نمایش روحیه جوانی، پیروزی با تیم - Kinghelm مصاحبه اختصاصی با قهرمان برتر فروش، دنگ هایفنگ

مدیر کل، سونگ شی‌کیانگ (با لباس سبز) جام قهرمانی را به ... اهدا می‌کند. Kinghelm دپارتمان فروش شماره یک

"Kinghelm — اتصال جهان.» دنگ هایفنگ، مدیر Kinghelm(www.kinghelm.net) دپارتمان فروش شماره یک، برنده مسابقات قهرمانی فروش ماه مه شده است. Kinghelm و اسلکور (www.slkoric.com) مدیر کل آقای سونگ شیچیانگ شخصاً جایزه را اهدا کرد. دنگ هایفنگ به آنها پیوست Kinghelm در سال ۲۰۱۸ و همکارانش که پس از او به شرکت پیوستند، با محبت او را «برادر کوچک هی» صدا می‌زنند. او به عنوان یکی از ستون‌های اصلی کسب و کار شرکت، همیشه فروتن، وظیفه‌شناس و فداکار باقی مانده است. او نه تنها معیار عملکردی را تعیین کرده که به کل تیم انرژی می‌دهد، بلکه به عنوان الگویی که مظهر روحیه جوانی است نیز عمل کرده است. او شاهد بوده است Kinghelmرشد سریع شرکت را از نزدیک مشاهده کرد و نمونه‌ای از معنای یک کارمند پیشکسوت برجسته بود. آقای سونگ شی‌کیانگ تأکید کرد که کار برای حمایت از یک زندگی بهتر وجود دارد. Kinghelm و Slkor از تعالی حمایت می‌کند و استعدادها را پرورش می‌دهد، و متعهد به ساختن شرکتی با غنی‌ترین و نوآورترین فرهنگ در حوزه فناوری پیشرفته است. این شرکت هم برای کارمندان باسابقه که با پشتکار مشارکت داشته‌اند ارزش قائل است و هم از استعدادهای جدید با توانایی، انگیزه، اشتیاق و فداکاری استقبال می‌کند. پلتفرم این شرکت برای کمک به موفقیت هر همکار وجود دارد و از این طریق یک "موتور" شتاب‌دهنده برای توسعه پایدار و باکیفیت شرکت فراهم می‌کند.

آقای سونگ شی‌کیانگ، مدیر کل، جایزه را به قهرمان فروش، دنگ هایفنگ، اهدا می‌کند.

دنگ هایفنگ مانند آب است - بدون هیچ مشاجره ای به همه چیز سود می رساند - و مانند زمین - ساکت اما مقاوم - با قلبی آرام و استوار به همه چیز نزدیک می شود. وقتی از او در مورد "احساساتش پس از پیروزی در مسابقات قهرمانی ماه مه" پرسیده شد، او به طور خلاصه گفت: "این تمام قدرت تیم است. من فقط اتفاقاً روی این سکو بودم." قرار دادن تیم بالاتر از فرد و تشخیص اینکه سکو بیش از توانایی شخصی به تنهایی قدرت می بخشد - اینها ویژگی های تحسین برانگیز او هستند که از طریق عمل ثابت شده اند. او گفت: "بدون سرمایه برای بی پروا بودن، تنها راه پیروزی از طریق تلاش مداوم و سنجیده است." رفت و آمد او طولانی است، اما او هرگز شکایت نمی کند و معتقد است که زندگی خوب به طور طبیعی پاداش های خاص خود را به همراه دارد. او که ذاتاً منطقی است، فقط پس از تأمل دقیق عمل می کند، تمایل به سکوت دارد و بیشتر از طریق عمل خاموش و مسئولیت پذیری ثابت قدم خود را ابراز می کند.

Kinghelm زنگ چینگرونگ (چپ)، مدیر بخش فروش شماره یک و دنگ هایفنگ، مدیر

او با جریان همراه می‌شود و با شرایط سازگار می‌شود و می‌گوید: «تا جایی که می‌توانید تلاش کنید؛ جایی که نمی‌توانید نتیجه را رها کنید. کار برای زندگی بهتر است و فشارهای زندگی باعث تلاش بیشتر در محل کار می‌شود. آنچه را که می‌توانید و آنچه را که باید انجام دهید، انجام دهید، بهترین تلاش خود را در حد توانایی‌های خود انجام دهید و آنچه را که نمی‌توان تغییر داد، رها کنید.» به عنوان قدیمی‌ترین ستون فقرات کسب و کار در Kinghelmاو بی‌سروصدا و به عنوان یک امر بدیهی به بسیاری از همکارانش کمک می‌کند. او می‌گوید: «من فقط کارهای کوچکی را در حد توان خودم انجام می‌دهم. آنها را به عنوان اعمال خوب نمی‌دانم، بنابراین آنها را به عنوان لطف نمی‌بینم و در عوض انتظار هیچ چیزی ندارم.» این «خیرخواهی بدون تظاهر» است - هیچ نشانه‌ای از بخشیدن یا جبران کردن به دیگران وجود ندارد، اما همیشه در حال بخشش است و همیشه به اطرافیانش کمک می‌کند.

