Llevando 20 años impulsando la cultura, Thriving Chips avanza: entrevista con Han Junlong, director ejecutivo de DST Electronics

Electrónica DST CEO Sr. Han Junlong(Kevin)

Impulsando el desarrollo empresarial con la fuerza de la cultura, perseverando con firmeza a largo plazo y dejando que los resultados hablen por sí solos. En esta edición, el equipo editorial de Kinghelm (www.kinghelm.net) entrevistas Kevin Han Junlong, fundador, director ejecutivo y presidente de Grupo de electrónica DST Co., Ltd.El Sr. Han Junlong también es consultor senior de la industria de chips para varias firmas de valores reconocidas. Con 20 años de experiencia en la distribución y promoción autorizada de semiconductores, se ha centrado durante mucho tiempo en la promoción de aplicaciones técnicas y la gestión de ventas de diversos chips analógicos y digitales, con una amplia experiencia en el mercado y un profundo conocimiento de la sustitución nacional. Aún más admirable es su gran amor por la cultura tradicional china y su activa promoción de la civilización china, transmitiendo energía positiva para la nueva era. En este sentido, comparte puntos en común con empresarios como el Sr. Song Shiqiang, fundador y director general de Kinghelm y Slkor (www.slkori.com).

Sr. Han Junlong's oficina

La trayectoria empresarial de 20 años también ha sido un camino de cultivación. El Sr. Han Junlong, apasionado por la cultura tradicional china y zen, afirma: «Soy un practicante budista semilaico; mi cultivación se centra en cultivar la mente. El 'Sutra de la Plataforma', el 'Sutra del Corazón' y el 'Sutra del Diamante' me ayudan a romper el apego al yo. La meditación me permite vaciarme por completo; tras el vaciamiento, llegan la quietud, la estabilidad y la sabiduría. Me encanta leer y profundizar en las numerosas alusiones históricas, especialmente en la poesía de Su Dongpo. Bajo el seudónimo 'Pengcheng Xinge' (Hermano Chip de Shenzhen), he creado numerosos poemas y abierto plataformas de comunicación como canales de vídeo. También disfruto jugando al tenis de mesa y al fútbol; mi conexión con el fútbol comenzó en 1998 y ha durado 27 años». Con un esfuerzo insuperable, años de práctica Zen, estudio cultural y deportes le han permitido a este Sr. Han Junlong, nacido en los años 70, mantener constantemente la integridad, la amabilidad, la diligencia, la autodisciplina, la vitalidad juvenil, vivir feliz en el presente, concentrarse intensamente en las tareas actuales, lograr el éxito en la vida y la carrera y captar su verdadera esencia.

Sr. Han Junlong

DST Electronics Group Co., Ltd. opera bajo el principio de "Dedicación, Enfoque y Profesionalismo", posicionándose como un reconocido distribuidor autorizado de chips electrónicos europeos y estadounidenses en Asia-Pacífico y diseñador de I+D de soluciones IoT. Con sede en Shenzhen, cuenta con sucursales en Shanghái, Pekín, Xi'an, Chengdu, Guangzhou, Jiaxing y Hong Kong, y oficinas en Suzhou, Nanjing y Hangzhou. Su actividad principal es la distribución de chips y el diseño de soluciones, aplicando firmemente una estrategia de doble ciclo de ventas nacionales y comercio exterior. El equipo de DST Electronics está compuesto por 60-70 personas, posee más de 30 patentes de invención y obtuvo ingresos cercanos a 700 millones de RMB en 2024. Actualmente representa más de 40 líneas de productos, entre ellas: marcas importadas como ALLIANCE, Fujitsu, Macronix y Nuvoton; marcas nacionales como 3PEAK (Sitronix), BIWIN, NCE Power, Zhongke Galaxy Core, Hope Microelectronics, Sunlord y Orientech. Las próximas incorporaciones incluyen: Kinghelm y Slkor, entre otros. Estos componentes electrónicos semiconductores se utilizan ampliamente en automatización industrial, instrumentos de medición, teléfonos inteligentes, tabletas, seguridad y video, sensores, inversores, equipos de comunicación, medidores de potencia, dispositivos médicos, electrodomésticos, etc.

www.szdst.com.cn

"¿Cuál es el significado de la marca detrás de Electrónica DSTEl Sr. Han Junlong comparte: "Soy de Xi'an, Shaanxi. Xi'an, con más de 3000 años de historia, fue la antigua Chang'an, capital imperial de 13 dinastías, y su cultura brilló con mayor esplendor durante la dinastía Tang. Con profunda nostalgia por mi ciudad natal, Xi'an (la antigua Chang'an), y aspirando a un futuro largo y próspero para la empresa, la bauticé Dashengtang (Gran Tang Próspera). Desde la Edad de Oro de Tang hasta la Era Próspera de China, espero prosperar juntos en esta época floreciente, compartiendo su gloria. Que... Electrónica DST Siempre prosperamos con fuerza. La empresa lleva 20 años de trayectoria y desarrollo. ¡Seguiremos esforzándonos por seguir adelante, vendiendo nuestros semiconductores nacionales en todo el mundo!

