De jeugdgeest tonen, winnen met het team — Kinghelm Exclusief interview met topverkoper Deng Haifeng

Algemeen directeur Song Shiqiang (in groen) overhandigt de kampioenschapstrofee aan Kinghelm Verkoopafdeling Een

"Kinghelm — De wereld verbinden." Deng Haifeng, manager van Kinghelm's (www.kinghelm.netVerkoopafdeling 1 heeft het verkoopkampioenschap van mei gewonnen. Kinghelm en Slkor (www.slkoric.comAlgemeen directeur Song Shiqiang reikte de prijs persoonlijk uit. Deng Haifeng was hierbij aanwezig. Kinghelm Hij kwam in 2018 bij het bedrijf en wordt door collega's die na hem in dienst traden liefkozend "Little Brother Hei" genoemd. Als een ervaren en onmisbare kracht binnen het bedrijf is hij altijd bescheiden, plichtsgetrouw en toegewijd gebleven. Hij heeft niet alleen een prestatienorm gesteld die het hele team motiveert, maar hij is ook een rolmodel dat de geest van de jeugd belichaamt. Hij heeft veel meegemaakt. KinghelmHij heeft de snelle groei van het bedrijf van dichtbij meegemaakt en is een voorbeeld van wat het betekent om een ​​toonaangevende, ervaren werknemer te zijn. De heer Song Shiqiang benadrukte dat werk er is om een ​​beter leven te ondersteunen. Kinghelm Slkor streeft naar uitmuntendheid en koestert talent, met als doel het meest cultureel rijke en innovatieve hightechbedrijf te worden. Het bedrijf waardeert zowel medewerkers die al lang in dienst zijn en een constante bijdrage hebben geleverd, als nieuw talent met vaardigheid, gedrevenheid, passie en toewijding. Het platform van het bedrijf is erop gericht elke collega te helpen slagen en vormt zo een versnellende "motor" voor de hoogwaardige, duurzame ontwikkeling van het bedrijf.

Algemeen directeur Song Shiqiang reikt de prijs uit aan verkoopkampioen Deng Haifeng.

Deng Haifeng is als water – alles komt ten goede zonder strijd – en als de aarde – stil maar veerkrachtig – en benadert alles met een kalm en standvastig hart. Toen hem werd gevraagd naar zijn "gevoelens na het winnen van het kampioenschap in mei", vatte hij het bondig samen: "Het is allemaal de kracht van het team. Ik stond toevallig op dit podium." Het team boven het individu stellen en erkennen dat het podium meer kracht geeft dan persoonlijke vaardigheden alleen – dat zijn bewonderenswaardige kwaliteiten, bewezen door daden. Hij zei: "Zonder het kapitaal om roekeloos te zijn, is de enige manier om te winnen door gestage en afgemeten inspanning." Zijn reistijd is lang, maar hij klaagt nooit, in de overtuiging dat een goed leven vanzelf zijn eigen beloningen met zich meebrengt. Van nature rationeel, handelt hij alleen na zorgvuldige overweging, is hij doorgaans stil en drukt hij zich meer uit door middel van stille daden en standvastige verantwoordelijkheid.

Kinghelm Directeur van verkoopafdeling 1 Zeng Qingrong (links) en manager Deng Haifeng

Hij gaat met de stroom mee en past zich aan de omstandigheden aan: "Doe je best waar je kunt; laat het resultaat los waar je het niet kunt veranderen. Werk is voor een beter leven, en de druk van het leven drijft tot meer inzet op het werk. Doe wat je kunt en wat je moet doen, geef het beste van jezelf binnen je mogelijkheden en laat los wat niet veranderd kan worden." Als de langstzittende steunpilaar van het bedrijf bij KinghelmHij helpt veel collega's in stilte, alsof het de normaalste zaak van de wereld is. Hij zegt: "Ik doe alleen kleine dingen binnen mijn mogelijkheden. Ik beschouw ze niet als goede daden, dus ik zie ze niet als gunsten, en ik verwacht er niets voor terug." Dit is "welwillendheid zonder ophef" — geen uiterlijke blijk van geven of anderen iets teruggeven, maar altijd geven, altijd hulp beschikbaar stellen aan de mensen om hem heen.

