Kinghelm หลิว ฮุ่ยจวน: นักเดินทางจากเจียงหลิง ยินดีต้อนรับกลับบ้าน

ประวัติผู้เขียน:

ชื่อ : หลิว ฮุ่ยจวน

ตำแหน่ง: ผู้จัดการฝ่ายขายอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ที่ Kinghelm

ภูมิลำเนาเดิม: Jiangling, Jingzhou, Hubei, China

วิสัยทัศน์แห่งการต่อสู้: ก้าวไปข้างหน้า เอาชนะตัวเอง ปูทางด้วยความพยายาม และก้าวหน้าด้วยการทำงานหนัก

หลิว ฮุ่ยจวน ผู้จัดการฝ่ายขายอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ Kinghelm

ในวัยเยาว์ ฉันโหยหาขอบฟ้าอันไกลโพ้น เมื่อโตเป็นผู้ใหญ่ ฉันโหยหาบ้านเกิด หลังจากออกจากบ้านไปหลายปี ฉันก็ตระหนักว่าสิ่งที่คิดถึงมากที่สุดคือรากเหง้าของตัวเอง ฉันหวังเพียงให้บ้านเก่าของฉันยังคงตั้งตระหง่านอยู่ และขอให้ทุกคนปลอดภัยและมีสุขภาพดี บ้านเกิดของฉันคือที่หลบภัย เป็นยาแก้ความเหนื่อยล้าของชีวิต ที่ซึ่งกลิ่นดินและความงามของทิวทัศน์ช่วยขจัดความเหนื่อยล้าทั้งหมด บ้านเกิดของฉันเป็นเมืองเล็กๆ ในเขตเจียงหลิง จิงโจว หูเป่ย ตั้งอยู่ริมแม่น้ำแยงซี มีต้นหลิวที่พลิ้วไหวและต้นสนน้ำสูงตระหง่าน แม่น้ำที่ไหลเชี่ยวกรากไหลมาจากทิศตะวันตก ไหลลงสู่ทะเลที่ปกคลุมไปด้วยเมฆในตอนกลางคืน มีเพียง “เสือดำ(ชูซินหนิว “วัวแห่งเจตนาเดิม”) ฟังเสียงคลื่นและเดินร่วมทางไปกับพระจันทร์ที่สว่างทุกวัน นี่คือ ยูนิคอร์น

ยูนิคอร์น สัตว์ร้ายตัวแรกแห่งแม่น้ำแยงซี

ยูนิคอร์นมีเขาที่ดุร้ายอยู่บนหัว เป็นที่รู้กันดีว่ามีลักษณะสง่างาม สร้างขึ้นในปีที่ 1859 ของรัชสมัยเสียนเฟิง (ค.ศ. 1.7) สูงประมาณ 2 เมตร ฐานกว้าง 2 เมตร ยาว 160 เมตร พร้อมจารึกปีที่สร้างขึ้น ขาหน้าตั้งตรง ส่วนลำตัวด้านหลังโค้งต่ำ ยกศีรษะขึ้นสูง เขาชี้ขึ้นฟ้า จ้องมองแม่น้ำอย่างดุร้าย สัตว์ชนิดนี้เป็นสัตว์ผู้พิทักษ์เพียงหนึ่งเดียวของแม่น้ำแยงซี ตั้งอยู่ที่ท่าเทียบเรือวัดเจิ้นอันอันซึ่งเต็มไปด้วยอันตรายบนฝั่งแม่น้ำจิงเจียง ห่างจากเมืองฮาวเซว่ไปทางตะวันตกเฉียงเหนือประมาณ XNUMX กิโลเมตร ในเขตเจียงหลิง ผู้คนมักเรียกมันว่า "กระทิงเหล็ก" กระทิงเหล็กตัวนี้ยืนเฝ้าที่นี่มานานกว่า XNUMX ปี โดยมีจารึกที่ด้านหลังว่า: “嶙嶙峋峋，其德贞纯;吐秀孕宝，守捍江滨;骇浪不作，怪族胥驯！千秋万代兮，福我下民。” นี่แสดงถึงความหวังในการควบคุมอุทกภัยและปกป้องสุขภาพและความปลอดภัยของประชาชนในเจียงหลิง