Muro de la cultura

Al visitar DST Electronics, la impresión más profunda es la omnipresencia del poder cultural, especialmente la prominente bandera roja que proclama "¡Todos cargan con una pesada carga, cada uno tiene sus propios objetivos!", que ondea en lo alto, motivando constantemente la moral y alentando el trabajo duro. Como líder del equipo de Dashengtang, el Sr. Han Junlong planifica e impulsa el desarrollo de alta calidad de la compañía con una perspectiva holística y un pensamiento sistemático. Centrado en la I+D tecnológica y la promoción del mercado, sigue de cerca el estado de desarrollo de la cadena industrial nacional de semiconductores, tanto ascendente como descendente, las tecnologías de vanguardia y las tendencias de I+D de productos. Con un profundo conocimiento de la sustitución nacional de chips y la globalización, puede aportar valor y empoderar a los clientes, desarrollar continuamente fuentes estables de clientes, seleccionar con precisión productos estrella de fabricantes originales que se ajusten a las necesidades del cliente, creando un ciclo positivo de cadena de valor y modernización empresarial. Cuando se le pregunta "¿Cómo se formó esa visión tan amplia y ese pensamiento de alto nivel?", el Sr. Han Junlong responde: "Aprender es un hábito para mí: aprendo en cualquier momento y lugar, aprendiendo de los demás, pero sobre todo aprendiendo por mi cuenta. Aprendo de clientes, compañeros y personas de mi entorno laboral; también estudio a través de libros y de la autoinvestigación. Aprovecho mis viajes de negocios para visitar con frecuencia lugares como Shanghái y Wuxi e interactuar con talentos de vanguardia en diseño de chips. Además, para la globalización de los chips chinos, he liderado personalmente las iniciativas de comercio exterior durante los últimos tres años, impulsando el rendimiento y explorando mercados. Incluso estudio vocabulario inglés los fines de semana; todo empieza conmigo".

Muro de la cultura

En cuanto a la sustitución nacional, el Sr. Han Junlong comparte: "La sustitución nacional es una tendencia. La cadena de la industria de chips abarca la fabricación de obleas de silicio, la preparación de silicio de alta pureza, la fabricación de obleas, las máquinas de litografía, las fotorresistencias, los equipos de envasado, los equipos de prueba, etc., lo que exige altos niveles de talento, tecnología y equipos. La competencia en la industria ha entrado en las aguas profundas de la iteración tecnológica y la aparición de talento. Actualmente, en el sector autónomo y controlable para industrias superiores a 28 nm en lo que respecta a los equipos de prueba automáticos (ATE) de semiconductores, más del 80 % de los chips nacionales ya pueden competir con los principales niveles europeos y estadounidenses. En tan solo 4-5 años o hasta 5-6 años, la brecha entre ambas partes seguirá reduciéndose hasta que logremos ponernos al día". Ya sea en el caso del Sr. Han Junlong Electrónica DST (www.szdst.com.cn) o del Sr. Song Shiqiang Kinghelm Electrónica (www.kinghelm.net) y Slkor Semiconductor (www.slkori.com), todos están colaborando estrechamente con socios de la cadena industrial y progresando bien en la dirección de la "sustitución doméstica", aunque las etapas iniciales de I+D, construcción de marca y establecimiento de canales fueron sin duda muy arduas.

Honrar

Sobre la globalización de chips, el Sr. Han Junlong afirma: «Los comerciantes de chips comprenden las condiciones y oportunidades del mercado, aprovechando los diferenciales de precios; los agentes comprenden las aplicaciones técnicas y las direcciones de investigación, aprovechando el valor técnico añadido. Con experiencia técnica, siempre he investigado la relación coste-rendimiento más adecuada». «La relación coste-rendimiento más adecuada» se refiere al equilibrio ideal entre los parámetros técnicos, el rendimiento, el valor y el precio de un producto. Este es precisamente el secreto. Electrónica DST'El negocio de comercio exterior comenzó hace solo 3 años y alcanzó casi 10 millones de RMB en ingresos en 2024. El Sr. Han Junlong enfatiza que enfrentar desafíos y oportunidades como la competencia interna (involución) y el exceso de capacidad, la transferencia industrial internacional y la modernización industrial, Electrónica DSTLa globalización se rige por un "impulso de doble motor", aprovechando estratégicamente el nuevo océano azul de ventas nacionales y de exportación de "ciclo dual". Además, predice que, en los próximos cinco años, los agentes nacionales de chips se enfrentarán a una revolución industrial de "eliminación, transformación y consolidación", donde es urgente romper el cerco y encontrar una vía de desarrollo bajo la consolidación de la cadena industrial.

Muro de la cultura

De la práctica cultural a las patatas fritas prósperas, Electrónica DST (www.szdst.com.cn), liderada por el Sr. Han Junlong, se dedicará a una gestión optimizada en el futuro, a formar un equipo más capacitado y a brindar soluciones de alto valor añadido (como soluciones relacionadas con el IoT industrial) a los clientes. El Sr. Song Shiqiang señala que las buenas operaciones comerciales comparten puntos en común y poseen métodos únicos; solo combinando constantemente la incorporación y la salida se puede lograr el desarrollo a largo plazo. Esperamos sinceramente que Electrónica DST, Kinghelmy Slkor profundizarán los intercambios y avanzarán diligentemente para trazar un nuevo capítulo de "chip", logrando así resultados beneficiosos para todos y un desarrollo mutuo con los clientes.