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Mettre en valeur l'esprit de la jeunesse, gagner en équipe — Kinghelm Interview exclusive avec Deng Haifeng, champion des ventes
Le directeur général Song Shiqiang (en vert) remet le trophée du championnat à Kinghelm Service des ventes n° 1
"Kinghelm — Connecter le monde. » Deng Haifeng, directeur de Kinghelmde (www.kinghelm.netLe département des ventes numéro un a remporté le championnat des ventes de mai. Kinghelm et Slkor (www.slkoric.comLe directeur général, M. Song Shiqiang, a remis personnellement le prix. Deng Haifeng s'est joint à lui. Kinghelm Arrivé en 2018, il est affectueusement surnommé « Petit Frère Hei » par ses collègues qui l'ont rejoint après lui. Pilier de l'entreprise depuis de nombreuses années, il est toujours resté humble, consciencieux et dévoué. Non seulement il a établi une norme de performance qui dynamise toute l'équipe, mais il a également été un modèle incarnant l'esprit de la jeunesse. Il a été témoin de KinghelmLa croissance rapide de l'entreprise a été une évidence pour M. Song Shiqiang, qui a souligné que le travail a pour but de contribuer à une vie meilleure. Kinghelm Slkor valorise l'excellence et encourage les talents, avec l'ambition de devenir l'entreprise de haute technologie la plus innovante et la plus riche culturellement. L'entreprise apprécie autant ses employés de longue date qui ont contribué de manière constante à son succès que les nouveaux talents dotés de compétences, d'ambition, de passion et d'engagement. Sa plateforme vise à favoriser la réussite de chaque collaborateur, constituant ainsi un moteur essentiel à son développement durable et de haute qualité.
Le directeur général, M. Song Shiqiang, remet le prix au champion des ventes, Deng Haifeng.
Deng Haifeng est comme l'eau – bénéfique à tous sans contestation – et comme la terre – silencieux mais résilient – abordant chaque situation avec calme et sérénité. Interrogé sur ses « sentiments après avoir remporté le championnat de mai », il a résumé en quelques mots : « C'est grâce à la force de l'équipe. J'ai simplement eu la chance d'être sur cette plateforme. » Privilégier l'équipe à l'individu et reconnaître que la plateforme confère un pouvoir supérieur à la seule capacité personnelle : ce sont là ses qualités admirables, qu'il prouve par ses actes. Il a déclaré : « Sans les moyens de prendre des risques inconsidérés, la seule voie vers la victoire est celle d'un effort constant et mesuré. » Son trajet domicile-travail est long, mais il ne se plaint jamais, convaincu que le bien-être au travail est source de bienfaits. Rationnel par nature, il n'agit qu'après mûre réflexion, est plutôt discret et s'exprime davantage par des actions silencieuses et un sens aigu des responsabilités.
Kinghelm Zeng Qingrong (à gauche), directeur du département des ventes, et Deng Haifeng, responsable.
S'adaptant aux circonstances et suivant le courant, il déclare : « Faites des efforts là où vous le pouvez ; lâchez prise sur le résultat là où vous ne pouvez pas. Le travail sert à améliorer la vie, et les pressions de la vie nous poussent à redoubler d'efforts au travail. Faites ce que vous pouvez et ce que vous devez, donnez le meilleur de vous-même dans la limite de vos capacités, et acceptez ce que vous ne pouvez pas changer. » En tant que pilier de l'entreprise depuis de nombreuses années… KinghelmIl aide discrètement et naturellement nombre de ses collègues. Il explique : « Je ne fais que de petites choses, dans la limite de mes moyens. Je ne les considère pas comme des actes de générosité, ni comme des faveurs, et je n'attends rien en retour. » C'est la « bienveillance sans ostentation » : aucune démonstration extérieure de générosité ou de reconnaissance, et pourtant, il donne toujours, il est toujours prêt à aider son entourage.