ยูนิคอร์น หรือที่รู้จักกันในชื่อ กระทิงเหล็กแห่งวัดเจิ้นอัน

ประวัติความเป็นมา
ก่อนการสถาปนาจีนใหม่ คันดินของแม่น้ำจิงเจียงเต็มไปด้วยรู และน้ำท่วมเป็นภัยพิบัติที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้ประชาชนต้องทนทุกข์ทรมานอย่างมาก แทนที่จะใช้มาตรการเชิงรุก ผู้ปกครองศักดินากลับแสวงหาการปกป้องจากพระเจ้าอย่างโง่เขลา ในปีที่ 53 ของรัชสมัยเฉียนหลง (ค.ศ. 1788) ได้มีการหล่อกระทิงเหล็กเก้าตัวและวางไว้ที่ส่วนสำคัญของคันดินที่มักเกิดน้ำท่วม เช่น ท่าเทียบเรือกวนอิม ในปีที่ 1859 ของรัชสมัยเสียนเฟิง (ค.ศ. XNUMX) ได้มีการติดตั้งกระทิงเหล็กอีกตัวหนึ่งไว้ริมฝั่งแม่น้ำในฮาวเซว่ ความคิดที่ว่ากระทิงเหล็กสามารถควบคุมน้ำท่วมได้นั้นมาจากความเชื่อที่ว่ามังกรซึ่งก่อให้เกิดปัญหาในน้ำนั้นเกรงกลัวเหล็ก ตามทฤษฎีธาตุทั้งห้า กระทิงเป็นธาตุดินซึ่งสามารถควบคุมน้ำได้ ดังนั้น กระทิงเหล็กจึงเป็นตัวแทนของธาตุทั้งสอง และทำหน้าที่เป็นผู้พิทักษ์คันดิน อย่างไรก็ตาม แม้พวกเขาจะทุ่มเททั้งกลางวันและกลางคืนด้วยวัวเหล็กสิบตัว แต่สุดท้ายก็ไม่สามารถปราบน้ำท่วมที่โหมกระหน่ำได้ หลายตัวต้องพ่ายแพ้ในการต่อสู้กับ "มังกร" ปัจจุบัน มีกระทิงเหล็กเหลืออยู่เพียง 2 ตัวที่เมือง Haoxue และเมือง Libu กระทิงทั้งสองตัวมีท่าทางระวังตัว จ้องมองแม่น้ำอย่างตั้งใจ ท่าทางของพวกมันแสดงถึงความเคารพ จารึกบนกระทิงเหล็ก Haoxue เขียนไว้ว่า: “嶙嶙峋峋，其德贞纯;吐秀孕宝，守悍江滨;骇浪不作，怪族胥驯;翳千秋万代兮，福我下民。” แม้ว่าจารึกจะสั้นกระชับ แต่ข้อสรุปทางประวัติศาสตร์กลับน่าผิดหวัง จารึกเหล่านี้ถือเป็นสิ่งประดิษฐ์ทางประวัติศาสตร์อันล้ำค่าที่แสดงให้เห็นถึงการต่อสู้ดิ้นรนเพื่อน้ำท่วมริมแม่น้ำจิงเจียง

กระทิงเหล็กแห่งวัดเจิ้นอัน บันทึกย่อแห่งประวัติศาสตร์

นี่คือบ้านเกิดของฉัน เมืองเล็กๆ เก่าแก่ลึกลับและอุดมไปด้วยวัฒนธรรมริมแม่น้ำ ในฐานะนักเดินทางที่โหยหาบ้าน ฉันรู้สึกตื่นเต้นทุกครั้งที่ได้ออกเดินทางกลับ โดยรู้สึกตื้นตันใจกับความสุขที่ยากจะบรรยาย เต็มไปด้วยความหวังและความคาดหวัง

