إبراز روح الشباب، والفوز مع الفريق — Kinghelm مقابلة حصرية مع دينغ هايفنغ، بطل المبيعات الأول

المدير العام سونغ شي تشيانغ (بالزي الأخضر) يقدم كأس البطولة إلى Kinghelm قسم المبيعات الأول

"Kinghelm "ربط العالم." دينغ هايفنغ، مدير Kinghelm'س (www.kinghelm.netفاز قسم المبيعات الأول ببطولة المبيعات لشهر مايو. Kinghelm وسلوكور (www.slkoric.comقدّم المدير العام السيد سونغ شي تشيانغ الجائزة شخصياً. وانضم إليه دينغ هايفنغ. Kinghelm في عام 2018، ويُطلق عليه زملاؤه الذين انضموا بعده لقب "الأخ الصغير هاي" بمودة. وبصفته ركيزة أساسية في الشركة، فقد ظل دائمًا متواضعًا، ومجتهدًا، ومخلصًا. لم يقتصر دوره على وضع معيار أداء يُحفّز الفريق بأكمله، بل كان أيضًا قدوةً يُجسّد روح الشباب. لقد شهد Kinghelmلقد شهدنا نمو الشركة السريع بشكل مباشر، وقد جسّد ذلك معنى أن تكون موظفًا مخضرمًا رائدًا. وأكد السيد سونغ شي تشيانغ أن العمل موجود لدعم حياة أفضل. Kinghelm تُعلي شركة Slkor من شأن التميز وتُنمّي المواهب، ملتزمةً ببناء شركة تقنية متطورة ذات ثقافة غنية وابتكار عالٍ. تُقدّر الشركة موظفيها القدامى الذين ساهموا بثبات، وترحب بالمواهب الجديدة التي تتمتع بالقدرة والحماس والشغف والتفاني. تُوفر الشركة بيئة عمل داعمة تُساعد كل زميل على النجاح، مما يُشكل محركًا أساسيًا لتطوير الشركة المستدام عالي الجودة.

قام المدير العام السيد سونغ شي تشيانغ بتقديم الجائزة إلى بطل المبيعات دينغ هايفنغ

دينغ هايفنغ كالماء - يُفيد كل شيء دون جدال - وكالأرض - صامتٌ لكنه صامد - يُقبل على كل شيء بقلبٍ هادئٍ وثابت. عندما سُئل عن "مشاعره تجاه الفوز ببطولة مايو"، لخصها بإيجاز: "إنها قوة الفريق. لقد وُفِّقتُ فقط بوجودي على هذه المنصة". إن وضع الفريق فوق الفرد، وإدراك أن المنصة تُعطي قوةً أكبر من القدرة الشخصية وحدها - هذه هي صفاته الجديرة بالإعجاب، والتي أثبتتها أفعاله. قال: "بدون رأس مال للتهور، فإن السبيل الوحيد للفوز هو من خلال الجهد الثابت والمدروس". رحلته اليومية طويلة، لكنه لا يتذمر أبدًا، مؤمنًا بأن العيش الرغيد يجلب مكافآته الخاصة. عقلاني بطبيعته، لا يتصرف إلا بعد تفكيرٍ عميق، ويميل إلى الهدوء، ويعبر عن نفسه أكثر من خلال العمل الصامت والمسؤولية الراسخة.

Kinghelm مدير قسم المبيعات الأول، تشنغ تشينغ رونغ (يسار)، والمدير دينغ هايفنغ

يقول، متناغمًا مع مجريات الأمور ومتكيفًا مع الظروف: "ابذل جهدك حيثما تستطيع، وتخلَّ عن التفكير في النتيجة حيثما لا تستطيع. العمل من أجل حياة أفضل، وضغوط الحياة تدفع إلى بذل جهد أكبر في العمل. افعل ما تستطيع وما يجب عليك فعله، وقدّم أفضل ما لديك ضمن قدراتك، وتخلَّ عن التفكير فيما لا يمكن تغييره." بصفته أقدم ركيزة أساسية في عالم الأعمال في Kinghelmفهو يُساعد العديد من زملائه بهدوء وبشكلٍ تلقائي. يقول: "أُقدّم فقط أعمالاً صغيرة في حدود إمكانياتي. لا أعتبرها أعمالاً خيرية، لذا لا أراها معروفاً، ولا أنتظر شيئاً في المقابل". هذا هو "الإحسان بلا مظهر" - لا يُظهر عطاءً أو ردّاً للجميل للآخرين، ومع ذلك فهو يُعطي دائماً، ويُقدّم المساعدة باستمرار لمن حوله.