دنگ هایفنگ، قهرمان فروش ماه مه، با ... مصاحبه کرد. Kinghelm تیم مطبوعاتی

ملموس‌ترین نمود این «خیرخواهی بدون تظاهر» نقش او به عنوان مربی برای چن تیانژونگ، یک تازه وارد، است. Kinghelm فروشنده. او از طریق راهنمایی‌های اختصاصی و فردی، برنامه «مربی-شاگرد» شرکت را به اجرا درآورده و به توسعه استعدادها کمک کرده است. دنگ هایفنگ توضیح می‌دهد که Kinghelm""Kinghelmمحصولات برند «به دو دسته اصلی تقسیم می‌شوند: آنتن‌ها و کانکتورهای RF، که در حال حاضر بیش از ۵۰۰۰ SKU موجود است. سال‌ها تجربه، آشنایی عمیقی با طیف کامل محصولات به او داده است. با توجه به اینکه اعضای جدید تیم، آشنایی محدودی با محصولات دارند و ممکن است به دلیل کمبود اعتماد به نفس و تکنیک، در بستن قراردادها مشکل داشته باشند، دنگ هایفنگ می‌گوید: «همه چیز به ابتکار عمل خودتان بستگی دارد، زیرا فقط آنچه یاد می‌گیرید و در خود درونی می‌کنید، واقعاً از آن شما می‌شود. هدف آموزش، کاربرد است، بنابراین من مستقیماً پاسخ نمی‌دهم - من آنها را به سمت جهت و روش یافتن پاسخ‌ها هدایت می‌کنم. خود پاسخ هیچ ارزشی ندارد؛ «این رویکرد، رشد متقابل ایجاد می‌کند: از یک سو، دنگ هایفنگ، به عنوان محرک اصلی عملکرد تیم، بر کسب‌وکار متمرکز می‌ماند و به رویکردی مبتنی بر بازار و مشتری‌محور متعهد می‌ماند که به او انرژی بیشتری برای درک و خدمت به مشتریان می‌دهد. از سوی دیگر، فرآیند جستجوی پاسخ‌ها توسط چن تیانژونگ، او را ملزم می‌کند که به طور فعال با دیگران ارتباط برقرار کند، ارتباط خود را با سایر بخش‌ها عمیق‌تر کند، به او کمک کند افراد مناسب را برای حل کارآمد مشکلات پیدا کند و او را به سمت تفکر مستقل، عمل خودگردان و خودمدیریتی سوق دهد.»

شاگرد دنگ هایفنگ: Kinghelm چن تیانژونگ، همکار بخش فروش شماره یک

به یک نفر یک ماهی بدهید، او را برای یک روز سیر کرده‌اید؛ به یک نفر ماهیگیری یاد بدهید، او را برای یک عمر سیر کرده‌اید. چن تیانژونگ، همکار جدید فروش، به سرعت در ... رشد و پیشرفت کرده است. Kinghelmبرای مثال، او آموخته‌های خود را در قالب یک Kinghelm نقشه ذهنی و آن را به مربی خود دنگ هایفنگ و دیگر همکارانش ارائه داد. با توجه به اثربخشی قابل توجه یادگیری او، از آن زمان به بعد، این سیستم به یک سیستم رقابت ارائه محصول برای کارکنان فروش جدید در هر دو شرکت تبدیل شده است. Kinghelm و Slkor. کارکنان از طریق رقابت یاد می‌گیرند و از طریق ارائه، درک خود را عمیق‌تر می‌کنند و از رقابت‌پذیری دانش برای پیشرفت مداوم پلتفرم مدیریت دانش شرکت استفاده می‌کنند.

نتیجه یادگیری چن تیانژونگ - Kinghelm نقشه ذهنی

آقای سونگ شی‌کیانگ، مدیر کل، معتقد است که دقیقاً فلسفه‌ی انسان‌محور «کار خوب، زندگی خوب را ممکن می‌سازد» در ترکیب با سیستم‌های مدیریتی و چارچوب‌های رفتاری سازمانی موجود - شامل مهندسی دانش، ساختار سازمانی، مدیریت کیفیت، گردش کار و مکانیسم‌های تشویقی - و حلقه‌ی تجاری با راندمان بالا از تحقیق و توسعه‌ی محصول تا جمع‌آوری نقدینگی است که به حداکثر بهره‌وری عملیاتی و بازده‌ی رضایت‌بخش برای همه دست می‌یابد. این منطق و راز موفقیت ... Kinghelm و اسلکور

Kinghelm قهرمان فروش، دنگ هایفنگ - ادامه بده! ادامه بده!!

زندگی سفری از سختی‌ها و رشد است. مسیر تبدیل شدن به یک قهرمان فروش، با آزمایش‌ها و شکست‌ها هموار شده است - و این همان چیزی است که آن را به یک فرآیند زیبا تبدیل می‌کند. آمادگی، کلید موفقیت است. دنگ هایفنگ از قبل چشم‌انداز روشنی از آینده دارد و می‌گوید: «من بر سر کوچکترین حاشیه‌ها دعوا نمی‌کنم یا انرژی‌ام را صرف اختلافات بی‌معنی نمی‌کنم. من به سخت کار کردن ادامه خواهم داد، کارم را به خوبی انجام خواهم داد و زمان و انرژی بیشتری را صرف مواجهه با مشتریان خواهم کرد - به خصوص تعمیق و توسعه کامل روابط با مشتریان فعلی، غنی‌سازی و اصلاح خدماتمان. بقیه ماجرا صرفاً صبر کردن صبورانه برای شکوفا شدن گل‌ها و ادامه تلاش برای پیشرفت است.»