Mei-verkoopkampioen Deng Haifeng geïnterviewd door de Kinghelm pers team

De meest concrete uiting van deze "welwillendheid zonder ophef" is zijn rol als mentor voor Chen Tianzhong, een nieuwe Kinghelm verkoper. Door middel van persoonlijke begeleiding heeft hij het 'mentor-leerling'-programma van het bedrijf in de praktijk gebracht en bijgedragen aan talentontwikkeling. Deng Haifeng legt uit dat Kinghelm's "KinghelmDe producten van het merk vallen in twee hoofdcategorieën: RF-antennes en connectoren, met momenteel meer dan 5,000 SKU's beschikbaar. Jarenlange ervaring heeft hem een ​​diepgaande kennis van het volledige productassortiment opgeleverd. Omdat nieuwe teamleden beperkte productervaring hebben en mogelijk moeite hebben met het sluiten van deals vanwege een gebrek aan zelfvertrouwen en techniek, zegt Deng Haifeng: "Alles hangt af van je eigen initiatief, want alleen wat je leert en je eigen maakt, wordt echt van jou. Het doel van lesgeven is toepassing, dus ik geef geen directe antwoorden – ik wijs ze de richting en de methode om antwoorden te vinden. Het antwoord zelf is niet waardevol; "Het proces om het te vinden, doet dat wel." Deze aanpak creëert wederzijdse groei: enerzijds blijft Deng Haifeng, als de belangrijkste aanjager van de teamprestaties, gefocust op de business en toegewijd aan een marktgerichte, klantgerichte aanpak, waardoor hij meer energie heeft om klanten te begrijpen en te bedienen. Anderzijds vereist Chen Tianzhongs zoektocht naar antwoorden dat hij proactief contact zoekt, zijn communicatie met andere afdelingen verdiept, hem helpt de juiste mensen te vinden om problemen efficiënt op te lossen en hem stimuleert tot onafhankelijk denken, zelfgestuurd handelen en zelfmanagement.

Deng Haifeng's leerling: Kinghelm Verkoopafdeling Een medewerker Chen Tianzhong

Geef een man een vis, en je voedt hem voor een dag; leer een man vissen, en je voedt hem voor zijn leven. De nieuwe verkoopmedewerker Chen Tianzhong is snel gegroeid en heeft zich snel ontwikkeld bij KinghelmHij bundelde bijvoorbeeld zijn bevindingen in een Kinghelm Mindmap en presenteerde het aan zijn mentor Deng Haifeng en andere collega's. Vanwege de opmerkelijke effectiviteit van zijn leerproces is dit sindsdien uitgegroeid tot een wedstrijdsysteem voor productpresentaties voor nieuwe verkoopmedewerkers bij beide bedrijven. Kinghelm en Slkor. Medewerkers leren door middel van competitie en verdiepen hun begrip door middel van presentaties, waarbij ze kenniscompetitie gebruiken om het kennismanagementplatform van het bedrijf voortdurend te verbeteren.

Het leerresultaat van Chen Tianzhong — de Kinghelm Mindmap

Algemeen directeur Song Shiqiang is ervan overtuigd dat juist de mensgerichte filosofie van "goed werk leidt tot een goed leven", in combinatie met de bestaande managementsystemen en gedragskaders – waaronder kennisontwikkeling, organisatiestructuur, kwaliteitsmanagement, werkprocessen en stimuleringsmechanismen – en de zeer efficiënte commerciële cyclus van productontwikkeling tot incasso, zorgt voor maximale operationele efficiëntie en een lonend rendement voor iedereen. Dit is de onderliggende logica en het geheim achter het succes van [bedrijfsnaam]. Kinghelm en Slkor.

Kinghelm Verkoopkampioen Deng Haifeng — Ga zo door! Ga zo door!!

Het leven is een reis vol ontberingen en groei. De weg naar een succesvolle verkoper is bezaaid met beproevingen en tegenslagen – en dat maakt het juist zo'n mooi proces. Voorbereiding is de sleutel tot succes. Deng Haifeng heeft al een duidelijke visie op de toekomst: "Ik ga niet vechten om de kleinste marges of energie verspillen aan zinloze geschillen. Ik blijf hard werken, doe mijn werk goed en besteed meer tijd en energie aan het contact met klanten – met name aan het verdiepen en verder ontwikkelen van relaties met bestaande klanten, en het verrijken en verfijnen van onze dienstverlening. De rest is gewoon geduldig wachten tot de bloemen bloeien en blijven streven naar vooruitgang."