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若さの精神を発揮し、チームと共に勝利を掴む — Kinghelm トップセールスチャンピオン、鄧海峰氏への独占インタビュー
ソン・シチアン総支配人(緑色の服)が優勝トロフィーを授与 Kinghelm 営業部1
"Kinghelm — 世界をつなぐ。鄧海峰、マネージャー Kinghelmの(www.キングヘルム.net営業部1が5月の販売実績チャンピオンに輝きました。 Kinghelm そしてスルコール(www.slkoric.com宋世強総経理が自ら賞を授与した。鄧海峰も同席した。 Kinghelm 2018年に入社し、後から入社した同僚からは親しみを込めて「弟のヘイ」と呼ばれている。会社のベテラン経営者として、常に謙虚で誠実、そして献身的であり続けている。チーム全体を活気づける業績基準を設定しただけでなく、若さの精神を体現するロールモデルとしても活躍している。 Kinghelm同社の急速な成長を間近で見てきた宋世強氏は、一流のベテラン社員とはどういうものかを体現してきました。宋氏は、仕事はより良い生活を支えるために存在すると強調しました。 Kinghelm Slkorは卓越性を追求し、人材育成に力を注ぎ、文化的に豊かで革新的なハイテク企業の構築に尽力しています。長年にわたり貢献してきた従業員を大切にするとともに、能力、意欲、情熱、そして献身的な姿勢を持つ新たな人材を歓迎します。当社のプラットフォームは、すべての従業員の成功を支援することで、高品質かつ持続可能な企業発展を加速させる「原動力」となることを目指しています。
総経理の宋世強氏が、セールスチャンピオンの鄧海峰氏に賞を授与した。
鄧海峰は、争いを起こさずに万物に恩恵をもたらす水のような存在であり、静かでありながらも力強い大地のような存在でもある。彼は常に穏やかで揺るぎない心で物事に取り組む。5月の選手権で優勝した感想を尋ねられると、「すべてはチームの力です。たまたまこの舞台に立てただけです」と簡潔に答えた。個人よりもチームを優先し、舞台が個人の能力以上の力を発揮することを認識している。これらは彼の素晴らしい資質であり、行動によって証明されている。「無謀な行動をとるだけの資金力がなければ、勝つ唯一の方法は着実で計画的な努力です」と彼は語る。通勤時間は長いが、彼は決して不平を言わず、充実した生活を送ること自体が自然と報われると信じている。生まれつき理性的で、慎重な検討の上で行動し、物静かな性格だが、静かな行動と揺るぎない責任感によって自らを表現する。
Kinghelm 営業部1部長の曽慶栄氏(左)とマネージャーの鄧海峰氏
流れに身を任せ、状況に適応しながら、彼はこう語る。「できるところは努力し、できないところは結果を手放しなさい。仕事はより良い生活のためであり、人生のプレッシャーは仕事へのより大きな努力を促す。できること、すべきことをやり、自分の能力の範囲内で最善を尽くし、変えられないことは手放しなさい。」 Kinghelm彼は、ごく当たり前のように、多くの同僚を静かに助けている。彼はこう言う。「私は自分の能力の範囲内で、ささやかなことしかしていません。それを善行だとは思っていませんし、恩恵とも思っていません。見返りも何も期待していません。」これはまさに「見せかけのない慈悲」だ。人に与えたり、恩返しをしたりする様子を表に出さないが、常に与え続け、周囲の人々にいつでも助けの手を差し伸べている。
5月の販売チャンピオン、鄧海峰氏がインタビューを受ける Kinghelm 報道チーム
この「見せかけのない慈悲」の最も具体的な表現は、新進気鋭の陳天忠の指導者としての彼の役割である。 Kinghelm 営業担当者。専任のマンツーマン指導を通して、彼は会社の「メンター・見習い」プログラムを実践し、人材育成に貢献した。鄧海峰は次のように説明する。 Kinghelmの」Kinghelm「ブランド製品は、RFアンテナとコネクタの2つの主要カテゴリに分類され、現在5,000以上のSKUが利用可能です。長年の没頭により、彼は製品範囲全体に精通しています。新しいチームメンバーは製品に触れる機会が限られており、自信と技術の不足により取引を成立させるのに苦労する可能性があることを考慮して、鄧海峰は次のように述べています。「すべては自分のイニシアチブにかかっています。なぜなら、自分で学び、内面化したものだけが真に自分のものになるからです。教える目的は応用なので、私は直接答えを与えるのではなく、答えを見つける方向と方法を示します。答え自体には価値がありません。答えを見つけるプロセスこそが重要なのです。」このアプローチは相互の成長を生み出します。一方では、チームのパフォーマンスを牽引する鄧海峰は、ビジネスに集中し、市場第一主義と顧客中心主義のアプローチに尽力することで、顧客を理解し、顧客にサービスを提供するためのエネルギーをより多く得ることができます。他方では、陳天忠が答えを探すプロセスは、積極的に他部署に働きかけ、コミュニケーションを深めることを必要とし、問題を効率的に解決できる適切な人材を見つけるのに役立ち、独立した思考、自主的な実践、自己管理へと彼を駆り立てます。

鄧海峰の弟子: Kinghelm 営業部 担当者1名 陳天忠
人に魚を与えれば一日食わせることができるが、人に魚の釣り方を教えれば一生食わせることができる。新人の営業担当者である陳天忠は、 Kinghelm例えば、彼は自分の学びをまとめ、 Kinghelm マインドマップ そしてそれを師である鄧海峰や他の同僚に発表した。彼の学習効果が非常に高かったため、これはその後、両社の新人営業スタッフ向けの製品プレゼンテーションコンテスト制度へと発展した。 Kinghelm そしてSlkor。社員は競争を通して学び、プレゼンテーションを通して理解を深め、知識の競争力を活用して会社の知識管理プラットフォームを継続的に発展させています。

陳天忠の学習成果 — Kinghelm マインドマップ
総経理の宋世強氏は、「良い仕事は良い生活をもたらす」という人間中心の哲学と、知識工学、組織構造、品質管理、ワークフロー、インセンティブメカニズムを含む既存の管理システムと組織行動フレームワーク、そして製品の研究開発から現金回収までの高効率な商業ループが組み合わさることで、最大限の業務効率と全員にとっての利益が実現すると考えています。これが、成功の根底にある論理と秘訣です。 Kinghelm そしてSlkor。
Kinghelm セールスチャンピオンの鄧海峰さん ― 頑張れ!頑張れ!!
人生は苦難と成長の旅です。営業のチャンピオンへの道は試練と挫折に満ちていますが、だからこそ美しいプロセスなのです。準備こそが成功の鍵です。鄧海峰氏は既に明確な未来像を描いており、次のように述べています。「私は些細な利益を巡って争ったり、無益な争いにエネルギーを浪費したりはしません。これからも努力を続け、仕事をきちんとこなし、顧客と向き合うことに時間とエネルギーを注ぎます。特に既存顧客との関係を深め、発展させ、サービスを充実させ、洗練させていきます。あとは、花が咲くのを辛抱強く待ち、前進し続けるだけです。」