Deng Haifeng, champion des ventes de mai, interviewé par Kinghelm équipe de presse
L'expression la plus tangible de cette « bienveillance sans ostentation » est son rôle de mentor auprès de Chen Tianzhong, un nouveau Kinghelm vendeur. Grâce à un accompagnement individualisé, il a mis en pratique le programme de mentorat de l'entreprise et contribué au développement des talents. Deng Haifeng explique que Kinghelmest "KinghelmLes produits de la marque se répartissent en deux grandes catégories : les antennes RF et les connecteurs, avec plus de 5 000 références actuellement disponibles. Des années d’expérience lui ont permis d’acquérir une connaissance approfondie de l’ensemble de la gamme. Sachant que les nouveaux membres de l’équipe ont une connaissance limitée des produits et peuvent avoir des difficultés à conclure des ventes par manque de confiance et de compétences techniques, Deng Haifeng explique : « Tout repose sur votre propre initiative, car seul ce que vous apprenez et intégrez vous appartient véritablement. Le but de l’enseignement est l’application, c’est pourquoi je ne donne pas de réponses directes ; j’oriente les participants vers la méthode pour trouver les réponses. La réponse en elle-même n’a aucune valeur ; « Le processus de recherche est essentiel. » Cette approche favorise une croissance mutuelle : d’une part, Deng Haifeng, principal moteur de la performance de l’équipe, reste concentré sur l’activité et fidèle à une approche axée sur le marché et le client, ce qui lui permet de consacrer davantage d’énergie à comprendre et à servir les clients. D’autre part, la démarche de Chen Tianzhong pour trouver des réponses l’amène à prendre l’initiative, à approfondir sa communication avec les autres départements, ce qui lui permet de trouver les personnes compétentes pour résoudre efficacement les problèmes et le pousse à développer sa pensée indépendante, son autonomie et son sens de l’initiative.

L'apprenti de Deng Haifeng : Kinghelm Service des ventes Un collaborateur Chen Tianzhong
Donnez un poisson à un homme, et vous le nourrirez pour un jour ; apprenez-lui à pêcher, et vous le nourrirez pour toujours. Chen Tianzhong, nouvelle vendeuse, a progressé rapidement chez KinghelmPar exemple, il a compilé ses apprentissages dans un Kinghelm Mind Map et l'a présenté à son mentor Deng Haifeng et à d'autres collègues. Grâce à l'efficacité remarquable de son apprentissage, celui-ci a depuis évolué en un système de concours de présentation de produits pour les nouveaux vendeurs des deux entreprises. Kinghelm et Slkor. Le personnel apprend par la compétition et approfondit ses connaissances par la présentation, utilisant la compétitivité des connaissances pour faire progresser en permanence la plateforme de gestion des connaissances de l'entreprise.

Le résultat d'apprentissage de Chen Tianzhong — le Kinghelm Mind Map
Le directeur général, M. Song Shiqiang, estime que c'est précisément la philosophie centrée sur l'humain, selon laquelle « un travail bien fait permet une vie bien faite », associée aux systèmes de gestion et aux cadres comportementaux organisationnels en place — englobant l'ingénierie des connaissances, la structure organisationnelle, la gestion de la qualité, les flux de travail et les mécanismes d'incitation — et au cycle commercial hautement performant, de la R&D produit à l'encaissement, qui permet d'atteindre une efficacité opérationnelle maximale et des rendements gratifiants pour tous. C'est là la logique sous-jacente et le secret de la réussite de Kinghelm et Slkor.
Kinghelm Deng Haifeng, champion des ventes ! Continuez ! Continuez !
La vie est un parcours semé d'embûches et de progrès. Devenir un champion des ventes est un chemin pavé d'épreuves et de revers, et c'est ce qui en fait une expérience enrichissante. La préparation est la clé du succès. Deng Haifeng a déjà une vision claire de l'avenir : « Je ne me battrai pas pour des marges infimes ni ne gaspillerai mon énergie dans des querelles stériles. Je continuerai à travailler dur, à bien faire mon travail et à consacrer davantage de temps et d'énergie aux clients, notamment en approfondissant et en développant pleinement les relations avec les clients existants, en enrichissant et en perfectionnant notre service. Le reste consiste simplement à attendre patiemment que les choses se mettent en place et à persévérer. »