ประตูสไตล์จีนแบบเรียบง่ายของสลกอร์และ Kinghelm

ความเบื่อหน่ายหลังกลับบ้าน ความไม่เต็มใจก่อนออกเดินทาง ความคิดถึงการจากไป จุดหมายปลายทางแบบไหนกันที่คู่ควรกับการเดินทางที่เต็มไปด้วยอุปสรรคมากมายเช่นนี้

ไม่มีอะไรสวยงามไปกว่าบ้านเกิดของเรา และไม่มีอะไรลึกซึ้งไปกว่าความผูกพันกับบ้านเกิดของเรา บ้านเกิดของเราเป็นภาพวาดที่สวยงามที่สุดที่ฝังแน่นอยู่ในความทรงจำของเรา แต่เมื่อคุณกลับมา คุณจะรู้ว่าที่นี่ไม่ใช่สถานที่ที่คุณคิดถึง แต่เป็นวัยเด็กของคุณต่างหาก

ความหมายที่แท้จริงของการกลับบ้านคือการปล่อยใจให้ว่างเปล่า ค้นหาความสงบภายใน และค้นพบวิถีชีวิตที่เรียบง่ายแต่สะดวกสบายที่สุดซึ่งซ่อนอยู่ในชนบทอันเงียบสงบ

Kinghelm และสลกอร์:

ผู้จัดการทั่วไป ซ่ง ซื่อเฉียง (กลาง) นำการประชุมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

"ไม่ต้องทำงานล่วงเวลา" แต่ยอดขายเติบโต 100% — อะไรคือตรรกะเบื้องหลังเรื่องนี้ Kinghelm และการขยายตัวอย่างรวดเร็วของ SLKOR?

ทุกวันนี้ อุตสาหกรรมทุกประเภทมีการแข่งขันกันอย่างดุเดือด การทำงานล่วงเวลาแต่ยังคงเห็นประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลงกลายเป็นเรื่องปกติ ในเขตหัวเฉียงเป่ยของเซินเจิ้น ผู้ค้าชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์จำนวนมากรู้สึกสับสนกับความจริงอันเลวร้ายนี้

อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางตลาดที่ซบเซาและบรรยากาศที่ไร้ชีวิตชีวา กลับมีข้อยกเว้นที่น่าชื่นชมอย่างหนึ่ง—Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) และ SLKOR (www.slkormicro.com) ได้รักษาอัตราการเติบโตที่น่าประทับใจถึง 100% เป็นเวลา 2024 ปีติดต่อกัน ในเดือนกรกฎาคมและกันยายน XNUMX ทั้งสองบริษัทได้รับรางวัลผลงานเกินความคาดหมาย พนักงานที่มีผลงานดีเด่นได้รับการปรับเงินเดือนขึ้น พนักงานขายหลักได้รับค่าคอมมิชชั่นเพิ่มขึ้นอย่างมาก และสมาชิกหลักหลายคนของแผนกธุรกิจต่างประเทศถูกส่งไปศึกษาต่อที่ต่างประเทศ ในขณะเดียวกัน ค่ายฤดูร้อนบาสเก็ตบอล SLKOR ยังคงดำเนินการฝึกอบรมต่อไป ซึ่งทำให้บริษัทมีสถานะที่แข็งแกร่งขึ้นในเมือง Bantian เขต Longgang ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในขณะที่บังคับใช้นโยบาย "ห้ามทำงานล่วงเวลา" อย่างเคร่งครัด

ในฐานะผู้ที่ยึดมั่นใน Huaqiangbei อย่างแท้จริง ฉัน Song Shiqiang เชื่อว่าเหตุผลหลักเบื้องหลังความสำเร็จนี้มาจากปรัชญา "เน้นคนเป็นหลัก" ของเรา นั่นคือ "ทำงานอย่างดีเพื่อใช้ชีวิตที่ดี" เราได้สร้างระบบการจัดการและกลไกพฤติกรรมองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงมาก ซึ่งรับประกันความเป็นเลิศในด้านวิศวกรรมความรู้ โครงสร้างองค์กร การจัดการคุณภาพ เวิร์กโฟลว์ และกลไกสร้างแรงจูงใจ สิ่งนี้สร้างวงจรธุรกิจที่ราบรื่น ตั้งแต่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการกู้คืนกระแสเงินสด เพิ่มประสิทธิภาพและผลกำไรสูงสุด