مقابلة مع دينغ هايفنغ، بطل المبيعات لشهر مايو Kinghelm فريق الصحافة

إن أكثر تجليات هذا "الإحسان غير المُتباهى به" وضوحًا هو دوره كمرشد لتشن تيانتشونغ، وهو جديد Kinghelm بائع. من خلال التوجيه الفردي المخصص، قام بتطبيق برنامج "التوجيه والتدريب" الخاص بالشركة وساهم في تنمية المواهب. يوضح دينغ هايفنغ ذلك. Kinghelm"Kinghelmتنقسم منتجات العلامة التجارية إلى فئتين رئيسيتين: هوائيات الترددات اللاسلكية والموصلات، مع توفر أكثر من 5,000 وحدة تخزين حاليًا. وقد أكسبته سنوات من الخبرة معرفة عميقة بمجموعة المنتجات الكاملة. ونظرًا لأن أعضاء الفريق الجدد لديهم معرفة محدودة بالمنتجات وقد يواجهون صعوبة في إتمام الصفقات بسبب نقص الثقة والمهارة، يقول دينغ هايفنغ: "كل شيء يعتمد على مبادرتك الشخصية، لأن ما تتعلمه وتستوعبه بنفسك هو ما يصبح ملكك حقًا. الهدف من التدريب هو التطبيق، لذلك لا أقدم إجابات مباشرة، بل أوجههم نحو الاتجاه والطريقة الأمثل لإيجاد الإجابات. فالإجابة بحد ذاتها لا قيمة لها؛ إن عملية البحث عن الإجابة هي ما يُحقق ذلك. يُؤدي هذا النهج إلى نمو مُتبادل: فمن جهة، يُركز دينغ هايفنغ، بصفته المُحرك الرئيسي لأداء الفريق، على العمل التجاري ويلتزم بنهج يضع السوق في المقام الأول ويُركز على العميل، مما يمنحه طاقة أكبر لفهم العملاء وخدمتهم. ومن جهة أخرى، تتطلب عملية البحث عن الإجابات لدى تشن تيانتشونغ منه التواصل بشكل استباقي، مما يُعمق تواصله مع الأقسام الأخرى، ويُساعده في العثور على الأشخاص المناسبين لحل المشكلات بكفاءة، ويدفعه نحو التفكير المُستقل والممارسة الذاتية والإدارة الذاتية.

تلميذ دينغ هايفنغ: Kinghelm موظف المبيعات الأول، تشن تيانتشونغ

أعطِ رجلاً سمكةً تُطعمه ليوم، علّمه الصيد تُطعمه مدى الحياة. لقد نما وتطور مساعد المبيعات الجديد، تشين تيانتشونغ، بسرعة في Kinghelmفعلى سبيل المثال، قام بتجميع ما تعلمه في Kinghelm خريطة ذهنية وقدّمها إلى مرشده دينغ هايفنغ وزملائه الآخرين. ونظرًا للفعالية الملحوظة لتعلمه، فقد تطور هذا الأمر منذ ذلك الحين إلى نظام مسابقة لعرض المنتجات لموظفي المبيعات الجدد في كليهما Kinghelm و Slkor. يتعلم الموظفون من خلال المنافسة ويعمقون فهمهم من خلال العرض التقديمي، مستخدمين القدرة التنافسية المعرفية للارتقاء المستمر بمنصة إدارة المعرفة الخاصة بالشركة.

نتائج تعلم تشن تيانتشونغ — Kinghelm خريطة ذهنية

يؤمن المدير العام، السيد سونغ شي تشيانغ، بأنّ فلسفة "العمل الجيد يُمكّن من حياة كريمة"، التي تتمحور حول الإنسان، إلى جانب أنظمة الإدارة وأطر السلوك التنظيمي المطبقة - والتي تشمل هندسة المعرفة، والهيكل التنظيمي، وإدارة الجودة، وسير العمل، وآليات التحفيز - والحلقة التجارية عالية الكفاءة من البحث والتطوير للمنتجات إلى تحصيل الأموال، هي التي تحقق أقصى قدر من الكفاءة التشغيلية وعوائد مجزية للجميع. هذا هو المنطق الأساسي وسر نجاح الشركة. Kinghelm و سلكور.

Kinghelm بطل المبيعات دينغ هايفنغ - استمر! استمر!!

الحياة رحلةٌ مليئةٌ بالتحديات والنمو. طريق النجاح في المبيعات مليءٌ بالتجارب والعقبات، وهذا ما يجعله رحلةً رائعة. الاستعداد هو مفتاح النجاح. لدى دينغ هايفنغ رؤيةٌ واضحةٌ للمستقبل، إذ يقول: "لن أجادل على أقلّ الأرباح أو أُهدر طاقتي في جدالاتٍ عقيمة. سأواصل العمل بجدّ، وأُتقن عملي، وأُكرّس المزيد من الوقت والجهد للتواصل مع العملاء، وخاصةً لتعميق وتطوير العلاقات مع العملاء الحاليين، وإثراء خدماتنا وتحسينها. ما تبقى هو ببساطة انتظار الفرص بصبر، والمثابرة على التقدم."