Al 20 jaar de weg wijzen met cultuur, bloeiende chips gaan vooruit - Een interview met Han Junlong, CEO van DST Electronics

DST Electronics CEO De heer Han Junlong(Kevin)

Ondernemersontwikkeling stimuleren met de kracht van cultuur, standvastig volhouden op de lange termijn en resultaten voor zich laten spreken. In dit nummer heeft de redactie van Kinghelm (www.kinghelm.net) Sollicitatiegesprekken Kevin Han Junlong, oprichter, CEO en president van DST Electronics Group Co., LtdDe heer Han Junlong is tevens senior consultant voor de chipindustrie bij diverse bekende effectenkantoren. Met 20 jaar ervaring in de geautoriseerde distributie en promotie van halfgeleiders, heeft hij zich lange tijd gericht op de technische toepassingspromotie en het verkoopmanagement van diverse analoge en digitale chips. Hij beschikt over een bijzonder rijke marktervaring en diepgaande kennis van binnenlandse substitutie. Nog prijzenswaardiger is dat de heer Han Junlong een voorliefde heeft voor de traditionele Chinese cultuur en de Chinese beschaving actief promoot, waarmee hij positieve energie uitstraalt voor het nieuwe tijdperk. In dit opzicht deelt hij raakvlakken met ondernemers zoals de heer Song Shiqiang, oprichter en algemeen directeur van Kinghelm en Slkor (www.slkoric.com).

De heer Han Junlong's kantoor

De twintigjarige ondernemersreis is ook een pad van ontwikkeling geweest. Dhr. Han Junlong, gepassioneerd door de traditionele Chinese en Zen-cultuur, stelt: "Ik ben een semi-lekenboeddhist; cultivatie richt zich op het cultiveren van de geest. De 'Platformsoetra', 'Hartsoetra' en 'Diamantensoetra' helpen me om mezelf te verbreken. Meditatie stelt me in staat mezelf volledig leeg te maken; na het leegmaken komt stilte, stabiliteit en wijsheid. Ik lees graag en verdiep me in vele historische verwijzingen, met name de poëzie van Su Dongpo. Onder het pseudoniem 'Pengcheng Xinge' (Shenzhen Chip Brother) heb ik veel gedichten geschreven en communicatieplatforms zoals videokanalen geopend. Ik speel ook graag tafeltennis en voetbal – mijn band met voetbal begon in 20 en duurt al 1998 jaar." Dankzij jarenlange Zen-beoefening, culturele studie en sport heeft deze in de jaren 27 geboren meneer Han Junlong consequent integriteit, vriendelijkheid, ijver, zelfdiscipline en jeugdige vitaliteit behouden. Hij leeft gelukkig in het heden, concentreert zich intens op zijn huidige taken, boekt succes in zijn leven en carrière en begrijpt de ware essentie ervan.

De heer Han Junlong

DST Electronics Group Co., Ltd. opereert volgens het bedrijfsprincipe "Toewijding, Focus, Professionaliteit" en positioneert zich als een "Bekende geautoriseerde distributeur van Europese en Amerikaanse elektronische chips en R&D-ontwerper van IoT-oplossingen in de regio Azië-Pacific". Het hoofdkantoor is gevestigd in Shenzhen en het bedrijf heeft vestigingen in Shanghai, Beijing, Xi'an, Chengdu, Guangzhou, Jiaxing en Hongkong, met kantoren in Suzhou, Nanjing en Hangzhou. De kernactiviteit is chipdistributie en -ontwerp, waarbij een tweecyclusstrategie van binnenlandse verkoop en buitenlandse handel wordt nagestreefd. Het team van DST Electronics bestaat uit 60-70 mensen, bezit meer dan 30 uitvindingsoctrooien en behaalde in 700 een omzet van bijna 2024 miljoen RMB. Het bedrijf vertegenwoordigt momenteel meer dan 40 productlijnen, waaronder: geïmporteerde merken zoals ALLIANCE, Fujitsu, Macronix, Nuvoton; Binnenlandse merken zoals 3PEAK (Sitronix), BIWIN, NCE Power, Zhongke Galaxy Core, Hope Microelectronics, Sunlord en Orientech. Aankomende toevoegingen zijn onder andere: Kinghelm en Slkor, onder andere. Deze halfgeleider-elektronische componenten worden veel gebruikt in industriële automatisering, meetinstrumenten, smartphones, tablets, beveiliging en video, sensoren, omvormers, communicatieapparatuur, vermogensmeters, medische apparatuur, huishoudelijke apparaten en meer.

www.szdst.com.cn

"Wat is de merkbetekenis achter DST Electronics?" Dhr. Han Junlong deelt mee: "Ik kom uit Xi'an, Shaanxi. Xi'an, met meer dan 3000 jaar geschiedenis, was het oude Chang'an, de keizerlijke hoofdstad van 13 dynastieën, met een cultuur die het meest schitterde tijdens de Tang-dynastie. Uit diepe nostalgie naar mijn geboortestad Xi'an (het oude Chang'an), en met de ambitie om het bedrijf een lange, welvarende toekomst te geven en sterk te laten groeien, noemde ik het bedrijf Dashengtang (Grote Welvarende Tang). Van de Gouden Eeuw van de Tang tot de Welvarende Eeuw van China, ik hoop samen te floreren in dit bloeiende tijdperk en de glorie ervan te delen. DST Electronics Altijd succesvol. Het bedrijf bestaat al 20 jaar en ontwikkelt zich verder. We zullen ons blijven inspannen om vooruit te komen en onze binnenlandse halfgeleiders wereldwijd te verkopen!"