การเลิกงานตรงเวลา 5 น. ของเราไม่ใช่แค่กฎเกณฑ์ แต่ยังสะท้อนถึงค่านิยมหลักและแนวทางการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์ของเราด้วย ครั้งหนึ่ง พนักงานส่งของมาถึงตอน 40 น. เพื่อรับพัสดุ แต่กลับพบว่าสำนักงานว่างเปล่า วันรุ่งขึ้น เขาถามพนักงานต้อนรับของเราอย่างติดตลกว่า:
"เจ้านายของคุณปรับพนักงานที่ออกงานสายหรือเปล่า หรือสนับสนุนให้คุณกลับบ้านเร็วเพื่อร่วมสนับสนุนนโยบายระดับชาติเรื่องลูกสามคน"

เราทำงานด้วยแนวคิดที่เน้นประสิทธิภาพและประสิทธิภาพอย่างชัดเจน โดยนำความพยายามและผลกำไรไปในทิศทางเดียว หลักการสำคัญเบื้องหลังการจัดการกระบวนการของเราได้รับแรงบันดาลใจจากหนังสือคลาสสิกของขงจื๊อเรื่อง "การเรียนรู้ครั้งยิ่งใหญ่" ซึ่งเน้นที่ "การเริ่มต้นด้วยจุดจบในใจ" ระหว่างการเยี่ยมชมโรงงานของ OPPO ในเมืองตงกวน ฉันสังเกตเห็นวลีเดียวกันนี้ปรากฏอยู่บนผนังของพวกเขา และฉันเห็นด้วยอย่างยิ่ง

At Kinghelm ที่ SLKOR เป้าหมายหลักของเรานั้นเรียบง่าย คือ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมและสร้างรายได้ให้มากขึ้น โครงสร้างการประเมินและการให้รางวัลของเราจึงหมุนรอบสองเป้าหมายนี้ เพื่อให้มั่นใจว่าความพยายาม สติปัญญา และผลตอบแทนทางการเงินของพนักงานมีความเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิด สร้างเป็นวงจรป้อนกลับเชิงบวก

เมื่อพนักงานมีแนวทางที่ชัดเจนในการบรรลุเป้าหมาย รู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท และสอดคล้องกับวัฒนธรรมของบริษัท พวกเขาจะทุ่มเทอย่างเต็มที่โดยธรรมชาติ เมื่อศักยภาพของพวกเขาถูกปลดปล่อยและผลงานดีเกินความคาดหมาย เราจะให้รางวัลแก่พวกเขาในทันที ไม่ว่าจะเป็นโบนัส เงินจูงใจ อาหารค่ำของทีม เครื่องดื่ม และค่ำคืนคาราโอเกะ ซึ่งจะช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพโดยรวม ทำให้บริษัทดำเนินงานได้เร็วขึ้น ราบรื่นขึ้น และแข็งแกร่งขึ้น

แนวทางนี้เรียบง่าย ตรงไปตรงมา และมีประสิทธิผลสูงมาก จนทุกคนพูดเป็นเสียงเดียวกันว่า:
"ดี! ดีมาก! เยี่ยมมาก! ดีขึ้นไปอีก!!!"

พูดตามตรงว่ามันได้ผลดีกว่าคำพูดสร้างแรงบันดาลใจของ Chen Anzhi และ Liu Yimiao ในการประชุมเช้าของ BNI และแน่นอนว่ามันดีกว่าทฤษฎีธุรกิจในออฟฟิศของ Zhang Qi, Wang Chong และ Hua Hongbing บนแพลตฟอร์มวิดีโอสั้น ๆ อีกด้วย ฮ่าๆๆ!