاکسو و شهر لیبو ایستاده اند. هر دو گاو نر در حالت هوشیاری به تصویر کشیده شده اند و با دقت به رودخانه خیره می شوند و رفتار آنها باعث احترام می شود. کتیبه روی گاو آهنی Haoxue چنین است: "嶙嶙峋峋,其德贞纯;吐秀孕宝,守悍江滨;骇浪不作,怪族胥驯;翳千秋万代兮,福我下民。" در حالی که کتیبه مختصر است، نتیجه گیری تاریخی یک نتیجه ناامید کننده است. کتیبه‌ها اکنون به عنوان آثار تاریخی گرانبهایی عمل می‌کنند و شاهد سیل در امتداد رودخانه جین‌جیانگ هستند.

 

image.png 

گاو آهنین معبد ژنان، پاورقی از تاریخ

 

این شهر زادگاه من است، یک شهر کوچک باستانی و مرموز و غنی از فرهنگ در کنار رودخانه. به عنوان مسافری که در آرزوی خانه است، در سفر بازگشتم سرشار از هیجان هستم، غرق شادی ای که بیان آن سخت است، پر از امید و انتظار.

image.png

دروازه مینیمالیستی به سبک چینی Slkor و Kinghelm

 

کسالت پس از بازگشت به خانه، بی میلی قبل از رفتن، اشتیاق پس از عزیمت - چه نوع مقصدی می تواند شایسته چنین سفر پر فراز و نشیب باشد؟

هیچ چیز زیباتر از زادگاهش نیست و هیچ چیز عمیق تر از پیوند با آن نیست. زادگاه ما زیباترین تابلویی است که در خاطرات ما حک شده است. اما وقتی برگردی، متوجه می‌شوی که اینجا جایی نیست که دلتنگش می‌شوی، کودکی‌ات است.

معنای واقعی بازگشت به خانه این است که ذهن خود را خالی کنید، آرامش درونی را پیدا کنید و ساده ترین و در عین حال راحت ترین راه زندگی پنهان در حومه روستایی آرام را دوباره کشف کنید.

 

Kinghelm و اسلکور:

 

image.png

مدیر کل سونگ شیچیانگ (مرکز) جلسه را برای بهبود کارایی رهبری می کند

 

«بدون اضافه کاری» با رشد ۱۰۰ درصدی - منطق پشت این موضوع چیست؟ Kinghelm و گسترش سریع SLKOR؟

این روزها، هر صنعتی به شدت رقابتی است. اضافه کاری با این حال همچنان شاهد کاهش عملکرد به یک امر عادی تبدیل شده است. در Huaqiangbei شنژن، بسیاری از تاجران قطعات الکترونیکی از این واقعیت خشن گیج شده اند.

با این حال، در میان بازار تاریک و فضای کساد، یک استثنای دلچسب خودنمایی می‌کند—Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) و SLKOR (www.slkormicro.com) برای سه سال متوالی نرخ رشد چشمگیر 100% را حفظ کرده اند. در ژوئیه و سپتامبر 2024، هر دو شرکت جوایز تولید بیش از حد دریافت کردند، کارمندان با عملکرد برتر افزایش حقوق دریافت کردند، پرسنل کلیدی فروش شاهد افزایش قابل توجه کمیسیون بودند و چندین نفر از اعضای اصلی بخش تجارت خارج از کشور برای مطالعات بیشتر به خارج فرستاده شدند. در همین حال، کمپ تابستانی بسکتبال SLKOR به جلسات تمرینی خود ادامه داد و حضور خود را در Bantian، منطقه Longgang بیشتر تقویت کرد - همه اینها در حالی که سیاست سختگیرانه "بدون وقت اضافه" را اعمال می کرد.

به عنوان فردی که عمیقاً در Huaqiangbei ریشه دارد، من، سونگ شیچیانگ، معتقدم که دلیل اصلی این موفقیت در فلسفه "مردم گرا" ما نهفته است - "خوب کار کنید تا خوب زندگی کنید." ما یک سیستم مدیریت بسیار کارآمد و مکانیسم رفتار سازمانی ایجاد کرده‌ایم که از برتری در مهندسی دانش، ساختار سازمانی، مدیریت کیفیت، گردش کار و مکانیسم‌های تشویقی اطمینان می‌دهد. این یک حلقه تجاری یکپارچه ایجاد می کند - از توسعه محصول تا بازیابی جریان نقدی، به حداکثر رساندن کارایی و سودآوری.

ساعت 5:40 بعد از ظهر ما فقط یک قانون نیست. این منعکس کننده ارزش های اصلی و رویکرد مدیریت علمی ما است. یک بار پیکی ساعت 5:45 بعد از ظهر برای تحویل گرفتن بسته ها رسید، اما متوجه شد که دفتر کاملاً خالی است. روز بعد به شوخی از مسئول پذیرش ما پرسید:
"آیا رئیس شما کارمندان را به دلیل دیر ترک کردن جریمه می کند یا شما را تشویق می کند که زودتر به خانه بروید و در سیاست ملی سه فرزند مشارکت کنید؟"

ما با یک طرز فکر مبتنی بر عملکرد و کارایی روشن کار می کنیم، تلاش و سود را به یک جهت واحد هدایت می کنیم. اصل کلیدی در پس مدیریت فرآیند ما از کلاسیک کنفوسیوس "آموزش عالی" الهام گرفته شده است، که بر "شروع با پایان در ذهن" تأکید دارد. در طی بازدید از کارخانه OPPO's Dongguan Chang'an، متوجه همان عبارتی شدم که بر روی دیوارهای آنها نمایش داده شده است - و من بیشتر از این نمی توانستم موافق باشم.

At Kinghelm و SLKOR، هدف اصلی ما ساده است: توسعه محصولات عالی و کسب درآمد بیشتر. ساختارهای ارزیابی و تشویقی ما حول این دو هدف می‌چرخند و تضمین می‌کنند که تلاش، هوش و پاداش‌های مالی کارکنان به طور نزدیکی با هم مرتبط هستند - و یک حلقه بازخورد مثبت ایجاد می‌کنند.

وقتی کارکنان مسیر روشنی برای رسیدن به اهداف خود داشته باشند، احساس تعلق به شرکت داشته باشند و با فرهنگ آن همسو شوند، طبیعتاً از صمیم قلب متعهد می شوند. هنگامی که پتانسیل آنها آشکار شد و عملکرد آنها فراتر از انتظارات بود، بلافاصله به آنها پاداش می دهیم - با پاداش، مشوق های نقدی، شام تیمی، نوشیدنی، و شب های کارائوکه. این امر روحیه و کارایی کلی را افزایش می دهد و باعث می شود شرکت سریع تر، روان تر و قوی تر کار کند.

این رویکرد ساده، مستقیم و بسیار موثر است - به طوری که همه مدام می گویند:
"خوب! خیلی خوب! عالی!! حتی بهتر شدن!!!"

راستش را بخواهید، بهتر از سخنرانی‌های انگیزشی چن آنژی و لیو یمیائو در جلسات صبحگاهی BNI عمل می‌کند - و مطمئناً تئوری‌های تجاری صندلی راحتی ژانگ چی، وانگ چونگ، و هوآ هونگ‌بینگ در پلتفرم‌های ویدیویی کوتاه را شکست می‌دهد! هاهاها!