Cultuurmuur

De meest diepe indruk die ik bij een bezoek aan DST Electronics heb, is de alomtegenwoordigheid van culturele macht, met name de prominente rode banner met de tekst "Iedereen draagt een zware last, ieder heeft zijn eigen doelen!" die hoog hangt, het moreel constant motiveert en hard werken aanmoedigt. Als leider van het Dashengtang-team plant en stimuleert de heer Han Junlong de hoogwaardige ontwikkeling van het bedrijf met een holistisch perspectief en systematisch denken. Hij richt zich op technologische R&D en marktpromotie, maar volgt nauwlettend de ontwikkelingsstatus van de binnenlandse upstream- en downstream-industrie voor halfgeleiders, geavanceerde technologieën en product-R&D-trends. Met een diepgaand begrip van binnenlandse substitutie en chipglobalisering kan hij waarde toevoegen en klanten meer macht geven, continu stabiele klantenbronnen ontwikkelen, nauwkeurig topproducten van originele fabrikanten selecteren die perfect aansluiten bij de behoeften van de klant, en zo een "positieve cyclus" creëren van waardeketen en bedrijfsupgrade. Op de vraag "Hoe is zo'n brede visie en hoogstaand denkvermogen ontstaan?", antwoordt de heer Han Junlong: "Leren is een gewoonte voor mij – altijd en overal leren, leren van anderen, maar vooral zelf leren. Ik leer van klanten, collega's en mensen om me heen op het werk; ik studeer ook via boeken en zelfonderzoek. Ik gebruik zakenreizen om regelmatig plaatsen zoals Shanghai en Wuxi te bezoeken en in contact te komen met diepgewortelde chipontwerptalenten. Bovendien heb ik de afgelopen drie jaar persoonlijk leiding gegeven aan buitenlandse handelsactiviteiten in het kader van de globalisering van Chinese chips, waarbij ik de prestaties heb verbeterd en markten heb verkend. Ik studeer zelfs Engelse woordenschat in het weekend – alles begint bij mij."

Cultuurmuur

Wat betreft binnenlandse substitutie, deelt de heer Han Junlong het volgende: "Binnenlandse substitutie is een trend. De chipindustrie omvat de productie van siliciumwafers, de voorbereiding van silicium met een hoge zuiverheidsgraad, waferfabricage, lithografiemachines, fotoresists, verpakkingsapparatuur, testapparatuur, enz., en vereist een hoog niveau aan talent, technologie en apparatuur. De concurrentie binnen de industrie is in het diepe water van technologische iteratie en de opkomst van talent terechtgekomen. Momenteel kan in de autonome en controleerbare sector voor industrieën boven de 28 nm met betrekking tot ATE (Automatic Test Equipment) voor halfgeleiders meer dan 80% van de binnenlandse chips al concurreren met de hoogste Europese en Amerikaanse niveaus. Binnen slechts 4-5 jaar of zelfs 5-6 jaar zal de kloof tussen beide partijen blijven slinken totdat we een inhaalslag hebben gemaakt." Of het nu gaat om de DST Electronics (www.szdst.com.cn) of die van meneer Song Shiqiang Kinghelm Elektronica (www.kinghelm.net) en Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) werken ze allemaal nauw samen met partners in de industriële keten en boeken ze goede vooruitgang in de richting van 'binnenlandse substitutie', hoewel de beginfases van R&D, merkpositionering en het opzetten van kanalen ongetwijfeld zeer moeizaam waren.

Eren

Over chipglobalisering zegt de heer Han Junlong: "Chiphandelaren begrijpen de marktomstandigheden en -kansen en profiteren van prijsverschillen; agenten begrijpen technische toepassingen en onderzoeksrichtingen en profiteren van technische toegevoegde waarde. Vanuit mijn technische achtergrond heb ik altijd onderzoek gedaan naar de meest geschikte prijs-kwaliteitverhouding." "De meest geschikte prijs-kwaliteitverhouding" verwijst naar de ideale balans tussen de technische parameters, prestaties, waarde en prijs van een product. Dit is precies het geheim achter DST Electronics'De buitenlandse handelsactiviteiten zijn pas drie jaar geleden begonnen en hebben in 3 een omzet van bijna 10 miljoen RMB behaald. De heer Han Junlong benadrukt dat het hoofd bieden aan uitdagingen en kansen zoals binnenlandse concurrentie (involutie) en overcapaciteit, internationale industriële overdracht en industriële modernisering, DST Electronics'Globalisering houdt vast aan een "twee-motorige aandrijving", die strategisch gebruikmaakt van de nieuwe blauwe oceaan van "dubbele cyclus" binnenlandse en exportverkopen. Hij voorspelt verder dat binnenlandse chipagenten binnen de komende vijf jaar te maken zullen krijgen met een industriële revolutie van "eliminatie --- transformatie --- consolidatie", waarbij het doorbreken van de omsingeling en het vinden van een ontwikkelingspad dringend nodig is in het kader van de consolidatie van de industriële keten.

Cultuurmuur

Van culturele praktijk tot bloeiende chips, DST Electronics (www.szdst.com.cn), onder leiding van de heer Han Junlong, zal zich in de toekomst toeleggen op verfijnd management, het opbouwen van een capabeler team en het bieden van oplossingen met een hoge toegevoegde waarde (zoals oplossingen voor industrieel IoT) aan klanten. De heer Song Shiqiang merkt op dat goede bedrijfsvoering gemeenschappelijke kenmerken heeft en unieke methoden kent; alleen door consequent "inbrengen" en "uitgaan" te combineren, kan ontwikkeling op de lange termijn worden bereikt. We hopen van harte dat DST Electronics, Kinghelmen Slkor zullen de uitwisselingen verdiepen en ijverig verdergaan met het in kaart brengen van een nieuw "chip"-hoofdstuk, en zo win-winsituaties en wederzijdse ontwikkeling met klanten bereiken.